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施工质量保证体系

施工质量保证体系
施工质量保证体系

施工质量管理体系

施工质量管理保证体系是确保工程施工质量的主要要素, 质量管理体系和施工质量控制体系。

1.1 施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键, 质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量

管理工作的开展起 到决定性的作用。

1、施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整 个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按以下的组织机构来全面地 进行质量的管理及控制。

项目经理 ~r

项目质量管理组织机构图

建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量

控制责任,各行其职。

A 项目经理职责

履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明 确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编 制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安 全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源, 按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主之间的关系。 整个质量保证体系可分为施工 工程质量的优劣是对项目班子 厂

技术负责人

项目总工程师 r~ 施工员 安全员 执行项目经理

材料员 水电负责人 r-

"3 资料预算员 根据质量管理体系图,

B项目总工程师职责

组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工

关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查验收;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

C项目执行经理的职责

项目执行经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施

工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检及内部验收。

D技术负责人的职责

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量验收标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有

现场处置权;负责分部分项工程质量的检查验收,对发现不合格品应及时报告工程负责人, 参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。

E工程技术等部门的职责

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施, 处理好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护和保修服务;

搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

F作业班组长的职责

作业班组长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。

3、施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,

本工程施工质量管理体系

1.2施工质量控制体系

1、施工质量控制体系的设置

根据我公司的实际情况排列出以下的质量管理体系图,以便更好的对施工质量进行控制,以达到我公司质量的预期目的。

施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是P DCA勺循环管理活动, 它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

2、施工质量控制体系运转的保证

项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转,支持开展围绕质保体系的各项活动。

A强有力的质量检查管理人员,是作为质保体系中的中坚力量。

B提供必要的资金,添置必要的设备,是确保体系运转的物质基础。

C制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。

D每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题得以处理和解决。

全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。

3、施工质量控制体系的落实:见“施工工艺、方法流程落实流程图”。

项目总工程师

施工工艺、方法落实流程图

1.3施工质量控制管理措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。

1、施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

A事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制, 并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及咼程水准点等。

B事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:

完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

及时检查和审核质量统计

分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

C事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量验收标准和办法, 对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。

施工阶段性质量控制措施图

2、各施工要素的质量控制措施

A施工计划的质量控制

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,合理的使用有限资源,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

B施工技术的质量控制措施

a在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

工程质量保证体系及保证措施

西安日报社南二环新址工程 工程质量保证体系及保证措施 陕西宏远建设(集团)有限公司 2011年9月3日 目录 第一节工程质量目标......................................................................................................................... 第二节创优规划.................................................................................................................................. 1、分部(子分部)、分项工程质量目标设置 ..................................................... 2、室外分部工程质量目标设计................................................................................... 3、单位工程观感质量目标设置................................................................................... 第三节创优管理体系......................................................................................................................... 第四节创优措施.................................................................................................................................. 一、档案管理 .......................................................................................................................... 二、过程控制有效制度........................................................... 错误!未定义书签。 三、主要分部分项工程质量控制措施:............................................................. (1)钢筋绑扎 .............................................................................. (2)模板工程 .............................................................................. (3)砼工程 ..................................................................................

工程施工质量保证书样本

工程施工质量保证书

1、施工现场必须按施工方案布置, 施工材料及设备、工具不乱摆乱放, 做好文明施工; 2、施工期间乙方人员不得酗酒、闹事、打架, 不做违法行为, 由此产生的责任均由乙方负责; 3、乙方进场到施工撤场期间要做好防火、防盗及一切安全生产和质量事故的预防工作; 4、施工现场应做好完善的安全防护措施, 并设有护栏及警示标志。严禁使用易燃易爆物品施工, 如需用明火, 必须申报并做好安全防火措施, 在确保安全的情况下施工; 5、项目部建立工程质量保证体系, 负责人对所承建过程的施工质量负责, 保证施工质量符合验收规范的标准, 不偷工减料, 不粗制 滥造; 6、工程所有的各种材料、构配件、设备、混凝土等严格按规范的要求, 使用前在监督下取样检验合格后方可使用; 7、严格按有关规定组织人员进行施工质量检查评定, 关键工序需经建设单位及监理验收合格后方可进行下道工序。 8、消除质量通病, 由专人负责检查落实, 发现质量问题, 及时整改直至符合规范要求;

工程质量和安全保证措施范本

整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位

搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施

施工单位质量保证体系及制度

附件1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程质量目标,负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理,施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求,参加公司组织培训,组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。 二、人员职责及权限

质量保证书

质量保证书 一、质量保证体系 为实现上述质量目标,本工程将组织优秀项目管理班子,负责该工程的建设,建立质量保证体系,认真落实质量管理措施,在政府质监部门、业主及监理公司的共同指导与监督下,以项目经理部为质量管理核心,建立详细的质量管理网络来具体实现质量管理的目标。 二、质量实施保证措施 本工程的质量管理将严格按照建设单位的要求和国家现行的施工规范组织实施,以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。 1、培训教育:认真抓好工人质量意识教育,树立“质量是企业的生命”的观点。 2、建立责任负责制实行包括项目在内的岗位责任负责制,并制定严格的奖罚制度,对工程、全方位进行严格的控制。 3、实行作业指导:编制质量计划,根据关键过程和特殊过程,编制详尽的作业指导书及专题方案,项目经理审批后送监理批准方能进行组织施工。 4、严格把好材料质量关:材料采购按公司程序文件组织进行。由预算员提供材料计划,材料员提前介入调查市场货比三家,对供应商进行资格审查,建立合格供应商名录。将供应商名录交业主审查,认可后方可订货。所有进场材料都提供产品合格证或质保书,供现场监理工程师核证,对需复试的材料,按规定取样复试,并作状态标识,复试合格后方可投入使用。精心选用装饰工程材料,对为装饰材料的采购其规格、品种和颜色需经业主认可,且要符合设计要求和现行材料标准规定。 5、严格质量检查:工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法,

对主要工序施工技术员事先进行技术交底,“现场看工”质量跟踪控制,质检员对“工序质量”的过程检查,做到以工序质量保证产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理制度,先由班组进行的自检,才能进行下一道工序施工,单位工程分阶段进行质量验收,分部分项工程及时检查验收。采用基本要素加工作质量来实现本工程的质量目标。 6、定期召开生产例会和质量专题会议:建立生产例会和质量专题会议制度,定期对近期工作质量的总结和评估,研究质量工作的计划和对象,制定改正优化方案,促进工程质量的不断提高。 7、以样板引路:对主要分项工程或关键部位推行“样板项”、“样板间”、“样板层”等引路的施工质量管理方法,这对工程全面施工,顺利展开是十分有利的。 三、分部分项工程质量保证措施 (一)模板工程质量保证措施 1.模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的砼浆,必须进行认真清理,喷刷脱模剂。 2.安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞位置尺寸、规格数量及固定情况,注意与安装协调,封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。 3.梁柱模板要专人修补,模板的拼缝有明显缝隙者,必须采用油腻子批嵌,确保表面平整接头方正。拆除模板必须得到项目工程师的认可,并有拆模通知单方可进行拆模。 4.模板在校正或拆除时,绝对不允许用棒撬或用大锤敲打,不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。 5.对木模本身的质量应认真检查:木模表面有脱皮,中板有变质者

工程质量保证体系(全套)

XXXXXXXX工程 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:XXXXXXX有限公司

编制日期:XXX年XX 月XX日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标:工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标,根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制,公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则:按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图:《质量保证体系图》。

质量保证体系图 进行日常质量管理,负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审,编制实施性施组,做好技术交底, 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工 搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量,把经济利益与进度、质量挂钩,奖优惩劣。 以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员: 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 组 织 保 质 量 保 证 体 系 制 度 保

施工质量保证书3篇【最新】

施工质量保证书3篇 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 根据现场工程需要,为提高工程进度、质量和安全管理,依照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》、《建筑装饰工程承包合同条例》,经双方协商,自愿达成以下协议: 一、工程名称及地点: 二、工程承包方式及内容: 三、开工日期为年月日,竣工日期为年月日,共计: 天, 承包价格付款方式: 四、工程质量要求:按公司制定的工程质检标准及质量规范执行。 五、乙方是甲方下属单位,乙方必须服从甲方的安排和调动,配合处理工地上各种事情。

六、乙方必须严格遵守本公司的各项规章制度(详见施工现场管理制度及处罚制度)。如有违反制度行为,将无条件接受甲方的相应处罚。 七、乙方在甲方的要求下,必需自己解决工地施工人员的数量,并亲临工地现场监督指导施工。如在不延迟工期、保质、保量完成施工任务的基础上,可减少施工人员。但必须向公司作出书面申请报告,否则因此而造成的损失将由乙方负责。 八、必须按时、保质保量完成工程施工任务,如没有特殊情况,每延迟工期一天,罚款1000元。 九、在施工过程中,乙方应自觉遵守公司安全条例和防范措施,如出现人为安全事故,概由乙方负责。 十、乙方施工人员应按图纸正确施工,如由于施工不当造成返工费用由乙方负责。严重影响者,甲方有权辞退乙方。 十一、材料送到施工现场,由乙方负责搬运。 十二、甲方及时提供施工所用材料,保证在施工材料申购后五天

内将材料送到工地,如因甲方无法及时提供材料造成工程延期所造成的所有损失,由甲方负责。 十三、工程验收由公司委派监理或业主验收为标准,如维修超过三次本公司有权不再支付乙方任何费用,乙方并负责维修费用。 十四、在一年内如本工程出现质量问题,公司安排售后服务队进行维修,乙方负责全部材料费用及车费等额外开支维修人员工资按每个工日计时80元正计算。 十五、双方违约:如单方违约,应赔偿对方相应的经济损失。 本合同一式叁份,签日起生效,工程完工验收合格并结算所有费用后自动失效。 甲方: 乙方: (盖章) (盖章) 年月日年月日 通信工程施工质量保证书

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 (1)质量目标: (2)目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率100%,优良率80%; 分部工程合格率100%,优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 2)工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3)技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。 4)材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

工程施工项目质量保证体系

企业质保体系 一、工程质量目标及方针 (一)、质量目标: 园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。 (二)、质量方针:过程精品,质量重于泰山。 二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 (一)、公司质量管理保证体系我公司多年来,拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系:质量保证体系框图

(二)、质量管理制 1、文明和技术资料管理制度 1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类,同步整理,并保证及时、准确、真实,不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失,资料应做到内容齐全真实,书写字迹端正清楚。 1.2项目部技术员对各种合同(认可副本或复印件)都要认真保存,并建立借转发给专业施工人员,并做好文件发放记录,对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知,应及时转发给工程施工专业人员,做到及时准确,图纸修改应即时在图纸上标识,并将修改上报。 2、材料采购的管理

最新施工单位质量保证体系资料

施工单位质量保证体系 、工程质量保证体系 为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。 施工质量保证体系框图 竣工质量自检 工程竣工初步验收 工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告准 备 阶 段 编编制施工组织设计及工程进度计划 — 选用技术管理人员及合格技术工人 — 施工机械设备质量性能检测 — 试验仪器质量性能检测 一 施工用原材料质量检验 — 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施 工 质 量 保 证 体 系 施 工 阶 段 施工技术、质量保证措施交底 工程竣工文牛的编制 竣 工 阶 段

制度保证质量措施 制度保证质量措施图

质量保证体系框图 检验 时间 办公室主任 责任人 开工前检查 项目总工 施工中检查 施工保证 材机人工流料 电员序动质设 素控管量备质 制理 项目副经理 竣工资料 最工 终程 检验 验收 试接 验制

二、质量自检管理组织机构 组织机构:建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组,领导和组织实施本工程质量管理,兑现本项目质量目标。 自检过程:实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”,在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收,并提供相应的质量检验资料。 自检记录:所有物资进入施工现场进行验收,并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的,均送样试验合格后方可使用。 内部验收:工程中间验收和最终验收前,经理部先进行内部验收,在确保工程技术资料完备,工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时,提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。 三、质量保证措施 1 .思想保证措施 提高质量意识,突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。 2.组织保证措施 成立工程质量领导小组,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,设1名专职质检工程师,内部质量检查人员5人,各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加,负责抓质量工作。建立内部质量检查机构,主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理,并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组,有权

工程施工质量保证书

工程施工质量保证书 一、遵守中华人民共和国法律法规和有关规定。 二、遵守中华人民共和国信-息-产-业-部有关通信工程施工的法律、法规。 三、严格按照国家及信-息-产-业-部部颁技术标准进行施工,保证工程的施工质量、保障施工安全。 四、获得施工许可证后,不转让、出租许可证,严格按规定的施工范围和等级进行施工。 五、愿意缴纳(万元)(大写)工程质量保证押金,并愿按《贵州省通信工程施工质量管理暂行办法》之规定处理相关事宜。 六、服从贵州省通信管理局的管理,接受监督,如有违规行为,愿意接受处罚。 法人代表(签字): 年月日 (申请单位盖章) 建筑工程施工质量保证书 由我承建施工的房屋,任命房屋的负责人:我将严格执行国家有关工程建设的法律法规,履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准。并保证做到: 1、项目部建立工程质量保证体系,负责人对所承建过

程的施工质量负责; 2、保证施工质量符合验收规范的标准,不偷工减料,不粗制滥造; 3、工程所有的各种材料、构配件、设备、混凝土等严格按规范的要求,使用前在建房户的监督下取样检验合格后方可使用; 4、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格,再报建房户有关部部门组织验收合格后方可进行下道工序施工; 5、消除质量通病,由专人负责检查落实。发现质量问题,及时整改达到质量合格。 6、单位工程竣工验收时保证:质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检测资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;质量验收符合要求; 7、工程竣工验收交付使用后,在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务; 8、 9、上述承诺严格履行,诚实、守信确保工程质量;因施工原因发生质量问题,愿意承担相应责任,愿意接受建设行政主管部门的处罚; 监督单位(盖章)

质量保证体系规划方案.docx

施工组织设计、专项施工方案审批表 工程名称运河体育主题公园改造项目 类别编制人册数页数 施工组织设计/// 专项施工方案 工程概况: 运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北,拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造,新增监控、广播、消防、门 禁、网络系统,增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容,改造公园面积 约127580 平方米,新增建筑面积 4455 平方米,改建建筑面积 505 平方米。建设单位为苏州市体育局(苏州市保障性住房建设有限公司)。 项目经理:年月日申报简述: 本次报审内容为工程项目质量保证体系,请予以审核 , 具体内容附后。 申报部门(分包单位):申报人:年月日审核意见: 施工单位技术部门:审核人:年月日审批意见: 审批结论: 总承包单位(公章):审批人:年月日注:附施工方案

运河体育主题公园改造项目 质量保证体系 编制: 审阅: 审核: 审批: 宁波市政工程建设集团股份有限公司 年月日

目录 一、总则 二、工程质量总方针 三、管理机构 四、工程质量责任制 五、工程质量管理制度 六、技术档案管理制度

一、总则 1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作,不断提高工程质量 管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。 1.2 、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完 善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员 二、工程质量总方针 2.1 、工程质量总方针: 精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。 2.2 、工程质量总目标: 工程验收一次合格率达100%。 1、全部工程达到现行施工质量验收标准,并满足设计要求; 2、杜绝施工重大质量事故; 3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%; 4、工程环保达标; 5、竣工文件按规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。 三、管理机构 3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划, 完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。 3.2 、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一 定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 四、工程质量责任制 4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制 要建立层层负责制,明确分工,责任到人。把本项目工程质量责任分解落实 到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 4.2 、负责人的质量责任:

工程质量保证体系(全套)

隆回县周旺至罗洪乡巴油公路工程(滩头至周旺段)A3标 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:山西杰兴源建设工程有限公司

编制日期:2018年8 月21日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标:工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标,根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制,公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则:按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图:《质量保证体系图》。

质量保证体系图 进行日常质量管理,负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审,编制实施性施组,做好技术交底, 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量,把经济利益与进度、质量挂钩,奖优惩劣。 以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员: 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 试验工程师 施工组主管 组 织 保 证 质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 达 到 目 的 工 程 质 量 评 定 设 备 、 材 料 检 工 序 质 量 检 验 分 项 工 程 质 量 分 部 工 程 质 量

工程质量保证书范本

工程质量保证书 由我方负责施工的许昌市东城区水务局许昌市东城区消火栓维修更换工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规,履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准,并保证做到: 一、项目建立工程质量保证体系,负责人对所承建过程的施工质量负责。 二、保证施工质量符合验收规范的标准,不偷工减料,不粗制滥造。 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求,使用前在用户的监督下验合格后方可使用。 四、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格,在报建设方,验收合格后再行投运。 五、单位工程竣工验收时保证,质量控制资料齐全,工程有关安全和功能的检验资料完整,各分部工程质量均验收合格,主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定,质量验收符合要求。 六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识,加大质量宣传教育力度,明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行,竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法,使质量在整个施工过程中处于受空状态。

七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监,并签字确认所有数据计入资料存档。 八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位I、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。 九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底,使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。 十、保证提供7*24小时电话技术支持和技术咨询。 十一、本次工程免费提供三年质保,自工程经甲方全部验收合格之日起算。 十二、在系统质保期内乙方将派技术人员对整个系统进行维护和管理,并向甲方提供系统维护和管理文档。 十三、质保期内工程发现质量问题或非甲方原因造成的损失,乙方负责免费维修;若由于甲方人为原因造成的损失,乙方不负责,但提供优惠服务。 十四、在保修期外,若与上述内容,乙方保证在接到甲方通知后24小时内响应,并到达现场进行维护,甲方应支付相应的维修及产品更换费用。

建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书

建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书 工程名称: 本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,对工程质量承担全面责任。在工程建设过程中认真履行下列职责: 1、严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。 2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图审查等单位,不将建设工程肢解发包。对按规定必须招标的严格依法依规进行招标,不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。 3、向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位 提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。 4、将勘察、设计文件送有资质的审查机构进行审查,及时向施工现场提供审查合格并加盖了审查专用章的勘察、设计文件及审查意见。工程有变更的按规定程序办理相关手续,重大设计变更送原审查机构审查合格后再实施。 5、严格遵守基本建设程序,在开工前办理质量监督手续,领取施工许可证。 6、不明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量。

7、工程竣工后,按规定组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行验收,并接受工程质量监督机构监督。在工程验收合格十五日内,办理竣工验收备案手续。工程未经验收合格不得交付使用。 8、及时整理文件资料,建立健全工程项目档案,并自竣工验收后三个月内向城建档案管理部门移交建设项目档案。 9、督促勘察、设计、施工、监理等有关单位落实质量责任,对未实行监理的工程,组织建设单位相关人员履行监理单位职责。 10、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。 本承诺书一式三份,一份在办理监督手续时提交质量监督机构,一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份建设单位留存。 建设单位(公章): 年月日 附件2-2:

施工质量保证体系范文

施工质量保证体系

潮州市潮安区XXXXXXXXXXX自来水工程 施工质量保证体系 潮州市第四建筑安装公司

.11.26

一、工程质量保证体系与管理制度措施 (一)组织措施 1、实行项目经理管理责任制 以项目经理为首的工地管理班子,对本工程施工的所有各工种,班组统一领导,统一指挥,统一调度。各专职人员、各工种班组长各尽其责,密切配合。做到步调一致,建立明确的质量责任制,奖罚分明。 2、制订质量目标管理计划,为确保工程质量上等级,制订出各分部分项工程的质量措施。 3、实行技术管理制度,切实执行技术管理制度。 (1)认真编制施工组织设计,并及时进行审核。 (2)开工前进行施工图自审、会审和技术交底。 (3)施工过程中对各分部分项工程先交底后施工,有书面技术交底资料和交底复核资料。 (4)对各分项工程进行技术复核。(5)落实技术资料档案制度。(6)制订技术管理责任制。 4、实行专业技术工作和专业生产班组施工。 为了提高工程质量,必须实行专业技术生产人员组织施工,按各分项工程要求,安排专业工种进行施工操作,严格实行对工程质

量的全面管理。 5、实行工程质量和经济挂勾的分配制度,对分部分项工程实行优质优价的分配制度。 (二)推广质量标准化管理 将该工程确定为我公司贯彻ISO-GB/T19001- ?质量体系──生产和安装的质量保证模式;结合公司达标工作的开展,逐步实行国际标准化管理。以公司编制的质量手册和质量控制程度文件为依据,对影响工程质量的各因素进行系统的、有效的控制,确保工程质量目标的实现。 (三)预控手段和实施办法 1、对原材料严格控制,不合格的材料不准进入现场。 (1)对钢材、水泥、砌块等主要材料必须有质保书和复验单,否则不准使用。 (2)钢筋加工成型后,在使用时必须做好焊接试验报告,并挂好牌,无焊接试验不准使用。 (3)对黄砂、石子进行含泥量测试,含泥量超过规范不准使用。(4)对外加工的予制件、成品或半成品,必须有合格证和试验单。在采购或订货时对加工厂家进行选样订货。

工程材料质量保证书

建筑工程质量保证书 <div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 1. 房屋建筑工程质量保证书 2. 建设工程质量保证书 3. 建筑工程施工质量保证书 4. 建设工程质量保证书 5. 建设工程质量保证书 1、房屋建筑工程质量保证书 发包人(甲方):_____梁建设________________ 承包人(乙方):___________________________ 发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致,对____户主梁建设在跑马岗村建造的私有住房___签定工程质量保证书。 第一条工程质量承包范围和内容 承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,电气管线、给排水管道,以及双方约定的其他项目。 第二条质量保证条款明细: 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保证如下: ⒈保证地基基础工程和主体结构工程能达到合理使用年限; ⒉保证屋面具有防水能力,房间楼层和外墙面及洗手间等具防渗漏性能。 ⒊保证整体楼层具有抗风防水抗震能力。 ⒋保证楼层有加高再建承受能力; ⒌保证房屋各楼层建筑高度达到发包方要求; ⒍保证房屋建筑格局适用于甲方需求。 ⒎其他项目保证条约:_______________________________________________ ______________________________________________________________________________。 质量保证自工程竣工验收合格之日起生效。 第三条质量保修责任 ⒈如未达到上述要求,承包人应当在接到甲方通知之日起7天内派人负责维修或重建。承包人不在约定期限内派人修建,发包人可以委托他人修理。费用由承包方负责。 ⒉发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。 ⒊对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;由当地安全建筑管理部门或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修。 ⒋除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂缝、倾斜等因素,乙方负全部责任。 (不可抗力:指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙方责任造成的爆炸、火灾、以及特大自然灾害。) 第四条保修费用 因建筑质量出现问题而造成的修建费用由乙方承担。 第五条其他 双方约定的其他工程质量其它注意事项:

建设单位与施工单位质量安全管理责任书(1)

建设单位与施工单位质量安全管理 责 任 书

为贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》等有关文件精神,建立工程质量安全和项目法人责任制、工程质量终身制,结合我市目前工程项目管理体制的实际情况,制定项目施工单位与业主签订全面负责的施工质量安全管理目标责任书。 一、责任总目标 1、德信·国际广场住宅1号楼项目质量安全总目标:工程质量达到建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》等规定的验收合格要求。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定: a、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 b、质量控制资料应完整。 c、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 d、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 e、观感质量验收应符合要求。 2、施工现场安全状况符合建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的合格要求,并实施文明施工。 3、所承担工程无三级以上(含三级)重大质量事故,无四级以上(含四级)重大安全事故。

二、施工单位职责 1、施工单位就施工质量安全对项目法人负全面责任,施工单位的法人代表对其在职期间承揽的工程质量在其设计使用年限内负责终生责任,如发生重大质量安全事故,不管调到哪里担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。 2、承担德信·国际广场住宅1号楼项目施工的施工单位必须具有相应施工企业资质,施工单位不得超越本单位等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程,禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位必须建立施工质量安全保证体系,推行全面管理,制定和完善岗位质量安全规定、质量安全责任和考核办法,认真执行三检(自检、互检、交接检)制度。确定工程项目的项目经理、技术负责人、质量管理负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员要符合资格预审和合同文件要求。 施工单位应自觉接受质量监督、安全监察机构对其资质和质量安全保证体系的监督检查。 3、施工单位必须按投标文件承诺和合同规定组织进场,认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工,合理安排合同工期。因进场慢、组织乱、工期安排不当等原因引发的质量安全问题由施工单位负责。

工程施工质量保证体系的内容

施工质量保证体系的内容 1.项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。 2.项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量王作计划和质量成本计划。 3.思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。 4.组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相 促进的有机整体。 5.工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。 运作方式 质量保证体系运作的基本方式可以描述为计划(Plan)——实施(Do)——检查(Check)——处理(Action)的管理循环。简称PDCA循环:(一)第一个阶段称:计划阶段(P)。 质量保证体系 主要内容是制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。步骤: 1.分析现状,找出存在的质量问题; 2.分析产生质量问题的各种原因和影响因素; 3.从各种原因中找出质量问题的主要原因; 4.针对造成质量问题的主要原因,制定技术措施方案,提出解决措施的计划并预测预期效果,然后具体落实到执行者、时间进度、地点和完成方法等各个方面。 (二)第二个阶段:执行阶段(D)。 就是将指定的计划和措施,具体组织实施,这是质量管理循环的第五步。

(三)第三个阶段:检查阶段(C)。 也是质量管理循环的第六步。主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。 (四)第四个阶段:处理阶段(A)。 包括两个步骤: 施工质量保证体系 1.总结经验教训,巩固成绩,处理差错;

建设单位项目质量保证体系

项目质量保证体系 建设单位作为工程项目的组织者,在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用,将各参与主体纳入质量保证体系,通过合同管理的基本手段,明确质量目标,采取各种质量控制措施,确保工程质量的实现,据此编制本项目的质量保证体系。

1.明确质量标准:在满足国家规范的前提下,特别明确还应符合江苏住宅房屋建筑工程设计施工强制性标准、江苏 省住宅工程质量通病防治标准、江苏省住宅工程质量分户验收规程,严格按照南京市统筹保障房项目监管要求、溧水区以及建设单位对本项目建设的管理规定和要求执行。 2.通过公开招标或邀请招标,选择合适的堪察设计单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司,通过合同明确质 量管理的目标和责任。 3.设计文件的审查:各行政管理单位的审图、设计文件的交底和图纸会审。 4.建立安置房各项管理制度、流程。 5.施工用材料、仪器的验收及管理(1)建立材料分级名录库,采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。(2) 严格控制工程材料进场检测试验制度,要求监理单位每周对原材料的进场验收、送检试验情况统计上报。(3)对重要原材料组织联合考察组。(4)对总承包单位、监理单位应配备施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。 6.审查监理规划大纲、实施细则,满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交的施工组织设计、或施工方案。 (1)施工组织设计应符合国家的技术政策;对现场施工具有针对性了解本工程的特点及难点;对质量目标具有可操作性,切实可行;采用的技术方案成熟、措施先进适用,满足质量标准;质量管理和技术管理体系、质量保证体系健全且切实可行;制定详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施,小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等,在工程施工时严格执行。 7.严格实施工程质量验收制度及奖罚标准(1)建立三级检查制度:施工单位自检、监理单位全检、建设单位(项目 管理单位)抽检制度,逐级验收填写验收合格记录后方可进行下一道工序。对工程实施过程中影响工程质量的各项环节如组织体系、施工方案、样板引路、质量通病的问题明确处罚标准,对达到南京市市优质结构工程、南京市优质工程质量奖“金陵杯”、江苏省优质工程质量奖“扬子杯”、国家级优质工程质量奖均明确奖励标准。(2)建立安全质量综合大检查制度,奖优罚劣。 8.建立工程综合例会制度,每周分析工程的实施情况,研究制定持续改进措施。

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