财务成本管理·闫华红基础班·第一章(1)

第一章财务管理概述

考情分析

本章主要内容是财务管理的基本理论和基础知识。从考试情况看，属于非重点章节，近3年的考分一般在2分左右；

本章的考试题型均为客观题（单选、多选），一般难度不大；

本章大纲要求了解财务管理的内容、目标、原则以及金融市场的有关知识；

本章与2009年（新制度）的教材相比第一节和第四节完全作了修改，第二节和第三节与09年教材基本一致。

第一节财务管理的内容

一、企业的组织形式

（一）个人独资企业

（三）公司制企业

【例题1·多项选择题】与独资企业和合伙企业相比，公司制企业的特点是（ ）。 A.以出资额为限，承担有限责任 B.权益资金的转让比较困难 C.存在着对公司收益重复纳税的缺点 D.更容易筹集资金 【答案】ACD

【解析】公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让，无须经过其他股东同意，公司制企业容易转让所有权。

二、财务管理的内容

【提示】经营资产投资有别于金融资产投资。金融资产投资的对象主要是股票、债券、各种衍生金融工具等，习惯上也称证券投资。经营资产和证券投资的分析方法不同，前者的核心是净现值原理，后者的核心是投资组合原理。

三、财务管理的职能

决策、计划、控制

（一）财务决策

财务决策是指有关投资、筹资和营运资本管理的决策。

（二）财务计划

计划是指预先决定特定期间里做什么、何时做、怎样做和谁去做。财务计划分为长期计划和短期计划。

（三）财务控制

财务控制和财务预算有密切联系，预算是控制的重要依据，控制是执行预算的手段，它们组成了企业财务管理循环。

第二节财务管理的目标

（3）财务目标与债权人

2

（4）财务目标与利益相关者 1

（5）企业的社会责任和商业道德 1

一、财务管理目标概述（2）

最具综合性的计量是财务计量，因此企业目标也称为企业的财务目标。在本书的以后论述中，我们把财务管理目标、财务目标和企业目标作为同义语使用。

理由问题注意的问题

利润代表企业新创财富，利润越多企业财富增加越多，越接近企业的目标。缺点：没有考虑利润的取

得时间；没有考虑所获利

润和投入资本额的关系；

没有考虑获取利润和所承

担风险的关系。

如果假设投入资本相同、

利润取得的时间相同、相

关的风险也相同，利润最

大化是一个可以接受的观

念。

理由问题注意的问题

把利润和股东投入的资本联系起来。缺点：没有考虑每股盈余

的时间；没有考虑风险。

如果假设风险相同、时间

相同，每股盈余最大化也

是一个可以接受的观念。

（三）股东财富最大化目标（本书观点）

理由衡量指标注意的问题

股东创办企业的目的是增加财富。如果企业不能为股东创造价值，他们就不会为企业提供资金。股东财富的增加可以用股东权

益的市场价值与股东投资资本

的差额来衡量，它被称为“权

益的市场增加值”。权益的市

场增加值是企业为股东创造的

价值。

假设股东投资资本不变，股价

最大化与增加股东财富有同等

意义。

假设股东投资资本和债务价值

不变，企业价值最大化与增加

股东财富具有相同的意义。

【例题2·多项选择题】下列有关企业财务目标的说法中，正确的有（）。(2009年)

A.企业的财务目标是利润最大化

B.增加借款可以增加债务价值以及企业价值，但不一定增加股东财富，因此企业价值最大化不是财务目标的准确描述

C.追加投资资本可以增加企业的股东权益价值，但不一定增加股东财富，因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述

D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量

【答案】BCD

【解析】利润最大化仅仅是企业财务目标的一种，所以，选项A的说法不正确；财务目标的准确表述是股东财富最大化，企业价值=权益价值+债务价值，企业价值的增加，是由于权益价值增加和债务价值增加引起的，只有在债务价值增加=0以及股东投入资本不变的情况下，企业价值最大化才是财务目标的准确描述，所以，选项B的说法正确；股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，只有在股东投资资本不变的情况下，股价的上升才可以反映股东财富的增加，所以，选项C的说法正确；股东财富的增加被称为“权益的市场增加值”，权益的市场增加值就是企业为股东创造的价值，所以，选项D的说法正确。

二、财务目标与经营者（2）

经营者目标与股东冲突的表现协调办法增加报酬、增加闲暇时间、避免风

道德风险、逆向选择监督、激励险

监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，相互制约。股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决办法，它就是最佳的解决办法。

【例题3·多项选择题】为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有（）。

A.所有者解聘经营者

B.所有者向企业派遣财务总监

C.在债务合同中预先加入限制条款

D.所有者给经营者以“股票权”

【答案】ABD

【解析】协调所有者与经营者的方法有监督和激励。选项A和B属于监督，选项D属于激励，选项C是债权人为了保护自身利益而对企业经营活动的限制。

【例题4·多项选择题】下列各项中，可用来协调公司债权人与所有者矛盾的方法有（）。

A.规定借款用途

B.规定借款的信用条件

C.要求提供借款担保

D.收回借款或不再借款

【答案】ABCD

【解析】本题的考点是财务管理目标的协调。协调公司债权人与所有者矛盾的方法有限制性借债（即A、B、C）和收回借款或不再借款（即D）。

注会财管-基础班-闫华红第十八章 全面预算

第十八章全面预算 本章考情分析 本章从近几年考试题型来看主要是客观题，有时会考察计算分析题，以往计算分析题的考点主要是现金预算的编制。 年度题型 2014年2015年2016年 试卷Ⅰ试卷Ⅱ试卷Ⅰ试卷Ⅱ试卷Ⅰ试卷Ⅱ 单项选择题1题1.5分 多项选择题1题2分1题2分1题2分1题2分1题2分1题2分 计算分析题 综合题 合计1题2分2题3.5分1题2分1题2分1题2分1题2分 本章教材主要变化 本章内容与2016年教材相比主要是将全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算和财务预算。对财务预算的内容进行了修正，财务预算只包括现金预算与预计财务报表预算。 本章基本结构框架 第一节全面预算概述 一、全面预算的体系 （一）全面预算的含义及特征 1.含义

全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务做出一系列具体计划。预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达。 2.特征 全员、全过程、全部门的特征。 （二）全面预算的内容 全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等类别的一系列预算构成的体系。（资本支出预算即资本预算） （三）全面预算的分类 按其涉及 的预算期 （ 1）长期预算：包括长期销售预算和资本支出预算，有时还包括长期资金 筹措预算和研究与开发预算。 （2）短期预算：指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算。 按其涉及的内容（1）综合预算：是指利润表预算和资产负债表预算，它们反映企业的总体状况，是各种专门预算的综合。 （2）专门预算：是指其他反映企业某一方面经济活动的预算。

【例题?多选题】下列预算中，属于财务预算的是（）。 A.销售预算 B.生产预算 C.现金预算 D.利润表预算 【答案】CD 【解析】财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算，包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等。 【例题?多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（）。 A.财务预算多为长期预算 B.财务预算多为专门预算 C.财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算 D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表 【答案】CD 二、全面预算的作用 奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据。 第二节全面预算的编制方法 一、增量预算法与零基预算法（按照其出发点特征不同的分类） 方法含义特点 增量预算（调整预算）是指以基期水平为基础，分析预算 期业务量水平及有关影响因素的 变动情况，通过调整基期项目及数 额，编制相关预算的方法。 缺点：当预算期的情况发生变化，预算 数额会受到基期不合理因素的干扰，可 能导致预算的不准确，不利于调动各部 门达成预算目标的积极性。 【提示】增量预算法的前提条件：（1）现有的业务活动是企业所必需的；（2）原有的各 方法含义特点 零基预算零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法， 采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以 往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算 期的需要和可能分析费用项目和费用数额的 合理性，综合平衡编制费用预算。 优点：不受前期费用项目和 费用水平的制约，能够调动 各部门降低费用的积极性。 缺点：编制工作量大。

CPA财务成本管理第一章《财务管理概

注册会计师-财务成本管理第一章《财务管理概述》练习题及答案解析 一、单项选择题 1.下列不属于合伙企业特点的是( )。 A.由两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织订立合伙协议设立 B.需要缴纳企业所得税 C.每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任 D.较难从外部获得大量资金用于经营 【答案】B 【解析】合伙企业的特点有：(1)投资人由两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织;(2)每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任;(3)企业的寿命为合伙人卖出所持有的份额或死亡;(4)权益转让较难;(5)较难从外部获得大量资金用于经营;(6)需要缴纳个人所得税;(7)组建公司的成本居中。 2.长期筹资中最重要的筹资决策是( )。 A.债务结构决策 B.股利分配决策 C.资本结构决策 D.短期资金决策 【答案】C 【解析】长期筹资决策的主要问题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。资本结构决策是最重要的筹资决策。 3?下列有关增加股东财富的表述中，正确的是（）。A.收入是增加股东财富的因素，成本费用是减少股东财富的因素B.股东财富的增加可以用股东权益的市场价

值来衡量 C.多余现金用于再投资有利于增加股东财富 D.提高股利支付率，有助于增加股东财富 【答案】A 【解析】股东价值的创造，是由企业长期的现金创造能力决定的。创造现金的最基本途径，一是提高经营现金流量，二是降低资本成本。经营活动产生的现金对于价值创造有决定意义，从长远来看，经营活动产生的现金是企业盈利的基础。经营活动产生的现金取决于销售收入和成本费用两个因素，收入是增加经营现金流的因素，成本费用是减少经营现金流的主要因素，所以选项A 表述正确。股东财富的增加可以用股东权益的市场增加值来衡量，所以选项B 表述错误;只有当企业的投资报酬率大于股东自己支配使用资金的收益率（即企业使用资金的机会成本），将多余现金用于再投资才有利于增加股东财富，所以选项C表述错误；股利支付率的高低影响企业当期收益中企业留存多少和股东分走多少的问题，相当于财富在股东的左口袋和右口袋分配的问题，因此不影响股东的财富总额，所以选项D表述错误。 4.股东和经营者发生冲突的根本原因在于（）。 A.具体行为目标不一致 B.承担的责任不同 C.掌握的信息不一致 D.在企业中的地位不同 【答案】A 【解析】本题的主要考核点是股东和经营者的矛盾冲突。股东的目标是使自己的财富最大化，经营者则追求报酬、闲暇和避免风险。目标动机决定行 为，因此，他们的目标不同，是发生冲突的根本原因。5.下列各项中，属于狭义利益相关者的是( )。

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第六章营运资金管理 本章考情分析 本章考试题型单项选择题、多项选择题、计算题都有可能出现。 2017年教材主要变化 2017年教材与2016年教材相比主要是修改了应收账款信用决策的例题，将原来的错误修正。 第一节营运资金管理的主要内容 一、营运资金的概念及特点 （一）概念 营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。

（二）营运资金的特点 1.营运资金的来源具有多样性； 2.营运资金的数量具有波动性； 3.营运资金的周转具有短期性。 二、营运资金管理策略 主要解决两个问题： （一）流动资产的投资策略 1.流动资产投资策略的种类 【提示】这里的流动资产通常只包括生产经营过程中生产的存货、应收款项以及现金等 【例题·单选题】某公司在营运资金管理中，为了降低流动资产的持有成本、提高资产的收益性，决定保持一个低水平的流动资产与销售收入比率，据此判断，该公司采取的流动资产投资策略是（）。 A.紧缩的流动资产投资策略 B.宽松的流动资产投资策略 C.匹配的流动资产投资策略 D.稳健的流动资产投资策略 【答案】A 【解析】在紧缩的流动资产投资策略下，企业维持较低水平的流动资产与销售收入比率。紧缩的流动资产投资策略可以节约流动资产的持有成本。所以选项A是正确的。 2.选择何种流动资产投资策略应考虑的因素

（二）流动资产的融资策略 1.流动资产的特殊分类 地满足企业的经营需要的自然性流动负债，如（ ）。 A.预收账款 B.应付职工薪酬 C.应付票据 D.根据周转信贷协定取得的限额内借款 E.短期融资券 【答案】ABC 【解析】自然性流动负债是指不需要正式安排，由于结算程序或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债；人为性流动负债是指根据企业对短期资金的需求情况，通过人为安排所形成的流动负债。选项D 属于人为性流动负债。 3.流动资产融资策略的种类及特点 （1）期限匹配融资策略 （2）保守融资 策略

财务成本管理与资金管理

第一章财务成本治理总论 一、企业的目标及其对财务治理的要求 1、生存。要求：以收抵支、偿还到期债务 客观题：生存威胁的内在缘故：长期亏损；直接缘故：不能到期偿债。 2、进展。要求：筹集企业进展所需的资金 3、获利。要求：通过合理、有效地使用资金使企业获利。 二、财务目标的三种主张 1、利润最大化： 缺点：没有考虑投入产出比；没有考虑时刻价值；没有考虑风险 2、每股盈余最大化：（前两种观点仅掌握缺点就行了） 缺点：仍然没有考虑时刻因素；没有考虑风险因素 3、股东财宝最大化(企业价值最大) ：那个需要重点掌握 优点：考虑时刻、风险因素和投入产出的比较

股价是最具代表性的指标：股价的高低，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的阻碍，反映了每股盈余大小和取得的时刻；它受企业风险大小的阻碍，能够反映每股盈余的风险。 三、阻碍财务治理目标实现的因素（掌握） 1、外部不可控因素：法律环境、金融环境、经济环境。 2、内部可控因素： ①、直接因素 投资酬劳率：风险相同时，与股东财宝成正比。 风险：所冒风险和所得额外酬劳相称时，方案才可取。 ②、间接因素 投资项目：是决定投资酬劳率和风险的首在因素。 资本结构：筹资问题，资本结构不当是公司破产的一个重要缘故。 股利分配政策：核心：确定股利支付率。 四、股东、经营者、债权人之间的冲突与协调 1、股东和经营者 ①、经营都的目标：高酬劳、低风险、工作轻闲。

②、经营都对股东目标的背离：道德风险、逆向选择 ③、解决方法：监督、激励 最佳解决方法：监督成本＋激励成本＋偏离目标损失＝最小 2、股东和债权人 ①、债权人目标：本利求偿权 ②、股东目标：投资于高风险项目 ③、股东通过经营者损害债权人利益的方式： A、未经债权人同意，投资高风险项目 B、未经债权人同意，发行新债 ④、债权人除立法爱护（破产时优先接管、优先受偿）外的措施：契约限制、终止合作 3、社会公众：不要看了，绝对不考 五、财务治理的对象、内容及职能 1．财务治理的对象：现金及其流转。 2．现金流转不平衡的缘故 ①、内部缘故 A、盈利企业

东奥][闫华红]财务成本管理基础班讲义

第三章长期计划与财务预测 第三节增长率与资金需求 三、可持续增长率 （一）含义： P94 可持续增长率是指保持目前经营效率和财务政策不变的条件下公司销售所能增长的最大比率。 （二）假设条件P94 在上述假设条件成立时，销售的实际增长率与可持续增长率相等。 【提示】与内含增长率的联系与区别 （1）联系：都是销售增长率；都是不发行股票。 （2）区别： 【例题7·计算分析题】ABC公司20×1年12月31日有关资料如下： 单位：万元

20×1年度公司销售收入为4000万元，所得税率30%，实现净利润100万元，分配股利60万元。 要求： （1）若不打算发行股票、也不打算从外部借债，且保持净经营资产周转率、销售净利率、股利支付率与20×1年一致，20×2年预期销售增长率为多少？ （2）若不打算发行股票，若公司维持20×1年销售净利率、股利支付率、资产周转率和资产负债率，20×2年预期销售增长率为多少？ 【答案】 （1）销售净利率=100/4000=2.5% 留存收益比率=1-60/100=40% 0=320/4000-(18+32)/4000-[(1+X)/X] ×2.5%×40% 内含增长率X=17.39% （2）销售净利率=2.5% 资产周转率=4000÷320=12.5 权益乘数=320÷192=5/3=1.6667 留存收益比率=40% 由于满足可持续增长的五个假设,20×2年销售增长率=可持续增长率 = 4.06667.1 5.12%5.214 .06667.15.12%5.2???-???=26.31% （三）可持续增长率的计算公式 1.指标理解： 可持续增长率=满足5个前提条件下的销售增长率 因为资产周转率不变：所以销售增长率=总资产增长率 因为资本结构不变：总资产增长率=所有者权益增长率 因为不增发新股：所有者权益增长率=留存收益本期增加/期初股东权益 即： 可持续增长率=资产增长率=所有者权益增长率 =期初所有者权益 资产利润留存率销售净利率资产预计销售收入???? =总资产周转次数×销售净利率×期初权益期末总资产乘数×利润留存率 2.基本公式： （1）根据期初股东权益计算可持续增长率 可持续增长率=销售净利率×总资产周转次数×利润留存率×期初权益期末总资产乘数 注意：期初权益=期末权益-留存收益增加 P95【教材例3-5】H 公司2005～2009年的主要财务数据如表3-6所示。 表3-6 根据期初股东权益计算的可持续增长率 单位：万元

注册会计师考试题库：财务成本管理第一章精选练习含答案

注册会计师考试题库：财务成本管理第一章精选练习含答案 1.下列不属于合伙企业特点的是( )。 A.由两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织订立合伙协议设立 B.需要缴纳企业所得税 C.每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任 D.较难从外部获得大量资金用于经营 【答案】B 【解析】合伙企业的特点有：(1)投资人由两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织;(2)每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任;(3)企业的寿命为合伙人卖出所持有的份额或死亡;(4)权益转让较难;(5)较难从外部获得大量资金用于经营;(6)需要缴纳个人所得税;(7)组建公司的成本居中。

2.长期筹资中最重要的筹资决策是( )。 A.债务结构决策 B.股利分配决策 C.资本结构决策 D.短期资金决策 【答案】C 【解析】长期筹资决策的主要问题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。资本结构决策是最重要的筹资决策。 3.下列有关增加股东财富的表述中，正确的是( )。 A.收入是增加股东财富的因素，成本费用是减少股东财富的因素 B.股东财富的增加可以用股东权益的市场价值来衡量

C.多余现金用于再投资有利于增加股东财富 D.提高股利支付率，有助于增加股东财富 【答案】A 【解析】股东价值的创造，是由企业长期的现金创造能力决定的。创造现金的最基本途径，一是提高经营现金流量，二是降低资本成本。经营活动产生的现金对于价值创造有决定意义，从长远来看，经营活动产生的现金是企业盈利的基础。经营活动产生的现金取决于销售收入和成本费用两个因素，收入是增加经营现金流的因素，成本费用是减少经营现金流的主要因素，所以选项A表述正确。股东财富的增加可以用股东权益的市场增加值来衡量，所以选项B表述错误;只有当企业的投资报酬率大于股东自己支配使用资金的收益率(即企业使用资金的机会成本)，将多余现金用于再投资才有利于增加股东财富，所以选项C表述错误;股利支付率的高低影响企业当期收益中企业留存多少和股东分走多少的问题，相当于财富在股东的左口袋和右口袋分配的问题，因此不影响股东的财富总额，所以选项D表述错误。 4.股东和经营者发生冲突的根本原因在于( )。 A.具体行为目标不一致

财务管理·闫华红基础班·第六章(2)

所有 二、销售定价管理 （一）销售定价管理的含义 销售定价管理是指在调查分析的基础上，选用合适的产品定价方法，为销售的产品制定最为恰当的售价，并根据具体情况运用不同价格策略，以实现经济效益最大化的过程。 （二）影响产品价格的因素 1.价值因素； 2.成本因素； 3.市场供求因素； 4.竞争因素； 5.政策法规因素。 （三）产品定价方法 1.以成本为基础的定价方法 【例题3·单项选择题】企业在生产能力有剩余的情况下，下列定价方法中属于可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据的是（） A.变动成本为基础的定价方法 B.固定成本为基础的定价方法 C.制造成本为基础的定价方法 D.完全成本为基础的定价方法 【答案】A 【解析】以变动成本为基础的定价方法由于它不包括固定成本，因此不能完全反映企业产品的真实价值消耗。但企业在生产能力有剩余的情况下增加生产一定数量的产品所应分担的成本主要是变动成本，所以增量产量的定价依据可以利用变动成本为基础的定价方法。 （2）定价方法 ①完全成本加成定价法: 就是在完全成本的基础上，加合理利润来定价。

种类计算公式备注 成本利润率 定价 因为: 单位利润＝单位成本×成本利润率,则有: －适用税率 ＋成本利润率） （ 单位成本 单位产品价格＝ 1 1 可以保证全部生产耗 费得到补偿，但它很难 适应市场需求的变化， 往往导致定价过高或 过低。并且，当企业生 产多种产品时，间接费 用难以准确分摊，从而 会导致定价不准确。销售利润率 定价 因为: 单位利润＝单位价格×销售利润率,则有: 率 －销售利润率－适用税 单位成本 单位产品价格＝ 1 【教材例题6-6】某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10 000件，计划期的期间费用总额为900 000元，该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率必须达到20％，根据上述资料，运用完全成本加成定价法测算的单位甲产品的价格应为：

《财管》第一章练习答案

一、简答题 1.企业的财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各方面发生的各种各样的经济利益关系。这些关系主要包括以下几个方面： （1）企业与政府之间的财务关系 （2）企业与投资者和受资者之间的财务关系 （3）企业与债权人、债务人的财务关系 （4）企业内部各单位之间的财务关系 （5）企业与职工之间的财务关系 2.所谓财务管理，就是按照既定的目标，通过计划、决策、控制、分析等手段，组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。 3.企业资金运动主要有以下规律： （1）资金形态并存性、继起性规律 （2）资金收支适时平衡规律 （3）各种支出收入相互对应规律 （4）资金运动同物资运动既一致又背离规律 （5）企业资金同社会总资金依存关系规律 4. （一）利润最大化目标 优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低产品成本，这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。 缺点： （1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值。 （2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； （3）没有考虑获取利润与其所承担风险的大小。 （4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。 （二）资本利润率最大化或每股利润最大化目标 优点：可以有效克服利润最大化目标的缺陷，如不能反映出企业所得利润额同投入资本额之间的投入产出关系、不能科学地说明企业经济效益水平的高低、不能在不同资本规模企业或同一企业不同时期之间进行比较等，它既能反映企业的盈利能力和发展前景，又便于投资者评价企业经营状况的好坏，分析和揭示不同企业盈利水平的差异，确定投资方向和规模，是投资者进行投资决策时需要考虑的一个重要标准。 缺点：没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为，也会导致与企业发展的战略目标相背离。 （三）企业价值最大化目标 优点： （1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； （2）有利于避免经营者管理上的片面性和短期行为，努力寻求股东财富的最大化，使净资产保值增值； （3）强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，促使公司树立良好的公众形象，正确处理企业发展与社会、经济协调发展， （4）该目标有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或行业，有利于实现社会效益最大。 缺点：第一，对于股票上市企业，虽可通过股票价格高低变动揭示企业价值，但是股价受多种因素的影响，特别在即期市场上的估价不一定能够直接揭示企业的获利能力，只有长期趋势才能做到这一点。第二，对于非上市企业，只有对企业进行专门的评估才能真正确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，这种评估不易做到客观和准确，这也导致企业价值确定的困难。 5. 为了解决股东与经营者的矛盾，应采取让经营者的报酬与绩效相联系的办法，并辅之以一定的监督措施。 （1）解聘。即通过所有者约束经营者。如果经营者决策失误，经营不力，未能采取一切有效措施使企业价值达到最大，就解聘经营者，经营者担心解聘而不得不实现财务管理目标。 （2）接收。即通过市场约束经营者。当一个企业因管理不善而走向衰败，使股价暴跌至低于预期的合理价格时，它极可能被强行收购。一旦企业被接收，经营者通常会随之被解聘。为了避免这种风险，经营者必须采取一切措施提高股票价格。 （3）激励。即把经营者的报酬与其绩效挂钩，使其更愿意自觉采取措施实现企业价值最大化。激励通常有两种方式：第一种是“股票期权”方式，第二种是“绩效股票”方式。 6. 企业财务管理的原则一般包括如下几项： （1）货币时间价值原则 长期投资决策中的净现值法、获利指数法和内含报酬率法，都要运用到货币时间价值原则；筹资决策中比较各种筹资方案的资本成本、分配决策中利润分配方案的制定和股利政策的选择，营业周期管理中应付账款付款期的管理、存货周转期的管理、应收账款周转期的管理等，都充分体现了货币时间价值原则在财务管理中的具体运用。 （2）资金合理配置原则 资金合理配置是指企业在组织和使用资金的过程中，应当使各种资金保持合理的结构和比例关系，保证企业生产经营活动的正常进行，使资金得到充分有效的运用，并从整体上取得最大的经济效益。 （3）收支积极平衡原则 企业要做到资金收支平衡，在企业内部，要增收节支，缩短生产经营周期，生产适销对路的优质产品，扩大销售收入，合理调度资金，提高资金利用率；在企业外部，要保持同资本市场的密切联系，加强企业的筹资能力。 （4）成本效益原则 收益风险均衡原则要求企业经营者不应一味追求高风险不顾企业财务风险，也不能过于保守。片面强调财务安全，这也会使企业坐失良机，裹足不前。企业应该评估自身适应环境的盈利能力，承担风险的能力，以及在对风险作出合理的分析和权衡之后，选择对企业最有利的方案。 （5）利益关系协调原则 企业是由各种利益集团组成的经济联合体。在处理各种关系时，应有一定的灵活性，在处理各方利益时做到有理有利有节，从而顾全大局，顾全企业的长远利益。如企业与投资者应采用按资分配的原则进行处理；企业与债权人、债务人的利益关系则按信用要求处理；企业与内部各单位的利益关系应通过内部经营责任制的执行进行处理；企业与职工的利益关系则要按照按劳分配的原则加以协调；企业同国家的利益关系应按照税法的规定，及时足额计算上缴有关税收，而企业与消费者的利益关系应按照诚信的要求进行处理和协调等。 （6）分级分权管理原则 在规模较大的现代化企业中，对财务活动必须实行分级分权管理。所谓分级分权管理，就是在企业总部统一领导的前提下，合理安排各级单位和各职能部门的权责关系，充分调动各级各部门的积极性。财务管理实行统一领导、分级分权管理，就是要在加强财务集中管理的同时，实行各职能部门的分口管理，按其业务范围规定财务管理的职责和权限，核定指标，定期进行考核。 7. 财务管理的环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言，企业财务管理包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等环节，它们相互间紧密相联，首尾相接地循环周转，形成了完整的企业财务管理工作体系。 8. 在现阶段企业财务经理的职责体现在筹集资本、资本运用、股利分配、货币资金的管理、信用和收款、保

财务成本管理闫华红基础班

第一章财务管理概述 考情分析 本章主要内容是财务管理的基本理论和基础知识。从考试情况看，属于非重点章节，近3年的考分一般在2分左右； 本章的考试题型均为客观题（单选、多选），一般难度不大； 本章大纲要求了解财务管理的内容、目标、原则以及金融市场的有关知识； 本章与2009年（新制度）的教材相比第一节和第四节完全作了修改，第二节和第三节与09年教材基本一致。 第一节财务管理的内容 本节三个要点： 一、企业的组织形式 （一）个人独资企业

（二）合伙企业 （三）公司制企业

总结：独资企业、合伙企业、公司制企业主要特点的比较：

【例题1·多项选择题】与独资企业和合伙企业相比，公司制企业的特点是（）。 A.以出资额为限，承担有限责任 B.权益资金的转让比较困难 C.存在着对公司收益重复纳税的缺点 D.更容易筹集资金 【答案】ACD 【解析】公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让，无须经过其他股东同意，公司制企业容易转让所有权。 二、财务管理的内容

【提示】经营资产投资有别于金融资产投资。金融资产投资的对象主要是股票、债券、各种衍生金融工具等，习惯上也称证券投资。经营资产和证券投资的分析方法不同，前者的核心是净现值原理，后者的核心是投资组合原理。 三、财务管理的职能 决策、计划、控制 （一）财务决策 财务决策是指有关投资、筹资和营运资本管理的决策。 （二）财务计划 计划是指预先决定特定期间里做什么、何时做、怎样做和谁去做。财务计划分为长期计划和短期计划。 （三）财务控制 财务控制和财务预算有密切联系，预算是控制的重要依据，控制是执行预算的手段，它们组成了企业财务管理循环。 第二节财务管理的目标 一、财务管理目标概述（2）

财务成本管理课后习题第一章

第一章财务管理概述 一、单项选择题 1.属于信号传递原则进一步运用的原则是指( )。 A.自利行为原则 B.比较优势原则 C.引导原则 D.期权原则 2.不属于创造价值的原则( )。 A.净增效益原则 B.比较优势原则 C.期权原则 D.风险—报酬权衡原则 3.下列关于“有价值创意原则”的表述中，错误的是( )。 A.任何一项创新的优势都是暂时的 B.新的创意可能会减少现有项目的价值或者使它变得毫无意义 C.金融资产投资活动是“有价值创意原则”的主要应用领域 D.成功的筹资很少能使企业取得非凡的获利能力 4.自利行为原则的依据是( )。 A.理性的经济人假设 B.商业交易至少有两方、交易是“零和博弈”，以及各方都是自利的 C.分工理论 D.投资组合理论 5.“不但要听其言，更要观其行”体现了财务管理原则中的( )。

A.自利行为原则 B.双方交易原则 C.信号传递原则 D.引导原则 6.准确的财务管理目标定位是股东财富最大化，即等同于( )。 A.股东权益的市场增加值最大化 B.企业的市场增加值最大化 C.企业市场价值最大化 D.权益市场价值最大化 7.下列说法中不正确的是( )。 A.差额分析法是净增效益原则的应用之一 B.有价值的创意原则应该主要应用于间接投资中 C.“人尽其才、物尽所用”体现了比较优势原则 D.一项资产附带的期权可能比资产本身更有价值 8.按照证券的索偿权不同，金融市场分为( )。 A.场内市场和场外市场 B.一级市场和二级市场 C.债务市场和股权市场 D.货币市场和资本市场 9.资本市场的主要功能是进行长期资金的融通，下列属于货币市场的工具的是( )。 A.国库券 B.股票 C.公司债券

注会财管-基础班-闫华红第十四章 标准成本法

第十四章标准成本法 本章考情分析 从近几年的考试来看，题型包括客观题和计算分析题，计算分析题的出题点在标准成本的差异分析上。 本章教材主要变化 本章内容与2016年教材相比没有实质性变化，只是个别文字的调整，另外增加了有关有利差异与不利差异的字母解释。 本章基本结构框架 第一节标准成本及其制定 一、标准成本的概念

【提示】讨论标准成本制定时，“标准成本”是指单位产品标准成本；讨论成本差异计算时，“标准成本”是指实际产量下的标准成本。 二、标准成本的种类 1.标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准 平，是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积极性。在标准成本系统中，广泛使用正常的标准成本。 【例题?单选题】以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。 A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本 【答案】B 【解析】理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。 【例题?单选题】正常标准成本从数额上看，（）。 A.它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本 B.它应当大于理想标准成本，也大于历史平均成本 C.它应当小于理想标准成本，但大于历史平均成本 D.它应当小于理想标准成本，也小于历史平均成本 【答案】A 【解析】正常标准成本考虑了难以避免的损耗，所以大于理想标准成本，正常标准成本应低于历史平均水平以体现激励性。 2.标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。

【提示】所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件的重大变化。 【例题?多选题】甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。下列情况中，需要修订现行标准成本的有（）。（2014年试卷1） A.季节原因导致材料价格上升 B.订单增加导致设备利用率提高 C.采用新工艺导致生产效率提高 D.工资调整导致人工成本上升 【答案】ABCD 【解析】现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。在这些决定因素变化时，现行标准成本需要按照改变了的情况加以修订。 【例题?多选题】甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。下列情况中，需要修订基本标准成本的有（）。（2014年试卷2） A.季节原因导致材料价格上升 B.订单增加导致设备利用率提高 C.采用新工艺导致生产效率提高 D.工资调整导致人工成本上升 【答案】CD 【例题?多选题】下列各项中，需要修订产品基本标准成本的情况有（）。（2016年） A.产品生产能量利用程度显著提升 B.生产工人技术操作水平明显改进 C.产品物理结构设计出现重大改变 D.产品主要材料价格发生重要变化 【答案】CD 【解析】基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件变化，对此不需要修订基本标准成本。 三、标准成本的制定

财管(2015)第1章 财务管理基本原理 课后作业资料

第一章财务管理基本原理 一、单项选择题 1.下列对企业的组织形式说法不正确的是（）。 A.典型的企业组织有个人独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式 B.个人独资企业难以从外部获得大量资本用于经营 C.合伙企业中合伙人转让其所有权时不需要取得其他合伙人的同意 D.公司制企业存在代理问题 2.下列关于企业的组织形式的说法中，正确的是（）。 A.个人独资企业容易从外部获得大量资本用于经营 B.合伙企业对债务承担的责任和个人独资企业相同 C.公司制企业转让所有权需经过其他股东同意 D.公司制企业存在代理问题 3.长期筹资中最重要的筹资决策是（）。 A.债务结构决策 B.股利分配决策 C.资本结构决策 D.短期资金决策 4.下列关于财管中的长期投资的说法不正确的是（）。 A.长期投资的直接目的是获取长期资产的再出售收益 B.长期投资是公司对经营性长期资产的直接投资 C.投资的主体是公司 D.投资的对象是经营性资产 5.为财务管理确定具体量化的目标的财务管理基本职能是（）。 A.财务分析 B.财务预测 C.财务决策 D.财务计划 6.下列关于财务管理的基本职能的说法中，不正确的是（）。 A.财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和趋势分析法 B.财务预测按预测对象分为单项预测与多项预测 C.财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案 D.财务决策和财务计划是财务分析和财务预测的延续 7.下列有关利润最大化的说法中，不正确的是（）。 A.没有考虑利润的取得时间 B.没有考虑所获利润和所投入资本额的关系 C.考虑了获取利润和所承担风险的关系 D.许多经理人员都把提高利润作为公司的短期目标 8.下列不属于防止经营者背离股东目标的方式是（）。 A.对经营者进行监督 B.给予股票期权奖励 C.解雇经营者 D.规定资金的用途

财务管理·闫华红基础班·第六章(5)

财务管理·闫华红基础班·第六章(5)

版权所有 四、作业成本管理 （一）作业成本计算方法 1.作业的含义 作业，是指在一个组织内为了达到某一目的而进行的耗费资源的工作，它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。 2.成本动因的含义及种类 （1）含义：亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。 （2）分类 资源动因资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系。 作业动因作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。 老师手写： 分配资 分配 作产 资作

【例题10·单项选择题】反映作业量与耗费之间的因果关系的成本动因是（ ）。 A. 资源动因 B. 作业动因 C.变动成本动因 D.固定成本动因 【答案】A 【解析】成本动因分为作业动因和资源动因，资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。 3.作业成本计算的特点 在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。 （二）作业成本管理的内容 分配 分配 直接 资源 间资源 间接直接 产品 产品 分配计入 直接计入 传统 作业成 作业中心 直接计入

作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。 老师手写： 成本 资 成本 作成本 流业绩 图6-9 作业成 A B C 资 分车间管生产搬运分

成本分配观成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，而这一流程正是作业成本计算的核心。 流程观流程观，它为企业提供引起作业的原因（成本动因）以及作业完成情况（业绩计量）的信息。 （三）流程价值分析 流程价值分析关心的是作业的责任，包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。 1.成本动因分析 要进行作业成本管理，必须找出导致作业成本的原因。 2.作业分析 作业 的种 类 含义 增值作业是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中作业。一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：

(财务知识)财务管理·闫华红基础班·第三章

版权所有 三、资金习性预测法 资金习性预测法，是指根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法。（一）按资金习性对资金的分类 资金习性：资金总额依存关系业务量 总额单位资金 b 变动资金 X X 资金分类 不变资金 a X X 半变动资金：最终可以分解为固定资金与变动资金两部分。 分类特点举例 不变资金在一定的产销量范围内与产 销量无关。y=a 为维持营业而占用的最低数额的现金，原材 料的保险储备，必要的成品储备，厂房、机 器设备等固定资产占用的资金。 变动资金在一定产销量范围内与产销 量成同比例变动。y=bx 直接构成产品实体的原材料、外购件占用的 资金；在最低储备以外的现金、存货、应收 账款等。 半变动资金随产销量变动而变动，但不 成正比例变动。Y=a+bX 辅助材料上占用的资金。 （二）总资金直线方程：Y=a+bX

（三）估计参数a和b的方法 可以根据资金占用总额与产销量的关系预测，也可以采用逐项目分析法预测。 1.根据资金占用总额与产销量的关系预测——回归直线分析法 基 本 公 式 a= ∑∑ - ∑∑∑∑ - 2) ( 2 2 i x i x n i y i x i x i y i x b= ∑∑ - ∑∑ ∑ - 2) ( 2 i x i x n i y i x i y i x n 或：b= ∑ ∑- i x na i y 式中： y为第i期的资金占用量；x为第i期的产销量。 ∑∑ + =x b na y ∑∑∑ ? + =2x b x a xy

【教材例3-4】某企业历年产销量和资金变化情况如表3-4所示，根据表3-4整理出表3-5。2009年预计销售量为1500万件，需要预计2009年的资金需要量。 年度 产销量（Ｘ：万件） 资金占用（Y ：万元） 2003 1200 1000 2004 1100 950 2005 1000 900 2006 1200 1000 2007 1300 1050 2008 1400 1100 表3-5 资金需要量预测表（按总额预测） 年度 产销量（Ｘ：万件） 资金占用（Y ：万元） XY X 2 2003 1200 1000 1200000 1440000 2004 1100 950 1045000 1210000 2005 1000 900 900000 1000000 2006 1200 1000 1200000 1440000 2007 1300 1050 1365000 1690000 2008 1400 1100 1540000 1960000 合计n=6 ∑=7200X ∑=6000Y ∑=7250000XY ∑=8740000 2 X 解法1： a= ∑∑-∑∑∑∑-2 )(22i x i x n i y i x i x i y i x =400

东奥闫华红财务成本管理基础班讲义

第三章 长期计划与财务预测 第三节 增长率与资金需求 三、可持续增长率 （一）含义： P94 可持续增长率是指保持目前经营效率和财务政策不变的条件下公司销售所能增长的最大比率。 （二）假设条件P94 1）公司目前的资本结构是一个目标结构，并且打算继续维持下去； 2）公司目前的股利支付率是一个目标股利政策，并且打算继续维持下去；3）不愿意或者不打算发售新股，增加债务是其唯一的外部筹资来源； 4）公司的销售净利率将维持当前水平，并且可以含盖负债的利息；5 ）公司的资产周转率将维持当前的水平。 权益乘数不变或资产负债率不变 股利支付率不变增加的所有者权益=增加留存收益 销售净利率不变资产周转率不变Dongao .com 在上述假设条件成立时，销售的实际增长率与可持续增长率相等。 【提示】与内含增长率的联系与区别 （1）联系：都是销售增长率；都是不发行股票。 （2）区别： 单位：万元

20×1年度公司销售收入为4000万元，所得税率30%，实现净利润100万元，分配股利60万元。 要求： （1）若不打算发行股票、也不打算从外部借债，且保持净经营资产周转率、销售净利率、股利支付率与20×1年一致，20×2年预期销售增长率为多少 （2）若不打算发行股票，若公司维持20×1年销售净利率、股利支付率、资产周转率和资产负债率，20×2年预期销售增长率为多少 【答案】 （1）销售净利率=100/4000=% 留存收益比率=1-60/100=40% 0=320/4000-(18+32)/4000-[(1+X)/X] ×%×40% 内含增长率X=% （2）销售净利率=% 资产周转率=4000÷320= 权益乘数=320÷192=5/3= 留存收益比率=40% 由于满足可持续增长的五个假设,20×2年销售增长率=可持续增长率 = 4.06667.1 5.12%5.214 .06667.15.12%5.2???-???=% （三）可持续增长率的计算公式 1.指标理解： 可持续增长率=满足5个前提条件下的销售增长率 因为资产周转率不变：所以销售增长率=总资产增长率 因为资本结构不变：总资产增长率=所有者权益增长率 因为不增发新股：所有者权益增长率=留存收益本期增加/期初股东权益 即： 可持续增长率=资产增长率=所有者权益增长率 =期初所有者权益 资产利润留存率销售净利率资产预计销售收入???? =总资产周转次数×销售净利率×期初权益期末总资产乘数×利润留存率 项目 金额 项目 金额 流动资产（经营） 240 短期借款 46 长期资产（经营） 80 应付职工薪酬 18 应付账款 32 长期借款 32 股本 100 资本公积 57 留存收益 35 合计 320 合计 320

CPA财务成本管理第一章《财务管理概述》练习题及答案解析

注册会计师-财务成本管理第一章《财务管理概述》 练习题及答案解析 一、单项选择题 1.下列不属于合伙企业特点的是( )。 A.由两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织订立合伙协议设立 B.需要缴纳企业所得税 C.每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任 D.较难从外部获得大量资金用于经营 【答案】B 【解析】合伙企业的特点有：(1)投资人由两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织;(2)每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任;(3)企业的寿命为合伙人卖出所持有的份额或死亡;(4)权益转让较难;(5)较难从外部获得大量资金用于经营;(6)需要缴纳个人所得税;(7)组建公司的成本居中。 2.长期筹资中最重要的筹资决策是( )。 A.债务结构决策 B.股利分配决策 C.资本结构决策 D.短期资金决策 【答案】C 【解析】长期筹资决策的主要问题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。资本结构决策是最重要的筹资决策。 3.下列有关增加股东财富的表述中，正确的是( )。

A.收入是增加股东财富的因素，成本费用是减少股东财富的因素 B.股东财富的增加可以用股东权益的市场价值来衡量 C.多余现金用于再投资有利于增加股东财富 D.提高股利支付率，有助于增加股东财富 【答案】A 【解析】股东价值的创造，是由企业长期的现金创造能力决定的。创造现金的最基本途径，一是提高经营现金流量，二是降低资本成本。经营活动产生的现金对于价值创造有决定意义，从长远来看，经营活动产生的现金是企业盈利的基础。经营活动产生的现金取决于销售收入和成本费用两个因素，收入是增加经营现金流的因素，成本费用是减少经营现金流的主要因素，所以选项A表述正确。股东财富的增加可以用股东权益的市场增加值来衡量，所以选项B表述错误;只有当企业的投资报酬率大于股东自己支配使用资金的收益率(即企业使用资金的机会成本)，将多余现金用于再投资才有利于增加股东财富，所以选项C表述错误;股利支付率的高低影响企业当期收益中企业留存多少和股东分走多少的问题，相当于财富在股东的左口袋和右口袋分配的问题，因此不影响股东的财富总额，所以选项D 表述错误。 4.股东和经营者发生冲突的根本原因在于( )。 A.具体行为目标不一致 B.承担的责任不同 C.掌握的信息不一致 D.在企业中的地位不同 【答案】A 【解析】本题的主要考核点是股东和经营者的矛盾冲突。股东的目标是使自己的财富最大化，经营者则追求报酬、闲暇和避免风险。目标动机决定行为，因此，他们的目标不同，是发生冲突的根本原因。

注会财管-基础班-闫华红第十九章 责任会计

第十九章责任会计 本章考情分析 本章从考试来说，近几年分数较少，考试题型主要是客观题，有时也会出小的计算分析题。计算分析题的考点主要集中在责任中心业绩考核指标上。 题型题量分析 本章教材主要变化 本章内容与与2016年教材相比增加了第一节企业组织结构与责任中心划分。 本章基本结构框架 第一节企业组织结构与责任中心划分

一、责任会计与责任中心 （一）责任会计的含义 责任会计是指为适应企业内部经济责任制的要求，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。 （二）责任中心的划分 根据内部单位职责范围和权限大小，可以将其分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。 【提示】由于收入中心比较简单，实务中也不多见，本章主要介绍成本中心、利润中心和投资中心。 二、企业的集权与分权 企业组织结构与其责任会计系统存在密切的关系，理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构。 （一）科层组织结构 1.科层组织结构的管理结构

2.科层组织结构的优缺点 （二）事业部制组织结构 1.含义 事业部制是一种分权的组织结构。在这种组织结构中，它把分权管理与独立核算结合在一起，在总公司统一领导下，按照产品、地区或者市场（客户）来划分经营单位（即事业部）。 2.各事业部的特点 各个事业部实行相对独立的经营和核算，具有从生产到销售的全部职能。它是在总公司控制下的利润中心，总公司以各事业部为单位制定利润预算。同时，各个事业部又是产品责任单位和市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。 3.事业部制的特点 （1）在总公司之下，企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部； （2）每个事业部设置各自的执行总经理，每位执行总经理都有权进行采购、生产和销售，对其事业部的生产经营，包括收入、成本和利润的实现负全部责任； （3）总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心； （4）各个事业部的盈亏直接影响总公司的盈亏，总公司的利润是各个事业部利润之和，总公司对各个事业部下达利润指标，各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现 【提示】减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物。 【例题·多选题】下列有关组织结构的表述正确的有（） A.科层组织结构是一种分权的组织结构