景区门票收入分成比例

[]门票提价，景区受益

上市公司门票收入概况

目前，旅游类上市公司中有7家可以归为景区类，其中，有2家经营人造景观：

华侨城Ａ、大连圣亚；有5家依托自然/人文旅游景观：

黄山旅游、张家界、峨眉山Ａ、桂林旅游、丽江旅游。

表1景区类上市公司主营业务一览表

代码

名称

主要经营/依托景区

主营业务收入来源

0069

华侨城Ａ

深圳世界之窗、欢乐谷、锦绣中华；长沙世界之窗；湖北三峡坝区

主题公园经营管理、旅行社及房地产、传媒

600593

大连圣亚

大连圣亚海洋世界

海洋人造景观经营管理

600054

黄山旅游

安徽黄山

客运索道、园林门票、酒店食宿及旅行社

000430

张家界

张家界宝峰湖、湘西猛洞河、吉首德夯风景区

景区经营管理、酒店及旅行社

000888

峨眉山Ａ

四川峨眉山

游山票、客运索道、宾馆、景区基础设施及旅行社

000978

桂林旅游

桂林漓江、七星公园、象山景区、龙胜温泉、龙脊梯田、荔浦银子岩、丰鱼岩等

游船客运、公路客运、景区经营管理及旅行社

002033

丽江旅游

云南玉龙雪山、丽江古城

客运索道、食宿接待、旅游服务配套设施

资料

公司年报，中信证券研究部

主题公园为投资者建成，其自然拥有对景区门票的收益权。但自然类和人文类旅游资源为国家所有，对于这类资源的上市或所有权与经营权分离问题，相关部门存在极大的争议。目前，旅游资源还不能进入上市公司资产。与此相对应的是门票收益归属。

门票可以理解为旅游资源的使用费，既然资源不能上市，那门票也就不能直接进入上市公司收入。但门票是旅游景区最稳定、最重要的现金流，缺少这一块，景区类上市公司的价值就会大打折扣。

在实际操作中，上市公司采取了变通措施，规避了政策上的限制。基本上有两种方式：

委托代理和投资分成。前者代表企业为峨眉山和黄山旅游，后者为桂林旅游。

峨眉山：

1997年5月公司（筹）与峨眉山市峨眉山管理委员会签定《关于委托经营峨眉山风景区游山票事宜的协议》及其补充协议约定，自

1997年10月9日起40年内，峨眉山管委会委托上市公司负责峨眉山风景区游山票的发售和款项收取等事项，双方就峨眉山景区游山票收入（指游山票销售所得款项包含以后涨价部分，扣除游山票本身制作、游山票房全部管理费用、游客人身保险费和峨眉山旅游风景资源保护基金等成本和营业税后的收入）各分配50%。由上市公司负责风景区的环境卫生维护，维护、维修风景区现有游览道路、桥梁、安全设施以及亭阁建筑、摩崖石刻等风景景观，以及峨眉山风景区的对外宣传和旅游促销工作等。

黄山旅游：

门票专营权为黄山风景区管委会所有，由管委会委托上市公司经营管理门票房，上市公司承担门票票房管理、景区环境卫生、景点及桥梁道路设施维护、宣传促销、新景点开发等；本公司每年按季度向管委会交纳门票专营权使用费和防火、防虫等其他费用，其数额大小等于每年门票收入的50%。

从峨眉山和黄山旅游的方式中可以看出，风景区管理委员会委托上市公司管理和收取门票，按照50%的比例分配，实际上也可以理解成为支持公司上市，管理委员会为股份公司注入了门票收入这个现金流。在分享门票收入的同时，上市公司也承担了景区管理委员会的部分职能，例如景区保护、设施维护以及宣传促销等，将责任与收益对应起来。

桂林旅游：2002年分别投资7000万元和3000万元与公司第一大股东桂林旅游发展总公司合作建设七星公园和象山景点项目，合作期限40年。合作期内，上市公司所获公园门票收入分成方式：

七星公园??以购票入园实际游客数量7元/人次为标准计算；象山公园??购票入园实际游客数量3元/人次为标准计算。如遇公园门票提价，相同比例增加门票分成收入。自

2004年4月1日起，七星公园门票从20元提至35元，象山景点门票价格从15元提至25元，公司所获收入分成也分别相应提至

12."25元/人次和5元/人次。

门票提价存在现实基础

2004年以来，景区提高门票价格成为旅游业界的热点话题。从厦门鼓浪屿实施票改到北京就六处世界遗产举行调价听证会，从张家界武陵源核心景区门票上浮到黄山、九寨沟和黄龙景区拟举行价格听证会，在全国消费物价指数回升的同时，景区门票价格也不甘寂寞，纷纷向上调整。关于景区门票价格的基准以及调整方式，社会公众和业界还存在相当的争议，赞成和反对者都有各自的理由和依据，但不管怎样，近年来景区门票价格总体上涨毕竟是事实。

门票几乎是景区管理部门唯一的收入来源。在当前的体制下，景区的实际所有权和经营权在地方政府，景区建设和维护成本也基本上由景区管理部门来承担。随着我国居民收入水平的提高和消费结构的升级，旅游逐渐成为一种必需性消费。面对世界上规模最大的旅游消费群体，景区作为不可替代、不可再生的资源的稀缺性日益显现。由此也造成了在旅行社行业价格战愈演愈烈的同时，景区却不屑价格战，不约而同提高价格的现象。

表2部分景区门票价格调整情况景区

时间

之前价格

之后价格

幅度

峨眉山2003年10月

80元

120元

50%

黄果树2004年2月

90元

150元

67%

乐山大佛2004年7月

40元

70元

75%

武陵源2005年4月

158元

243元

55%

黄山

2005年（拟）

130元

200元

54%

九寨沟

2005年（拟）

145元

200元

38%

资料

相关信息，中信证券研究部

成本推动是门票调价的一个重要因素。面对逐年增长的游客，景区不得不加大扩容的步伐，停车场、步游道、新景区的开发建设速度加快，旅游安全标准的提高也加速了游览设施的更新改造；面对日益激烈的市场竞争，景区必须加强基础设施升级，提高可进入性和游览的舒适性，宣传促销力度也逐年加大，很多景区的宣传促销费用已经占到门票收入的10%以上；近年来，社会对旅游资源保护的呼声越来越高，景区也认识到过度开发无疑于杀鸡取卵，自掘坟墓，为保障可持续发展，在资源保护上的投入也不断增长，例如张家界武陵源景区仅在2002年用于景区居民外迁和环境整治的投入就超过亿元。

总体来看，随着旅游消费规模的扩大和市场竞争的升级，景区“低投入高产出”的时期已经结束。由于国家的资金投入有限，景区在事实上是一种不完全的公共产品，对其要求有公共产品的价格显然是不合适的。

因此，景区提高门票价格具有合理的现实基础。

景区门票价格调高不必然带来收入的增长。毕竟，随着新景区的不断推出，旅游消费可选择的对象也越来越丰富。价格的提高会挤出部分消费者，价格增长未必能抵消数量的下降。但从实际情况看，对于那些品质优良的顶级景区，旅游消费对价格调整的敏感度不高，价格调整将带来比较明显的收入增长。但从游客结构上看，近距离市场是景区游览的重要组成，该群体有较高的价格敏感性，高价格可以压缩这部分游客的比重。从这个意义上讲，通过价格手段缓解景区的接待压力也是一种有效手段。但是，只要在可结束的范围内，一定幅度的提价不会对中远距离游客产生明显的挤出。

景区门票价格调整后，会稳定一段时间。从经验数据分析，景区门票调价基本上是以3年为周期。在今后较长的一段时期，我国旅游消费依然将保持较高的增长速度，景区面临的资源保护和经营压力也将维持在比较高的水平上，景区门票价格依然存在上升的动力。

目前，门票在游客总体花费中的平均比重为8%左右，低于长途交通、住宿、餐饮和购物等旅游花费。根据对部分游客的调查，门票花费比重在20%以内是可以接受的。因此可以预见，在居民出游能力继续提高和旅游消费结构不断升级的推动下，景区门票的总体价格水平仍将进一步上升。当然，伴随价格上升的，还有旅游景观的美化、资源保护的加强以及游览设施的完善，因此门票高价格与旅游体验的高质量是对等的，门票价格还远没有达到“虚高”乃至存在“泡沫”的阶段。公众对门票提价比较敏感，持反对态度的比重居多。这种现象并不意外，所占角度不同，立场自然有异。

僧多粥少，所有者缺位，财政拨款有限，这些都是中国的国情，简单地拿国外景区门票价格来与国内景区比较显然过于理想化。这里涉及到一个对景区的定性问题。

如果景区单纯是资源，是公共产品，低价格是自然的，最好是免费，但在中国这样做的结果就是超载，而实施数量控制在庞大的市场需求面前根本行不通。如果景区是资产，需要保值增值，需要创造经济效益，那根据供求关系进行价格调节是符合价值规律的。正是对景区性质的定位存在差异，才产生了门

票价格的争论。更简单地说，同样是一眼泉水，10个人用不完，它就是资源，1000个人用不够，那它就成了资产。

从实际情况看，在中国的特殊国情背景下，景区的资产特征更加明显一些。因此，即使存在争议，相关部门还是适度敞开了门票涨价的大门。

庐山景区上市前景难料http:

//https://www.sodocs.net/doc/f716978051.html, 2008-10-25 14:57:00焦点房地产网96

进入10月中旬，以山水秋游为主题的当季海报频频现身于各大旅行社门市的橱窗上。

延续多年的“价格战”中出现了事关旅游品质的“龙虎斗”。去年年底，国旅总社与江西庐山风景区签订的合作协议曾引来高度关注，联姻双方合作的密切程度正持续升温。

■特色品质成角逐焦点

“探访庐山的秋天”、“七彩秋游，缤纷选择”……日前，记者走访国旅、中青旅等旅行社的一些门市时发现，平淡的旅游市场中，山水游一举成为各家力推的“当家花旦”。同样的价格，雷同的路线，游客能游出哪些不同之处？

记者在五棵松地铁口附近的一家国旅门市看到，庐山双飞4日游和庐山-景德镇-婺源单飞6日游的海报醒目地挂在门店的大玻璃上，不少路人对行程介绍中的别墅酒店流露出兴趣。

记者在采访各家旅行社国内游负责人时了解到，旅游线路中涉及到知名度高的景区，在行程安排上已越来越有难度。游客都希望在游览自然风光的同时，吃、住等配套设施也能跟上，或者与日常生活有所不同。因此，雷同的旅游线路中，如何在配套设施上下功夫体现出不一样的品质，这被视为各家旅行社的共同课题。

申银万国证券研究所旅游行业分析师陈海明分析指出，数千家中小旅行社蚕食国内游市场，各家旅行社深陷价格战和不规范操作的怪圈，迫使旅行社近几年的整体利润率在1%-5%，甚至更低。旅行社徘徊在盈利与亏损的“生死线”

上，在向行业的上、下游领域延伸的大潮中，不乏中青旅投资乌镇风景区、国旅总社注资庐山风景区等例子。

■旅行社联姻景区，渐入佳境

曾任国旅总社市场部部长的陈月亮目前的身份是庐山旅游发展股份有限公司副总经理。

在向记者介绍国旅与庐山风景区的合作现状时，他的态度谨慎但乐观：

“国旅总社国内游的版图中，庐山风景区占据了华东片区的重要组成部分。庐山旅游发展公司成立于2004年，旗下目前有仅供参观的美庐别墅、改造一新的云中宾馆、旅行社，以及庐山自来水公司等。发展公司在掌握风景区内200幢旧别墅的开发权后，又从庐山管理局获得市场前景巨大的庐山旅游景区环保旅游巴士的经营权。”

国泰君安证券研究所分析师沈周翔表示，景区与旅行社的合作中，稳定的客源和强大的资金支持是景区最为看重的。去年年底，国旅集团向庐山旅游发展有限公司注资

1."35亿元人民币实现增资扩股，庐山管理局将云中宾馆、美庐别墅等净资产达

3."65亿元的资源划拨至发展公司。记者注意到，在协议双方达成的诸多一致中，庐山旅游区将充分利用国旅集团在国际国内的网络优势，大幅提升入境游的市场份额。对此，陈月亮表示：

“和国内游客相比，欧洲、美洲等地的入境旅游团是庐山景区的主力军。”

原因是现在将黄山、峨眉山等旅游类股份公司的上市归建设部管理，而全国也只有黄山、峨眉山含旅游门票收入，其他如张家界等地的上市公司虽然冠着所在地景区名，实际上都经营其他产业如：

地产业、酒店业等。建设部已明确：

今后不再批准包含景区门票收入部分的旅游类股份公司上市。此前，九赛沟、黄果树、武夷山、西湖等地也都曾到峨眉山学习探讨过，但上市方案只要

包含风景区门票都通不过，因其门票收入属资源性收入因而是国有资产收入，不能转为企业或私营收入。即使象峨眉山这种已上市的含门票部分收入的上市公司，管理也相当严格；如其要送配、扩股还要财政部出具证明，证实收入计算方式合法，财务处理规范才行。

景区门票管理调研报告

景区门票管理调研报告 景区门票管理调研报告 以下提供一篇调研报告给大家参考！ 为了积极推进旅游综合改革，加强我市核心景区门票管理，有力促进旅游发展方式转变，确保旅游收入稳定增长。9月中旬，市财政局、市旅游局、市物价局组成联合调研组，前往**、**、**三地（以下简称三地），对其景区门票体制及门票收入的管理等工作进行了学习。一致认为，三地有很多经验值得我市借鉴，对我市的管理有很好地促进作用。现就三地的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作报告如下。 一、三地景区门票管理的基本概况 （一）三地景区管理模式 三地景区管理，主要存在两种管理模式：一是政府管理模式，即政府绝对管理国有资源，掌控景区的开发与利用，其代表是**、**；二是企业管理模式，即政府参股企业，对国有资源的管理保

留控制权，景区运营实行企业化管理，其代表是**。 1、政府管理模式 在行政管理体制上，**市政府对**景区行使管理权，设立了正县级**管理委员会具体办事机构，具体负责**景区管理、经营与开发等事务性的工作。**市政府控制了景区所有的经营设施，对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权，对国有资源的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营设施，均由**市政府建设，如景区的三条索道、门票站口及道路设施等。**州政府对**景区的管理，与**基本相似，**州政府设立了**景区管理局，专门负责**景区管理与开发，负责景区资源经营、管理以及景区内的各项建设，直接管理景区门票及门票收入。 在财政管理体制上，**市政府对**管理委员会实行市级财政管理。景区门票收入和索道收入作为非税收入，全额缴入**市级财政金库。对**管理委员会经营、管理所需要的各项资金，实行定额补助，即市级财政以2004年为基数，结合当年的建设需要，给予安排。其景区门票收入大部分归市级所有，以2009年为例，景区门票收入和索道收入的安排比例，经推算，**市对**管委会的资金安排比例是6:4。根据规定，对新提价的门票价格所形成的收入，90%归市级财政，10%归**管理委员会。**州政府对**实行预算管理，**景区管理局严格执行年初预算，收支相抵后，结余部分全额上缴**州财政局。 在门票管理体制上。**门票的印制、保管、发放由**管理委员会

景区门票优惠协议(标准版)

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 景区门票优惠协议(标准版) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

甲方：___________________________ 乙方: __________________________ 为了共同促进旅游业的发展，繁荣旅游市场经济。甲、乙双方本着互惠互利的原 则，经双方协商同意达成如下门票优惠协议： 一、具体事项：甲方景区门票实行二种优惠售票方式 (1)单票优惠方式：购买单个景区的旅游团队票价按优惠办理。 (2)组合票优惠方式：购买区的旅游团队票价按优惠办理。 (3)乙方组织的学生团队人数在上的凭该学校介绍信给予 折优惠。但由于学生团队已有较大幅度优惠，不列入年终人数奖励返还范围。(学校自行组织的给予___________ 折优惠) (4)______________________________________________________ 进入区的旅游团队再另行实行免___________________________________________ 的优惠。二、景区(点)名称如下 景区名称 门市价 团队价 三、票款结算如下 (1)乙方以现金方式向甲方门票管理所结算票款。 (2)乙方凭团队优惠协议号、导游证、出团单或介绍信到甲方门票管理所办理购票手续。

历年全国5A风景区旅游总收入排行榜

人民网北京2月18日电（记者肖路）2010年，我国旅游业三大市场实现了全面恢复并较快增长。国内旅游人数达21亿人次，比上年增长%；国内旅游收入万亿元，增长%;入境旅游人数亿人次，增长%；入境过夜旅游人数5566万人次，增长%；旅游外汇收入458亿美元，增长%；出境旅游人数5739万人次，增长%；全国旅游业总收入万亿元，增长%。记者今日对2010年全国各5A风景区旅游接待和收入情况进行了统计。福建武夷山景区以旅游总收入亿元暂列第一。其余各5A风景区旅游接待和收入情况将陆续添加到下表。 2010年5A风景区旅游收入排行榜（统计中）

制表：人民网旅游频道肖路 国庆黄金周结束全国119个景区接待游客超2400万 2011年10月07日 19:28 来源：中国新闻网 10月7日，为应对客流返程最高峰，南昌铁路局福州客运段当日增开福州-厦门等多趟列车，以满足旅客返程的需要。据福建铁路部门透露，“十一”黄金周期间福建铁路发送旅客万人，同比增长%。中新社发雍万俊摄

中新网10月7日电全国假日旅游部际协调会议办公室今日发布的国庆节假日旅游信息通报说，国庆节黄金周顺利结束，客流集中返程。国庆期间，全国纳入监测的119个直报景区点共接待游客万人次，同比增长%；旅游收入万元，同比增长%。 通报称，今天是本次“十一”黄金周的最后一天，各地迎来返程最高峰。从6日开始，全国各地返程客流已出现不同程度增长，铁路、公路、水运及民航部门及时调整安排运力，全力满足旅客的返程需求，未出现大规模滞留情况。天气方面，除了华南部分地区仍有降水出现外，其余大部都是晴朗的好天气，气温稳中有升，对返程有利。 通报显示，国庆节黄金周期间，全国纳入监测的119个直报景区点共接待游客万人次，同比增长%；旅游收入万元，同比增长%。 今年国庆节黄金周旅游市场呈现出以下五个特点： (一)假日旅游总量保持稳步增长。“十一”黄金周7天，旅游接待人次和旅游收入同比稳步增长。北方大部分地区连日来保持秋高气爽的好天气，旅游市场火爆，游客接待量和旅游收入持续攀升，呈显著增长态势。华南等地旅游市场受天气影响有升有降，安徽、浙江、江苏、江西、四川、重庆等地区在游客接待量和景区门票收入方面始终保持增长势头，而西南、华南、华中部分地区在前三天受阴雨和台风天气影响较大，尽管从第四天开始天气好转，假日旅游市场稳步回暖，但总体游客接待量和旅游收入较去年同期有所下降。 (二)假日旅游市场秩序总体平稳。各级假日旅游协调机构对假日旅游工作高度重视，在节前周密部署，层层动员，部门联动，强化了各项旅游保障措施；在节中，值班人员坚守岗位，尽职尽责，遇有突发事件，立即迅速启动应急机制，全力以赴，积极主动处置及善后，保证了全国旅游市场整体运行平稳、秩序良好。9月30日13时至10月7日16时，全国假日办共接到投诉166件，其中旅行社57件，占投诉总数%；景区景点49件，占投诉总数%；宾馆饭店22件，占投诉总数%；涉及旅游交通31件，其中铁路1件，占投诉总数%；民航3件，占投诉总数%；公路21件，占投诉总数%；水运6件，占投诉总数%；其他涉及购物、餐饮、娱乐方面的旅游相关服务7件，占投诉总数%。 (三)传统旅游产品需求旺盛。各地围绕国庆62周年和“中华文化游”主题，推出了丰富多彩的假日旅游产品，有效活跃了假日市场，营造了浓郁的节日氛围。观光线路和产品方面，北京、苏州、无锡等传统旅游目的地城市以及九寨沟、黄龙、承德避暑山庄等景区的接待量较去年显著增长。节庆活动方面，2011年上海旅游节共吸引游客逾900万人次；江苏、辽宁、江西、山东、四川等地也举办了一系列富有特色的节庆活动。红色旅游持续升温，除

景区门票管理调研报告

景区门票管理调研报告 为了积极推进旅游综合改革，加强我市核心景区门票管理，有力促进旅游发展方式转变，确保旅游收入稳定增长。9月中旬，市财政局、市旅游局、市物价局组成联合调研组，前往__、__、__三地（以下简称“三地”），对其景区门票体制及门票收入的管理等工作进行了学习。一致认为，“三地”有很多经验值得我市借鉴，对我市的管理有很好地促进作用。现就三地的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作报告如下。 一、“三地”景区门票管理的基本概况 （一）“三地”景区管理模式 “三地”景区管理，主要存在两种管理模式：一是政府管理模式，即政府绝对管理国有资源，掌控景区的开发与利用，其代表是__、__；二是企业管理模式，即政府参股企业，对国有资源的管理保留控制权，景区运营实行企业化管理，其代表是__。 1、政府管理模式 在行政管理体制上，__市政府对__景区行使管理权，设立了正县级__管理委员会具体办事机构，具体负责__景区管理、经营与开发等事务性的工作。__市政府控制了景区所有的经营设施，对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权，对国有资源的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营设施，均由__市政府建设，如景区的三条索道、门票站口及道路设施等。__州政府对

__景区的管理，与__基本相似，__州政府设立了__景区管理局，专门负责__景区管理与开发，负责景区资源经营、管理以及景区内的各项建设，直接管理景区门票及门票收入。 在财政管理体制上，__市政府对__管理委员会实行市级财政管理。景区门票收入和索道收入作为非税收入，全额缴入__市级财政金库。对__管理委员会经营、管理所需要的各项资金，实行定额补助，即市级财政以20__年为基数，结合当年的建设需要，给予安排。其景区门票收入大部分归市级所有，以20__年为例，景区门票收入和索道收入的安排比例，经推算，__市对__管委会的资金安排比例是6:4。根据规定，对新提价的门票价格所形成的收入，XX%归市级财政，XX%归__管理委员会。__州政府对__实行预算管理，__景区管理局严格执行年初预算，收支相抵后，结余部分全额上缴__州财政局。 在门票管理体制上。__门票的印制、保管、发放由__管理委员会负责；__门票的印制、保管、发放均由__管理局负责。 2、企业管理模式 在行政管理体制上，__市政府对__景区的管理通过股份制企业的管理模式来实现，__市政府占有XX%的股份。 在财政管理体制上，__景区属公司化运作，整个景区是一个上市企业，景区按国家规定上缴税费，政府按照所持股份比例享有景区营运利润。

景区门票优惠协议范本

景区门票优惠协议范本 What the parties to the agreement ultimately expect or achieve through the conclusion and performance of the agreement ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-015732

景区门票优惠协议范本 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 为了共同促进旅游业的发展，繁荣旅游市场经济。甲、乙双方本着互惠互利的原则，经双方协商同意达成如下门票优惠协议： 一、具体事项：甲方景区门票实行二种优惠售票方式 （1）单票优惠方式：购买单个景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 （2）组合票优惠方式：购买_________景区的旅游团队票价按 _________折优惠办理。 （3）乙方组织的学生团队人数在_________以上的凭该学校介绍信给予_________折优惠。但由于学生团队已有较大幅度优惠，不列入年终人数奖励返还范围。（学校自行组织的给予_________折优惠）

（4）进入_________景区的旅游团队再另行实行_________人免 _________的优惠。 二、景区（点）名称如下 景区名称 门市价 团队价 三、票款结算如下 （1）乙方以现金方式向甲方门票管理所结算票款。 （2）乙方凭团队优惠协议号、导游证、出团单或介绍信到甲方门票管理所办理购票手续。 四、年终奖励办法 协议期满后，甲方将以乙方组团到甲方景区门票发票的总实际接团人数向乙方作如下奖励： （一）单票奖励：指乙方协议单位游览单个景区的奖励。 （1）乙方累计组团人次超过_________人以上部分，再折让原票价的______％。

简述影响旅游景区门票价格的因素及其对景区盈利的影响

门票价格—景区盈利的调节器 摘要：本文首先通过对景区、景区门票和景区盈利等概念的解释，在利用图表展示出景区门票和景区盈利之间的关系。通过景区级别、成本投入、景区归属权、景区容量和行业环境五个因素来分析景区门票的价格。本文的最后给出对景区门票的建议。 关键词：景区门票；景区盈利；影响；个人建议； 引言 商业就是以营利为目的的，没有盈利的商业就是失败的。而受到越来越多的人关注的旅游景区，同样也是要在以营利为基础的前提下，服务于大众的。目前在国内的大多数景区，其盈利模式比较单一，就是景区门票。那么景区门票和景区盈利之间存在什么样的关系？影响景区门票的有那些因素，这些因素对景区盈利有哪些影响？ 1、相关概念的界定 1.1旅游景区 谈到景区门票，就离不开门票的主体——旅游景区。国内对旅游景区的概念有很多的说法。本文认为旅游景区是以基础旅游服务设施为依托，以自然风光、风土民情、文化遗存等为旅游吸引物，吸引国内外游客前往游览，为游客提供观光游览、娱乐、文化体验、学习等多元化需求的独立场所。按照旅游资源的性质，将其可划分为自然风光类景区、历史文化类景区、主题公园类景区、社会类景区，按照归属性可以划分为公益性景区、准公益性景区、私人景区。 1.2景区门票 景区门票是指旅游景区向进入该景区的游客收取的用于基础旅游费用。一般不包括景区内交通费用（个别景区例外，如焦作云台山）。门票是景区设置的“门槛高度”，会把未付费的普通游客拒之门外。 1.3景区盈利 从百度百科上查找到“盈利”的意思，是指一是指扣除成本获得的利润；二是指经营所得。所以就我的理解“景区盈利”就是指景区在运营的过程中其总收入大于总成本，盈利的结果就是景区可以更好的发展下去。 2、景区门票和景区盈利之间的关系 景区收入依赖门票。我国现行景区管理体制对绝大多数重点景区实行事业单位，企业化经营，要求景区自收自支，并担负着扶助地方经济的职责。据调查，国家对我国177个重点风景名胜区每年仅拨款1000万元，各景区需要加大力度进行创收，才能保障景区正常远营。目前我国部分世界遗产门票收入占其总收入的比例已达到一半以上，个别如张家界等景点已高达90％以上，门票收入成为了最主要的经济来源。部分景区(包括世界遗产景区)的收入甚至被用于补充地方财政收入，像北京八达岭景区门票收入的40％上缴延庆县财政、十三陵景区门票收入的30％需上缴财政。 图1 部分国家风景名胜区门票与经营收入比较

景区门票优惠协议(一)

甲方：______________________________ 乙方：______________________________ 日期：_________年________月_______日 景区门票优惠协议(一) You have to get the permission of all the signatories to the agreement if you want to change the terms.

景区门票优惠协议 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 为了共同促进旅游业的发展，繁荣旅游市场经济。甲、乙双方本着互惠互利的原则，经双方协商同意达成如下门票优惠协议： 一、具体事项：甲方景区门票实行二种优惠售票方式 （1）单票优惠方式：购买单个景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 （2）组合票优惠方式：购买_________景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 （3）乙方组织的学生团队人数在_________以上的凭该学校介绍信给予_________折优惠。但由于学生团队已有较大幅度优惠，不列入年终人数奖励返还范围。（学校自行组织的给予_________折优惠）（4）进入_________景区的旅游团队再另行实行_________人免_________的优惠。 二、景区（点）名称如下 景区名称

门市价 团队价 三、票款结算如下 （1）乙方以现金方式向甲方门票管理所结算票款。 （2）乙方凭团队优惠协议号、导游证、出团单或介绍信到甲方门票管理所办理购票手续。 四、年终奖励办法 协议期满后，甲方将以乙方组团到甲方景区门票发票的总实际接团人数向乙方作如下奖励： （一）单票奖励：指乙方协议单位游览单个景区的奖励。 （1）乙方累计组团人次超过_________人以上部分，再折让原票价的______％。 （2）乙方累计组团人次超过_________以上的部分，再折让原票价的______％。 （二）组合票奖励：指乙方协议单位组团游览三个景区或三个景区以上的奖励： （1）乙方累计组团人次超过_________人以上部分，再折让原票价的______％。 （2）乙方累计组团人次超过_________人以上的部分，再折让原票价的______％。 五、特价（特殊）旅游团不计入以上奖励。 六、双方承诺

景区门票优惠协议样本(标准版).docx

LOGO 景区门票优惠协议样本WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司

编号：_____________景区门票优惠协议样本 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 为了共同促进旅游业的发展，繁荣旅游市场经济。甲、乙双方本着互惠互利的原则，经双方协商同意达成如下门票优惠协议： 一、具体事项：甲方景区门票实行二种优惠售票方式 (1)单票优惠方式：购买单个景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 (2)组合票优惠方式：购买_________景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 (3)乙方组织的学生团队人数在_________以上的凭该学校介绍信给予_________折优惠。但由于学生团队已有较大幅度优惠，不列入年终人数奖励返还范围。(学校自行组织的给予_________折优惠) (4)进入_________景区的旅游团队再另行实行_________人免_________的优惠。

二、景区 (点)名称如下 三、票款结算如下 (1)乙方以现金方式向甲方门票管理所结算票款。 (2)乙方凭团队优惠协议号、导游证、出团单或介绍信到甲方门票管理所办理购票手续。 四、年终奖励办法 协议期满后，甲方将以乙方组团到甲方景区门票发票的总实际接团人数向乙方作如下奖励： (一)单票奖励：指乙方协议单位游览单个景区的奖励。 (1)乙方累计组团人次超过_________人以上部分，再折让原票价的______%。 (2)乙方累计组团人次超过_________以上的部分，再折让原票价的______%。

景区门票管理调研报告

景区门票管理调研报告 以下提供一篇调研报告给大家参考！ 为了积极推进旅游综合改革，加强我市核心景区门票管理，有力促进旅游发展方式转变，确保旅游收入稳定增长。9月中旬，市财政局、市旅游局、市物价局组成联合调研组，前往**、**、**三地（以下简称“三地”），对其景区门票体制及门票收入的管理等工作 进行了学习。一致认为，“三地”有很多经验值得我市借鉴，对我市的管理有很好地促进 作用。现就三地的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作报告如下。 一、“三地”景区门票管理的基本概况 一是加大彝壮乡民间文化的搜集整理力度和民族民间文化的保护力度。把挖掘彝壮族 原生态小调演唱形式作为民间文化搜集的重点，使原生态小调大放异彩，走出民间，走上 舞台。 （一）“三地”景区管理模式 对房屋共用部位、公用设施设备、绿化、环境、卫生、治安协管、交通秩序等项目进 行维修、养护、修缮的服务与管理。 (二)营业税案例：2020年，某房地产开发公司共开发了ABCGF共5栋商住楼，其中A 号楼为产权式酒店，共有332间产权房，2020年底止已售出257家。购房合同约定，业主在签订合同时首付50%，剩余款项由租用业主产权式酒店房的某酒店用租金(年租金为购房总价的8.5%)代业主支付，至付完为止。合同总价款4977.7万元，首付2488.85万元，剩余款项由酒店分6年付清，每年支付423.1万。 “校车”的安全问题，一直牵动着各级政府和社会各界的心。但校车究竟该由谁管， 教育主管部门?交通部门?还是公安交警部门?目前交通、公安、教育、安监等多部门都对 校车负有监管职能，但又各有实际困难。如：教育部门熟悉情况但无直接管理权，交警部 门有路面执法权，但广大农村地区山高路远，受警力严重短缺影响，实在难以做到全程监管，加之部分车辆采取“游击战”逃避执法部门监管，造成了目前“教育部门管不了，职 能部门管理难到位”的被动局面。

旅游景区的调查报告

旅游景区的调查报告 管理模式,即政府绝对管理国有资源,掌控景区的开发与利用,其代表是**、**;二是企业管理模式,即政府参股企业,对国有资源的管理保留控制权,景区运营实行企业化管理,其代表是**。 1、政府管理模式 在行政管理体制上,**市政府对**景区行使管理权,设立了正县级**管理委员会具体办事机构,具体负责**景区管理、经营与开发等事务性的工作。**市政府控制了景区所有的经营设施,对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权,对国有资源的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营设施,均由**市政府建设,如景区的三条索道、门票站口及道路设施等。**州政府对**景区的管理,与**基本相似,**州政府设立了**景区管理局,专门负责**景区管理与开发,负责景区资源经营、管理以及景区内的各项建设,直接管理景区门票及门票收入。

在财政管理体制上,**市政府对**管理委员会实行市级财政管理。景区门票收入和索道收入作为非税收入,全额缴入**市级财政金库。对**管理委员会经营、管理所需要的各项资金,实行定额补助,即市级财政以xx年为基数,结合当年的建设需要,给予安排。其景区门票收入大部分归市级所有,以20XX年为例,景区门票收入和索道收入的安排比例,经推算,**市对**管委会的资金安排比例是6:4。根据规定,对新提价的门票价格所形成的收入,90%归市级财政,10%归**管理委员会。**州政府对**实行预算管理,**景区管理局严格执行年初预算,收支相抵后,结余部分全额上缴**州财政局。 在门票管理体制上。**门票的印制、保管、发放由**管理委员会负责;**门票的印制、保管、发放均由**管理局负责。 2、企业管理模式 在行政管理体制上,**市政府对**景区的管理通过股份制企业的管理模式来实现,**市政府占有51%的股份。 在财政管理体制上,**景区属公司化运作,整个景区是一个上市企业,景区按国家规定上缴税费,政府按照所持股

旅游旺季景区应不应该涨价

旅游景区门票应不应该涨价 案例背景：每逢五一小长假、十一黄金周等旅游旺季，国内多家景区掀起的门票涨价潮，都会引起公众广泛关注和热议。事实上，多年来，中国旅游景区门票一直存在涨价的现象和趋势，也一直饱受争议和责难。在2012年黄金周即将到来之时，四川省发改委却发布了一则重大旅游景区调价消息——峨眉山景区门票调整为旺季185元，淡季110元。即峨眉山景区旺季门票比目前的150元上涨了35元，淡季门票则比目前的90元上涨了20元，涨幅在18%-23%左右。根据景区规定，旺季时间为1月16日至12月14日，淡季时间为12月15日至次年1月15日。峨眉山并非当年唯一涨价的景区，赵云庙景区、赵州桥、隆兴寺、江西省井冈山核心景区等旅游景区门票价格大多上涨20%以上。山东台儿庄古城门票甚至从100元涨至160元，涨幅高达60%。为了遏制景区盲目涨价，2007年，国家发改委下发通知，规定旅游景区门票价格的调整频次不低于3年。而今，很多地方已经超期执行了发改委的“限涨令”，于是，开始为景区涨价大开绿灯。据报道，全国将有超过20个知名景区门票涨价，5A级景区集体跨入了“百元时代”。时下马上进入五一黄金旅游旺季，面对不断攀升的门票价格，游人不禁感叹，秀美河山成了“看不起的风景”。 反对者意见：我国的风景名胜资源名义上属于国家所有，但实际上由中央、省、市、县各级政府及其部门管理。旅游景区景点分别属

建设、文化、文物、林业、国土、水利、海洋和旅游等多个部门管理。行政部门既是资源的所有者、监护者，又是资源的管理者、经营者。特别是有些世界级、国家级的景区，往往由市、县地方政府直接管辖，其景区管委会是市、县地方政府的派出机构，门票和其他旅游经营收入甚至直接归地方政府所得，成为它的“预算外收入”，实质上成为某些现方政府或部门的“小金库”。 景区门票的非常态、非市场因素的暴涨，是一把三韧剑： 首先是伤害了游客的消费积极性。过高的景区门票价格与人均可支配收入相比，超出了多数民众的承受能力。国人感叹“游不起的中国”，景区门票过高，长此下去将压抑居民国内旅游潜在需求的增长，损害旅游服务业的整体形象。同时，世界遗产等重点景区的设立宗旨是满足公民在提高生活情趣、增长知识、接受教育等方面的需要，是一种满足公共需要的公用物，每个人都拥有参观、欣赏的权利。从这个角度看，景区要求门票涨价过高是不合理的，这剥夺了一部分低收入人群受教育的权利。 其次，损害了旅游业的正常运行和整体形象。景区是旅游目的地的核心环节，是拉动旅行社、住宿、餐饮、娱乐和购物等其他旅游要素的关链性因素。景区门票过高，势必会影响旅游目的地游客人数的总体增长，并抑制了游客的其他消费。景区与旅行社本来是互利互赢的伙伴，但是景区门票偏高、甚至不提前相当时间向旅行社预告提价，势必扰乱旅行社的正常运行，使旅行社陷入要么亏本接待游客、要么临时提价得罪游客、要么降低食宿标准损害游客的尴尬境地。旅行社

景区合作协议

景区合作协议 甲方： 乙方： 为景区事业的发展，本着互惠互利、共同发展、发挥各自优势资源的原则，经双方友好协商，就资源置换与宣传推广事宜达成如下协议： 一、置换资源 （一）甲方给乙方提供： 1.甲方为乙方提供与乙方散客门票等值的代金券，代金券数量以乙方合同期内散客购票人数为准，但不超过万张，该代金券仅用于乙方散客购买甲方正价免税品商品，单笔消费元（含）以上使用一张，可累计使用。 2. 入住景区自主经营的酒店客人，进店购物可享受购买正价免税商品旺季（10月至次年3月）9.2折优惠；淡季(4月-9月)9折优惠。乙方需于酒店客人进店购物前一天16:00前发送客人信息至甲方指定邮箱，以便甲方及时做好信息登记。 （二）乙方给甲方提供： 1. 张景区门票； 2. 间./夜酒店客房（景区自主经营），房型为； 二、宣传推广 1. 甲方微博、微信等自有宣传平台对此合作信息进行不定期发布与推广，同时甲方在其经营场所人流较为集中的区域摆放双方合作信息； 2. 乙方在景区售票处、游客中心、LED等游客集中位置播放、摆放双方合作信息，并摆放有关甲方的宣传水牌、展架等宣传资料。同时，也需利用自有宣传平台对双方合作信息进行不定期发布与推广。 三、甲方权利和义务

1. 所提供优惠政策仅针对乙方景区散客（不随团前往乙方景区购买门票进 入景区的客人）； 2. 所提供代金券直接印制在乙方散客门票背面，此门票作为乙方散客至甲方场所消费享受优惠的唯一凭证； 3. 严格按照标准接待乙方客人，并提供优质服务； 4. 协议政策不可与店内其他优惠活动共享，只可选择其一。 四、乙方权利和义务 1. 提供门票尺寸及相关散客门票印制要求，配合甲方设计代金券； 2. 积极主动的配合甲方协调处理接待过程中的突发事件； 3. 乙方不可在除景区官方网站之外的第三方网络平台等相关渠道宣传此合作信息；如景区自身打包产品所含甲方信息，并需要在其它网站等渠道进行宣传，涉及甲方的文字、图片等内容需要经过甲方书面签字确认。 五、双方的责任和处罚 1. 甲方在接待过程中出现安全或质量投诉问题，甲方应及时协调处理，明确责任归属后，根据责任归属各自承担相应责任； 2. 如遇双方顾客发生突发事件，双方应及时协调，共同处理，重大事故主要负责人必须亲赴现场协调处理； 3.如未经甲方允许，乙方将合作信息投放至第三方网络平台或共享、转交第三方享受此优惠，甲方有权收回并单方面终止协议，由此造成的相关损失由乙方负责； 4. 甲乙双方设有此项工作开展的对接人： 甲方对接人：姓名：电话：邮箱：乙方对接人:姓名：电话：邮箱：

景区门票收入分成比例

[原创]门票提价，景区受益 上市公司门票收入概况 目前，旅游类上市公司中有7家可以归为景区类，其中，有2家经营人造景观：华侨城Ａ、大连圣亚；有5家依托自然/人文旅游景观：黄山旅游、张家界、峨眉山Ａ、桂林旅游、丽江旅游。 表1 景区类上市公司主营业务一览表 代码 名称 主要经营/依托景区 主营业务收入来源 000069 华侨城Ａ 深圳世界之窗、欢乐谷、锦绣中华；长沙世界之窗；湖北三峡坝区 主题公园经营管理、旅行社及房地产、传媒 600593 大连圣亚 大连圣亚海洋世界 海洋人造景观经营管理 600054 黄山旅游 安徽黄山 客运索道、园林门票、酒店食宿及旅行社 000430 张家界 张家界宝峰湖、湘西猛洞河、吉首德夯风景区 景区经营管理、酒店及旅行社 000888 峨眉山Ａ 四川峨眉山 游山票、客运索道、宾馆、景区基础设施及旅行社 000978 桂林旅游 桂林漓江、七星公园、象山景区、龙胜温泉、龙脊梯田、荔浦银子岩、丰鱼岩等

游船客运、公路客运、景区经营管理及旅行社 002033 丽江旅游 云南玉龙雪山、丽江古城 客运索道、食宿接待、旅游服务配套设施 资料来源：公司年报，中信证券研究部 主题公园为投资者建成，其自然拥有对景区门票的收益权。但自然类和人文类旅游资源为国家所有，对于这类资源的上市或所有权与经营权分离问题，相关部门存在极大的争议。目前，旅游资源还不能进入上市公司资产。与此相对应的是门票收益归属。 门票可以理解为旅游资源的使用费，既然资源不能上市，那门票也就不能直接进入上市公司收入。但门票是旅游景区最稳定、最重要的现金流，缺少这一块，景区类上市公司的价值就会大打折扣。 在实际操作中，上市公司采取了变通措施，规避了政策上的限制。基本上有两种方式：委托代理和投资分成。前者代表企业为峨眉山和黄山旅游，后者为桂林旅游。 峨眉山：1997年5月公司（筹）与峨眉山市峨眉山管理委员会签定《关于委托经营峨眉山风景区游山票事宜的协议》及其补充协议约定，自1997年10月9日起40年内，峨眉山管委会委托上市公司负责峨眉山风景区游山票的发售和款项收取等事项，双方就峨眉山景区游山票收入（指游山票销售所得款项包含以后涨价部分，扣除游山票本身制作、游山票房全部管理费用、游客人身保险费和峨眉山旅游风景资源保护基金等成本和营业税后的收入）各分配50%。由上市公司负责风景区的环境卫生维护，维护、维修风景区现有游览道路、桥梁、安全设施以及亭阁建筑、摩崖石刻等风景景观，以及峨眉山风景区的对外宣传和旅游促销工作等。 黄山旅游：门票专营权为黄山风景区管委会所有，由管委会委托上市公司经营管理门票房，上市公司承担门票票房管理、景区环境卫生、景点及桥梁道路设施维护、宣传促销、新景点开发等；本公司每年按季度向管委会交纳门票专营权使用费和防火、防虫等其他费用，其数额大小等于每年门票收入的50%。 从峨眉山和黄山旅游的方式中可以看出，风景区管理委员会委托上市公司管理和收取门票，按照50%的比例分配，实际上也可以理解成为支持公司上市，管理委员会为股份公司注入了门票收入这个现金流。在分享门票收入的同时，上市公司也承担了景区管理委员会的部分职能，例如景区保护、设施维护以及宣传促销等，将责任与收益对应起来。 桂林旅游：2002年分别投资7000万元和3000万元与公司第一大股东桂林旅游发展总公司合作建设七星公园和象山景点项目，合作期限40年。合作期内，上市公司所获公园门票收入分成方式：七星公园??以购票入园实际游客数量7元/人次为标准计算；象山公园??购票入园实际游客数量3 元/人次为标准计算。如遇公园门票提价，相同比例增加门票分成收入。自2004 年4 月1日起，七星公园门票从20 元提至35 元，象山景点门票价格从15元提至25元，公司所获收入分成也分别相应提至12.25 元/人次和5 元/人次。

算算旅游景区门票的一笔账

算算旅游景区门票的一笔账 近年来，整个旅游界顿时“涨”声一片。有家旅行社算了一笔账，1986年组织旅客北京游，5元钱可游览包括故宫、颐和园、天坛等11个著名景点，而涨价前这11个景点门票为293元，此次涨价后，估计要500元，大约是1986年的100倍。 交广传媒旅游策划营销机构认为：在这些诸如“保护稀缺资源”、“缺乏维修费用”、“体现景点价值”、“解决经费不足”、“增添了新设施”等大同小异的理由背后，是利益之手的直接驱动。 河南省会城市郑州大大小小的旅行社，近来几乎每天都能接到景点门票调价的通知。笔者从大学同学的旅行社电脑里调出了一长串名单： 庐山门票4月1日起从135元涨到180元；崂山门票从50元涨到70元；曲阜孔庙门票从原来的50元调整为90元，孔府门票由30元调整为60元，孔林门票由 20元调整为40元；黄山牯牛降景点门票从55元上升到100元；临安青山湖从25 元的大门票变成了多个景点“打包”的52元联票；浙江新昌的高迁古民居门票从25元上升至35元；莫高窟和鸣沙山月牙泉两个景点的门票从180元涨到280元…… 为什么，景区、景点普遍开涨呢，交广传媒旅游策划营销机构认为，主要原因有以下几点： 首先，中国旅游产业背后有着根深蒂固的部门利益与地方利益，景点门票价格想涨就涨，基本上没有约束机制。 其次，“酒香不怕巷子深”的年代已经过去，游客对硬件设施和服务质量的要求都提升了，景区必须做相应的投入；如九寨沟单是在广州地区每年都需支出至少600万元用于宣传。 其三，一些景区主要是想通过价格手段限制一部分游客参观游览，以便让这些景点能得到相应的保护。比如，在拉萨的大昭寺，一天只允许1000人进入游览。 交广传媒旅游策划营销机构认为：对于景区的营销管理者来说，要成功地运用价格手段调控市场，保障景区客源和收益的稳定增长，关键是要建立起较为完善的价格管理体系。 价格差异：菲利普科特勒先生在《营销管理》一书中，对价格问题首先做了这样的阐述：“你不是通过价格出售产品，你是出售价格。”现在我们景区营销人看来，这位营销之父对价格问题的开宗明义，是颇为耐人寻味的。交广传媒旅游策划营销机构在长期的一线实战中，总结了景区价格策略上有八项注意：

2018年景区门票经济分析报告

2018年景区门票经济 分析报告 2018年3月

目录 一、我国景区门票价格管理机制的演变 (5) 二、对比国外，我国目前景区门票所处的水平 (8) 三、降低门票价格、推进全域旅游的意义 (10) 1、短期来看，将有效刺激客流增长 (10) 2、长期来看，有利于推进旅游产业转型升级 (12) 四、对景区类上市公司的影响 (15)

2018年3月5日，李克强总理在政府工作报告中指出：“创建全域旅游示范区，降低重点国有景区门票价格。推动网购、快递健康发展。对各类侵害消费者权益的行为，要依法惩处、决不姑息。”对重点国有景区的门票价格调整提出了明确指引。 自2007年以来，我国景区门票价格长期处于严格管控之下，2017年数据显示全国范围内景区门票已呈现下降趋势。通过研究历史上门票价格降低对客流的提升作用，在客流量提升的情况下，降低门票价格对上市公司业绩的影响有限，在合适的降价范围内，客流的增长甚至可能提升上市公司业绩。 今年的政府工作报告还提出要加快创建全域旅游示范区。全域旅游已经进入黄金发展期，其核心就是把整个区域当作景区，推动景区门票降价，门票收入看似减少，但是由于游客增多将带动在景区产生的消费。目前全域旅游示范区创建正在以省（自治区）为单位，在海南、宁夏、山东、河北、浙江、陕西推开，今年将按国务院要求验收一批全域旅游示范区。

政府工作报告明确指出降低国有景区门票价格、加快全域旅游发展。2018年3月5日，李克强总理在政府工作报告中指出：“创建全域旅游示范区，降低重点国有景区门票价格”。对重点国有景区的门票价格调整提出了明确指引。全域旅游已经进入黄金发展期，其核心就是把整个区域当作景区，推动景区门票降价，门票收入看似减少，但是由于游客增多将带动在景区产生的消费。 我国景区门票价格规制方式分为四个阶段，控价已非新鲜事。我国景区门票价格规制方式的变化分为四个阶段：1949至1992年为政府价格管理阶段，1993至2000年为规划体系建立阶段，2001至2008年为规制加强阶段，2009年至今为规制改革和优化阶段。2007年发改委出台政策要求同一门票价格上调频率不得低于3年。目前国内景区门票价格制定模式有三种：一是政府定价型，价格完全由政府部门规定（例如黄山、峨眉山）；二是政府指导价，价格在政府指导的框架内进行市场调整（例如乌镇、南山景区）；三是市场定价型，完全由市场机制主导（例如主题公园、度假村）等。 降低门票价格、推进全域旅游长期来看有利于产业结构转型升级。短期来看，门票降低将刺激旅游需求、提升景区客流，同时也会带来一系列问题。价格适中时，价格对客流的调控是有效的，景区可实现收益最大化。全域旅游将会成为旅游消费升级的重要推手。全域旅游作为供给侧改革的重要方式，是来自于需求侧的推动，在相关政策的支持下，全域旅游是我国旅游发展的必然趋势。以西安曲江区为例，通过门票减免成功打造全域旅游的曲江模式，亲民甚至免费的票价并

景区门票优惠协议书通用版

景区门票优惠协议书通用版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-036752

景区门票优惠协议书通用版 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 为了共同促进旅游业的发展，繁荣旅游市场经济。甲、乙双方本着互惠互利的原则，经双方协商同意达成如下门票优惠协议： 一、具体事项：甲方景区门票实行二种优惠售票方式 （1）单票优惠方式：购买单个景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 （2）组合票优惠方式：购买_________景区的旅游团队票价按_________折优惠办理。 （3）乙方组织的学生团队人数在_________以上的凭该学校介绍信给予_________折优惠。但由于学生团队已有较大幅度优惠，不列入年终人数奖励返还范围。（学校自行组织的给予_________折优

惠） （4）进入_________景区的旅游团队再另行实行_________人免_________的优惠。 二、景区（点）名称如下 景区名称 门市价 团队价 三、票款结算如下 （1）乙方以现金方式向甲方门票管理所结算票款。 （2）乙方凭团队优惠协议号、导游证、出团单或介绍信到甲方门票管理所办理购票手续。 四、年终奖励办法 协议期满后，甲方将以乙方组团到甲方景区门票发票的总实际接团人数向乙方作如下奖励： （一）单票奖励：指乙方协议单位游览单个景区的奖励。 （1）乙方累计组团人次超过_________人以上部分，再折让原

关于旅游景点门票价格调整请示

关于瑞金市旅游开发投资有限公司所属景 区门票价格调整请示 市物价局： 为加强落实科学发展观推动瑞金市经济健康快速发展，转变发展方式走可持续发展道路充分发挥我市现有红色资源优势，走特色发展道路打造红色旅游品牌进一步扩大内需改善民生。在市委市政府的领导下，我司对瑞金市现有红色旅游资源总体布局、精心谋划打造一流品牌一流景区，对现有景区加大投入不断升级不断改造。随着近年来物价的上涨，叶坪革命旧址群、沙洲坝革命旧址群、沙洲坝大礼堂会址、纪念园等景区内的升级改造与资金投入使得门票与景质价值发生背离。根据目前经营状况和周边票价比较特向贵局申请适当调整门票价格。理由如下： 一、各景区近年来投资力度不断加大。由市区通往叶坪景区道路，叶坪段由原来的沥青马路改扩建为水泥路“红军大道”，并且景区内增建新旅游项目——军舰广场、纪念林。新建基础设施码头、游步道、电瓶车停车场和电瓶车车道，及整治周边环境，种植草皮进行了绿化美化。沙洲坝景区由原来的沙洲坝革命旧址群升级改造为：红井主题公园、沙洲坝步行街、旅游圩场、梅林山体公园、四大子景区组成，新增内容主要包括停车场、田园风光区、旅游通道、电瓶车道、圩场、步行街、雕塑景墙及梅花种植区等，项目总投资约9900万元。纪念园景区内新增新建多处景点景观，音乐广场、十三个苏区雕塑、红五星雕塑、中华苏维埃纪念鼎、“苏区精神”28字等，并进一步升级改造了景区基础设施，景区围墙砌筑、护栏焊接、电瓶车道游步道修建、景区绿化等。这些都使景区的景色提升，运营成本随之加大。 二、景区保护资金不足。叶坪革命旧址群、沙洲坝革命旧址群及沙洲坝大礼堂会址等景区是共和国成长战斗过的地方具有极高的历史意义和政治意义。但原

景区门票管理调研报告(完整版)

报告编号：YT-FS-7602-44 景区门票管理调研报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

景区门票管理调研报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了积极推进旅游综合改革，加强我市核心景区 门票管理，有力促进旅游发展方式转变，确保旅游收 入稳定增长。9月中旬，市财政局、市旅游局、市物价 局组成联合调研组，前往**、**、**三地（以下简称 “三地”），对其景区门票体制及门票收入的管理等工 作进行了学习。一致认为，“三地”有很多经验值得我 市借鉴，对我市的管理有很好地促进作用。现就三地 的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作报告如 下。 一、“三地”景区门票管理的基本概况 （一）“三地”景区管理模式 “三地”景区管理，主要存在两种管理模式：一 是政府管理模式，即政府绝对管理国有资源，掌控景

区的开发与利用，其代表是**、**；二是企业管理模式，即政府参股企业，对国有资源的管理保留控制权，景区运营实行企业化管理，其代表是**。 1、政府管理模式 在行政管理体制上，**市政府对**景区行使管理权，设立了正县级**管理委员会具体办事机构，具体负责**景区管理、经营与开发等事务性的工作。**市政府控制了景区所有的经营设施，对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权，对国有资源的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营设施，均由**市政府建设，如景区的三条索道、门票站口及道路设施等。**州政府对**景区的管理，与**基本相似，**州政府设立了**景区管理局，专门负责**景区管理与开发，负责景区资源经营、管理以及景区内的各项建设，直接管理景区门票及门票收入。 在财政管理体制上，**市政府对**管理委员会实行市级财政管理。景区门票收入和索道收入作为非税收入，全额缴入**市级财政金库。对**管理委员会经