会计信息质量检查绩效目标表

会计信息质量检查绩效目标表

一、引言

会计信息质量是企业财务报告的核心要素之一，对于投资者、债权人、管理层等利益相关方来说具有重要意义。因此，对会计信息质量进行检查和评估是保证企业财务报告准确性和可靠性的重要手段。本文将探讨会计信息质量检查的绩效目标表，以指导会计人员进行有效的质量检查工作。

二、会计信息质量检查的重要性

会计信息质量检查是保证企业财务报告真实性和可靠性的重要环节。以下是会计信息质量检查的重要性：

1.保护投资者权益：会计信息质量的高低直接关系到投资者的判断和决策，

低质量的会计信息可能误导投资者，损害其权益。

2.提升企业信誉度：高质量的会计信息能够提升企业的信誉度，增加投资者

的信任，有利于企业融资和发展。

3.促进经济发展：准确、可靠的会计信息对于宏观经济的稳定和发展具有重

要作用，能够促进资源的优化配置和经济的可持续发展。

三、会计信息质量检查绩效目标表的构成

会计信息质量检查绩效目标表是指对会计信息质量检查工作进行评估和考核的工具。下面是一个典型的会计信息质量检查绩效目标表的构成：

1. 会计信息准确性

•核对会计数据的录入是否准确无误；

•检查会计政策和会计估计是否合理；

•验证会计信息与实际业务活动的一致性。

2. 会计信息完整性

•检查财务报表是否包含所有必要的信息；

•核实财务报表披露的信息是否全面、完整。

3. 会计信息可靠性

•检查会计信息的来源和凭证是否可靠；

•核对会计信息的计量基础和计量方法是否合理；

•验证会计信息的披露是否真实、准确。

4. 会计信息一致性

•检查会计信息的编制是否符合会计准则和规范；

•核对会计政策的一致性和稳定性。

5. 会计信息可比性

•检查财务报表的格式和内容是否满足比较分析的需要；

•核对财务报表的披露是否符合会计准则和规范。

6. 会计信息时效性

•检查财务报表的编制和披露是否及时；

•核对财务报表的披露周期是否符合相关规定。

四、会计信息质量检查绩效目标表的应用

会计信息质量检查绩效目标表的应用可以帮助会计人员更好地开展质量检查工作，提高会计信息的质量。以下是应用绩效目标表的具体步骤：

1.制定绩效目标：根据企业的具体情况和要求，制定适合的会计信息质量检

查绩效目标表，确保目标明确、具体可行。

2.执行绩效目标：会计人员在日常工作中，按照绩效目标表的要求进行会计

信息质量检查，确保质量检查工作的全面性和准确性。

3.评估绩效目标：定期对会计信息质量检查工作进行评估，对绩效目标表的

执行情况进行检查和评价，及时发现问题并采取措施进行改进。

4.调整绩效目标：根据评估结果和实际需要，及时对绩效目标表进行调整和

优化，以提高会计信息质量检查的效果和效率。

五、总结

会计信息质量检查是保证企业财务报告真实性和可靠性的重要环节。通过制定和应用会计信息质量检查绩效目标表，可以帮助会计人员更好地开展质量检查工作，提高会计信息的质量。在执行和评估绩效目标时，需要注重全面性、准确性和时效性，及时发现问题并采取措施进行改进。只有不断优化绩效目标表，才能有效提升会计信息质量检查的效果和效率，为企业的可持续发展提供有力支撑。

会计人员绩效考核表

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会计信息质量检查绩效目标表

会计信息质量检查绩效目标表 一、引言 会计信息质量是企业财务报告的核心要素之一，对于投资者、债权人、管理层等利益相关方来说具有重要意义。因此，对会计信息质量进行检查和评估是保证企业财务报告准确性和可靠性的重要手段。本文将探讨会计信息质量检查的绩效目标表，以指导会计人员进行有效的质量检查工作。 二、会计信息质量检查的重要性 会计信息质量检查是保证企业财务报告真实性和可靠性的重要环节。以下是会计信息质量检查的重要性： 1.保护投资者权益：会计信息质量的高低直接关系到投资者的判断和决策， 低质量的会计信息可能误导投资者，损害其权益。 2.提升企业信誉度：高质量的会计信息能够提升企业的信誉度，增加投资者 的信任，有利于企业融资和发展。 3.促进经济发展：准确、可靠的会计信息对于宏观经济的稳定和发展具有重 要作用，能够促进资源的优化配置和经济的可持续发展。 三、会计信息质量检查绩效目标表的构成 会计信息质量检查绩效目标表是指对会计信息质量检查工作进行评估和考核的工具。下面是一个典型的会计信息质量检查绩效目标表的构成： 1. 会计信息准确性 •核对会计数据的录入是否准确无误； •检查会计政策和会计估计是否合理； •验证会计信息与实际业务活动的一致性。 2. 会计信息完整性 •检查财务报表是否包含所有必要的信息； •核实财务报表披露的信息是否全面、完整。 3. 会计信息可靠性 •检查会计信息的来源和凭证是否可靠； •核对会计信息的计量基础和计量方法是否合理； •验证会计信息的披露是否真实、准确。

4. 会计信息一致性 •检查会计信息的编制是否符合会计准则和规范； •核对会计政策的一致性和稳定性。 5. 会计信息可比性 •检查财务报表的格式和内容是否满足比较分析的需要； •核对财务报表的披露是否符合会计准则和规范。 6. 会计信息时效性 •检查财务报表的编制和披露是否及时； •核对财务报表的披露周期是否符合相关规定。 四、会计信息质量检查绩效目标表的应用 会计信息质量检查绩效目标表的应用可以帮助会计人员更好地开展质量检查工作，提高会计信息的质量。以下是应用绩效目标表的具体步骤： 1.制定绩效目标：根据企业的具体情况和要求，制定适合的会计信息质量检 查绩效目标表，确保目标明确、具体可行。 2.执行绩效目标：会计人员在日常工作中，按照绩效目标表的要求进行会计 信息质量检查，确保质量检查工作的全面性和准确性。 3.评估绩效目标：定期对会计信息质量检查工作进行评估，对绩效目标表的 执行情况进行检查和评价，及时发现问题并采取措施进行改进。 4.调整绩效目标：根据评估结果和实际需要，及时对绩效目标表进行调整和 优化，以提高会计信息质量检查的效果和效率。 五、总结 会计信息质量检查是保证企业财务报告真实性和可靠性的重要环节。通过制定和应用会计信息质量检查绩效目标表，可以帮助会计人员更好地开展质量检查工作，提高会计信息的质量。在执行和评估绩效目标时，需要注重全面性、准确性和时效性，及时发现问题并采取措施进行改进。只有不断优化绩效目标表，才能有效提升会计信息质量检查的效果和效率，为企业的可持续发展提供有力支撑。

会计信息质量检查绩效目标表

会计信息质量检查绩效目标表 （最新版） 目录 1.会计信息质量检查绩效目标表的概述 2.绩效目标表的作用和重要性 3.如何编制一份有效的会计信息质量检查绩效目标表 4.会计信息质量检查绩效目标表的实际应用案例 正文 一、会计信息质量检查绩效目标表的概述 会计信息质量检查绩效目标表是一个用于衡量企业会计信息质量检 查效果的工具。它详细列出了企业在进行会计信息质量检查时需要达成的目标，以及实现这些目标所需的具体措施和时间节点。通过制定和执行会计信息质量检查绩效目标表，企业可以确保其会计信息的真实性、准确性和完整性，从而为决策者提供可靠的依据。 二、绩效目标表的作用和重要性 1.指导和监督作用：绩效目标表为会计信息质量检查工作提供了明确的指导，确保检查人员在执行任务时能够遵循既定的标准和流程。同时，绩效目标表还可以作为监督工具，帮助企业管理层掌握会计信息质量检查的进度和效果。 2.提高工作效率：通过制定绩效目标表，企业可以明确会计信息质量检查的重点和优先级，从而提高检查工作的效率。 3.促进内部沟通：绩效目标表可以帮助企业各部门之间建立有效的沟通机制，确保各部门对会计信息质量检查的重要性有共同的认识，形成合力，共同提高会计信息质量。 4.增强企业信誉：高质量的会计信息对于提升企业信誉至关重要。通

过执行会计信息质量检查绩效目标表，企业可以确保其会计信息质量得到持续改进，从而增强市场对企业的信心。 三、如何编制一份有效的会计信息质量检查绩效目标表 1.明确目标：首先要明确会计信息质量检查的具体目标，包括提高会计信息的真实性、准确性和完整性，降低错误和舞弊风险等。 2.制定详细计划：根据目标，制定详细的检查计划，包括检查的内容、时间节点、责任部门等。 3.设定绩效指标：设定具体的绩效指标，用于衡量会计信息质量检查的效果。例如，可以设立错误率、检查覆盖率等指标。 4.制定改进措施：对于检查中发现的问题，要制定具体的改进措施，确保问题得到及时解决。 5.定期评估和调整：要定期对会计信息质量检查绩效目标表进行评估和调整，以适应企业内外部环境的变化。 四、会计信息质量检查绩效目标表的实际应用案例 某上市公司为了提高会计信息质量，制定了一份会计信息质量检查绩效目标表。根据该表，公司计划在未来一年内对财务报告、成本核算、内部控制等方面进行全面检查，以确保会计信息的真实性、准确性和完整性。 具体措施包括：设立专项检查小组，对财务报告进行逐项审核；加强成本核算的管理，确保成本数据的准确性；完善内部控制体系，降低错误和舞弊风险等。 同时，公司还设定了一系列绩效指标，如错误率不超过 1%，检查覆盖率达到 90% 等，用于衡量会计信息质量检查的效果。

财务会计绩效考核量化表

财务会计绩效考核量化表 1. 背景介绍 财务会计绩效考核是评估财务会计部门工作表现的重要手段。通过制定量化指标，可以客观地评价财务会计人员的工作质量和效率，为公司提供决策参考。本文将介绍一个财务会计绩效考核量化表，并详细解释各项指标的含义和计算方法。 2. 绩效考核指标及权重分配 指标名称权重（%）计算方法 准确性30 错误数据数量/总数据数量 时间效率20 完成任务所需时间/预定完成任务时间 报告及时性15 提交报告的延迟天数/总报告数量 团队合作15 团队合作奖励指标 自我提升10 参加培训次数 工作积极性10 工作积极性奖励指标 3. 指标解释与计算方法 准确性 准确性是衡量财务会计工作中错误程度的指标。错误数据数量除以总数据数量，得到一个准确率百分比，百分比越高表示准确性越好。 计算方法：准确性 = 错误数据数量 / 总数据数量 时间效率 时间效率是评估财务会计完成任务所需时间的指标。完成任务所需时间除以预定完成任务时间，得到一个时间效率百分比，百分比越高表示时间效率越好。 计算方法：时间效率 = 完成任务所需时间 / 预定完成任务时间 报告及时性 报告及时性是评估财务会计提交报告延迟程度的指标。提交报告的延迟天数除以总报告数量，得到一个及时性百分比，百分比越高表示报告及时性越好。 计算方法：报告及时性 = 提交报告的延迟天数 / 总报告数量

团队合作 团队合作是评估财务会计与其他团队成员合作程度的指标。根据具体情况设定奖励指标，并根据团队评估结果给予相应奖励。 自我提升 自我提升是评估财务会计参加培训次数的指标。参加培训次数越多表示自我提升意愿越强，得分越高。 计算方法：自我提升 = 参加培训次数 工作积极性 工作积极性是评估财务会计工作态度和积极性的指标。根据具体情况设定奖励指标，并根据绩效评估结果给予相应奖励。 4. 绩效考核流程 1.确定绩效考核指标及权重分配。 2.收集数据，包括错误数据数量、完成任务所需时间、提交报告的延迟天数等。 3.根据指标解释和计算方法，计算各项指标的得分。 4.根据权重分配，对各项指标得分进行加权求和，得到最终绩效考核得分。 5.根据团队合作和工作积极性奖励指标，给予相应奖励。 6.将绩效考核结果反馈给财务会计人员，并与其进行沟通和讨论。 5. 注意事项 1.绩效考核量化表需要根据具体公司情况进行调整和优化，以适应实际需求。 2.指标的权重可以根据公司战略目标进行调整，以反映公司的重点关注领域。 3.绩效考核应公平公正，避免主观因素对结果产生过大影响。 4.绩效考核结果应及时反馈给财务会计人员，以促进持续改进和提升。 通过以上的财务会计绩效考核量化表，可以对财务会计人员的工作进行全面评估和激励，提高工作的准确性、效率和及时性。同时，也能够促进团队合作和个人自我提升，为公司的发展提供有力支持。

会计信息质量检查绩效目标表

会计信息质量检查绩效目标表 【原创实用版】 目录 1.会计信息质量检查绩效目标表的概述 2.绩效目标表的具体内容 3.绩效目标表的作用和意义 4.如何提高会计信息质量检查绩效 正文 一、会计信息质量检查绩效目标表的概述 会计信息质量检查绩效目标表是一种用于衡量会计信息质量检查工作成果的工具。它详细列出了检查过程中需要达成的目标，以及实现这些目标所需的具体措施。通过这一目标表，可以确保会计信息质量检查工作的有效性和高效性，从而提高整个检查流程的绩效。 二、绩效目标表的具体内容 绩效目标表通常包括以下几个方面的内容： 1.检查范围：包括需要进行检查的企业、机构或个人，以及检查涉及的会计期间。 2.检查重点：明确检查的重点领域和关键环节，如收入、成本、费用、资产、负债等方面。 3.检查标准：列出检查过程中需要遵循的法律法规、会计准则和相关规定。 4.检查方法：包括检查过程中采用的审计方法、技术手段和工具，如抽样、分析、对比等。 5.检查成果：明确检查过程中需要达成的目标，如发现问题、提出改进意见、规范会计信息等。 6.检查时限：对检查工作进行时间规划，确保检查工作在规定时间内完成。 三、绩效目标表的作用和意义 绩效目标表在会计信息质量检查过程中具有重要的作用和意义： 1.指导检查工作：绩效目标表为检查人员提供了清晰的工作指引，有助于提高检查效率和准确性。 2.保障检查质量：通过明确检查目标和标准，绩效目标表有助于确保检查质量，降低错误和失误的发生。 3.促进问题整改：绩效目标表有助于及时发现和指出会计信息质量问题，从而促进企业或机构进行整改。 4.提高监管水平：绩效目标表有助于提高监管部门对会计信息质量检查工作的管理和监督水平，促进监管工作的规范化和制度化。 四、如何提高会计信息质量检查绩效 要提高会计信息质量检查绩效，可以从以下几个方面入手： 1.完善绩效目标表：制定具体、明确、可量化的绩效目标，以提高检查工作的针对性和实效性。 2.提高检查人员素质：加强检查人员的业务培训，提高其专业能力和素质，以提高检查工作的质量。 3.采用先进技术和手段：运用大数据、云计算等现代信息技术，提高会计信息质量检查的效率和准确性。 第1页共1页

会计信息质量检查绩效目标表

会计信息质量检查绩效目标表 （原创实用版） 目录 1.会计信息质量检查绩效目标表的概述 2.绩效目标表的作用和意义 3.绩效目标表的具体内容 4.如何编制和实施绩效目标表 5.绩效目标表的优点和局限性 正文 一、会计信息质量检查绩效目标表的概述 会计信息质量检查绩效目标表是一种用于衡量企业会计信息质量检 查效果的管理工具。它通过设定一系列具体、可量化的绩效指标，来评估企业的会计信息质量，并为企业提供改进的方向。绩效目标表对于提高会计信息质量，保障企业财务报告的真实性、准确性和完整性具有重要意义。 二、绩效目标表的作用和意义 1.激励企业提高会计信息质量：通过设定绩效目标，企业可以明确了解自己需要在哪些方面进行改进，从而提高会计信息质量。 2.提高会计信息质量检查效率：绩效目标表可以明确指出需要检查的重点领域，提高检查效率。 3.提供改进方向：绩效目标表可以帮助企业发现潜在的问题，并提供改进方向。 三、绩效目标表的具体内容 绩效目标表一般包括以下几个部分： 1.绩效指标：绩效指标是会计信息质量检查绩效目标表的核心，一般

包括会计信息的准确性、完整性、及时性等。 2.目标值：目标值是企业需要达到的具体目标。 3.指标说明：指标说明是对绩效指标的详细解释，包括指标的定义、计算方法等。 4.数据来源：数据来源是指标数据的获取途径。 四、如何编制和实施绩效目标表 1.分析企业现状：在编制绩效目标表之前，首先需要对企业的现状进行深入分析，了解企业在会计信息质量方面的优势和不足。 2.设定绩效指标：根据企业的现状和目标，设定具体的绩效指标。 3.制定目标值：根据企业的历史数据和行业标准，设定绩效指标的目标值。 4.编制绩效目标表：根据绩效指标、目标值和指标说明，编制绩效目标表。 5.实施绩效目标表：通过定期检查和评估企业的绩效指标，对企业的会计信息质量进行检查。 五、绩效目标表的优点和局限性 1.优点：绩效目标表可以明确指出企业需要改进的领域，提高会计信息质量检查的效率和效果。

企业会计信息质量检查表

单位名称： 会计基础工作明细表 序号检查内容及要求A、符合 规定 （√） 检查结论 B、违反规定 确认违规 （√） 违规金额 （元） 备注 一、会计机构、会计人员 有条件的单独设置会计机构。 不具备单独设置会计机构条件的，应在有关机构中配备专职会计人员。 未设置会计机构和配备会计人员的单位，应委托会计师事务所或持有代理记账许可证书的其他 1、会计机构代理记账机构进行代理记账。 单独设置会计机构的，应配备会计机构负责人。在有关机构中配备专职会计人员的，应在专职 会计人员中指定会计主管人员。 其中：会计机构负责人（会计主管人员）应具备任职资格 配备会计人员的，会计人员应持《会计从业资格证书》不符合规定的＿人2、会计人员取得《会计从业资格证书》的会计人员应按规定时间和学识完成继续教育不符合规定的＿人 单位任用会计人员应当实行回避制度。不符合规定的＿人 会计岗位设置符合会计业务需要 会计岗位职责职责明确，符合有关要求 3、会计岗位其中：会计、出纳岗位分设 设置专(兼)职稽核人员 根据法律和国家有关规定设置总会计师 4、会计工作交接按规定办理交接手续 二、会计资料 1、2、 会计科目 会计凭证 会计科目的设置及核算符合国家统一会计制度的规定 及时取得或填制原始凭证，及时传递原始凭证 原始凭证种类、样式符合规定 其中：自制原始凭证设计科学、格式规范、计算清楚，符合有关规定 (1) 原始凭证 填写内容完全，签章齐全 需要附件的凭证，附件齐全 凭证错误或遗失，按规定方法处理

会计基础工作明细表单位名称： 序号检查内容及要求A、符合 规定 （√） 检查结论 B、违反规定 确认违规 （√） 违规金额 （元） 备注 (2) 格式规范 内容完整，书写规范，附件齐全，签章齐全，连续编号记账凭证 填制发生错误，按正确的方法更正 按规定装订，装订封面内容填写完全 3、会计账簿 (1) 设置会计账簿 (2) 启用会计账簿 (3)按规定设置有关总账、明细账 其中：无账外设账 设置现金日记账和银行存款日记账 其中：现金日记账和银行存款日记账采用订本式账簿 封面上填写单位名称、账簿名称、年度 扉页附启用表，内容完全，签章齐全 所有账簿实行账簿监管 订本式账簿，应当从第一页到最后一页顺序编定页数，不得跳页、缺号 账簿装订活页式账页应当按账户顺序编号，定期装订成册，装订后按实际使用的账页顺序编定页码，另加目录，记明每个账户的名称和页次 计算机打印账簿连续编号，及时装订成册，签章齐全 按规定日期及时登记账簿 将凭证日期、编号、业务内容摘要、金额和其他有关资料逐项登记，数字准确、摘要清楚。登记完毕，应在记账凭证注明已登记。 用蓝黑墨水或碳素墨水书写。符合固定情形的可以用红色墨水记账。 (4) 登记会计账簿账簿按页次顺序连续登记，不得跳行，隔页，如果跳行、隔页的按规定注销。 账户结出余额标明“借”、“贷”方向，没有余额的账户应在余额栏内元位上用“0”表示。“结转下年”“上年结转”“过次页”“承前页”“本月合计”“本年累计”应按规定填写和 结转。 (5)账簿打印账簿记录错误，按规定方法更正，不准涂改、挖补、刮擦、用药水消除字迹或重新抄写。现金日记账和银行日记账序时逐笔登记，并逐日结出余额 实行会计电算化的单位，总账和明细账应当定期打印 其中：现金日记账在输入收款凭证和付款凭证的当天或满页时打印，银行存款日记账至少每月打印一次，并核对账实相符

财务部门绩效目标表

财务部门绩效目标表 财务部门绩效目标表 财务部门是组织中的重要部门，负责管理和监督组织的财务活动。为了确保财务部门的高效运作和实现组织的财务目标，制定绩效目标是至关重要的。 以下是财务部门绩效目标表的一些示例： 1. 财务报告准确性：确保财务报告的准确性和及时性是财务部门的首要任务。设定目标，要求所有财务报告在规定的时间内准确无误地完成。 2. 成本控制：财务部门应致力于帮助组织控制成本并提高效益。设定目标，要求财务部门在预算范围内管理和控制各项费用，确保组织的成本效益最大化。 3. 资金管理：财务部门负责管理组织的资金流动和资金利用效率。设定目标，要求财务部门确保组织的现金流充足，优化资金利用，最大限度地减少资金成本。 4. 风险管理：财务部门应及时识别和评估可能对组织财务状况产生

影响的风险，并采取相应措施进行风险防范。设定目标，要求财务部门建立和维护有效的风险管理体系，确保组织的财务风险处于可控范围内。 5. 战略规划支持：财务部门应与组织的战略规划密切配合，为组织的战略决策提供财务分析和建议。设定目标，要求财务部门积极参与战略规划过程，并提供准确可靠的财务数据和分析，以支持组织的战略决策。 6. 绩效改进：财务部门应不断追求卓越，通过改进工作流程和采用新技术工具来提高部门绩效。设定目标，要求财务部门积极寻求改进的机会，并持续提升工作效率和质量。 7. 合规性和道德标准：财务部门应遵守相关的法律法规和道德标准，确保所有财务活动符合合规要求。设定目标，要求财务部门建立和维护有效的合规性和道德管理体系，确保财务活动的合法性和道德性。 8. 团队合作和发展：财务部门应注重团队合作和员工发展，建立高效的团队和培养专业人才。设定目标，要求财务部门促进团队合作和知识共享，提供培训和发展机会，以提高团队绩效和员工满意度。 以上是财务部门绩效目标表的一些示例，具体的绩效目标可以根据组

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表 一、绩效考核概述 会计人员是企业财务管理中至关重要的一员，其工作直接关系企业的财务状况和经营成果。因此，对于会计人员的绩效考核，不仅是对个人的考核，更是对企业整体财务管理的考核。 本绩效考核表主要针对企业会计人员进行绩效评估，通过对岗位职责的具体描述，绩效指标的设定和考核计分方式的规定，对会计人员的工作绩效进行客观评估，为企业提供合理优化管理决策。 二、岗位职责 1. 准确核算企业的账务 会计人员要负责核算企业的账务，包括明细账、总账、固定资产账等，确保账务准确无误、合法合规。同时还要协助财务主管完成各项财务报表的编制、申报和上报工作。 2. 税务管理 会计人员应熟悉国家税收政策，负责企业的税务管理，比如：纳税申报、税务筹划等工作；另外，还要领导税务政策和法规的变化，引导企业合理避税、降低成本。

会计人员要和业务部门进行沟通和协调，例如：销售部门、财务部门、采购部门等。及时收集他们的反馈意见，协助公司高层领导制定 合理的财务管理策略。 三、绩效指标 会计人员的工作目标是清晰明确的，因而所评估的绩效指标应该是 看得见、摸得着的。为此，在考核设计过程中，我们要严格客观，合 理设定以下绩效指标： 1. 账务准确度 主要考核会计人员在账务核算过程中的准确度。包括总账、明细账、流水账、固定资产纪录账等准确性。 2. 财务报表质量 财务报表是企业的重要公开信息，会计人员要确保财务报表的准确性、规范性和完整性，避免财务结果和企业经营状况存在任何误导性 信息。 3. 税务合规性 会计人员要熟知和遵守国家税务法规，确保企业的税务申报准确合规，支持企业享受国家制定的税收优惠政策。同时，应遵守企业的的 税收政策，对外不散布不必要的税务信息。

财务部kpi绩效考核表全)

财务部kpi绩效考核表全) 财务部岗位绩效考核表 姓名：（此处应填写被考核人员的姓名） 考核项目：（此处应列出被考核人员需要完成的项目） 考核指标：（此处应详细说明每个项目的考核指标） 岗位指标定义：（此处应说明被考核人员所在岗位的职责和任务） 考核目标：（此处应说明被考核人员需要达到的目标） 任务期间：（此处应说明被考核人员需要完成任务的时间段） 分值：（此处应说明每个项目的分值）

评分标准：（此处应说明每个项目的评分标准） 费用分析报告： 满意度：相关部门对财务部门工作的满意度 财务满意度：85% 岗位指标定义：被考核人员需要及时向上级汇报回款额评分标准：每少1个百分点扣1分 资金管理：资金管理制度严密，资金安全有保障 合法性：财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 核算管理：核算简单清楚，手续齐备，财务安全高效税收筹划：合法，省税

报告及时：及时向上级提供公司及各率部门费用报告表财务结算：不得延期结算 预算管理：做好财务预算及资金预算，保障实施 团队管理：各司其职，工作内容不交叉重复 下级对上级考核表下属满意度：100 目标下达者：（此处应填写目标下达者的姓名） 目标接受者：（此处应填写目标接受者的姓名） 考核者：（此处应填写考核者的姓名） 下达日期：（此处应填写目标下达日期） 接受日期：（此处应填写目标接受日期）

考核日期：（此处应填写考核日期） 资产管理、工资发放、账务处理、财务报表和财务分析是财务部门的重要工作内容。在工资发放方面，要求每月16日 前及时发放工资，并保证发放金额准确无误。在账务处理方面，要尽量减少出错的制单数，计算出错率并进行改进。在财务报表方面，要求按时按质提交，并保证报表的准确性。在财务分析方面，要求定期对经营情况和预算执行情况进行分析。同时，回款及时性也是需要考虑的因素。 综合评价考核工作态度和工作能力，目标下达者要在下达日期前明确目标接受者，并在接受日期前确认接受者。考核者需要按照财务部岗位绩效考核表进行考核，包括财务费用控制率、部门费用控制率、全面预算控制率、工资发放及时性、工资发放准确性、账务处理出错率、财务报表及时性和准确性等指标。 在区域财务方面，考核目标包括费用控制率和区域可控费用控制率，要求部门发生费用/部门预算费用*100%控制在5% 以内。同时，要求费用开支的真实性和合理性，超出预算及时反映。在抽查情况方面，要求及时上报。

财务部绩效考核量化模板

11． 2财务部岗位绩效查核量表模板 11．2．1财务部经理绩效查核量表模板 被查核人姓名：查核人： 指标查核量化指标权重绩效目标值查核频次数据根源 维度得分 财务花费降低率15%达到 ____%季度 /年度财务部 财务 资本成本率10%低于 ____%季度 /年度财务部 月度/季度/ 年 财务报告提交实时率10%达到 ____%总经办、财务部 度 账务办理差错次数月度/季度/ 年 10%低于 ___次财务部 度 内部 审计计划达成率月度/季度/ 年 营运10%达到 ____%财务部 度 资本周转率10%高于 ___次季度 /年度财务部 投、融资计划达成率月度/季度/ 年 10%达到 ____%财务部 度 客户外面有关客户投诉次数15%低于 ___次季度 /年度综合管理部 学习培训计划达成率人力资源部 10%达到 ____%季度 /年度 发展财务部 量化查核得分共计 指标说明资本周转率往常用一准期间内的周转次数来表示资本的周转速度 权重说明 1．对财务部经理的查核应当是全面的，仅从上述量化指标进行查核是不够的，还应增强查核结果对公司财务制度部建设、财务计划制定、财务管理流程管理状况等定性指标的查核 2．查核结果能够进行以下核算：查核得分=量化查核得分×70%+定性查核得分×30%

核算说明 查核要点问题说明关于财务计划制定状况这必定性指标难以直接进行考评，在绩效查核中，能够从结果导入，在实质中假如财务计划制定得不够科学，财务执行结果与之存在很大的误差，所以各项财务结果指标与之存在很大的关系度，可参照进行该项目查核 被查核人署名：日期：查核人署名：日期：11．2．4估算专员绩效查核量表模板 姓名：部门：财务部岗位：估算专员 直接上司查核阶段：____年 ____月____日～ ____年 ____月____日 序号量化查核指标权重评分标准数据根源得分1估算方案提交实时率30%每低于目标值% ，减分财务部 2各部门估算执行率30%每低于目标值% ，减分业务部、财务部 估算执行差别剖析 320%每低于目标值% ，减分财务部报告准时达成率 合理化建议 420%比目标值每少 1 次，减分财务部 被采用的次数 量化考核得分 指标说明估算方案提交实时率 =查核期内实时提交的预算方案的数目×100% 查核期内应提交的估算方案的总数目 权重说明 在实质的工作中要依据实质状况不停调整估算，所以对估算专员的查核应当增添估算调查核结果 整项目，如可设置估算调整的实时性、合理性指标，并对其设置必定比率的权重（如核算说明 25%），与上述量化查核得分进行加权核算

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表 绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写) 婚/丧/出勤、奖迟到早退签卡事假病假旷工嘉奖处罚其他得分产假惩情况 (15％) 考核内容二 标准分考核项目内容自评上级小计 10 对分配的任务不讲条件,自动自发，主动积极，尽量 责任心多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作5 中的责任。 工作态热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工,不消积极性 5 度与合极，品行兼优,以身作则，有奉献精神。 作精神与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意(20%) 见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待沟通能力 5 同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话， 不侮辱人格。与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大 协作精神努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相5 关部门合作,适时提供帮助和协作。 考核内容三 标准分考核项目内容自评上级小计 10 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、执行力 5 理解力强,办事快速、准确。

对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清工作效率 5 主次，效果好，处事能力精明果断。 在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,５创新能力改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。 账目管理账目清晰无误，账物相符无误,账本妥善保管 5 工作能 有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行，力与效费用管理５将管理费用控制在限度范围内。率 财务报表及账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时(50%) 5 时完成率准确无误完成,无任何差错。 财务报表完报表准确、规范、漂亮 5 成的准确规 财务分析质范性财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。 5 量专业知识技胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平,5 能并能准确灵活应用于职务之中。 发现问题解发现问题及时,处理问题当机立断，技术经验较多,5 决能力解决问题能力强、及时。 考核内容四 标准分相关考核项目内容自评小计 10 人遵章守纪原则性强，不违反规章制度,可为他人榜样。 5 财务制 管理制度执度(15%) 严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。 5 行力 保密性严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。５ 考核内容总得分及奖金发放情况 奖金发放意见: 总考核内容总得分: 分 经人事部绩效基数：元部门经理理核查核签名确认: 签名: 准评分规则: