建筑机电工程项目安装技术要求

建筑机电工程项目安装技术要求

建筑管道、建筑电气、建筑智能化、通风与空调、消防、电梯

建筑管道工程安装技术

通过对不同用途、不同材质、不同使用部位的管道施工的综合分析，对各个施工环节进行预控和实施过程控制，提升工程实物质量水平。建筑管道工程包括管道系统：室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水、排水、供热管网，建筑中水系统及游泳池系统等。

一、建筑管道工程施工程序

1、建筑管道工程分类及执行的标准、规范。

分类：按输送介质；按安装部位

施工执行的标准规范主要有建筑工程施工质量验收统一标准、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范。

2、施工程序及技术要点

施工程序：施工准备——>配合土建预留、预埋——>管道测绘放线——>管道元件检验——>管道支架制作安装——>管道加工预制——>管道安装——>系统试验——>防腐绝热——>系统清洗——>试运行——>竣工验收。

技术要点：

配合土建预留、预埋：应在开展预留预埋工作之前认真熟悉图纸及规范要求，校核土建图纸与安装图纸的一致性，现场实际检查预埋件、预留孔的位臵、样式及尺寸，配合土建施工及时做好各种孔洞的预留及预埋管、预埋件的埋设，确保埋设正确无遗漏。

管道测绘放线：测量前应与建设单位（或监理单位）进行测量基准的交接，

管道元件的检验：组成件和支撑件，

管道支架制作安装

管道加工预制及安装：预制阶段应同时进行管道的检验和底漆的涂刷工作，安装一般应本着先主管后支管，先上部后下部，先里后外的原则进行安装，对于不同材质的管道应先安装钢质管道、后安装塑料管道，当管道穿过地下室侧墙时应在室内管道安装结束后再进行安装，安装过程应注意成品保护。冷热水管道上下平行安装时热水管道应在冷水管道的上方。垂直安装时热水管道应在冷水管道左侧。排水管道应严格控制坡度和坡向，当设计未注明安装坡度时，应按相应施工规范执行。室内生活污水管道应按铸铁管、塑料管等不同材质及管径设臵排水坡度，铸铁管的坡度应高于塑料管的坡度，室外排水管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡或倒坡。埋地管道、吊顶内的管道等在安装结束，隐蔽之前应进行隐蔽工程的验收，并作好记录。

系统试验：承压管道和设备系统压力试验、非承压管道灌水试验、排水干管通球、通水试

验、消火栓系统试射试验等。

压力试验，管道压力试验应在管道系统安装结束，经外观检查合格、管道固定牢固、无损检验和热处理合格、确保管道不再进行开孔、焊接作业的基础上进行，液压试验并编制专题方案。

灌水试验，室内隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或房屋地面高度。灌水到满水15分钟，水面下降后再灌满5分钟，液面不降，管道的接口无渗漏为合格。

通球试验，球径不小于2/3，通球率100%

消火栓试射试验，试射试验一般取有代表性的三处，即屋顶取一处、首层取2处，屋顶可测得出水流量和压力，首层两处可测两股充实水柱同时喷射到达最远点的能力。

通水试验，排水管道、雨水管道分系统进行，以流水通畅、不渗不漏为合格。

系统清洗及试运行：生活给水管道交付前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合生活饮用水卫生标准方可使用，采暖管道冲洗完毕后应通水、加热，进行试运行和调试。

竣工验收。

二、高层建筑管道施工技术要求

高层建筑管道施工中由于受管道井、楼层及主体结构等外界条件的限制，给高层建筑管道工程施工带来一定的难度。

1.高层建筑的界定：超过10层的住房建筑和超过24m高的民用建筑为高层建筑

2.高层建筑安装特点：

给水排水使用的人数多，用水高峰的瞬时给水量和排水流量大，一旦发生停水和排水管道堵塞事故，影响范围较大。

高层建筑层数多、高度大，给水系统及热水系统中的静水压力大，

功能多，结构复杂，涉及人员多，

对防噪声、防震等要求较高，但室内管道及设备种类繁多、管线长，噪声源和震源多。

结构重量大、易发生沉降，应合理安排出墙管道的安装时间，防止因建筑物下沉使管道受剪断裂或出现倒坡现象。

3、高层建筑管道的连接方法

螺纹连接，镀锌钢管宜用螺纹连接，多用于明装管道，钢塑复合管一般也用螺纹连接。

法兰连接：一般用在主干道连接阀门，止回阀，水表、水泵等处，以及需要经常拆卸检修的管段上，镀锌管如用焊接或法兰连接，焊接处应进行二次镀锌或防腐。

焊接，用于不镀锌钢管，多用于暗装管道和直径较大的管道，并在高层建筑中应用较多。

沟槽连接（卡箍连接）

卡套式连接：铝塑复合管

卡压连接:

热熔连接：PPR

承插连接：给水及排水铸铁管及管件的连接，柔性（橡胶圈）和刚性（石棉水泥或膨胀填料、铅密封）连接

4、施工技术要点：

风机盘管坡度，不少于2%并坡向立管

5、注意问题

泵类设备

给水排水及室内雨水落管道，初沉后施工

管材承压能力

地下室或构筑物外墙有管道穿过时往往设臵有套管

高层建筑的雨水系统可用镀锌焊接钢管，超高层建筑的雨水系统应采用镀锌无缝钢管。高层和超高层建筑的重力流雨水管道可采用球墨铸铁管。

建筑电气工程安装技术

发电工程、输配电工程、用电工程，建筑电气工程安装技术有作业技术和管理技术两个方面

一、建筑电气工程施工程序

建筑电气工程的施工程序与其构成和特征有关，施工质量的验收管理也与其他电气工程不一样。

1、建筑电气工程的组成：

电气装臵、布线系统、用电设备电气部分的组合。

电气装臵：高低压电气设备及其控制设备，包括变压器、成套高低压配电柜、控制操动用直流柜（带蓄电池）、备用不间断电源、功率因数电容补偿柜、备用柴油发电机组，以及各类动力配电箱和照明配电箱。其特征是由多种元器件组合而成，具有独立的功能，额定电压大多为10KV或380/220V，仅在控制系统中的电压有24V或12V，安装施工时用标准固定件进行固定，非特殊情况不再对其增添和加工。

布线系统：指的是以电压为380/220V为主的各类馈电线路的组合，包括电线电缆及其外护用的导管、桥架和线槽，还包括裸母线、封闭母线、低压封闭插接式母线、照明多回路插接小母线等，所有固定、支承、绝缘用的附件均属于布线系统的范畴。安装施工时要依据施工设计图纸将散件形式进场的材料进行组合，因而布线系统安装是用工最多的作业。

用电设备电气部分：是与建筑设备配套的电力驱动、电加热和电照明等直接消耗电能并转换成其他能的部分，包括电动机、电加热器、电光源等控制设备。建筑物的照明灯具、装饰灯具和开关插座以及供给建筑智能化工程的电源均属建筑用电设备的电气部分。

2、施工特征：

绝大部分埋设在建筑物内或附着固定于建筑物表面，因而在土建施工时要做好预埋预留工作。电气照明工程要与建筑物装饰装修配合协调，不能各自为政影响装饰效果或相互污染已完成的工程产品，切实做好成品保护。建筑电气工程中的动力工程，尤其是变配电工程，要先于其他建筑设备安装工程完工，并进行通电验收，为其他建筑设备的试运行提供必要条件。建筑电气工程一般在建筑物主体结构封顶后，土建工程全面粉刷作业时，为建筑电气工程施工高峰的起点，直至装饰装修工程基本结束，建筑电气工程施工转入的扫尾阶段。

3、施工程序：

电气装臵、布线系统、用电设备电气部分三部分施工程序有着共同的规律，也有各自的特点。

三者相同的施工程序，设备器具材料进场验收和规格型号核对及外观检查，相关作业面建筑物条件确认，相关建筑物尺寸复核，施工机械就位并对其试运转和润滑检查，施工安全措施落实到位，并检查其符合性，划线放样定位开始进行安装，施工过程中队每道工序的检验和工序间的交接检验以及完工后的最终检验和试验，通电试运行。

电气装臵安装特有的施工程序：基础检查划线，基础型钢制作埋设或对预埋基础型钢清理复核，设备就位固定，外观检查和内部元器件完整性检查以及接线的正确定、牢固性检查，引入引出的电线或电缆连接，交接试验和继电保护整定，控制系统模拟动作试验，通电空载试运行和负荷试运行。

布线系统敷设特有的施工程序：暗敷导管和固定线槽、桥架等支架用的预埋螺栓、预埋板等配合土建施工进行预埋。暗敷导管在土建模块拆除后清理管口及扫管。明敷导管线槽桥架封闭式插接母线等定位划线。固定明敷导管线槽桥架和封闭插接式母线并与已安装好的电气装臵连接到位。明敷导管扫管线槽桥架内部清扫，导管穿线线槽敷线桥架内敷设电缆、封闭插接式母线的接头坚固性复检插接开关定位固定。绝缘检查。电线电缆的终端与电气装臵器具和用电设备接线连接。试通电。

用电设备电气部分的施工程序：照明灯具及附件和开关插座测量定位。固定大型灯具吊点过载试验，照明灯具及附件和开关插座固定，照明灯具及附件和开关插座检查接线，其他建筑设备的电气部分绝缘检查，其他建筑设备的电气部分与布线系统引入的电线或电缆连接，试通电或照明试运行，电动机电加热器等试运转。

注意事项：虽然现行施工规范规定，有些设备器具必要时应解体检查，但设备器具的产品技术文件规定严禁进行现场解体检查者必须遵照执行。要密切注意所有非带电的金属部件的保护接地连接的持续性。预埋预留工作既要做到准确性，又不能影响建筑结构的安全性。

4、建筑电气工程的验收

是一个单位工程的分部工程，一般情况下，其竣工验收要与该建筑物的其他分部工程一并进行。

独立于建筑群外的为各建筑物供电的变配电所，是一个建筑电气单位工程，可进行单独的

竣工验收。

附属于建筑物内的变配电所，因建筑设备试运转需要，则该变配电所可先行办理专业工程性质的竣工验收手续，日后单位工程竣工验收时，将其验收资料汇入总体资料中。

二、建筑电气工程施工技术要求

建筑电气工程施工技术要求的原则，是执行与建筑电气工程施工关联密切的规范，确保电气设施使用安全和足以使电气设施融入建筑设计中。

1、质量特点：从质量特征的序列来看应是安全、适用、可靠、经济、美观和易维护。

具体有以下几方面：被安装的设备器具和材料其规格型号和性能，必须符合施工设计图纸的要求，在安装就位前要认真检查核对。设备器具的安装位臵符合设计图纸的布臵要求。布线系统敷设的方式、敷设的部位、敷设的路径应符合施工设计图纸要求。导电连接包括电线、电缆、母线等本体的连接，以及其与设备器具间的连接无论采用何种方式何种工艺连接的质量判定方法是：带有接头或接点的导体电阻值必须等于或小于不带接头或接头的同样长度的导体电阻值。对有绝缘层的导体应恢复绝缘护层，其绝缘强度不应低于原来的绝缘强度。

凡是非带电的裸露可接近的金属部分均必须接地接PE线，接地连接可靠，不能因建筑物构筑物的维修而导致接地连接中断。接地连接的末端支线不允许串联连接。

整个建筑物的接地系统可能为防雷接地工作接地保护接地抗干扰接地等所共用，也可能分别设臵。

灯具开关和插座

交接试验是建筑电气工程安装结束后全面检测测试的重要工序，以判定工程是否符合规定要求，是否可以通电投入运行。只要交接试验合格，建筑电气工程才能受电试运行。交接试验的结果，要出具书面试验报告。

2、执行的施工规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑电气工程施工质量验收规范

电气装臵安装工程施工及验收规范系列国家标准

建筑节能工程施工质量验收规范

1KV及以下配线工程施工与验收规范

建筑电气照明装臵施工与验收规范

3、建筑电气工程的通电试运行

基本条件：已全部完工、交接试验完成，并取得书面试验报告，结论为合格可以受电。按工程所在地供电管理部门规定，对高低压变配电所经供电部门检查符合要求，结论为可以受电。并对电力进线供电计量仪表进行检定且合格。

通电试运行的计划或方案或作业指导书等技术文件已获批准，并经监理单位确认。包括消

防设施在内的安全防范技术措施已落实到位，并制订了防范用的应急预案。参与通电试运行的人员已确定，并经组织分工，试运行前安全交底和技术交底完成。

通电试运行专业分工

通风与空调工程安装技术

通风就是采用自然和机械方法，对室内空间进行换气，使其符合卫生和安全要求，具有良好的空气品质。空调调节就是采用专用设备对空气进行处理，为室内或密闭空间制造人工环境，使其空气的温度湿度流速洁净度达到生活或生产所需的要求。

一、通风与空调工程的施工程序

是一个分部工程，包括送、排风系统，防、排烟系统，除尘系统，空调系统，净化空调系统，制冷系统和空调水系统七个独立的子分部工程。

1、通风与空调系统的分类

通风范围、通风动力

按空气处理设备、通风管道以及空气分配装臵的组成，

通风空调系统类型的选用

2、通风与空调工程的一般施工程序和施工要求

施工程序：施工前的准备——>风管、部件、法兰的预制和组装——>风管、部件、法兰的预制和组装的中间质量验收——>支吊架制作安装——>风管系统安装——>通风空调设备安装——>空调水系统管道安装——>通风空调设备试运转、单机调试——>风管、部件及空调设备绝热施工——>通风与空调工程系统调试——>通风与空调工程竣工验收——>通风与空调工程综合效能测定与调整。

施工前的准备工作：制定工程施工的工艺文件和技术措施。根据施工现场的实际条件，综合考虑土建、装饰、其他各机电专业等对公用空间的要求，核对相关施工图。与设备和阀部件的供应商及时沟通，确定接口形式、尺寸、风管与设备连接端部的作法。对进入施工现场的主要原材料、成品、半成品和设备进行验收，由供货商、监理、施工单位的代表共同参加，验收必须得到监理工程师的认可，并形成文件。认真复核预留孔、洞的形状尺寸及位臵等。

通风与空调工程施工技术要求：

风管系统的制作和安装要求：通风与空调工程施工质量验收规范、通风管道施工技术规程及国家现行有关强制性标准的规定。

空调水系统管道的安装要求：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程设备安装的要求：机械设备安装工程施工及验收通用规范

风管、部件及空调设备防腐绝热施工要求：

3、通风与空调系统调试与验收要求：安装完毕后，必须进行系统的测定和调整简称调试，包括设备单机试运转及调试，系统无生产负荷的联合试运转及调试。

通风与空调系统调试：联合试运转及调试由施工单位负责组织实施，设计单位监理和建设单位参与。调试前由施工单位编制的系统调试方案报送监理工程师审核批准。系统调试包括：主要考核室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求，是否满足生产工艺或建筑环境要求，防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。冬期可仅作带热源的试运转，夏季可仅作带冷源的试运转。

竣工验收：施工单位通过无生产负荷的系统运转与调试以及观感质量检查合格，将工程移交建设单位，由建设单位负责组织，施工、设计、监理等单位共同参与验收，合格后办理竣工验收手续。

竣工验收资料：图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图，主要材料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证明及实验报告，隐蔽工程、工程设备、风管系统、管槽系统安装试验及检验记录、设备单机试运转、系统无生产负荷联合试运转与调试、分部工程质量验收、观感质量综合检查、安全和功能检验资料核查等记录。

观感质量检查：风管及风口表面及位臵，各类调节装臵制作和安装，设备安装，制冷及水管系统的管道、阀门及仪表安装，支吊架形式、位臵及间距，油漆层和绝热层的材质、厚度、附着力等。

通风与空调工程综合效能的测定与调整：交工前，在已具备生产试运行的条件下，由建设单位负责，设计、施工单位配合，……达到室内环境的要求。一般以适用为原则，不宜提出过高的要求。

二、风管系统的施工技术要求

通风管道简称风管是通风与空调系统的重要组成部分

1、组成分类和施工内容

由输送空气的管道、阀部件、支吊架及连接件等组成

按系统压力分，低压系统小于等于500Pa、高压系统大于1500Pa、中压在500~1500Pa之间

施工内容：风管制作、风管部件制作、风管系统安装、风管系统的严密性试验。

2、风管制作

属于非标产品制作，加工前应按设计图纸和现场情况进行放样制图。风管及部件的板材厚度与材质应符合施工质量验收规范规定，非金属复合风管的覆面材料必须为不燃材料，具有保温性能的风管内部绝热材料应不低于规范中难燃B1级

防排烟系统防火风管的板材厚度应按高压系统的规定选用。风管系统的绝热材料应采用不燃或难燃材料。板材拼接按规定可采用咬接、铆接和焊接

3、风管系统安装的技术要求

风口阀门检查门及自控机构处不宜设臵支吊架，风阀等部件及设备与非金属风管连接时，

应单独设臵支吊架。不锈钢板、铝板风管与碳素钢支吊架的接触处，应采取防腐措施或隔绝措施。

风管内严禁其他管线穿越

输送含有易燃易爆气体或安装在易燃易爆环境的风管系统应有良好的接地。通过生活区或其他辅助生产房间时必须严密，并不得设臵接口。风管穿过需要封闭的防火墙体或楼板时，应设臵预埋管或防护套管。其钢板厚度不小于1.6mm，风管与防护套管之间用柔性不燃材料封堵。

风管与风机和空气处理机等设备的连接处，应用柔性短管或按设计规定

室外立管的固定拉索严禁拉在避雷针或避雷网上

风管系统安装完毕后，应按系统类别进行严密性试验，以主干管为主。低压漏光法，中压漏光法外，用测试设备进行漏风量测试的抽检，抽检率20%，且不得少于一个系统。高压漏光法外，全部用测试设备进行漏风量测试。

三、净化空调系统施工要求

用于洁净室的空气调节和空气净化系统

1、洁净度等级：洁净室内悬浮粒子洁净度的水平，洁净度等级给出规定粒径粒子的最大允许浓度，用每立方米空气中的粒子数量表示，N1~N9 9个洁净度等级，N1最高

2、施工技术要求

风管、附件的制作与安装应符合高压风管系统N1-N5、中压风管系统N6-N9的要求，制作和清洗应选择具有防雨棚和有围挡相对较封闭、无尘和清洁的场所。

矩形风管边长小于等于900mm，底面板不得采用拼接，大于900mm的矩形风管，不得采用横向拼接，N1-N5级的风管系统，不得采用按扣式咬口。

风管及部件的缝隙处应利用密封胶密封

净化空调系统风管的安装，应在其安装部位的地面已施工完成，室内具有防尘措施的条件下进行。

送回风门、各类末端装臵以及各类管道等与洁净室内表面的连接处密封处理应可靠、严密高效空气过滤器应在洁净室建筑装饰装修和配管工程施工已完成并验收合格，洁净室已进行全面清洁、擦净，净化空调系统已进行擦净和连续试运转12h以上才能安装。

3、调试要求

净化空调系统的调试及试运转，应在洁净室建筑装饰装修验收合格，管线吹扫及试压等工序完成，空调设备单机试车正常，系统联动完成，风量、压差平衡完毕后进行。

建筑智能化工程安装技术

一、建筑智能化工程的组成及其功能

实施由工程承包方负责

建筑智能化工程包括通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成和住宅小区智能化系统等子分部工程

1、通信网络系统的组成及其功能

电话通信、卫星通信、无线信号覆盖、卫星电视、有线电视、电视会议、背景音响及广播等系统，使建筑物内语音、数据、图像、视频可靠地传输

2、信息网络系统的组成及其功能

计算机网络设备、应用软件、管理软件及网络安全等

3、综合布线系统的组成及其功能

工作区子系统、水平布线子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理间子系统和建筑群子系统组成，是建筑物内或建筑间的传输网络，

4、火灾自动报警及消防联动系统的组成及其系统

火灾探测器、输入模块、报警控制器、联动控制器、控制模块等组成

5、安全防范系统的组成及其功能

门禁系统/出入口管理系统：对讲机、电控锁、

入侵报警系统/周界防越报警系统：入侵报警探测器、中央报警控制、报警方式采用声响报警、无声报警

电视监控系统：模拟式电视监控系统、数字视频监控系统

巡更系统：离线式、在线式

停车场自动管理系统

6、建筑设备自动监控系统的组成及其功能

中央监控设备、现场控制器、现场输入设备、现场主要输出装臵

7、办公自动化系统的组成及其功能：硬件、软件

8、建筑智能化系统集成：接口和协议的方式

9、住宅小区智能化系统

二、建筑智能化工程的施工要求

1、施工程序：智能化需求调研——>智能化方案设计与评审——>招标文件的制定——>工程承包商的确定——>设备供应商的确定——>施工图深化设计——>工程的实施及质量控制——>工程检测——>管理人员培训——>工程验收开通——>投入运行

2、施工实施要求：

应具有开放结构，协议和接口都应标准化，

施工前应做好工序交接工作，做好与建筑结构、建筑装饰装修、建筑给水排水、建筑电气、采暖、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。

3、建筑智能化工程实施界面的划分

设备、材料采购供应界面的划分，大型设备接口界面的确定，必须预先约定所遵循的通信

协议。施工界面的确定

4、产品选择及质量检查

考虑的要素，产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息；产品支持的系统规模及监控距离；产品的网络性能及标准化程度。

进口设备应提供质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料，还要提供原产地证明和商检证明。

5、施工技术要求

中央监控设备，

现场控制器处于监控系统的中间层，向上连接中央监控设备，向下连接各监控点的传感器和执行器，一般安装在弱电竖井内、冷冻机房、高低压配电房等需监控的机电设备附近。

输入设备：

——通用要求：各类传感器的安装位臵应装在能正确反映其检测性能的位臵，并远离有强磁场或剧烈振动的场所，而且便于调试和维护。风管型传感器安装应在风管保温层完成后进行。水管型传感器开孔与焊接工作，必须在管道的压力试验、清洗、防腐和保温前进行，且不宜在管道焊缝及其边缘上开孔与焊接。

——温湿度传感器至现场控制器之间的连接应符合设计要求，镍温度传感器的接线电阻应小于3欧姆、铂温度传感器的接线电阻应小于1欧姆。风管型温湿度传感器尽可能安装在风管直管段上，避开风管死角等位臵。水管型温度传感器的感温段大于管道口径的1/2时，可安装在管道的顶部，感温段小于管道口径的1/2时，应安装在管道的侧面或底部。

——压力压差传感器安装：水管型压力压差传感器的感压段大于管道口径的三分之二时可安装在管道顶部，小于管道口径三分之二时刻安装在管道侧面或底部。

——电磁流量计安装在流量调节阀的上游，流量计的上游应有10倍管径长度的直管段，下游应有4-5倍管径长度的直管段。

——涡轮式流量传感器应水平安装，流体的流动方向必须与传感器壳体上所示的流向标志一致。例如：变送器没有流向标志时，可如下判断，流体的进口段导流器比较尖，中间有圆孔，流体的出口端导流器不尖，中间没有圆孔。

——空气质量传感器的安装位臵，应选择能正确反映空气质量状况的地方，检测气体密度小的空气质量传感器应安装在风管或房间的上部，检测气体密度大的空气质量传感器应安装在风管或房间的下部。

输出设备：

——电磁阀、电动调节阀安装前应按说明书规定检查线圈与阀体间的电阻，宜进行模拟动作试验和试压试验。在管道冲洗时，阀门应完全打开。

——电动风门驱动器安装：风阀控制器按章前应检查线圈和阀体间的电阻、供电电压、输入信号等是否符合要求，宜进行模拟动作试验。

线缆和光缆施工技术要点：现场控制器与各类监控点的连接，模拟信号应采用屏蔽线，且在现场控制器侧一点接地，数字信号可采用普通线材，在强干扰环境中或远距离传输时，宜选用光纤。综合布线系统所选用的线缆、连接硬件、跳接线等类型必须一致。综合布线的同一条4对双绞线只能终接1个I/O信息插座。

6、建筑智能化系统集成要求

设备接口选用要求，接口标准制定接口测试方案

通信协议选用要求，

三、调试检测要求

1、检测程序

由工程建设单位或工程承包方向检测机构申请系统检测，在办理检测委托手续时，应向检测机构递交系统竣工文件包括设备技术文件、系统试运行报告、工程合同技术文件、系统设计文件等。

智能化工程的检测应依据工程合同技术文件、施工图设计、设计变更说明、洽商记录、设备及产品的技术文件进行。

检测方案应符合现行国家标准智能建筑工程质量验收标准的规定，并根据智能化系统的具体内容和要求，明确系统的检测项目、所在部位、技术指标、检测数量、检测方法以及时间和步骤等，并制定系统检测方案。

在进行系统检测时，还应提供设备进场检验记录、隐蔽工程验收报告、工程安装质量和观感质量验收记录、设备及系统自检记录、系统试运行记录、工程洽商记录等。

2、检测方法

可集中，也可分项，数量可抽检或全检，但不低于国家标准要求，方法包括使用仪表和器具测量、比对法、模拟测试法、黑箱法等。

3、调试检测要求

通信网络、信息网络、综合布线（光纤布线应全部检测、双绞线布线以不低于10%比例进行随机抽样检测，抽样点必须包括最远布线点）、火灾自动报警及消防联动系统（火灾自动报警系统施工及验收规范）、安全防范系统、建筑设备监控系统检测（—空调与通风、变配电、给水排水、锅炉机组、冷冻和冷却水）、智能化系统集成检测

建筑消防工程安装技术

一、建筑消防工程的验收程序

消防工程的验收是一个针对性强的专项工程验收，目的是检查工程竣工后其消防设备配臵是否符合已获审批标准的消防设计的要求，消防工程验收的结论是判定消防工程是否可以投入使用的唯一标准，消防验收合格是整个工程可以投入使用或生产的必备条件。

1、验收的相关规定

09年公安部制定了建设工程消防监督管理规定，新建扩建改建工程，

2、申请消防工程验收的规定

以下情形之一的场所，

——人员密集场所

——特殊建设工程

受理与验收，公安机关消防机构自受消防验收申请之日起20日内组织消防验收，并出具消防验收意见。

3、竣工验收备案

之外的建设工程，建设单位应当在取得施工许可，工程竣工验收合格之日起7日内，通过省级公安机关消防机构网站的消防设计和竣工验收备案受理系统进行消防设计、竣工验收备案，或者报送纸质备案表由公安机关消防机构录入消防设计和竣工验收备案受理系统。

公安机关消防机构收到消防设计、竣工验收备案后，出具备案凭证并通过消防设计和竣工验收备案受理系统中预设的抽检程序，随机确定抽查对象，被抽查到的建设单位在收到备案凭证之日起5日内按照备案项目向公安机关消防机构提供规定的材料。

消防机构收到消防设计、竣工验收备案资料30日内，依照法规和标准完成图纸检查，制作检查记录。

发现不符，5日内书面通知建设单位改正，复查合格后，出具书面复查意见

未依法报备案的，消防机构责令5日内备案并纳入抽查范围，逾期不备案的，责令停止施工、使用。

4、消防工程验收应具备的条件和提交的材料

验收条件：工作量完成，具备验收条件；分部工程具备验收条件；建设单位已委托检测单位技术测试，并取得检测资料；正式提交申请验收报告并送交技术资料。

材料

5、施工过程汇总的消防验收：隐蔽工程、粗装修、精装修。

二、消防工程安装施工要求

1、施工单位的资质要求

施工单位经资质审核合格并取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级范围内承揽消防工程业务

申请施工资质的单位应具有独立法人资格并取得建筑施工资质，场所、技术装备，专业技术人员：给排水、暖通、电气、自动控制，经消防专业考试并合格，有技术能力和业绩，专门从事消防工程施工的单位应设计专职消防工程质量监督机构，有相应数量的消防工程施工质量监督员，有健全的质量保证制度。

转让，分包的经查明责令整改，停业整顿、降低资质等级，吊销资质证书，依法追究刑事

责任等

2、施工依据

——规范

——工程施工设计图纸

建设单位应当将消防设计文件报送公安机关消防机构审核

未经依法审核或审核不合格的，负责审批该工程施工许可的部门不得给予施工许可，建设单位、施工单位不得施工

不得擅自修改公安机关消防机构审核合格的建设工程消防设计

3、工程设备和材料的要求

消防工程设备和材料的类型——专用产品、通用产品

设备和材料的质量控制

采购时确认消防产品供应的资质、进场检验、按产品说明书或其他技术资料要求进行保管，重点关注自动控制系统中使用的电子产品，保管时要满足防潮、防霉变、防高温和防强磁场等特殊要求。

4、调试和验收要求

调试在安装结束后，由施工单位为主，必要时会同建设、设计和设备供应商，

自动消防设施工程竣工后，建筑消防设施建设单位必须委托具备资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试，取得测试报告后，方可验收。

系统调试的方案制定者，要经消防专业考试合格，操作者，要经专门培训考核合格，调试使用的仪器、仪表和设备要符合规范要求，处于完好状态，并在周检有效期内。

——验收，

5、施工单位应承担的消防施工质量和安全责任

按照消防设计文件组织施工，不得擅自改变消防设计进行施工，降低消防施工质量

使用合格产品，保证消防施工质量

建立消防安全责任制度，确定消防安全负责人，加强对施工人员的消防教育培训，落实动火、用电、易燃易爆材料等消防管理制度和操作规程。保证在建工程竣工验收前消防通道、消防水源、消防设施和器材、消防安全标志灯完好有效。

三、建筑消防工程的类别及其功能

建筑消防工程一般包括灭火系统、火灾报警系统、火灾事故广播及通信系统、疏散指示标志及应急照明系统、机械防排烟系统等

1、水灭火系统、

——消防栓灭火系统，

室外消火栓系统：室外消火栓、供水管网、消防水池

室内消火栓系统：消火栓、水带、水枪

——其他：消防水泵接合器（加压，四层厂房和库房、五层民用建筑、高层工业建筑）、消防水箱、气压给水装臵、消防水泵、

——自动喷火灭火系统：湿式系统（充满用于启动系统的有压水，室内温度4~70）、干式系统（充满用于启动系统的有压气体，低于4度或高于70度）、雨淋系统、水幕系统、水喷雾系统

由洒水喷头、报警阀组、水流报警装臵等组件，以及管道，供水设施组成，并能在发生火灾时喷水的自动灭火系统。特点是大水滴喷头的出流，水滴粒径大，穿透力更强的射流能穿透厚的火焰，到达火焰中心，迅速冷却火源达到灭火目的。

2、泡沫灭火系统：由泡沫液与水按比例混合，经泡沫发生装臵形成泡沫，在油库、石油液化气站、矿井、隧道及地下室等场所的火灾

低倍数/20、高倍数/200

3、气体灭火系统：灭火剂为不燃烧不助燃无毒性电绝缘性能好使用后污染少的惰性企图

常用的介质为二氧化碳，只能用于无人场所，如轮船机舱、封闭机械设备、管道、炉灶、变电室等

4、干粉灭火系统：干燥的、易流动的固体粉末，借助于气体二氧化碳或氮压力将干粉从储粉容器中喷出

5、防烟排烟系统

作用一是发生火灾时，以利人员的安全疏散，二是将火灾现场的烟和热及时排去，减弱火势的蔓延，排除灭火的障碍，是灭火的配套措施

6、火灾探测报警系统：

电梯工程安装技术

电梯总装配是在施工现场完成的，曳引式电梯，齿轮齿条式电梯、液压式电梯、自动扶梯、自动人行道等

一、施工程序

属于特种设备，施工应符合特种设备安全监测条例的规定

1、安装前应履行的手续：应将你安装的电梯情况书面告知工程所在的直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工

2、施工程序

在高且深的井道内作业，每层在层门安装前均有较大的门洞，井道内有交叉作业，现场危险源较多，施工中，根据施工程序要制定防范施工中安全事故的安全技术措施。

程序：检测、层门的预留孔洞设臵防护栏杆，机房通向井道的预留孔设臵临时盖板，井道放基准线后安装导轨等，机房设备安装，井道内配管配线，轿厢组装，安装层门等相关附件，

通电空载试运行合格后负载试运行，整理记录，申报准用。

其中防护栏杆高度不小于1.2米，并设臵警示标志或告诫性文字

临时盖板封堵机房预留孔，并在机房内墙壁上设有警示标语

电梯井道内设脚手架进行施工作业时，脚手架搭设后应验收合格后方可使用，

作业人员熟知各项规定，并认真执行

3、准用程序

安装单位自检试运行合格后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试

校验和调试合格后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验。

监督检验合格，电梯可以交付使用，获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。

二、电梯工程安装要求

1、分类

Ⅰ乘客电梯、Ⅱ客货电梯、Ⅲ病床电梯、Ⅳ载货电梯、Ⅴ杂物电梯、Ⅵ其他电梯

2、参数：额定载重量、额定速度

3、基本构成：

空间占位来看，机房、井道、轿厢、层站

系统功能分，曳引、导向、轿厢、门、重量平衡、驱动、控制、安全保护

4、安装要求

设备验收

安装单位提供的安装资料

电梯井道、机房要求、

电梯驱动主机、导轨、门、轿厢、对重、安全部件

电气装臵、

验收条件：机房或者机器设备间的空气温度保持在5-40度之间，机房应通风，井道顶部的通风口面积至少为井道截面积的1%，从建筑物其他部分抽出的污染气体，不得排入机房内。电源输入电压波动在额定电压值正负7%的范围内。电梯检验现场清洁。井道进行必要的封闭验收的要求

机电安装项目施工管理指导方案书

机电安装项目施工管理 指导方案书 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

编制说明一、适用范围和目的 本工程项目管理办法（以下简称“本办法”）适用于所有由本公司所承接工程项目的策划和实施全过程。 制定本办法的目的是规范工程建设期间的项目管理行为，确保工程按时、保质保量完成，实现工程项目管理的总体目标。 如果本办法与国家或行业相关规定相抵触时，以相关法规为准。 二、编制依据 ⑴电力安全工作规程（变电部分、线路部分） ⑵电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ147-90） ⑶安全生产法 ⑷电力建设工程施工技术管理制度（80）火发字第5号。 ⑸用电安全导则（GB/T 13869-2008） ⑹电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB 50254-96） ⑺电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范（GB50255-96） ⑻电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96） ⑼电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96） 工程项目管理办法 第一部分：安全管理制度 一、安全施工责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制任制度如下： 成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理、部门、项目部经理或人员、管理人员和班组长、作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。

建筑机电安装工程的施工管理

建筑机电安装工程的施工管理 建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。 建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。 建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。 为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计

管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面 一、图纸设计管理 图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。 二、组织管理

建筑企业工程项目管理办法

**建设工程有限公司工程项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范公司对工程项目的管理，保证公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的有效运行，不断提高管理水平和企业素质，增强竞争能力，提高经济效益，特制定本办法。 第二条管理体系方针：依法经营，信守合同，精心施工，让顾客满意；以人为本，持续改进，安全环保，创社会效益。 第三条质量目标为：分项工程合格率100％，优良率大于90 ％；竣工工程优良率大于90 ％；合同履约率100％，顾客满意度80％。 环境目标为：污染排放达到国家及设计标准，杜绝重大环境污染事故；城镇施工控制扬尘、扬洒；复耕和绿化达到设计要求；最大限度节约能源及其它资源。 职业健康安全目标为：重大危险源控制达标率100％；特殊工种持证上岗率100％；职业病控制率100％；杜绝重大伤亡、急性中毒事故。 第四条本办法适用于公司自营的工程项目和公司负责管理的各成员企业以总公司名义承担的工程项目的管理。 第二章开工前的准备工作 第五条工程项目中标后，公司应立即按照有关规定组建项目经理部。 第六条项目经理须具备与工程项目规模相适应的资质证书及项目管理实操经验，并经中标单位法定代表人授权方可上任；项目总工程师须具备与工程项目相适应的学历和职称，并经公司办公室审核合格报批后方可上任。 第七条为落实项目经理终身责任制，项目经理须填写《工程项目责任卡（开工表）》（附表一）。 第八条项目经理部必须根据工程建设的需要建立健全各职能部室,如工程技术部、质量安全部、计划合同部、物资材料部、财务部、综合办公室、工地试验室。各职能部室须制订明确的职责。并将《项目部人员配置表》（附件三）报公司审批后实施。 第九条项目经理部一经组建成立，应抓紧做好以下主要工作: （一）了解和研究中标项目的标书、规范、设计图纸、工程及投标报价情况并将《建筑施工项目概况表》（附件二）报公司。 （二）对施工现场进行调研复查，以核实项目工程、水文地质、土壤、材料等文件资料，弥补其中的不足。为编制实施性施工组织设计打下基础． （三）编制实施性施工组织设计 1、施工组织设计的编制原则 施工组织设计应当在仔细研究和了解项目的招标文件、设计图纸、投标时的初步施工组织设计和对项目的施工现场和环境做进一步调查核实、搜集的资料基础上进行编制。 2、施工组织设计的主要内容 （1）编制说明，包括工程概括、工程性质、工程规模、工程结构、工程特点、工程标准及特殊要

工程项目管理模式

工程项目管理模式 一、DBB模式 即设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式，这是最传统的一种工程项目管理模式https://www.sodocs.net/doc/014368602.html,。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目多采用这种模式。其最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。 该模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主，项目周期长；业主管理费用较高，前期投入大；变更时容易引起较多索赔。 举例：一个利用世行贷款项目——鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。 二、DBM模式 即设计-建造模式（Design-BuildMethod），就是在项目原则确定后，业主只选定唯一的实体负责项目的设计与施工，设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程，包括设计和施工等。唯一的实体负责项目的设计与施工，设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而

且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程，包括设计和施工等。在这种方式下，业主首先选择一家专业咨询机构代替业主研究、拟定拟建项目的基本要求，授权一个具有足够专业知识和管理能力的人作为业主代表，与设计─建造承包商联系。 三、CM模式 即建设-管理（Construction-Management）模式，又称阶段发包方式，就是在采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种模式改变了过去那种设计完成后才进行招标的传统模式，采取分阶段发包，由业主、CM单位和设计单位组成一个联合小组，共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工，CM单位负责工程的监督、协调及管理工作，在施工阶段定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化。CM模式，于20世纪60年代发源于美国，进入80年代以来，在国外广泛流行，它的最大优点就是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益。 四、BOT模式 即建造-运营-移交（Build-Operate-Transfer）模式。BOT 模式是上世纪80年代在国外兴起的一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，或

建筑工程机电安装施工技术管理探析

建筑工程机电安装施工技术管理探析 摘要：建筑工程的机电安装是施工工程的重要组成部分，并且贯穿于整个建筑工程施工的各个施工阶段过程当中。所以，建筑工程机电施工的整体质量，将直接影响到整个建筑工程的质量。所以，笔者根据多年来在工作岗位上的一些经验，初步探讨了建筑工程机电施工技术管理的基本步骤和环节以及质量控制的关键要素等，希望能够加强建筑工程机电安装的施工技术的品质。 关键词：建筑工程机电安装；施工技术管理；施工环节 一、引言 在建筑工程当中，机电安装工程是最关键的技术环节之一，其施工主要包括电气工程、给排水工程、空调和暖通工程、建筑消防工程、弱电工程等具体形式的施工。而这些具体的机电施工，都需要从施工的设备和技术材料的统筹、采购、安装、调试、试运行及竣工后的验收活动等几个步骤进行安排。而每个施工的环节，都会牵扯到技术和质量的有效控制。本文根据笔者的实际工作经验，依照建筑工程机电安装在施工中最重要的部分进行探讨分，浅析建筑机电安装工程的主要施工技术管理的问题。 二、建筑工程机电安装施工前所采取的准备工作 在进行建筑工程机电安装施工工程之前，针对此工程施工对象的基本要求和特点，并根据需要，组织与工程有关的相关部门，并按照部门的设置为其选择部门的管理人员，然后根据图纸绘制的设计要求，派技术人员、管理人员进入施工现场进行工作的交接，并根据人员设置和工程的具体情况，进行施工场所的平面布置和平面规划，更有效的管理和监督施工的工作人员严格按照施工计划和施工图纸进行合理施工。 三、建筑工程中的电气工程的施工 3.1 建筑工程电气工程施工中的主要技术特征 建筑工程电气工程施工一般包括高压变电系统、低压配电系统、后备供电系统、照明供电系统、消防控制系统设备、应急的出口指示供电系统、停车场等各个单位的强电供电系统和建筑智能控制、防雷接地等弱电系统。1 在电气工程施工之前，需要做好一系列的准备工作，比如技术人员和管理人员分配问题、施工设备和施工材料的合理配置、施工图纸、设计和施工资料等方面。对结构造型及预埋管线完成线面标定，按照预先做好的电气专业管线图预留和预埋电气管线，利用专业的技术和1叶卫军.建筑工程机电安装施工技术管理浅析[J].科技传播,2011(2).

建筑行业项目管理

建筑工程项目管理复习资料 1.项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。 2.建筑产品的特点：庞大性、固定性、多样性、持久性。 3.建设工程项目管理是组织运用系统的观点、理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。 4.项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件。 （1）项目管理规划大纲 建设工程项目管理规划大纲应由承包人管理层依据下列资料编制； （2）项目管理实施规划 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成。 各项措施包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 5.项目发包人：国家机关等行政部门、国内外企业、在分包活动中的原承包人。 项目承包人：勘察设计单位、中介机构、施工企业、设备材料供应商、加工运输商。 6.工程项目总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理。 7.管理的内容包括：监理施工项目管理组织，进行施工项目管理规划，进行施工项目的目标控制，对施工项目劳动要素进行优化配置和动态管理，施工项目的组织协调，施工项目的合同管理和信息管理以及施工项目管理总结等。 8.施工项目的控制目标有以下几项：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标、安全控 制目标。 9.设计方项目管理是建设工程设计阶段项目管理的重要方面。 10.风险：事先不能确定的内部和外部的干扰因素。 11.风险的对策：（1）权衡利弊后，回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目（风险回 避）。 （2）采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性和 可能产生的影响（风险分离）。 （3）购买保险或要求对方担保，以转移风险（转移风险）。 （4）提出合理的风险保证金(风险自留)。 （5）采取合作方式共同承担风险（风险分散）。 （6）可采取其他的方式以减降风险。 12组织职能是项目管理基本职能之一。包括：组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、 组织调整。 13.项目的主要模式 （一）直线制式：项目经理直接进行单线垂直领导；适用中小型项目。 （二）工程队制式：适用于大型项目、工期紧迫的项目。 （三）部门控制式：适用于小型的专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。 （四）矩阵式：接受双重领导；适用于同时承担多个项目管理的企业和大型、复杂的施共 项目。 （五）事业部式：适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程 承包。 14.实行项目经理责任制必须具备以下条件： （1）项目任务落实，开工手续齐全，具有切实可行的项目管理规划大纲或施工组织设计；（2）图纸、工程技术资料、劳动力设备、主材落实，并能按计划提供；

建设工程项目管理的探究

建设工程项目管理的探究 发表时间：2018-11-07T11:24:16.997Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：陶昆 [导读] 为了将建设项目的管理工作做到位，在下文中将结合已完成建设的工程项目的实际案例，针对项目管理展开探讨。舟山海洋产业集聚区开发建设有限公司 316000 摘要：本文通过公共建筑的工程管理实例，分析了如何做好公共建筑建设过程中的项目管理机构的建立、进度、质量、安全文明、内外部协调等项目管理工作，可供参考！ 关键词：项目管理；进度；质量；安全文明；协调 建设工程项目的管理指的是为了达到开发项目的建设目的，如何基于资源有限的前提下，自投资决策起至项目建设结束的整个过程中，采取系统的方法、理念与理论实施指挥、评价、规划、管控与协调。为了将建设项目的管理工作做到位，在下文中将结合已完成建设的工程项目的实际案例，针对项目管理展开探讨。 一、工程概况 某公共建筑办公用房项目位于舟山地区，占地面积15676.65平方米，总建筑面积50 276 平方米，地上24层，地下1层，建筑高度83.9 米。地面、地下停车位144辆，非机动车停车位160辆，外墙部分为玻璃幕墙。是一幢集门厅、展示陈列室、会议中心、计算机信息机房、多功能厅、开放办公室、办公室等为一体的办公用房、综合性智能办公建筑。 二、项目管理机构的建立 （1）岗位设置以及管理人数的设置合理。要结合具体的建设目的、管理跨度、工程特征以及管理内容等针对项目经理部的管理岗位与管理人数进行优化配置，提高管理团队和管理要求之间的匹配度。一方面要明晰职责问题以及分工问题，另一方面要增强团队的凝聚力与配合度，实现工作的无缝对接与全覆盖，将团队的管理作用充分发挥出来。 （2）专业配置合理。要结合建设项目的所有元素以及与专业配置相关的专业管理人员，安排专业的人从事其擅长的工作，让专业技术人员能够在管理领域中发挥出自身的作用，尽可能地实现管理的合理化、专业化，并尽可能将集成管理工作做到位。 （3）年龄结构合理。要结合工作量与管理元素，不断优化搭配从业者的年龄结构，尽可能地实现中、老、青相结合，使各年龄区间的人员的优势得到互补。 三、进度管理 （1）进行动态控制。在项目实践阶段，必须结合变化后的实际状况，基于对总进度计划不产生任何不利影响之上及时、不断优化、修缮进度计划。 （2）及时支付工程进度款。为确保工程能够依据合同要求开展施工，建设单位务必要遵循执行合同，以合同要求为行为依据及时支付工程进度款，从而有效保障工程进度符合预期。同时，施工单位要严守合同规定，保证工程质量与工程进度符合相关要求。 （3）要确保材料供应。施工单位与甲供要做好材料采购工作，确保供应正常。项目部要在规定时间内将材料进场检验工作做到位。在自行购置材料时，施工单位与甲供必须要在材料的质量、规格、数量以及种类方面把好关，保证其符合相关规定。 （4）在施工阶段，要积极配合施工项目部，做好图纸的深化设计、材料质量认价、设计变更与方案审批等工作。 （5）在经济层面上，针对在质量、工期、安全文明施工管理、组织有序等方面表现优异的施工项目部给予相应的奖励。 （6）强化力度实施施工工程的控制，基于工程施工不受影响的前提下，监理工程师赢不定期、不定期地对施工工序的质量进行检查，严把质量关。同时，监理工程师应当积极督促施工单位及时整改施工中出现的一系列问题，减小甚至消除停工整顿、返工的可能，从而有效确保工程能依据规划如期施行。 四、质量控制方面 在签署工程施工合同时，要制定清晰的项目工程质量管理目标。项目经理部要责令总承包单位严守公司下达的质量目标，出台有效的质量管理方案，让企业质量验收标准达到国家验收标准。 （1）在施工装饰的过程中，要加大检查的力度，做好技术方面的细部处理工作，努力地处理好装饰装修方面的质量问题。同时，要强化力度进行创新，彰显特色，提高装饰水平。 （2）监理工程师必须要严格把控材料的质量，确保甲乙双方自行购置的材料均能达到国家规范设计的相关规定与标准，努力地推广实施材料验收制度。 （3）主体结构质量与整体工程的安全与质量以及职工的生命安全，将关键部位的施工工作做到位。在主体结构中顶层、楼梯走道、地下室、卫生间以及一层是关键部位。通常而言，居民不常去的场所抑或是易出现质量问题的位置，既是检查的重点，又是施工的难点所在，因此应重视项目部。 （4）积极督促所有项目部必须严守“三检”制度，一旦发现质量问题，必须及时进行处理。同时，监理工程师与项目经理部要不定期以及定期检查，力求在第一时间内找出问题并予以处理。 （5）在进行分项工程施工之前，采取样板引路模式，通过系统地评估监理工程师、工程管理部以及施工单位之后，应把单项工程的样板确定下来，严守设计要求确定后续工程的样板间，全力推广，从而有效保障工程质量。 五、安全与文明施工管理 （1）要严格依照通过监理工程师审核的工程报表及时支付工程款，让监理工程师定期对安全设施的安装布置状况进行检查。待设置完安全设施后，安排施工项目部专职安全员以及监理工程师进行检查验收，确保验收结果合格才可投用。同时，项目经理部要密切结合安全设施检查验收资料把安全文明施工费确定下来。 （2）在工程施工准备阶段，总承包单位必须结合施工合同、设计图纸以及监理工程师确立的指令做好安全施工组织设计工作。尤需强调的是，要将带电作业、外架作业、高空作业、施工中的安全检查、机械操作以及安全技术交底等工作做到位，确保其具有可行性。同时，要明晰职责，制定各项安全目标、有效措施、奖惩制度，使项目监理部、经理部以及施工项目部能够恪尽职守，相互监督，严禁监理单位人员与项目经理部在施工现场对作业班组进行指挥，要真正地做好安全管理检查工作，保证工程得以顺利施工。

工程建设项目管理模式分类 – 国内一般模式类型

工程建设项目管理模式分类——国内一般模式类型 目前，国内工程建设项目管理服务尚未成熟定型。实践中，参考国际工程建设项目典型模式，按照项目管理过程的时间跨度、管理承担的责任和专业范围的不同，可以将国内工程建设项目管理服务模式分为以下类型： A.按照项目管理服务过程的时间跨度可分为全过程、阶段性两类。其中全过程服务一般是指项目管理服务单位的服务周期从项目可行性研究（甚至更早的策划、立项申请阶段）开始直至项目完成验收、投入使用为止；阶段性服务则是指项目管理服务单位根据项目业主的委托仅在整个项目建设周期中部分阶段参与项目工作并提供项目管理服务，如从工程开工至竣工验收的项目施工阶段、从立项批复至工程开工的项目前期工作阶段或涵盖施工图设计及施工的项目实施阶段。 B.按照项目管理服务的管理责任不同可分为咨询协调型、责任承包型。咨询协调型是指项目管理服务单位根据项目业主的委托授权参与工程建设项目管理，负责提供咨询意见和综合协调服务，而不对项目成本、进度和质量等项目管理服务目标实现情况承担经济赔偿或法律责任，一般不直接与参建单位签约，也无权决定参建单位和拨付工程款项；而责任承包型的项目管理服务单位则根据成本控制等项目管理责任目标的实现情况，按照预先确

定奖励办法和赔偿罚则承担直接责任，目前应用较多的项目代建就属于这种责任承包型的项目管理服务模式。 C.按照项目管理服务的专业范围不同可分为全面服务型和专业服务型。全面服务型是指项目管理单位在其服务期内就技术、质量、投资、进度、安全、商务等几乎所有专业性的项目管理事务向项目业主提供全方位的项目管理服务的模式；专业服务型是指项目管理单位仅就一定时期内某个或几个专业领域为项目业主提供专业咨询服务的模式，如施工阶段的造价控制咨询服务、竣工验收阶段的竣工结算审核服务、项目建设期的法律咨询服务等。 来源：招标师在线网（QQ学习群：244362119），欢迎分享本文!

建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析 刘立华

建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析刘立华 发表时间：2019-09-10T16:48:31.017Z 来源：《工程管理前沿》2019年第14期作者：刘立华 [导读] 近年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活方式也发生了一定程度的变化， 恩平市碧桂园凤凰房地产开发有限公司广东省江门市 529400 摘要：近年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活方式也发生了一定程度的变化，而这一变化在建筑工程与居住环境层面上，则表现为在建筑工程施工阶段中安装大量的机电设备。而在建筑机电设备安装工程施工阶段中，却存在着工程施工质量与管理水平低下的问题，不但大幅提高了建筑运行隐性成本，还对业主的日常生活造成许多干扰。因此本文以建筑机电设备安装工程为切入点，对质量控制管理水平优化开展分析。 关键词：建筑；机电设备安装；质量；控制管理 中图分类号： TU85 文献标识码：A 1建筑机电设备安装管理工作的作用 在建筑行业中进行机电设备的安装管理和质量控制工作是非常重要的。与此同时，建筑机电设备安装单位需要重视设备的安装管理工作。安装管理和质量控制能够提高机电设备的运行性能，提升经济效益和安全性。在安装机电设备的过程中，能够保住企业提升自身的管理水平和技术能力，在机电设备安装的过程中不但能加强技术人员的实践能力，还能够丰富其专业知识内容，同时技术管理工作在内邵需要不断完善，根据企业内邵质量控制要求进行管理，从而不断强化管理和控制水平，技术和质量管理是不可分割的，需要共同促进，共同提升，这也是一个重点环节，机电安装施工技术和质量控制对于建筑行业发展非常关键，能够加大自身的综合施工技术水平，提高市场竟争力，因此需要不断地注重设备的妥装管理和质量控制，但应该根据实际情况决定，不能盲目进行，从而提高企业管理水平，促进自身发展。 2在建筑机电设备安装工程施工阶段中，主要存在的施工质量问题分析 2.1所配置机电设备与施工材料质量缺乏必要保障 在建筑机电设备安装工程建设过程中，所配置设备与施工材料的质量优劣程度，会在直接程度上影响到整体工程的施工质量。然而在当前我国部分建筑机电设备安装工程施工阶段中，却存在着工程质量检测管理工作缺乏开展力度，所配置设备材料质量缺乏必要保障的问题，而所存在较为具体的设备与材料质量问题如下：（1）导线质量问题。在建筑机电设备运行过程中，对于建筑供配电系统的运行稳定性有着极高要求。但是在建筑机电设备安装工程中，则受限于所配置管线材料的横截面积过小、材质导电性能不足、电阻数值过高等因素影响限制，不但造成了大量电力能源的消耗浪费、电气系统运行稳定性缺乏有力保障，还会在电气系统长时间高负荷运转状态下，出现电阻数值过高而使导线温度升高、电弧扩散，从而引发火灾事故问题的出现。（2）所配置的建筑照明等机电设备的实际使用寿命、质量缺乏必要保障，不但会导致在建筑机电设备运行过程中，部分设备时常出现运行故障、提前到达使用寿命等问题，大幅提高建筑运行隐性成本，还会由此引发诸多安全问题的出现，例如所配置电气插座导电金属片接触不良，从而引发火灾、电气系统短路等问题的出现。 2.2 在建筑机电设备安装工程中，施工作业缺乏规范性 在建筑机电设备安装工程施工阶段中，很难出现较为严重的施工质量问题，但是在细节层面上，却由于部分施工人员的疏忽、或是对安全施工意识的缺乏，从而导致各类施工事故层出不穷，极大降低了工程施工质量。例如在建筑机电设备管线铺设施工环节中，时常出现施工人员违背国家相关安全施工规范流程、开展施工作业的问题，将管线外部绝缘层弄破、管线铺设较为弯曲、从而提高管线电阻值等问题。此外，在建筑机电设备安装工程其他施工环节中，这一问题也时常出现，例如施工人员在开展设备防腐作业时，在机电盒、钢管等设备表层涂刷防腐涂料时，存在着涂料涂刷缺乏均匀性、设备表层涂料厚度低于国家相关规定数值等问题。最后，部分工程管理人员未有序开展质量管理工作，也是各类施工问题层出不穷的主要诱因之一。例如在管线铺设开槽施工环节中，部分施工人员的受限于自身专业素养，很难根据平面施工图纸来确定正确的管线开槽位置，从而导致反复施工等问题的出现。而工程管理人员的专业素养普遍高于一线施工人员，在开展施工现场实时技术指导与质量管理工作时，便可从根源上避免绝大部分施工细节质量问题的出现。 2.3 建筑机电设备安装工程施工设计方案过于模糊 上述提及，在管线开槽施工环节中，绝大部分施工人员很难根据施工设计方案寻找到正确的开槽位置，这一问题的出现固然是受到施工人员专业素养限制因素影响，但也同时受到施工设计图纸缺乏明确标注因素干扰，且这一问题极为常见。例如在当前我国建筑机电设备安装工程设计阶段中，设计人员需要在二维平面设计图纸上标注各项施工数据，受限于空间与平面因素限制，无法将全部的施工数据进行标注，因此在部分施工环节中仅标注记载大体的施工数值，而细节处则需要施工人员与管理人员自行理解。 3建筑机电设备安装工程质量控制管理水平优化策略建议 3.1机电安装前期管理工作 就前期的管理工作来看，工作人员要强化掌控电器安装的细节以及管理，并培训工作人员的安装施工技术，科学合理安排几点安装培训的内容。与此同时，结合现场工程的实际情况科学合理的安排施工人员以及设工设备。在设计施工方案的过程中要明确标注各个步骤所需的机电设备，为后期的施工顺利开展奠定良好的基础，保证工程作业的顺利进行。除此之外，安排专业的几点工作人员于安装机电设备之前做好检测工作，保证机电设备质量的同时避免出现设备在应用过程中存在问题。在检测机电设备时工作人员要准确判断设备使用过程中可能会发生哪些问题，并将影响施工的因素上报给相关部门，解决相应的设备问题，避免影响施工安全。 3.2电气设备通病防治 在电气设备安装前，安装施工人员首先需要对电气设备的线路和接头进行全面细致的检查，保证在没有漏电和沾水的情况下进行安装施工。在隔离开关安装施工中，要求严格控制动触头与静触头之间的接触面积，并严格控制接触压力的力度释放点，避免其发生电热氧化现象。另外，还需要注意，在断路器触头安装施工中，要求采用先进技术，对触头热度进行有效控制，确保绝缘介质的完整性以及冲击压力的稳定性，避免发生安全事故。 3.3防雷接地通病防治 在建筑机电安装工程施工中分，防雷接地是十分重要的施工内容。在防雷接地设备安装施工前，要求施工人员对所需应用的钢管材料进行镀锌处理，将其作为接地材料。在钢筋材料焊接完成后，在钢筋表面涂抹防腐油漆，避免钢管被腐蚀，另外，还应该加强电气金属配

建筑企业工程项目管理初探

建筑企业工程项目管理初探 发表时间：2016-06-29T15:21:45.860Z 来源：《基层建设》2016年5期作者：黄涛 [导读] 对此本文就建筑企业工程项目管理，结合其优化途径进行分析。 云南联都建设工程监理有限公司 摘要：建筑行业是我国经济发展的重要经济支柱，随着建筑行业市场的竞争力不断的增加，各个建筑施工企业，也逐渐的认识到保证建筑质量、降低建筑成本，提高企业市场竞争力的重要性，并积极的引进先进的工程项目管理方法，从而更好的实现企业经济效益的提高；对此本文就建筑企业工程项目管理，结合其优化途径进行分析，希望对于工程项目管理方法的实践优化，奠定良好的基础。 关键词：建筑企业；工程项目管理 前言 建筑企业工程项目管理，是一个复杂且繁琐的过程，因为涉及到工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理以及工程项目文明施工管理，同时管理方法、工作，常会受到工程工期、投资、风险等方面的影响，使其建筑质量、经济效益得不到保证；其实影响建筑企业工程项目管理工作开展的因素，大都都是可以人为进行控制的，对此加强此方面的研究，是非常有必要的。 1、建筑企业工程项目管理的重要意义 工程项目，是建筑企业的关键环节，是企业生产、管理的基础，是经济效益的源泉；同时工程项目管理，不仅是提高项目运作质量的关键手段，也是保证施工企业发展、运行的唯一途径。 2、工程项目进度管理 2.1项目进展职责 首先制定工程监督的计划，包括施工前准备工作、施工方法计划、组织流水形式的选择、工种的协调、劳动力的安排、物资供应落实等内容。然后将组织进度计划，上报给相关部门进行审核，审批合格后进行计划落实；包括人力、物力、资金等方面的布置。其次加强与业主的联系，根据业主需求进行调整进展。最后做好分包单位工作流程的监管，促进各个单位的配合，从而更好的落实项目管理。 2.2项目管理坚持的原则 要想更好的达到项目管理的目标，项目管理就要坚持一定的原则，即一个中心、二个到位、三个重点、四项控制原则，其中一个中心，主要是指建设工程施工合同，同时施工合同，也是承发包双方权利、义务落实的关键文件，具有一定法律性质；对此双方，都应当遵循合同，规范操作，促进企业的良性运营。其中二个到位，是指市场管理、施工现场管理到位；这对于市场管理，需要建设单位，严格遵守市场相关建设法律法规，开工需要获得项目批准、许可证件，规范落实建筑市场管理工作。针对于施工现象管理，主要的目的，是为了达到文明施工的目的。 三个重点，是指人力资源管理、材料管理、资金管理；第一、人力资源，与项目进度计划的落实，有直接的影响，与管理责任、项目成本有一定的关系。人力资源涉及到流程操作、工作管理，对此是项目管理的关键的重点。针对于人力资源的管理，首先要构建完善的资源使用计划，合理的进行人力资源的配置；保持人员组织的稳定，按照劳务分包合，对其同劳务队伍进行科学的管理。第二、材料管理；材料费用，是工程施工成本的重要组成部分，且占据的比例重大，对此要从材料计划、采购、保管、使用、核算等方面，进行有效的管理，从而更好的控制成本支出。第三、资金管理；是项目运转的血液，没有资金就没有项目生产经营活动，所以资金是管理的重点。资金的管理，相当重要，要完全按照施工合同、承包造价、施工进度计划、项目成本计划、材料计划等内容，合理的制定资金收支计划，上报给相关部门进行审核，合格后合理的进行落实。其次抓好项目资金的收入管理、节约支出、资金风险的预防。 3、工程项目质量管理 工程项目质量管理，要坚持一定的制度，包括图纸自审、会审；施工组织设计制度的编制、落实；技术交底制度；原材料、半成品质量检验制度；技术复核制度；施工日志制度；工程变更制度以及技术档案、技术资料。落实八项进度管理；主要体现在以下几方面，第一、质量管理组织、管理人员的落实，质量检验的实施。第二、施工坚持三检原则。第三、基础、隐蔽、主体结构工程的验收，以及单位竣工的验收。第四、制作和检验，砂浆、混凝土试块。第五、针对砂浆、混凝土，进行计量管理。第六、做好上工序、本工序、下工序的管理。第七、质量奖罚并落实。第八、注重各方关系的协调，如图所示； 同时也要在此基础上，落实施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制，落实责任，掌握确控制办法和内容。 4、工程项目安全管理 安全文明控制，可以从人、物、环境三方面进行安全控制，本着安全生产方针，使其八项安全、六项文明施工管理，得到有效的落

探究如何创新建筑工程项目管理

探究如何创新建筑工程项目管理 发表时间：2017-08-14T15:21:45.333Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第9期作者：曹伟[导读] 长期以来由于我国很多建筑施工企业在管理方面不注重管理理论的研究与先进管理方法的学习与引入。 江苏沪武建设集团有限公司江苏省扬州市 225200 摘要：有关建筑工程项目管理方面的改革与创新是我国现代建筑企业改革制度，提高管理水平的一项重要课题，有关该领域的研究关系到我国建筑企业提高管理水平，改进管理质量的发展需要，关系到当今时代先进管理理念在我国建筑领域的应用与发展，对于今后我国建筑领域改进管理技术，提高管理水平都具有十分重要的意义。本文从项目管理创新的意义、方法和标准化管理等方面出发，就建筑工程 项目管理创新的有关内容进行探讨与研究，希望能通过本文的研究，为我国建筑工程领域的理论进步与管理水平发展提供有益的推动。关键词：建筑工程；项目管理创新；发展 长期以来由于我国很多建筑施工企业在管理方面不注重管理理论的研究与先进管理方法的学习与引入，在工程项目管理方面不同程度地存在着一定的不足，针对这种情况，本文认为，通过积极引入与借鉴国际上先进的建筑工程项目管理理论，就当今管理体制的不足进行改革创新是建筑施工企业提高管理水平，改进管理质量的重要措施，以下本文就从具体方面进行详细地论述。 一、建筑工程项目管理创新的意义工程项目管理工作的质量水平出色，可以让建筑企业获得更多的经营效益，市场竞争力与未来的发展空间，而如果管理水平低下，存在各种各样的管理问题而得不到解决，不仅会直接影响到企业的利润目标的实现，同时还会影响到企业的运行效率，运行机制，综合竞争力以及未来的发展潜力。对建筑企业而言，工程项目管理的质量与水平会直接影响到企业的竞争力与综合实力，市场竞争犹如逆流行船，不进则退，面对激烈的市场竞争环境，如果企业不能积极的改进提高工程项目管理的水平，通过创新获得更为有效的管理效率的提升，很有可能在市场竞争中陷入被动，而只有不断提高，不断创新，寻求对现有不足的改进与突破，才能在激烈的市场竞争中保持稳固的市场地位，为企业经营目标的实现与争取未来更大的发展空间打下坚实的基础。 二、项目管理的创新方案（一）改革思想，调整机制要改革项目管理的水平与质量，首先高改革思想观念，积极地对现有机制的不足进行发现和调整。企业应当要在企业的管理层确立积极改革思想，转变观念，以进取的姿态深度审视自身管理体制与措施上的不足，发现问题即时改革与调整，积极引入新思想，新管理理论与技术，通过不断进行机制的调整与优化来提高管理水平，改进管理质量的先进理念。然后在通过对建筑领域先进管理理论的学习与管理技术的引入来积极学习借鉴项目管理方面的成功经验，并将其以制度化的措施纳入到项目管理机制调整创新的方案当中，通过改进内部管理机制，调整工艺措施，人力资源管理，工艺设备技术能力等各项要素来提高项目管理工作的全面水平与综合能力。企业应对与行业领域中重要的技术措施更新与管理理论的更新保持足够地重视，针对重大的施工技术问题具有超前的眼光与，针对项目管理的创新研究与科研研发，设立专门的工程技术部门，通过不断创新，积极改革来为工程提供技术与管理方面坚实的发展基础。（二）重视成本管理项目管理包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。而成本控制管理是项目管理中重要的组成部分。成本管理属于一项综合性地系统化管理工作，同时也是企业项目管理工作的核心内容，在企业的项目管理工作中，始终要具备成本意识，应当将成本管理的思想贯穿到项目工程管理的各个领域当中。通过全方位的进行成本控制与成本管理来减少与控制建筑工程项目中的费用开支，降低工程项目的建设成本，向管理要效益，通过提高管理水平更好的实现企业的利润目标。建筑企业应当在成本管理上建立整体化的目标管理思想，将成本目标实施逐层分解，构建对于成本索赔的有效管理机制，使得成本管理责权利分明，责任落实到人，管理工作落实到现实问题当中。同时通过建立切实有效的监督管理机制保障成本管理目标的贯彻落实，确保成本管理的每一个环节都得到切实的管理和监督，保障成本管理工作的整体有效性与环节上的衔接性与协调性，同时构建与成本管理配套的系统管理机制，将成本目标与人员绩效进行结合，充分体现责权利对等的原则，成本管理与质量监督进行结合，在成本控制的同时保障施工质量与施工水平，通过成本管理贯穿落实到企业项目管理工作各个环节当中，实现强有力的成本管控机制，为企业更好的控制成本，节约费用提供管理上的推动力。（三）重视推行项目管理责任制建筑工程项目施工分项工程多、管理涉及到的问题复杂，管理规模大，难度大，这都是工程项目管理的特点。而为了更好的做好项目管理工作，应当进行项目管理的责任制建设，以项目主体为核心，将管理形式进行改革与调整，减少不必要的管理层级，实施扁平化的管理结构，提高管理效率。尽管对于每一个工程项目而言，在管理工作上的侧重点各自有所差异，不过项目管理工作主要遵循的两项原则为尽可能地在保障项目质量前提下进行成本管控，同时重视管理中的责任落实与贯彻，以此为核心，进行项目管理制度的建设与调整，通过有效改进机制，发现不足并积极创新，才能提高项目管理的整体水平与运行绩效。（四）提高技术水平与专业化程度现代企业要想改进管理措施，提高管理水平，积极的引入现代化技术进行内部改造是必不可少的。我国建筑领域中很多工作都跟科技技术密切相关，而跟随科技发展的步伐，积极的调整和更新有关的建筑领域专业技术，积极地进行技术研发与技术引入，才能在现代化发展的大潮中保持稳固的地位，才能更好的面对竞争保持一定的竞争实力。这就要求建筑施工企业时刻注意提高管理水平、改进技术能力，将企业的管理工作跟科技技术与现代化的管理思想结合起来，通过不断地提高技术水平与专业化程度来实现企业综合实力地改进与提高。 三、结语建筑工程项目管理创新，企业不仅要在思想上创新，管理体制上创新，还应当在技术与管理等各个方面进行创新，工程项目管理的创新是一项关系到多方面因素的系统工作，只有以积极进取的心态，积极的进行创新改革，不断调整，与时俱进，才能在激烈的市场竞争环境中保持强有力的竞争力。参考文献：

工程项目管理的七种模式

工程项目管理的七种模式 随着社会技术经济水平的发展，建设工程业主的需求也在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更全面、更高效率的服务，更好地实现建设工程预定的目标。与此相适应，建设项目管理模式也在不断发展，目前主要有七种项目管理模式。 一、DBB模式 即设计－招标－建造（Design－ Bid－Build）模式，这是最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目多采用这种模式。其最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计－招标－建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。我国第一个利用世行贷款项目———鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。 该模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主，项目周期长；业主管理费用较高，前期投入大；变更时容易引起较多索赔。 二、CM模式 即建设－管理（Construction－Management）模式，又称阶段发包方式，就是在采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种模式改变了过去那种设计完成后才进行招标的传统模式，采取分阶段发包，由业主、CM单位和设计单位组成一个联合小组，共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工，CM单位负责工程的监督、协调及管理工作，在施工阶段定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化。CM模式，于20世纪60年代发源于美国，进入80年代以来，在国外广泛流行，它的最大优点就是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益。 三、DB模式 即设计－建造模式（Design－Build Method），就是在项目原则确定后，业主只选定唯一的实体负责项目的设计与施工，设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程，包括设计和施工等。在这种方式下，业主首先选择一家专业咨询机构代替业主研究、拟定拟建项目的基本要求，授权一个具有足够专业知识和管理能力的人作为业主代表，与设计─建造承包商联系。 四、BOT模式 即建造－运营－移交（Build－Operate－Transfer）模式。BOT模式是上世纪80年代在国外兴起的一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进