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自行车校园运营创业计划书

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自行车校园运营创业计划书

目录

一、项目及团队简介

二、项目背景概述

三、市场分析

四、波特五力及SWOT分析

五、营销目标

六、目标市场的确立

七、市场营销组合

八、营销阶段

九、预算

十、项目风险及对策

十一、项目总结

一、项目及团队简介

项目名称:FREE TO FLY 自行车校园运营营销策划方案

项目运营思路:

在最初的阶段,在满足本校同学使用自行车以便利出行的需求后,逐步扩展业务,并通过和学校组织的一些合作,参与到校园文化的建设中,从而达到丰富校园文化与实现经济利益的双重目的。

完成这一阶段目标后,利用本校的地理优势,逐步扩展其他学校的业务。

团队名称:Wonderman 漫游者

团队成员介绍:某某某某某某

本团队成员来自营销、信息,国贸,土木,外语,物流6个不同的专业,涉及4个系。性格也存在着较大差异。团队里即有着专业知识丰富的某同学,也有能言善辩某同学,亦有着热情积极的某同学,也有着认真负责的某,也有着做事细致的某,亦有谨慎稳重的某同学的加盟。正是这种专业知识上的互补,性格上的不同,构成了我们相互交流与合作的基础,更是我团队追求梦想,实现理想的不竭动力。

二、项目背景概述

中国是世界上自行车产量最大和拥有量最多的国家,13亿多人口,就有4亿多辆自行车,可以说国人没有不会骑自行车的。如此巨大的一个市场,里面必定商机无限。

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地。如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。就拿武汉大学来说,如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行20多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要半个小时,又累又浪费时间。如果遇到什么紧急情况,就更没有时间耗费在走路上了,这种状况给学生带来了很大的不便,但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设

看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处雨打日晒了。需要自行车,而有了车却增加了诸多麻烦,这样的两难问题该怎样解决呢?经过分析,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要两三元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有了需求,自行车租赁行又能满足这种需求,这就是自行车租赁行产生的条件。同时,武汉有相当多的高校,上千万在校大学生,其潜在的市场规模是相当巨大的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

三、市场分析

经调查分析,出租自行车之行业,是符合时代发展需求的。

主要概括出以下几点:

环境的选择

武汉城市环境一直饱受人们争议,随着武汉地铁的修建,武汉的交通系统问题暴露出严重的问题:到处在修路,随处可见交通拥堵,不仅大路拥堵,而且小巷也时常发生拥堵。由此导致本来走路半小时的路程,开车需要一个多小时,在堵车构成中车与车之间发生小摩擦,堵车也会影响人们的心情。自行车因其便利、经济、耐用、可达性好、节能、强身健体及无污染等特点,长期以来作为广大居民出行的主要工具。骑自行车有如下优势:①不存在大气和噪音污染,可为居民和旅游者提供便捷的绿色出行方式,骑车还有助于强身健体;②与公共汽车相比,自行车具有体量小、操作灵活、可达性好和投资少的特点,可作为轨

道交通接驳的辅助性工具,最大限度地促进各种交通资源的合理利用,满足居民多层次的短距离出行以及不同出行目的的交通需求,便捷、高效地集散客流,提高城市交通的整体。

(2)环保的要求已越来越高。

随着改革开放,党及人民的全体努力,居民的收入日渐提高,在各城市,私家车已逐渐普及,但随之产生的问题,却让人们头痛。汽车尾气的排放,造成的大气污染;包括严重的鸣笛,造成的噪声污染等。已让人们开始恐慌,警觉到环保的重要性,从2000年开始,武汉机动车拥有量开始快速增长:2002年突破50万辆,2006年突破70万辆,2010年突破100万辆,平均每月增加近万辆。机动车的增长主要来自于小汽车,其中,私人小汽车保持以平均每年20%的速度增长,随着机动车辆的不断增加,城市环境在进一步恶化。还有城市的噪音80%来自汽车,城市空气污染悦来越严重,出校门后我们明显能感觉到空气变得沉闷、充满汽油味。这一切已让人们开始恐慌,警觉到环保的重要性,尤其是作为大学生的我们,更应该意识到环保的重要性。

(3)节约意识的提高

纵观世界能源危机的日益深化,我们从自己身边家庭的消费中,也可得知,各种能源的价格,尤其是石油的价格,增长的速度让人组而却步,因此,出租自行车,不愧是很好的选择。统计数据显示,目前,我国交通能耗已占全社会总能耗的20%,如不加以控制,将达到总能耗的30%,超过工业能耗。据预测,2020年中国的交通能耗占能源消耗的比例将高达16.3%~17.1%,原油消耗超过50%。

(4)健康的要求。

众所周知,骑自行车,对美腿,健身都很有好处,但上,下班族们毕竟时间

都很匆忙,天天自行车,是很少有可能性的,平时,根本很少时间锻炼,适时的选择自行车,也是很必要的

(5)消费多元化的要求

当我们的休闲时间,日益出现在KTV,卡拉OK城游乐园时,很多人已逐渐被此单调生活所厌烦,骑着自行车,与朋友,情侣,一路游美地,在大自然,各风景点畅游,不但浪漫,而且意犹未尽,兴趣盎然。

四、波特五力及SWOT分析

1.波特的五种力量

1上游供应商:有稳定的武汉车行园代理提供全新和二手自行车.

由于自行车的需求可根据不同的时期和季节变动,自行车的供应也根据时期和季节的变动有不同变动.所以我们根据调查校园大学生的需求自行车的类型,在自行车市场的低落时期我们采取一定量的屯车,同时我们自行车的货源也可来源于毕业生如:每年大学生毕业之际,我们可以回收学校里即将毕业大学生的自行车,武汉二手自行车交易网.

2、下游客户购买欲望:下游客户主要是在校的所有的大学生.

自行车象征着青春激情的释放和自由的怅惘.当大学生首先尝试去租自行车,班级春游或秋游、带着自己的女朋友和自己的同学出去游玩.当他们发现自己拥有一辆自行车是一件很时尚事情,他们就会去尝试着去买辆自行车,只要自行车的价格与他们的预期价格差异不大,他们就会决定买下自行车,以为它的实用价值很大.

3、潜在进入者的威胁: 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有市

场份额的竞争,最终导致行业中现有出租自行车和销售自行车盈利水平降低,严重的话还有可能危及自行车车行的生存。

(4)、可替代载体威胁:可替代的载体有公共汽车,武汉市绿色出行自行车,出租车

1、公共汽车的优势:客户不用任何多余的投入;不用承担任何风险

2、公共汽车的劣势:客户乘坐的时候不能到站牌就上车;目前武汉公交非常的拥挤和堵塞;公交车不能到达客户所想要到达的目的地

3、武汉市绿色出行的自行车的优势:每次出行都不要收费;绿色环保

4、武汉市绿色出行的自行车的劣势:办理需要武汉市户口;办理证件还需200元; 绿色出行的自行车无后座;速度太慢,不能体现青春自由

5、武汉出租车的优势:方便快捷;安全可靠

6、武汉出租车的劣势:价格太贵,一般大学生难以接受

7、同行业竞争: 价格、广告、产品介绍、售后服务

价格:与同行业竞争者一样

广告:广告以绿色出行,展现青春的自由为主题

产品介绍:武汉理工大学华夏学院青春自由车行,全心全意为大学生提供全方位需求的自行车跑车,折叠车,单车,变速车,双人车,前减震山地车,以后减震山地车,有后座和无后座跑车和山地车

租车服务:无需押金,无需人员担保,只需一张个人在校的证明图书证,学生证,听课卡或身份证

同行业竞争者的优势:

同行业竞争者为大一的学生,他们课程比较少,客户任意时刻需求自行车,他

们都有时间去处理

同行业竞争者为大一的学生,他们有热情和激情去经营管理

同行业竞争者为大一的学生,他们有多新颖的想法和创新的行动

同行业竞争者为大一的学生,他们有时间去做整个校园的市场,他们可以打价格战,以此吸引更多的客户

同行业竞争者为大一的学生,他们可以牺牲时间和人力的投入,尽可能的击垮同行业者

2.SWOT分析

优势(s)劣势(w)

团队成员均在各学生组织任职,人脉非常广,且具有较强的社会实践能力。

团队成员互补性很强,合作默契。

团队成员年轻充满活力,富有创造力

本身的学生身份,了解学生需求

资金实力较为充足,自行车较新。内部分工有待在以后的工作中进一步明确和规范

服务态度有必要不断改进。

团队对于决策的执行力有待提升

自行车容易出现故障,维修不及时

本身的学生身份,要兼顾学习

机会(o)威胁(t)

原本旺盛的市场需求,

校园文化的发展

绿色环保观念的深入门槛较低,会出现较多竞争者

盈利会是一个长期过程,对于资金的流动会是一个极大的障碍;

市区有自行车出租业务

地铁逐步开通,出行问题逐渐解决.

在校时间毕竟不长,保持业务常态不容易

五、营销目标

我们团队全体成员本身具为学生,在方便同学的同时可以通过自己的努力来减轻家里负担,赚取一定的生活费是我们的目的。但是更重要的是,在参与这项活动的时候我们所学到的东西将来对我们而言都是非常有益的。

我们营销的目标即为服务同学,满足自己。不仅仅在自己的学校做好,也要利用好学校的地理优势,即差不多处于大学城的腹地。同其他学校交流合作也较为频繁的基础上,也将业务扩展的到其他学校。

六、目标市场的确立

自行车作为一种方便的交通工具在市场上具有很强的适应能力。因此目标市场非常宽广。普通的学生,只要他有出行的需求即有可能成为我们的客户。

自行车本身即可以当做一种出行工具,同时也是一种很好的运动和健身的工具,对于那些热爱运动,喜欢外出放松的同学更是我们的目标。

自行车出游又同样是种休闲娱乐的好方式。尤其是团体,情侣,朋友等出游。

因此自行车的租赁买卖的目标市场具有广泛性和集中性的特点。市

场前景广阔。

七、市场营销组合

1、产品策略

自行车租赁行经营初期首先购置30辆自行车,自行车种类繁多,有山地车、竞速车、折叠车、大众车,因为主要是面向学生,所以以大众车为主,大约占到总车辆的80%左右,随着运营的延续,将逐步增加自行车的数目。绝大部分自行车直接从厂家批量采购;同时收购保养程度较新的二手车。

自行车主要面向大学生,自行车上应该体现个性,在车上放一些悬挂物,贴上企业标志。这样,自行车在学校中行驶,无形中也是在宣传租赁行。

2、促销策略:

(1)、每天对第一位或第八位自行车租用者免费赠送矿泉水一瓶或武汉地图一张。这样会吸引更多的学生来碰运气。使自行车出租店的生意更火。

2、可以购买三台数码相机用于出租,不仅可以提供更好的服务质量更能产生很好的收益

(3)、我们出租一些运动装备。

(4)、免费提供风筝等一些娱乐设备

(5)、团体出租,可以考虑价格优惠

(6)、会员制度

我们为了促销,订立了会员制度会员制度:

①一次性充值100元,就可享受会员优惠。

②会员在价格上享受8折优惠,在生日当天享受免费租车服务,同时可参加在节假日我们精心准备的各项优惠活动。

③会员凭颁发的会员证获得相应权利。

④最终解释权归本自行车租赁行所有。

3、价格策略

我们旨在大学生创业,不苛求利润。我们采用目标利润定价法为我们的产品定价,即我们在核算我们的成本的基础上,加上我们的目标利润形成我们的产品价格。同时我们采用渗透定价策略,我们的产品主要服务群体是在校大学生,购买力不强,对价格比较敏感,所以我们的定价比较低,每件产品的目标利润有限。

在最初的时候开展“一天一元”的业务,即租车的整天仅仅只是一元,这样可以有效提升我们的知名度。推动自行车租赁市场的发展,让大家觉得租自行车是种很普通的事情。

等有一定知名度了我们再开展“一元租车”的业务。我们将会在淡季,比如夏季和冬季,生意相对清淡的时间开展“一元租车业务”租车每小时仅仅1元,一天仅仅5元!真正的将实惠还给同学。

等市场相对成熟后,我们的租赁价格也会比同等商家低。比如外面是租一天十五块钱,我们就是十块。当然对某些新车,或者是质量最好的车价格稍稍高一点,但是也是在同学理解和接受的范围内。我们一般的自行车的具体价格如下:

单人车:10元每天 6元每半天 2元每小时

双人车:15元每天 8元每半天 4元每小时

其它车型待定

相对于市场上价格,一般单人车10-15元每天,我们有明显的价格优势。

4、渠道策略

(1)、迅速占领市场

通过印制传单,举办活动,试骑车等方式直接经营推广。联系学校周边商家共同协作,互利共赢。通过举办特别活动来回馈老顾客,吸引新顾客。同时,全面提高自行车质量,因此我们需购买了一批全新自行车,并且在每周末到来之前,对自行车进行全面整修,清洗,让顾客随时随到租好车,树立良好的品牌形象。

(2)、开拓校外市场

一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。

进一步走向全市。促进全民健身运动,为绿色环保做出贡献,回报社会。

(3)、与商家合作

虽然是大学生,我们也要走出校园,面向社会。我们面向社会的途径是合作策略(这是成熟期要做的事,初期显而易见是无从谈起的),主要通过和武汉各个旅游景点协商。比如我们的自行车团队去他们那里,可以为他们打广告,而他们给以适当的优惠活动。这样,我们互利,消费者也得到不少实惠,租赁自行车

的钱,也许还没有被优惠的价格多,而他们得到了不一般的出行感受,何乐而不为。

我们将和学校附近的商家建立合作关系,将他们们的店名印在小旗帜上,为他们宣传。同时,我们的租车人在那里消费将获得适当的优惠。我们为我们的顾客和周围商家建立了良好关系,切实做到了同学们自己的自行车行。

同时也可同自行车厂商联系,保证自行车源的可靠和稳定。

(4)、提供优质服务

①提高租车服务效率,我们承诺:单人租车,3?5分钟完成选车,配钥匙,登记完毕,集体租车,10?15分钟完成。

②信誉承诺:凡在本行签订预定租车协议,若因天气等客观原因,本行退还定金;若本行违约,将以定金数额的进行赔偿。

5、安全保障

大学生是成年人了,但是安全问题不容忽视,所以我们制定了一系列安全措施。制定安全协议,出租的时候要签订安全责任协议书,由于个人问题出现的安全问题自行负责。安全策略暂列如下:

①我们将在自行车出租前,仔细检查车身是否存在各种安全隐患。重点检查刹车是否灵敏,车胎是否漏气、没气。

②我们将制作一系列有关安全问题的传单,在出租前让租车人认真阅读。(传单内容可为漫画、警句等)

③在出发前,我们会让出租人仔细检查车是否存在安全问题。若无,签订安全事故责任书。出现事故,租车人负全责。

④在保证低事故甚至零事故的情况下,我们将联系保险公司,洽谈为租车人提供安全保险。

5、广告宣传

1公益宣传

我们将在节假日组织自行车爱好者一起去各地游玩,赏自然之优美,吸天地之灵气,融入自然。有时,也会组织去敬老院为老人服务,做公益事业,体现当代大学生的爱心与责任,同时扩大自行车行的影响力(注:做公益事业是免费租售自行车的)

2校园宣传

刚开始搞好宣传活动,打开市场无疑是最重要的。所以我们会着重对在校大学生做好宣传活动(包括我们的初衷,价格优惠,服务态度),这样以来,作为大学生的我们应该都会支持我们,而且会发扬光大的。我们可依靠院团员会联系其他学校组织或协会,将我们的服务理念深入到同学们心中,树立良好形象和拓展人脉。切实把自己的管理与服务做好,做成同学们自己的自行车行。

3、网络宣传

我们主要的服务对象是在校学生,除宣传海报、发传单,还将用、微博、飞信、人人网、校内广播、寝室黑板、LED显示屏等途径进行全方位的宣传,向大家传递公司信息。在取得一定经营成果之后,逐步建立自己的网站,并向网络服务方向发展。宿舍楼配置服务人员,成片式管理,方便条理,权责分明。

八、营销阶段

营销阶段大概分成三个阶段:

第一、校内生存阶段

本阶段最主要的便在于在激烈的校内竞争生存。这个阶段,校内是我们全部的宣传战场。主营的自行车租赁和买卖在这阶段需要走向规范化。我们用我们完善的服务体制来达到脱颖而出的目的。

第二、校内完善阶段

本阶段主要的任务是扩展业务范围,将如照相机、雨衣等物品出租的业务扩展开。同时回收二手废旧自行车的业务也展开。积极参加学校的校园文化建设,积极参与一些公益活动。

第三、校外扩展阶段

本阶段主要的任务是积极开展同外校同学的交流,寻找合作伙伴。我们通过联营的方式增加对上游自行车供应商谈判的资本,将自行车的价格尽可能的降低,增加我们的利润空间

九、预算

自行车30辆平均每辆 200元 200*306000

照相机3台每台 1200元 1200*33600

风筝等娱乐物品 200元

运动装备 500元

自行车维修设备 100元

会员卡制作 20元

宣传费用 200元

其他费用 200元

大学自行车租赁创业计划书

现代企业管理 企业创业计划书 题目:大学自行车租赁公司创业计划书 班级:XXXX 姓名:XXXX 大学自行车租赁公司创业计划书 一、企业概况 企业名称:XXXXXXX 法律形式:合伙制 联系地址:天津市北辰区xxxxx 联系电话:XXXXXXXXXXX 电子邮箱:XXXXXXXXXXXX 经营范围:校园自行车租赁,自行车保养、维修 面向人群:xxxxx在校师生及周边居民

二、商业机遇 大学校园,富裕着青春与活力,充满着激情与热烈,在这里我们看见优雅的景色,高大的楼宇,整洁的道路,还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭日东升,我们整装出发,步入学习的殿堂;迎着晚霞西下,我们尽情遨游,开展丰富多彩的课余生活。伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在的自行车。自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。我们平时上课学习、往返于宿舍与食堂之间;奔驰于操场、浪漫在林间小路时,都少不了自行车。可以说,自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。 然而就在自行车为我们提供着各种便利的同时,我们不能忽视它给我们校园环境带来的影响。自行车随意停放,杂乱无章,挤占人行通道;破旧自行车无人过问,肆意丢弃在校园的角落里,占据着校园的广大面积,破坏校园的整体和谐。尤其是晚上宿舍区的广大空间都被自行车所挤占,增加了校园安全隐患。自行车已经严重破坏了我们学校的校园风貌!我们平时所骑的自行车大多价格便宜、质量粗糙,导致很多自行车在没用多久就出现损坏和生锈的问题,自行车的老化和破坏程度严重,加之不少同学不愿意再去花钱维修,导致自行车的使用寿命急剧下降。对于破旧的自行车有些人甚至直接抛弃不管,加之每年广大的毕业生,他们自行车的主要去向也成为校园破旧自行车的主力军。 学校的破旧自行车很多会被学校保卫处清理走,但这并不能从根本改变校园自行车的问题,被清走的自行车的多半会去废旧收品场,进而“改装翻新”,又卖给学生,学生到手的新自行车就已经是二手的了,其质量和安全性能可想而知。 大学校园的自行车是一种短期、集中使用的资源,是一种可回收、循环利用的工具,我们对自行车的使用时间确切,目的也很明确,随着我们大学四年的离开,自行车也就结束了它的“职责”。对于大学校园自行车的这个特点,我们可以建立一种自行车的管理制度,从而在根本上改变自行车停放的问题。学校作为一个组织者可以集中自行车的使用权,将自行车集中起来,统一管理,发放给需要的学生,减少“不必要”自行车的数量,使全部自行车处于“使用”状态。而且可以集中建立自行车的停放场所,增加对自行车的维护和保养。学校通过建立这种自行车租赁制度,可以集中自行车的使用,增加自行车的使用频率,极大的方便自行车的管理,并且有效的减少自行车偷盗行为的发生,保证了校园空间不

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节假日休息。 4.服务对象: 服务于学校学生,也服务于学校组织,包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。 5.发展规划: 固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。 第二部分公司管理 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况: 由股东XX担任经理,公司包括采购部,财务部,人事部,核心产品部。 XX直接负责产品部,XX负责采购部,XX负责人事部,XX负责财务部团队成员介绍 创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长,有着丰富的管理经验,担任多个品牌公司的校园大使,有着丰富的团队运作经验。同时做过很多份的兼职,对于产品市场有着很丰富的认真,做过多个公司的校园经理,有着丰富的资源。 公司目前职工情况: 拥有员工5人,大学本科以上的有2人,占员工总数40%,大专学

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自行车租赁创业计划书 第一章项目摘要 1.1 项目简介 我们主要提供面向大学生的电动车和自行车销售和租赁服务,但是并不是简单地出买卖和租我们自己的车,我们最终要形成的是的一个覆盖全国大学的庞大网络,而不仅仅是一家公司。两者的区别在于前者只是一个平台,后者则是一个实体。我们将以大学校园为基点和载体,购买或收购一定数量的电动车和自行车和在校生使用频率不高的电车自行车作为车源对外销售和出租,我们的成本相对较低。 1.2 项目背景 近年来,环境污染越来越大,很多城市中都已经不能呼吸到新鲜空气了,所以我们要倡导低碳生活,上班族多骑自行车上班,不仅能身心力行的倡导着低碳生活,更能够强身健体,更重要的是犹豫石河子大学各区比较分散上课下课回宿舍比较远,那么电动车和自行车便成了不可缺少的交通工具,但是买车相对来说花销大且利用率不高,而且很少一部分同学买了车一年也用不了几次,所以我们设想能不能面向大学生群体提供电动车

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接决定了市场空间。”虽然貌似数据很大,但是,说实话,全国才百亿元左右的市场规模,预测未来极有可能会达到的,实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业,如酒水、婚庆等,动则是全国超过万亿级别的庞大市场,以滴滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。单车全国总市场百亿元实在不大,或许未来达到千亿规模也是有可能的。 共享单车盈利模式分析 有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目,主要收入来源集中在三点:首先政府会对共享单车项目进行部分财政补贴;其次是出租广告,通过在自行车或者APP中添加广告进行收费;此外,伴随着用户使用规模和使用时长的提升,盈利模式会有更大的想象空间。”即便如此,依然有市场人士质疑,公益自行车做了多年很难盈利,共享单车真的有造血功能吗? 与公共自行车项目不同:共享单车的盈利模式,一部分是单车容的租金;一部分是运营收益,共享单车APP上进行广告代理;一部分是流量收益,与其他平台合作;共享单车目前还处于一个品牌积累的时期,当哪一个的品牌价值越来越大,也会带来溢价收益。 竞争对手分析 项目上线后,主要竞争对手为摩拜、ofo、小鸣、优拜。

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导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务

自行车租赁、维修和销售店创业计划书

自行车租赁、维修和销售店创业计划书 一、项目介绍 项目名称: 自行车租赁、维修和销售店 经营范围: 以自行车销售为主,并经营租赁和维修 项目投资:10万元 回收成本期限:1年左右 样板店地址: 广州市盘福路53~97号 项目概况: 先组建"自行车租赁、维修和销售样板店",在此基础上,开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。 企业宗旨: 让自行车得到推广,让消费者更安心,让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 出行作为生活必经的一个环节,便捷是群众所需求的。由于现在社会流行低碳,所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。自行车是人类发明的最成功的一种人力机械,是由许多简单机械组成的复杂机械。使用起来比较方便,而且不失速度,所以受到广大群众的青睐。面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮,一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。

(二)目标群体分析 比如说,很多上班路程不远不近的上班一族,自行车是他们很好的选择,而中低档童车价格大约在300~500元之间,中高档的在1000元左右,如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。购买自行车的人群大概分为两部分: 长期用车和短期用车。长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族,这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。短期用车使用期为有很多的变化,不买车不方便,买吧,不再用后又很难处理,而且又浪费。而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。还有就是,任何东西用旧了都会出问题,那就需要维修了。所以开一间自行车租赁、维修和销售店,既给消费者灵活的选择方式,又给他们带来更大的便捷,生意肯定兴隆。 (三)竞争对手的分析 目前广州市既出售又出租自行车的公司或店铺十分的少,这是一个衍生的行业,我们应该有一种敢为人先的精神,对发展自行车车行比较有利。 三、成本预算 样板店的成本预算: 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用:1200元 (2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租) (3)装修:100元 (4)工资(1个月):4000元 (5)购买产品及维修保养费用:30 000元 (7)公司其他开支:100元

大学生校园快递创业计划书

大学生校园快递创业计划书 一、项目介绍及分析 校园快递业务 1、业务介绍 在固定时间内由各快递公司业务员准时将最新一批的快 件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有 快件派送到收件人寝室。 学校师生将需发送的快件送到我们工作室,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。 2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主 要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、 宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身 份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。 派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。 时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。 3、可行性分析 宏观环境分析: 当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 产品及服务分析: 我们立足于xx学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门

创业计划书(自行车租赁)

自行车租赁创业计划书

目录 一、执行总结 (3) 二、服务介绍 (3) 三、公司战略 (4) 四、市场调查和分析 (4) 五、营销策略 (5) 六、经营管理 (6) 七、创业团队 (6) 八、企业经济状况 (6) 九、财政分析与预测 (7) 十、关键的风险和问题 (7)

一、执行总结 首先,我们的公司是以租赁、服务为主。我们提供的产品是出租自行车。在前其的刚刚开始的部分不需要什么太高的技术需求,只需要了解一些基本的出租方式和经营理念即可开始运营。接下来就是产品的概述:本公司像一些公园一样出租单人、双人和三人可骑的自行车,客人根据自身的情况选择产品种类,本公司提供产品,根据客户所消费的时间收取相应的费用。 (1)面临的市场:在大学城这个地方,不缺的就是客户,自行车不要说在咱轻工了,就算是在大学城都算是鲜有的,所以客户这方面是不缺少的; (2)市场的定位:既然是在学校里开办的公司,那公司的主要面对对象自然就是学生了,因为在学生这方面有着非常大的潜力空间! 市场环境和竞争优势:首先就竞争优势来说,根据本公司人员的调查,轻工学院只有少数做自行车出租的,而且据不完全考证,大学城内也基本没做此行业人员或相关单位,所以做为本校甚至本地区校内出租自行车公司,我们的前景是一片光明,虽然目前没有竞争对手,但我们也会给自己不断提升的压力,像国外一些已经成熟的非盈利单位学习,借鉴他们的方法来提升本公司的营业模式! 经济状况做为一个校方投资的单位,本公司当然希望拥有的起步资金越多越好,毕竟有充足的固定和流动资金可以更大化运营的效率;本计划的盈利能力是很强的,第一、二星期做为实施的起步阶段,为市场的适应和入市考察期,在此时间断本公司不打算盈利,只是为了推广本公司的名声,让更多的人知道本公司的存在,在第三星期起,开始保证正常的公司日常花费;第二个月开始进入正轨,慢慢的回收成本。 本公司目前人员初定为X人:。期中负责在外宣传与推广本服务;负责财政方面的问题;负责借车、还车时的登记。(随着公司的扩大,人员会有所增加和调整) 做为一个在校经营的单位,我们最最需要的就是学校,校方的支持,列如:出租的场地,北广场,一食堂旁或东门,都是很好的场地。还有就是基本的起步资金,另外可能还需借助学校的传媒帮助宣传来提升本公司的形象等等。期中场地和资金是必不可少的,一个好的场地和足够的资金将会有个很好的开始。 二、服务介绍 本创业计划的产业背景是根据亲身体会和身边同学及校友的抱怨产生的。俗话说,哪里有抱怨哪里就有商机,所以我们团队看中了出租自行车这个行业。根据本公司人员调查,现在该地区尚未有人开发此行业,所以该行业有着很大的前景,我们团队认为应该尽快的进入到该行业,第一个吃这块蛋糕! 具体的服务如下:首先本公司提供3种(单人、双人和三人)类型的自行车,根据客户的具体需求我们提供给他相应的服务,确定客户的选择后相关人员会登记客户的相关信息及其资料,做为面向学生的服务,目前我们初步确定登记时统一以学生的学生证做为参考证件,当然必须是本人的证件,本单位承诺也不会向任何人透露客户的相关信息!!!根据调查,目前学生最需要自行车的时候是在星期五到星期天这个时间断内,地点一般都是在学校的几个门附近,为了满足客户

大学生打字复印中心创业计划书

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 哈理工意达打字复印社 项目单位 哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园电话 传真 电子邮件 策划人石宝,曲鹏,邰明浩,孙明月 保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日 摘要 【摘要内容参考】 1.公司概况(公司简介;主要股东、股份比例;主营业务及发展目标等。) 2.公司管理(公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩;员工构成;管理模式及 激励机制。) 3.产品/服务(产品/服务介绍;产品特点。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平。) 5.行业及市场(行业历史与前景,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场 销售预测。) 6.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

7.财务状况(过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。) 8.融资说明(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 目录 摘要.......................................................... 目录...................................................... 第一部分公司概况............................................ 第二部分公司管理............................................ 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制............................................ 第六部分财务状况 (17) 第七部分综合叙述 (21)

自行车行创业计划书

自行车行创业计划 书

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计

划 (6) 五、具体实施方案 (9) 六、成本估计 (10) 七、项目小结 (10) 附件一:自行车租赁合同 (11)

一、企业概况 主要经营范围: 本企业主要是在大学附近开设一家自行车租赁行。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,兼顾卖与修。目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。可是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:”立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。 企业类型: 以零售,服务为主 成立目的: 我们的客户是在校大学生,骑自行车能够增强我们这些青年人的身体素质,同时骑自行车能够极大的缓解现在城市交通拥挤,环境污染等亟待解决的社会问题,作为新一代的大学生,我们有责任贡献我们的一点力量。大家都知道,现在大学生就业压力大,找份工作是相当困难的,因此我们必须要有创业意识。虽然这个过程是有困难的,可是现在国家对大学生创业的扶持是有目共睹的,而且一旦创业成功,我们在为自己提供岗位的同时,也为别人提供了岗位,从而缓解了社会就业压力。 二、创业计划者的个人情况 本人是四川大学公共管理学院行政管理专业学生,对筹办自行车租

赁行有很多优势。 1、从家庭上来说,父母支持自己创业,并愿意出一部分创业资金,大概5000元左右。 2、本人是学行政管理的,对企业管理、政府政策也有一定的了解,而且自学能力很强,愿意为创办企业努力学习。 3、本人身体健康,愿意投入较多的时间经营公司。而且希望找到3个志同道合的同学与之共同经营公司。最好合作者中有机械制造专业,并能够维修自行车,能够出等额的资金。 三、市场评估 1、可行性分析 中国是世界上自行车产量最大和拥有量最多的国家,13亿多人口,就有4亿多辆自行车,能够说国人没有不会骑自行车的。如此巨大的一个市场,里面必定商机无限。 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地。如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。就拿四川大学来说,如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行20多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要半个小时,又累又浪费时间。如果遇到什么紧急情况,就更没有时间耗费在走路上了,这种状况给学生带来了很大的不便,可是如果有辆自行车,那么大学生能够2分钟到教室,3分钟到图书

大学生快递创业计划书

大学生快递创业计划书 篇一:小快灵校园快递创业计划书 项目编号: 沈阳航空航天大学“展翼杯”创业计划竞赛 计划书 目录 1.总体概述 ................................................ .. (6) 1.1创业机会 ................................................ .. (6) 1.2服务 ................................................ . (6) 1.3服务要求 ................................................ .. (7) 1.4竞争对手和自身优势的维持 (7) 1.5经营策

略 ................................................ .. (8) 1.6具体目标 ................................................ .. (8) .............................................. (8) .............................................. (8) 1.7创业团队 ................................................ .. (9) 1.8财务计划 ................................................ .. (9) 1.9注意问题 ................................................ .. (9) 1.10可行性分析总结 ................................................ . (10)

大学生打字复印中心创业计划书

商业计划书 项目名称哈理工意达打字复印社 项目单位哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园 电话86 519-85125379 传真86 519-85125379 电子邮件hayida163. 策划人石宝,曲鹏,邰明浩,孙明月

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_____________ 年―月日

摘要 【摘要内谷参考】 1. 公司概况(公司简介;主要股东、股份比例;主营业务及发展目标等。) 2. 公司管理(公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩;员工构成;管理模式及 激励机制。) 3. 产品/服务(产品/服务介绍;产品特点。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来市场销售 预测。) 6. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 7?财务状况(过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。) 8.融资说明(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

目录 摘要 .................................................... 2.目录..................................................... 第一部分公司概况 . (4) 第二部分公司管理 (5) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制 ......................................... 第六部分财务状况. (17) 第七部分综合叙述 (21)

创业计划书大学生自行车租赁公司创业计划书

大学生自行车租赁公司创业计划书 没有人人能随便胜利,失败也只是暂时的。失败之后,不要泄气,需要继续奋斗。即使路途遥远,险阻,相信自己民,胜利属于你。下面分享一篇火锅店创业计划书范文。 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。 二、市场分析 1、可行性分析 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。 如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。 但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个可以的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的

校园打印店创业计划书word版

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。以下是我能网小编为大家带来的关于校园打印店创业计划书,以供大家参考! 校园打印店创业计划书 一、前言 当今社会,人才如井喷趋势增加,学士文凭、硕士文凭已经不再是什么稀罕的就业保障,所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生,如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题! 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势,创业不仅可锻炼与磨练意志,积累经验,还可通过自身的努力,为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求,坚持原则,总结经验,做到积累,以更佳的姿态迎接更大的挑战,完成心中未竟的事业! 如今,打印复印店在社会上、校园里已经很常见,文档的打印,公司的账目结算,学生打印复习资料等,这些都需用到打印复印设备,而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品,虽然社

会上或校园里打印复印店无处不在,但却形式单一,如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场,努力打造新型打印复印店,真诚为广大同学服务,真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。 创意源于梦想,创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会,相信有你们的.帮助我们可以做的更好,走的更远! 二、创业背景: 1.当今社会的就业压力日益严峻,国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成,低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台,我们参加社团,学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程,而学着经营这样一个打印店更贴近社会,更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店,而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量,设备不全,不能满足学生们的需求,同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。

打印店创业计划书《校园》

创业计划书 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织机构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16)

一、企业概况 选择创业项目的理由:在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的。据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个综合打印印刷店 简述企业愿景:随着第三产业的迅速发展,服务行业已成为社会经济的重要支撑,要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地,必定要不断创新,通过重视产品质量,加强企业管理,尤其作为服务行业,以质量为先,以信誉为先,管理为本,服务为诚的理念,来创优质产品,进而提高企业形象,从而达到以精立业,以质取胜的目的。就此,本团队借学校提供的创业实践平台,一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础,积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。 企业主要经营范围: 1.复印:包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印,另外由于各种书藉中不乏A3幅面,所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要。 2.打印:一般的打印文稿集中在了文档打印,另外还有少量的表格,论文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打印要求量较大。

校园快递创业计划书

校园快递创业 计划书 第二小组 小组成员: 专业:12级物流管理 日期:2014年 10月5日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在南京江宁大学城内,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。店内活动:扫描微信二维码,积分兑换,会员卡,VIP顾客,上门服务等。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)。

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于江苏经贸学院,辐射经贸周围学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二)目前在经贸学院及周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我经贸学院及周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

自行车创业计划书策划方案

自行车创业计划书策划方案 一、前言 来到文达也快一年了,对这边的种种,也有些了解!我觉得这边的环境挺好的,但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。 可就这么一转悠,我看到了一种缺陷。由于天渐变渐热,我们很是缺少一种借助工具,那就是多人骑自行车。 在这个紫蓬山风景区脚下,我们更多的旅客是这里的学生,离着比较近的大学就有三所了,想想学生的天性是爱玩,若我开设个“脚丫”自行车行的话,那生意一定很火吧! 二、方案概要 本创业计划书是关于在文达附近开设一家"脚丫"自行车行出租的方案。我的这些自行车吧,不像普通的单人车,它完全个性化,二人骑、三人骑、五人骑等等。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是 在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先是由二人合作。本金的来源,主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。 买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标,但我的车行必须要有自己独特的名字,亮出个性,与品牌同行。在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。我们总体战略目标是:“坚持一个信念,做好当下;超越一个品牌,需要奋斗;面对全国,需不懈的改进。 三、市场分析 1、可行性分析

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学就是上千亩地。 比如我们文达。占地面积就有1098亩,对于那些宿舍在北侧的学生,出一趟校门,也得花十几分钟左右,这样的不便利,可想而知。如 果是在大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园 必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校 园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即 便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪 费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学 校找同学,10分钟到附近的紫蓬山,周六周日可以叫上几个哥们儿 去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活 平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的 选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大 部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自 行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹 日晒了。需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎 样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车 而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车 出租服务无疑会解决这个问题,只要按一天十五元,半天七元算, 就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保 管的问题。大学生有需求,出租自行车又能满足这种需求,这就是 出租自行车产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校 大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一 的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所 以从理论上讲,开设出租自行车的基本条件已经具备。 2、产品分析 出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上很少有这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没有。 3、竞争分析 4、宏观环境分析

校园打印店创业计划书

创 业 计 划 书 目录

一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织机构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16) 一、企业概况 选择创业项目的理由:在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常

的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的。据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个综合打印印刷店 简述企业愿景:随着第三产业的迅速发展,服务行业已成为社会经济的重要支撑,要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地,必定要不断创新,通过重视产品质量,加强企业管理,尤其作为服务行业,以质量为先,以信誉为先,管理为本,服务为诚的理念,来创优质产品,进而提高企业形象,从而达到以精立业,以质取胜的目的。就此,本团队借学校提供的创业实践平台,一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础,积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。 企业主要经营范围: 1.复印:包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印,另外由于各种书藉中不乏A3幅面,所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要。 2.打印:一般的打印文稿集中在了文档打印,另外还有少量的表格,论文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打

便捷自行车行创业计划书

便捷车行创业计划书

目录 第一部分概要 1.公司概要 (4) 第二部分公司概述 1.公司的宗旨 (5) 2.公司名称和结构 (5) 3.经营理念 (5) 4.经营策略/增值价值 (5) 第三部分产品价值与服务 1.公司产品与服务 (6) 第四部分市场分析

1.波特五力模型分析 (7) 2.SWOT分析 (8) 3.二手车市场分析 (8) 4.目标市场 (9) 5.消费群 (10) 第五部分竞争分析 1.竞争市场描述 (11) 2.顾客对竞争者的评价 (12) 第六部分营销策略和销售 1.营销计划 (12) 2.销售战略 (12)

第七部分财务分析报告 1.初期成本预算 (13) 2.收入预估 (14) 第八部分附录 1.公司基本结构 (15) 2.团队人员简历 (15) 3.问卷调查 (16)

第一部分概要 1.公司概要 本创业计划书是关于在大学城开设一家销售二手自行车车行的项目。车行的主要业务是:(1)重点收购毕业生的自行车或其他不需要的自行车,进行处理,再将其进行销售。(2)出售不同款式的新自行车。(3)自行车的基本维修。我们的目标市场主要是在校大学生,重点对象则是大学新生。主要利润来源是二手车出售的价格和收购价格之间的差价、新自行车销售的收入以及维修收入等。车行提供质量好价格便宜的自行车以及一系列优质的服务,树立自己的品牌理念,并坚持创新,不断的满足广大客户的需求和适应市场的发展。 大学城共有六所高等院校,学生人群庞大。一定距离的出行,靠步行难免有些吃力,拥有一辆自行车不失为一个好的选择,况且根据实地调查,大学生对自行车的需求量挺大的,主要有以下原因:第一:学校面积大,人数多;第二:各学校之间会有联谊,比如足球比赛、羽毛球比赛等;第三:同学间的交流,各大学校都有自己以前的同学;第四:现在倡导绿色出行,现在大学生有的喜欢骑车旅游。这时自行车就发挥了很大作用,因为我们大学就那几年,有的同学不太愿意买新的自行车,而且我们调查发现一些大四的学生正在为如何出售自己的废旧自行车烦恼,我们校园只有一个路遥车行,而且它出售的二手自行车很少,因此我们的二手车市场便应运而生,创立畅优车行,我们的市场可以说是很有潜力的,经营得当,我们的车行一定会发展迅速。

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