养猪合作模式推广

养猪就怕冇好品种，猪发病不能及时发现和医治，这些以前农民养猪所担心的问题，下一步都有可能得到解决。今天，我就来给农民朋友讲一讲正大集团正在全市推广的标准化养猪模式，农民朋友可要听好了，也许对你蛮有帮助。

以前传统法子养猪，不但设备简陋，环境差，一旦猪得了病，农民往往束手无策讨哑气，养猪效益自然就差。正大集团推广的标准化养猪模式，就是以公司加农户的合作形式，采用正大集团五良配套的标准化模式，即采用正大优良品种、正大优质饲料和科学的饲喂程序，采用封闭饲养、冬能保暖、夏能降温且能自动控制的标准化猪舍，采用同源引种、全进全出等先进的管理方法，并进行全程技术指导。它具有与产业化配套、投资小见效快、适应广大乡村、便于管理等优点。农民朋友再也不用为猪的品种、疾病等问题发愁了。具体的模式有两种：一种是以农民专业合作社为形式的大型养殖模式，即农民专业合作社提供按正大高标准建造的猪舍（包括养殖设备等固定资产），1200头规模的种猪场，农民投资总固定资产30%约200万元，1000头的肥猪舍，农户投资总固定资产的30%约18万元，其余70%均可在政府和正大集团的帮助下从国家开发银行获得贷款，并组织饲养，收取代养费；或将标准化猪场承包给正大集团，收取承包费；也可按正大标准自行修建自行饲养，正大集团提供全程的技术服务、销售服务；另一种为比较适合农民的小型养殖模式，即农民按正大标准建造120头规模的肥猪舍，以合作或自养方式进行肉猪养殖。

据了解，种猪场的建设目前已在兴国高兴、于都仙下启动，在建小型标准化猪舍5栋。预计到2014年，赣州可达到年出栏生猪200万头的规模，将给养殖户带来2.6亿元的收益。（

介绍了正大集团积极推广“四良配套”养殖理念及“政府+银行+农户+公司”四位一体的养殖模式，带动企业（农民合作社）发展标准化育肥猪代养园区（农民建设按照正大集团的标准建设育肥猪园区，正大提供仔猪、饲料、疫苗药品及技术服务，待肥猪出栏后，公司收回所有猪只，农户获得稳定的收益，公司在城市进行肉食品品牌化经营运作）。延安地区目前已建设了洛川、枣园、安塞等三个规模为2200头的育肥猪园区，目前长势优良；该项目改善了猪产业原有的养殖模式，从而为提升整体猪产业水平起到示范作用。

公司 农户合作养猪的常见疑问解答

“公司+农户”合作养猪模式常见疑问解答： 1、问：我们农户是否属于帮公司养猪？养大一头猪公司给多少钱？ 答：首先肯定农户不是帮公司养猪，农户是跟公司合作养猪，是属于合作的关系。温氏公 司养猪是以“公司 +农户”的模式和农户合作养猪，公司利用资金、技术、管理、市场的优势 结合农户的土地、劳力资源优势，双方资源共享、风险共担、互利双赢。农户在温氏养猪模式产 业链中只是做了其中饲养的一个环节罢了。其它的猪苗、饲料、药物、技术、销售还是公司 在做，因此农户不属于帮公司养猪这样一个角色。至于养户养大一头猪公司能赚多少钱？这个 很难说，公司只能说确保公司整体农户平均毛利在80-100 元 /头。不可能保证每个农户每头猪都赚 80-100 元。 2、问：为什么农户利润有高有低？公司是怎么操作的？ 答：农户利润有高有低是很正常的，如果农户利润都很高或都很低那才是不正常的。因 为相同的猪苗、饲料、药物、技术和统一的肉猪收购价。在不同的猪舍位置、受不同的地理环 境、水质、温度，环境卫生不同、饲养员管理程度的不同都会对肉猪的生长产生很大的影响， 也因此每个养户的生产成绩不同，所获取的利润是不相同的，猪养得大、药费低、上市率高、 料肉比低利润肯定高，反之利润就低。 公司对每个阶段平均利润是有保障的，不管市场情况发生什么变化，公司都能保证整体 农户的平均利润。主要是通过补贴的形式进行利润平衡，不同时期根据不同的整体生产成绩来 决定当时的补贴多少。 3、问：猪养多久才卖？一年能养多少批出栏？ 答：肉猪上市是综合体重、饲养天龄、耗料包数及当时市场情况来决定，一般是进苗后 135天左右上市。公司确保一年能出栏两批以上。 4、问：现在为什么排苗期那么长？并且还排不够猪苗？ 答：公司在刚发展阶段，都会碰到要么养户发展快，猪苗供应不上；要么养户发展慢，猪 苗投放不下的困难。这都是暂时存在的，一般一年半后基本解决。我们富川公司就是碰到前者 的暂时困难。 对于排苗方面，公司对养户都会妥善安排，公司原则是前 3 批进苗的养户，按实际规模的 70%投放猪苗，主要是考虑新养户经验欠缺，各方面的管理都还不是很熟悉，为了确保每批 都能养好猪，获取好的回报，同时累积饲养经验，因此所有前 3 批都不投满。 3 批以上的养户才能按实际规模全额投放。 5、问：对于老板式养猪、合伙式养猪，公司是否允许或持什么态度？ 答：公司向来都不提倡和不主张老板式投资养猪或合伙式养猪，因为大家都很清楚，养猪行 业是低回报行业，利润较低。如果请人养猪，本身利润才100 元 /头的幅度，扣除人工工资、 杂费、饲料运费等费用，就基本不剩什么利润了，因此作为投资来说，这就不是一个好的项目。 合伙养猪也是一样的道理，本身利润不高，还要两个人分，一个人能分多少啊，况且合伙养猪 在饲养过程中会经常相互埋怨对方，最后会连好朋友都没得做。因此公司规定一个家庭养殖的 最大规模为 500 头。超过 500 头以上规模的农户公司都不批准建设。 6、问：现在我养了一批了，想扩建猪舍，公司批不批我们扩建？ 答：公司不鼓励在2010 年 6 月份前扩建猪舍，因为目前饲料厂没有建好，饲料供应较为 紧张，要解决饲料和猪苗的供应问题自少要2010 年下半年才能得到解决。

生猪产业存在问题及发展养猪业的建议

生猪产业存在问题及发展养猪业的建议 一、生猪产业存在问题 从调查的情况看，我农垦地区生猪产业发展虽然呈现了良好的发展态势，但也还存在一些亟待解决的问题： 1.肉类加工滞后。生猪养殖相对发达，但现代化的屠宰加工企业不多，年肉类加工量还不到肉类总产量的10%。大部分企业还是传统的初级加工产品，产品质量水平、包装水平不高，更没有自己的品牌，竞争力十分脆弱。 2. 养殖方式落后。目前，我区生猪养殖正处在一个由传统养殖向现代养殖转型的过程，规模化养殖虽然得到较快发展，但总体水平不高，千家万户分散养殖仍占主体地位，这种传统的生产经营方式，既不利于动物疫病防治工作的开展，也不利于标准化生产技术的推广，极大地影响了养殖效益的充分发挥。 3.生猪品种不优。2011年我区出栏生猪238.6万头，其中三元杂交猪106.8万头，只占4 4.7%，而外三元杂交比例还不到30%。目前我区种猪年供种能力约为万头，只能满足区年需种猪的18%。 4.安全水平不高。生猪生产过程中非法使用违禁药品等问题，一直是影响我区生猪产品安全的重要因素。同时，还面临着多种疫病对生产的威胁。 5.销售方式落后。冷鲜肉和肉制品外销是今后的主要发展趋势，而我区生猪外销以活猪为主，既增加了运销成本，又容易引

发疫病。由于油料价格上涨等因素，导致运输成本大幅增加，2009年运往外地每车生猪的运输费用为3000多元，而目前运往该地的成本达到6000元，导致生猪外运减少，猪价下跌。 6.产业化水平低。龙头加工企业对基地带动能力不强，利益连接不够紧密。企业与基地之间没有形成约束机制，没有可操作性合同。 7.抗御市场风险的能力比较低。受市场变化、产业结构调整等因素影响，我区生猪生产仍然受到一定的冲击，尽管各地采取了一些措施，但由于我们研究市场、分析市场、适应市场、调控市场的能力比较弱，还没有完全从传统型、风险型、低效型、振荡型的产业中彻底解脱出来。 8.资金制约瓶颈还没有彻底打开。由于一些地方财政比较困难，用于生猪基地建设的扶持资金投入不足。在目前市场风险增大的情况下，龙头企业对基地养殖户的资金投入几乎没有。由于金融部门受信贷规模控制，用于发展生猪生产资金少，而且缺少中长期贷款。现在看，资金问题仍然是困扰我市生猪发展的一个突出问题。 9.一些配套的服务还没有跟上。主要是市场研究滞后，技术指导体系还没有很好地发挥作用。一些地方对发展龙头企业重视的程度高，抓的力度大，但对猪产业发展的市场研究不够，因而导致我们对市场的变化不能提早预警。技术服务人员减少、经费缺乏，很难起到应有的指导和服务作用。

网络推广岗位职责

网络推广岗位职责 网络推广部岗位职责及奖惩机制 一、网络推广部经理岗位职责 负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。 1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作； 2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作； 3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作； 4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式； 5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作； 6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容； 7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力； 8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正； 9、各部门沟通，细化确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务； 10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；

二、网络推广专员岗位职责 负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。 1、负责软文、新闻等撰写和发布执行； 2、负责论坛事件营销的创意和执行； 3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行； 4、负责搜索竞价平台的管理； 5、负责公司网站的规划落地执行； 6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 三、数据专员岗位职责 数据；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。 1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况； 2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算； 3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员； 4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势；

最新精选市场推广专员工作职责

最新精选市场推广专员工作职责 市场推广专员工作职责1 1、根据总部的市场营销计划，策划和组织校区月度市场活动，编制市场预算; 2、不断地进行市场渠道的开拓，维护现有渠道关系; 3、收集意向客户信息，保证有效到访数量和到访质量; 4、___团队的招聘、管理和培训; 5、进行校区市场活动的策划和执行，做好后期数据分析工作。 6、调研并反馈同行业动态信息，提交市场调研报告，开拓新的渠道; 市场推广专员工作职责2 1、负责公司产品和服务的销售和市场推广工作，完成公司下达的各项销售指标; 2、负责新客户的开发和老客户的维护; 3、负责与客户进行商务谈判，业务售前、售后的跟踪。 市场推广专员工作职责3 1.负责所在区域学校的招生宣传工作，建立、维护与学校的合作关系; 2.执行各种项目的宣传与推广; 3.负责片区渠道合作; 4.负责片区广告开发; 5.新媒体运营工作; 6.负责市场___人员的培训与管理; 7.市场部文档的管理，同行业数据收集; 市场推广专员工作职责4 1、负责商场活动点位现场布置，检查活动物料是否符合活动布置要求。 2、负责商场活动启动后执行推广工作，协助市场经理制定推广计划、人员分工及安排。 3、协助市场经理进行目标客户信息分析，竞争卖场市场调研。

4、协助市场经理完成异业活动洽谈，收集异业活动资源。 市场推广专员工作职责5 1企业品牌的营销推广。 2撰写中文企划文案。 3网络营销的规划与维护包含企业中文网站与社群媒体。 4行销宣传品的企划与执行。 5国内展会的企划与执行。 市场推广专员工作职责6 1.负责公司品牌推广，包括展会统筹规划、公众微信号管理、研讨会的策划。 2.协助部门经理进行文化活动的策划实施; 3. 统计考勤，负责员工加班核对工作及外出人员管理。 4.完成上级交办的其他工作。 市场推广专员工作职责7 1、根据公司要求，在设计单位进行品牌宣传 2、负责产品的设计上图工作 3、配合销售人员，负责设计单位部分的信息跟进 4、寻找新的设计单位资源 5、与设计师建立长期合作关系 感谢您的阅读，祝您生活愉快。

养猪企业经营模式分析

养猪企业经营模式的分析 摘要：目前中国正处于养猪生产方式的重要转型时期——大型企业逐渐成为主导力量，但其具体的经营模式各有不同。文中选择了广东温氏食品集团有限公司、江苏立华牧业有限公司和河南牧原食品股份有限公司三家国内具有代表性的且有不同经营模式的生猪养殖企业，从其生产管理、经营模式、组织架构、赢利途径等作了比较，以厘清在不同资源（资金、土地、管理和技术等）配置条件下养猪企业的合适经营模式，为养猪企业的发展提供参考。 中国是一个养猪大国，但不是一个养猪强国，现代养猪生产中的主要环节如种源、饲料技术、疫病防控技术等与养猪发达国家相比还有相当的差距。近20年来，通过引进、合资等方式，中国的养猪生产水平有了迅速的提高，饲养的品种、饲喂的饲料、疫病的防控等基本与国外同步，但在养猪生产方式上因国情不同，导致与国外生产方式有较大差别。如目前美国多以大型企业为主，大企业养猪占生产的主要份额，少部分为小散户以联合体的方式提供存在。欧洲多以小企业生产联合体的方式进行养猪生产。我国目前正处于养猪生产方式重要的转型期，以小规模农户养殖的方式不断减少，大型企业如温氏等成为养猪生产的中坚力量。温氏 2014年上市肉猪数达1280万头，名列世界第二。但大多数中国养猪企业还是以小而散为主，近几年来牧原、雏鹰等养猪企业先后上市，在资本的推动下中国养猪企业发展迅速。目前温氏、立华、牧原等企业在养猪生产模式上各有不同，有必要对其生产模式、经营方式、组织结构、赢利途径等作一比较，以厘清在不同资源（资金、土地、管理等）配置条件下养猪生产经营的合适模式，为养猪业的发展提出一个参考。 1公司简介 1.1广东温氏食品集团有限公司（下称“温氏集团”或“温氏”） 温氏集团采用“公司+农户”的经营生产模式。由公司供应农户商品仔猪、饲料、兽药等物化生产资料，对产品实现统一回收。公司还提供统一技术与管理标准；其中技术标准包括免疫程序、保健程序等，管理标准指的是各类猪种各阶段的饲养方案。农户按统一标准，自行搭建猪舍进行商品猪养殖，待商品猪

网络推广经理岗位职责

网络推广经理岗位职责 1．全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；2．制定年度网络推广计划并组织实施，同时做好各种网络推广预算和评估等工作； 3．制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；4．认真收阅部门人员的报表，汇总各数据，分析总结更有效的网络推广方式； 5．认真收阅部门人员工作日志，及时做好批复，并发送给总经理；6．每月召开部门例会，总结当月数据分析，安排下月工作； 7．每日召开部门晨会，讨论当天的课题，分解工作内容； 8．安排部门内部培训交流，负责带领团队完成网络推广目标；9．检查督导部门工作，发现不足，及时纠正。 网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司品牌的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。网络推广部各岗位职责如下： 一、网络推广部经理岗位职责 负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。 1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作； 2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作； 3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作； 4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式； 5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作；

6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容； 7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力； 8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正； 9、各部门沟通，细化确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务； 10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施； 二、网络推广专员岗位职责 负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。 1、负责软文、新闻等撰写和发布执行； 2、负责论坛事件营销的创意和执行； 3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行； 4、负责搜索竞价平台的管理； 5、负责公司网站的规划落地执行； 6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 三、数据专员岗位职责 数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。 1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况； 2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算； 3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员； 4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势； 5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。

营销业务员岗位职责

营销业务员岗位职责 【篇一：公司销售人员岗位职责】 商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度 销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在 所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条 款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司 各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人 工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等 提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务 水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于 职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠 应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或 联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收 回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪 用公款罪追究法律责任。

网络推广员岗位职责

网络推广员工作性质及要求 1、根据网络营销推广的要求，对公司的网站建设提出合理化建议，并配合网站建设人员对网站进行优化和完善，同时负责公司网站后台的管理和内容的及时更新； 2、维护与监控公司网站运行，通过网络进行品牌形象的传播、业务开拓和客户挖掘，应用网络营销方式提高公司产品和网站的用户量和知名度； 3、制定并执行公司网络营销方案和流程，通过网络联盟推广、网站流量推广、网络社区推广、搜索引擎优化及推广、论坛、博客、SNS、网络发稿推广、邮件群发、QQ群推广、病毒式营销推广、友情链接交换、网络广告置换等形式，开拓网络营销资源和渠道； 4、负责管理公司网络推广团队，指导并提供团队成员网络推广能力和水平。 5、维护与发展目标网络媒体与网络资源的关系，并建立长期稳定的合作关系； 6、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析，以及同行业网络信息收集分析，监测品牌的互联网口碑，及时做出反应；严格监控网站的推广效果，并根据推广效果提出调整建议； 任职条件： 1、新闻传播学、市场营销、网络营销或电子商务相关专业大专以上学历； 2、两年以上网络市场、电子商务工作经验，具有丰富的网络推广实战经验，并有通过创造性及有效的线上市场实战证明市场推广的成果；熟悉网站开发流程，至少能清晰表达出网络营销策划方案的技术实现； 3、深刻理解搜索引擎，电子邮件，网络广告，赞助和投资回报率等方面的网络营销，具有组织、理性分析数据的能力，并会使用网站分析工具，对网站流量统计分析、跟踪广告投放及邮件群发有丰富经验，可以通过数据提出有价值的报告并执行；必须理解网络营销指标，例如CPA，CPC，CPM，CTR及转换率等；熟悉新闻门户、BBS、blog、视频、圈子、Mini-Site 等网络传播手段、有丰富网络行业资源（如网站站长资源、网络联盟资源、网络媒体资源等）；B2C领域经验优先。 4、优秀的文案设计及较强的文案撰写能力； 5、对互联网的趋势有深刻认识和了解，热爱网络营销推广工作，诚实、守信、责任心强，能独立开展工作，有较好的团队协作精神。 网络推广专员岗位职责 针对前期工作，我做以下工作安排计划，如果工作上有变动或临时安排，可以随时做出调整。 8：00--8：30 ： （1）确认一天的产品推广计划 （2）在“站长工具”中对公司网站SEO综合查询，包括对公司排名、百度、谷歌对公司关键词收录数量，公司反向链接收录数量，公司关键词排名情况 （3）查看公司网站来访流量、来访关键词，来访路径、分析来用户搜索热门的关键词。 8：30-10：30 （1）针对产品热门关键词，写相关的产品信息，发布到公司新闻网站，目的是利于百度、谷歌搜索引擎对公司网站的收录，每天保持公司网站都有更新 （2）配合网络工程师对公司网站关键词的优化，提供关键词，对网站建议的一些建议，包括产品关键词的数量，密度，产品信息的发布。

市场营销专员岗位职责【范文】

市场营销专员岗位职责

篇一：市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 一、部门职责 1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。 3、负责营销计划的编制和落实： 1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。 2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。 4、负责市场调查和分析： 1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考； 2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持； 5、负责市场运作和营销策略的制定： 1）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施； 5．负责客户开拓、管理和维护： 1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源； 2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。 6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。 7、负责完成公司领导交办的其他工作。 二、岗位职责 1、销售部经理岗位职责 1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。 2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。 3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。 4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。 5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。 6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司 年度销售目标以及其他任务。 7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时 掌握工作情况和相关数据。 8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。 9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。 10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织 实施培训，提高销售人员的素质。 11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制 定。

我国养猪业现状及发展趋势专题(精)教学教材

我国养猪业现状及及今后发展趋势 我国是个农业大国,有7~8千年之久的养猪历史,猪为“六畜之首”,猪肉是我国人民的主要肉食。自80年以来,我国养猪业取得了迅猛发展,猪的年存栏数和年出栏头数及年产肉量基本呈逐年增长趋势,多年来生猪出栏量保持在6亿头以上,市场规模在5000亿元以上,猪肉产量占世界一半。虽然,我国是公认的生猪大国,但不是生猪强国,和美国等先进技术的养猪强国还有一定的差距,疫病、药残、环境污染等因素制约着我国养猪业持续健康发展,但随着文化、经济和人们生活水平的不断提高,未来中国养猪业必然向着集中化、集约化、专业化和工厂化的现代养猪生产体系发展。国外养猪业发展特点: 一、养猪业趋向工业化:养猪场数量逐年减少,养猪规模不断扩大,工业化水平不断提高。如美国从80年到86年间猪场总数从67.04万个减少到34.7万个(减少48%,每场平均猪数从96头增加到147头。在追求生产效率和规模经济效益的同时,养猪的现代化水平也得到了巨大的发展,从而实现了高效、低成本的养猪生产。 二、猪品种和类型的转变:脂肪型猪种趋向消亡,而肉用型和瘦肉型猪种在不断增加扩大,这也是国外养猪生产水平高的表现。 三、饲料工业发达:为适应和促进集约化养猪生产的发展,各国都在研制开发能符合猪生长发育所需要的营养标准和全价配合饲料,并从原粮的选择、加工配合、营养的需求、饲料的运输等各方面入手,来调制和提高饲料的营养水平,提高饲料的质量和转化效率。 四、高效益的饲养管理新技术:种猪的繁育体系、杂交优势的利用、猪的人工授精、肥猪的全进全出饲养、仔猪的早期隔离断乳和理想蛋白质理论等新的技术理论都被迅速推广运用,并产生了巨大的经济效益。 我国养猪业发展现状: 随着经济改革和市场发展,我国养猪业生产水平有了较大的提高,但是,与国外先进国家还有很大差距,诸多问题困扰着中国的养猪业。

大北农高效养猪模式

大北农高效养猪模式 一、种公猪的饲养管理及保健方案 1、饲喂方法：种公猪饲喂哺乳母猪料即大北农的 H306，后备公猪自由采食到90KG体重，注意防止过肥，否则XY将受到严重影响，肢蹄病发生率升高。100KG-200KG以上的公猪饲喂量在2.5-3.0KG。有条件的地区可适当喂些胡萝卜或优质青饲料，但不宜过多，以免造成腹大下垂，影响配种。 2、运动：能使公猪的四肢和全身肌肉受到锻炼，使公猪体质健壮、精神活泼、增加食欲，提高XY和精子活力。一般来说，每天运动2小时，上午和下午各1小时。运动不足，公猪贪睡、肥胖，XY降低，四肢软弱，影响配种效果。公猪栏最好带有外圈，给公猪足够的活动空间，能够晒一晒太阳。公猪舍最适宜的温度宜在 18-20℃。 3、防止自淫：公猪自淫是受到不正常的性刺激，引起性冲动而爬跨其它公猪、饲糟或围墙而自动射精，容易造成阴茎损伤。公猪形成自淫后体质瘦弱、XY减退，严重时不能配种。防止公猪自淫的措施是杜绝不正常的性刺激，后备公猪和非配种期公猪应加大运动量或放牧时间，公猪整天关在圈内不活动更容易发生自淫。 4、刷拭和修蹄：每天定时用刷子刷拭猪体，热天结合淋浴冲洗，可保持皮肤清洁卫生，促进血液循环，少患皮肤病和外寄生虫病。这也是饲养员调教公猪的机会，使种公猪温驯听从管教，便于采精和辅助配种。 5、对种公猪要合理利用，定期检查公猪精液的质量：一般1～2岁的青年公猪，每3天配种1次，2～5岁的种公猪可每天配种1次。在配种季节到来前20天，检查精子的数量、密度、活力、颜色和气味等。在配种季节即使不采用人工授精，也应每隔10天检查一次精液。根据检查结果调整配种次数、营养和运动量，保证配种期的高受胎率。 二、消毒：周期性的冲洗圈舍用“卫康”或“农喜福”间隔七天消毒一次。 三、驱虫：用帝诺芬每季度驱虫一次，每次连续饲喂7天。 四、防疫： 1、猪瘟苗：每年春、秋各防一次，若做大北农脾淋苗 2头份/头。 2、乙脑苗：每年4月份防一次。

生猪养殖行业发展现状分析

生猪养殖行业发展现状分析 生猪产能环保清退仍在继续。2017 年底是多个地区禁养区搬迁的最后期限，目前仅剩一个月时间。小养殖户大量退出，大型生猪养殖企业则跑马圈地，产能向大户集中，推动养殖行业规模化、集约化发展。 环保监管趋严 生猪养殖属于三高行业，行业集中度低，存在大量小规模养殖户，环境污染严重。每年产生的畜禽粪污总量达到40 亿吨左右，主要分布在586 个畜牧大县。2010 年，畜禽养殖业的化学需氧量、氨氮排放量分别达到1184 万吨、65 万吨，分别占全国排放总量的45%、25%，占农业源排放量分别达到95%、79%，成为主要的农业污染源。 对养殖污染的治理力度在不断加大。修订后的环保法施行，畜禽养殖业逐渐进入环保高压期。2015 年发布的水十条规定，2017 年底前关闭或搬迁禁养区内的畜禽养殖场(小区)和养殖专业户；2016 年4 月，全国生猪生产发展规划(2016-2020)将全国生猪养殖划分为四类区域；2016 年5 月，畜禽养殖禁养区划定技术指南明确规定禁养区划分依据；2016 年11 月，十三五生态环境保护规划再次重申2017 年底依法关闭或搬迁禁养区内的畜禽养殖场(小区)和养殖专业户。 截至2017 年上半年，全国累计划定畜禽养殖禁养区4.9 万个，面积63.6 万平方公里，南方水网省市已基本完成拆迁。多地产能环保清退工作仍在继续。截至11 月10 日，湖北全省禁养区内已关闭和搬迁畜禽养殖场4574 个，完成任务总额的96%；截至11 月25 日，江西省累计拆迁2.8 万家畜禽养殖场，减少生猪饲养量近300 万头，2017 年禁养区内拆迁、关停或转产的畜禽规模养殖场3253 家。

最新养猪合作模式推广

养猪就怕冇好品种，猪发病不能及时发现和医治，这些以前农民养猪所担心的问题，下一步都有可能得到解决。今天，我就来给农民朋友讲一讲正大集团正在全市推广的标准化养猪模式，农民朋友可要听好了，也许对你蛮有帮助。 以前传统法子养猪，不但设备简陋，环境差，一旦猪得了病，农民往往束手无策讨哑气，养猪效益自然就差。正大集团推广的标准化养猪模式，就是以公司加农户的合作形式，采用正大集团五良配套的标准化模式，即采用正大优良品种、正大优质饲料和科学的饲喂程序，采用封闭饲养、冬能保暖、夏能降温且能自动控制的标准化猪舍，采用同源引种、全进全出等先进的管理方法，并进行全程技术指导。它具有与产业化配套、投资小见效快、适应广大乡村、便于管理等优点。农民朋友再也不用为猪的品种、疾病等问题发愁了。具体的模式有两种：一种是以农民专业合作社为形式的大型养殖模式，即农民专业合作社提供按正大高标准建造的猪舍（包括养殖设备等固定资产），1200头规模的种猪场，农民投资总固定资产30%约200万元，1000头的肥猪舍，农户投资总固定资产的30%约18万元，其余70%均可在政府和正大集团的帮助下从国家开发银行获得贷款，并组织饲养，收取代养费；或将标准化猪场承包给正大集团，收取承包费；也可按正大标准自行修建自行饲养，正大集团提供全程的技术服务、销售服务；另一种为比较适合农民的小型养殖模式，即农民按正大标准建造120头规模的肥猪舍，以合作或自养方式进行肉猪养殖。 据了解，种猪场的建设目前已在兴国高兴、于都仙下启动，在建小型标准化猪舍5栋。预计到2014年，赣州可达到年出栏生猪200万头的规模，将给养殖户带来2.6亿元的收益。（ 介绍了正大集团积极推广“四良配套”养殖理念及“政府+银行+农户+公司”四位一体的养殖模式，带动企业（农民合作社）发展标准化育肥猪代养园区（农民建设按照正大集团的标准建设育肥猪园区，正大提供仔猪、饲料、疫苗药品及技术服务，待肥猪出栏后，公司收回所有猪只，农户获得稳定的收益，公司在城市进行肉食品品牌化经营运作）。延安地区目前已建设了洛川、枣园、安塞等三个规模为2200头的育肥猪园区，目前长势优良；该项目改善了猪产业原有的养殖模式，从而为提升整体猪产业水平起到示范作用。战略定位分析 从战略成本管理角度看, 战略定位分析是指通过对企业的战略环境进行分析。确定要采取的竞争战略, 明确成本管理的方向和重点, 建立与企业战略管理相适应的成本管理战略。准确地判断企业所面临的竞争环境, 是企业确定战略定位的关键,其中包括宏观层面的政治、法律和经济等环境, 市场层面的行业发展状况、供应商和销售商的议价能力、竞争者的优势以及企业自身的核心竞争力、内部所具有的强势与劣势等。因此, 战略定位方法就是通过对于战略环境的调查分析, 使企业明确其自身在竞争市场中所拥有的机会、面临的威胁和企业本身的强势和劣势, 从而以此来确定企业的竞争战略。

生态养猪的行业背景及市场前景介绍

生态养猪的行业背景及市场前景介绍 一、养猪行业背景 我国是世界第四大猪肉生产国，据相关资料了解，我国目前生猪存栏头数1.39亿头，猪肉产量达675.8万吨。但猪肉人均产量只有4.3千克，低于世界平均9.8千克的水平。在国际贸易中，我国鲜冻猪肉出口比重小，仅占世界贸易量的1%左右，猪肉出口被发达国家所垄断，我国在出口方面一直处于弱势。因此与发达国家相比，我国的猪肉业还处于初级阶段水平，特别是在生产水平、疾病控制、肉产品安全方面以及高效牧场管理方面还存在很大的差距，成为猪肉业发展以及打入国际市场的瓶颈因素。 根据农业《中长期农业发展纲要》和中国农科院畜牧研究所的相关分析预测结果，我国2010年猪肉消费为5040万吨，2015为5434万吨，2020年预计为5580万吨，猪肉消费市场前景十分广阔。 同时，针对国外市场我国是世界上几个生猪肉出口最多国家之一，而且在我国周边国家和地区，如：俄罗斯、东南亚国家、日本、韩国以及香港、澳门均为进口猪肉的主要国家和地区，特别是一些国家和地区随着低效益的转移和中国加入世界WTO，越来越倾向于从国外进口猪肉及其他猪肉制品，仅香港市场活中猪、活大猪供应年需求总量在300万头以上，新加坡1 / 3的进口猪来自中国。特别是九十年代中后期“疯牛病”、“禽流感”、“瘦肉精”等事件相继发生后，畜禽产品的安全问题引起了国际社会的高度重视，消费者对猪肉及肉

制品的安全性、优质性提出了更高的要求。 目前，随着社会发展、人民生活水平的不断提高，为满足市场的需求变化，消费者对肉食品的需求量将会越来越大，在我们这个肉食品结构中，传统上以猪肉为主的国度，猪肉消费总量日益增加，消费结构不断改善，安全、生态、绿色优质廋肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间，我国优质猪肉生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。养猪业已到了由数量扩张向质量效益型转变的关键时期，大力开发和推广真正意义上的优质良种猪，提高生猪品种质量，实施品牌战略，增强市场竞争力，将是我国商品猪生产发展的必然趋势。 当前，由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归，国内市场猪肉价格自2006年下半年来持续上涨，并且一涨再涨，长期困扰我国广大农民养猪低效益，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中，规模化、标准化、生态化的养猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。 建立生态养猪场，将强调生物链建立，废弃资源循环利用，以环境、产品安全为目标，采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理，全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式，向社会提供安全、优质、绿色畜禽产品，保障人民群众肉食安全。生态养猪符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求，生态养猪具有极大的经济效益和显著的社会效益。 因此，生态养猪项目具有十分广阔的市场前景。

网络推广员岗位职责

网络推广员岗位职责 网络推广员岗位职责一： 1、制定网站推广计划并负责实施; 2、协助公司开拓网络营销资源和渠道; 3、负责业务需求调研、网站相关营销活动的策划及操作; 4、负责信息发布、网站流量统计分析、广告投放及邮件群发; 5、负责淘宝网店的管理; 6、定期维护客户关系，促进互动与销售; 7、解决网络营销过程中碰到的各种问题，搜集行业及客户信息，并及时向公司反馈相关情况。 网络推广员岗位职责二： 1、每天上班后登陆网站、合作网站后台，查看后台订单、咨询数据并合理分配处理。 2、登陆在线客服，记录在线客服留言并合理分配，做相关处理。 3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力 4、每天查看合作网站，对其适当调整，保持网站权重不被降低 5、浏览珠宝相关网站，及时发现行业最新新闻和资讯，来丰富网站。

6、适时观察搜索引擎的搜索结果，发现异常及时调整 7、适时搜索网站内容及网站相关信息，了解网站最近的情况及动向，发现负面、反面的东西及时同网站负责人沟通、处理。 8、每天登陆搜索引擎后台，对价格做适当调整，查看是否有由恶意点击造成的无效流量，资金的浪费。 9、BBS发帖，博客结合网站同步更新 10、分类信息网、珠宝资讯类网站、企业黄页、B2B平台等信息的发布 11、其它方式建立品牌美誉度，辅助完成推广效果。 12、联系珠宝类相关网站，综合类网站，进行友情链接交换 13、配合网络部其他成员举行各种活动，做好活动推广工作，辅助营销部做好客户的思想工作 14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估，上交统计报表。 网络推广员岗位职责三： 1、负责网站数据分析，运营提升; 2、负责搜索竞价平台的管理; 3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系; 4、负责公司网站的规划落地执行; 5、搜集网上的一些招标投标信息，进行整理和记录; 6、对百度推广后台的管理和更新，百度推广的效果进行跟踪、记录、分析;

新时期关于养猪模式问题的调研报告简易版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 新时期关于养猪模式问题的调研报告简易版

新时期关于养猪模式问题的调研报 告简易版 温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 一、养猪模式回顾 1、自然养殖阶段 猪是人类最早驯化的家畜之一，从驯化到 20世纪初，猪的养殖一直是采用自然养殖模 式，以吃各种青粗饲料为主，猪饲养周期长， 料肉比高，由于自然养殖青粗饲料品种多，各 种营养成分和微量元素复杂，养殖以一家一户 的散养为特征，中大猪的免疫力强，不易生 病，结果是：肉质细腻、微量成分含量丰富、 营养全面。但生产效率低下，不能满足人们对 肉食日益增长的需要。

2、集约化规模养殖阶段 进入20世纪，随着化学和生物学的发展，动物营养学成为独立学科，现代养殖业逐步发展并成熟起来。其特征为：以动物营养学为理论基础，以追求较高的经济效益为目的。采取了改良品种，在饲料中添加各种饲料添加剂等措施来提高畜产品的产量，结果造成肉品品质下降，卫生安全系数降低甚至危害到人类身体健康。现在人们所吃到的猪肉几乎都是从养殖场出来的饲料猪肉，饲料猪所吃的饲料是专业人士科学配制出来的，以提高生长速度、缩短饲养周期为目的的。这种饲料是用玉米、豆粕、麸皮、几种氨基酸、几种矿物元素、几种维生素以及一些促生长用的促长剂和防病用的抗菌素等药物组成。所谓的全价饲料，其营养

中国养猪业发展现状

中国养猪业发展现状 中国养猪业经过九十年代两次明显的涨落，让更多人的更为理性、更为成熟，更加明白盲 目和冲动，使企业受到的打击更大。 在市场逐渐趋于好转时，更多人又开始犹豫了，是投资、技改，还是再观望一下。吃一堑，长一智，人之本能，为避免养猪业再出现大的波折，维持良好的发展势头，有必要与同行进行有关养猪业发展的探讨和交流。 一、中国养猪业的现状 1．存栏数下降。经过1998年东南亚金融危机风暴的洗礼，一部分管理不善的猪场倒闭，农村散养户因养猪不赚钱而宰杀了一批母猪，使目前母猪群体减少，商品猪存栏减少。同期比较，较1998年下降10％左右。全国规模猪场的存栏量占整个存栏量不到1％。 2．原料价格同样主导着养猪业。高价格的原料限制了一部分人养猪。猪粮比价是说明盈 亏的一个重要指标。但成本控制得越好，技术水平越高，抗风险能力就会越强。近期国家对进口原料的宏观调控，将有助于大家渡过难关。 3．投资心理更趋成熟是有目共睹的事实。为了最大限度地减少风险，事前均进行了大量 的调查，进行了分析并制定了可行性报告，在选择是生产种猪还是商品猪，是供内需还是 出口，是深加工还是卖活体均比较慎重。在投入技术改造、开发和完善销售体系方面也做 了大量的工作。 4．生产安全、健康、无污染食品成了大家的共识。通过这种办法有利于提高出口竞争优势，激活国内市场，改变供需平衡关系，使养猪生产者和猪肉消费者均获利。前者是经济效益，后者是社会效益（放心肉）。国家在这方面也做了大量的工作，有的是强制执行， 可见这是大势所趋，相信在不长时间内会有收益。 5．产、供、销一体化格局的形成将使卖猪难的问题得到缓解。很多省市都有经营较好的 肉联加工厂、火腿肠加工厂(公司)与农户联合，这样一方面农户销售收入得到了保障，另 一方面，技术方面也有大公司的支持，相对来说，抗风险能力增强了。 6．西部大开发将拉动西部各省市的消费。养殖业发达的地区可以充分利用这次契机在资金、种猪、技术、管理等方面支持西部。西部经济的发展将改善人们的消费习惯和饮食结构，以猪肉为主的消费形式还要维持很长一段时间，其市场潜力是巨大的，所以养猪业是 大有可为的。 7．行业协会的规范将有利于养猪业的发展。在一些省市成立了养猪协会和种猪测定中心，对维护良好的种猪市场秩序起到指导作用，人们有更多的机会进行技术交流和合作，同时行业协会和种猪测定中心还担起了技术推广、种猪推广、经验交流等任务。

详细讲解标准养猪的150模式(图解)

详细讲解标准养猪的“150”模式猪舍（图解） 核心摘要:标准化养猪150模式猪舍建设要求保温墙做法：由内到外依次为1∶2沙浆1cm内粉，12cm（或6cm）砖作内墙，6cm保温材料（低密度10kg/m3聚苯板或其它保温材料），12cm砖墙作外墙。窗户做法：换气窗户高度距水平面60cm，大风机框高150cm、宽150cm、小风... 标准化养猪“150”模式猪舍建设要求 保温墙做法：由内到外依次为1∶2沙浆1cm内粉，12cm（或6cm）砖作内墙，6cm保温材料（低密度10kg/m3聚苯板或其它保温材料），12cm砖墙作外墙。 窗户做法：换气窗户高度距水平面60cm，大风机框高150cm、宽150cm、小风机框高100cm、宽100cm。 向内斜开，窗扇两边加挡风隔板并有密封条。通风窗框高70cm，长100cm，窗扇同上，窗户及通风口四周为实心墙。 屋顶做法：由下至上为屋架、檩条、篷布（或塑料布），两层3cm聚苯板错开布置（或6cm 聚苯板防水卡口贴合）（容重大约18kg）、篷布（或塑料布），用铁丝固定，石棉瓦面（或其他防水屋面处理）。 降温水帘：两个长255cm、宽170cm 山墙：高360cm 沿墙：高210cm “150”模式猪舍构造特点及好处 1、标准化养猪圈舍为全封闭式圈舍，屋顶、围墙经保温隔热处理（中间加有苯板隔热）。冬暖夏凉，给猪只提供理想的生长环境。 2、采用火道式或热风炉供暖。 3、纵向负压式通风，水帘降温。 4、装有自动喂料、自动饮水设施。自由采食饮水，提高了饲料利用率，缩短了饲养周期。 5、育肥猪实行大栏饲养，种猪采用定位栏和产床饲养。实施标准化生产，提供安全优质食品。 6、猪舍设有戏水池（猪厕所）及漏缝沟。严格疾病预防和控制，降低了养殖风险。 7、设置化粪池、沼气池，减少环境污染。 8、操作简单方便，省工省时，提高了养殖经济效益。

网络推广人员的工作职责描述

网络推广人员的工作职责描述 1：宣传产品，通过网络邮件，发布供求信息，论坛发帖，QQ 交流等网络宣传手段宣传产品. 2：企业产品网站或服务网站管理维护，优化.网站推广，搜索引擎优化. 3：与客户交流，做好新老客户的交流沟通工作.开发新客户，维护老客户. 21 条作为网络营销人员的基本能力要求作为电子商务的研究者，网络营销实在是必修之课，通过对冯英健和其他同仁的研究，这里总结归纳出，做为网络营销人员，需要具备的21 条基本能力要求 1.文字表达能力把问题说清楚这是作为网络营销人员的基本能力，如果真正做到把问题说清楚，那已经很了不起了。不信你不妨看看一些公司的产品说明书，看看一些网站的产品介绍，仔细分析一下他们有没有把问题说清楚。很多网站对用户希望了解的问题其实都是没有说清楚的。 2.资料收集能力收集资料主要有两个方面的价值：一是保存重要的历史资料二是尽量做到某个重要领域资料的齐全。如果能在自己的工作相关领域收集了大量有价值的资料，那么对于自己卓有成效的工作将是一笔巨大的财富。 3.用户体验能力我们需要更多的实践体验，这样才能更深入地理解网络营销。网络营销学习最好的实践方式之一是建设一个个人网站。因为通过个人网站建设和维护，会对网站建设、网站推广、网站效果评估等方面的知识有更深刻的认识，而且这是一项可以自行控制的网络营销实验。4.自己动手能力要深入网络营销了解

中的各种问题，紧靠一般的体验是远远不够的，还需要自己动手、亲自参与网络营销过程中的各个方面。很多时候，一些问题不是自己动手是很难有深刻体会的，有些问题也只有自己动手去操作才能发现，并且找到解决的办法。网络营销中学习过程中自己动手的地方越多，对网络营销的理解就会越深刻。 5.代码了解能力网络营销与网页制作、数据库应用等常用程序密不可分，网络营销人员不一定能成为编程高手，但是对于一些与网络营销直接相关的基本代码，应该有一定的了解，尤其是HTML、ASP、JSP 等。即使不会熟练地用代码编写网页文件，也应该了解其基本含义，并且在对网页代码进行分析时可以发现其中的明显错误这样才能更好地理解和应用网络营销。 6.网页制作能力网页制作本身设计到很多问题，如图片处理、程序开发等，这些问题不可能都包括在网络营销专门课程中，但是一个网络营销人员对网页设计应该有初步的知识，起码对于网页设计的基本原则和方法有所了解。这些能力在进行网站策划时尤其重要，因为只有了解网页制作中的一些基本问题，才能知道策划的方案是否合理，以及是否可以实现。7.参与交流能力从本质上来说，网络营销的最主要任务是利用互联网的手段促成营销信息的有效传播，而交流本身是一种有效的信息传播方式，互联网上提供了很多交流的机会，如论坛、博客、专栏文章、邮件列表等都需要直接参与。8.资源利用能力无论