品质部各岗位职责说明书

品质部组织架构图及岗位说明

品质部组织架构图及岗位说明 一、品质部组织架构图 品质部组织架构图通常包括以下几个主要岗位和职能： 1、品质部经理：负责整个品质部的运营和管理，协调各个岗位的工作，确保品质控制流程的顺畅进行。 2、质量工程师：负责设计和实施质量管理体系，制定和修改质量标准，对产品进行质量分析和改进。 3、质量检验员：负责按照质量标准对产品进行检验，确保产品符合客户要求。 4、过程控制工程师：负责监控生产过程，确保生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。 5、供应商质量工程师：负责评估供应商的质量保证能力，确保供应商提供的产品符合公司的质量要求。 二、岗位说明 1、品质部经理

作为品质部的负责人，品质部经理需要具备丰富的质量管理经验和知识，能够制定和实施有效的品质控制策略。品质部经理还需要具备良好的组织和协调能力，能够带领团队解决各种质量问题。 主要职责包括： 1、制定和实施品质控制策略，确保产品符合客户要求； 2、协调各个岗位的工作，确保品质控制流程的顺畅进行； 3、管理和培训团队成员，提高团队整体素质； 4、与其他部门进行沟通和协调，确保产品质量的一致性。 2、质量工程师 质量工程师是品质部中的重要岗位之一，需要具备丰富的质量知识和技能，能够设计和实施有效的质量管理体系。质量工程师还需要具备良好的分析能力和解决问题的能力，能够及时发现和解决质量问题。主要职责包括： 1、设计和实施质量管理体系，制定和修改质量标准； 2、对产品进行质量分析和改进，提高产品质量水平；

3、对质量问题进行追踪和分析，找出根本原因并采取有效的解决措施； 4、制定质量改进计划，推动持续改进。 3、质量检验员 4.过程控制工程师 5.供应商质量工程师三、总结本文对品质部的组织架构图和各个岗位的说明进行了详细的介绍。通过了解这些信息，我们可以更好地了解品质部的整体运作和各个岗位的职责。这些信息对于那些希望进入品质部工作的人来说也具有很好的参考价值。希望本文能够帮助读者更好地了解品质部的工作内容和职责。 房地产营销部通常由市场部、销售部、公关部和运营部四个子部门组成。每个子部门都有其特定的职责和角色，共同为公司的房地产业务提供支持。 市场部：负责市场研究、产品定位、定价策略、促销活动策划等。市场部是房地产营销部的核心，它需要对市场趋势有深入的理解，以便为公司的产品提供精准的市场定位。 销售部：负责客户关系的维护、销售策略的执行以及销售数据的分析等。销售部是与客户直接接触的部门，它的工作直接关系到公司的收

品质文员岗位职责说明书(共5篇)

品质文员岗位职责说明书（共 5 篇） 第1 篇：品质文员岗位职责 品质文员岗位职责 【篇 1：品质部文员岗位职责】 品质部文员岗位职责 1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。 2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。 3、做好 “5s”管理工作。 4、负责品质部所有资料的管理，做好分类、建档、借阅管理工作。 5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。 6、负责做品质会议记录工作。 7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。 8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生，认真做好“七防”工作。9、负责品质部仪器管理台帐，并及时更新入帐。 10、负责电话的接听与记录工作。 11、负责新进人员的资料存入电子档 【篇 2：品质文员岗位说明书】 岗位说明书 av（qr）hr-01-2 批准：审核：制定：签认：刘登芳 【篇 3：品管部文员岗位职责简介】 品管部文员岗位职责简介 1）岗位名称：品管部文员 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无 4）本职工作：文件管理，品质数据统计汇总 5）工作责任： a)文字电脑处理； b)品管部收文、发文记录与文件资料的管理； c) 品质数据每周、每月统计汇总； d)品管部办公用品的申请、领取和发放；

e)新机型实际试用的申领、发放及试用跟踪； f)复印文件、会议召集、接待来访人员等其它日常办公事务。 6）素质要求：a) 大专以上学历,有文职工作经验； b) 电脑操作熟练，英文良好； c) 工作细致认真，有责任心。 5.2.2 qa 稽核工程师岗位职责 1）岗位名称：品质稽核工程师（qa 工程师） 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无 4）本职工作：负责产品、质量体系稽核及改进 5）工作责任： a) 参与质量管理体系建构、维护和改进的策划、实施。 b) 负责质量体系内部审核的策划、实施和核查跟踪。 c) 负责外部审核（第二方、第三方）和联络、陪同、检讨和回复。 d) 对品质问题的分析及处理跟踪。 e) 客户抱怨/投诉处理与跟踪。 f) 对品质信息的统计分析。 g) 执行质量改进计划、品管手法与统计技术的设计与督导执行。 6）素质要求： a）大专或以上学历，电子/机电一体化专业。 d）具有较强的策划、管理、组织和沟通能力。 e）英语水平四级以上，电脑操作熟练 5.2.3 产品测试工程师岗位职责 1）岗位名称：产品测试工程师 2）直接上级：品管部助理 3）直接下级：试验员 4）本职工作：负责新产品测试确认及可靠性保证 5）工作责任： a) 新产品开发与试制的参与及新产品测试确认； b) 新产品的可靠性测试确认； c) 例行实验室的规划； d) 新产品测试的表单设计、试验计划设计； e) 实验室仪器的日常管理与维护； 6）素质要求： a) 大学本科以上，电子/通讯专业，英语四级以上； b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验 c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准 d) 相关工作经验 2 年以上。 5.2.4产品品质工程师岗位职责 1）岗位名称：产品品质工程师（产品 qe） 2）直接上级：oqc 主管 3）直接下级：产品技术员 4）本职工作：负责出货成品的品质的控制。 5）工作责任：

品质部岗位职责说明书

品质部岗位职责说明书 一、岗位背景和职责概述 品质部是企业内部负责产品质量管理和控制的重要部门。品质部的 主要职责是通过建立和执行质量管理体系，确保公司产品的质量符合 相关标准和客户需求。本文将详细介绍品质部内各个岗位的职责，并 对其工作内容进行说明。 二、品质部经理 品质部经理是品质部的核心管理者。其主要职责包括但不限于以下 几点： 1. 制定和执行公司质量策略和目标，确保公司质量管理体系的有效 运行； 2. 确立和执行质量管理岗位职责和工作标准，确保各岗位人员的工 作符合质量要求； 3. 负责评估和处理重大质量问题，协调解决与质量相关的纠纷和争议； 4. 参与和指导公司质量管理培训，提升员工的质量意识和管理能力； 5. 协助开展质量验收和审核工作，确保公司质量标准的实施和执行。 三、品质工程师 品质工程师是品质部的执行者，其主要职责包括但不限于以下几点：

1. 参与制定和完善质量管理体系和文件，确保其有效实施； 2. 负责产品质量控制和检验，制定和执行质量检测方案； 3. 对产品质量问题进行分析和解决，寻找并改进生产和检验过程中的问题； 4. 负责协助开展供应商质量审核和评估工作，确保供应商提供的材料符合质量标准； 5. 参与项目质量管理，协助项目经理进行质量控制和质量改进。 四、质量数据分析员 质量数据分析员是品质部的数据分析专家，其主要职责包括但不限于以下几点： 1. 收集和整理产品质量数据，并进行统计和分析，提供数据支持和决策依据； 2. 负责编制质量报告和分析报告，对质量问题进行分析和解释； 3. 建立和维护质量数据分析系统，优化数据分析流程； 4. 协助其他岗位人员开展质量改进工作，提供数据支持和建议； 5. 参与制定和实施质量数据统计方法和流程。 五、品质管理培训师 品质管理培训师是品质部的培训专家，其主要职责包括但不限于以下几点：

品质部工作职责

品质部工作职责 品质部工作职责 品质部是企业中极为重要的部门之一，其主要职责包括以下几个方面： 一、品质管理部门的工作职责 1.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，策划并组织公司 质量管理体系的运行维护和绩效改善； 2.负责制定和实施各种品质管理制度，如“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等，组织和推动各种品质活动； 3.对各部门的品质管理工作进行内部质量审核； 4.制定和执行进料、在制品、半成品、成品的品质标准、 品质检验规程和各种质量记录表单，对出仓产品的品质负全部责任；

5.进行全员品质教育和培训； 6.处理各种质量责任事故调查，仲裁处理各种品质异常，协助营销中心对客户投诉和退货进行调查处理。 二、品质管理部门的人员编制 品质管理部门的定员为2人，其中设有1名经理（副总经理）和1名品管助理。 三、品质管理部门各岗位职务说明书 一）品质管理部门经理职务说明书 1.职务名称：品质管理部门经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：品管助理

4.管理权限：受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力； 5.管理职责：对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准 要求和出库产品质量负主要责任； 6.具体工作职责： 在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护和绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任； 负责公司各种品质制度的订立和实施，品质活动的执行和推动； 组织品控、品检人员对专业技术知识的研究，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍； 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订和执行，监督指导IQC、PQC、XXX的工作； 负责公司品质异常的仲裁和处理，协助营销部门对客户投诉和退货的调查、原因分析和改善措施拟定；

质量管理部岗位职责说明书(共3篇)

质量管理部岗位职责说明书〔共3篇〕 第1篇：企业质量管理部岗位说明书 企业质量管理部岗位说明书 质量管理部部门职能直接上级：技术质量副总经理 下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。 ２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。 ３、组织贯彻质量责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。 ４、组织编制、修订、施行质量管理文件。 ５、制订和完善各项产品质量检验规程。 ６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。 ７、产品制作过程的检查及记录。 ８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。 ９、负责检验设备、器具的使用和保管。 １０、归口管理公司的计量及理化试验工作。

１１、负责组织质量分析^p 、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。１２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。 １３、组织公司的QC小组活动。 １４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。 １５、负责汽车产品合格证的签发工作。 １６、参与对公司领导质量意识的考核工作。 １７、协助做好质量奖惩工作。 １８、完成领导交办的其他工作。质量管理科部门职能直接上级：质量管理部 所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员 主要职能 １、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。 ２、组织贯彻执行责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。 ３、负责编制、修订、施行质量管理文件。 ４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。 ５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。

品质部岗位职责说明书

品质部岗位职责说明书 1. 引言 在现代企业运营的过程中，品质部门扮演着至关重要的角色。品质 部门负责确保公司产品的质量达到最高标准，并以客户满意度为首要 目标。本文将详细介绍品质部门的职责，包括质量管理、质量控制和 质量改进等方面。 2. 质量管理 品质部门的首要职责是负责制定和实施公司的质量管理体系。这包 括确保公司质量政策的制定和落实，以及制定质量目标和计划。品质 部门负责监督和管理公司内部各个部门的质量管理活动，并确保它们 符合质量管理体系的要求。 品质部门还负责培训员工，以确保他们理解和遵守质量管理体系的 要求。他们会定期开展内部质量审核，以确保体系的有效性和符合性。此外，品质部门还负责与外部认证机构合作，进行外部质量审核和认证，以提升公司质量管理体系的可信度和声誉。 3. 质量控制 品质部门的另一个主要职责是进行质量控制。他们通过采用各种技 术和方法，确保生产过程中的质量符合标准和规范。品质部门通过抽 样和测试，监测原材料和产品的质量，以及检查生产设备和工艺的有 效性。

品质部门还负责建立和维护产品质量标准和规范。他们会制定测试 计划，并确保测试程序的准确性和有效性。品质部门还会与供应商沟通，确保原材料和零部件的质量符合要求。当发现质量问题或缺陷时，品质部门会与相关部门合作，进行问题解决和改进。 4. 质量改进 品质部门在质量改进方面发挥着重要的作用。他们通过收集和分析 质量数据，识别和评估潜在的质量问题和风险。品质部门还负责制定 质量改进计划，并与各个部门合作，推动其执行。 品质部门会定期开展质量审核和评估，以发现和解决潜在的问题。 他们还会组织和支持质量改进项目和活动，以提升产品和生产过程的 质量。品质部门与研发部门合作，参与新产品开发过程中的质量设计 和验证，确保产品从一开始就具备良好的质量。 5. 供应商管理 品质部门还负责与供应商合作，并确保供应商的质量达到公司要求。他们会与供应商进行审查和评估，并建立供应商质量管理体系。品质 部门会定期与供应商进行沟通和协商，确保供应链的持续稳定。 品质部门在供应商选择和审核中，注重质量管理能力和绩效。他们 会建立供应商评估体系，对供应商进行绩效评估和等级划分。品质部 门还会与供应商共同解决质量问题，并开展供应商质量改进计划，以 提升整个供应链的质量。 6. 总结

品质部岗位职责说明书

品质部岗位职责说明书 一、岗位介绍 品质部，是一个负责产品质量管理的重要岗位，主要职责是监控产品的质量，确保产品的合规性和准确性。品质部在企业中具有至关重要的作用，岗位职责明确，需要专业能力和严格的工作纪律，以下是品质部岗位职责介绍： 二、职责概述 品质部的职责主要包括以下方面： 1.制定品质检验计划：制定并优化品质检验计划。根据产品的特点和需求，确定检验点、检验规则，并建立相应的检验程序。 2.组织实施品质检验：负责组织品质检验的实施，对产品的各个环节进行监督和检验，确保产品的合格率和准确性。 3.处理质量异常情况：在发现产品异常情况时，及时采取措施进行处理和解决，强化产品质量监控和控制。

4.提供品质报告：负责提供周期性的品质报告，对产品的质量情况进行反馈和汇总，并提交相应的汇报材料以供各部门参考。 5.推进品质管理工作：针对企业中出现的品质问题，积极推进品质管理工作，开展持续改进工作。 三、要求和能力 品质部的岗位职责并不轻松，需要岗位人员具备以下的能力和要求： 1.专业知识：品质部需要专业知识，包括质量管理、检测和监控等方面的知识储备。 2.工作纪律：品质部需要岗位人员具备严格的工作纪律，以精细的态度来完成工作任务。 3.沟通能力：品质部需要岗位人员具有良好的沟通能力，与其他部门合作完成工作，以达到协同作用。

4.数据分析：品质部需要岗位人员具有数据分析能力，及时分析、汇总并提供相应的品质报告。 5.适应变化：品质部是一项风险管理的工作，需要岗位人员能 够适应变化并做好风险控制和应对措施。 四、总结 品质部岗位职责介绍到这里就结束了。品质部是一个企业重要 的品质管理岗位，需要岗位人员具备专业能力和高效的工作态度。品质部的职责囊括诸多方面，包括品质检验计划、实施品质检验、处理质量异常情况、提供品质报告、推进品质管理工作等。希望 已经介绍的内容能够帮助各位了解品质部岗位职责，从而更好地 发挥品质管理的作用，提高企业的产品质量和效益。

品质部各岗位说明书

品质部各岗位说明书 1. 岗位名称：品质经理 职责描述： 品质经理负责确保产品和服务的质量，并保持组织内部的品质管理 体系的有效运行。主要职责包括： - 制定、实施和维护品质管理体系，包括质量策略、流程、标准和 指南； - 监督和管理品质团队，包括制定目标、指导培训、定期评估和提 供反馈； - 协调与其他部门的沟通和合作，确保品质相关事宜得到妥善处理； - 分析质量数据和趋势，制定改进建议，并监测实施效果； - 处理客户投诉和质量事故，并采取纠正和预防措施； - 参与审核和认证活动，确保符合质量管理体系标准要求。 要求： - 具备扎实的品质管理知识，熟悉质量管理体系标准； - 能够带领团队并有效管理工作流程； - 具备良好的沟通和协调能力； - 熟练运用质量分析工具和方法。

2. 岗位名称：质量工程师 职责描述： 质量工程师是质量部门的核心成员，负责执行和支持品质管理活动。主要职责包括： - 参与制定和实施品质管理体系，确保各项质量管理制度的有效性； - 协助制定并执行质量控制计划，包括质量检测和测试； - 分析质量数据、监测产品性能和过程稳定性，并提供改进建议； - 协调和支持内部部门以及供应商的质量管理活动； - 协助处理客户投诉和质量事故，并参与纠正和预防措施的实施； - 参与内部和外部审核活动，确保符合质量管理体系标准。 要求： - 具备相关工程或质量管理背景知识，熟悉质量管理体系标准和工具； - 具备良好的分析和问题解决能力； - 具备团队合作和协调能力； - 熟练使用各种质量分析工具。 3. 岗位名称：品质技术员 职责描述：

品质技术员负责执行质量管理活动，提供技术支持和分析数据，帮助团队持续改进产品和服务质量。主要职责包括： - 参与制定和实施质量控制计划，并进行产品和工艺的质量检测； - 协助收集、整理和分析质量数据，并进行趋势分析和报告； - 协助处理客户投诉和质量事故，并协调相关团队进行纠正和预防措施； - 支持内部团队和供应商进行质量培训和方案实施； - 参与质量管理体系的维护和内部审核活动。 要求： - 具备相关质量或技术背景知识； - 熟悉质量工具和方法； - 具备数据分析和报告能力； - 具备团队合作精神和沟通能力。 4. 岗位名称：品质检验员 职责描述： 品质检验员主要负责执行产品和工艺的质量检验工作，确保产品符合质量标准和要求。主要职责包括： - 执行产品和原材料的外观、尺寸、性能等质量检验；

品质岗位说明书

品质岗位说明书 一、岗位概述 品质岗位是公司内负责监督和管理产品质量的重要岗位。品质岗位 旨在确保产品符合公司的质量标准，并为客户提供高质量的产品和服务。本岗位说明书将详细阐述品质岗位的职责、技能要求和工作条件。 二、岗位职责 1. 质量管控：制定和执行产品质量管控计划，监督并确保产品各环 节符合相关质量标准，包括原材料采购、生产加工、产品检测等。 2. 品质改进：负责分析产品质量问题，制定改进措施，并协调相关 部门执行，确保产品质量持续改进。 3. 数据分析：收集、分析和整理产品质量数据和客户反馈信息，定 期向管理层提供质量报告和改进建议。 4. 质量培训：组织和开展质量培训活动，提升员工对质量管理的认 识和理解，并推动质量文化建设。 5. 合规监督：了解和确保产品符合相关法律法规和标准要求，协助 完成相关认证和审核工作。 三、技能要求 1. 熟悉质量管理体系：具备扎实的质量管理基础知识，熟悉并能灵 活应用质量管理工具和方法。

2. 数据分析与决策能力：具备数据分析能力，能够从大量数据中提取有效信息，并基于数据做出科学合理的决策。 3. 沟通与协调能力：良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和人员有效协调配合，推动问题解决和质量改进。 4. 问题解决与决断能力：善于发现问题、分析问题，并迅速做出决策，推动问题的及时解决和处理。 5. 抗压能力与应变能力：能够承受一定的工作压力，应对复杂、多变的工作环境，能够积极应对紧急情况并做出正确的应对措施。 四、工作条件 1. 工作时间：常规工作时间为每周40小时，根据工作需要可能需要适时加班或调整工作时间。 2. 工作环境：品质岗位一般在办公室内工作，需要与其他部门进行协调沟通。部分工作需要在生产线或车间等环境中进行。 3. 健康安全：岗位工作需要严格执行公司的健康安全规定和操作规程，保障自身和他人的安全与健康。 4. 工作出差：根据工作需要，可能需要进行一定的出差，参与相关会议、培训等。 五、总结 品质岗位是公司的重要职能部门之一，负责监督和管理产品质量。岗位人员需要具备扎实的质量管理知识和技能，能够进行数据分析和

品质部工作职责

品质部工作职责 一、品管部工作职责 1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善； 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动； 3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核； 4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5. 负责全员品质教育、培训； 6. 负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。 二、品管部人员编制 品管部定员2人：设经理（副）1人，品管助理1人。 三、品管部各岗位职务说明书 （一）品管部经理职务说明书 1. 职务名称：品管部经理 2. 直接上级：总经理 3. 直接下级：品管助理 4. 管理权限：受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力； 5. 管理职责：对公司质量管理体系符合9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任； 6. 具体工作职责： ● 在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任； ● 负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动； ● 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍； ● 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导、、的工作； ● 负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定； ● 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行； ● 检验器具的校正与控制； ● 产品设计与打板的质量控制和客供品的管制； ● 品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制； ● 负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核； ● 对原材料供应商的评估，外发加工的评估。 7. 职务要求(任职资格) ● 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平； ● 熟悉9000族标准，有内审员资格证书； ● 五年以上服装行业工作经验，三年以上品管经验。 （二）品管助理职务说明书 1.职务名称：品管助理 2.直接上级：品管经理

品质部组织结构及职位说明

品质部组织结构及职位说明 随着市场竞争的加剧，品质管理越来越受到企业的重视，品质部也逐渐成为各类企业不可或缺的部门之一。品质部由一系列职能部门共同构成，每一个部门都有自己的职位说明和职责范围。下面，我们来看一下一个完整的品质部组织结构及职位说明。 一、品质部组织结构 1.品质管理部 品质管理部是品质部的核心部门，在品质管理部的组织架构中，包括品质经理、品质主管、品质技术员等职位。 a.品质经理 品质经理是品质管理部的核心职位，负责整个品质管理部的运作和管理。他需要制定品质管理的战略和目标，制定品质管理体系，建立品质文化，负责管理品质团队和制定品质部的预算，还需要和各部门进行沟通以保证产品或服务的品质和达成。此外，品质经理还要主导与外部厂商和客户的沟通，并且评估和处理各方面的问题或纠纷。 b.品质主管 品质主管是品质管理部中的高级管理者，一般负责品质管理部中的质量控制、质量体系、质量保证或者供应商管理等特

殊职务。同时，品质主管还需要参与品质经理与其他部门的协调，指导和培训品质团队以及解决部门内外的问题。 c.品质技术员 品质技术员是品质管理部中的核心成员职位，主要负责产品或者服务的检验、质量控制和认证工作。品质技术员需要执行品质管理部门的工作，确保生产设备、管理流程和技术符合质量标准，并且负责收集产品质量数据并提供意见和反馈。 2.品质分析部 品质分析部是一个独立部门，主要负责提供分析和解决问题的方法，包括流程改善、质量问题调查和数据分析。其组织架构中包括品质数据分析员、质量工程师和流程改善主管等职位。 a.品质数据分析员 品质数据分析员是品质分析部门中的核心职位，主要负责维护品质数据的收集、分析、决策和分享，确保让品质信息及时准确地提供给品质部门和其他部门。 b.质量工程师 品质工程师是品质分析部门中的重要职位，主要负责改进产品质量和流程，促进效率、降低成本以维护企业的竞争优势。品质工程师需要维护品质流程和能力，并建议工厂和整个供应链来提高产品的持续质量和性能。 c.流程改善主管

质量部门组织架构及工作职责说明

质量部门组织架构及工作职责说明 1.1 主管职责及组织架构图 品质部门的主管是公司质量策划工作的参与者，负责组织制定质量计划并检查和督促计划完成情况。他们还向上级主管汇报计划完成情况，制订和完善部门工作计划，并执行和检查计划的完成情况。此外，主管还协助起草品质政策，订立质量目标，监督产品检验标准的执行情况，负责组织对产品质量异常情况的调查、处理和裁决。他们还协调本部门与其他部门的活动，确定本部门的组织架构和岗位职责。 2、来料控制（IQC） 来料控制，即对进入公司的原材料、零部件和外购产品进行检验和控制。品质部门的IQC人员负责检查来料是否符合 公司的质量标准，并对不合格的材料进行拒收或退货处理。同时，他们还要与供应商沟通，确保他们的材料符合公司的要求，并提供反馈意见，以帮助供应商改进产品质量。

3、过程控制（PQC） 过程控制是指在制造过程中对产品进行检验和控制。品质部门的PQC人员负责监督制造流程，确保产品在每个生产阶 段都符合质量标准。他们还要对制造过程中出现的问题进行调查和解决，并提供改进意见，以提高产品质量和效率。 4、终检控制（FQC） 终检控制是指在产品制造完成后对产品进行检验和控制。品质部门的FQC人员负责检查产品是否符合公司的质量标准，并对不合格产品进行处理。他们还要对产品的包装、标识和运输进行检查，确保产品在出厂前符合客户的要求。 5、品质保证（QA） 品质保证是指对公司的质量管理体系进行监督和改进。品质部门的QA人员负责制定和实施内部审核计划，确保公司的质量管理体系符合国际标准和客户要求。他们还要对公司的流程和程序进行评估和改进，以提高公司的质量管理水平。

品质部岗位职责说明书

品质部岗位职责说明书 一、岗位概述 品质部作为企业质量管理的重要部门，负责制定和实施质量管理体系，确保产品和服务的质量达到企业的要求和客户的期望。品质部岗位是质量管理体系的核心岗位，承担着监控和改进产品和服务质量的重要职责。 二、岗位职责 1. 制定质量管理体系 品质部负责制定和完善企业的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册和各项质量程序文件，确保质量管理体系符合国家相关法律法规和国际标准的要求。 2. 指导质量管理实施 品质部负责指导各部门在质量管理实施中的具体操作，包括流程管理、文件控制、内部审核、纠正和预防措施等，确保质量管理体系有效运行。 3. 监控产品和服务质量

品质部负责建立并执行产品和服务的质量监控方案，包括质量标准、检验方法和检验设备的制定和管理，确保产品和服务的质量符合相关标准和客户要求。 4. 技术支持和培训 品质部负责为其他部门提供质量技术支持和培训，包括产品质量知识、质量管理方法和工具的培训，帮助各部门提高质量意识和质量管理能力。 5. 异常处理和改进 品质部负责处理产品和服务的异常情况，包括客户投诉、质量事故和质量缺陷等，提出改进措施并跟踪执行，确保类似问题不再发生。 6. 客户满意度管理 品质部负责开展客户满意度调查和分析，了解客户的需求和期望，提供相关反馈和建议，推动企业实施持续改进。 7. 外部认证和审核

品质部负责组织和协调外部认证和审核工作，如ISO9001质量管理体系认证等，确保企业的质量管理体系符合认证标准的要求。 8. 质量数据分析和报告 品质部负责收集、整理和分析与质量相关的数据，编制相关质量报告，为企业的决策提供数据支持和建议。 三、任职要求 1. 具备较强的质量管理专业知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理标准和方法。 2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各部门合作，推动质量管理体系的实施。 3. 具备较强的问题解决能力和分析能力，能够从质量数据中发现问题、分析原因并提出解决措施。 4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排和控制质量管理工作进度。 5. 具备良好的团队合作精神和责任心，能够与团队成员协同合作，完成工作目标。