工程开工、停复工管理制度
工程开工及停复工管理制度（暂行）
1 目的
为了保证工程顺利进行，进一步加强事前控制、过程控制，确保工程质量和安全目标的顺利实现，满足网络计划中的要求，特制定本制度。凡工程具备开工条件，准备开工建设时，和因重大施工质量问题、安全问题、用电项目负荷变化或因严重违反程序和规定须停工时，以及整改完毕申请复工时，相关单位必须遵照本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司投资及部分投资35-110kV电网建设项目。
3 编制依据
3.1《建设工程监理规范》GB50319-2000。
3.2 工程建设监理委托合同有关条款。
3.3 工程施工合同中有关条款。
3.4集团公司《电网建设管理暂行办法》。
4 项目开工前应具备的条件
4.1项目前期工作（土地征用、环境评价、城建规划等）完成，初步设计和总概算已批准。青苗赔偿的标准和办法已确定。
4.2设计、施工、监理合同已签订，质检手续已办理。
4.3建设资金已落实，贷款协议已签订。
4.4各级项目部组织机构已成立，项目经理及管理人员已确定。
4.5施工单位的《施工组织设计》已编制完成，并获批准。
4.6施工图纸供应计划已明确，到场图纸能够满足连续施工需求。
4.7单项工程开工许可证已获集团公司批准。
5 工程开工管理规定
5.1项目单位负责审核落实工程开工具备的条件，工程开工申请管理程序见附录A:工程开工申请管理程序。
5.2工程开工许可证（见附表1），由项目单位填写，并附有本规定要求的附件，在计划的开工日前5日报公司审核。
5.3公司项目负责人应对上述开工条件逐项检查，若满足开工所需全部条件，在48小时内，报请公司领导批准。
6 暂时停工的条件
6.1工程建设外部环境变化，或由于不可抵抗力等原因，致使工程不能连续施工，且中断施工将在三天以上。
6.2施工单位在工程施工中产生了威协安全和质量问题时，为了确保工程质量和安全文明施工而需要停工处理。
6.3施工单位出现质量异常或下滑情况，经项目监理或建设单位提出，施工单位未采取有效措施，或措施不力，未能扭转这种情况者。
6.4 施工单位已发生质量或安全事故未按监理或建设单位要求进行处理，或者是已发生质量缺陷，若不停工，质量缺陷或事故将继续发展的情况者。
6.5施工单位的隐蔽作业未经查验确认合格，而擅自封闭者。
6.6施工单位未经相关单位审查同意，而擅自变更或修改图纸进行施工者。
6.7 施工单位未经开工申请许可擅自开始施工，或拒绝建设单位的管理。
6.8施工单位在工程中采用未经检验或检测的建设工程材料、构配件，或者使用检验不合格的建设工程材料、构配件，或擅自采用未经审查认可的代用材料，且未经专业工程师签字认可。
6.9施工单位必须持证上岗而无岗位证书的人员进入现场施工，经建设单位，或监理单位提出，仍未整改者。
6.10施工单位擅自使用未经建设单位和监理单位审查认可的分包商进场施工者。
6.11施工单位在监理或建设单位的停工通知单下达后，签
发复工申请表之前，擅自继续施工。
6.12按照合同和有关规定应进行停工的其他问题。
7 停复工管理规定
7.1根据工程建设监理合同和监理工作范围的规定，监理单位有权发出暂停施工的通知，签发《停工通知单》(见附表2)的权限属于总监理工程师。工程停工与复工管理和程序见附录B。
7.2根据建设单位施工合同书的规定，建设单位在工程管理中遇到负荷、建设方案变化和不可抵抗力等因素，必须暂停施工的，有权发出暂停施工的通知，签发《停工通知单》(见附表2)的权限属于建设单位项目部项目经理。“工程停工与复工管理程序”见后附录B。
7.3在签发停工通知单时，应根据暂停工程的影响范围和程度，按照施工合同的约定，确定停工范围。
7.4当停工五天后仍不能复工的，和停工累计达到15天的情况，必须报公司，并提出补救工期的措施。
7.5由于非施工单位原因需要停工时，建设单位应在发出停工通知单之前，就有关工期和费用等事宜与施工单位进行协商，协商结果报公司。
7.6工程停工时，应如实记录所发生实际情况，并提出整改措施，限期完成整改。
7.7停工因素消除，具备复工条件时，要及时报送的《复工申请表》（见附表3），提出复工申请表并附整改报告等有关材料。复工时，由于项目单位原因引起的停工，由项目单位报送《复工申请表》，由监理单位复查，报请公司批准；由于施工单位原因引起的停工，由监理单位复查，报项目单位批准，并报集团公司备案。
7.8建设单位批准复工申请表后半个月内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因停工引起的工期及费用等有关问题。
8 附则
本制度自发文之日起执行，解释权属××公司。
附表2：停工通知单
停工通知单 (一)
注：本表一式三份，由项目监理部填写，项目法人、项目监理部、承包商各存一份。
停工通知单(二)
注：本表一式三份，由建设单位项目部填写，项目监理部、施工单位各存一份。
附表3：复工申请表
复工申请表(一)
注：本表一式四份，由建设单位填报，公司总部、项目单位、施工单位、项目监理部各存一份。
复工申请表 (二)
本表一式四份，由施工单位填报，公司总部、项目单位、施工单位、项目监理部各存一份。
工程开工报审表范本(doc 41页)
工程开工报审表 编号：TBDG-GB-A01-001 工程名称华能鄯善并网光伏发电站一期 20MWp项目 合同编号 致：华能鄯善光伏发电分公司黑龙江省华宇监理公司鄯善光伏项目监理部： 我单位承建的华能鄯善并网光伏发电站一期20MWp项目的施工准备工作已完成，具备开工条件， 计划于 2013 年 6 月 27 日开工，请予审批。 1.开工所需的施工图纸已到，并已会审、交底； 2.施工组织设计、重大施工技术方案已批准； 3.施工临建已符合组织设计要求； 4.管理人员已全部到位； 5.劳动力已按计划进场； 6.机械设备已进场，并布置就绪； 7.材料、设备已满足开工要求； 8.工程质量验收项目划分表已审批； 9.开工前的各种手续已办妥。 施工单位（章）： 项目经理：年月日 审查意见项目监理部： 项目监理部（章）： 总监理工程师：监理工程师：年月日 建设单位： 项目部（章）： 负责人：专业工程师：年月日 注：本表一式三份，由施工单位填报，建设单位、项目监理部、施工单位各存一份。
单位、分部（分项）工程开工条件考核表 工程名称：华能鄯善并网光伏发电站一期 20MWp项目 合同编号： 序号考核项目施工单位考核监理部考核建设单位考核② 1 设计技术交底与图纸会审已进行 2 施工场地布置合格 3 施工方案、措施合格 4 材料进场并检验合格 5 设备进场并检验合格 6 测量放线并检验合格 7 工程外部接口具备条件/ 8 机具配置合格 9 现场力能供应合格 10 加工件配置合格 11 人员到位人员到位 12 现场安全措施合格 13 质量保证措施合格 14 质量培训考试合格 考核 评语 施工单位 监理部 建设单位 单位工程开工报告 工程名称华能鄯善并网光伏发电站一期 20MWp项目 合同编 号
工程开工、停工、复工管理制度(试行)
附件 ********公司 开工、停工、复工管理制度 （试行） 第一章总则 第一条目的 本制度规定了********公司各项目开、停、复工申请报告的内容、要求、职责及实施步骤，旨在规范管理，使工程进度、质量和投资始终处于受控状态。 第二条范围 本制度适用于********公司所有建筑、安装工程。 第二章组织与职责 第一条施工单位： （一）负责在单位工程开工前，按照本制度规定填报开工申请报告。 （二）负责检查发现施工中由于设计、设备及施工质量存在影响工程施工正常开展和安全运行的质量问题，及时填报单位工程停工申请报告。
（三）负责按照停工整改通知单处理意见进行整改，经内部三级检查验收合格后，填报复工申请报告。 第二条监理单位： （一）负责检查开工申请报告中开工条件的落实情况，根据施工进度计划、投资计划安排发布开工令。 （二）负责审查因设计、设备或施工中存在的质量问题，发布停工令。 （三）负责审查施工单位提出的复工申请报告，检查整改情况，发布复工令。 第三条建设单位： （一）负责复审各项开工条件，批准开工。 （二）负责复审因设计、设备或在施工中存在的质量问题，批准发布停工令。 （三）负责复审复工申请单，批准发布复工令。 （四）负责确认施工进度计划、资金使用计划安排。 （五）负责对批准发布的开工令、停工令和复工令进行审查，确保单位工程已具备开工、停工和复工条件。 第四条分管基建副总师或副总经理负责开、停、复工批准签署。 第三章程序 第一条单位工程开工必备条件及审查要求：
（一）已进行施工图设计交底及图纸会审，监理单位已下发图纸会审纪要，设计单位已按会审纪要审定意见提出设计变更，并审查批准下发； （二）施工组织设计、施工技术方案按照施工图设计及会审纪要编写（当审定意见要求设计单位提出设计变更时，要依据已审批下发的设计变更编写），已报监理单位、建设单位审批； （三）施工单位项目部管理人员已全部到位； （四）劳动力已按计划进场； （五）施工机具已按计划进场； （六）设备材料供应计划已落实； （七）施工场地障碍物已清理，施工道路畅通，施工临时电源、水源、通讯已落实； （八）施工进度计划已落实； （九）施工消防和安全措施已落实； （十）资金使用计划已落实； （十一）施工人员的作业指导书及安全措施已交底，并在记录上签字； （十二）其它影响开工的各项问题已全部落实； 第二条开工令的实施： （一）工程开工申请报告应在该工程计划开工日前五日内报送监
施工现场务工人员管理制度示范文本
施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进 行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人， 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经 过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过
三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
工程开停复工管理制度
7、工程开、停、复工管理制度 1.总则 1.1为了加强工程项目施工前的准备，促使项目连续施工，有效地控制施工质量，保证项目按合同工期完成，特制定本制度。 1.2本制度规定了开工、停工、复工申报的审批程序、管理内容及要求等。 1.3本制度适用于本工程所有的施工项目、区域和各施工单位。 2.引用标准及关联文件 2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001） 2.2《工业安装工程施工质量验收统一标准》（GB 50252-2010） 3.专用术语定义 3.1单位工程—是指具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能够形成独立使用功能的建筑物及构筑物，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程为一个单位工程。是构成单项工程的组成部分，如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。 分部工程--是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。如地基与基础工程、主体结构工程、给排水及通风、空调工程等。 4.职责与权限 4.1施工单位：负责工程开、停、复工申请填报，并按有关流程完成审批手续。 4.2监理单位：负责审查和验证施工单位关于工程开、停、复工申请的准许条件和相关记录。 4.3建设单位：负责审查、审批单位工程、分部工程的开工申请以及工程停工、复工申请。
5.管理方法和要求 5.1开工申报、审批 5.1.1开工申请包括单位工程开工申请、分部工程开工申请。 5.2有关单位工程、分部工程的项目划分依据《工业安装工程施工质量验收统一标准》（GB 50252-2010）中规定划分。 5.3单位工程、分部工程开工必须具备的条件 5.3.1 拆迁及五通一平已基本完成； 5.3.2 施工单位与建设单位已签订施工合同； 5.3.3 设计单位已提供的施工图纸能满足工程连续施工要求。施工单位已组织有关人员学习和熟悉施工图纸，并提出施工图纸会签的书面意见。相关的设计交底、施工图纸会审会已完成，各方在施工图纸会审会中对施工图纸提出的意见，已取得设计单位的确认； 5.3.4 工程施工组织设计已通过会审，并经施工单位发布。发布的工程施工组织设计中下述问题已确定： a编制的四级进度计划满足工程总进度的要求，并已明确单位工程的完工时间； b工程的施工用地及临设场地、施工用水及用电、施工用临时道路等已安排确定； c力能供应方式及系统布置（包括水、电源、气、汽等）已确定； d主要施工方案和重大技术措施已确定； e外委加工配置量与工厂化加工量划分及现场加工规模已确定； f有质量目标、质量检验计划、质量验收标准及质量保证措施； g用于该工程的施工生产、生活临设、临建已搭建或建造完成，并投入使用； h有安全、环保和文明施工措施。 i施工单位工程项目负责人、管理、技术、安监、质检及其他人员等均已到位，各类施工人员数量及质量须满足施工质量和进度需求，特殊工种作业人员具有必要的作业资质和岗位证书。 j工程施工所需机械、工器具、计量工具等已安装或已到位且已验资，具备投入施工条件；近期的施工材料和设备已到位，并能满足连续施工的需要。
工程开工复工停工管理规定
. 工程开工、复工、停工管理规定 1目的 为规范北京博大新元房地产开发有限公司开发建设工程项目开工、复工、停工管理程序，保证工程建设有序进行，确保工程进度、质量、安全目标如期实现，特制定本规定。本规定适用于博大新元公司所有开发建设工程项目及运营管理的装修改造的工程项目。 2办理开工手续的范围及条件 2.1每个单独签定合同（协议）的新开工项目都必须办理开工审批手续。其中主要分部工程、专业分包工程、甲方独立分包工程必须单独办理开工审批手续。开工手续由施工总包单位申请办理，其中甲方独立分包工程由独立分包单位办理开工手续。需办理开工手续的项详见附表1。 2.2开工应具备的条件 1）政府主管部门(建设局或建委)已审核发给建设单位“建筑工程施工许可证”。2）测量坐标点、高程控制点埋设牢固，核对无误，已完好移交施工单位并签认有现场移交书面记录。 3）建筑物放线已经政府规划部门指定的测量机构复验并予以书面确认。 4）施工现场已正式移交施工单位管理并办理了书面移交手续（或总包已向专业 分包办理了工作面移交，标高及坐标移交，临水、临电、安全防护等移交，进行了进场前的专项交底---用于专业分包单位进场）。移交内容应包括：施工用配 电设施、施工用水表井、施工排污口、工地围拦设施、施工占道、施工道路情况、地下管线情况、地下障碍物情况、水文地质情况、周边建筑物结构及基础情况、区域社会环境等。 5）施工现场给水、排水、供电接通。 6）技术交底及图纸会审纪要已签发。 7）监理单位已在现场办公，监理工程师已到位。 . . 8）施工单位项目经理部已在现场办公，项目经理、技术负责人、质检员、安全员、工长、材料员等主要管理人员已到位。 9）实施性施工组织设计编制完成并经过审查批准。 10）基础工程施工机械进场，安装就位并可正常运转。 11）基础工程材料、劳动力供应计划已落实，能满足连续施工要求。 12）施工单位已完成符合合同规定的工程预算书。 13）施工人员已进行班组技术交底、安全、防火教育。 14）施工单位现场办公用房、材料库房、材料堆场、门卫已可使用。
劳务人员管理制度.doc
劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 （一）务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。 4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。
6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。 （二）施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi
建设工程施工复工申请书38482
建设工程施工复工申请书 监督备案号： 编号： 太仓市建筑安全监督站（安检机构）： 根据贵单位2016 年7 月26 日签发的：/ 号《建筑工程施工安全隐患整改通知书》，我单位立即组织整改，已将太仓市沙溪镇碧桂园·珑庭8#-13#楼.地库（非人防部分）工程存在施工安全隐整改完毕，特此报告。 整改情况简述： 9#楼塔吊存在的安全问题，要求施工单位立即通知塔吊安拆单位立即进行进行拆除，要求塔吊公司进行重新安装，对各保险装置进行检查，消除不安全隐患。 回复：根据贵站的通知单要求，我项目部立即通知塔吊安拆单位进行了拆除，并重新进行了安装，进行了垂直度、自由高度、各保险装置的检查，发现问题，要求安拆单位立即予以整改落实，对进场的塔吊司机以及信号指挥再次进行书面技术交底工作。按照通知单要求，现已全部整改落实完成。 项目经理（签字）施工单位（盖章）： 监理单位意见： 监理单位（盖章）： 建设单位意见： 建设单位（盖章）：
附：整改完成报告。 注：1、“整改情况简述”：应针对《整改通知书》提出的问题，逐条写出对应的整改措施； 2、涉及安全生产行为内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章； 3、建设单位、监理单位对施工单位的整改情况进行监督，并对整改情况进行盖章确认。 建设工程施工复工申请书 监督备案号： 编号： 太仓市建筑安全监督站（安检机构）： 根据贵单位2016 年8月25日签发的：/ 号《建筑工程施工安全隐患整改通知书》，我单位立即组织整改，已将太仓市沙溪镇碧桂园·珑庭8#-13#楼及地库存在施工安全隐整改完毕，特此报告。 整改情况简述： 1、文明施工较差，主干道（部分）未硬化，扬尘控制措施未落实。 回复：我司已经安排各施工班组清理相应楼栋的材料，按照我项目部划分的区域进行分类码放整齐，对扬尘通过采取洒水措施来进行控制。 2、围挡公益广告数量不符合文件要求。 回复：甲方已经在落实围挡公益广告的数量的添加。 3、地库临边防护不全。 回复：我司已经安排架子工班组进行了地库临边防护的搭设。 4、悬挑卸料平台方案未履行审批手续，验收记录不全。 回复：悬挑卸料平台方案已经完成审批手续，验收记录已经补全。
工程协议书范本
工程协议书范本 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程协商一致，订立协议并共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称：中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程 2、工程地点：中山市沙溪镇 二、工程范围及内容： 工程量：47000平方米 承包形式：施工总承包 三、工期： 1、开工日期：以监理工程师签发的开工令为准 2、竣工日期： 3、合同总工期为工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气，经甲方和监理签字认可后，工期可相应顺延。 四、质量标准采用下列： 1、工程质量达到市优奖； 2、工程质量评定等级为优良； 3、符合国家质量验收标准； 4、双方约定的标准、具体为： 五、合同价款 本合同工程价款结算采用下列种方式：
1、采用一次性包死总价的固定价格方式，总价为，如今后涉及工程变更和增加工程量的，增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议，若变更增加工程量超过5%的，双方应另行签订补充协议。 2、按实际发生的工程量结算。并按下列约定执行： （1）工程预算价：（工程结束后按实结算） 工程单价: （含外运等其他一切费用）（2）按实际发生的工程量，结合江苏省有关工程定额标准计算，由乙方报决算价，经监理及甲方审核后，由会计事务所或进行审计确认。 （3）所有工程量必须在每月日前，由乙方向甲方提交月统计报表或已完工程量报告，须经监理及甲方审核同意。 （4）若涉及工程变更及增加工程量的，须经甲方项目负责人下达指令，变更签证除应由监理方签字外，还须由甲方工程部和有关项目负责人签字，并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字，并由甲方分管领导签字，以及最终由总经理审批后方可生效，否则甲方有权不予认可。 （5）变更工程量在总承包价5%以内，无需追加合同，超过5%，须另订合同。 （6）取费标准及说明：土石方量测量执行省市有关土石方验收标准，土方量按实结算。 （7）工程量核算确认方式说明: 完成合格工作量上报甲方审核报批，并编制统计报表上报监理，取得监理、甲方的确认后方可。 （8）合同协议一经签字，不受市场价格变化影响，按合同及协议约定标准进行结算。 六、付款方式
外来务工人员管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K2847 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本
外来务工人员管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序，管理好外来务工人员，保护外来务工人员的合法权益，特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员，来本地参加工作，必须“三证”齐全（身份证、劳务证、计生证），并同时上缴一寸免冠照片4张（暂住证、劳务证、工作证、）。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》，劳动部门办理《劳务证》，工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证，不得转借、
涂改，上下班必须按规定佩戴好《工作证》，以便出入生活区 四、三证如有遗失，必须在于24小时内上报安保部门，并说明原因，经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的，应在期满前5日内上报安保办公室，以便统一向当地派出所办理延长手续，期满离开时，应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排，在指定 的房间、床铺居住，积极参加安保部门组织的法律法规学习，和有关教育培训活动，严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员，除安保部门统一登记外，暂住或预期暂住7日以上者，必须当
日上报安保部门，并缴2张一寸照片，3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
建设工程施工复工申请书
十二建设工程施工安全隐患整改完成报告书 监督备案号： 2013118 编号： 建设工程施工安全隐患整改完成报告书 南京高淳区建筑安装安全监督站（安监机构）： 接你单位 2014 年 10月 20 日签发的《建设工程施工安全隐患整改通知书》，我单位立即组织整改，已将南京高淳碧桂园一期A标段施工现场工程存在施工安全隐患整改完 毕，特此报告。 整改情况简述： 1、建筑材料、物料已按要求分类堆放整齐。 2、南侧局部裸露的土方已用防晒网覆盖。 3、易扬尘的建筑材料以用安全网覆盖。 4、建筑垃圾已全部清理运走。 5、生活区环境脏、乱、差、已全部清理干净。 6、2#楼落地卸料平台已重新整改。 7、落地脚手架基础按要求整改、拉接点、剪刀撑全部整改到位。 项目经理（签字）：施工单位（盖章）： 年月日监理单位意见：监理单位（盖章）： 总监理工程师（签字）：年月日 建设单位意见： 建设单位（盖章）： 项目负责人(签字)： 年月日 附：有关资料份（张）。 注：1、“整改情况简述”：应针对《整改通知书》提出的问题，逐条写出对应的整改措施； 2、涉及安全生产行为内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。
十四建设工程施工复工申请报告书 监督备案号： 2013118 编号： 建设工程施工复工申请书 南京高淳区建筑安装安全监督站（安监机构）： 根据贵单位2014年10 月24 日签发的号《建设工程施工局部停工整改通知书》的要求，我单位立即对施工现场存在部分安全隐患进行整改完毕（详情请见整改完成报告）。特此报告，申请复工。 整改情况简述：现场安全隐患已排除及整改完成、施工现场已按要求整改到位。 项目经理（签字）：施工单位（盖章）： 年月日年月日监理单位意见： 监理单位（盖章）： 年月日建设单位意见： 建设单位（盖章）： 年月日 附：复工措施。 注：1、“整改情况简述”：应针对《整改通知书》提出的问题，逐条写出对应的整改措施； 2、涉及安全生产行为内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章； 3、建设单位、监理单位对施工单位的整改情况进行监督，并对整改情况进行盖章确认。
工程停工复工管理规定
工程停工复工管理规定 第一章总则 第一条为加强公司项目建设现场的有序管理，规范施工管理过程中工程停工及复工的管理程序，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司全部在建项目。 第二章职责分工 第三条公司负责工程管理的副总经理是工程停工复工管理决策人，负责签发停工和复工令。 第四条工程部是工程停工复工管理的主管部门，全面负责工程项目建设过程中停工、复工的组织工作。 第五条质量安全环保处是负责安全、质量、环保工作的专业管理部门，针对施工现场发生的违反质量安全环保相关规定的行为，有权下达停工令。 第六条承担项目监理工作的监理单位总监理工程师，依据GB50319-2000《建设工程监理规范》职责，针对施工现场发生的违反质量、安全、环保及公司相关规定的行为，有权要求承包商立即停止施工，报工程部办理停工手续。 第七条各生产和辅助单位是工程停工及复工管理的执行部门，负责落实停工令及复工令。 第三章管理内容 第八条项目建设过程中发生下列情况之一时，可下达停工令： (一)严重违反国家相关法律法规和业主相关管理规定； (二)故意不执行设计文件和标准规范或严重偷工减料；
(三)发现重大安全隐患； (四)发现重大质量隐患； (五)造成重大环境污染和破坏； (六)发生群体事件； (七)与项目管理人员发生严重对抗； (八)其它必须停工的事件。 第九条复工应具备的条件： 停工问题经整改合格后，具备复工条件的，可以复工。 第十条下达《工程停工令》前，监理人员填写《工程停工令申请表》经总监理工程师初审，报各生产和辅助单位、工程部备案，最后报公司主管副总经理批准后下达《工程停工令》。 特殊情况下，总监理工程师可以直接签发《工程停工令》，事后及时补报审批手续。 第十一条质量安全环保处管理人员发现现场有符合第八条下达停工令的情况时，可直接填写《工程停工令》，经质量安全环保处主要领导批准、签发后下发，及时下达至各生产和辅助单位。 第十二条其它部门和单位需要下发《工程停工令》时，先填写《工程停工申报表》经本单位主要领导审查，工程部备案，报公司主管工程副总经理批准后下达《工程停工令》。 第十三条各生产和辅助单位接到《工程停工令》后，及时组织监理、承包商落实、执行。
工程复工申请表模板
表B.0.3 工程复工报审表★工程名称：儋州白马井110kV变电站#1、#2主变增容编号： （业主项（责 人 （ ：日 本表（含附件）一式份，监理项目部存份，建设单位（业主项目部）存份，承包单位存份。
填写说明及要求 1、本表适用于工程停工后，承包单位提出复工申请。 2、工程复工报审时，应附有能够证明已具备复工条件的相关资料，包括相关检查记录、有针对性的整 改措施及落实情况、会议纪要、影像资料等。 3、审查（审批）要点： 1）建设单位（业主项、监理项目部按照工程暂停令、承包单位复工申请报告及证明文件对停工 因素的整改情况进行复查； 2）根据停工因素是 否已全部消除（包括非承包单位导致的停工
复工申请报告 海南电网有限责任公司儋州供电局基建部： 我公司承接的儋州供白马井110kV变电站1#、2#主变增容工程，现我部将工程施工情况汇报如下： 一、工程基本概况 本工程为110kV变电站改造工程，包括土建和电气两部分。 土建部分主要为： #2主变基础，#1、#2主变的事故油池和110kV侧中性点基础、变压器事故油井制作、35kV断路器基础、10kV室外2#、3#、4#电容器基础、接地变及消弧线圈基础，10kV电缆沟、端子箱、检修箱基础等。 电气部分主要为： 1、变压器部分： ①20MVA的#1、#2主变更换为50MVA的变压器； ②更换#1、#2主变110kV侧中性点成套设备； ③更换#1、#2主变10kV侧母线铜排及穿墙套管。 2、35kV部分： ①更换#1、#2主变35kV侧间隔SF6断路器； ②更换35kV马新五线、马龙线间隔SF6断路器。 3、10kV部分： ①10kVⅡ段母线所有固定式封闭开关柜更换为金属铠装移开式中置柜及#1主变10kV侧进线柜（共计17面）； ②新增10kV出线柜10面、接地变出线柜2面、10kV电容器出线柜2面；
工程开工令范本
开工令 工程名称：蒙城县公墓景观工程 致：公司 贵公司承建蒙城县公墓景观工程项目，现场已具备开工条件，现通知贵公司应于年月日正式开工。 项目监理机构（章）； 总监理工程师： 日期：年月日本表一式三份，建设、施工、监理单位各留一份合同管理制度
1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
春节期间停工复工安全措施(通用版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 春节期间停工复工安全措施(通 用版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
春节期间停工复工安全措施(通用版) 一、工程概况 目前主井井筒已施工至垂深326.2m，风井套壁160m（预计1月31日完成）。按照上级部门规定要求，于2013年2月4日～2月12日放假，为保证放假前停工及放假后复工安全，特编制本措施。 二、停工安全措施 1、停工前，项目部机电专业对井上、下所有机电设备进行一次全面检查，将检查出的问题进行整改落实； 2、放假前必须保证迎头工作面已完成浇注混凝土，严禁空帮； 3、停工后，将吊桶提至井口，关闭井盖门并保持风机正常向井下供风； 4、浇注混凝土工作完成后，将储水箱及各水管内的水放出，防止严寒天气冻坏管路；
5、所有生产场所，除照明用电外，其他设备全部断电； 6、井口各入口上锁管理； 三、复工安全措施 1、节后开工前，项目部机电专业对井上、下所有机电设备进行一次全面检查，将检查出的问题逐一整改落实，坚决做到不安全、不生产。 2、开工前，首先进行一次联合试运转，确保各环节安全。 四、安全注意事项 1、停工后，由机电经理组织机电专业对所有用电场所逐一进行断电检查，防止漏检情况发生； 2、开工前，严格检查各天轮运转情况，运转正常后方可进行提升运转。 矿建第一项目部 二〇一三年一月十六日 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
工程复工报告及申请
工程复工报告及申请-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
工程复工报审表
神木麟都盛苑小区春节复工报告 致： 因春节期间我工程暂停施工，现春节已过，项目部管理人员已全部到岗，工程个施工作业班组人员已基本到位。根据神木县建委，县质安站及公司关于春节后复工的相关检查要求，我项目部对施工现场进行全面检查，对发现的问题进行整改，具体情况如下： 1、现场管理人员及职工到位情况： 本工程项目管理人员共有人，截至目前已全部到齐。 本工程目前主要进行防水及基础施工工程，作业队伍到齐，基本能满足现阶段施工作业需求，后续施工人员将在相应工序开工前一周内到位。 2、安全教育、制度检查情况： 经检查，安全检查制度已建立，个安全台帐齐全。各项应急预案完整，各项操作规程良好，个机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。 3、安全生产情况： 项目部对现场及职工宿舍进行检查，情况良好。项目部对春节前拆除的部分临时电线路重新架设，对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查，对部分乱拉乱接进行拆除，现场临时用电已符合临时用电规程。基坑防护完好，邻边防护完整。 4、现场文明施工情况： 项目部组建文明施工队伍，有待进一步完善人员配备，负责现场维护每日垃圾清理及破损围挡的修复及更换工作。 5、施工机具设备运行情况： 经检查运行良好。 经检查整治，我项目部已做好春节后复工的准备工作，已具备复工条件，计划于 开工，特此报告，恳请予以批复，谢谢! 神通集团第一项目部
2012年2月18日
开工、停工、复工管理制度
1．目的 1.1开工、停工、复工是施工进度与施工质量的过程管理，是工程施工应具备的质量、进度的保证。为了确保华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程（以下简称“青岛公司三期扩建工程”）的建设进度与质量，根据科学管理、合理组织的原则，特制定本制度。 1.2施工承包商在单位工程开工之前，必须提交开工申请，并有完善的开工准备条件。 1.3开工申请包括主体工程（建设项目）开工申请和单位工程开工申请。主体工程开工从主厂房浇灌第一灌砼算起；单项或单位工程（包括烟囱、水泵房、输媒系统、化水、除灰、升压站等）开工从基础土方开挖算起；安装工程开工从锅炉本体钢架开吊算起。 2．适用范围 本制度适用于青岛公司三期扩建工程建设中的所有土建、安装的单位工程。 3．术语定义 3.1华电国际：华电国际电力股份有限公司 3.2电厂：华电青岛发电有限公司 4．责任 4.1施工承包商： 4.1.1负责在单位工程开工前，按照本制度规定填报开工申请报告。 4.1.2负责对施工中检查发现的因设计、设备及施工质量存在影响电厂施工正常开展和安全运行的质量问题，及时填报单位工程停工申请报告。 4.1.3负责按单位工程停工整改通知单处理意见进行整改，经内部三级检查验收合格后，填报单位工程复工申请报告。 4.2监理公司： 4.2.1负责检查单位工程开工申请报告中开工条件的落实情况，根据施工进度计划、投资计划安排，发布开工令。 4.2.2负责审查因设计、设备或施工中存在的质量问题而发生的停工通知单，发布停工令。
4.2.3负责审查施工承包商提出的复工申请报告，是否已按停工整改意见处理，发布复工令。 4.2.4负责开、停、复工报告的接收、传递审签、存档和发放。 4.3建设单位： 4.3.1三期办负责复审单位工程各项开工条件，分管副总师批准同意开工。 4.3.2三期办负责复审因设计、设备或在施工中存在的质量问题而发生的停工通知单，分管副总师批准发布停工令。 4.3.3三期办负责复审施工承包商提出的复工申请单，是否已按停工整改意见处理，分管副总工批准发布复工令。 4.3.4三期办负责确认单位工程的施工进度计划安排是否已落实。 4.3.5三期办主任或建设单位专业主任（组长）负责对批准发布的开工令、停工令和复工令进行审查，确保单位工程已具备开工、停工和复工条件。 4.4计划组负责确认单位工程的资金使用计划安排是否已落实，公司分管领导（或副总工）进行批准。 5.规定 5.1单位工程开工必备条件及审查要求： 5.1.1施工图设计交底及图纸会审已进行，监理公司已下发会审纪要，设计单位已按会审纪要审定意见提出设计变更，并审查批准下发。 5.1.2作业指导书按施工图设计及会审纪要编写（当审定意见要求设计单位提出设计变更时，还要依据已审批下发的设计变更编写），并已报监理公司与三期办审批。 5.1.3劳力安排计划已落实。 5.1.4施工机具按计划已落实。 5.1.5设备材料供应计划已落实。 5.1.6施工场地障碍物已清理，施工道路畅通，施工临时电源、水源、通讯已落实。 5.1.7施工进度计划已安排落实。 5.1.8施工消防和安全措施已落实。
劳务工人管理制度完整版
劳务工人管理制度 1.目的 为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于四川鑫鑫建设劳务有限公司全体员工。 3.术语和定义 无 4.管理职责 贯彻落实公司管理制度，监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调等工作。 5.具体内容 5.1.总则：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济 手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 5.2.员工的权利和义务： 5.2.1.员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、 快节奏、高质量地完成各项工作任务。 5.2.2.员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以 在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 5.2.3.员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违 章和失职行为有申诉、检举的权利。 5.2.4.员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 5.3.劳动合同
5.3.1.公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。第二条劳 动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 5.3.2.入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记， 并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。 5.3.3.新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1 至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。 5.3.4.劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合 同。 5.4.纪律 5.4.1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作 时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 5.4.2.员工应无条件服从工作分配和调动。 5.4.3.员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。 5.4.4.员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维 护企业良好形象。 5.4.5.员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 5.4. 6.同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩 骂、打架斗殴。 5.4.7.严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 5.5.考勤和请假制度 5.5.1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并
工程开工、复工、停工管理规定
工程开工、复工、停工管理规定 1目的 为规北京博大新元房地产开发有限公司开发建设工程项目开工、复工、停工管理程序，保证工程建设有序进行，确保工程进度、质量、安全目标如期实现，特制定本规定。本规定适用于博大新元公司所有开发建设工程项目及运营管理的装修改造的工程项目。 2办理开工手续的围及条件 2.1每个单独签定合同（协议）的新开工项目都必须办理开工审批手续。其中主要分部工程、专业分包工程、甲独立分包工程必须单独办理开工审批手续。开工手续由施工总包单位申请办理，其中甲独立分包工程由独立分包单位办理开工手续。需办理开工手续的项详见附表1。 2.2开工应具备的条件 1）政府主管部门(建设局或建委)已审核发给建设单位“建筑工程施工可证”。2）测量坐标点、高程控制点埋设牢固，核对无误，已完好移交施工单位并签认有现场移交书面记录。 3）建筑物放线已经政府规划部门指定的测量机构复验并予以书面确认。 4）施工现场已正式移交施工单位管理并办理了书面移交手续（或总包已向专业分包办理了工作面移交，标高及坐标移交，临水、临电、安全防护等移交，进行了进场前的专项交底---用于专业分包单位进场）。移交容应包括：施工用配电设施、施工用水表井、施工排污口、工地围拦设施、施工占道、施工道路情况、地下管线情况、地下障碍物情况、水文地质情况、边建筑物结构及基础情况、区域社会环境等。 5）施工现场给水、排水、供电接通。 6）技术交底及图纸会审纪要已签发。 7）监理单位已在现场办公，监理工程师已到位。
8）施工单位项目经理部已在现场办公，项目经理、技术负责人、质检员、安全员、工长、材料员等主要管理人员已到位。 9）实施性施工组织设计编制完成并经过审查批准。 10）基础工程施工机械进场，安装就位并可正常运转。 11）基础工程材料、劳动力供应计划已落实，能满足连续施工要求。 12）施工单位已完成符合合同规定的工程预算书。 13）施工人员已进行班组技术交底、安全、防火教育。 14）施工单位现场办公用房、材料库房、材料堆场、门卫已可使用。 15）施工单位后勤基地生产、生活服务设施已可投入使用。 16）施工现场安全保卫制度已建立。 17)在指定监督机构办理的具体监督业务手续已办理。 以上容主要针对施工单位应具备的开工条件进行罗列，建设单位、监理单位在开工前也应做好各自开工前准备工作，各参建单位开工应具备条件详见附表2。 2.3开工报告审批手续 开工申请报告由施工单位提出，并填报开工报审表（样式见附表3），在开工日期前五天向监理递交，一式五份，监理同意后报工程管理部，工程管理部接报告后在两天落实开工条件并通知总监理工程师签发开工令。开工令样式见附表4。 2.4开工报告的容 1)施工组织设计及有关资料。 2)施工人员及管理人员（含作业班长）的及进场准备情况。 3)已进场的机具、装备名称、型号、数量。 4)已进场的材料（品种、数量）。 5)质量、安全监督体系及人员。 6)总分包交接单。包括安全设施交接，临水、电交接，水准点坐标的交 接，成品保护交接，库房及宿舍交接等。（专业分包进场办理开工报