做产品代理注意事项

(一) 做产品代理注意事项

第一、选择的产品品种必须依据麻城市场，先要求给一部产品，拿回麻城做市场测试。

第二、该产品要具有一定独特性，不易仿造。

第三、产品的价格体系与麻城当地市场的竞品进行对比，保

证产品价格在市场上有竞争力．

第四、直接考察生产厂家，确定有生产线，保证产品的持续

供应并节约中间成本。

第五、注意产品的质量和厂家的信誉：在厂家不知情的情况，选择陌生拜访河北或北京当地的商店，一方面了解厂家和商家对

到期或过期产品的处理方式，另一方面通过商家了解厂家的服务、培训、发货速度、信誉、供货能力、产品质量、市场口碑、专卖

店规模及区域业务员岁数、管理能力、服务态度、素质等。

第六、先进行小批量试销，有市场再增加进货量，刚开始不

接受厂家的任务要求。

第七、要冷静，不要太相信厂家的话，也不要过高地估计自

已与市场。

（二）跟厂家谈合作时要注意的事项

第一、不要现款最好；要现款的话，最好能做到，供货厂家

免费提供一批次的货，这一批次跟据约定的销量算。

第二、风险金、保证金、售后押金一律不要交纳。很多厂家

以各种的理由让你交纳一定数量的风险金，数目有大有小，看品

种与市场而定，但也有厂家带有一定的欺诈，很烂的上不了量的，被他们说的天花乱坠，风险金也要的很高，这种厂家要提防。

这里面水份很大，靠你的谈判技巧，要让对方对你的资源相信，对以后的双方的合作充满信心。

第三、供货价。产品的供价也就是底价，如有任务折扣和返

点要明确。最好说明：刚生产的产品底价、不同区域经销商之间

畅滞销品种的调货价、接近质保期的产品处理价及厂家对接近质

保期产品的处理价的补贴与支持、节假日促销价的支持与补贴。

第四、因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款．

第五、付款条件要非常严密，保护好自己的利益．

（三）选择厂家注意事项解读

1、榜个“大款”（有实力有品牌的大企业）。大企业有钱

有品牌，消费者认可度高，销售量又大，代理这样一个厂家好像

就坐等白花花的银子进来。然而，过不多久，代理商发现，销量

是大，但是利润越来越薄，年终一算也没挣两钱，而且经常有

“店大欺客”的事情发生。这个时候代理商放弃也不是，不放弃

也不是，如同鸡肋——食之无味，弃之又可惜。

2、找个“小情人”（没钱没牌的小企业）。这样企业的产

品也没有什么名气，但是最大的诱惑就是可以操作的空间比较大。由于厂家实力有限，很难给代理商支持，完全靠代理商自己来运作。当然，运作的好，那不错。但是代理商的风险也是巨大的——这样的小企业说没就没，大多数时候代理商的钱是打了水漂漂的。

那究竟代理商在选择合作厂家的时候遵循一个什么样的标

准呢？——适合自己的才是最好的。

“适合自己的才是最好的”，这其实是一个厂商实力博弈的

结果。厂家实力强，掌握话语权，那么代理商只有乖乖听话的份，利润分割的掌握权也在厂家手里；代理商实力强，控制了终端，

那么厂家只有乖乖听话的份，蛋糕分割的掌握权也在代理商手里。因此，代理商在选择一个合作厂家的时候，不仅要“详察”厂家，

而且要“细考”自己，从中权衡寻找到一个适合自己代理的产品

和合作厂家。

（四）详细考察厂家

一、产品

代理商与厂家合作的切入点就是产品，这种选择产品的准则

事实上就是从产品本身出发，这也是许多代理商选择产品的共同

准则，而且非常实用、有效。但是，这种选择准则只是代理商选

择产品的第一层次，或者说是最基本的层次。在这个基础上我们

还应该考虑一下几个方面：

1、市场决定需求，需求决定是否代理。代理商应该适当作

一定的市场调查，对当地市场的消费者对该类产品有需求或者说

经过市场开发后会产生需求有一个大概的了解。如果该市场的需

求小，又难以开发，那么这个代理就应该立即中止。

2、产品的特点是否突出。目前休闲食品市场同质化非常严重，如果没有一个好的口味，没有形成一个比较鲜明的差异化，

代理商在推的时候是比较困难的。

3、产品的功能如何。这是需要考虑的。

4、产品的质量是否可靠。质量是一个产品生存的根基，也

是代理商的“饭碗”。没有质量作为基础是很难获得消费者青睐的，反过来还会砸了代理商的“饭碗”。判断产品的质量我们可

以从企业发布的相关证书（例如ISO9000认证）来做初步的判断，更重要的是代理商应该自己测试，亲自验证产品质量是否过关。

5、产品的外形、颜色等包装设计也是一个代理商应该比较

注意的问题。

二、品牌

考虑品牌的时候，不是越强势的品牌越好，而是应该根据自

己的实际情况进行分析。

三、厂家的实力

代理商在代理后前期都会有比较大投入，如果厂家没有一定

的实力，代理商种下的种子还没有收，厂家就中途“夭折”了，

不仅前期投入化成泡影，而且库存、返利还有要命的售后服务都

是要代理商来承担。因此，代理商必须给自己吃一颗“定心丸”——详察厂家的实力。这包括下面几个方面：

1、目前的销售情况（旺销的区域、滞销区域、未启动区域）。这些信息代理商在同厂家谈判时可以直接提出来，让厂家

明确：你们的销售区域分布如何？哪些区域旺销？哪些区域带销？为什么？你们准备在我这块市场投入多少专职人员？你们已在哪

些城市建立了分公司、营业所直营销售？在询问过后，代理商还

应该实地验证厂家提供的信息，以判断自己市场未来状况。

2、固定资产和净资产。固定资产是厂家投入的固定成本，

越大越说明企业对该产品的重视程度，也造成企业不会轻易退出

该市场；净资产更能说明厂家目前的经营状况，如果负债率过高，例如超过70%，那么厂家可能面临财务上的风险。

3、产能和产品线。如果产能利用率很低，说明企业经营状

况不好；如果饱和，又暂时没有机会增加产能，那么可能面临缺

货的风险。另外还要了解企业产品线生产的安排情况，如何搭配

生产，是否有能跟上新产品的调整速度等。

4、研发/模仿能力。好的企业，好的产品是不断推陈出新的，而这需要企业有比较强的研发能力或者模仿能力。代理商手里每

年没有几个新产品，那只能看着市场被竞争对手抢走的。

5、企业的规模、人数、性质、行业地位等等也是代理商需

要了解的。

四、厂家商誉

诚信是代理商与厂家合作的一个基本前提，也是厂商维系和

发展的基础，没有诚信的合作是难以想象的。在中国市场上，最

稀缺的资源就是诚信。通过招商“坑蒙拐骗”的企业比比皆是。

有句老话叫“无奸不商”，还有一句俗话叫“害人之心不可有，

防人之心不可无”。代理商在选择厂家时，也许还是多留几个心

眼比较好。

1、行业口碑。一个厂家在一个行业做了几年，在上游商家和

同行中都有一个基本的评价——称赞、认可还是鄙视？

2、对代理商的信用。退换货承诺是否及时兑现；返利、奖励

是否准时；对出现的产品质量问题是否积极负责等等都是需要代

理商详细考察的。

3、消费者的口碑。产品是消费者来吃的，消费者对产品最有

发言权。如果消费者认为产品没有达到厂家所宣传的那样，那么

在消费者的口碑中厂家就是不诚信的。

4、对社会的诚信。厂家在缴纳税款时是否有偷税漏税行为；是否承诺过的社会捐赠不了了之。

以上这些代理商都可以通过同行的代理商，同业的其他企业

的业务员或者一些报刊杂志上获得。

五、营销能力及其市场支持力度

厂家营销能力的高低和市场支持力度的大小也是代理商着重

考虑的问题。有的厂家营销能力强，采取“拉”的战术来推动产

品的销售；有的企业在渠道终端上有优势，采取“推”的战术来

销售产品。厂家究竟那招高，代理商必须摸透。例如厂家终端能

力弱，那代理上就得考虑自己在终端方面有没有优势了。综合起来，代理商要考察下面几个方面的问题：

1、全国及区域市场广告的支持力度和效果。首先询问其他

代理商厂家广告的支持力度如何，特别在区域市场的广告投放是

否按承诺执行，实施的效果如何。其次要搞清楚厂家在自己区域

市场广告支持的力度。两者加以比较，代理商就应该知道自己市

场的效果情况。

2、察看营销能力。通过厂家的样板市场和其他代理商的市场，了解该企业在市场上的表现：产品铺货率、生动化、价格体

系、厂方投入业务人员、车辆、广告、买位费、销量等。通过这些表面现象来透视厂家的营销能力。

3、促销/协作的支持力度。这些可以通过其他代理商来了解，看看他们对厂家这个方面的意见如何。

4、业务员的能力。厂方营销人员有无受过系统专业培训；营销人员对本厂的产品特性品牌特征等要素是否清楚营销人员在和代理商谈合作之前，有否对本地市场及竞品充分了解并能提出自己的看法。整个销售团队的专业素质、敬业精神以及职业道德都会直接关系到今后与代理商的合作。

六、终端的控制能力

厂家对终端代理商的控制能力是一把“双刃剑”——强，把自己和其他代理上都控制住了；弱，控制不了自己，也控制不了其他代理商，渠道就乱了。不管怎么说，还是强好一些。厂家控制渠道的能力体现在下面几个方面：

1、有无稳定的价格体系。稳定的价格系是企业、代理商多赢的保证。稳定的价格体系包括出厂价、批发价、零售价间合理的利差，要保证最终零售价的基本一致。特别要注意各代理商区域间的价差会否冲击价格体系，企业是怎样在这些方面平衡的？网络、商家定价如何？企业的这些措施是否有效保证价格体系的稳定。这不可不察。

2、企业有没有有效的防窜货措施。窜货是各代理商最常碰到也是最烦恼的事情，故代理商应对企业的防窜货的承诺及为实现承诺采取的措施高度关注。应该在代理合同中注意以下几个方面：有无“禁止跨区销售”条款；年终返利以及各项支持是否与有无窜货联系起来；是否采取了严格防范措施；是否制定了针对窜货的代理商的处罚条例等等。

3、厂家是否会掌握代理商下面的经销商的资料。渠道扁平是一个趋势，厂家终端偏平只是时间的问题，对代理商而言，时间越长越好。代理商应该通过其他代理商了解厂家会不会把手伸向代理商下面的经销商，做到心中有数。

七、代理政策的吸引力

现在的厂家进行招商，多数时候聘请了专业的策划公司进行

包装。本来正常的包装无可厚非，但是许多厂家抛出来的“绣球”却成了“金玉其外，败絮其中”。代理商这个时候可要使出“火

眼睛睛”，看清楚“妖魔鬼怪”。

1、毛利空间。厂家给你的价格与你给下面经销商的价格之

差就是代理商的毛利。毛利空间如果超出平均毛利很多，那么这

中间就会出现很多的猫腻。比如为了降低成本，采用了差的原材料，导致产品质量达不到起初的要求；再者毛利空间大，很有可

能引起代理商之间，甚至是经销商之间的价格大战和窜货。毛利

空间是一个诱饵，看着肥，你不一定能吃到肚子里去，因为只要

把你“钩”住了，很多时候就由不得你了。所以代理商要评估一

下厂家的毛利是不是不肥不瘦正合适。

2、返利。多数厂家实行“坎级”返利政策。代理商可以根

据厂家的返利政策测算一下在自己区域市场上正常的销售量是多少。如果你处在比较下级，那你要注意厂家制定那么高的返利干

什么？要么让大家都拿不到，要么就是引诱大家压货。这样的厂

家会给代理商很大销售压力。

3、支持/协作力度。厂家的广告、促销预算如何，有没有一

个详细的实施计划；厂家的售后服务工作是不是能及时跟上；厂

家在物流配送方面能提供什么样的协作。这些厂家应该明细，否

者厂家根本就还没有做好准备。

八、考察厂家老板（老总）

中国市场有一个特殊性，那就是企业的老板（老总）是整个

企业的灵魂（如李东生之TCL，张瑞敏之海尔），一旦失去，企

业很有可能跌落下来。厂家老板（老总）对企业的发展影响是很大，整个企业都会深深地烙上老板（老总）的个性。考察厂家老

板（老总），主要考察这样几个方面：

1、人品。代理商总不希望跟一个人品差的老板打交道吧。

2、能力。老板（老总）的能力决定着一个企业的发展的速度、规模以及时间。

3、信用。跟一个没有信用的老板（老总）打交道，你心里

有底吗？

（五）细细掂量我们自己

一、资金实力

资金是对厂家非常重要，对代理商更为重要，特别代理商不

仅代理一个产品时。代理商在代理一个产品时，通常厂家会要求

代理商打一部分款，而后代理商在操作这个产品的时候，还需要

投入一定的资金，这就会产生紧缺的矛盾。如果还有其他产品代理，那资金紧缺的问题将更加显现，不注意就导致资金链的断裂。现在厂家还喜欢在销售淡季的时候，拼命给你压货，占用你的资金。因此，代理商要清晰认识到自己的资金实力，量力而行，这

是代理商资金投入的一个基调。

二、我们的经营目标

在做代理时，首先应考虑的是“打一枪，换一个地方”还是“打持久战”。现在的厂家“过眼云烟”的不少，这也让很多代

理商追求短期的目标，这无可厚非。但是仅仅局限于短期目标并

不可缺，厂家可能会消失，但是行业不会消失，我们代理商应该“一颗红心，两手准备”——扎根行业，把长期目标和短期目标

结合起来考虑。这时候，就应该选择有一定实力或者有发展空间

的厂家进行代理，而且，多数企业也是考虑长远发展的，这样厂

商目标一致，在合作过程中也会减少不少的冲突。

三、我们要明确自己在市场上的定位

我们在市场是什么样的定位，未来一段时间将要扮演一个什

么样的市场定位，这是代理商需要明确的。这主要考虑两个方面：其一是产品定位，简单来说，厂家的产品定位（高、中、低档）

与我们目前所选择的经营地点等产品定位是否相吻合。其二是经

营定位。厂家希望我们代理商扮演一个什么样的脚色，我们自己

想充当什么脚色，两个角色是否一致，或者两个脚色变化时也是

否一致。我们与厂家目标不一致，其结果就是厂商持续不断的冲突，甚至分道扬镳。

四、厂家对代理商的号召力

厂家振臂一挥，是“云者响应”还是“掌声寥寥”呢？对代

理商的号召力也是厂家成功的一个重要砝码。

五、厂家与我们自已的营销管理能力

俗话说，没有金刚钻，别揽瓷器活。厂家的产品交给你代理，你手里没有几把“金刚钻”，要做好这个产品的运作是很难的。

关键的几把“金刚钻”包括：

1、策划能力。产品的定位、卖点的提炼、品牌的推广等都需

要代理商具备一定的策划能力。

2、促销能力。如何把销量做起来，考验代理商的促销能力。

3、市场开拓的能力。如果要开拓新的渠道和市场，代理商有

没有能力打开。

4、掌控终端的能力。对销售终端的控制，代理商能不能掌控，能掌控多少。

5、营销队伍的素质和作战能力。代理商构建的队伍中，营销

人员的综合素质如何，具有多大的战斗力，能否实现厂家的销售

目标。

6、厂家与代理商的自我管理能力。

7、当地的公关能力。与当地媒体、政府的一些部门、大型

的家电连锁店等的公关能力也是代理商营销能力的一个很重要的

方面。

（六）抉择

在考察厂家中，我们从定性的角度分析了代理商在挑选厂家

时应考虑的八个方面，这是不够的，我们还可以从定量的角度来

进行分析挑选。如下表。

选择的标准

所附分值

代理商评分

一、产品 15分二、品牌 15分三、厂家的实

力 10分四、厂家商誉 5分五、营销能力及其

市场支持力度 20分

六、代理商的控制能力 10分七、代理政策的吸引力

20分

八、考察厂家老板（老总） 5分

合计：100分得分：

注：1、所附分值代理商可以根据自己的理解有所调整；

2、每一个大项下还可以对每一个小项进行打分。

根据最后的得分，我们可以进行一个初步的判断：得分60以下，不予考虑合作；60-70分,有较高风险；70-80分,合理风险；80分以上,则属于低风险高回报的合作伙伴。这样代理商对所要

选择的合作厂家有一个初步的选择。

前面我们讲到，适合自己的才是最好。得分在80分以上未

必就是最好的合作厂家，得分在60-70分的厂家未见得就不是一

个好的合作厂家。厂家有厂家的优势和劣势，代理商有代理商强

项和软肋，关键是怎么组合的问题，以及效果如何。厂商就每一

个选择标准都可以产生四种组合（强强、强弱、弱强、弱弱）。

因此，代理商在选择合作厂家的时候，首先要一条条的分析。孙子说，知己知彼，方能百战不殆。代理商在逐项分析完后，应

从整体上把握选择的标准——适合自己的才是最好的。厂家的弱

项是你的长项，你的弱项是厂家的长项，优劣互补，这样的合作才会是比较愉快的，厂商也都才能获得各自想得到的东西。

标准版产品销售代理合同样本

标准版产品销售代理合同样本 甲方:乙方：鉴于，乙方具有代理专利申请人向中国XX（以下简称“专利局”）递交中国专利申请的资格，现依据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方就甲方专利申请事项打成如下协议： 一、甲方同意委托乙方作为甲方的专利申请代理方，乙方同意接受甲方委托，代理甲方的专利申请。就每一项甲方委托乙方申请的专利，乙方负责的代理工作包括： 1、撰写专利申请文件 2、向专利行政部门提交专利申请及提出要求优先权的书面声明（如需）； 3、专利申请经初步审查不合格的，负责修改、补正； 4、代为及时、足额缴纳专利申请过程中甲方需缴纳的申请费和实质审查费等官方收取的费用； 5、及时请求专利行政主管部门对专利申请进行实质审查并负责请求实质审查的相关资料； 6、专利行政部门对发明专利申请进行实质审查后，认为不符合专利法规定的，应在专利行政部门指定的期限内陈述意见，或者对其申请进行修改； 7、代为领取并向甲方转发专利行政部门的相关通知； 8、及时通知并邮寄专利行政部门下发的缴费文件并在甲方缴费后领取专利证书；

9、及时提醒已经委托乙方办理的甲方专利年费的缴付时间并应甲方要求代甲方向专利行政部门支付甲方名下专利的年费； 10、甲方需撤回专利申请的，乙方应代理甲方撤回专利申请；1 1、专利申请的申请、受理、初审、公布、实审直至授权各阶段中发生的、需处理的其他事项. 二、甲方的委托项目应当以书面形式通知乙方，书面形式包括传真、电子邮件等，乙方收到甲方的书面通知即形成一件专利案件的有效委托，为保证申请工作进展顺利，甲方通过书面形式指示乙方的申请项目须包括如下资料： 1、申请人姓名或名称、地址(若为外国公司或个人还需提供中英文对照)、发明人或设计人名单； 2、需提交给中国国家知识产权局的委托书（委托书由乙方提供），由甲方签字或盖章； 3、技术交底资料。 三、甲方应对委托乙方的专利申请事务指定联系人，联系人的变动应及时通知乙方。否则，由此造成乙方无法与甲方及时联系产生的后果，乙方不承担责任。 四、乙方承诺在专利代理服务中遵循以下准则： 1、甲方应真实地向专利代理人陈述该项目的背景和技术资料及有关数据，积极配合专利代理人办理专利事务；乙方必须在收到甲方提交的完整信息、技术资料和有关数据后在案件委托邮件约定的工作日内完成专利申请文件撰写并交甲方审核，申请文件待甲方审核确认后2

教你怎样做好一个品牌代理商

教你怎样做好一个品牌代理商 目前，有不少创业者选择了加盟品牌店作为创业的起步，那么，如何才能做好品牌代理商呢？本讲将为您详细讲解： 人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了“品牌杀手”。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。 那么，如何做好品牌的区域代理呢？ 服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。

特许经营的核心是统一，是一个“成功模式”的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个“模式”，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，“模式”的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的“摇钱树”，更不用说多品牌代理。 因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照“统一”的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。 当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一，还是“保姆式”的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须“公司化运作”，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。 所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促

产品代理合同注意事项

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品代理合同注意事项 篇一：签订商品代销合同应当注意的问题 签订商品代销合同应当注意的问题 一、文书简介 商品代销合同是买卖合同的一种，是指代销人和委托人订立的，由代销人接受委托人的委托，代理销售商品并按照所代销商品的销售数量和金额向委托人进行结算，同时收取佣金的合同。 代销方应在委托方授权的范围之内，以委托方的名义处理处理其所委托的事务，由此产生的法律后果由委托方承担;如代销人的活动超出了委托人的授权范围，或者代销人不以委托人的名义，而是以自己的名义进行活动，则法律后果只能由代销人自己承担。 另外需要注意的是，代销货物的所有权归属应当是委托人的，即在代销中无论以谁的名义经销商品，在商品未被卖出前，该商品的所有权都不发生变化，仍属委托人所有。 二、法律风险提示

1.商品代销合同的订立一般采取书面形式。 2.代销方应当对商品的质量进行详细检验，如委托方没有按照合同约定交付标的物，代销方可以要求退货或者降价、更换标的物或者解除合同并要求对方承担违约责任 。 3.合同履行过程中，委托人、代销人之间有关商品代销、质量、包装等变更事项及违约行为确认的书面协议或文件视为本合同的组成部分。 4.我国《合同法》第148条规定：“因标的物质量不符 合质量要求，致使不能实现合同目的的，买受人可以拒绝接受标的物或者解除合同。买受人拒绝接受标的物或者解除合同的，标的物毁损、灭失的风险由出卖人承担。”依据该条 规定，如果出卖人交付的标的物虽不符合质量要求，但并不影响实现合同目的的，即属轻微违约时，买受人不得拒绝收货或解除合同，相反，买受人应当接受标的物，出卖人的交付导致标的物风险的转移。但是，买受人在接收货物后可以依法要求出卖人承担违约责任。如果出卖人交付的货物不符合质量要求，致使合同目的不能实现的，买受人可以拒绝接收货物或者解除合同，标的物的风险仍由出卖人负担。因为出卖人的履行不合格属于根本违约，出卖人的交付不是真正的交付，不能产生交付的效果，标的物的风险自然不能转移给买受人。然而，当出卖人的交付构成根本违约而买受人又

如何注册网络公司,注册网络公司流程

具体程序: 企业名称预核准（工商局）--验资（会计师事务所）--办理相应的前置审批手续--申请营业执照（工商局） 要注册一个公司，首先想好经营什么，怎样经营好，再来注册。要不，注册了也没有用，注册了公司是需要很多成本的，不是一件“好玩”的事情。前期可行性分析调查，建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司，需要哪些手续、怎样操作。 一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。 如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。 二、注册公司的步骤： 1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。 2.租房： 去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。 3.编写“公司章程”： 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。 4.刻私章： 去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。 5.到会计师事务所领取“银行询征函”： 联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。 6.去银行开立公司验资户： 所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。 注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以货币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。 7.办理验资报告： 拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万以下注册资金）。 8.注册公司： 到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事

产品代理合同(合同范本)

( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 产品代理合同(合同范本) Constrain both parties to perform their responsibilities and obligations together, and clarify the obligations that both parties need to perform within the time limit

产品代理合同(合同范本) 甲方：编号： 乙方：签约地点： 为拓展市场，促进商品在市场的流通，提高产品知名度，甲乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，各尽权利、义务，严格执行下列协商的条款。 一、甲方委托乙方作为甲方授权之"xxx"产品，在____的总经销商，并负责该产品在上述地区范围内的经销。 二、乙方须具一定的清洁用品销售经验和网络，有专业人员促销，并承诺严格遵守国家法律。甲方根据乙方订货计划，保证为乙方按期按品种提供货源。产品质量和包装必须符合国家的法律、法规和规定。在保质期内，甲方对产品质量负责。若在保质期内因产品质量问题造成的损失，由甲方承担。因乙方运输或保管不善造成的货损，由乙方负责。

三、甲方负责向乙方提供其产品在销售过程中的一切有效证件。 四、乙方须在本合同执行之日起二个月内，将甲方产品铺进乙方代理区域内80%的清洁保洁公司及清洁保洁用品商店。但不得以任何形式跨出规定区域经销甲方产品，损害甲方及其他经销商利益。否则按零售价两倍处以罚款。 五、乙方在本协议年度内，需完成销售6万元的营业额。如果完成6万元销售额，可获 6%现金奖励，每超额1万元增加1%的现金奖励，完成 10万元以上按10%的现金奖励。 六、乙方须在本协议执行之日起，前三个月进货量不低于2万元，并向甲方每周提供库存、发货等资料，并提供甲方所需之市场的铺市情况和相应的市场调查报告。首批进货额不低于1万元。 七、甲方在收到乙方货款起五天内，由甲方负责将货物办理托运，运输费由乙方承担。有关货物破损等事宜，必须在收货之日起十日内以书面形式提出异议，过期甲方不予受理。 八、乙方享受甲方最优惠供货价格，产品价格按出厂价65%折

做产品代理注意事项

(一) 做产品代理注意事项 第一、选择的产品品种必须依据麻城市场，先要求给一部产品，拿回 麻城做市场测试。 第二、该产品要具有一定独特性，不易仿造。 第三、产品的价格体系与麻城当地市场的竞品进行对比，保证产品价 格在市场上有竞争力． 第四、直接考察生产厂家，确定有生产线，保证产品的持续供应并节 约中间成本。 第五、注意产品的质量和厂家的信誉：在厂家不知情的情况，选择陌 生拜访河北或北京当地的商店，一方面了解厂家和商家对到期或过期产品 的处理方式，另一方面通过商家了解厂家的服务、培训、发货速度、信誉、供货能力、产品质量、市场口碑、专卖店规模及区域业务员岁数、管理能力、服务态度、素质等。 第六、先进行小批量试销，有市场再增加进货量，刚开始不接受厂家 的任务要求。 第七、要冷静，不要太相信厂家的话，也不要过高地估计自已与市场。 （二）跟厂家谈合作时要注意的事项 第一、不要现款最好；要现款的话，最好能做到，供货厂家免费提供 一批次的货，这一批次跟据约定的销量算。 第二、风险金、保证金、售后押金一律不要交纳。很多厂家以各种的 理由让你交纳一定数量的风险金，数目有大有小，看品种与市场而定，但 也有厂家带有一定的欺诈，很烂的上不了量的，被他们说的天花乱坠，风 险金也要的很高，这种厂家要提防。 这里面水份很大，靠你的谈判技巧，要让对方对你的资源相信，对以 后的双方的合作充满信心。 第三、供货价。产品的供价也就是底价，如有任务折扣和返点要明确。最好说明：刚生产的产品底价、不同区域经销商之间畅滞销品种的调货价、

接近质保期的产品处理价及厂家对接近质保期产品的处理价的补贴与支持、节假日促销价的支持与补贴。 第四、因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款． 第五、付款条件要非常严密，保护好自己的利益． （三）选择厂家注意事项解读 1、榜个“大款”（有实力有品牌的大企业）。大企业有钱有品牌， 消费者认可度高，销售量又大，代理这样一个厂家好像就坐等白花花的银 子进来。然而，过不多久，代理商发现，销量是大，但是利润越来越薄， 年终一算也没挣两钱，而且经常有“店大欺客”的事情发生。这个时候代 理商放弃也不是，不放弃也不是，如同鸡肋——食之无味，弃之又可惜。 2、找个“小情人”（没钱没牌的小企业）。这样企业的产品也没有 什么名气，但是最大的诱惑就是可以操作的空间比较大。由于厂家实力有限，很难给代理商支持，完全靠代理商自己来运作。当然，运作的好，那 不错。但是代理商的风险也是巨大的——这样的小企业说没就没，大多数 时候代理商的钱是打了水漂漂的。 那究竟代理商在选择合作厂家的时候遵循一个什么样的标准呢？——适合自己的才是最好的。 “适合自己的才是最好的”，这其实是一个厂商实力博弈的结果。厂 家实力强，掌握话语权，那么代理商只有乖乖听话的份，利润分割的掌握 权也在厂家手里；代理商实力强，控制了终端，那么厂家只有乖乖听话的份，蛋糕分割的掌握权也在代理商手里。因此，代理商在选择一个合作厂 家的时候，不仅要“详察”厂家，而且要“细考”自己，从中权衡寻找到 一个适合自己代理的产品和合作厂家。 （四）详细考察厂家 一、产品 代理商与厂家合作的切入点就是产品，这种选择产品的准则事实上就 是从产品本身出发，这也是许多代理商选择产品的共同准则，而且非常实

产品代理合作合同示范文本

产品代理合作合同示范文 本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

产品代理合作合同示范文本 使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 产品代理合作合同甲方：_________ 法定代表人：_________ 住址：_________ 邮编：_________ 联系电话：_________ 乙方：_________ 法定代表人：_________

住所：_________ 邮编：_________ 联系电话：_________ _________公司结合现在的市场需求的特殊情况，成功地开发了既科学，又适应市场的_________产品。现甲乙双方在平等、互惠、合作、友好的前提下，达成如下协议： 一、甲方授权乙方为_________地区的专业的_________公司的_________产品代理机构，甲方为授权方，乙方为独立的经营机构和代理机构。

二、本合同从_________起至_________止。乙方只能在甲方指定区域内开展工作，不得做有损甲方形象的行为。 三、本合同在签定时，乙方需向甲方支付代理费为：人民币_________元，不论出现任何情况，此费用甲方均不退还乙方。同时为了保证乙方的行为不损害甲方的利益和企业形象，乙方需向甲方缴纳保证金_________元（保证金不计利息）。在双方合同期满后，如乙方无违约行为，由甲方退还乙方保证金。 四、在本合同签定之后，甲方须对乙方进行运营工作和管理工作方面的培训，乙方应认真学习，以便尽快在乙方代理地区开展工作。甲方对乙方的第一次系统完善的培训，甲方不收培训费。如以后乙方要求甲方对乙方进行的提升培训，甲方要根据具体情况进行收费。

产品代理合作协议书_

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产品代理合作协议书
甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 甲乙双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上，本着为加 快中国教育现代化、信息化发展步伐，共同促进教育事业，为广大学校提供优秀的软件产 品及完善的售后服务为宗旨，就乙方作为甲方正式授权的**********系列软件产品的代理 事宜，达成如下协议。 一、授权区域和销售任务 1、甲方授权乙方为 ——科技有限公司**********系列软件产品 地区的(普通代理 / 核心代 理 / 总代理)。 2、乙方全年的销售任务为 万元。 3、乙方首次提货金额不能少于 万元。 二、代理期限 甲方授权乙方的代理期限为壹年，自 年 月 日至 年 月 日。如双方对合作满意，可于本合 同到期前三个月，协商继续合作事宜。经协商，双方同意继续合作时，必须另行签定代理 合同，另行签定合同时本合同自动失效。

三、销售方式和价格
1、乙方在代理期限内按照本合同规定的价格体系可以以批发或零售的方式销售 **********系列软件产品。
2、乙方的提货折扣为 _折。
3、乙方每季度提货金额不得低于 万元，否则按降级处理
四、累计返点办法
1、乙方累计提货金额到 万元时，甲方将差额返还给乙方，使乙方以前的整体提货折扣变 为 _____ 折，乙方以后提货也可享受此折扣。
2、乙方累计提货款额达到 万元时，甲方将差额返还给乙方，使乙方以前的整体提货折扣 变为 _____ 折，乙方以后提货也可享受此折扣。
3、乙方累计提货款额达到 _ 万元时，甲方将差额返还给乙方，使乙方以前的整体提货折 扣变为 _____折，乙方以后提货也可享受此折扣。
4、以上累计返点的时限为 1 年。若乙方在 1 年内升至上一级别(即提货款总额达到第四条 第 1、2、3 款中所提及的金额要求)，则按本年度累计销售额给予差价返点。若在 1 年之 后升至上一级别，则不能享受原累计销售额的差价返点。 5、累计返点金额在乙方下一次 进货时从货款中扣除。
6、乙方每次提货金额不得少于 _万元，否则将不能按目前级别代理提货折扣计算，只能 按下一级别代理提货折扣计算。
五、市场支持和奖励
1、甲方将给予乙方按提货累计金额的 %的市场费用，以作为对代理商开拓当地市场的支 持。乙方做市场活动或广告之前须将市场方案报甲方备案，事后凭发票的复印件和广告的 原件到甲方报销，甲方以产品形式兑现。乙方不做广告或市场活动则不能享受甲方市场支 持费用。

产品销售代理授权书

产品代理授权书的注意事项 第一：不要现款最好，要现款的话，最好能做到，供货商家免费提供一批次的货，这一批次跟据你们约定的销量算。 第二：风险金的交纳。很多商家都要以各种的理由让你交纳一定数量的风险金，数目有大有小，看品种与市场而定，但也有商家带有一定的欺诈，很烂的上不了量的，被他们说的天花乱坠，风险金也要的很高，不妨得提防。最好是不交，这里面本就是水份很大，靠你的谈判技巧，要让对方对你的网络资源相信，对以后的双方的合作充满信心，这可能会让你少交甚至不交的。如果必需要交的话，最好约定什么期限归还。如三月，六月，一年，或达到一个量，千万不要把这钱放他那到永远，免得夜长梦多。 第三、供货价。品种的供价也就是底价，折扣和返点要打得足够， 第四：因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款. 第五：付款条件要非常严密，保护好自己的利益. 产品代理授权书 甲方：_________ 乙方：_________ 甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广，销售等合作事宜达成如下协议： 1.甲方授权乙方作为_________年度甲方产品_________在_________地区的授权经销商。 2.甲方授权期限为本协议签署日起至_________年_________月_________日止。 3.乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动，但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。 4.乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动，不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者，一经发现，将给予警告;对于连续两次违反者，取消当年获得奖励的资格;对情节严重者，甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。 5.甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入，积极开展市场推广活动。甲方全资投入包括：主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。 6.甲方拥有_________产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。

产品代理协议范文

产品代理协议范文 Model product agency agreement 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01

产品代理协议范文 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义， 便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 产品代理协议（二） 甲方：__________ 乙方：__________ 甲乙双方经友好协商，本着平等、自愿、利益共享、风 险共担的原则，就甲方品牌________、________ 设备合作事宜达成以下协议： 一、协议双方 甲方是一家以研发、制造_____、_____硬件设备产品为 主导，提供面向__________管理系统解决方案的高新技术企业。乙方是一家_______________________。 二、合作方式 1．乙方须如实填写合作信息登记表（见附件A），并向 甲方提供本年度经工商部门年检过的法人营业执照副本、税务

登记证副本的复印件、法人身份证和总经理身份证的复印件。如有变更，需及时提交变更后的相关证件。如因乙方提供信息不真实或者变更后未及时书面通知甲方，并因此给乙方造成损失的，由乙方自行承担责任。 2．在收到乙方提交的合作信息登记表及相关附件后，经甲乙双方友好协商，授权乙方为_____、__________硬件设备产品代理商。乙方的代理资格及授权期限为签订本协议之日起至_______年_____月_____日止。乙方的代理区域为 ______________。 3．本协议签署后，甲方向乙方发放全国统一编号的授权委托书作为乙方代理________、________硬件设备产品的资格认定。乙方在授权期内有权在本区域内从事有关销售 _________品牌________、________硬件设备产品的合法商业活动。同时，乙方不得向代理区域以外销售甲方的产品，如遇特殊情况，必须提前向甲方申请，经甲方书面同意后方可实施向外区域销售（传真有效）。 三、甲方权利与义务 1．甲方有权对乙方的营销活动、指标完成情况进行业务指导、检查和监督，并对乙方进行销售绩效年审。

做产品代理需要注意哪些!

做产品代理要注意: 第一，所选产品品种必须具有一定市场。 第二，产品要具有独特性不易仿造 底三：产品的价格在市场上必须要有竞争力． 第三，最好直接与生产厂家接触，以节约中间成本。 第四: 注意产品的质量和商家的信誉! 第五：最好先进行小批量试销，有市场再增加进货量 第七：不要太相信商家的话，也不要过高地估计自已与市场。 跟公司谈条款时要注意 第一：不要现款最好，要现款的话，最好能做到，供货商家免费提供一批次的货，这一批次跟据你们约定的销量算。 第二：风险金的交纳。很多商家都要以各种的理由让你交纳一定数量的风险金，数目有大有小，看品种与市场而定，但也有商家带有一定的欺诈，很烂的上不了量的，被他们说的天花乱坠，风险金也要的很高，不妨得提防。最好是不交，这里面本就是水份很大，靠你的谈判技巧，要让对方对你的网络资源相信，对以后的双方的合作充满信心，这可能会让你少交甚至不交的。如果必需要交的话，最好约定什么期限归还。如三月，六月，一年，或达到一个量，千万不要把这钱放他那到永远，免得夜长梦多。 第三、供货价。品种的供价也就是底价，折扣和返点要打得足够， 第四：因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款． 第五：付款条件要非常严密，保护好自己的利益． 如果自己有公司，应该算自主创业，在税务上可能会有些优惠吧． 做代理首先要选择一个好的厂家，一个厂家的好坏也就是你的商铺或买卖成功的基础，所以慎重哦！最好是上门去走一趟查看下详情。有以下几点供你参考： 1.产品的质量和价格 2.公司的服务质量，主要是指的公司的售后和处事态度 3.产品的供应能力 4.厂家的信誉度。 1.产品的质量和价格 2.公司的服务质量，主要是指的公司的售后和处事态度 3.产品的供应能力 4.厂家的信誉度。 5,最好实地考察，看规模，看研发，我就到过深圳真功夫监控科技的厂里看了，还可以。 6，看业务员的素质，素质不好，难合作的。 你要了了解对方资质，工商注册情况，及生产许可证，产品质量合格证等 适合自己的才是最好的——谈家电代理商如何挑选合作厂家 目前，代理商在选择合作的厂家时，有两种认识上的误区： 其一，榜个“大款”（有实力有品牌的大企业）。大企业有钱有品牌，消费者认可度高，销售量又大，代理这样一个厂家好像就坐等白花花的银子进来。然而，过不多久，代理商发现，销量是大，但是利润越来越薄，年终一算也没挣两钱，而且经常有“店大欺客”的事情发生。这个时候代理商放弃也不是，不放弃也不是，如同鸡肋——食之无味，弃之又可惜。 其二，找个“小情人”（没钱没牌的小企业）。这样企业的产品也没有什么名气，但是最大的诱惑就是可以操作的空间比较大。由于厂家实力有限，很难给代理商支持，完全靠代理商自己来运作。当然，运作的好，那不错。但是代理商的风险也是巨大的——这样的小企业说没就没，大多数时候代理商的钱是打了水漂漂的。

2018供应商注意事项

从代理理公司的?角度看，怎样才是好供应商1.代理理公司的类型 （1）创意 产品logo、名称、slogan （2）策略略 市场定位、营销?方向 （3）数据分析 市场调研、第三?方监测 （4）媒介 传统采购、数字化采购 （5）公关 活动、kol、内容 2.客户、代理理公司、供应商之间的价值关系链是什什么？ 客户?手中掌握着——钱 （1）代理理公司利利?用?自身优势：如创意、服务、对?行行业的专业程度 （2）供应商经营着?自身的资源（媒体、kol、活动、技术实现等） （3）那代理理公司除了了跟供应商沟通项?目、帮助客户从供应商?手中取得更更多的资源以外，还希望从供应商中得到什什么？ * ?行行业讯息：供应商圈的现状、各供应商发展趋势、业绩。（创业圈）

* 供应商架构：如同我们需要了了解代理理公司及客户内部组织架构?一样，代理理公司也在对供应商做着相同的事情，如各事业部的内部构架及各部?门之间的关系等。（?比较有规模的） * 发展?方向：例例如，?目前状况。 * ?高层情况：?行行业内核?心?人物的动向。 3.代理理公司选择供应商通常是怎样考虑的？ 通常的流程是代理理公司接到客户需求→利利?用?目标?人群、数据分析出适合供应商（创意点、技术实现、媒体等）→出?面寻找供应商→反馈给客户→达成合作 实际情况是代理理公司基本上?用以往的逻辑思维为基础，?而后在选择供应商时有?一定的决策流程。?大部分国内的代理理公司是很难做到在选择供应商时完全客观的运?用数据表现来衡量量?一个供应商是否真的完全适合客户，?一般都会?首先遵从公司内部政策。 例例如：哪?一些范围内在合作中给到的返点?高，有利利于公司营收，甚?至于私下中的关系怎样。从?而会衍?生出代理理公司内部?一套?非标准的list，然后再根据客户需求锁定?目标供应商，同时运?用?一些数据、案例例进?行行佐证。 4.如何让代理理公司在选择供应商时第?一时间考虑到我们 ?一般情况下，被代理理公司第?一时间拒绝的原因基本为：

网上注册公司流程

网上注册公司流程 第一步、注册网上注册系统用户。 申请人登陆深圳市红盾信息网网上注册系统；凭真实资料在网上注册系统中注册用户信息，注册的用户的相应信息与后面到现场提交材料和领取材料的人必须是一致。 第二步、选定字号并在网上填报名称预先核准信息，下载/打印《网上名称申请信息接收单》。申请人登陆深圳市红盾信息网网上注册系统；网上选定字号（商号）并填报名称预先申请信息，或持商号查询证明（登记机关窗口选定字号）网上填报名称预先申请信息；打印《网上名称申请信息接收单》。（上网助手、珊瑚虫等浏览器控件可能会阻止一些正常窗口弹出，请卸载或屏蔽此类控件。下同） 第三步、网上查询审核结果并预约，下载/打印《网上名称申请受理通知书》。 申请人按《网上名称申请信息接收单》提示的日期深圳市红盾信息网网上注册系统查询审核结果。名称申请被受理的，申请人预约递交书式材料的日期，下载/打印《网上名称申请受理通知书》；名称申请未被受理的，申请人下载/打印《网上名称申请不予受理通知书》，并可按登记机关提示意见修改申请信息，修改后再次提交申请。 第四步、现场递交书式申请材料、领取《名称预先核准通知书》。 申请人凭《网上名称申请受理通知书》，带齐所要求提交的申请材料，在预约的时间段内到登记机关递交书式申请文件、缴纳字号查询费并领取《名称预先核准通知书》。 第五步、网上填报设立申请信息，下载/打印《网上设立申请信息接收单》。 申请人获得《名称预先核准通知书》并备齐公司设立登记申请材料后，登陆深圳市红盾信息网网上注册系统，填报设立登记申请信息；打印《网上设立申请信息接收单》。 第六步、网上查询审核结果并预约，下载/打印《网上设立申请受理通知书》。

商品代理合同范本(完整版)

合同编号：YT-FS-5540-42 商品代理合同范本(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

商品代理合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(供应商)：_____ 乙方(零售商)：_____ 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就商品进货代销事宜协商订立本合同。 本合同可适用于乙方总部及其在北京行政区划范围内开设的连锁门店或关联公司(拥有独立法人资格的连锁门店或关联公司就签订及履行本合同的授权书作为本合同的附件)，具体包括： 一、代销商品 1、代销商品的种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等详见本合同附件一《代销商品清单》。

2、甲方在本合同签订时，应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明，同时提交有关商品生产、代理、批发、进口及专项经营等许可或证明文件。 3、上述商品价格已经双方确认，如因原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化，要求价格变动一方应当提前书面通知对方，经对方书面确认后方可调价。价格变动自双方确认的调价日期起生效，适用于该日期后的新订单。 4、乙方对本合同中所列商品特别指定原料或样式等专门条件时，需在签订本合同的同时向甲方提交指示说明书或样式说明书。 5、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其他说明等。商品应当使用正规条形码，以便于POS机识别;无条形码的商品应当

怎样做一个成功的代理商

怎样做一个成功的代理商 二线品牌的成长史其实也是一部代理商的成长史，一个二线品牌在某区域市场操作的成功与否，很大程度上取决于该区域的代理商。 操作同一个品牌，不同的代理商运作出的业绩可能会是天壤之别。 如今，随着市场的不断发展，竞争的不断加剧，对代理商也提出了越越高的要求，如何才能成为一名成功的代理商呢？一选对品牌选择品牌好比娶老婆，直接决定了你的家庭是否幸福和睦，你的老婆起码必须和你志同道合，必须有共同语言。 因为你是代理商，你所代理的产品就是你的收益，也是你的事业的基础，所以你必须要慎之又慎地选择合作的品牌。 选择品牌先得认清自己的实力，经营大品牌当然获益的可能性比较大，风险也比较小；但大品牌经营的门槛一般比较高，供货折扣比较高，退换货等政策也往往比较苛刻，你需要有较强的资金实力做后盾。

如果你自身实力不够的话，你亦无法和大品牌取得平等对话的权利，在合作谈判中可能会处于劣势。 选择品牌时候不仅要看该品牌的实力，也一定要清楚该品牌的潜力。 你必须了解该品牌老板的经营思路其创造品牌的决心，该企业是否有专业的营销队伍等。 有的企业也只是以为做品牌好赚钱，抱着试试看的心理运作品牌，并没有什么长远目标。 行业内就出过这种笑话：广东某品牌在一些杂志上大张旗鼓做了几个月广告想创品牌，几个月后发现效益不行又回到从前的批发状态去了，苦了一批代理商。 还有，你要注意该品牌的产品特点，是否符合你区域消费者的身体特征和喜好习惯等。 很多品牌的产品在南方畅销，在北方市场就不见得有优势，中国南北方女性体型差异很大。

陕西某代理商一年之内换了三个品牌，第一个品牌因为产品风格太欧化，不适合，在三个月后换了；第二个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开多少市场，只好作罢；第三个品牌则刚做了不到三个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了，宣布不再做内销产品，该代理商也只好退出。 一年下，仓库里堆满了三个牌子的产品，资金精力投入了不少，却根本无利可图，你说这代理商累不累？所以还是那句老话：没有最好，只有最合适。 你应该选择最适合自己的实力相当的品牌作为你的经营首选。 二进行品牌的科学经营规划品牌所有权是属于厂家的，你代理了，就拥有了区域的经营权，你可千万别把什么都寄托在厂家身上，所以，更多时候，你得靠自己。 一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导，具体市场细节的执行，都得靠你自己。 如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个品牌，切忌好大喜功；如果你已经有一定实力，你可以经营多个品牌。

如何注册新公司流程

如何注册新公司流程 下面简要讲述公司设立步骤： 第一步需做好如下准备工作： 1、不少于五个公司名称; 2、注册地址(房产证复印件，租赁合同); 3、股东(人数、出资比例、身份证原件、复印件); 4、经营范围(做什么行业?需不需要特殊资质); 5、公司账户(就近挑选一个开户行。) 第二步工商核名(大慧堂承诺一个工作日)。 第三步银行开立验资户(缴入投资款，银行出具询证函，会计师事务所出具验资报告)。 第四步工商营业执照办理(五个工作日)。 第五步组织机构代码证办理(三个工作日) 第六步国/地税税务登记证办理(正本一个工作日、副本需7个工作日) 第七步银行开户许可证(当所有证件办理齐全，可去银行办理开户许可证。材料现场受理，需7-8个工作日可审批发放) 本公司长年提供全方位的公司注册、代理记账服务，具有丰富的公司注册代理经验，让您摆脱烦琐的法律规章的烦恼，专注于核心业务的发展，节约您的人力物力。我们本着诚信、快速、专业、合理收费的原则，竭诚为广大创业者和企业提供周到的服务。 公司注册办理流程相当繁琐，包括：公司核名、刻章、会计师事务所验资、工商注册资料准备、工商注册材料受理、营业执照正副本办理、银行开户许可证(银行开户)、组织机构代码证办理、税务登记证(正副本)办理等流程，由大慧堂全部完成。大慧堂加急办理，全套流程只需要15个工作日全部办好!详细了解注册公司流程及费用，请查看注册公司需要多少钱、武汉公司注册流程及所需资料，等有关内容。 2015年深圳公司注册流程最新版 第一步、 工商局网上申请公司名称核准(2-3个工作日);通过后，打印名称预先核准通知书 第二步、 带上名称通知书和股东私章、身份证原件至银行开验资户。(建议：选择公司办公地址附近的工行、建行、中行)【如按认缴制注册已可省略此步骤】; 第三步、 领取询证函或会计师事务出具的验资报告【如按认缴制注册已可省略此步骤】; 第四步、 到工商局现场办理营业执照，带齐以下资料! ①公司设立申请书、 ②公司章程、 ③董事法人监事任免书、 ④总经理任免书、 ⑤全体股东法人身份证原件、 ⑥实收资本备案的需提供出具注册验资证明编号的出资证明书(认缴制证明书不需要)、 ⑦名称预先核准通知书。 第五步、 凭营业执照法人身份证到专业刻章店刻印公章、财务章，正规的章是到公安分局备案过有刻章卡的;(1-2个工作日)

2021年金融产品代理合同范本

Bravery never goes out of fashion.悉心整理祝您一臂之力（页眉可删） 金融产品代理合同范本 金融产品代理合同 甲方： 乙方： 为搞好产品的市场销售管理工作，保护双方的合法权益，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则,经友好协商,就产品代理销售有关问题达成如下协议： 一、甲方授权乙方在_____________成为甲方产品 _____________的独家经销商，乙方必须严格遵守甲方相关政策和规定。 二、经销品种、零售价、代理价、首次提货量等： 品名 规格 零售价(元) 代理价(元) 首次提货量(件)

三、甲方的责权： 1.甲方负责提供质量合格的产品以及销售产品的合法手续。 2.合同期内甲方保证不在乙方销售区域内销售乙方经销的产品，确保乙方的独家经销权，有义务协助乙方查处外区域向乙方区域内的冲货问题。 3.甲方承担产品运输至乙方经销地的运输费用。 4.合同签订后，乙方如在六天内不提货，甲方有权取消乙方在约定区域内的代理权。 5.为严格规范市场，保护代理商利益，甲方实行市场保证金收取制度。市场保证金_____元，合同期满或双方同意终止合同时，乙方退还产品营销手续及委托手续，并在三个月后未发现乙方向其它区域冲货，甲方返还乙方保证金。 四、乙方的责权： 1.乙方负责产品在约定区域的市场开发与销售，并承担销售过程中的`一切费用. 2.未经甲方同意，乙方只能在该地区经销，不得以任何理由跨越区域进行销售活动，否则，甲方有权停止供货并取消代理，经销资格，除扣除市场保证金外，乙方还应赔偿被侵地区经销商的一切损失。赔偿标准为(批发价-供货价)×2倍冲货量

[现在有什么好产品可以代理]代理什么产品最有前景范文

代理什么产品最有前景以下是大家创业网分享的代理什么产品最有前景，希望能帮助到大家! 代理什么产品最有前景 一 1、产品的质量，这个是最基础的，必须自己认可的，体验过的产品才去做。 2、产品受众群体要广，这样你销售的范围比较广，不会太局限。 3、复购率比较高，只有复购率相对比较高的产品，你才会越做越轻松。 4、产品要有售后保障。这个是很多刚开始做微商的人会忽略的问题，但是却很重要。现在信任度这么低的时代，只有你的产品有很好的售后保障，别人才会放心。 5、选品其实只是我们做微商过程当中的第一步，但是也非常重要的一步。相信大家也应该有看到各种各样的产品，但是产品真正好不好，也必须经过自己体验才知道。不要去相信世界上有最赚钱的产品，做微商其实没有很多人说的那么容易，当然要是用心做，有负责的团队带，也不是很难的事情。就是不要把事情想得太简单，也不需要想的太难，关键是你自己想不想，和自己有没有去做。 二 只卖单品并不会收获最大的效益，毕竟一款产品卖给上百上千人，同样的，上千款物美价廉产品卖给一人，总有需要的，不同于传统微商进货单一且存货多模式，单一产品不被需要早就被拉黑屏蔽了!只想搞钱从而失去大多人脉。微信群卖货需要转型，精准人群不需要摸索，上千个网红爆品厂家任你挑选，不用进货，不需要押金、零门槛，适合宝妈及更多自由创业者的选择。 社群团购是微商销售模式的变革，从原来朋友圈卖货到现在通过社群卖货，并且从原来单品或单品牌到多品牌，每日都上新品。社群团购的魅力，突破了原来品牌或工厂找团队合作，现在只要企业有好产品，通过系统化的运作，将产品直接供给社群团购平台合作，将体量迅速做大! 三 而我们团遍世界工作人员通过实地考察，紧跟热点，选择当前网红爆品优质厂家上线，提供厂家联系方式。团购长们加入之后，自主选择自己感兴趣的商品及厂家直接沟通交流，通过我们平台和厂家拿货，除可以享受厂家一件代发，价格更优等服务外，还可以享受平台保障，如遇纠纷，优先保障团长权益，协助团长和厂家沟通协商。

细节决定成败 医药经销或代理商产品代理过程中需注意的问题

(细节决定成败)--医药经销或代理商产品代理过程中需注意的问题 有很多医药经销或代理商(以下简称经销商)在产品的代理谈判时，不经意中疏忽了一些关键性的细节，从而导致与供货商合作的不愉快：要么在运作市场时，暗礁迭出障碍重重；要么是虽然勉强完成合约，却被供货商牵着鼻子走，“为他人作嫁衣裳”，是一宗赔了夫人又折兵的亏本生意；更有甚者，被供货商告上公堂，最终反目成仇，美好的双赢战略合作关系从此破裂…… 要想破除这些壁垒，杜绝谈判时留下“后遗症”，确保与供货商的“联姻”幸福美满，经销商在医药产品代理谈判时，必须步步为营环环相扣，把握好谈判的每一个流程的每一个细节。 流程一：听问之间，全面了解供货商及产品 细节一了解供货商与药品的关系 供货商是药品的直接生产者还是药品的代理者(总代理商为了扩大产品销量通常也会寻找区域经销商)，也就是供货商倒底是厂家还是总代理商(二级代理商或其它)。如果是厂家，则其后期的配合会更积极，支持会更到位，信息反馈也更直接；如是总代理商，就意味着多了一个中间环节，日后可能会出现“踢皮球”或“三角恋”现象。总的来说，与厂家合作比与代理商合作更具优势。了解这一点，对后一步的谈判将有很大的帮助。 细节二了解供货商的基本情况 首先，是供货商的地理位置、固定电话、法人代表、开户行及账号、经营期限等。其次是供货商的规模实力，如生产工艺水平、质检设备、资信等级、在当地的营销网络分布情况等。第三是供货商的经营范围，产品是否在核定的经营范围之内，是否合法经营。第四是供货商的性质，是国有、外资，还是民营，这也在很大程度上影响着产品的整体市场运作策略的实施。 细节三了解产品的基本情况 一是药品的类别：是Rx类药物，还是OTC类药物；是新药还是普药；是针剂还是片剂；是国产还是进口等等。二是药品的竞争对手情况：同类品种的多少及其销售情况；与同类品种相比较，其卖点特色何在，是否具有竞争力和市场前景。三是产品的价位：包括出厂价、供货价、含税批发价、零售价以及不同销售层次的不同价位扣率；价位决定着利润空间的大小，利润空间又直接影响着市场运作投入的力度。 了解这些基本情况，有利于对产品进行准确的定位，并制定合适的渠道推进计划：是主攻OTC终端，还是开发医院渠道；是批发给下一级分销商，还是在同级批发商之间调拨。 细节四了解供货商市场操作及合作的思路 首先，了解供需双方的分工。如广告投放、售点铺货、终端陈列、渠道疏通、售后服务这些事项，哪些由供方做，哪些由经销商做；结合分工，供货商又能从人、财、物上分别提