加强自身建设提高工作效率范文
加强自身建设提高工作效率
2008年，我部在县委和市委农工部领导下，以“三个代表”和党的十七届三中精神为指针，紧紧围绕农村经济建设这一中心，积极开展“内强素质，外树形象”的自身建设工作，努力提高工作效率。现将县委农村工作部自身建设情况汇报如下：
一、内强素质，建设高素质农村工作队伍
围绕提高部机关管理水平，加强农工部思想作风建设，强化组织工作服务中心、和谐发展的推动力，规范有序、高效运行的保障力，求真务实、开拓进取的生命力，狠抓机关科学化、制度化、规范化管理，开创了农工部自身建设新局面。主要表现在：
1、建机制，强基础，坚持把制度建设放在首位。制度建设是机关自身建设的基础性工程。为此，我们紧密联系部机关思想、工作、作风、组织和业务建设实际，既突出抓好“建”，又着重抓好“立”，着力解决好有章可循、有规可依、有制必行的问题，形成持之以恒、常抓不懈的工作机制，切实为机关自身建设提供坚实的思想基础和制度保证。一是建立了目标管理制度。每年初，我们都将组织工作要点进行分解立项，印发《工作重点任务分解立项一览表》，通过文件的形式确定了重点工作项目，提出了工作目标和任务，并结合工作实际落实工作措施和完成期限，以及相关责任单位、责任人，构建了“工作责任大家挑，人人身上有指标”的目标管理体系。比如说，为了强化农工部信息化建设，我们加强了组工信息目标管理，制定出台了《全县农村信息工作目标管理及考核奖惩办法》，把报送信息、采用信息、编辑信息等责任，通过分解量化为指标，并以制度的形式，落实目标责任，强化报送效果，确保及时准确地反映组织工作中出现的新情况、新问题、新经验、新举措，实现了信息工作高质量、规范化和长效性。二是健全了机关日常管理制度。机关管理制度一直是我们制度建设的重点，部领导一直高度重视，按照上级农工部对干部提出的要求，深入
开展调查研究，结合本地实际，不断加强部机关制度化建设，管理制度得到了不断的健全完善。近年来，重点健全了部长办公会、部务会、部机关民主生活会等会议制度，完善了议事规则和工作程序，为提高领导班子决策水平和机关干部工作水平奠定了基础；修订了部机关财务管理制度、卫生检查通报制度、干部值班到岗制度等，形成了一套较为完整的管理制度体系，确保了机关管理有章可循、有规可依。三是强化了部机关基础建设。良好的工作环境是做好各项工作的基础。为此，我们积极适应农村工作发展趋势，先后投入大量资金，着力改善办公环境，建立了互联网，加强了以党组织党员信息库、干部信息库、办公和知识信息库，实现部内办公网络化、各种信息资源共享化、档案管理规范化。
2、定职责，强督办，坚持把规范管理落到实处。为推进机关规范管理，我们紧密联系工作实际，在制度建设的基础上规范了部机关有效运行机制，确保管理工作落在实处。一是明晰岗位职责，强化职能分工。根据组织部门的任务和功能，认真研究组织部岗位职责，明确部机关各项工作任务，界定部领导、科室及科长（主任）、科员岗位工作职责，制定了明确标准的科室工作目标和责任要求，强化目标量化管理和工作经常性管理，切实形成了目标明确、职责到位、管理有序的工作机制，使每个干部都能找准自己的工作定位，自我加压，有序工作。二是实施目标量化管理。为了确保工作目标落实，我们以“单项工作争先进，整体工作创一流”为总体目标，对整体工作实行阶段性量化，科室建立阶段性工作和经常性工作明细表，对阶段性工作明细到月份、责任到人，对经常性工作明确目标要求、量化到具体措施，确保各项工作有组织、有计划健康发展。
3、建队伍，塑形象，坚持发挥从严治部的作风。长期以来，我们坚持“外树形象，内塑素质”的方针，坚持从严治部，锤炼作风，树立了干部的良好形象。一是加强干部能力建设，提高干部队伍素质。针对部内各科室分工不同，业务上相对独立的情况，我们采用邀请部领导及科室负责人讲课等方式，使机关干部全面“三农”
工作，并组织部机关干部参加业务知识测验，收到了较好的效果。我们一直把学习作为干部提高自身素质的有效手段，每月坚持2—3天的理论学习和周四学习日制度。在学习中，坚持采用谈体会、记笔记、写文章、写体会等多种行之有效的形式，深化学习效果。二是强化机关干部纪律意识，锤炼务实作风。开展了“争创五好科室，争当五型干部”的争创活动，着力提升本部门的良好形象，提高干部的素质。我们坚持从小处入手，改进机关工作作风，要求全体干部树立严谨负责的工作精神和高度的政治责任感，从点滴小事做起，勤勤恳恳工作，踏踏实实做事。三是以创建文明单位为契机，加强部机关形象建设。2008年，我们提出了“争创文明单位，构建和谐机关”工作目标，努力改善机关工作环境，加强机关精神文明建设，切实推进了机关文明办公和现代化办公进程。
二、外树形象，积极做好各项农村工作
我部在抓好农工部自身队伍素质建设的同时，着力做好四方面的农村工作，具体为：
1、抓住一个重心
（1）快速推进新农村建设。2008年我县的省定新农村建设试点村为140个，其中铺面点122个，调剂点18个，涉及6615户，33216人。截止目前，140个试点自然村全部完成了村庄规划，搞好了“三清三改”，清理垃圾淤泥7800吨、清除路障1130处、拆除猪牛栏2115栋，拆除厕所、杂乱破旧建筑及家心房4800间，整屋修房屋17600间、平方米，整管线7.6万米、集中建猪牛栏68处，建沼气池521只，建垃圾池310只，改造门前塘110口，改建新建文化活动室95幢，村庄绿化4万多平方米，安装路灯260盏、宽带网228户、太阳能热水器1600多台。改水6615户、改厕6615户，改建下水道5.5万米，硬化村组主干道119公里、村内道路及入户便道174公里，改路率100%，已全部下拨到村到点。住整洁房、走平坦路、用自来水、上卫生厕在广大的新农村得以实现，人居环境明显改善，农民的精神面貌焕然一新。
（2）组织人员，全力抗冻救灾。灾害发生后县委农工部结合省、市救灾工作队，组织全县中、高级科技人员，成立全县抗冻救灾工作组，由科级领导带队，下到各乡镇，组织抗冻救灾，并制定了抗冻救灾工作方案，全县共组织100多人19个工作组分赴各乡镇，县里成立了全县抗冻救灾工作指挥部，下设办公室，办公室设在农工部，每天负责收集、汇总灾情报告，向市抗冻救灾指挥部上报灾情。
（3）全力做好果业抗冻救灾，灾后重建工作。我县果业特别是柑桔类果业，由于遭受长时间冰冻雨雪天气影响，柑桔果树受冻严重，造成严重减产。县果业办积极及时布置柑桔防冻措施，召开了柑桔防冻技术培训班，下发了柑桔防冻工作指导意见，灾害来临时，县果业办采用多种通讯工具，宣传防冻知识和工作意见，指导果农做好灾前预防、灾后补救措施。灾害过后，县果业办及时下到各果园场了解指导灾后重建，向省、市上报果业灾情，组织灾后果业重建、苗木供应。全县供应果树苗木8万余株，有柚类、桔类、杨梅、枇杷、梨和葡萄等六大类11个品种，总苗价13.2万余元。积极做好省、市下拨的救灾化肥分配发放工作。今年，省、市下拨我县果业救灾资金48万元，其中：用于购苗13万元，用于购肥35万元。县果业办一是做好了全县果业受灾摸底工作，对全县果业受灾农户进行了登记造册，并详细列出了受灾程度、面积、品种等内容；二是做好化肥购买和发放工作，县果业办会同县监察、财政等部门共同到县供销社采购化肥130余吨，按果业灾情面积分配发放到果农手中。
（4）积极做好扶贫开发工作。首先做好扶贫村的抗冻救灾工作。冰冻灾害给我县扶贫村经济发展带来了严重的影响，灾害发生后，县扶贫办及时组织人员下到各贫困村了解灾情，帮助指导贫困村做好灾后重建恢复工作，同时对了解的灾情向上申报，争取上级支援。全县共争取到抗灾资金17万元，县扶贫办按照省、市安排和要求，根据受灾程度做好了救灾资金的分配拨付工作，为今年抗冻救灾恢复重建取到了积极促进作用。其次是抓好扶贫
开发项目的实施。在省市扶贫开发办的大力支持下，一年来，我县扶贫开发项目33个，扶助资金222万元，扶贫开发项目的实施较好地改变了我县20多个村的状况。
2、做好两个调查。一是着力抓好强农惠农资金使用情况调查。县农工部抽调人员，协助全县强农惠农调查工作。二是开展了扶贫村主导产业发展前景调查。县扶贫办按照市扶贫办的要求，对全县重点扶贫村和面上扶贫村发展村级经济，壮大主导产业为内容的调查，并形成了汇报材料报送市扶贫办，报告中阐明了如何发展市场型主导产业，对扶贫村主导产业的选定建立，起到了指导作用。
3、开展了三个培训。一是劳动力转移培训。扶贫办利用扶贫资金，组织扶贫村农民进行了农村劳动力转移培训，开展了多种农村实用技能培训。二是抓好“一村一品”科技培训。促进农民提高科学种养、加工水平，有效地推进“一村一品、一乡一业”的形成。主要采用三种培训形式：一是举办县级培训，培训对象为农业产业化龙头企业负责人，村党支部书记、主任，种养专业大户等，培训内容为如何推进“一村一品”工程，如何提高企业管理水平，传授农产品供求信息；二是举办乡（镇）级培训。乡（镇）里组织有文化、想发展、能吃苦的农民进行实用技术培训；三是组织外出参观学习，县里组织一批农业产业化骨干企业负责人、乡村干部到外地参观学习，学习外地实施“一村一品、一乡一业”好经验、好做法。三是做好果业技术培训。今年县果业办组织果农集中进行了三期果业技术培训，第一期为受冻果业恢复技术培训，第二期为春夏水果栽培管理技术培训，第三期为早熟梨采果前后果园管理技术培训，培训人数达150人次。
4、实施四大工程。一是继续实施扶贫开发工程。进行了2008年度扶贫项目的申报工作。组织了扶贫村书记、主村和会计2008年度扶贫项目申报工作培训，根据各村特点，资源优势等情况，因地制宜地安排扶贫项目，为贫困村申报安排了一批农民迫切需要的扶贫项目。二是实施果业工程。今年全县发放果苗7.93万株，
其中：柚苗0.47万株，早熟梨1.39万株，天草0.56万株，早熟柑桔2.76万株，南香0.24万株，南丰蜜桔1.16万株，大分0.62万株，葡萄0.37万株。发展果业面积1550亩。三是实施“一村一品”工程。2008年，全县累计发展“一村一品”专业村92个，新增专业村11个，专业村的总户数26882户，主导产业户数达20295户，占75.5%，人均纯收入5272元，第一产业专业村77个，占84.78%，第二产业专业村15个，占15.22%，涉及全县所有乡镇，新建县“一村一品”省、市级示范点39个。四是实施农业产业化龙头企业扩张工程。2008年，我县农业产业化工作按照中央及省市文件精神要求，致力于促进农业产业化发展，在龙头企业扩张，基地农业扩展，基地农户增多等方面做了大量扎实的工作，实现了全年全县农业产业化产值12.6亿元，占农业总产值的29.6%；省级龙头企业3个，市级龙头企业25个，新增省级龙头企业2个、市级龙头企业11个，农业产业化中农民参与户数23479户，新增4895户，农户均增收近1180元的可喜成效。
三、2009年工作思路
2009年的农业农村工作，以党的十七届三中全会精神为指针，以统筹城乡发展，推进中国农业现代化发展，大幅度提高农民收入，实现“富民强县”为目标，重点深化农村体制改革，按照“以新农村建设为主题，以结构调整为主线，以夯实基础为重点，以社会服务为抓手”的工作思路，促进农业农村经济社会全面发展。具体工作部署如下：
1、紧扣主题。新农村建设是当前及今后农业农村工作中的主题，明年，我县将在高速公路以及国道、京九铁路沿线、江沿岸和旅游景区附近，选择一批自然村作为新农村建设示范点，积极探索适合本县特点的新农村建设推进机制和运作方式。围绕新农村建设主题，将在培育产业、发展产业、培训农民、减少农民、夯实基础、社会服务、农村改革、农村稳定等方面下功夫。
2、把握主线。农业产业结构调整是我县一以贯之的主线，为此，我们将在稳定粮食生产面积130万亩的基础上，继续围绕订
单、市场、效益、中心城市需求抓调整，优化农业区域布局，发展农产品加工业，进一步优化产业结构，提升农业效益。一是做强特色产业。充分发挥新建山多、水广等资源特色明显的优势，进一步优化整合资源配置，做好山水文章，构建一批特色突出、科技含量高的优势产业和优势产品，培植发展特色块状经济，加快形成具有比较优势产业区域和特色产业带。重点是打造近郊精品产业带、丘陵生态产业带、滨湖特色产业带，具体为近郊乡镇重点发展蔬菜、奶牛等产业，丘陵乡镇重点发展花卉苗木、丰产油茶、林果等产业，滨湖乡镇重点发展珍珠养殖、网箱养殖、水禽养殖等产业。继续大力推进优质米、珍珠、花木、水禽、商品猪等八大基地建设，以此为依托，推广良种良法，提升产业档次，加快实现新建农产品由产量增长型向质量增长型转变。同时，紧紧结合“双带”致富工程、扶贫开发工程的实施，大力发展藠头种植、生猪养殖、花木种植、网箱养殖专业村等形式的“一村一品”特色主导产业，努力形成除粮食生产之外的特色区域块状农业经济新格局，实现“两个70%”的发展目标。二是做强龙头企业。坚持以“工业化理念谋化农业，跳出农业抓农业”的工作理念，创新工作思路，探索发展模式。重点是继续落实好省、市有关扶持农业产业化龙头企业的各项优惠政策，促其裂变扩张，做大做强。以现有9家省市龙头企业为骨干，支持鼓动实行联合兼并、合资嫁接、科研开发，大力培植打造一批具有较大规模和较强实力的龙头企业群体。同时，在努力营造宽松政策环境的基础上，精心策划、包装一批优势项目，主动“走出去、引进来”，进一步加快开放型、外向型农业发展步伐。三是做响农产品品牌。创建品牌，质量是关键。《中华人民共和国农产品质量安全法》已于去年11月1日起正式实施，我们将以此为契机，进一步建立健全农产品标准体系，努力实现农产品“从农田到市场”的全程监控。在保障农产品质量的基础上，进一步加大创建农产品品牌的工作力度，依托资源，提升传统特色产品，发展新兴产品，重点在有机食品、绿化食品和无公害食品上求突破，提高我县农产品的知名度和竞争力，扩大市
场份额。
3、抓住关键。新时期发展农业农村经济，关键在于抓好农村社会化服务。一是政策服务。严格落实土地承包和土地流转工作，减轻农民负担，将进一步加大本级财政对农业农村的投入，特别是在培育产业方面将拿出更好的政策，促进特色产业向规模化、集约化发展。二是技术服务。充分发挥乡镇服务中心和蜂业、藠头、水产等行业协会的作用，推广新品种、新技术。积极培育多元化的农技推广服务组织，支持科研单位，大专院校以多种形式开展农业技术推广的服务，提高农业生产中的科技含量。组织开展科技支农、卫生支农、文化支农系列活动，注重传播先进思想、先进文化和先进适用知识，宣传典型经验，引导帮助农民更新思想观念，增强创业发展意识，增强农民致富本领。三是信息服务。充分发挥农业职能部门、行业协会、农村商品经纪人对外联系多门路广的作用，建立农业信息的收集、整理和发布体系，使农户和企业能够根据市场变化及时调整生产经营决策，使农产品及时变成商品。同时，通过提供务工信息，开展技能培训，加快小城镇建设等多种形式，积极引导农民离土离乡、务工经商。
二○○八年十二月
加强办公室自身建设
优化服务促进发展 ——兴文县粮食局搞好办公室工作体会我局办公室工作在县局班子的领导下，在市粮食局办公室的指导下，以科学发展观为指导，围绕服务促发展的工作思路，充分发挥办公室综合协调服务的功能，为我县粮食工作能取得显著成绩作出了积极的贡献。在这里我就办公室工作给大家一起交流三方面的内容：一是办公室自身建设工作；二是办公室接待工作；三是网络管理工作。 一、加强办公室自身建设，适应发展需要 ㈠提高认识，领导重视。一是充分认识办公室工作的重要性和特殊性。行政办公室作为一个服务股室，工作非常琐碎、细微、繁杂，任务比较重、责任比较大，工作如果出了差错，就会使其他工作受到影响，甚至影响工作大局。办公室工作对一个单位能否正常运作，能否快速发展将起到致关重要的作用。因此，办公室人员树立了办公室工作无小事的思想，把细致作为办公室工作的灵魂，办文要细致，确保充分发挥以文辅政的作用；办会要细致，确保会议取得预期效果；办事要细致，确保充分发挥综合协调作用。二是选优配强办公室人员；三是配齐办公硬件设施，今年我们投资近20万添置办公桌椅、空调、电脑、复印一体机等办公设备。 ㈡建立完善规章制度，促进办公室工作规范化 为能规范、优质、高效地搞好政务服务和事务服务，办公室
重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制，明确了工作目标和工作任务。二是办公室将市、县目标考核按职能分解到各股室，明确牵头领导和责任人，实施年终考评，调动了全局职工的工作积极性。三是健全了工作机制。（1）高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求，实行办文办事办会限时制，大大提高了工作效率。（2）严格监督机制。股室负责人定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，股务会通报批评。（3）奖惩激励机制。股长负责于年中、年末，在公开、公平、公正的原则下对全股室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大提高了股室人员的工作积极性、主动性和创造性。四是建立完善了《办公室工作制度》、《工作会议制度》、《财务管理制度》、《档案管理制度》、《网络管理制度》等制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障，为领导当好了参谋助手。 二、从严内部管理，优化服务抓接待 ㈠坚持“三化”标准，精细服务抓接待。按照“重要会议、重大活动、重点接待”的思路，我们积极转变观念，彻底改变接待工作只是管吃管住和迎来送往的传统认识，大胆创新工作方式方法，不断拓展服务领域，坚持“精细化”、“个性化”和“特色化”标准，做细每一个接待环节，做精每一个服务项目，努力提
公司人力资源第一季度工作计划范文
公司人力资源第一季度工作计划范文为配合公司全面推行并实现xx年年度销售目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展xx年年度的工作：组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 (一)、具体实施方案： 1、xx年年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查; 2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经理审阅修改; 3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构
图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。 (二)、注意事项： 1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。 3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础。
当代大学生如何加强自身建设
当代大学生如何加强自身建设随着时代的发展和变革，当今社会急切需要的不再是具有某一专业技能的人，而应该是具有综合素质的优秀人才。为了适应时代的发展，社会的需求，作为当代大学生，我们也应该努力加强自身建设，提升自己的综合素质，只有这样，才不会在迅速发展的时代被社会所淘汰。 当代大学生要加强自身建设，我觉得应该做到以下几点： 1.加强思想道德建设。在这个物欲横流的世界，人们崇尚金钱，崇尚权力。人们的思想道德越来越难以经受得起时间的考验。因此，要提高政治素养，树立正确的价值观、人生观。没有正确的价值观、人生观，一个人无论能力多么优秀，取得多大的成就，都难以长久，迟早都会出问题因此，作为当代大学生，作为祖国未来的建设者，我们首先应该加强自己的思想道德建设，培养良好的思想道德。都说思想决定行动，有了良好的思想，我们才会有更加良好的行动，这样国家才能有一个美好的未来。思想道德素质包括政治素质、事业心和责任感、艰苦奋斗精神和务实作风等方面。具体应该做到以下几点：(1) 培养较高的政治素质。政治素质不仅表现在政治立场、观念方面的远见和洞察力，还表现为对社会发展趋势的敏锐性，对国家宏观政策的预测把握能力及具有一定的政治理论修养。(2) 增强事业心和责任感。现在社会在人才的要求上强调要有事业心、责任感，要爱岗敬业、乐于奉献。希望并要求毕业生把选择的工作当作长期追求、投入的事业，要与单位同甘苦，共患难，荣辱与共，而不仅仅是赚钱谋生的职业和
临时落脚点。惟有敬业的大学生才能积极进取、胸怀大志，才能开发蕴藏在自己身上潜在的创造性，为社会做出贡献，实现自己的人生价值。(3) 培养艰苦奋斗精神和务实作风。这是当代大学生应有的精神风貌，在改革开放和现代化建设中，会遇到无数的艰难险阻，也难免有这样那样的曲折和坎坷，这就需要我们始终保持昂扬的斗志和坚忍不拔的作风，坚定不移地朝着既定的奋斗目标前进。 2.提高科学文化素质。当今社会是一个科学的时代。科学技术是第一生产力。在现代科学技术突飞猛进、生产的发展越来越多地依靠人的智力和知识的今天，劳动者科学文化素质的高低，对生产的发展、社会的进步有着决定性的影响。因此，作为当代大学生，要加强自身建设，就必须提高自身的科学文化素质，努力学习，充分利用大学里的学习资源，加强文化学习，拓宽知识面。这是对当代人的最基本要求，更是当代人一项最基本的任务。只有具备了较高的文化层次，才可称得上是“真材实料”。我们要利用大学时代这一大好时光，扎扎实实地学好基础知识，力求掌握精深的专业知识。同时，我们也应当清楚，现在的社会需要复合型人才。大学生要跟上时代的步伐，就必须拓宽自己的知识面，对本专业以外的知识领域也要广泛涉猎，如果只注重本专业，而忽视专业之外的知识，就会成为“井底之蛙”。现阶段，随着我国逐步与国际接轨，外语显得尤为重要，不管是不是外语专业的都在学习外语，因为熟练掌握外语是对人才的基本素质要求，不光是外语，我们还要了解外国的政治、经济、文化、风俗、思维方式等等。与此同时，我们更要明白，终身学习的号角已经吹响，学习
2020年万能工作计划范文
万能工作计划范文 工作计划的概念 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 为什么要写工作计划 古代孙武曾说："用兵之道，以计为首。"其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。计划对工作既有指导
作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源? 一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 工作计划两种形式 1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理) 2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)
写好工作计划的要求 1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 制订好工作计划须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。
加强办公室自身建设的几点思考
加强办公室自身建设的几点思考 作为决策服务的参谋助手，是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的枢纽部门；是联系基层、联系群众的桥梁和纽带。其工作效能和服务水平的高低直接影响上层的科学决策和决策的正确实施，影响到单位运行状态或发展的大局。加强办公室自身建设，是办公室工作适应新形势、开创新局面的迫切要求，也是顺应社会发展大局的客观需要。 一、提高三种能力，更好地发挥办公室职能作用。 （一）提高参谋助手的能力。办公室是可作为领导的参谋部，为领导决策和决策实施发挥参谋助手的作用。参谋重在谋划，助手侧重帮助。工作要增强主动性，善于站在全局高度去把握领导决策的需求，通过参谋，可以使整个决策更加完善、科学。 一是要强化调查研究。围绕单位的重点工作和难点工作，广泛听取各部门意见、建议，综合梳理出有价值的信息，形成工作实施方案或解决问题的办法，及时报告领导，确保领导决策的科学性和适用性。二是要发挥信息耳目作用。一方面，办公室要迅速及时全面为领导提供信息服务，另一方面，要坚持全员当信息员制度，既搞好调查研究，又要注重宣传自身。三是要注重总结经验，借鉴先进做法。办公室行政工作中要勤于积累，善于总结，对于相关单位、科室的先进、创新做法要加以吸收，与自身工作相结合，创造性地运用。 （二）提高承办事务的能力。 一是提高办文能力。缺少领导岗位经历、信息来源单一、信息量
相对匮乏、学识不如领导高等因素导致办公室文秘人员在撰写相关材料时，常常感觉无从下笔，勉强写出的文章也不尽如人意。如何把材料写好，对文秘人员的个人素质提出了较高的要求（包括知识积累、洞察力、创新能力等）。综合起来，提高办文能力要从以下四个方面入手：第一是要有针对性，首先要把握一点就是有的放矢，没有针对性就没有号召力、没有感染力。第二是要有好的布局。文章的框架结构要设计好，大小标题要设计好，先有筋骨，后有血肉。第三是观点、材料的统一。一篇文章里面，只有观点，没有材料来佐证那么是空对空，没有说服力；只有材料，一堆数字和事实，没有观点，那是流水账。第四是语言要准确简洁。我们不能运用一些生僻的词，一些生涩难懂的语句来证明我们的水平，要用简明扼要的语言去解释理论、阐述观点、说明问题，这样接受者容易理解，利于方针政策、领导意图的顺利执行。二是提高办会能力。会议是每个单位行政行为的重要载体，办会能力的强弱直接关系到会议效果，进而关系到领导意图能否得到圆满实现。第一是制定周密方案。制订方案是办会的一个前期的重要准备工作，方案要全面，不要遗漏任何一个环节，每个环节都要考虑到，明确责任，每一项会务的工作，都要明确到人。会务方案要报批，上报领导做主。第二是把握重点。一个是参会领导以及参会人员的接待服务，另一个是会场的准备工作。第三是关注细节。管理学有一个原理或者叫一种观点，细节决定成败。在会议的筹备期、会议中、会议后等环节，都有很多细节需要我们去注意，杜绝细微处出问题的一个好办法是反复检查，以查漏补缺。三是提高办事能力。第一
人力资源年度工作计划范文
人力资源年度工作计划范文 人力资源年度工作计划范文如何制定人力资源年度工作计划，以下的范文希望可以帮到你人力资源年度工作计划范文11、做好20满意度调查;2、20同到期人员续签或终止意见收集;3、继续健全人员的基本信息借助信息系统继续健全员工档案个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职外聘、辞退、辞职程序及内部调入、调出等手续。 4、继续做好招聘工作严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求1、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才;3、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。 5、继续强化培训工作1、培训工作严格按照公司培训管理制度执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反馈;2、拟定企业内训师管理制度，建立讲师个人业绩档案，为内训师提供培训机会，对每一次培训师培
训结果纳入讲师个人业绩档案，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训积极性;3、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;完善员工个人培训档案。 6、关注国家及地方。 人力资源年度工作计划范文2 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订,续签、终止及时性;2、员工转正及时性;3、劳资关系劳动纠纷次数、原因等;4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质
党员个人加强自身建设方面存在的问题及不足
党员个人加强自身建设方面存在的问题及不足 一、深刻理解党员领导干部加强自身建设的重要意义 1、党员领导干部加强自身建设，是落实科学发展观、构建和谐社会的迫切需要。只有切实加强领导干部自身建设，树立科学的发展观，才能解决好经济社会发展中的诸多矛盾和问题，推动经济社会又好又快发展。领导干部加强自身建设也是构建和谐社会的必然要求。如果领导干部自身建设状况不好，不仅不能成为构建和谐社会的领头人，反而会损害党和政府的形象，影响党群、干群关系，甚至激化社会矛盾、影响社会稳定。 2、党员领导干部加强自身建设，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。科学执政、民主执政、依法执政是领导干部自身建设的折射和反映，这需要良好的政治素质、思想境界、个性修养、工作作风、领导水平、业务能力等来保障和支撑。只有加强自身建设，才能使领导干部真正成为政治坚定、勤奋好学、发扬民主、顾全大局、作风优良、令行禁止的模范，从而确保执政能力的提高。 3、党员领导干部加强自身建设，是更好更快地推进抚州赶超发展的现实要求。当前，抚州迎来了难得的赶超发展机遇期。面对全省各地百舸争流、千帆竞发的竞争态势，我市各级领导干部只有通过不断加强自身建设，保持良好的精神状态和务实的工作作风，进一步提升领导水平和操作能力、执行能力，才能带领全市386万人民群众更好更快地加快抚州赶超发展，实现富民强市的目标。
二、当前少数党员领导干部自身建设存在的主要问题及原因分析 1、存在的主要问题。一是思想不新。有的同志教条主义、经验主义滋长，工作中不愿动脑筋，没有独到的见解，缺乏创新精神。二是精神不振。有的同志自认为职务已经到顶，思想趋于疲软，工作缺乏激情，考虑个人的事多了，没有把主要的心思和精力放在事业发展上。三是作风不实。有的同志只当指挥式的领导，仅限于交办工作，不当具体的操作手，不去抓指导、督促、检查和落实。四是自律不严。有的同志权力欲望太重，贪图安逸和享受，奢侈浪费，追求低级趣味，把党和人民赋予的权力异化为牟取个人利益的工具;有的私心杂念重，对自身存在的问题认识不足。五是胸怀不广。有的同志缺乏宽广的胸怀、豁达的肚量，容不得人，容不下事，听不得不同的意见，对个人的荣辱得失斤斤计较，吃一点亏就耿耿于怀。 2、主客观原因分析。一是对学习的重要性认识不足，放松了政治理论学习。忽视政治理论的学习和培训，在实际工作中以干代学，借口工作忙、应酬多等，没有把心思和精力用在学习上，缺乏“钻”和“挤”的精神，在学习上采取敷衍和应付的态度。二是世界观、人生观、价值观发生扭曲，放松了思想改造。在发展社会主义市场经济过程中一些消极负面因素使价值取向发生了变化，重金钱、轻奉献被认同和接受;对自己的要求不严，缺乏党内生活的严格锻炼;在改造客观世界的同时，放松了主观世界的改造，缺乏应有的政治敏锐性和鉴别力。三是管理教育失之于宽、失之于软，干部监督约束不力。一方面，对领导干部的管理虽然建立了一系列监督约束制度，但一般要求
企业年度工作计划范文3篇
企业年度工作计划范文3篇 企业计划及其机制是国民经济计划管理的微观基础。企业计划状况及其机制的运行,在很大程度上 了国民经济计划管理的效果与质量。本文是学识网小编为大家整理的企业年度的 范文，仅供参考。 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、xx年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项 1、完善公司的劳动管理、 、维修资金使用管理、 制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订 。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次 、法规、 知识的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利 益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职 工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 xx年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和 改造工作。 xx年，公司计划上述费用列支7万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。
加强自身能力建设 努力做好本职工作
加强自身能力建设努力做好本职工作----公务员通用能力学习培训心得体会 近期，按照全省公务员通用能力学习培训要求，我积极参加了镇党委、政府组织的公务员通用能力学习培训，系统地学习了《公务员通用能力培训教程》、《突发事件应对法》等，使我获益匪浅。这次培训，让我更明确地了解到作为一名国家公务员，所应掌握的知识、技能和所要遵守的行为规范，更好地完成角色转换。通过学习和培训，笔者认为作为一名党委政府办公室主任，不仅要坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，正确树立和落实科学发展观，积极推进依法行政，努力建设学习型政府和构建社会主义和谐社会，还要加强自身的能力建设，提高决策的民主化和科学化，增强领导能力和水平，讲究领导艺术，努力做好本职工作。 一、能力建设的重要性 人的能力除了某些潜能之外，不是与生俱来，而是要通过后天不断地学习、实践锻炼逐步培养出来的。那么，什么是能力和能力建设呢？ ㈠能力的概念 有学者指出，所谓能力，是人的综合素质在现实行动中表现出来的正确驾驭某种活动的实际本领、能量和实现人的 价值的一种有效方式，也是社会发展和人生命中的积极力量。能力的结构主要包括： 德能、体能、技能、智能和潜能。 德能指的是主体对社会行为准则或规范的认识、理解和领悟并据的遵循、外化的能力；体能是指人的生理上与心理上的健全程度。技能是指人的基本技术与掌握生产流程、合理规划的熟练程度。智能是指人在各种领域中进行创造性开发及其创新性含量的程度。潜能，即主体通过自然遗传、文化继续、社会实践获得的处于可能状态的技能和本领，亦即主体具有的、但处于潜在的、尚未转为现实的能力。
从能力的基本概念和能力结构来看，能力是人的综合素质在行为外化的表现，能力受道德和理性的引导，反映出人驾驭活动本领的大小和熟练程度，且有一般能力和特殊能力之分，是实现人的价值的一种方式。因此，人的能力包括知识、智力、专业技能、实践能力和创造能力。 ㈡能力建设 既然人的能力是在后天的实践活动中形成的，那么要提高人的能力就离不开实践活动。理论知识要靠学习来获得，而学到的理论知识又只有运用于实践，才能现实地发挥作用；人的智力是人在认识世界和改造世界的过程中逐渐形成的，一个人如果离开了实践活动，他的智力就会沦为普通动物一样的水平；人的专业技能只能在其职业活动过程中形 成，不同的职业活动形成不同的专业技能；人的实践能力更离不开实践活动；人的创新能力不是天赋的，也不是一时形成的，而是在人的长期实践活动中逐渐积累起来的。所以，人的能力是与人的实践活动直接相关的，是可以通过人的实践活动表现、实现和确证的。 能力本身具有发挥和发展的内在冲动。一个人有了能力，总会有一种冲动，就是想得到一个舞台去发挥和施展，不同能力的人需要不同的舞台。人的能力又是随着时代的发展而发展变化的，因此，能力建设也要反映时代发展的要求，也要与时俱进，具有创新性。 ㈢能力建设的必要性 我们党和国家领导人历来十分重视能力建设问题。提高党的执政能力和领导水平是我们党执政以后一直强调的问题。毛泽东同志指出，正确的政治路线确定之后，干部就是决定的因素，这是从作风和本领方面谈论执政能力问题。邓小平同志提出了适应新时期党的任务需要的“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针，强调要抓紧培养一大批德才兼备的党政军领导骨干，这主要是从制度和素质两方面谈论领导干部的能力建设问题。江泽民同志指出“我们的各项工作能否做好，我们能否在激烈的国际竞争中始终掌握主动，我们的事业最终能否成功，很大程度上取决于我们党的领导
行政管理自身建设方案
行政管理自身建设方案 为贯彻降实机关自身建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力，结合统计部门实际，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻降实科学进展观，按照突出重点、注重实效、分级治理的原则，以制度创新为动力，提升效能为重点，效能监察为手段，积极推进效能政府四项制度工作，进一步提高各股室工作人员综合素养，提升行政能力，转变工作作风，打造为民、务实、高效政府工作部门，促进统计建设和统计工作又好又快进展。 二、要紧内容 （一）创建学习型机关，提高各股室工作人员的综合素养。 （二）依法规范行政行为，提高各股室工作人员依法行政的能力和水平。 （三）实施重点工作目标倒逼治理，推动执行力的提高。 （四）推行一线工作办法，强化服务意识，提升服务水平。 （五）推进电子政务建设，提高政务效率和公共服务水平。 三、实施步骤 推行行政能力提升制度，分为制定实施方案、组织实施、完善提高3个步骤： 第一步：制定实施方案（年4月）。由办公室牵头，业务股、法规股配合，制定局机关推行行政能力提升制度实施方案，报县政府自身建设工作委员会办公室备案。并且，组织开展好学习培训、宣传发动等工作，扩大知晓度和参与面。 第二步：组织实施（年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度实施方案，严格按照时刻要求逐项开展工作。 第三步：完善提高。对我局行政能力提升工作事情进行全面总结和评价，于11月30日前报县政府自身建设委员会办公室。 四、具体措施 要紧从以下5个方面推进行政能力提升制度建设，努力提高行政效能。 （一）建设学习型机关 建设学习型机关是降实科学进展观，习惯进展趋势的基本要求。各股室要以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚决、务实高效、清正廉洁、人民中意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善读书”的读书活动和各类学习培训。经过读书活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。 1、建立培训报备制度。本着缺什么补什么，需要什么培训什么的原则，结合本单位实际，制定培训打算，科学挑选培训专题，并于4月底前将年度培训打算表报县政府自身建设工作委员会办公室和县人事局。 2、建立集中培训制度。强化集中培训，提高培训效果。年集中培训别得少于3个专题，每个专题别得少于3个学时，全年集中培训别得少于10个学时。 3、建立培训登记制度。对培训主题、目的、时刻、地方、形式、人员等事情进行登记，并留存备查；建立工作人员培训档案，对未完成培训打算的工作人员及时进行补课。 4、积极组织参加县组织人事部门、县直机关工委组织的各种学习培训。经过党组理论中心组学习，组织专题说座，以股室、党支部为单位学习讨论，党员干部自学等多种形式，推动建设学习型机关向纵深进展。11月30日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公室和县人事局。
2020公司人力资源工作计划范文5篇
2020公司人力资源工作计划范文5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 公司人力资源工作计划一 2020年是集团成立的第二年，公司将跨入多元化、多领域发展阶段，组织管理、人员结构复杂程度增加，人力资源管理工作也将面临更大的挑战，企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦，企业白身人力资源状况是根基，人力资源六大模块是主体结构，而人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，2020年我们将结合集团 实际情况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成2020年度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成；新的绩效考核模式经一年的调整，逐步适应公司发展需要；培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高；通过举办各种技能活动，加强公司与公司间、同事与同事间的交流，增强企业凝聚力。具体工作计划如下： 一、健全、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理 目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未健全，我们将根据公司的实际情况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系，同时指导各子公司结合白身行业特点，参照集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于2020年6月30日前完成。 1、建立新员工入职管理制度。
目前各公司对新员工方面的关注度偏低，容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公司；二是业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程，指导新员工逐步熟悉工作内容，适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司适应情况、对工作适应情况，并解答新员工提出的疑惑。 对于新员工的导师我们要进行统一的培训，让其掌握引导新员工的方法与沟通方式，并给与鼓励性的补贴，年终评选优秀导师，并给予颁发证书及奖励。 2、建立新的培训管理制度。 培训是一个公司提升员工素质的有效方法，但需要系统化的去实施，才更有效。新的培训制度将实行学分值，并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类，各板块业务类，职业素养类全员需参与学习，业务类各业务板块员工参与学习，新员工类属新入职员工参加学习；学习方式将实行多样化，公司、部门统一组织，个人白学，外出考察、培训等。年度将评出学习积极分子，并颁发证书。 3、完善员工手册。 员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟 悉日常工作流程的学习指导书，是指引员工方向的指南针。首先对原有 条款中不适合企业发展的条款内容进行修改，再者对出现争议的条款进行细化，再者补充新的内容，如基本礼仪规范等。
党支部个人加强自身建设方面存在的问题
党支部个人加强自身建设方面存在的问题 基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心，是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。因此， 如何进一步加强和改进企业党的建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进企业的改革和发展，是一个需要认真研究的问题。 党支部建设存在的主要问题和原因分析 党支部是党的最基层组织，是连接党员和上级党组织的桥梁和纽带。当前，多数党支部能够加强自身建设，注重提高党员的政治素质和思想素质，充分发挥党员的先锋模范作用，在凝心聚力促和谐、促发展方面发挥了重要作用，但也有个别支部还存在这样、那样的问题，主要表现在：1.党支部凝聚力、号召力不强。个别党支部不能适应企业的新形势，党员和群众的新变化、新要求，工作上没有作为，更谈不上突破;有的党支部对在企业改革和发展中出现的一些矛盾和问题，思想教育缺乏说服力，对群众反映的热点、难点问题漠不关心、缺乏有效的解决措施，造成了党支部在群众中的威信不高。2.党支部活动内容、形式单一，缺乏吸引力。有的党支部视野不宽，创新不够，只满足于发展党员、收缴党费、办办黑板报，对党员群众难以形成吸引力。3.党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。党员的先锋模范作用体现在哪里?主要体现在思想上和工作上。有的党支部学习活动流
于形式，造成党员思想素质不够高，学习意识不强;有的党支部在引导党员上教条化，造成部分党员对共产党员到底应该是“多干活，多拿钱”，还是应该讲奉献产生了“质疑”，工作不积极。 分析党支部建设存在这些问题的原因，主要有以下几个方面：一是党务政工干部素质有待进一步提高。随着管理体制趋向于扁平化，政工管理人员相对减少，但基层政工工作量并没有减少，这就要求党务政工干部不断提升自身素质，既要会做思想工作，还要懂生产、会经营，以适应企业自身发展的需要。再有，目前基层党支部书记虽然工作责任心较强，但完成工作基本上还是老方法、老思路，缺乏有效的创新意识。二是党员作用存在群众化倾向。在日常生活中一些党员与普通职工斤斤计较，重利轻义，注重眼前利益，忽视长远利益，当职工思想出现波动时，不是主动地做思想工作，而是袖手旁观。三是基层党建受制于单位领导的重视程度。部分单位领导班子对党支部工作的重视程度，仍然存在着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况，这也是影响党支部作用发挥的重要因素之一。四是职工个人主体意识普遍增强，思想观念活跃，特别是面对市场经济的冲击，更多的职工追求物质利益，缺少一定的奉献意识。 加强基层党支部建设的对策分析 加强基层党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，应从以下几个方面着手：(一)提高党支部书记的整体素质。支部书记是党支部的带头人，党支部建设得如何在很大程度上取
党支部加强自身建设方面存在的问题清单及整改措施
党支部加强自身建设方面存在的问题清单及整改措施 1、支部对党员的日常教育不够深入，教育效果不好。 具体表现：个别党员存在着党员意识淡薄，组织观念不强，组织纪律松驰。 整改措施：在支部的理论学习上下功夫，将理论学习不断引向深入，以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，通过学习来提高党员组织观念。 整改计划： ①完善支部理论学习制度，将支部理论学习制度相对固定下来。支部理论学习由支部书记李磊同志负责。做到学习内容、学习时间落实，做到每月集中学习不少于半天，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。 ②根据工区学习计划安排和工作实际做好职工的学习安排。 ③给党员职工同志创造一个良好的学习环境。 2、党员先锋模范作用发挥不充分 具体表现:个别党员存在着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象，工作积极性和创造性没有充分调动起来。 整改措施:加强党员意识、责任意识的培养，调动党员同志的积极性和创造性，发挥党员先锋模范作用。 整改计划：
①健全规范支部对党员的日常教育管理，在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识的学习教育活动，使党员同志通过学习形成共识。 ②支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子，在工作中调动党员同志的积极性，发挥共产党员的先锋模范作用。 ③依托“党员先锋岗”和“一名党员一面旗”活动，增强党员的先锋意识、责任意识。 3、支部开展批评与自我批评不够。 具体表现：个别党员是非观念不强的现象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不关已、高高挂起，与群众沟通和交流不充分。 整改措施:加强与职工、党员同志的交流与沟通，增强集体的凝聚力和战斗力。 整改计划： ①支部每月(季)开展一次集体交心谈心活动，形成一个“严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人”的团结活泼的氛围，经常性开展批评与自我批评。 ②通过设置意见箱等形式，建立支部、行政与职工群众沟通长效机制。
全面加强自身建设 不断提高服务水平
全面加强自身建设不断提高服务水平 —中共XX县委办公室优质服务竞赛活动小结 今年以来，XX县委办公室积极参与省委办公厅和市委办公室倡导开展的优质服务竞赛活动，坚持以争先创优为目标，全面加强业务建设、制度建设和能力建设，认真履行参谋助手、信息反馈、督促检查和综合协调四大职能，切实搞好政务和事务两大服务，工作效率和服务水平得到了明显提高。 一、完善工作机制，浓厚活动氛围 省委办公厅、市委办公室对开展优质服务有关活动进行部署后，X X县委办公室高度重视，为确保活动扎实有效开展，从浓厚活动氛围入手，建立和完善了工作机制。 （一）争取领导重视。在向县委主要领导汇报全省党委秘书长办公室主任会议、全市办公室工作会议精神的基础上，就办公室开展优质服务年活动的打算、工作中存在的困难和问题等情况形成专门材料，积极争取了县委书记、分管副书记到办公室专门听取汇报。县委领导对开展优质服务竞赛活动作了专门指示，并对工作中存在的困难和问题提出了解决方案。特别是就加强队伍建设、建立县委信息中心等问题给予了重视和支持，为办公室开创优质服务竞赛活动提供了领导保障，创造了良好条件。
（二）统一思想认识。通过分别召开办公室主任会议、组室负责人会议和干职工会议，并组织干部进行座谈，对开展优质服务竞赛活动、提高办公室服务水平和工作质量进行了充分讨论，同时将省、市关于开展优质服务活动的文件复印分发到各组室，由组室组织干职工进行了认真学习和研究，准确把握了活动的竞赛内容、目标和要求。以组室为单位，对照省、市有关优质服务活动的考评细则，按照各自的职能分工，全面分析查找了工作中存在的不足和差距，明确了努力方向和奋斗目标。 （三）成立工作机构。成立了全县优质服务竞赛活动领导小组，由县委常委、县委办主任任组长，办公室其他班子成员任副组长，科室主要负责人为成员，明确秘书组负责优质服务竞赛活动的日常工作。 （四）制定实施方案。对照省、市要求，结合我县实际，在各组室制定开展优质服务竞赛活动实施方案的基础上，制定了《县委办公室优质服务竞赛活动实施方案》。 （五）建立点评制度。建立月通报和讲评制度，坚持每月底由组室负责人在全办干职会上对本月工作进行小结，对下个月工作进行部署，然后由办公室领导进行讲评。会后对各科室的月工作安排打印分发到各科室，相互加强监督，并由分管领导督促落实。同时，对优质服务活动的开展情况每季度进行一次“回头看”，全面查找和分析存在的问题，制定整改措施，促进竞赛活动的开展。
人力资源管理工作计划范文
人力资源管理工作计划范文 一、绩效办理 “没有查核，就等于没有办理!”遵循公司战略展开目的，2017年作为公司的“绩效查核年”，绩效办理将成为最重要的人力资源办理作业。 1. 辅佐构成一切部分及岗位的绩效查核标准(元旦至新年期间) 2. 使绩效面谈成为公司交流机制的一部分正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效缺乏的改善。 二、训练交流 人力资源部倡议2017年作为公司的“绩效查核年”，绩效办理理论和实践将成为办理人员交流学习的要点。第一季度人力资源部要点安排公司范围内的绩效办理训练，按标准的流程辅佐各部分将绩效办理作业落到实处，人力资源部介入绩效办理的不同阶段，与各部分主管讨论操作中的实际问题，有针对性地展开交流和训练。由人力资源部牵头，公司办理人员参加。每双周一次，结合绩效办理理论就公司中的具体问题深入讨论。 三、薪酬系统 依照“岗位+技术+绩效”的薪资结构完善现有薪资系统，2017年末对现有系统做必要调整。 四、职工交流 1.半年在公司范围内展开职工满意度查询一次。 2.辅佐
各职能部分将公司内部交流机制落到实处。2017年内人力资源部与公司每一位搭档至少交流一次。一切交流均构成书面记载，记载中问题附人力资源部主张提交各级相关主管。让交流构成机制，将新搭档入职、转正及离任作为要害交流点，生日、续签作为辅佐交流点。 五、营建空气 1. 欢迎新搭档加盟; 2.心灵启示; 3.轻松一刻，周末愉快; 4.; 5.中高层办理交流会 六、部属培育 经过训练交流及日常归纳办理活动的参加，用半年时间使招聘及职工联系专员可独立进行新搭档入职训练及招聘面试等作业内容。 七、办理准则 对职工手册中的公司办理准则做进一步完善，2017年1月份提交公司办理准则调整定见，6月份构成《职工手册》 2.0版。 八、作业剖析 均匀每周提交作业剖析一份，断定归纳办理部对各部分效劳和对高层领导辅佐的人物 九、提炼企业文明构成公司文明手册。 相关内容
党员加强自身建设方面存在的问题及整改措施
党员加强自身建设方面存在的问题及整改措施 通过“两学一做”教育学习，充分的认识到做合格党员，最根本的是要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。通过学习，更加清楚的认识到做一名合格党员，要保持清醒的政治头脑，具有正确的政治思想，坚定地政治立场，敏锐的政治观察力和鉴别力。特别是在一些大是大非的问题上，必须有清醒的认识和判断。根据自身工作岗位和工作中存在的问题进行党性分析： 一、思想作风方面存在的问题、原因分析、整改措施 1、理论学习不够深入，理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，与工作关系不大的少学。 2、宗旨意识淡薄，与员工接触谈工作任务多，谈思想听取意见少，难以了解员工思想工作方面的想法，自身的工作困难。 3、理想信念有所淡化，政治敏锐性和政治鉴别力不强，用辩证的观点分析问题的能力有待提高。 原因分析： 1、理论学习上缺乏系统性和深入性。我自参加工作以后，有时候忙于工作，联想到理论学习的枯燥、乏味，难免有"厌学"情绪和"畏难"思想，自己也就自觉不自觉地放松了理论学习。产生了"工作第一、学习第二"、"以工代学"之类的错误想法，没有认识到理论学习对一名党员的重要性。
2、处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析。思考不深刻，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 3、工作力度不够，未能很好地促进队党支部工作的制度化、规范化建设。在思想上还没有很好地树立正确的价值观，另一方面自身的工作能力和水平还要进一步提高，还不能很好地符合科学的发展观。 整改措施： 1、加强理论学习，提高自身素质。在今后的工作中，我将把政治理论学习放在更加重要的位置，无论事务再多工作再忙，都要挤出时间予以落实，始终坚持学习不放松。 2、进一步强化学习，自觉提高学习贯彻“两学一做”重要思想的能力。坚持学习，用先进的政治理论武装头脑，解决实际安全生产、队伍管理中存在的问题。 3、完善党的组织生活制度。结合生产实际，积极、适度地开展党的活动，发扬党内民主，鼓励党员开展批评和自我批评，鼓励和保护党员讲真话、讲心里话，增强党的工作的透明度，使党员更好地了解和参与，并努力建立符合单位特点的党务工作长效机制。 二、工作方式方法存在的问题、原因分析、整改措施 1、工作力度不够，未能很好地促进协会的制度化、规范化建设。在思想上还没有很好地树立正确的权利观、地位观、利益观。
医院年度工作计划范文大全
医院年度工作计划一 回顾20_年的工作，本人有太多的遗憾，那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，20_年我们还有很多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进我院卫生事业又好又快地发展。办公室20_年工作计划如下： 一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。 积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。 二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。 认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。 三、做好新型农村合作医疗工作。 认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就诊费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。 四、加强卫生院行风建设。 继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。