电表改造项目 施工组织设计

*********10KV系统电能表改造项目

施工组织设计

编制：

审核：

批准：

********

*年*月*日

目录

第一章工程概况

第二章施工部署

第三章工程施工方案

第四章施工总平面图布置及管理

第五章施工总进度计划及控制措施第六章各项资源需要量计划

第七章工程质量目标及保证措施

第八章工期保证措施

第九章冬雨季的施工安排

第十章材料设备接、保、检、运措施第十一章降低成本措施

第十二章主要经济技术指标

第十三章安全管理目标及保证措施

第一章工程概况

******。本次10kV系统电能表改造工程，****10kV母线室1号2号主变开关柜本体、1号2号场用变开关柜本体、1号2号3号4号5号6号7号集电线路开关柜本体安装CT及电能表，11块电能表经电量采集器上传至一期电子设备间远动通讯系统，并经远动通讯系统上传至大唐新能源信息中心。同时，开发电量管理平台，实现电量数据在一期集控室实时监测、调取的要求。具体需现场勘查。

*****于2009年5月投入运行。本次10kV系统电能表改造工程，***10kV母线室3号4号主变开关柜本体、3号4号场用变开关柜本体、8号9号10号11号12号13号14号15号集电线路开关柜本体安装CT及电能表，12块电能表经电量采集器上传至一期电子设备间远动通讯系统（独立于上传省调和地调的远动设备），并经远动通讯系统上传至***信息中心。同时，开发电量管理平台，实现电量数据在一期集控室实时监测、调取的要求。具体需现场勘查。

编制依据：

****10KV系统电能表改造项目****220KV升压站改造工程设计图纸及技术规范

****一、二期10KV系统电能表改造工程现场现状情况(现场勘察)；

现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；

我公司ISO9001质量管理体系及系列管理体系文件；

编制说明：

本施工组织设计在编制时，我们本着争创一流质量、一流工期、为业主创效益、为企业争信誉的指导思想，在ISO9001质量管理体系的指引下，在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工、防渗漏措施等多个方面，结合各种职能管理体系，形成多方位全过程施工管理，并在施工过程中能实现有效控制，以达到建设一流工程、树立企业良好形象的目的。

该工程为改造工程，需要现场勘察组织相关专业人员进行施工，人力、物力的组织使用要尽量均衡，配备专业项目管理机构如下。

本工程计划总日历工期140，即自合同签订之日起140日内完工。暂定计划开工日期为2013年5月14日，计划竣工日期为2013年9月30日。

第二章施工部署；

2.1 施工总体方案；

为保证工程顺利开展，本工程施工方案编写了施工技术措施、施工进度计划、各项资源需要量计划、工程质量保证措施、HSE管理措施、工期保证措施、冬雨季施工措施、降低成本措施、安全环保措施等一系列保证工程的各项措施，为工程开展提供了有力的技术指导。

根据工程的具体特点，我方积极进行如下施工准备，以保证工程有效开展

2.1.1 技术准备：

2.1.1.1 技术人员的具体组织安排：根据工程的施工特点及施工实际情况，合理的组织技术人员能有效的分工合作，有效的对工程进行施工管理。

2.1.1.2 熟悉和会审图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握图纸中的设计内容和要求；认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准，及时提出图纸和将会在施工过程中出现的问题，会同设计与业主提出解决方案。

2.1.1.3 会同甲方搞好现场的交接工作：施工测量及有关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及桩顶标高的移交。

2.1.1.4 编制施工组织设计：针对本工程的特点、结构形式、工期要求、制定出主要项目施工方案及技术措施、质量安全措施、文明施工措施、施工进度网络计划等等，以期充分发挥其指导施工作用。

2.1.1.5熟悉施工图纸和有关的技术业务资料，认真计算各工程量，作好劳动力、材料、机械台班等需要量分析。

2.1.1.6 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。

2.1.2 现场准备：

2.1.2.1 会同有关单位搞好现场的交接工作。

2.1.3 施工材料准备：

2.1.

3.1 制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。

2.1.4 施工机具准备：

2.1.4.1 根据施工现场实际情况组织安排施工机具的分批进场。

2.1.5 劳动力准备：

2.1.5.1 劳动力准备根据工程情况按专业根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。

2.1.5.2 所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工。

2.1.5.4 劳动力进场前必须进行专门培训及进场教育后持证上岗。

2.1.5. 劳动力安排计划见附表二

2.1.6 安全防护用品计划；根据现场情况配备。

2.2 工程项目负责人和组织管理机构；

2.2.1 我公司本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，必须建立有效的管理体系，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、

质量、安全、成本等实施计划，组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

2.2.2 根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到上述的项目目标，采用项目法施工。即在整个施工组织过程中，成立以有资深经验的项目经理挂帅的项目领导管理机构；同发风场工程施工项目部，对甲方直接负责。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工中发生的问题，协调各协作单位之间的关系。

2.2.3 项目经理部具体设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目质检员一名、项目施工员一名、项目安全员一名。在具体施工人员的配备上，主要考虑挑选高素质的干部工人，选择技术全面、操作技能过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队，形成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。

第三章工程施工方案

3.1电能计量装置安装施工；

电能计量装置安装施工应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行，并按照《电能计量装置安装施工作业指导书》重点控制和检查各道工厅，其施工步骤如下：

1) 开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全；符合产品技术要求。

2) 安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装。

3) 现场试验。进行电能计量装置电气交接试验项目，试验数据均应合格。

第四章施工总平面图布置及管理

4.1 施工阶段布置；

根据施工现场实际情况，对施工范围以外的设备进行安全隔离。

4.2 现场总平面管理；

本次施工组织设计的总平面布局，在满足工程客观需要的前提下，重点突出文明施工。现场不但要合理的布置，而且要能够科学严密的管理。

第五章施工总进度计划及控制措施

5.1 计划总工期；

依据招标文件要求，结合我公司实际情况，本工程计划工期为日历天，工期相应紧张，质量要求提高，因此周密计划安排是工程如期竣工的重要保证。

5.2 施工进度控制措施；

工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程实际施工时拟安排天完成任务。根据工期总目标编制“总体施工进度计划表”和“双代号时标网络图”，并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。

5.2.1 建立进度控制的组织系统：项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，

影响及制约因素，做出周密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。

5.2.2 加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。

5.2.3 坚持工程例会制度。项目经理部每周召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。

5.2.4 加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。

5.2.5 科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免

因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。

5.2.6 建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计划表进行控制。

第六章各项资源需要量计划

6.1主要施工机械；

具体施工机械进出场计划见附表。

6.2主要施工机具设备进场计划（见附表）

6.3 劳动力需要计划（见附表）

第七章工程质量目标及保证措施

7.1 质量目标；

7.1.1、施工质量要求符合设计文件和施工图纸的要求，达到国家和电力行业现行的有关规范、规程及标准。

7.1.2、严格执行公司标准化体系，建设绿色精品工程，争创优质工程。

7.1.3、具体质量目标如下：

1）单位工程合格率达100％;

2）分项工程优良品率95％及以上;

3）分项工程一次合率率96％及以上;

4）杜绝质量事故，力争零缺陷移交，创建达标工程;

5）关键工序质量控制卡使用率100％，主要施工技术资料及工

程质量检验资料齐全完整;

6）顾客满意度保持在95％以上，顾客的质量意见处理率达100％;

7）合同履约率达100％

7.2质量保证体系

7.2.1 我公司已按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准建立了有效的质量体系，并在当年顺利地通过了认证。该质量保证体系通过几年来的运行，得到了极大的提高和完善，非常有效地保证了从投标、签定合同、施工到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程的质量要求。

7.2.2 为保证施工质量本公司配备充足的资源。按照国家和行业标准,政府的有关规定和本公司《质量手册》及其配套使用的程序文件、作业指导书、组织施工和进行质量检验。实施横向到边,纵向到底的全员、全过程、全方位的管理。

7.2.3 总经理为工程质量的第一负责人,主管生产副总经理为管理者代表全权负责本公司的工程质量并直接向总经理汇报质量管理工作,转达总经理的有关指示,领导机关业务部门的工作。机关业务部门要随时掌握施工质量动态,进行质量分析,落实改进和预防措施。

7.2.4 项目经理部为具体组织本项目质量管理的责任集体，项目经理为第一责任人。项目经理部设有专职质量员为本工程质量的直接负责人,施工班组设有兼职质量员协助班组长搞好班组的质

量管理工作。

7.3保证质量的管理措施

7.3.1 以制度规范操作行为

7.3.1.1 质量责任制：按质量总目标分解成各分部工程分项工程的分目标，将各质量分目标，落实到人，各质量责任制层层挂牌，层层落实。本公司建立了质量管理责任制，从总经理的岗位向下到每一个岗位都有质量责任，每一个岗位都是由经过培训的、具有技术任职资格的、业务素质符合要求的人员在岗工作，能够胜任本职工作，并能尽职尽责。

7.3.1.2 奖罚制：对各施工班组作业项目质量等级按优良与合格工分别定价，并加大其单价的差距。对关键工序实行重奖重罚，使每个项目员工与质量的目标直接相关，建立一个良好的激励机制，最大限度地发挥每个员工的积极性、主动性。

7.3.1.3 材料进场检查制：主要设备、材料要具备合格证。

7.3.1.4 一票制：专职质检员对施工质量具有一票否决权，确保上道工序不合格，不转入下道工序。

7.3.1.5 隐蔽工程检查制度：根据施工进度安排预检，隐检计划，及时通知监理工程师办理隐藏验收，并履行签字归档。

7.3.1.6 工程例会制：通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。除参加监理和甲方的工程例会外，公司每月召开一次本工程的例会，由主管生产的副总经理或总工程师主持，公司有关职能部门负责人和项

目经理部负责人参加。

7.4 确保施工质量的技术措施

7.4. 1严格贯彻执行ISO9001质量体系，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作。

7.4. 2坚决贯彻执行图纸会审制度，作好前期准备工作。在展开施工前，由分公司技术负责人组织项目部技术革新人员认真研读图纸，保证每个人员都对该工程的整体概况，结构特点，施工难点作到心中有数，并针对在审阅图纸中出现的疑难问题，进行着手准备。

7.4.3 在彻底领会设计意图的基础上，编制技术交底。技术交底的标准要准确，实用、易行、完备。除编制书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

7.4.4 测量放线由专人负责，由不同的人进行复核，并作好测量记录，且要保证所用的测量仪器、设备是在有效检定周期内，精度能达到标准要求。

7.4.5 严把材料关，严格贯彻执行供货商管理评审制度，加强原材料检验工作，无检验证或试验不合格者，坚决不予采用。现场材料必须合理分类、堆放整齐，将材料按其检验状态分为：合格，不合格，待检挂牌标识，并作好原材料的存放。

7.5 成品保护措施

7.5.1 现场成品保护管理体系的建立：

7.5.1.1项目经理部进行全面管理，首先根据各个阶段、各个工

序制定详细的成品保护细则和成品保护奖罚制度，以此作为管理的依据，通过教育加强工人成品保护的意识，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围。

7.5.1.2成品保护负责人对直接项目部负责，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。

7.5.1.3工人负责在施工过程中对成品和半成品的保护，同时受到奖罚制度的约束。

7.5.1.4落实工序交接，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。

7.6 质量管理执行检验标准；

《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147－90)。

(24)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJ148－ 90)。

(26)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》《GBJ50171－ 92》。

(29)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168－92)。

(30)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB5150－91)。

(31)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254－96)。

(35)《电气装置安装工程 1kV 及以下配线工程施工及验收规

范》(GB50258－96)。

(37)《继电保护和安全自动装置技术规程》(GB14285－93)。 (38)《电力系统微机继电保护技术导则》(DL/T769－2001)。 (39) 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T516.1～17－2002)。

第八章工期保证措施

8.1 计划控制；

8.1.1 根据进度计划、做出月/周/天工程计划。在实际施工中将计划实现完成情况进行记录，并与原进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，预测尚未完成工程所需时间，提出加快进度的具体方案。

8.1.2 层层落实工期责任，建立奖罚制度。项目经理对施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组，班组必须保证按作业计划完成规定任务。

8.1.3 强化督促检查，及时调整进展计划。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料的配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握施工进度，对施工中出现的计划偏差，积极进行调整。

8.2 合同控制；

8.2.1合同细化管理，签署分项工程责任书，强调合同的执行能力，确保按照合同工期要求完成。

8.2.2 营造守法尊法气氛，教育员工一切按章办事，按合同办事，

将工期观念彻底贯彻到每个员工的头脑中。

8.3 现场控制；

8.3.1 在单体施工的基础上与外网施工等分项工程并进；

8.3.2 结合单体工程、外网工程、配套工程施工进度，编制进场计划；

8.3.3 做好成品的相互保护，减少不必要的返工。

8.4 施工调度控制

8.4.1 统一组织部署----能过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工开展有序、施工重点突出，进度平衡、合理，确保施工总体计划实现。

8.4.2 通过每周的工地例会，协调好施工顺序、施工区责任范围等。

第九章材料设备接、保、检、运措施

10.1 物资供应管理；

10.1.1 加强物资需求计划管理工作，提高采购效率。

10.1.2 加强商情分析制度，把握市场脉搏。

10.1.3 加强采购管理，坚持比质比价。采购过程中必须严格执行相关的采购程序，坚持比质比价的原则，做到“公开、公正、公平”；物资供应部门要做好独家采购物资的成本构成分析，严格控制物资采购成本。

10.1.4 加强库存管理，合理安排物资品种和储备比例。

10.2 材料设备接、保、检、运措施

10.2.1 工程材料供应是工程建设的重要环节。为了保证工程材料及时到位，确保工程材料运输、发放等环节不出问题，项目认真分析研究，积极采取措施保证工程材料供应。

10.2.2 建立票据管理制度。指定两名以上的专职人员负责收发工程用料。履行签字手续，确保供料各个环节不出问题。

10.2.3 着力解决重点问题，确保工程材料及时到位。

第十一章安全管理目标及保证措施

安全目标及保证措施以“安全第一、预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针．为了工程顺利按时竣工投产，并达到预定的质量目标，目部将认真贯彻执行国家几部颁布的有关安全生产的方针、政策、法规、法令，严格遵照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产工作规定》进行施工，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。

13.1 安全管理目标：

(1)实现死亡及重伤零目标。重大设备损坏、重大火灾事故零目标；

(2)不发生触电、坠落、淹溺事故，杜绝重大交通责任事故；

(3)轻伤事故频率不超过 5％；努力实现安全“零违章”。

13.2安全管理措施：

1 、危险点：触电

防范措施:

（1）电气设备必须有安全接地措施，设备接地应牢固可靠，接地阻值应小于4Ω。电气设备及电缆线有良好的绝缘性，并且安装漏电保护器。

（2）不准私自接拉电源线，不准将电源线挂在刀闸上，电源接引应由电气人员进行。

（3）当电气设备出现故障时应由电气人员检修，挂“有人工作，禁止合闸”警示牌。不得乱接乱动。

（4）发现电源线破损及时处理，焊机把线、二次线与焊机的接线柱连接好并用螺栓固定。经常检查是否有破损和裸露部位。

2 、危险点：烧烫伤

防范措施:

（1）氧、乙炔瓶相距8米以上，乙炔瓶不得放倒使用，必须装回火器；严禁用氧气吹扫衣物；严禁用氧乙炔照明；点燃割炬时不能对人。

（2）氧气管和乙炔管不得混用；不得将重物压在软管上，防止金属焊渣掉在软管上；不得使用有鼓包、裂纹或漏气的橡胶管。（3）割炬使用前检查各连接处和各气阀的严密性，点火时先开乙炔阀，后开氧气阀。连续作业过热时应用水冷却，因堵塞而发生爆鸣时应立即停用。

（4）正确使用各种安全防护用品，严格按要求执行动火作业，清理动火区易燃易爆危险品，佩备合格灭火器。

3 、危险点：电动工具伤害

防范措施:

使用各种电动工具必须严格遵守操作规程，不得使用无保护罩的工具。两人不得同时使用同一砂轮片，不得在砂轮片的侧面打磨工件。当砂轮片的有效半径小于原半径的1/3时必须更换。各种电动工具使用后必须关闭电源。连续使用电动工具，升温超过60度时应停机。

13.3环境保护及文明施工；

环境保护及文明施工随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门都相应的成立环保组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一系列环境保护方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构。做好环境保护工作是建筑企业非常重要的课题。为此，必须要从施工现场的环保卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。

13.3.1 施工中可能遇到的环境保护问题

(1) 环境保护问题主要有：粉尘、施工噪音、有害气体污染等。施工过程中如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地村民的关系，又可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。无论是经济效益，还是社会效益，我公司在承建本变电所过程中都坚持各种效益并举的原则，在安全、优质、高效完成建设任务的同时，还应责无旁贷的搞好环境保护，处理好地方关系，树立良好形象。

(2) 环境因素识别。根据体系文件《环境因素识别与评价管理程序》的要求，采用现场调查及查询文件、资料等方法，识别本工程对环境保护及水土保持有影响的环境因素，再通过是非判断与打分相结合，判断评价出重要环境因素，本工程对环境保护有影响的重大环境因素有：施工及生活污水的排放；施工固体废弃物；汽车尾气超标排放；施工噪声污染；现场装卸及车辆通过时扬尘；原材料及其他材料的浪费等。

13.3.2 环境保护的目标、指标及措施；

1 环境目标；

(1) 固体废弃物采用分类存放和处理。

(2) 最大限度避免火灾和爆炸事件的发生。

(3) 节水节电。

(4) 按照国家施工噪声的要求分阶段达到场界噪声限值。

2 环境指标；

13.3.3 文明施工管理措施；

(1) 文明施工的意义。文明施工有狭义和广义的两种理解。在建筑企业的现场施工中，通常所讲的文明施工，是指在施工现场管理中，要按照现代工业生产的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的；广义的文明施工；是指用现代化大生产方式，科学的组织施工，因此，无论从广义的还是狭义的理解，坚持施工现场的文明施工对加强建筑企业基础性管理工作有着重要的意

变电站改造工程施工组织设计

目录 第一章工程概况及施工准备 1.1 工程概况 1.2 工程特点 1.3施工准备工作 第二章施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构关系图 2.2 各主要管理机构的职责 2.3 工程主要负责人简介 2.4 项目部与业主、运行单位、监理及设计的工作配合 2.2 主要管理人员配备及简历 2.3 主要管理人员管理职责及权限 2.4 内部经济责任 2.5 公司对项目的保障 第三章施工现场平面布置图 3.1 材料堆放 3.2 施工用电、用水 3.3 现场临时设施 第四章施工方案 4.1 施工准备 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法 4.4雨季施工措施 4.5 技术管理 第五章工期及施工进度计划 5.1 工期规划及要求 5.2 施工进度计划网络图 5.3 工程主要设备及材料进场计划

第六章质量管理 6.1 质量目标 6.2 质量管理保证体系及管理措施 6.3 质量管理机构的主要职责 6.4 质量管理措施 6.5 质量管理及检验标准 6.6 质量保证技术措施 第七章职业健康及安全管理 7.1 职业健康安全管理措施 7.2 职业健康安全管理职责 7.3 职业健康安全设施配置 7.4 职业健康安全保证措施 7.5 职业健康安全薄弱环节及预防措施 7.6 重要和特殊工序安全过程控制 第八章文明施工管理和环境保护 8.1 文明施工的目标、组织机构 8.2 文明施工管理措施 8.3 文明施工考核、管理办法 8.4 环境保护 第九章计划、统计和信息管理 9.1 计划、统计报表 9.2 信息管理及措施 第十章工程验收和投产 10.1 验收 10.2 投产 第十一章竣工资料及施工记录的移交 11.1 移交程序 11.2 竣工资料 第一章工程概况及施工准备

智能电表异常显示代码解决方案

智能电表异常显示代码解决方案 本文档对电表需要通过显示提示的以下4类异常代码做出原因分析以及解决措施。下面对各类异常的提示代码进行定义。所有异常提示的均以Err-作为前缀，代码为两位BCD数字。对于已经在液晶屏上有提示符号的将不再定义，按照型式规范中相关说明执行。 一、电表故障类异常提示 此类异常一旦发生需要将显示的循环显示功能暂停，液晶屏固定显示该异常代码。 异常名称异常类型异常代码处理方法 控制回路错 电表故障Err－01 返厂处理 误 ESAM错误电表故障Err－02 返厂处理 电表故障Err－03 返厂处理 内卡初始化 错误 时钟电池电 电表故障Err－04 返厂处理 压低 电表故障Err－05 返厂处理 内部程序错 误 存储器故障 电表故障Err－06 返厂处理 或损坏 时钟故障电表故障Err－07 返厂处理

二、事件类异常提示 此类异常一旦发生需要在显示的循环显示的第一屏插入显示该异常代码。 异常名称异常类型异常代码处理方法 过载事件类异常Err－51 须告知该表 用户减少负 荷 电流严重不平衡事件类异常Err－52 检查并调整 线路各相电 流 过压事件类异常Err－53 检查电压过 高原因 功率因数超限Err－54 检查线损是 否正常 超有功需量报警事件事件类异常Err－55 提醒用户减 少用电负荷 有功电能方向改变（双向计量除外）事件类异常Err－56 检查接线是 否正确 三、电表状态提示

此类异常一旦发生需要在显示的循环显示的第一屏插入显 示该异常代码。目前此类异常只有停电显示电池欠压、透支 状态两种，但是目前这两种异常均有液晶提示符号，因此 不另外定义。 四、IC卡相关提示 此类异常为IC卡处理过程中发生异常需要在卡处理结束后 进行提示。 异常名称异常类型异常代码处理方法 认证错误IC卡相关提示Err－10 插入密钥下装卡，待提示 成功后才能进行开户购电ESAM验证失败IC卡相关提示Err－11 返厂处理 客户编号不匹配IC卡相关提示Err－12 由售电大厅检查该用户卡 内表号或户号设置是否与 现场安装的电表表号或户 号相同，如不相同，首先 检查是否有装错表或插错 卡等现象。如果的确因为 制卡有误，可通过售电系 对卡内表号或户号进行更 改。

智能电表轮换工作工程方案设计

施工现场作业书 施工单骏能实业温江分公施工地点光明小区 施工负责人司常继刚安全监督员田进 1.施工责 任工长以及成员：队长：常继刚成员：赵华林、但小平、张和、贾山、徐建忠、冯开齐、朱国春 共_7_人 2.施工项目： 光明小区小区智能电表轮换工程 3.工作任务 工作任务为：光明小区进行智能电表更换 4.计划工作时间： 自2012 年03 月10 日08 时30 分 自2012年03 月11 日18 时00 分 5.施工现场安全措 施： 1、在对光明小区进行智能表更换时，停用“光明小区”箱变对应的空气开关，并挂“禁止合 闸，线路有人工作”标示牌，在工作地点用合格的低压验电笔验明确无电压，悬挂 “在此工作”标示牌 6.注意事项：无 工作许可人签名日期年月日时分 智能电表安装标准化作业卡

工作地点: 光明小区 工作开始时间: 工作结束时间: 2012 年 03 月 10 日 08 时 45 分 2012年03月11日18时00分 楼栋: 单元: 工作票号: 骏能003 工作内容: 新装智 能表 （537） 只

现场危险点辩识及控制措施：1施工人员在施工现场与带电部分要保持安全距离2、施工人员的施工中正常工作范围与带电部位过近，应采取有效隔离 施工负责人施工工长：施工人：

工 组 织 方 案 项目名称：光明小区智能电表改造工程 施工单位：骏能实业温江分公司 地址：温江 邮编： 日期：2012 年03 月10 日 建设单位：成都电业局温江供电局 项目名称：光明小区智能电表改造工程 审批：___________________________________

浅析智能电表技术及市场

智能电网建立在集成的、高速双向通信网络基础之上，旨在利用先进传感和测量技术、先进设备技术、先进控制方法，以及先进决策支持系统技术，实现电网可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的高效运行。智能电表是智能电网建设的砖石，也是各家各户重要的信息中转站，其本身已经远远超出了单纯的计量功能。在智能电网的发展中，智能电表将获得较大的发展空间。 一、什么是智能电表 智能电表(smartmeter)是一种新型全电子式电表，具有电能量计量、实时监控、自动控制、信息交互及数据处理等功能，方便用户准确迅速地了解家庭的用电情况，制订节电计划。智能电表是智能电网(特别是智能配电网)数据采集的重要基础设备，对于电网实现信息化、自动化、互动化具有重要支撑作用，承担着原始电能数据采集、计量和传输的任务，是实现信息集成、分析优化和信息展现的基础，从而提高电力企业的经营效率、促进节能减排，增强电力系统的稳定性。 智能电表不同于传统电表之处在于它是双向实时通信，具有互动的特征，能够提供实时数据，为实施阶梯电价提供了可能。因此，智能电表在设计中强调了更强的信息处理、交互、计量和通信能力，在国家电网公司公布的智能电网标准中，对这些指标也都作出了详细的规定。 智能电表将改变以往人工抄表的历史，工作人员只需点点鼠标就可掌握用户用电情况。对于用户来说，用起来会更加便捷，用户可以提前在电表中预存一定数额的电费，这样在相当一段时间之内都不用再往银行或者营业厅跑了。此外，用户还可以定期从银行直接往电表内转账划钱。而通过信息交互功能，用户可以对家中用电情况一清二楚。当电表中的余额少于一定的数值时，电表会提醒用户及时付费。 二、智能电表的重要应用 1、结算和帐务 通过智能电表能够实现准确、实时的费用结算信息处理，简化了过去帐务处理上的复杂流程。在电力市场环境下，调度人员能更及时、便捷地转换能源零售商，未来甚至能实现全自动切换。同时用户也能获得更加准确、及时的能耗信息和帐务信息。 2、优化分布式能源配置 分布式能源与配电网并网运行时还存在很多问题，供电企业通过智能电表对配电系统实时监控、控制和调节，掌握分布式电源的特性及其与电网运行的相互影响，优化分布式能源配置，从而达到将电能以最经济与最安全的输配电方式输送给终端用户，提高电网运营的可靠性和能源利用效率。利用智能电表可以帮助人们优先使用风电、太阳能等新能源。采用智能电表的实时数据采集与量测制定更为准确的负荷预测，可以指导新能源优化调度。美国夏威夷大学开发的配电管理系统平台，采用智能电表作为门户站综合了需求反应、住宅节能自动化、分布式发电优化管理等功能，实行了配电系统与主电网中新能源系统的协调控制[1]。 3、配网状态估计

配电室改造工程施工组织设计方案

目录 第一章1.工程概况 .......................................................................................................................... 第二章2.施工组织 .......................................................................................................................... 第三章3.施工准备工作 ................................................................................................................. 第四章4.工程质量目标 ................................................................................................................. 第五章5.安全生产技术组织措施 ............................................................................................... 第六章6.文明施工和环境保护.................................................................................................... 第七章7.施工进度及工期目标.................................................................................................... 第八章8.工程质量控制和验证....................................................................................................

智能电表远程抄表通讯系统解决方案

智能电表远程抄表通讯系统解决方案 在线讲座：线路驱动器NCS5650在智能电表PLC中的应用 电力线载波通讯(PLC)已经被很多国家采用作为智能电表的通讯方式，信号发送部分的线路驱动器是其重要的部分，要求实现多阶低通滤波，信号放大和必要的保护功能。安森美半导体NCS5650可以实现上述功能，独特的 2 A 驱动能力保证在很低电力线阻抗时也可以有效的通讯，集成双运放可以实现4阶低通滤波，减少器件数量，节省成本. 随时随地点播观看>>> 相关技术资料下载： 如何进行NCS5650散热设计？ 相关主题在线讲座 PLC Modem在智能电表自动远程抄表中的应用 会议详情：电表的自动远程抄录（AMR）是实现智能电网的重要组成部分。PLC技术因为不需要额外布线以及相对较低的成本，广泛应用于AMR系统。其中，采用S- FSK调制方式遵循IEC61334标准建立的AMR系统更是兼顾了高效、可靠的数据通讯与较低的设备及安装费用。 精彩问答 Q:电源线的质量对plc信号的传输有多大影响？ A: 电力线的衰减特性、阻抗变化以及噪声干扰对PLC信号有很大影响...... Q:智能电网目前在国内的应用情况如何？安森美的技术方案的优势在哪里？ A: 许多地区已陆续部署或试点安装远程费控的智能电表。安森美半导体的方案简单易用、采用自适应路由算法，在市场上已有超过8年可靠应用...... Q:通过PLC技术传输数据会不会增加电力线的辐射? A: 完全有可能，欧洲电工委员会为此有严格的规范限制高频注入。比如讲稿中提到的标准EN50065...... Q:PLC方案的误码率如何？ A: 详细的误码率规定，您可以查阅IEC61334-5-1文本的开始章节...... Q:是否在同一时间，电力线上应该只有一个主设备在发送？ A: IEC61334-5-1 S-FSK系统是这样的；不同系统可以采用不同的载波来避开干扰；AMIS-49587系统可以自动识别相差，也就是三相节点可以接入同一系统，不存在相间干扰了......

电表改造项目 施工组织设计

*********10KV系统电能表改造项目 施工组织设计 编制： 审核： 批准： ******** *年*月*日

目录 第一章工程概况 第二章施工部署 第三章工程施工方案 第四章施工总平面图布置及管理 第五章施工总进度计划及控制措施第六章各项资源需要量计划 第七章工程质量目标及保证措施 第八章工期保证措施 第九章冬雨季的施工安排 第十章材料设备接、保、检、运措施第十一章降低成本措施 第十二章主要经济技术指标 第十三章安全管理目标及保证措施

第一章工程概况 ******。本次10kV系统电能表改造工程，****10kV母线室1号2号主变开关柜本体、1号2号场用变开关柜本体、1号2号3号4号5号6号7号集电线路开关柜本体安装CT及电能表，11块电能表经电量采集器上传至一期电子设备间远动通讯系统，并经远动通讯系统上传至大唐新能源信息中心。同时，开发电量管理平台，实现电量数据在一期集控室实时监测、调取的要求。具体需现场勘查。 *****于2009年5月投入运行。本次10kV系统电能表改造工程，***10kV母线室3号4号主变开关柜本体、3号4号场用变开关柜本体、8号9号10号11号12号13号14号15号集电线路开关柜本体安装CT及电能表，12块电能表经电量采集器上传至一期电子设备间远动通讯系统（独立于上传省调和地调的远动设备），并经远动通讯系统上传至***信息中心。同时，开发电量管理平台，实现电量数据在一期集控室实时监测、调取的要求。具体需现场勘查。 编制依据： ****10KV系统电能表改造项目****220KV升压站改造工 程设计图纸及技术规范 ****一、二期10KV系统电能表改造工程现场现状情况(现场勘察)； 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；

某办公楼供电系统改造施工组织设计

XXXX基地办公楼供电系统大修施工组织方案 XXXX建筑工程有限责任公司

目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章施工总规划 (6) 第一节本工程项目施工目标 (6) 第二节项目组织体系 (6) 第三节项目班子及施工队的确定 (8) 第四节施工阶段的划分及节点控制计划 (8) 第四章施工准备及平面布置 (9) 第一节施工现场临时水电线路的布置 (9) 第二节消防设施的配备 (10) 第五章与相关单位配合措施 (10) 第一节总体配合 (10) 第二节与业主及监理单位协调配合措施 (11) 第三节质量监督部门协调配合措施 (11) 第四节与各工种、各专业协调配合措施 (12)

第六章主要施工方法 (13) 第一节脚手架工程 (13) 第二节抹灰工程 (14) 第三节涂料工程 (15) 第四节楼地面施工 (16) 第五节门窗工程 (22) 第六节电气安装工程 (25) 第七章主要机械设备、劳动力的配备 (30) 第一节主要机构设备配置 (30) 第二节劳动力投入安排 (31) 第八章施工进度计划 (31) 第一节施工总进度计划 (31) 第九章质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺 (34) 第一节质量控制体系 (34) 第二节保证措施 (39) 第三节工程保修服务的承诺 (42) 第十章安全文明施工的目标及保证体系、措施 (43)

第一章编制依据 1、四川科宏石油天然气工程有限公司设计的XXXX基地办公大楼供电系统大修施工图纸。 2、XXXX基地办公大楼供电系统大修工程招标文件。 3、国家和行业及重庆市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。 4、我公司有关工程施工的规定与标准等。 第二章工程概况 1、项目名称: XXXX基地办公大楼供电系统大修。 2、建设单位: 西南油气田分公司重庆气矿。 3、设计单位: XXXXXXXXXXX设计院。 5、工程地点: XXXX新城建材路。 6、项目特征: 本项目为基地办公楼属维修工程，施工时应考虑到不影

智能电表的发展意义

意义 智能电表是智能电网的智能终端，它已经不是传统意义上的电能表，它是在电子式电能表的基础上，加上具有远传通信功能，可以与电脑联网并采用软件进行控制，因此与电子式电能表相比，智能电能表不管在性能还是操作功能上都具有很大的优势。 具体而言，因为它的智能特性，所以具有功耗小、精度高，过载、工频范围大，功能人性化等特点。另外它应该具有远传控制（远程抄表、远程断送电）、数据存储、备份、识别恶性负载、复费率、反窃电、预付费用电等功能，而且还可以通过对控制软件中不同参数的修改，来满足对控制功能的不同要求，而这些功能对于传统的电子式电能表来说都是很难实现的。而当智能电表满足以上功能后，它的意义就不言而喻了。以下是智能电表的几大优势。一、用电量上网就能查。每时每刻通过网络查询当前的用电量、用电余额，实时掌握家中的 用电情况。而现有的系统只能提供按月查询的功能，更无法细化到每一个时间段的用电量。 二、对系统覆盖区域内每户业主用电情况的实时监测。业主家中某一时间段的用电情况都可 以在系统里有所记录。业主想要了解自家用电情况，可以随时通过网络查询截止到任何一刻的用电量。此外，用电信息采集系统还可以实时监控每户业主电量余额，并会通过系统及时向业主发出欠费提醒。 三、避免拖欠电费情况，减少用电纠纷产生。业主家安装上智能电表后，所交电费使用殆尽 时，电表就会根据在满足一定的信用额度之后自动断电。用户只需要重新交费就可以迅速开通，不影响用户的正常用电，更不会产生拖欠电费的情况，避免了电力部门与业主之间因催交拖欠电费而引起的纠纷。对于空置房屋的业主，不能及时知晓家里已经欠电费或者欠电费超过了交费的时限，使用智能电表后，电费用完会自动断电，避免了违约金的产生，节能的同时也帮助业主减少了不必要的麻烦。 四、具备双向计量功能。支持清洁能源发展智能电能表还具备双向计量的功能，除了可以记 录进入用户的电量外，还可以记录用户向电网提供的电量。如果用户自己建有风能、太阳能等分布式清洁能源发电设施，当所发电力用不完时，可实现多余电量向电网输送的功能，从而达到节能环保和提高用户经济效益的目的。 智能电网作为美国总统奥巴马经济刺激方案的重要项目之一，几乎在一夜之间“成名”，而且美国还为此制定了35亿美元规模的预算。5月21日，国家电网公司总经理刘振亚在“2009特高压输电技术国际会议上”指出：“国家电网将立足自主创新，加快建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、数字化、自动化、互动化特征的统一的坚强智能电网。”这是此前一直保持缄默的国家电网首次正面对智能电网作出回应。智能电网首先应当是一个坚强的电网，坚强是智能电网的基础，智能是坚强电网充分发挥作用的关键。中国电网的目标就是要建设坚强智能、坚强可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动的现代电网。国家电网将按照统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的原则，在加快建设由1000千伏交流和±800千伏、±1000千伏直流构成的特高压骨干网架，实现各级电网协调发展的同时，围绕发电、输电、变电、配电、用电、调度等主要环节和信息化建设等方面，分阶段推进坚强智能电网发展。到2020年，将全面建成统一的坚强智能电网，使电网的资源配置能力、安全稳定水平以及电网与电源和用户之间的互动性得到显著提高。坚强智

论文--老小区电表改造施工组织设计

*** 公司生活服务部 老小区电表改造工程 单位：施工组织 设

目录 摘要 (4) 关键词 (4) 第一章工程概况 (4) 1.1、工程概况 (5) 1.2、工程特点 (5) 1.3、现场条件 (5) 1.4、施工特点 (5) 第二章编制依据 (7) 2.1、施工组织设计的编制依据 (7) 2.2、施工规范和标准 (7) 第三章总体目标 (8) 3.1、质量目标 (8) 2.2、工期目标 (8) 3.3、安全目标 (8) 3.4、文明施工目标 (8) 第四章施工前期准备 (9) 4.1、施工准备 (9) 4.2、施工现场总平面布置 (10) 4.3、施工技术和物资准备 (10) 4.4、施工前技术准备11 4.5、现场准备11 4.6、本工程计划投入的主要施工机械设备表13 4.7、材料准备14第五章主要施工方法 (15) 5.1、项目分工15 5.2、施工作业工艺流程 (15) 5.2.1 施工作业工艺流程图 (15) 5.2.2施工准备 (15) 5.2.3测量放线 (15) 5.2.4 水磨钻孔机凿打洞口 (15) 5.2.5 PVC线管敷设 (16) 5.2.6 电线穿管敷设安装 (16) 5.2.7普通灯具（路灯）安装 (17) 5.2.8照明配电箱配线、安装 (18)

5.2.9接地装置安装 (18) 5210 室外架空线路安装 (19) 5.2.11 发放停电通知、碰头 (19) 5.2.12照明通电试运行 (20) 5.2.13 发放IC 卡 (20) 5.2.14 拆除原电表、电线路 (20) 5.2.15 土建恢复施工 (20) 5.2.16 工序交接确认 (20) 5.3、安装检查交工验收 (22) 第六章项目管理及劳动力安排 (23) 6.1、项目管理23 6.2、劳动力安排 (24) 第七章施工作业进度计：划 (26) 7.1、工期目标26 7.2、明确工期进度控制方法26 7.3、制定保证工期的技术措施26 7.4、采取保证工期的管理与组织措施 (27) 7.5、施工进度计划安排 (27) 第八章施工作业进度计：划 (29) 8.1、工程质量总目标及目标分解 (30) 8.2、公司质量保证体系32 8.3、工程质量评定的依据32 8.4、质量控制措施32 8.5、质量保证措施33 8.6、施工组织设计审批制度35 8.7、技术、质量交底制度35 8.8、二级验收及分部分项质量评定制度 (35) 8.9、现场材料质量管理 (35) 8.10、质量记录37 8.11建立健全工地文明卫生管理制度 (37) 第九章文明施工保证措施39 9.1、建立健全工地文明卫生管理制度 (39) 9.2、文明施工的管理措施40

电表市场分析

电表市场分析 电能表是我国电工仪表行业中产量最大的产品。近几年国家连续出台多项与电能表行业发展相关的经济政策和房地产业的迅速发展，带动了电能表需求的上升。 民用电表行业(单相表)的发展与国家关于民用电收费及装备政策密切相关。最重要的是“一户一表”政策。国家电力公司关于全面推进“一户一表”工程的主要内容包括：实现供电到户,抄表到户,收费到户,服务到户。1998年来,全国城乡总计进行了5000万户居民的“一户一表”改造。由于“九五”期间用于城乡电网改造的表计产品参差不齐,“减弱效应”不会非常迅速,预计“十五”期间这种政策性需求仍相当于“九五”期间的平均水平。 国内电能表生产与需求现状 我国是电能表生产大国,据有关资料,我国电能表生产厂家已有600多家,年产电能表的生产能力达2亿只。 正常情况下,我国的电能表市场年需求量大约只有5000万只左右,其中民用单相表约占总量的90%~95%。民用单相表一般划分为机械表和电子表两大类,目前电子表的销售量约占民用表市场的 l0%~l5%左右,2000年电子表的销售量为500万只左右。

电子表市场需求量远不及机械表的主要原因是电子表的产品寿命不如机械表(在相同价格的条件下)。但是随着微电子技术发展,电子表从技术上讲已经成熟。业内人士分析,随着电力部门对用电政策的调整,国家逐步推行分时电价政策,传统的机械式电度表己不能满足需要,机械表被电子表替代是大势所趋。国内民用电表的市场需求正在悄悄地从以机械表为主体向以电子表为主导转变,具体表现为从普通功能型电表向长寿命、分时段电子表、多功能高科技型电能表方向过渡。 目前电力部门所用的单相电子表,大多是功能简单的电子表,随着民用电能表行业开始追求技术创新,国内各种新型电子式电能表迅速推广应用。 民用电能表销售渠道及变化 电力公司从制造厂直接批量购表是电能表销售的主渠道。随着电力体制改革的逐步到位和一户一表王程的实施,通过这一主渠道销售的电能表将愈来愈多。随着农电体制改革和一户一表工程的逐步完成,国家要求供电企业必须直接售电、抄表、收费到户,这就彻底改变了以前供电企业只管到农村综合变,综合变以下由村电工自行管理,无人监督的情况,也就是说今后供电企业耍一直管到居民住户。农村电能表的购置自然也就纳入电力系统招标采购的主渠道。

棚户区改造工程施工组织设计(2)

第一章工程概况 1.1 工程简况 一、工程概况西宁市城西区棚户区综合改造（二期）项目施工一标段至六标段，是根据资格预审文件，并依据我公司历年新建、扩建工程中的施工管理经验，结合工程施工现场的实际情况进行编制的。 1、编制依据 1 、工程名称：西宁市城西区棚户区综合改造（二期）项目。 2、建设地点：青海省西宁市城西区 3、建设内容：对辖区1093 户楼进行外墙保温、楼梯间不采暖的保温、窗户更换、楼顶防水、单元门更换 等进行施工。 4、招标范围：一标段至六标段按照施工图范围内全部工程内容（具体内容以招标清单为准）。 5、计划工期：60 日历天。 6、质量要求：合格。 二、工程概述 1、西宁市城西区棚户区综合改造（二期）项目资格预审文件、工程量清单以及施工图纸。 2、ISO9001 质量体系对施工企业的具体要求。 3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。 4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及青海地方相关规范、规程。二、施工技术方案 三、土建工程施工技术方案 1.1.1 屋面部分 本工程屋面防水等级为二级。 1、墙体防潮层除有特殊注明外均设在标高-0.060 米处，采用1:2 水泥砂浆掺入10%防水剂30 厚，要求 周围贯通。 2、墙体厚度：外墙为为夹心保温墙（外叶墙为120，内叶墙为240），内墙240（轴线居中），内墙 120 （轴线居中），120墙每600高设2①8拉筋。 3、夹心保温墙：夹心保温层为1 00厚模塑板。 4、墙体材料：主体采用MU1（红砖，一层采用M5.0混合砂浆砌筑，二层、三层、六层、跃层 采用M10混合混合砌筑，四至五层采用M7.5混合混合砌筑 5、楼梯间墙保温：（1）、内外侧均抹20厚1:4 水泥珍珠岩保温砂浆。 （2）、电表箱后侧先挂钢丝网后抹TS20聚苯颗粒保温

电表改装的两种情况

电表改装的两种情况 一、把电流表G 改装成电压表 （1）电流表改装成电压表的原理：将电流表的示数根据欧姆定律U g =I g R g 换算成电压值，可直接用于测电压，只是量程U g 很小。如果给小量程电流表串联一个分压电阻，就可以用来量度较大的电压。因此电压表实际上就是一个串联了分压电阻的电流表，如图1所示。 （2）分压电阻的计算:由U =I g R g +I g R 解得g g R I U R -=，因为电压扩大量程的倍数g U U n =，所以R =（n -1）R g 。需要说明的是，通过表头的满偏电流并没有改变，加在表头两端的最大电压也没有改变，仍是U g =I g R g ，但改装成的电压表的最大电压增大了，所以表的刻度盘要改换，原来是0～I g R g ，现在要换成0～（I g R g +I g R ），即每个刻度处的电流数要换成对应的总电压数IR g +IR 。 二、电流表G 改装成大量程电流表 （1）电流表改装的原理：给小量程电流表并联一个分流电阻，就可以用来量度较大的电流，即扩大了电流表的量程，如图2所示。 （2）分流电阻的计算： 由并联电路的特点U g =I g R g =(I -I g )R ，解得1-=-=g g g g g I I R I I R I R ，因为电流扩大量程的倍数g I I n =，所以1 -=n R R g 。与改装电压表一样，刻度盘也要由原来指示的通过电流表G 的电流换成指示电流表A 的电流。 典例剖析 一灵敏电流计，它的电阻是12 Ω，指针每偏转一格指示2 mA ，现在把它改装成电流表，使它的指针每偏转一格指示1 A ，那么，分流电阻多大？如果改装成电压表，使它的指针每偏转一格指示1 V ，则分压电阻多大？ 【思路剖析】（1）如何改装成电流表？刻度盘如何改换？ （2）如何改装成电压表？刻度盘如何改换？

电表的安装实施方案

六师2016年新增农网改造升级项目35千伏以下工程103团第九标段（三相电表采购及安装）电表改造工程 施 工 计 划 -----公司

工程施工计划 工程名称：***************************************** 施工方：**************** 建设地点：************** 计划工期：90日历天 （3）工程规模 1）、采购及安装三相电表300只。 2）、完成以上项目施工图纸范围内的安装及调试工程。 一、安装电表箱的具体要求和明细 (一)、具体要求 1、不允许安装电表的地点 （1）易燃、易爆的危险场所。 （2）有腐蚀性气体或高温的危险场所。 （3）有磁场影响及多灰尘的地方。 2、装在电杆上：高度以—米为宜，不允许低于米。 3、装表地点的温度应在0——40℃之间。对加热系统的距离不得小于0.5米，。 4、安装应垂直，倾斜度不得大于10。 5、当几台表装在一起时，表箱距离不应小于200mm。 6、箱内电表经过电流互感器，则二次回路应于继电保护回路分开。电流二次应采用绝缘铜线，截面不小于ｍ㎡。

7、对计量二次回路的要求：对计量用的电流，电压互感器二次回路导线必须使用铜线。电压二次回路的导线截面不得小于ｍ㎡，电流二次回路的导线截面不得小于ｍ㎡。计量用电压互感器规定二次回路电压降不得超过二次额定电压的%，对于I类用户则要求电压降不超过额定电压的%。 （二）电表的接线 安装电表的型号为DTZY1591C型，它是三相四线有功电能表。电表的接线图：1、4、7接电流互感器二次侧S1端，即电流进线端；3、6、9接电流互感器二次侧S2端，即电流出线端；2、5、8分别接三相电源；10、11接零端。为了安全，应将电流互感器S2端连接后接地。注意的是各电流互感器的电流测量取样必须与其电压取样保持同相，即1、2、3为一组，4、5、6为一组，7、8、9为一组。 二、安装人员安排 工作总负责人：杨芳 协调人及联系人：王军 现场负责人：张书亮万帅 工作班成员：新疆金昌源电力有限公司 三、安全技术措施 1、安装期间要停电。停电前要提前通知影响用电的相关单位，保 安装人员安全。 2、停电前，确认停电范围，恢复送电时确认系统无不安全因素。 3、安装中要严格执行保证安全的组织措施及技术措施，保证人身

2020.最新电能表市场分析,民熔

电能表是我国电工仪表行业中产量最大的产品。近几年国家连续出台多项与电能表行业发展相关的经济政策和房地产业的迅速发展，带动了电能表需求的上升。 民用电表行业（单相表）的发展与国家关于民用电收费及装备政策密切相关。最重要的是“一户一表”政策。国家电力公司关于全面推进“一户一表”工程的主要内容包括：实现供电到户，抄表到户，收费到户，服务到户。1998年来，全国城乡总计进行了5000万户居民的“一户一表”改造。由于“九五”期间用于城乡电网改造的表计产品参差不齐，“减弱效应”不会非常迅速，预计“十五”期间这种政策性需求仍相当于“九五”期间的平均水平。 国内电能表生产与需求现状我国是电能表生产大国，据有关资料，我国电能表生产厂家已有600多家，年产电能表的生产能力达2亿只。 正常情况下，我国的电能表市场年需求量大约只有5000万只左右，其中民用单相表约占总量的90%~95%。民用单相表一般划分为机械表和电子表两大类，目前电子表的销售量约占民用表市场的10%~15%左右，2000年电子表的销售量为500万只左右。 电子表市场需求量远不及机械表的主要原因是电子表的产品寿命不如机械表（在相同价格的条件下）。但是随着微电子技术发展，电子表从技术上讲已经成熟。业内人士分析，随着电力部门对用电政策的调整，国家逐步推行分时电价政策，传统的机械式电度表己不能满足需要，机械表被电子表替代是大势所趋。国内民用电表的市场需求正在悄悄地从以机械表为主体向以电子表为主导转变，具体表现为从普通功能型电表向长寿命、分时段电子表、多功能高科技型电能表方向过渡。 目前电力部门所用的单相电子表，大多是功能简单的电子表，随着民用电能表行业开始追求技术创新，国内各种新型电子式电能表迅速推广应用。 民用电能表销售渠道及变化电力公司从制造厂直接批量购表是电能表销售的主渠道。随着电力体制改革的逐步到位和一户一表王程的实施，通过这一主渠道销售的电能表将愈来愈多。随着农电体制改革和一户一表工程的逐步完成，国家要求供电企业必须直接售电、抄表、收费到户，这就彻底改变了以前供电企业只管到农村综合变，综合变以下由村电工自行管理，无人监督的情况，也就是说今后供电企业耍一直管到居民住户。农村电能表的购置自然也就纳入电力系统招标采购的主渠道。 电能表的销售还有另外几个渠道：一个渠道是销售给城市中的房屋开发商，另一个渠道是销售给城市物业管理小区，再一个渠道是销售给一些大型厂矿企业、机关、学校、事业单位。 未来民用电能表销售渠道在保持原有主渠道基本不变的情况下，正在发生一些值得关注的变化。民用表本属于民用产品，却一直是按照工业品集团方式采购。由于民用电能表计量是否准确，直接关系到老百姓和用电单位的切身利益，实际上一直和水表、煤气表同被国家技术监督部门列为强制检定计量器具。国家质量技术监督局每年都要对单相电能表进行抽样检查，随着电力体制改革深化，今后技术监督部门关于产品质量的认证是民用表销售的唯一通行证，不再有入网证的要求。 民用电能表市场需求预测 根据第五次全国人口普查数据，我国总人口为12.9533亿人，居住在城镇的人口45594万人，居住在乡村的人口80739万人，平均每个家庭户的人口为3.44人，31个省、自治区、直辖市共有家庭户34837万户。静态地估计，国内民用电能表市场容量约为3.4 亿只。若按20%的更换率计算则5年全部完成，每年的市场需求量约在6000万只左右，扣除三年城乡电网“一户一表”工程中改造完的5000万只表，预计“十五”期间，每年民用表需求量在5000万只左右，即每年超过50亿元的市场需求。 由于价格和使用条件等约束因素，预计未来几年农网用户还将继续使用单相机械表，

改装电流表量程公式

改装电流表量程公式 一综合性实验 班级：11物理教育姓名：韦新春学号：[1**********]3 表一实验项目 电流表与电压表的改装试验设计 一实验目的和原理的具体分析 实验目的以及原理分析 1目的：此试验进一步强化我们对电流表、电压表内部结构的认识以及对万用电表工作原理的进一步认识和巩固。 2 原理：根据闭合电路的欧姆定律，以及串联电路的分压于并联电路的分流作用设计出的此试验。当 表头满偏电流为Ig，通过表头两端的电压为Ug时，则表头内阻为Rg=Ug/Ig。现在要把此表头改装成一个两成为100mA的电流表和一个量程为1V的电压表。先用半偏法测内阻，如图1，使开关S置于1位置，调电源电压使表头电流为；把开关S置于2处，电源电压不变，调电阻箱的电阻R使表头示数为,此时电阻箱的读数即为表头的内阻。再根据欧姆定律U=RI推导出要把此表头改装成10mA的电流表和1V的电压表时所要并联的电阻值和串联的电阻值如图如图2和图 3 注：图1测内阻图2电流表RI=IgRg/ 图3

图3电压表电流表Ru=IgRg/R2=-Rg 实验步骤以及数据分析 1 用半偏法测内阻：先按照图1把电路连接好，在用半偏法测内阻，首先开关置于1位置，调电源电压使表头示数为然后把开关S置于2位置，调电阻箱使电表示数为，此时电阻箱的读书即为表头的内阻，记为Rg=Ω。 2 把1mA的表头改装成100mA的电流表：根据公式 RI=IgRg/=Ω，然后把此电阻值从电阻箱并联到表头上如图2，这样10mA的电流表就改装成了。 3 把1mA的表头改装成1V的电压表：根据公式Ru=，从而也可算出表头内阻。当电流表内接时，电流表示数准确，而由于电流变分压，所以电压表示数偏大，从而导致算出的Rg变大，反之电流表外接是，算出的Rg偏小。所以此方法误差较大，一般不用，而用半偏法测内阻。 四 对于实验中人、仪器和环境因素对实验的影响进行分析 误差分析，造成误差的原因，有人为的原因和设备的原因等。 1 人为原因：由于测量者的原因，测量是难免会有误差，比如，读书时眼光线不与刻度相平行，可能会导致读出的数与实际值相比偏大或偏小，这样算出来的R的值就会有误差。

智能电能表使用解决方案

近期智能电能表使用中问题 描述及处理方法 近期，各单位运行智能电能表暴露出问题较多，主要反映在智能电能表充值、各种用电类别的智能电能表使用、智能电能表档案以及使用集中充值终端充值失败等现象，针对这些问题我们进行了梳理，现就问题进行描述，并对如何防范提出指导意见。 一、智能电能表档案问题 1.智能电能表资产信息不完整，造成无法售电。明确本地费控智能电能表能正常售电必须满足三个条件：（1）电能表类别为“智能表”；（2）电能表类型为“电子式-智能本地费控(CPU卡)”；（3）是否预付费必须为“是”。近期出现最多的就是业扩新增客户自购智能电能表档案出现是否预付费为“否”，影响售电成功。 2、现场安装智能电能表与SG186系统档案不一致，售电后，客户充值提示“ERR-31或33(表卡与表号不一致)”，增加换表工作量。现场安装人员一定要认真核对换表信息，流程处理人员要认真选取出库表计。 二、智能电能表换表流程处理滞后问题 一些还处于智能电表换装流程中的客户，也到营业厅购电。请明确智能电能表客户档案未归档，不能进行开卡售电。请各单位认真把关，避免客户无法购电发生优质服务投诉。 三、售电方面出现问题

1、首先明确售电系统内三个概念： *新表售电*：客户新安装智能电能表或更换智能电能表，使用新表售电。此时卡类别为“开户卡” *正常售电*:即客户第二次及以上购电。卡类别为“购电卡”。 *补卡*：客户卡遗失、损坏或购电后充值不成功，可使用“补卡”流程。明确客户是新表（新装或新换表）时，进行“补开户卡”，客户是正常智能电表用户时，直接进行“补卡”。补卡错误最容易造成充值不成功，售电人员可通过“购电信息查询”或询问客户了解客户补卡类型。 2、售电人员首先明确客户是开户卡还是购电卡，若是客户开户应在售电系统内点击“新表售电”，此时客户充值应扣除电表预置50元。 3、客户正常购电，售电人员首先读卡，检查卡信息与客户档案信息是否一致(主要是客户户号和表号)，写卡次数，如属正常售电客户，写卡次数不应为0次。如信息完整、正确，方可售电。售完电后，最好是通过“读卡”，看是否此次收费信息及参数已写到卡上。如读卡信息不全，应“冲正”后“重新售电”或进行“补卡”。 4、智能表换智能表后，只能进行“新表售电”操作而不能进行“补卡”操作。 5.若表计内客户信息完整，而不能充值，基本可判断智能电表无故障，处理凡是为进行重新“补卡”。 四、客户插卡存在问题 1.部分客户购电后，不知道要将购电卡插入电表充值，致使客户

小区住户电表计量改造思路

**小区住户电表计量改造思路 一、背景分析： ㈠计量装置铅封丢失情况严重（一部分电度表已超过规程中规定的五年一检的规定）。 ㈡部分竖井内被业主堆放杂物，且内部电路接线混乱，容易造成火灾，具有极大的安全隐患。因为竖井钥匙均已发给业主，部分用户私搭乱接，有盗电嫌疑，所以增加了物业部对业主用电管理的难度。 ㈢收费标准不明确（各类用户的收费标准不明确，有商业用户与居民用电的区别，归类够不细致、明确）。 ㈣抄表率低，费用损失严重（根据华北电力局规范要求，居民用电平均抄表率不得低于90%）。我单位实际电度抄表率见下表： 单位：元 以上数据均由财务部门提供，真实可靠。 ㈤因为人力缺乏，所以查抄电表为每季度进行一次，电度数出现差错时不能及时分析处理。遇到用户有事不在家时还不

能及时收费，导致收费员多次利用业余时间上门收费。（每季度物业抄表收费员4人*2天=8工日）其中不包括业余时间加班、交通费用等。 二、改造目标 ㈠实行物业一站式管理，即住户的各种生活物业消耗费用（物业费、采暖费、水电费、电梯费、通讯费、网络费等）收取工作实行统一管理，将原有的各收费机构整合，形成一个集约控制平台。一站式服务可以简化操作流程，一个部门受理,内部运作，提高效率，推广普及容易，成本低廉，且可实现边际效益最大化。 ㈡实现业主档案集中化管理，方便业主对日常信息查询。 ㈢降低收费管理成本，可设置专门的收费中心收取费用，同时提供各种咨询服务。 ㈣可以去掉收费员上门抄表、收费这一环节，避免与业主发生摩擦，节约了大量的人力物力，避免了人为因素导致的不合理收费事情发生。 三、实施方案（参照《住宅小区一卡通物业管理平台解决方案》） ㈠小区用户统一更换预付费式电度表，铅封。（DDSY35型电子式预付费单相电度表）预付费电度表详情见附录。 ㈡清理电缆竖井，整理配电箱内部接线，更换老化线路，消除火灾隐患，配电箱使用专用锁具管理。

智能电表项目规划方案 (3)

智能电表项目 规划方案 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 随着越来越多的智能电表安装，我国智能电表开始进入库存替换阶段，智能电表一般在运行8年后开始替换，由于2009年开始招标，从2017年 起替换市场将成为智能电表市场增长的一大主要驱动力。根据招标记录， 估算2016-2020年智能电表替换需求约1.9亿台，替换空间437亿元，基 本全部来自于国网片区。 该智能电表项目计划总投资7467.57万元，其中：固定资产投资6638.12万元，占项目总投资的88.89%；流动资金829.45万元，占项 目总投资的11.11%。 本期项目达产年营业收入8069.00万元，总成本费用6421.62万元，税金及附加119.95万元，利润总额1647.38万元，利税总额1994.55万元，税后净利润1235.54万元，达产年纳税总额759.02万元；达产年投资利润率22.06%，投资利税率26.71%，投资回报率 16.55%，全部投资回收期7.54年，提供就业职位146个。

智能电表项目规划方案目录 第一章总论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目背景研究分析 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章产品规划分析 一、产品规划 二、建设规模 第四章选址科学性分析 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价