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公司形势任务教育活动计划

公司形势任务教育活动计划
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公司形势任务教育活动计划

___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年,也是公司抢抓新机遇,迎接新挑战,实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求,为进一步使广大员工明确企业发展的新形势,高度统一企业全员的思想和行动,确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成,公司党委决定,在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下:

一、目的意义

通过开展形势任务教育活动,进一步引导广大员工树立科学发展观,充分明确天津港及公司面临的新形势,增强危机意识、紧迫意识,自觉肩负起建设世界一流大港的责任,把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来;把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来;把智慧集中到献技献策、创新创效上来,有效激发和增强员工的工作主动性和创造性,不断适应新的要求,实现各项工作的高标准和高水平,积极在实现企业新发展中再做新贡献。

二、活动安排

——组织发动阶段

各党支部结合公司印发的有关宣教材料,认真组织好学习,进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建

设所取得的主要成绩和成功经验,正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上,要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见,以及集团公司领导干部会议有关精神,动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战,立足岗位,开拓创新,扎实工作,为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。

同时,各党支部要不断提高宣教质量,有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中,要学习精髓,把握大局,深刻实践,加强指导;党员及管理人员在学习过程中,要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等,摆正位置,查找不足,在各项工作中率先垂范,发挥先进作用;广大员工在学习过程中,要充分认识和理解学习的重要意义,把自身实际需求与企业发展有机的统一起来,正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作,牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,更好地融入企业的各项工作中。

——宣教普学阶段

要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动,开展富有成效的学习活动,进一步将形势任务教育活动引向深入。

1、深入开展学习孔祥瑞精神活动。孔祥瑞同志是新时代天津港产业工人的杰出代表,是知识型、创新型和先进性员工的集中体现。公司将在全体员工以及广大农民劳务工中开展以“树祥瑞式员工精神,做知识型产业工人”为主题的学习实践活动,进一步使孔祥瑞的先进事迹广为人知,孔祥瑞的精神深入人心。期间,公司将下发有关学习实践活动的具体安排,各党支部要结合具体内容,切实抓好工作落实。

2、广泛开展以“认清新形势、找寻新优势、推进新发展”为主题的大讨论活动。在搞好宣传动员的基础上,各支部要紧密结合本单位、本车间、本班组的实际,针对公司的工作目标和工作要求,围绕“在天津港创建世界一流大港过程中,公司如何做?在实现公司新跨越中,每名员工如何做?在建设和谐、节约型企业中,大家如何做?”等内容,开展群众性大讨论活动,引导广大员工准确把握公司发展的良好形势和有利机遇,坚定信心,鼓舞斗志。

3、积极开展提合理化建议活动。以“我与企业共同发展”为内容,组织发动广大员工广开思路,进言献策,进一步把员工智慧和力量更好的融入到公司的发展建设中,推动形势任务教育工作向纵身发展。

4、适时开展劳动竞赛活动。结合公司生产建设的形势,围绕生产作业中的难点、重点船舶及货类,积极开展劳动竞赛,充分调动起广大员工的生产积极性和工作干劲。同时,

各单位根据实际,广泛开展技能培训和技术比武活动,进一步营造“看发展、增才干、做贡献”的良好氛围。

5、广泛开展主题征文活动。结合集团公司开展的“站在新起点、抓住新机遇、实现新跨越”主题诗歌、散文征集活动,各党支部要积极发动广大员工积极参与,踊跃投稿,上报稿件报送公司宣传部。

——总结提高阶段

开展形势任务教育要注重解决实际问题。在开展以上两个阶段各项工作的基础上,对形势任务教育的各项工作进一步回顾、总结和深化。各党支部要探索实行丰富多样的教育形式,既要坚持单位、部门领导带头宣讲,又要调动员工的思维和参与积极性;既要把握公司教育宣传材料中的主要内容,又要结合单位、部门工作和员工思想实际;既要采取讲解的宣传形式,又要注重丰富生动的各种宣传教育方法。

各党支部要及时对活动的经验和做法进行总结,及时以信息的形式上报反馈。宣传部将对各支部、各单位好的经验和做法以《港四宣传》、《宣传简报》等载体进行宣传交流,确保形势任务教育活动达到良好效果。

——推广延伸阶段

各党支部要及时收集广大员工在形势任务教育活动中的“闪光点”,注意发掘、培养和树立员工身边的“孔祥瑞式”的员工。要注重广大农民劳务工在学习孔祥瑞活动中的

成效,进一步提高参与公司经营管理的积极性和热情,在生产建设中更好的发挥农民劳务工的作用。

同时,要紧密联系本单位实际,有机地将形势任务教育活动融入到公司经营管理、优质服务、防尘治理、企业文化建设等各项工作中,促进企业整体协调发展,努力建设环境友好型、节约型的和谐企业。

四、活动要求:

1、高度重视,搞好教育。各党支部要深刻认识开展形势任务教育活动的重大意义,高度重视此项活动,通过多种方式激发员工的思想活力和工作活力,引导员工自觉、主动地参与到各项活动中,将形势任务教育工作不断引向深入。

2、精心组织,周密安排。各党支部要紧密结合工作实际,制定活动安排,周密部署,落实计划,明确责任,形成合力。要注重体现“以人为本”的工作理念,创造性地开展员工喜闻乐见的活动,深入扎实地抓好教育活动的全过程,确保活动实效和质量。

3、加强沟通,做好总结。各党支部要加强沟通,及时通报教育活动的情况信息。同时,要及时总结经验,注意挖掘先进事迹,树立榜样,确保形势任务教育活动达到预期的目的。此外,各党支部要按照公司要求将形势任务教育活动总结报送公司宣传部。

附件2:

站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越

——公司___年形势任务教育宣传材料

刚刚过去的XX年是天津港发展历史上具有里程碑意义的一年,全港员工团结一致,奋力拼搏,货物吞吐量达到2.4亿吨,稳居北方诸港之首,跻身世界港口十强。同时,公司货物吞吐量一举突破2300万吨,铸就了公司生产发展史上一个崭新的里程碑!___年,站在新的起点上,公司面临着新的形势和新的任务,因此,我们必须认清形势,明确任务,适应调整,应对挑战,继续巩固和保持公司的良好发展态势,为全面完成公司___年各项工作任务做出积极贡献。

一、天津港实现新发展面临的形势及“十一五”规划

---天津港实现跨越式发展的重要意义

继XX年天津港突破亿吨,成为中国北方第一个亿吨大港之后,货物吞吐量连续跨越3000万吨、4000万吨的台阶,仅用三年时间又越上了一个亿吨台阶,XX年达到2.4亿吨,稳居北方诸港之首,已跻身世界港口十强。吞吐量较“九五”末期增长了1.5倍,比“十五”计划目标1亿吨翻了一番多。五年年均增幅超过20%,高出全国平均增长水平8个百分点。集装箱的发展也取得了长足的进步,由“九五”末期的170万标准箱提高到今年的480万标准箱,增长了1.8倍,是“十五”计划300万标准箱目标的1.6倍,年均增长23%。天津港货物吞吐量和集装箱发展取得的长足进步,标志着天津港

在世界港口中的位次得到了进一步提升,在货物吞吐量指标上向世界一流大港迈出了更加坚实的一步;它不仅仅是量的概念,更是天津港生产建设、改革管理等各方面实力的集中体现,标志着天津港的综合能力得到了跨越式提高,为创建世界一流大港奠定了坚实基础;标志着天津港在区域经济中的地位得到了大幅提升,作用得到进一步增强;这也将为天津建设成为现代化国际港口大都市和北方经济中心发挥更加积极的促进作用。

----“十一五”时期天津港面临的机遇和挑战

1、国际国内经济形势趋好,但影响经济增长的不确定因素增加。“十一五”时期,影响国际国内经济发展的不确定因素正在增加。中国和世界经济的相互影响程度进一步加深,以纺织品贸易争端为代表的对外贸易摩擦将进入高发期,国家实施宏观调控的影响继续显现,将会对煤炭、矿石、钢铁等资源性货源造成一定的影响。

2、区域经济的发展为天津港的发展创造了新的机遇。随着我国经济由南向北梯次发展的趋势,以京津冀为核心的环渤海地区已成为中国经济发展的又一亮点,并将与东北亚国家的产业调整形成互动。随着京津冀和环渤海经济圈的繁荣和发展,必将为处于京津城市带和环渤海经济圈交汇点上的天津港带来难得的发展机遇。因此,区域经济的发展特点为天津港在“十一五”时期谋求更大的发展创造了良好的客

观条件和外部环境。

3、天津及滨海新区的开发开放为天津港的发展创造了难得历史机遇。“三五八十”奋斗目标的全面实现和“三步走”战略的顺利实施,为天津港的发展提供了重要的城市经济依托。特别是滨海新区的开发开放被纳入国家“十一五”规划和国家发展战略总体布局中,为天津港的发展创造了难得的历史机遇。滨海新区将成为国家综合改革的试验基地,天津港也将更为社会各界关注和支持,这必将为天津港的发展提供更加宽松的政策环境。

----天津港“十一五”时期的发展目标

到“十一五”末,即XX年,天津港的发展目标是:

1、港口等级目标:建成25万吨级深水航道,水深达到-19.5米,港口等级达到30万吨级。

2、吞吐量目标:港口货物吞吐量达到3亿吨以上,力争有更大突破,吞吐能力达到3.3亿吨。集装箱吞吐量达到1000万标准箱,集装箱吞吐能力达到1200万标准箱,每月集装箱航班达到500班以上。

3、港口规模目标:一是天津港集团公司总资产要达到350亿元,实现营业收入100亿元,成为具有较强国际竞争力的港口企业集团,为逐步发展成为跨国经营的国际港口运营商打下基础。二是港区规划面积达到100平方公里。东疆保税港区初具规模,6-10个集装箱泊位基本建成。

4、港口功能目标:成为设施先进、功能完善、管理科学、运行高效、文明环保的现代化国际深水港;成为面向东北亚、辐射中西亚的集装箱枢纽港,中国北方最大的散货主干港,规模最大开放度最高的保税港区,环渤海地区最大的综合性港口;成为世界一流大港,为天津建成北方国际航运中心和国际物流中心发挥核心载体作用。

5、人才目标:“十一五”时期,新增博士学位研究生10人,新增硕士学位研究生100人,新增学士及其以上学位人数1000人,大专以上学历人员占总人数的比例达到35%以上。高级职称人员达800人以上,中级职称达XX人以上。

6、科学管理目标:港口作业组织采用计算机管理覆盖率达到100%,成为技术密集型的现代化港口,形成现代化的信息管理系统和符合国际惯例的航运服务体系。

7、构建节约型企业目标:到XX年,港口综合能源单耗每万吨吞吐量不高于6.3吨标煤,比“十五”时期平均水平下降10%。

8、港口环境目标:“南散北集”布局调整到位,港区环境有更明显改观,成为工业游览港,达到国际发达国家港口水平。港区空气质量二级良好水平以上天数大于300天/年,港区绿地总面积超过300万平方米。

9、企业文化目标:形成具有天津港特色的企业文化体系,“发展港口、成就个人”的核心价值理念贯穿于每一名

员工的工作中。在技术、管理、服务等方面形成有天津港特色的、颇具影响力的著名品牌。

二、公司第七轮承包期的战略举措及___年重点工作

——公司在第七轮承包经营期的战略举措

___—XX年是公司对集团公司实行的第七轮承包经营期。在这轮承包经营期中,随着天津港发展速度的加快,必将给公司的发展带来新的契机。但同时也应看到,公司还面临着货类结构、经营指标的调整,货场紧张等影响不利因素,因此,公司将大力实施“四大战略”、“八项举措”,促进公司健康、协调、和谐发展。

----“四大战略”是指:1、大力实施集约化经营战略。拓宽经济增长渠道,转变企业经营模式,在争取吞吐量的同时,着力提升企业的经营质量,优化资源配置,加快技术创新,实施科学管理,适应货类结构调整的经营需要;2、大力实施市场开发战略。实行功能拓展和货源开发双轨制运行,不断延伸开发领域,拓宽开发范围,完善服务功能,巩固老的货源,扩大新货类的补充,并着力提高货类含金量,满足企业经营需要;3、大力实施设施设备整合战略。以新辟货场为设施整合的核心目标,努力扩大堆存面积。以满足货类调整需要为设备整合的核心目标,实现流机配置的合理化。通过设施设备整合,进一步增加公司生产资源,为企业经营和发展增加能力;4、大力实施构建资源节约、环境友

好型企业战略。坚持资源开发与节约并重,加强对资源的保护和利用,确保公司的资源利用效率达到集团公司领先水平。加强厂区环境建设,坚持高标准,以企业的发展推动环境的改善,努力建设文明环保的港口企业。

----“八项举措”是指:1、深化企业发展战略研究,明确企业长远发展方向。站在滨海新区开发开放和天津港加快发展的高度,组织完成公司布局结构调整的研究,不断补充完善公司的整体发展规划,切实制定出公司中长远发展的实施对策,促进企业长远发展;2、以科学发展观统领全局,转变经营模式,提高经济效益。千方百计大幅度提升外贸货类比例,加强投资管理,提升投资效益,扩大新的经济效益增长点,合理压缩成本,使企业的生产效益由单纯依靠量的提升逐步向注重质的飞跃转变;3、完善功能,搞好服务,突出市场开发成效。在功能开发上,提升服务功能,拓展服务领域,实行门到门的延伸产业链,积极寻求联合经营。在货源开发上,实行目标开发责任制,建立、完善货源招揽激励和奖罚机制,积极开拓各种渠道争船揽货,满足企业生产经营需要;4、加强公司生产能力建设,解决影响企业的瓶颈问题。通过新增货场、租用货场、向集团公司争取新场地等方式,满足散杂货堆存能力的需要;增加多功能流动机械,并对原有设备进行整合,满足生产经营需要;5、深化企业改革,完善管理,提升企业的竞争力。在改革方面,深化劳

动用工制度改革,通过制度的完善与实施,逐步改善企业人员结构。完善激励机制,通过完善绩效管理及各项考核制度,进一步调动员工的生产积极性。在企业管理方面,突出抓好职能管理、制度管理和实效管理,进一步提高企业的管理水平;6、注重节约资源和保护环境,增强企业可持续发展能力。在建设节约型企业上,加大宣传力度,增强员工忧患意识,并动员全体员工为建设节约型企业献计出力;积极推广节能新技术、新产品的应用;加强对资源的保护和利用,大力发展循环经济。在构建环境友好型企业上,抓好粉尘治理,着力解决环境污染问题,不因追求发展影响环境建设,并按照“世界一流大港”的标准,全面提升企业绿化水平和景观等级;7、深化公共关系建设,营造良好的内外部环境。加强企业形象塑造,强化企业名牌效应和优势的宣传,增强企业的亲和力和影响力,争取相关部门、企业、客户对公司工作给予更大的支持,最终形成“团结协作,信息及时,办事高效,为企所用”的公共关系建设格局;8、以精神文明和企业文化建设为契机,积极构建和谐企业。要以“思想正确引导,稳定能够保证,教育针对性强,确保遵章守纪”为工作宗旨,深化精神文明和企业文化建设,为经济工作和加快企业发展提供思想保证、组织保证和智力支持,进一步营造企业和谐氛围,推进三个文明建设协调发展。

三、公司___年的重点工作

公司全年工作总方针是:开拓市场争货源,集约经营增效益,自主创新添活力,适应调整促发展。

公司全年主要工作目标是:货物吞吐量计划完成2250万吨,力争完成2300万吨,努力实现新突破;实现营运收入3.45亿元;超额完成集团公司下达利润指标;全年无各类重大责任事故,实现连续安全生产4886天;保持货损、货差、对外赔偿率为零,无顾客有效投诉;高标准实现煤炭、矿石等散货作业基本无扬尘;确保质量、职业健康安全管理体系持续有效运行。

大力推进企业科学管理,突出集约化经营,促进企业全面、健康发展

1、进一步加强市场开发。一是实行市场开发目标责任制管理,不断完善“一对一”营销模式下的货源开发体系。二是完善服务功能,充分发挥分拨中心功能的带动优势,积极推进原木集散中心的筹建。三是拓宽服务领域,加强对各港口交叉腹地市场及潜在客户的走访,积极寻求新的合作伙伴,实现客户结构的多元化。四是着力改善公司货类结构,扩大钢材招揽量,并努力增加外贸货类比例。全年货源招揽量要确保达到360万吨。

2、进一步加强生产组织。一是科学组织生产,本着“动态从严”的原则,合理编制作业计划,强调“第一时间”概念,努力提高作业效率。二是积极创建集约化生产作业组织

管理体系,建立“六位一体”联控互保机制,保证生产作业计划和船舶动态兑现率的实现。三是坚持以调度指挥为中心,围绕航陆运生产,加强内外部联系和沟通,实现生产资源共享,及时解决生产组织过程中影响效率的因素和问题。四是充分利用公司设施设备整合后的新增能力,发挥最大潜能,提高吞吐总量。

3、进一步加强安全管理。一是以职业健康安全管理体系为主线,持续改进和不断完善安全管理,实现体系标准和公司常态下安全管理的科学对接。二是针对港口体制改革、生产形势变化及生产经营中出现的新问题、新情况,适时修订、完善公司相关安全管理制度和规定。三是以创建“平安企业”为契机,狠抓安全主体作用的发挥;四是加强安全文化建设,不断提高全员的安全意识,以安全文化推进安全工作。

4、进一步加强质量管理。一是要以天津港将___年作为“服务年”为契机,着力提升优质服务的层次和水平,改善服务设施,完善服务功能,提高服务标准,全面兑现对外服务承诺。二是延伸名牌战略,积极打造散货灌包作业名牌,巩固和提高散货灌包质量水平。三是强化货场的挖潜与利用,实现公司内部货场的有效利用,提高堆存能力,并积极争取外部货场,解决公司堆存能力不足的问题。四是加强现场文明生产动态管理与监督,进一步提高现场管理水平。五

是加强散货交接和件杂货作业控制管理。

5、进一步加强财务管理。做到“四个严格”,即严格资金管理,合理调控筹集资金的调配和使用,建立资金的预算管理机制,盘活资金,提高资金使用效率;严格应收账款的管理,建立客户信用档案,实行系统管理,加大账款回收力度,提高资金周转率;严格成本管理,合理控制成本支出,采取从紧政策,杜绝不合理支出项目,压缩非生产支出项目;严格物品领用的管理,健全物品领用的管理台帐,防止资产流失。

6、进一步加强机具管理。要突出设备的安全管理,重点抓好大机防风及门机、轮胎吊等设备钢结构、传动部位的检查。进一步优化设备资源配置,适时对老旧设备进行整合,并根据生产需要调整流动机械的配置结构。抓好门机行走系统电器改造、门机作业监视器的实验运行、设施整合后保留设施的线路调整改造、16-18段码头部分闸箱电缆更换、设备主动维护中心的运行以及工属具的合理配备等工作,满足公司生产需要。

大力推进环境综合整治,创建环境友好型港口企业

1、深入实施粉尘治理工作。一是进一步增强全员环保意识,实行防尘长效机制和责任制管理,保持长效治理态势。二是注重细节管理,不断研究并持续改进粉尘治理的方式和手段,实现全天候粉尘治理的高水平。三是拓展防尘领域,

注重氧化铝、硫磺等货类粉尘治理的研究,实现防尘的全面化。四是逐步加大机械化清扫力度,确保清扫的安全、及时、有效。五是解决好矿石作业污染控制及“绿色通道”、场道间、码头等重点部位清扫洒水不协调,清扫不及时、不彻底的问题。

2、深入实施环境综合治理工作。一是对公司的部分设施按照集团公司形象视觉识别系统的要求进行逐步维修改造,高质量改善员工整体工作、生活条件;二是深入开展卫生治理,彻底消除卫生死角,保持公司全方位环境整洁。三是以创建世界一流大港为目标,加大绿化、美化工作力度,提升公司的景观效果和整体环境水平。

3、深入实施设施整合工作。一是根据二号路东段拓宽改造工程实施进度及公司设施整合总体规划,组织完成公司部分辅建设施的整合,并做好部分设施拆除搬迁的准备工作,适时辟建新的货场。二是积极配合集团公司代建单位做好新建办公楼的建设工作,确保按时顺利搬迁。三是适时完成408等货场的维修改造。

大力推进企业改革步伐,深化绩效管理,激发企业活力一是修订绩效管理办法,提升绩效管理质量,促进绩效管理向规范化方向发展,使绩效考核结果应用到每名员工的薪酬分配、岗位竞聘、教育培训、职业生涯设计等各项工作中,切实发挥绩效管理在生产经营中的作用。

二是深化分配制度改革。制定月度奖金基数考核办法,实现月度奖励与利润、吞吐量指标挂钩;修订“公司中层管理人员责任制考核实施方案”,完善科队级干部奖罚考核制度;加大对多元化企业的奖惩力度,将董事会和公司确定的指标纳入考核。实行装卸定额动态管理,完善计件工资分配办法,确保装卸定额水平、收入分配趋于科学合理。继续推行“最佳员工”评聘及特殊贡献人员奖励机制,进一步调动员工的生产积极性。

三是深化用工制度改革。按照集团公司的有关要求,推进特岗人员提前退休、员工内部退养等管理办法的实施,促进公司岗位间人员的合理流动和岗位结构的优化配置。对管理岗、技术含量高的操作岗等继续推进岗位竞聘,满足公司生产经营需要。制定非装卸劳务用工管理办法,使非装卸劳务用工队伍管理更加规范。

大力推进企业高效运营,注重以人为本,满足企业管理现代化的需要

抓好人本管理,以提高员工素质为核心,创造良好的人本环境,为员工搭建展示才干的平台,鼓励全体员工积极为公司发展谏言献策,充分挖掘个人潜力,做到发展港口、成就个人,使员工在各自岗位上积极发挥作用,增强员工队伍的战斗力和企业的凝聚力,确保各项工作目标和职责得到全面落实。

抓好企业制度管理,不断规范、完善企业的规章制度,各部门下发有关制度要经企业策划部审核,积极推动企业制度管理向规范化、法制化方向发展。

抓好体系的运行管理,建立文件管理员定期沟通制度,确保文件标准的严格落实;做好体系改进和增值信息的收集,为管理评审提供依据。做好环境体系建立的准备工作,组织好人员培训及文件的编写。

抓好多元化企业管理。建立档案资料,健全内控制度,加强财务检查,增强企业的约束力。不断加强多元化企业业务往来中合同、协议的管理,规范对外签订合同、协议的文本格式。做好对多元化企业的服务,加强财税方面的信息沟通,确保多元化企业依法经营。

抓好公共关系建设,扩大企业对外影响,促进企业内、外部和谐共处,增强企业核心竞争力。

抓好全面质量管理,推动 QC小组活动在实施技术、质量、管理等方面的改进和提高,力争获国家级成果。抓好杯赛活动和工作创新,力争取得好成绩。

另外,效能监察、计生、档案、审计、民兵武装、治安综合治理等工作还要继续加强,进一步提高公司整体管理水平。

大力推进科技创新,倡导自主创新,提高企业整体素质要实现公司全面协调可持续发展,就必须转变经济增长

方式,依靠科技进步推进港口发展,走“科教兴企”和“人才强企”之路。

1、增强自主创新能力,并积极推动科技成果向生产力的转化,努力在重难点问题上实现新突破。加大信息系统在港口生产、管理工作中的应用力度,提升港口现代化管理水平。

2、以建设资源节约型企业为切入点,大力发展循环经济。加强资源综合利用,形成低投入、低消耗的节约型增长方式;积极探索企业发展循环经济的有效模式,并确定试行项目,适时实施运行。

3、加大科技投入,抓好技改技革和修旧利废工作,确保科技投入、46项技改技革及修旧利废任务指标的完成,并制定好公司“十一五”科技工作规划,为公司中长远发展服务。

4、搞好人力资源管理。制定公司人力资源“十一五”规划,为加快企业发展提供人力资源保证。继续推进全员教育培训,全面提高员工素质和职业技能,为公司长远发展做好人才储备。

大力推进精神文明建设,全面提升企业整体合力,促进企业和谐发展

搞好理论学习,继续深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神。进一步增强员工的紧迫感和责任

感,提高员工队伍的整体素质。加强党风廉政建设和作风建设,抓好厂务公开、民主管理及“三重一大”有关规定的落实。认真抓好精神文明创建活动,加强部室和班组建设。加强企业文化建设,全面普及企业文化理念,规范和推行企业形象视觉识别系统,推动企业文化建设不断深化。积极构建和谐企业,努力创造有利于自身发展的良好环境,提高企业的综合素质。

站在新起点,再攀新高峰。面对新的机遇和挑战,完成好全年各项工作任务对公司来说将具有历史性的意义。只要我们按照公司十一届五次职代会提出的工作方针和工作任务,紧密围绕公司生产建设这个中心,勇挑重任,奋力拼搏,团结一致,务实进取,就一定能够圆满完成全年各项任务,开创公司生产经营的新局面!

形势任务教育方案

形势任务教育方案 为了积极应对挑战,激励职工坚定信心、振奋精神战危机,加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此,特制定形势任务教育实施方案。 一、目标任务 要强化“忧患意识”,认清当前形势,不断增强危机感、预见性和主动性,在忧患中惊醒,在惊醒中奋进;要强化“使命意识”,面对严峻的经济形势,不因事大、事艰、事难而畏惧退缩,牢记职责和使命,坚定信心、攻坚克难,与企业同舟共济、同甘共苦;要强化“融入意识”,各级党政组织和党员领导干部要身先士卒,率先垂范,以企业利益和长远利益为重,用实际行动践行党的群众路线,把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中,自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行,始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步,为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势,组织大家集中开展形势任务宣传教育,把压力层层传递下去,让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因,让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机,增强忧患意识,做好长期应对困难的思想和精神准备,变压力为动力,积极应对挑战,齐心协力,共渡难关。 二、主要目的 让我们每一个干部职工都明白,如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足,一味地等靠要,不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战,公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。

让我们每一个干部职工都明白,要想正视现实、立足市场、渡过难关,就要把目光看得远一点,把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些,把形势分析把握得更准确些,把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。 让我们每一个干部职工都明白,只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来,毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施,才能从根本上扭转局面、转化危机。 让我们每一个干部职工都明白,尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面,但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够,管理粗放、精细化程度不高,成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势,缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识,没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题,我们将在困境中难以自拔,越陷越深。 三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会,以及深入各岗位、与职工面对面讲形势,讲任务,讲措施,深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状,战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径,着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势,宣传公司面临的形势和发展优势,做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势,积极落实执行各项应对措施,不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体,解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动,谈形势、论优势、增信心、鼓干劲,进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施,推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄

形势任务教育

马莲沟采油大队形势任务教育 (摘要) 2016年,为了响应集团和油田公司号召,马莲沟采油大队党支部以“传递压力、坚定信心、明确任务、聚力攻坚”为主题,将形势任务教育贯穿到各项工作中。在充分提炼上级讲话精神后,积极深入基层队站,采取灵活多样的方式宣贯形势任务,促使马莲沟采油大队各级干部职工深刻认识当前企业面临的严峻形势,充分理解企业的改革举措,增强大局观念和担当意识,在思想上、行动上与油田公司,与我富县采油厂同心同力,汇聚保生存求发展的正能量。 “三降、三改、三坚定、一确保”释义:“三降”降投资、降产量、降成本;“三改”改体制机制、改薪酬分配、改生产运行模式;“三坚定”坚定不移抓好三年注水大会战、坚定不移抓好安全环保工作、坚定不移落实党建文化管理工程;“两学一做”释义:学党章、党规,学系列讲话,做合格党员 上级会议、领导讲话精神摘要: 集团公司工作总基调:“保生存、求发展” 企业最困难的时期也是深化改革的最佳时机,集团公司将2016年定为深化改革年。 贺久长董事长在集团公司职代会上指出,2016年工作要

点: 1.积极稳妥推进企业改革 2.坚定不移狠抓增收节支 3.千方百计确保资金平衡 4.持之以恒抓好安全环保 杨悦总经理在集团公司职代会上指出要实现2016年各项任务目标,重点要做好以下工作: 1.狠抓市场营销,向挺价扩销要效益 2.坚持低成本生产,向优化运行要效益 3.优化项目投资,向结构调整要效益 4.深化内部改革,激发企业活力 5.强化内部管控,向精细管理要效益 6.坚持科技引领,提升自主创新能力 7.拓宽融资渠道,推进产融结合 8.加强企业党建,增强发展动力 杨悦总经理在集团公司财务、审计工作会上的重要讲话: 1.增强危机意识,坚定信心决心,全力应对低油价挑战 2.增强效益意识,全力增收节支,确保低成本有效益发展 3.增强防控意识,推进产融结合,确保资金平稳运行 4.树立大局意识,发挥职能作用,促进生产经营健康运行 5.增强责任意识,加强队伍建设,努力提升整体素质 在审计工作会上,杨悦总经理提出了:

中铁九局深入开展形势任务教育

中铁九局深入开展形势任务教育 本报沈阳讯近期以来,面对施工生产压力大、经营开发压力大、企业发展转型压力大的不利局面,中铁九局党委采取多项措施,以股份公司“五讲”形势任务教育宣传提纲为教材,在全局深入开展员工思想教育活动。 把形势任务教育与“创先争优”活动以及深入开展“百千万创先争优示范工程”结合起来,以创先争优活动为核心,抓结合、抓成效,创新“自选动作”,积极促进活动成果转化。在吉图珲客专工程开展了“决战吉图珲,党员当先锋”党内立功竞赛活动,号召全局各参建单位党组织、广大党员紧密围绕安全、质量和节点工期等目标,扎实地开展党内立功竞赛活动,加快推进工程建设。截至10月22日,累计完成产值13.43亿元,实现了质量、安全和进度等目标的总体可控。 把形势任务教育与全局“夯实三基,强化三力,实现三创”的中心工作结合起来,围绕施工生产实际,探寻企业可持续发展之路,确保各项目标期到必成。全力推进经营开发各项工作,大力提升路外市场开发的策略和手段,做到“保现场、抢市场、重培训、促转变”;大力推进路内、路外分块经营战略,实施“谁揽活、谁滚动”策略。其中四公司截至10月末,实现路外经营市场新签合同额13亿元,走出了一条自我完善、自我发展的道路。 把形势任务教育与关爱员工生活结合起来,切实为员工排忧解难,保证员工队伍稳定,引导广大员工以昂扬的斗志和必胜的信心投入到施工大干中去。积极关心生产攻坚期间员工的生活,组织开展“送清凉”到一线,送去慰问金和防暑降温等用品。局工会还拿出专项资金,积极开展“金秋助学”活动,先后投入13.96万元,对困难家庭就学子女进行救助,帮助他们圆梦校园,切实为员工排忧解难。 (王宾)

目前的形势和任务

目前的形势和任务(一) (一九八○年一月十六日) 同志们,元旦我在政协讲了大概一刻钟的话,胡耀邦同志和其他的同志要我向更多的同志谈一谈,作为对大家一年工作的希望。现在在我们党内和人民当中,也确实有一些问题需要得到解答。当然,今天的讲话不可能什么问题都谈到,有些问题也不一定能谈得很好。既然大家希望讲一讲,我就讲一讲。 我想讲三个部分。第一部分,讲一讲八十年代我们要做的三件大事和我们进入八十年代的形势,主要是讲国内形势。第二部分,讲一讲实现四个现代化必须解决的四个问题,或者说必须具备的四个前提。第三部分,讲一讲坚持党的领导,改善党的领导。 第一部分,讲讲我们在八十年代要做的三件大事和进入八十年代的国内形势。 先从我们八十年代究竟主要要做些什么事说起。八十年代我们要做的主要是三件事。 第一件事,是在国际事务中反对霸权主义,维护世界和平。全世界都估计到,八十年代是个危险的年代。反对霸权主义这个任务,每天都摆在我们的议事日程上。八十年代的开端就不好,发生了阿富汗事件,还有伊朗问题,更不用说早一点的越南问题、中东问题。这样的问题以后还会很多。总之,反对霸权主义的斗争,始终是作为一项严重的任务摆到我们国家和全国人民的日程上面就是了。 第二件事,是台湾归回祖国,实现祖国统一。我们要力争八十年代达到这个目标,即使中间还有这样那样的曲折,也始终是摆在我们日程上面的一个重大问题。 第三件事,要加紧经济建设,就是加紧四个现代化建设。四个现代化,集中起来讲就是经济建设。国防建设,没有一定的经济基础不行。科学技术主要是为经济建设服务的。 三件事的核心是现代化建设。这是我们解决国际问题、国内问题的最主要的条件。一切决定于我们自己的事情干得好不好。我们在国际事务中起的作用的大小,要看我们自己经济建设成就的大小。如果我们国家发展了,更加兴旺发达了,

企业形势任务教育活动总结活动总结.doc

企业形势任务教育活动总结活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是:企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是: 一、组织上保证,制度上落实,营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后,公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神,全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动,并作为统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径来抓,成立了由公司党政主要领导任组长,党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组,加强对主题教育活动的组织领导,并由公司党政办具体负责组织,基

层党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排,使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中,各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实,并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置,达到上下互动,促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会,有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流,从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点,领导带头,分层次进行学习宣讲在主题教育活动中,我们以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度,制定了具体的考勤和考核办法,促进了干部的政治理论学习,全年组织中心组学习××次。在此基础上,公司党政班子成员分片负责,深入基层队站,与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲,动员大家立足岗位干好本职工作,懂得只有把公司自己的事干好后,才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式,积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神,公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容,结合管

形势任务教育调研报告

形势任务教育调研报告 自爆发国际金融危机以来,煤矿业不同程度地受到影响,随着全球经济有所复苏,国家通过宏观调控扩大内需的大背景下,如何抓住这一发展的历史机遇?如何迎战企业所面对的前所未有的困难?如何引领职工进一步认清形势任务,统一思想,认清形势?如何紧紧围绕企业发展的中心任务,服务企业可持续大局,抓住机遇,迎接挑战,把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来?如何为努力实现生产目标提供保证和精神动力?下面就公司形势任务宣传教育力度途径和方法创新方面,提出几点看法。 一、使职工充分认识到开展形势任务教育工作的重要性及意义 作为形势教育工作者,在开展宣传教育工作过程中,首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。煤市场竞争的日趋激烈,我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状,通过形势任务教育,使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况,同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任,尽职责,有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力,增强战斗力,树立信心,为实现公司的各项目标而努力奋斗。 二、开展形势任务教育要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提

升质量意识等重点内容 形势任务教育是一项长期性、经常性的重要工作,应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传教育,让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势,明确公司的发展形势、厂的生产经营情况,让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势,向职工展示企业发展的前景,增强职工的信心。当然也要实事求是,向广大职工讲清企业面临的新形势和困难,通过宣传教育,使职工增强忧患意识和责任意识,克服困难,开创工作的新局面。形势任务教育内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作,提高工作质量,以工作质量保证产品质量,以产品质量保效益,以效益保收益,降低成本,进一步提高产品的竞争力。 形势任务宣传教育工作要注意风险防范、选好角度、注意适度,避免过度,预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件,及时澄清事实,化解矛盾,消除负面影响,切近实际,深度挖掘,突出亮点、重点。 三、开展形势任务教育要多途径、多层面、多方法,注重实际效果 在开展形势任务教育工作的过程中,存在抵触、反教育、教育途

形 势 与 任 务

责任与使命 ——聊城教师教育专业委员会第一届理事会工作报告 聊城教师教育专业委员会第一届理事会 秘书处 二○一一年三月二日

责任与使命 ——聊城教师教育专业委员会第一届理事会工作报告 聊城教师教育专业委员会会长安云云 (2011年3月2日) 各位理事、老师们、同志们: 受聊城市教育学会委托,代表聊城教师教育专业委员会第一届理事会做工作报告,请予审议。 一、聊城教师教育专业委员会的成立是我市教师教育发展进程中的一件大事 继2009年依托聊城大学建立了“聊城市中小学教师培训基地”、依托聊城市教育学会建立了“聊城市新世纪教师培训中心”、依托聊城教育城域网筹建了“聊城教师教育网”之后,今天,我们成立了在聊城市教育学会领导下的“聊城教师教育专业委员会”,这是我市教师教育体系建设的重要组成部分,它在推动我市教师教育事业发展进程中必将承载更多的使命和更重的责任,也必将发挥更大的作用,做出更大的贡献。今后,我们还要深化与聊城大学的合作,共建接受聊城大学和市教育局双重领导的聊城教师教育研究院;还要强化县级教师培训机构建设,打造3—5所高水平的县级教师培训中心,还要依托我市的名师名校,逐步建立50—100所学科教师培训基地,还要强力推进校际合作、城乡联动的校本培训机制,建立300个左 —1—

右的教师发展共同体。通过3年的努力,逐步建立起主体多元化的中小学教师培训格局。 聊城教师教育专业委员会在今后的建设和发展中,将始终秉承聊城市教育学会的优良传统,发扬理论联系实际的学风,坚持“群众性、学术性、专业性、服务性”的办会功能,更好地贴近教师教育实际,切实加强教师教育理论研究与实践探索,提高教师培训质量,承担“五项使命”,强化“四个建设”、弘扬“四种作风”,不断为全市教师教育改革与发展作出新的贡献。 (一)承担“五项使命” 第一,维护教师权益——通过我们的调查研究,通过我们的角色影响,来为改善教师的工作条件提出建议和搭建平台; 第二,引领教师成长——每年召开一次主题鲜明的学术年会,通过举办学术论坛、论文评选、成果推广,引领教师专业成长; 第三,服务教师培训——调研教师培训需求,论证培训项目,审议培训方案,组建培训项目专家库,指导培训过程,实施项目评估,论证培训绩效,推广培训成果,为教师培训活动提供智力支持和业务指导; 第四,支持行政决策——每年抓好一批重点研究课题,探索教师成长的规律,探索教师教育自身的规律,探索教师教育与基础教育协调发展的规律,为教师教育改革与发展提供决策依据; —2—

企业形势任务教育活动总结

企业形势任务教育活动总结 企业形势任务教育活动总结 企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是:企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是: 一、组织上保证,制度上落实,营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后,公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神,全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动,并作为统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径来抓,成立了由公司党政主要领导任组长,

党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组,加强对主题教育活动的组织领导,并由公司党政办具体负责组织,基层党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排,使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中,各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实,并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置,达到上下互动,促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会,有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流,从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点,领导带头,分层次进行学习宣讲在主题教育活动中,我们以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度,制定了具体的考勤和考核办法,促进了干部的政治理论学习,全年组织中心组学习××次。在此基础上,公司党政班子成员分片负责,深入基层队站,与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲,动员大家立足岗位干好本职工作,懂得只有把公司自己的事干好后,才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式,积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神,公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容,结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与

读《目前形势和我们的任务》有感

读《目前形势和我们的任务》有感 近日,在品读了伟大领袖毛泽东同志的报告《目前形势和我们的任务》后,我感触颇深。这是1947年12月25日毛泽东在陕北米脂县杨家沟召集的中共中央会议上所作的报告。在中国革命浪潮空前高涨的形势下,为准备夺取全国胜利,中共中央举行会议,毛泽东分析和总结全国形势,这份报告就是对当时形势的一种分析和判断。 报告在分析新形势的基础上,提出了人民解放战争转入战略进攻后需要解决的政治经济军事等方面的政策问题。报告正确分析和总结了二年来人民解放战争的形势,成为中国共产党在整个解放战争期间,在政治、军事、经济各方面带纲领性质的文件。所以说,中国人民解放军能推翻国民党统治,建立新中国,并不是偶然的,这跟毛泽东同志在对当时形势的正确判断以及正确的领导密不可分。 首先,毛泽东高度评价我军转入战略进攻的历史性意义,明确提出了中国人民的任务。在报告中,毛泽东同志简要地回顾了从全面内战爆发至我军转入战略进攻的历史过程。毛泽东同志指出:“中国人民的革命战争,现在已经达到了一个转折点。”“人民解放军已转入了全国规模的进攻,破坏了蒋介石将战争继续引向解放区、企图彻底破坏解放区的反革命计划,中国人民解放军已经在中国这一块土地上扭转了美国帝国主义及其走狗蒋介石匪帮的反革命车轮;使之走向覆灭的道路,推进了自己的革命车轮,使之走向胜利的道路。”毛泽东同志高度评价了我军转入战略进攻的伟大意义,称之为“历史的转折点”,标志着蒋介石的二十年反革命统治由发展走向消灭,标志着一百多年以来帝国主义在中国的统治由发展走向消灭。毛泽东同志指出,这一重大事变具有伟大的意义。其伟大意义表现在两个方面:从国内来讲,以此事件为标志,拥有四亿七干五百万人口的中国,将必然地走向全国的胜利;从国际上来讲,这一事变发生在拥有人类人口的一半、遭受帝国主义压迫的世界东方,必然引起这些被压迫民族的欢欣鼓舞。同时,这一事变对正在斗争的欧洲和美洲各国的被压迫人民,也是一种援助。1947年l0月,中国人民解放军总部发布了《中国人民解放军宣言》,明确提出了“打倒蒋介石,解放全中国”的口号,并为之制定了成立民主联合政府、惩办内战罪犯、实行人民民主制度等八项基本政策。在这个报告中,毛泽东更明确地提出了中国人民的任务。他指出,这一任务就是“要在第二次世界大战结束、日本帝国主义被打倒以后,在政治上、经济上、文化上完成新民主主义的改革,实现国家的统一和独立,由农业国变成工业国”。为实现这一任务,毛泽东同志强调,我们必须打败蒋介石。这是因为,“蒋介石发动的战争,是一个在美帝国主义指挥之下的反对中国民族独立和中国人民解放的反革命的战争”。在世界反法西斯战争结束后,美帝国主义及其走狗组成反动阵营,反对世界人民民主

公司形势任务教育活动计划

公司形势任务教育活动计划 ___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年,也是公司抢抓新机遇,迎接新挑战,实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求,为进一步使广大员工明确企业发展的新形势,高度统一企业全员的思想和行动,确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成,公司党委决定,在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下: 一、目的意义 通过开展形势任务教育活动,进一步引导广大员工树立科学发展观,充分明确天津港及公司面临的新形势,增强危机意识、紧迫意识,自觉肩负起建设世界一流大港的责任,把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来;把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来;把智慧集中到献技献策、创新创效上来,有效激发和增强员工的工作主动性和创造性,不断适应新的要求,实现各项工作的高标准和高水平,积极在实现企业新发展中再做新贡献。 二、活动安排 ——组织发动阶段 各党支部结合公司印发的有关宣教材料,认真组织好学习,进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建

设所取得的主要成绩和成功经验,正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上,要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见,以及集团公司领导干部会议有关精神,动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战,立足岗位,开拓创新,扎实工作,为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。 同时,各党支部要不断提高宣教质量,有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中,要学习精髓,把握大局,深刻实践,加强指导;党员及管理人员在学习过程中,要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等,摆正位置,查找不足,在各项工作中率先垂范,发挥先进作用;广大员工在学习过程中,要充分认识和理解学习的重要意义,把自身实际需求与企业发展有机的统一起来,正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作,牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,更好地融入企业的各项工作中。 ——宣教普学阶段 要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动,开展富有成效的学习活动,进一步将形势任务教育活动引向深入。

关于开展形势任务教育活动的实施方案

关于开展形势任务教育活动的实施方案 矿属各单位: 为增强全员责任意识,凝聚全员力量,实现2014年各项任务目标,根据矿《关于党的群众路线教育实践活动查摆“四风”问题整改落实的通知》精神,经矿党政研究,决定在全矿范围内开展形势任务教育活动,具体活动方案如下。 一、成立活动领导组 组长:XXX XXX 副组长:XXX 成员:XXXX XXX XXX XXXX 领导组下设办公室,办公室设在宣传部,办公室主任:XXX(兼) 二、活动内容 (一)发挥各载体职能,掀起贯彻落实三级会议精神热潮 三级会议精神是做好全年各项工作的纲领性文件,是落实好全年各项工作的前提和基础,各单位要充分发挥各载体职能,掀起贯彻落实三级会议精神热潮。 一是要充分利用广播、电视、网络、电子屏、牌板等宣传载体职能,广泛宣传三级会议精神。其中,各载体要开辟专题、专栏;要编印专门的三级会议精神学习材料,发放到各基层单位学习。 二是要成立三级会议精神宣讲团,以政工系统人员联点包队制度为纽带,定期深入基层区队进行宣讲,要求各个宣讲人员语言要通俗,

讲解要透彻,分析要具体,使职工清醒认识我矿在集团公司发展过程中的方位和使命,激发全员干事创业的积极性。 三是各科室要利用科务会等时间,积极开展三级会议精神的宣讲活动,确保全员深刻理解三级会议精神,组织部要及时督查各单位的会议召开情况。 紧扣工作主题,凝聚起克难攻坚的正能量 2014年,集团公司的工作主题为XXX,我矿的工作主题为“安全生产、成本管控”,各单位要紧扣工作主题,梳理制约发展的问题,查找原因,提出对策,及时解决。 一是要编制“好意见、好建议”调查问卷,深入到各基层区队进行广泛调研,收集职工的好意见、好建议,并进行认真整理,以调研报告的形式为矿制定决策提供依据。 二是要开展“面对新形势、新任务”大讨论活动。要以基层党支部为单位,选取基层单位的骨干人员积极开展座谈,矿领导将参加各党支部的讨论活动,听取基层单位的意见和建议。 三是要对照职工群众提出的意见建议,要按照“六化”管理法的要求明确任务,制定工作安排,及时考核兑现,确保问题得到及时解决。 (二)建章立制,提高破解发展难题的能力 为彻底解决在发展过程中存在的问题,提升我矿的竞争力,各单位要按照标准和要求,建章立制,以制度化的形式规范各项工作的运

企业在新形势下开展形势任务教育的思考

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/f715158720.html, 企业在新形势下开展形势任务教育的思考 作者:王京琼 来源:《办公室业务·上半月》2017年第10期 【摘要】形势任务教育是企业思想宣传工作的重要内容,也是企业传导责任、凝聚人心、激励队伍的有效手段之一。然而企业形势任务教育在取得一定成绩的同时,还存在一些亟待解决的问题。本文分析了新形势下企业形势任务教育存在的问题,并提出几条建议。 【关键词】思想宣传教育;形势任务教育 一、引言 近年来,随着市场经济的全面开放、新媒体的快速发展,多元的价值体系开始充斥人们的视野,员工的价值取向和信息接收方式也随之发生变化。传统形式的形势任务教育方式已不符合新形势下员工思想政治教育的需求。企业必须明确形势任务教育的重要性,坚持与时俱进、改革创新,使形势任务教育紧扣企业和时代发展的脉搏,才能更好地为企业发展服务。 二、当前企业形势任务教育存在的问题 目前,企业在形势任务教育上与企业生产经营工作结合不够紧密、不够深入,没有真正将形势任务教育制度化、常态化,主要存在以下问题: (一)思想上不重视。企业的领导从思想上轻视形势任务教育,认为只有企业生产经营业务是最重要的,认为员工思想教育工作可有可无,对形势任务教育只是走走过场,做做样子。 (二)没有形成常态化。许多企业只是把形势任务教育当成阶段性的工作,而不是长期性的、经常性的工作,也没有将形势任务教育贯穿于企业发展过程中。 (三)教育形式单一。企业在开展形势任务教育的过程中,缺少对企业发展形势、员工队伍建设、信息传播方式等方面新变化的把握,导致形势任务教育依然以理论宣讲、专题学习等方式为主,大大降低了宣传教育的有效性。 (四)员工参与度较低。在企业开展形势任务教育的过程中,经常只有党群部门的员工唱“独角戏”的局面,没有形成企业全体干部员工积极参与共唱“大合唱”的局面。经常有员工以工作忙、生产经营业务重等理由,逃避形势任务教育。 三、企业在新形势下开展形势任务教育的几点思考 习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调:“做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加需要创新。”形势任务教育作为企业思想宣传工作的重要内容,应当结合社会、企业发展

关于开展形势任务宣传教育活动的通知

关于开展形势任务宣传教育活动的通知 司属各单位(部门)党组织: 2011年是“十二五”开局之年,是中国共产党建党90周年,更是贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和九届市委十四次全会精神,坚持“创新驱动、转型发展”的关键一年,为更好地动员和依靠全体干部职工进一步转变经济发展方式,抓好“十二五”开局工作,从即日起并以上半年为重点,根据XXXXX党委部署,在公司全体干部职工中开展围绕“脚踏新地点,实现新跨越”主题、贯穿全年的形势任务宣传教育活动。 现将有关安排和实施要求通知如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,紧紧围绕学习贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和九届市委十四次全会精神,抓住“十二五”开局的有利时机,通过形势任务宣传教育,引导职工群众全面、准确、深入地领会五中全会精神、华谊集团和天原公司干部大会精神,准确把握集团“十二五”发展的指导思想、总体思路和目标任务,把思想统一到公司跨越式发展上来,把力量凝聚到公司确定的各项任务上来,为公司“十二五”开好局、为实现全年目标任务确立扎实的思想基础,提供良好的舆论氛围。 二、活动目标 1、各单位、部门100%开展形势任务宣传教育活动; 2、广大在岗职工通过此次活动,知晓集团公司和本单位的年度目标、主要任务等基本内容。 三、工作安排 2011年集团主题形势任务宣传教育活动分三个阶段进行: 第一阶段(2011年3月初至月底):主要学习宣传党的十七届五中全会、中央经济工作会议和九届市委十四次全会等重要会议精神,同时围绕企业的

自身特点,通过喜闻乐见的各种形式,宣传“十一五”时期企业取得的发展成果和“十二五”规划的主要内容。 第二阶段(4月初至5月底):主要学习宣传本市“两会”精神,上海国资国企改革发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,华谊干部大会、党代会及天原公司干部大会精神,公司“十二五”发展规划主要内容和三年行动计划等。 第三阶段(6月初至年底):主要学习宣传公司下半年度干部大会精神、纪念建党90周年表彰大会等内容。 具体内容: 1、季度讲坛开设专题讲座 主办部门:综合管理部 时间:每季度 2、中心组安排组织一些时间学习党史,推荐阅读《苦难辉煌》一书 主办部门:综合管理部 时间:全年 3、开展“讲党史、知党情、树党性”党员轮训活动 主办部门:综合管理部 时间:上半年 4、以工代会召开为契机,开展形势任务教育 主办部门:工会 时间:4月上旬 5、组织“团员学党史、知司情”形势任务教育 主办部门:团委 时间:三月底 6、召开公司干部大会 主办部门:综合管理部 时间:7月底 7、建党九十周年纪念活动() 四、总体要求

集团公司“形势任务教育知识考试”——(试题A卷)

集团公司“形势任务教育知识考试” 试题A卷 单位:姓名:分数: 一、填空题(每题1分,共计40分) 1、2017年1月3日,集团公司召开了2017年工作会议,董事长、党委书记张若祥作了“()()提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。 2、2016 年3 月31 日,新矿集团领导班子调整,能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“()、()”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。 3、2016年,集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过()亿元,2017 年总收入超过()亿元,2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。 4、2016年,集团公司层层开展的“讲()、讲()、讲发展,树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动,既讲清困难问题,更讲透潜力希望、应对措施,使广大职工走出思想误区。 5、变集团公司下达指标为各单位自报指标,签订“军令状”,并实行经济运行分析“()、()、季考核”,实名排位、张榜亮相、自报互评,激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。 6、针对重点工作,成立小组、靠上工作,实行(),以()倒逼压力,增进动力。 7、规范各类事项研究、把关和审议流程,实行(),实现了逐级把关、谁签字谁负责。 8、严格党委()责任和纪委()责任,强化基层纪委队伍建设。 9、一手抓改革发展,一手抓()。 10、新矿精神的内涵是“()、()、开拓创新、创业奉献”。 11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源,资源储量()亿吨、资产总额()亿元,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。 12、新矿“()、化工、电力、()”新四大产业板块,契合能源集团产业布局,能源集团四大基地建设中,我们过半基地占有区位优势。 13、坚持以煤为主不动摇,按照“()、()、绿色发展、做大总量”的产业发展思路,以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点,提质提速提效。 14、坚持问题导向,把握()和(),找出工作推进过程中的难点。 15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度,确保履职到位、监

关于深入开展形势任务教育的通知

关于深入开展形势任务教育的通知 各单位党(工)委: 2011年是中国共产党成立90周年,是“十二五”开局之年,也是油田在新起点实现发展新跨越的关键之年。为引导油田广大干部职工群众进一步认清形势明确任务,统一思想,凝聚力量,大力营造推动科学发展、促进和谐建设的浓厚氛围,局党委决定,在全油田深入开展形势任务教育。现将有关事项通知如下: 一、主要内容 这次形势任务教育以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导,教育引导干部职工群众认真贯彻中央和集团公司党组、湖北省委的重大决策部署,深刻领会局党委五届八次全委(扩大)会议、油田2010年度工作会议精神,突出抓好形势任务“三大讲”,引领干部职工群众“感恩爱家、发展兴家、责任建家”,为实现油田“十二五”发展新跨越而努力奋斗。 大讲油田“十一五”发展成果,营造“感恩爱家”的氛围。通过总结回顾油田“十一五”克难奋进的艰辛历程,宣讲来之不易的发展成果,展示油田各个方面的可喜变化,教育引导干部职工群众强化感恩意识,感恩上级对油田发展的大力支持,感恩老一辈江汉石油人奠定的坚实基础,感恩广大干部职工群众为推动发展所付出的辛勤汗水,感恩油田让发展成果惠及职工群众所作出的真诚努力,感恩全体江汉人为油田和谐稳定所作出的无私奉献,从而倍加顾全大局、倍加珍惜团结、倍加维护稳定、倍加热爱油田,为推动发展、促进和谐贡献智慧和力量。 大讲油田“十二五”发展规划,掀起“发展兴家”的热潮。引领广大干部职工群众准确把握“十二五”油田发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,通过宣讲绘就的美好蓝图,面临的机遇挑战,采取的措施办法,教育引导干部职工群众认清形势,明确任务,始终以发展为己任,牢固树立发展意识,瞄准新目标、新任务,抢抓机遇、奋勇争先,以强烈的事业心和使命感,干好每一项工作,做好每一件事情,形成人人思发展、抓发展、促发展的强大合力。 大讲“油田建设需要什么,我是油田人、我要为油田建设干什么”,激发“责任建家”的动力。通过在全油田广泛开展主题鲜明的形势任务大讨论活动,教育引导干部职工群众强化责任意识,以敢于负责、勇于担当的勇气,铭记责任“想干事”,提升能力“能干事”,脚踏实地“真干事”,竭尽全力“干成事”,真正做到“我的岗位我尽职尽责,我的工作我尽心尽力,我的任务我坚决完成”。 二、基本形式 适应油田发展的新形势和人员群体分众化的新情况,根据不同岗位、不同类别、不同层次干部职工群众的特点,采取编印形势任务宣讲材料、组织形势任务宣讲团等各种行之有效,特别是广大职工群众乐于参加、便于参加的方式方法,分层分众、有序有效开展形势任务教育。领导干部要以党委中心组为载体,开展形势政策任务专题学习讨论,力求先学一步、学深学透,充分发挥好党委中心组的学习示范效应。要带头学习、宣传、调研,把“做职工群众的贴心人”活动与宣讲形势任务相结合,既人对人、面对面、手拉手、心连心地做好群众工作,帮助解决实际困难,又深入基层一线、深入职工群众宣讲形势任务、开展专题调研,讲清形势、讲清任务、讲清措施,讲出信心、讲出士气、讲出干劲,为完成全年生产经营等各项目标任务、实现“十二五”良好开局凝心聚力。 党员干部要积极参加“三会一课”、“江汉大讲堂”、干部在线学习系统开展的形势任务专题学习,通过学习进一步认清形势任务,明确责任使命。要以庆祝建党90周年为契机,把形势任务教育与迎庆活动相结合,教育引导党员干部以实际行动彰显先锋本色。要把形势任务教育作为“学习型、服务型、创新型、廉洁型”机关建设的重要内容,推动局处两级机关更

面对新形势和任务如何履好职尽好责

面对新形势和任务要求 如何履好职尽好责 根据招待所“两项重大教育”活动安排,今天在这里进行“面对新形势和任务要求,如何履好职尽好责”学习讨论,下面,我结合自己学习体会,进行交流发言。 党的十八大以来,随着改革开放和经济、社会的发展,社会主义市场经济体制的逐步完善,军队的管理体制改革取得了较大成效和新的进展。面对当前的军队改革新形势,如何牢记宗旨,做好服务保障? 一、个人思想方面:作为一名领导干部,首先要加强学习,认清当前形势,了解现今的改革大趋势,加强如何强化全局意识,牢固树立一盘棋的思想,站在全局的高度看问题,只有这样,才能履好职尽好责。比如今年在全所开展改革强军主题教育活动和两一做学习活动,是加强我们自身世界观、人生观和价值观改造的一个契机,是提高自身政治理论水平和业务能力助推器。所以我们在实际工作中要加强思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,不断提高自身了工作能力。 二、在实际工作中:要注重领会上级首长指示和有关文件精神,严格执行,落实到位,在落实过程中,既抓大事、又办小事,既坚持制度、又入情入理,坚持用规章制度约束和规范人员行为,注意把严格管理与关心爱护紧密结合。 这次军队全面停止开展对外有偿服务,是党中央、中央军委和习主席作出的一项重大决策。本着一切从讲政治、讲大局的高度,必须坚决落实好上级机关部署的各项工作任务,及时制定具体实施方案和办法,并加以落实。面临严

峻经营形势,我们既要保效益保收入、更要保安全保稳定。所以我们要进一步增强了事业心和使命感,强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识。真正把对军队的忠诚、对工作的热爱,转化为带头做好本职工作的实际行动,攻坚克难、勇挑重担,确保任务不折不扣地贯彻落实。 三、服务保障方面: 做为军队服务保障单位,“姓军为兵”做好服务保障是我们的首要工作任务。当前,招待所担负的是南部战区机关干部的生活住宿保障任务,对我们的服务质量、服务内容、服务方式等都有了新的内容和要求, 因此只有不断研究新情况,解决新问题,探寻新方法,实现“自我突破”,才能使我们对官兵的服务工作达到管理到位、保障及时、服务规范等。 面对新形势、新任务和新挑战,作为领导干部必须尽职尽责、有所建树,必须提高修养、增强本领。一要武装头脑、坚定信念。坚定理想信念,保持政治定力,是领导干部敢担当、有作为的第一要求。二要认真负责、坚持原则。三要提高能力、增强本领。四要严守纪律、严于律己。铁的纪律是我们党取得革命、建设和改革胜利的重要保证,也是中国共产党区别于其他政党和组织的一个本质特征。领导干部要更好地履责担当、有所作为,必须要懂规矩、守纪律。 我的发言完了,谢谢大家。 程汝居 二0一六年二十日

(学习心得体会)“当前形势任务怎么看”的个人体会(精选篇)

“当前形势任务怎么看”的个人体会(精选篇) 从8月份开始,我矿开展了一系列的形势任务教育宣讲活动,活动的目的旨在让广大干部职工认清当前形势,了解现今的行业大趋势,认真思考如何采取应对措施,发挥岗位作用,提高我们的工作实效和矿井的经济效益。 为此,我队在9月14日召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论会,现对会议进行总结如下:我队先组织职工观看了“形势任务教育宣讲——屯兰矿专场”dvd光盘,让广大职工先了解当前行业形势,了解我们现在煤炭行业锁面临的挑战和机遇,提高全队职工的危机意识和应对能力。 一、当前形势怎么看 面对经济危机,首先应该认清当前形势。就现在看来,煤炭行业在经历了十年的繁荣之后,进入了周期性经济危机的漩涡,特别是今年五月份以来,煤炭需求回落,价格下降,而我们的煤炭产量则是继续增长,市场供大于求的趋势发展迅速,所有煤炭企业的经济压力持续增大。同时,我们在危机面前应该保持清醒的头脑,有危就有机,挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战,我们必须保持冷静,只要我们看清楚危机的趋势,找准工作定位,狠抓工作落实,以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战,我们就能化危为机,面临严峻经营形势,既要保效益、又要保收入、更要保安全,面对的挑战愈加艰巨。目前我们现有的矿井随开采深度增加及各种增资因素使成本和费用大幅度上升;队伍建设任务重;拓展资源项目建设困难等等,都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展优势:一是当前国家经济总体企稳向好,区域煤炭市场我们

占有区位优势;二是政府对省属国有企业在资源配置上的政策支持,新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力,企业管理水平不断提高,综合实力明显增强。企业保持良好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体上机遇大于挑战,希望大于困难。 二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责,努力完成今年的各项任务和目标的实现。对于服务于煤炭企业的二线队组来说,煤炭企业有可持续发展的希望,就是我们的希望,这是我们发展的基础,因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各项目标任务,进一步增强事业心和使命感,强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识,真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱,转化为带头做好本职工作的实际行动,攻坚克难、勇挑重担,确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理,全面梳理管理流程,结合我队实际情况,及时制定了具体实施方案和办法,并要求在实施过程不断调整,认真听取员工意见和建议,强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 ⑴确保系统的稳定:作为二线辅助队组,我们的首要任务就是管理好监控队所管辖的几大系统,监控队作为矿井安全生产的先锋队,所管辖的系统对矿井安全起着不可忽视的作用,是矿井安全生产的“千里眼”、“顺风耳”,明确安全生产是最大的经济效益。提高井下瓦斯监测监控的准确性、保证矿井通讯的正常稳定以及其他几个系统的正常稳定的运行是我们现在的首要任务。

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