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纸尿裤策划书

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独秀纸品网络营销可行性方案

---- 安睡宝宝与网兜纸尿裤推广方案前言

针对目前我公司诚信通平台销售渠道尚未得到真正的发挥,在阿里巴巴的平台上,网兜和安睡宝宝系类产品销量未达到预期效果。同时,两类产品在互联网平台的销售不容乐观。1、为了更好的开拓和建立新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。让更多的消费者了解我们我公司产品,并引起他们的购买兴趣。降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。同时,利用电子商务提高产品售后服务水平。提出产品改进方案等。特制定了本策划案。

一、市场现状分析

(1)宏观分析

中国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中国人均可支配收入的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升,其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,据数据显示每年1600万左右的新生儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片,而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是主要驱动力之一。

(2)微观分析

自上世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进口关税成本以及当时中国消费者消费能力问题,当时的销量十分有限,随着进口产品成本的降低,中国消费能力的提高,以及家长对婴儿健康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业,促使目前的市场竞争日益激烈。而随着金融危机的洗牌和市场经济的推动,中国新生儿出生数量的降低,各品牌之间价格策略和销售渠道的不断打通,纸尿裤和纸尿片行业必将迎来更加激烈的竞争。

二、目标设定

(1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤和纸尿片市场,提出创新的网络营销新策略,做差异化营销,真正满足目标人群的各种消费需求。

(2)需要解决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混杂,参差不齐。市场竞争力较大,解决产品市场推广不足的问题,提高市场占有率、

三、产品分析

1、产品描述

现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,菲比,酷特适,嘘嘘乐,好奇(金佰利韩国),准宝贝、妈咪宝贝,帮宝适,大王(日本),王子,花王等等,产品规格有s m l xl (根据婴儿体重进行划分),这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理宝宝的排泄物,干爽透气、许多产品只注重功能效果,设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。同时,产品推广方面只注重前奏,不重视产品售后服务;纸尿裤产品从生产到使用的过程不是很便捷与人性化。

2、产品特点

(1)急速吸水锁水:多重瞬吸结构体,均匀吸收超大量尿液,保持宝宝整晚干爽舒适。

(2)静音魔术贴:神奇的魔术扣只需轻轻一贴,即可牢牢扣住宝宝腰部,带给宝宝极度安全感、

(3)弹性腰围:超宽弹性腰围,自然贴合人体背部曲线,形成自然小水池,防止尿液后移,免后漏之忧。

(4)超级薄,超透气。超级薄,专业的隔湿导流层,能更快下渗液体,超透气,保证宝宝整晚干爽。

3、产品卖点分析

(1)产品人性化设计:容易穿脱、固定性好、有效防侧漏,后漏,保证宝宝和妈妈都有一个舒适的夜晚。产品超级干爽,柔软,根据宝宝成长期,不同的设计风格,保证宝宝温和、不刺激:舒适

度和柔软度。纸尿裤便于更换。合身体贴。能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度,活动更自如。而后期的孩子,需要宽松的纸尿裤,便于宝宝走出成功第一步。(2)产品瞬吸功能:含有多种瞬吸立体结构,能迅速吸水,超强导流层和隔湿,保证宝宝干爽。

(3)产品健康:无任何添加剂;纸尿裤吸收能力强、速度快、干爽性能好,能及时排除湿气和热气,有效预防尿疹和“红pp”,不用担心会导致宝宝娇嫩的肌肤过敏。

(4)产品包装设计:

产品包装大致分为三种:实惠装(包装简单数量多)、礼品装(包装精美卡通,礼品盒的外表)、普通装或旅行装(包装方便数量适中)

从产品包装上设计,外包装膜采用磨砂处理,给人以柔和舒适的感觉,从而让消费者联想到纸尿裤柔软舒适,贴合宝宝之内的肌肤。包装色彩以粉色为主,让消费者联想到婴儿,亲近产品并能激发起女性消费者的母性,刺激消费者的购买欲望。

(5)产品生活状态的表达,用安睡宝宝,宝贝健康每一天、

四、价格策略分析

(一)阶段性定价策略

1、引入期定价策略

引人期是新服务刚刚投放市场的时期,因此引人期定价策略又叫做新服务定价策略。这个时期的定价关系到服务是否能顺利进人市场以及能否为以后的市场控制打下基础。具体而言,新服务的定价以满意定价策略为主,这种定价策略能够处理好各方面的关系,服务产品的价格适中,同时兼顾服务生产商、销售商和顾客的利益,各方面都能接受,因此称之为满意定价策略:、优点是价格比较稳定,在正常情况下,盈利日标可按期实现;缺点是市场开拓比较保守,容易失去高额利润或高市场份额的机会,

2、成长期定价策略

服务产品的成长期,从市场销售的角度看,就是销售量和利润高的黄金时期,即畅销期.这一阶段服务成本降低、销售畅通,市场销售和经济效益都呈现光明的前景。,服务企业实行定价策略的目的就是尽可能延长这一时期。企业就应采取稳定价格策略,维持原有价格水平,争取更大的利润。如果新服务时投放市场的价格较高,成批生产后成本迅速降低,公司则该考虑采取降价策略,以吸引更多的消费者,扩大市场份额;同时又可以提高产品的竞争力,阻碍竞争者的加人。

3、成熟期定价策略

服务产品的成熟期又叫做饱和期。对许多服务来说,意味着进入激烈竞争的市场环境中,是持续时间最长的阶段。面临销售量和利润开始下降的状况,公司应该采用竞争价格策略,以便抵制竞争对手,保持原有的销售量。为此,甚至可采取“驱逐”定价策略,即以保本价格为最低限,以低价逼迫竞争者退出市场,领其空出的市场份额,尽可能延长本企业服务产品的市场寿命。

指按购买数量的多少,分别给予不同的折扣,购买数量愈多,折扣愈大。其目的是鼓励大量购买,或集中向本企业购买。数量折扣包括累计数量折扣和一次性数量折扣两种形式。累计数量折扣规定顾客在一定时间内,购买商品若达到一定数量或金额,则按其总量给予一定折扣,其目的是鼓励顾客经常向本公司购买,成为可信赖的长期客户。一次性数量折扣规定一次购买某种产品达到一定数量或购买多种产品达到一定金额,则给予折扣优惠,其目的是鼓励顾客大批量购买,促进产品多销、快销。

五、推广策略

(一)网络渠道销售

(1)专业网站平台:渠道网、京东,一号店、淘宝、中国快消网、微店、环球市场网、香港国际采购网、阿里巴巴、天猫、淘宝、cctv央视网、各商会网以及行业采购网进行信息发布、广告投放、友情联接等。

(2)互联网络平台

①社区网站:百度论坛,新浪论坛、网易论坛、百度知道、百度百科及各大国家综合论坛,高校论坛、育婴论坛等(广告投放、论坛发贴)扩大受众面,提高影响力

②网络视频,搜狐视频、腾讯视频、土豆视频、百度视频、新浪视频、腾讯视频、pps 视频、优酷视频及爱奇艺视频等(宣传片,广告视频短片)加大宣传力度,扩大受众面。

③搜索引擎:百度、好搜、搜搜、搜狗、必应、谷歌等(增加关键字,提高引擎的收索量)同时优化搜索引擎,关键字排名等。

⑤通过百度搜索优化排名,百度直达号,诚信通排名优化等进行推广。

⑧通过网络资源与客户直接电话沟通,主动出击寻找客户。

⑨利用同类行业网站进行推广,主要包括了摇篮网、宝宝树、妈妈帮、太平洋亲子网、育儿网等网站进行产品评测,公司介绍,产品介绍等进行销售、

(3)分销平台销售渠道

②利用未开发区域的市场空白,加速社区推广,育婴店铺推广。母婴系列产品推广等。

③利用阿里巴巴本身的影响力,加速分销品平台的建立、扩大产品的市场占有率、

(二)文案策划

安睡宝宝:安睡宝宝、让宝贝安心,让妈妈放心。

阿里巴巴后台销售方案。运营时间表如下图。

网兜:网兜给宝宝不一样的爱和成长、

利用阿里巴巴旺铺,展位、网销宝、飚王等加大公司产品的曝光率,反馈率和转化率。

(三)

(四)美工策划

图片海报在最简约,有限的条件内,最快速的传递信息包括:活动主题,活动内容,活动产品。让客户能够在三秒的时间了解所想。表达的内容,抓住这三秒停留时间,可以让客户无限想想象,可以提高访问深度,转化率,关联销售,停留时间,店铺和宝贝收藏量等。通过固定位置的展现,把企业,店铺,产品营销信息,产品系列完整的展现出来,每个不同的内容,都是一个窗口,通过这些信息窗口,传递独秀的文化,一种生活的状态与方式。

一张能够表现和展示主题的图片,在这个图片上有足够的想象空间,以语辞进行广告信息内容表现的形式,文案可以从营销的角度去描述,也可以从产品信息,一般在四个字左右,容易表达内容,不会过长,使人视觉疲劳。所以主题文案的选择上一定要把握到位。色彩的搭配组合。表达的生活方式都要与颜色非常协调,它不是统一的颜色。颜色在视觉里可以呈现出集中不同方式,通过色相,明度,饱和度三个维度的变化,展现出丰富的内容。给我们以海报视觉冲击力,层次感分明,同样的视觉中心和文案的视觉中心正好重合,两个中心的合并,必然会产生强烈的爆发力,让人一眼就可以看到关键点。其他的图案符号成功的衬托出产品的主题。统一的设计创意,才可以让图片看起来更具有视觉冲击力。

(五)店铺管理

1、产品规划

(1)产品总数

①全年产品供应品种为30种左右

②上架规律,分为不同时间,不同品种进行发布上架。每天两三种,并做好发布记录。

(2)、上新产品的规律,每天上新的产品为2种左右,时间为周一到周六上午,中午,

下午各一次、

(3)风格定位、根据公司产品的定位分析,与市场潮流体系进行有机结合,不断的实现

新款与老品牌的结合。

(4)、优势产品、根据企业核心优势、确定核心推广产品。

(5)、根据淘宝数据、阿里指数来进行爆款帅选分析、

(6)、搜索主页,保证主推产品的几个核心关键词在搜索引擎的前三页。

(7)根据订单和产品销售量合理生产产品数量,降低企业风险。在进行大的交易活动时,

可根据实际情况执行。

2、前期分析

1、定位。阿里巴巴、淘宝、天猫、等已经开通,并且经营状况良好。实现线上线下千万

家的销售店铺。而公司作为唯一的产品商。

3、产品市场定位:产品swot分析、企业自身内部条件分析、各类排行指数分析,综合

企业优势、产品优势及核心竞争力。同时以多种成交方式占据市场,以货到付款、支付宝、

现金、网银等方式进行。

4、团队职责

(1)线上团队,制作、策划、推广、运营、客服。(2)线下团队、售后、物流。

5、客户群体分析篇二:纸尿裤产品策划书(正稿)

纸尿裤产品策划书

一、现状分析

(1)宏观分析

中国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中国人均可支配收入

的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升,其中包括餐巾纸、卫生纸、

妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,中国每年有近2000

万的婴儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片,

而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是

主要驱动力之一,同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。

(2)微观分析

纸尿裤的用户群体主要有婴儿与成年人两大类。其中中国市场主要为婴儿纸尿裤,自上

世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进口关税成本以及当时中国消费

者消费能力问题,当时的销量十分有限,随着进口产品成本的降低,中国消费能力的提高,

以及家长对婴儿健康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业,促使目前的

市场竞争日益激烈。

二、目标设定

(1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤市场,提出创新策略,做差异化营销,

真正满足目标人群的各种消费需求。

(2)需要解决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混杂,参差不齐,存在

诸多问题,比如制作材料质量问题,尺寸不合适,透气性差,容易产生一些细菌等问题。

三、产品策略

1、产品描述

现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,菲比,酷特适,

嘘嘘乐,好奇(金佰利韩国),准宝贝、,妈咪宝贝,帮宝适,大王(日本),王子,花王等等,

产品规格有的新生儿是nb/s初生号的,0-1个月然后是s m l xl s1-3月 m3-6个月 l6-9

个月 xl-9-12个月,这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理宝宝的排泄物,许多产品

只注重功能效果,设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。此次策划在保证纸尿裤的基本功能的基础上,使纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷,更人性化。

2、产品划分

(1)首先从宝宝妈妈的角度,纸尿裤应该依据宝宝月龄分阶段划分:小婴儿系列,学爬期系列,学步期系列

小婴儿(0~5个月):舒适度和柔软度。

小婴儿用的纸尿裤要透气无刺激刚刚来到这个世界宝宝,活动能力相对比较低,于是舒适度和柔软度成了纸尿裤设计优先考虑的重点。而且此时宝宝的父母大多数带孩子还不太习惯,多为新手,所以设计的纸尿裤要便于更换。

学爬期(6~12个月):合身体贴。

学爬宝宝所用纸尿裤应贴身防漏。宝宝逐渐长大了,活动范围也越来越大,纸尿裤的设计方便妈妈能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度,需要纸尿裤的合身体贴,让他活动更自如。

学步期(13个月以后):设计和剪裁。

宽松漂亮的尿裤适合学步宝宝用。当宝宝向世界迈出第一步,便预示着他的独立性和自我意识在逐渐成熟。臃肿肥大的纸尿裤会严重影响宝宝的活动,而太小紧绷的尿裤又很可能磨损他大腿内侧的肌肤。

(2)从季节和天气的因素方面,把纸尿裤可以分为春秋装,夏季装以及冬季装,以适应不同季节天气的变换。

(3)在纸尿裤传统的功能(不漏尿、不回渗、透气等)保持不变的前提下,舒薄棉柔都应该兼顾,尤其是薄,松厚的纸尿裤给妈妈和宝宝带来诸多不便。对于生产商而言,松厚的纸尿裤无疑占据更大的空间,在耗材和运输等方面消耗更多成本,所以,薄型无疑是最理想的。

(4)从环保的角度,纸尿裤表层的不易分解可以说是一种“白色污染”,环保人士亦攻此一点加以抵制。随着社会的推进,环保的重要性日益凸显而受到重视,生产环保形纸尿裤与其说是压力下的产物,确切说是一种必然。

(5)针对成人纸尿裤,设计成为像真正内裤一样容易穿脱,舒适自在,特有漏斗型超强瞬吸系统,吸收尿湿可达5~6小时,表层依然干爽。吸收层的抑味因子,抑制尴尬异味,时刻清新。

3、产品功能特点

透气性:由于宝宝皮肤的汗腺排汗孔仅有大人的 1/2 大,甚至更小,皮肤的面积虽然比大人小得多,但排汗量却和大人几乎一样。因此,在环境温度增高时,皮肤的温度很难控制,如果不能适当地透出湿气和热气,很容易产生热痱和尿布疹。聚乙烯薄膜的纸尿裤,这样纸尿裤上含有的许多肉眼看不见的微型小孔,能排出婴儿屁股上闷热的湿气而不会让尿液渗漏。

吸收能力:婴儿的新陈代谢非常活跃,因此要选择有超强吸水力的尿裤,这种纸尿裤含有高分子吸收体,具有超强集中吸收能力,被尿液浸湿后,形成的凝胶能承受相当于自重80倍的液体,把尿液锁在中间而不回渗。因此,能使婴儿总是干爽,可防尿布疹。

温和、不刺激:由于婴儿的皮肤很薄,厚度只相当于大人皮肤的十分之一,尤其是防磨擦的角质层很薄,真皮中的胶原纤维也少,因而缺乏弹性,受到摩擦时很容易破损,加之免疫系统的功能还没有发育完善,抵抗力较弱,常常因不适宜的纸尿裤刺激而出现过敏。因此与婴儿皮肤接触的纸尿裤表面一定要柔软舒适,最好就像棉布内衣一样,既不会对婴儿造成摩擦性刺激,也不会引起皮肤过敏。

更换提示装置:与纸尿裤配备特定的感应提示装置,数据线一端与纸尿裤内部相连,另

一端与感应仪表相连,仪表不仅显示纸尿裤内部湿度,还显示内部温度,避免因为使用不当透气性不佳而温度过高导致宝宝皮肤受损。

4、产品包装策略:

产品包装大致分为三种:实惠装(包装简单数量多)、礼品装(包装精美卡通,礼品盒的外表)、普通装或旅行装(包装方便数量适中)

从产品包装上设计,外包装膜采用磨砂处理,给人以柔和舒适的感觉,从而让消费者联想到纸尿裤柔软舒适,贴合宝宝之内的肌肤。包装色彩以粉色为主,让消费者联想到婴儿,亲近产品并能激发起女性消费者的母性,刺激消费者的购买欲望。

四、价格策略

当前市场上的纸尿裤价格一般在单片1元到2元之间,价格适中,我们可以依据不同系列的产品设定不同的价格,价格差保持在1角至5角,另更换提示仪表额外销售,或者作为促销的一种赠品。

五、促销策略

1、广告策略:广告的目标针对处于生产前后期的宝宝妈妈,另外走礼品路线,包装成看望宝宝的最佳礼品,制作成卡通礼盒装,不失为既有面子又实惠的礼品。

2、推广策略:

促销活动:通过举办一些亲子活动比如宝贝影像,准妈妈知识问答竞赛等比赛宣传产品,逐步向消费者渗透品牌,促进消费。

体验营销:免费试穿,免费体验产品舒适度。

合作推广:与婴儿奶粉,婴儿服饰等相关程度较高的生产商协商合作推广,做到双赢。

六、渠道策略

采用线上线下并存的销售模式,线上依托各大电商平台进行销售,创建自己的旗舰店保证正品,线下依据各地区消费水平和市场情况建立厂家专营网点,给各个零售商和专卖店供货,避免各地区窜货现象。篇三:纸尿裤产品销售计划书

纸尿裤产品销售计划

一、现状分析

(1)宏观分析

中国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中国人均可支配收入的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升,其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,中国每年有近2000 万的婴儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片,而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是主要驱动力之一,同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。

(2)微观分析

纸尿裤的用户群体主要有婴儿与成年人两大类。其中中国市场主要为婴儿纸尿裤,自上世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进口关税成本以及当时中国消费者消费能力问题,当时的销量十分有限,随着进口产品成本的降低,中国消费能力的提高,以及家长对婴儿健康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业,促使目前的市场竞争日益激烈。

二、目标设定

(1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤市场,提出创新策略,做差异化营销,真正满足目标人群的各种消费需求。

(2)需要解决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混杂,参差不齐,存在诸多问题,比如制作材料质量问题,尺寸不合适,透气性差,容易产生一些细菌等问题。

三、产品策略

1、产品描述

现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,菲比,酷特适,嘘嘘乐,好奇(金佰利韩国),准宝贝、,妈咪宝贝,帮宝适,大王(日本),王子,花王等等,产品规格有的新生儿是nb/s初生号的,0-1个月然后是s m l xl s1-3月 m3-6个月 l6-9个月 xl-9-12个月,这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理宝宝的排泄物,许多产品只注重功能效果,设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。此次策划在保证纸尿裤的基本功能的基础上,使纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷,更人性化。

2、产品划分

(1)首先从宝宝妈妈的角度,纸尿裤应该依据宝宝月龄分阶段划分:小婴儿系列,学爬期系列,学步期系列

小婴儿(0~5个月):舒适度和柔软度。

学爬期(6~12个月):合身体贴。

学爬宝宝所用纸尿裤应贴身防漏。宝宝逐渐长大了,活动范围也越来越大,纸尿裤的设计方便妈妈能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度,需要纸尿裤的合身体贴,让他活动更自如。

学步期(13个月以后):设计和剪裁。

宽松漂亮的尿裤适合学步宝宝用。当宝宝向世界迈出第一步,便预示着他的独立性和自我意识在逐渐成熟。臃肿肥大的纸尿裤会严重影响宝宝的活动,而太小紧绷的尿裤又很可能磨损他大腿内侧的肌肤。

(2)从季节和天气的因素方面,把纸尿裤可以分为春秋装,夏季装以及冬季装,以适应不同季节天气的变换。

(3)在纸尿裤传统的功能(不漏尿、不回渗、透气等)保持不变的前提下,舒薄棉柔都应该兼顾,尤其是薄,松厚的纸尿裤给妈妈和宝宝带来诸多不便。对于生产商而言,松厚的纸尿裤无疑占据更大的空间,在耗材和运输等方面消耗更多成本,所以,薄型无疑是最理想的。

(4)从环保的角度,纸尿裤表层的不易分解可以说是一种“白色污染”,环保人士亦攻此一点加以抵制。随着社会的推进,环保的重要性日益凸显而受到重视,生产环保形纸尿裤与其说是压力下的产物,确切说是一种必然。

(5)针对成人纸尿裤,设计成为像真正内裤一样容易穿脱,舒适自在,特有漏斗型超强瞬吸系统,吸收尿湿可达5~6小时,表层依然干爽。吸收层的抑味因子,抑制尴尬异味,时刻清新。

3、产品功能特点

透气性:由于宝宝皮肤的汗腺排汗孔仅有大人的 1/2 大,甚至更小,皮肤的面积虽然比大人小得多,但排汗量却和大人几乎一样。因此,在环境温度增高时,皮肤的温度很难控制,如果不能适当地透出湿气和热气,很容易产生热痱和尿布疹。聚乙烯薄膜的纸尿裤,这样纸尿裤上含有的许多肉眼看不见的微型小孔,能排出婴儿屁股上闷热的湿气而不会让尿液渗漏。

吸收能力:婴儿的新陈代谢非常活跃,因此要选择有超强吸水力的尿裤,这种纸尿裤含有高分子吸收体,具有超强集中吸收能力,被尿液浸湿后,形成的凝胶能承受相当于自重80倍的液体,把尿液锁在中间而不回渗。因此,能使婴儿总是干爽,可防尿布疹。

温和、不刺激:由于婴儿的皮肤很薄,厚度只相当于大人皮肤的十分之一,尤其是防磨擦的角质层很薄,真皮中的胶原纤维也少,因而缺乏弹性,受到摩擦时很容易破损,加之免疫系统的功能还没有发育完善,抵抗力较弱,常常因不适宜的纸尿裤刺激而出现过敏。因此

与婴儿皮肤接触的纸尿裤表面一定要柔软舒适,最好就像棉布内衣一样,既不会对婴儿造成摩擦性刺激,也不会引起皮肤过敏。

更换提示装置:与纸尿裤配备特定的感应提示装置,数据线一端与纸尿裤内部相连,另一端与感应仪表相连,仪表不仅显示纸尿裤内部湿度,还显示内部温度,避免因为使用不当透气性不佳而温度过高导致宝宝皮肤受损。

4、产品包装策略:

产品包装大致分为三种:实惠装(包装简单数量多)、礼品装(包装精美卡通,礼品盒的外表)、普通装或旅行装(包装方便数量适中)

从产品包装上设计,外包装膜采用磨砂处理,给人以柔和舒适的感觉,从而让消费者联想到纸尿裤柔软舒适,贴合宝宝之内的肌肤。包装色彩以粉色为主,让消费者联想到婴儿,亲近产品并能激发起女性消费者的母性,刺激消费者的购买欲望。

四、价格策略

当前市场上的纸尿裤价格一般在单片1元到2元之间,价格适中,我们可以依据不同系列的产品设定不同的价格,价格差保持在1角至5角,另更换提示仪表额外销售,或者作为促销的一种赠品。

五、促销策略

1、广告策略:广告的目标针对处于生产前后期的宝宝妈妈,另外走礼品路线,包装成看望宝宝的最佳礼品,制作成卡通礼盒装,不失为既有面子又实惠的礼品。

2、推广策略:

促销活动:通过举办一些亲子活动比如宝贝影像,准妈妈知识问答竞赛等比赛宣传产品,逐步向消费者渗透品牌,促进消费。

体验营销:免费试穿,免费体验产品舒适度。

合作推广:与婴儿奶粉,婴儿服饰等相关程度较高的生产商协商合作推广,做到双赢。

六、渠道策略

? 1 渠道策略

1.1 前期准备

举行一次发布会,请国内知名的婴幼儿为尿不湿产品背书,并将此背书做成海报之类的? 用于贴在产品的货架上,吸引广大家长的眼球,提升产品的人气和认可度。

? 1.2 销售渠道

1) 医院、药店、超市

消费者对医院和药店的信赖程度较高,我们可以与医院和药店、超市洽谈,我们可以用比市场价低的价格和它们建立长期的伙伴关系。

2) 幼儿园、托儿所

幼儿园和托儿所是儿童集聚的地方,对纸尿裤的消费量较大,我们可以先从大城市做起,和幼儿园、托儿所建立合作关系,成为它们纸尿裤的固定提供商,等达到一定规模之后再向广大中小城市扩展。这不但增加了销量,也将在一定程度上提升菲比在广大家长心目中的认知度和认可度。

3) 网络营销

建立订购网站,并在其它网站建立链接。网站上除了产品方面的介绍,还要有订购电话、地址,当然也可以网上直接订购。

? 2 公关策略

联系知名婴幼儿专家,资助其开展一系列调查,来说明内裤式纸尿裤穿入时,由于宝宝的足部很容易碰到吸收层,并不卫生。支持专家发表相关评论,让消费者少用甚至放弃用内裤式纸尿裤,从而与竞争者竞争,扩大普通纸尿裤的市场。

与媒体保持良好联系,避免出现损坏品牌形象的报道。相应的公关小组,关注各大报道,

以对一系列社会变化,舆论导向做出快速反应。

七、告策略

? 1投放媒体建议

1.1移动电视 ?

媒体覆盖面:一般设置在轻轨、公交、出租车上。

合作单位:东方明珠移动多媒体公司、dmg数码媒体集团有限公司。

媒体优势:

1) 人流量大、覆盖面广;

2) 公交:日均受众889万次轨交:客流量3,079,000人;

3) 封闭的收看环境;

4) 节目内容均为关键资讯,可使广告跟资讯紧密关联,提高关注度;

5) 忠实的收视群:交通工具是都市人每天必须的一部分;

6) 接触时间长;

7) 创意广告营销:多种创意广告模式、超越纯电视广告及静态户外广告的传统

模式;

8) 占领黄金地段:作为城市的大动脉,轨道交通所到之处必然人流集中。而公

交线路则为城市的小动脉,可将广告更渗透入整个城市。

媒体受众群分析:18-40岁的消费主力人群占总数的59%;收入在3000元以上的市民占

总数

的52%。学历在大专以上的市民占总数的78.3%。

投放形式:视频短片。

价位:

一般制作费为5秒/3000元起,15秒/3000元/起,30秒/5000元起。1-2分钟/8000 元起。

12篇四:菲比纸尿裤营销策划

目录

? 1. 环境分析 (1)

? 1.1 宏观分析 (1)

? 1.2 行业简介 (1)

? 1.3 消费者分析 (2)

? 1.3.1 消费者购买时注重质量不计价格 (2)

? 1.3.2 消费者品牌消费日趋成熟 (2)

? 1.3.3 消费者正在接受纸尿裤 (3)

? 1.3.4 消费者以母亲女性为主 (3)

? 1.3.5 消费者育婴知识正在充实 (3)

? 1.3.6 消费者极需求优质纸尿裤产品 (3)

? 1.4 竞争对手分析 (3)

? 1.4.1 帮宝适: (3)

? 1.4.2 好奇: (4)

? 1.4.3 妈咪宝贝: (4)

? 1.5 企业分析 (5)

? 1.6 产品分析 (6)

? 1.7 swot分析 (7)

? 2.1 市场细分 (8)

? 2.1.1按宝宝成长过程分类: (8)

? 2.1.2按宝宝的体型分类 (8)

? 2.1.3按宝宝的性别分类 (8)

? 2.1.4特殊功能 (8)

? 2.2目标市场 (8)

? 2.3市场定位 (9)

? 2.3.1 目标客户群定位 (9)

1 ? ? 2.3.2 产品定位: (9)

? 2.4 卖点诉求 (10)

? 3 产品策略 (11)

? 3.1产品设计 (11)

? 3.2 产品包装 (11)

? 3.3 搭配包装 (12)

? 4 广告策略 (13)

? 4.1投放媒体建议 (13)

? 4.1.1移动电视 (13)

? 4.1.2 社区媒体 (16)

? 4.1.3 网络媒体 (17)

? 4.1.4 杂志 (17)

? 4.2 媒体投放原则 (18)

? 4.3 媒体组合建议 (18)

? 4.3.1 移动媒体与网络媒体宣传 (18)

? 4.3.2 社区媒体 (19)

? 4.3.3 网络媒体与杂志宣传 (19)

? 4.3.4 电视媒体 (19)

? 4.4 广告宣传的主要卖点 (19)

? 4.5 广告创意 (19)

? 5 活动策划 (21)

? 5.1 爱在菲比 (21)

? 5.2 妈妈下午茶 (22)

? 5.3 菲比寻常diy (23)

? 6 其他策略 (24)

? 6.1 渠道策略 (24)

? 6.1.1 前期准备 (24)

? 6.1.2 销售渠道 (24)

2 ? 6.2 公关策略 (24)

? 参考文献 (24)

附录1. (1)

市场调查问卷 (1)

附录2. (1)

3 ? 1. 环境分析

1.1 宏观分析

2006年,我国城镇人口在总人口中所占比例已经达到43.9%。城市居民消费水平达10359

元,比? 去年增长8.6%。城镇居民家庭人均可支配收入达11759.5元,比去年增长12.07%,

城镇居民家庭恩格尔系数达35.8%。今年一至三季度城市消费品零售额达53165亿元,同比

增长22.7%。随着社会城市化的发展,人们的消费水平越来越高,纸尿裤的消费者市场范围

正在逐渐扩大。

我国10-14人口数为9827万,15-19岁人口数为1158万,20-24人口数为8397万,在

这些年龄段的人口正在适婚年龄、或即将步入是婚年龄,预计在未来几年内又将出现生育高

峰期。此批新生儿的父母大多是独生子女,生活追求自由个性,更易接受纸尿裤这种方便品,

以达到使其生活更舒适自由的目的。

今年的三鹿牛奶事件,也让我们看到了社会、家庭对孩子的重视。国家颁布《乳品质量

安全监督管理条例》,婴幼儿用品的质量卫生引起了广泛的关注,颁布婴幼儿用品质量要求法

规也是经济发展的趋势。这也给保证高质量产品的厂家提供了更大的商机。

2008年一至三季度城市居民消费价格水平同比上涨6.7%,比上半年增长减缓,9月上涨

4.6%,比上月回落0.3个百分点。1—8月份,原材料价格指数比去年同期上涨12.2%。产品

价格与产品成本的之间差额正逐渐被压缩,使企业盈利面临新的挑战。

? ①1.2 行业简介

中国婴儿纸尿裤生产起始于20世纪90年代,随着中国对外开放的深入开展,国民生活

水平的提高,生活节奏加快,婴儿纸尿布产品为越来越多的消费者所接受。与我国传统的伴

随婴儿成长的尿布相比,婴儿纸尿裤的先进性是极为明显的。代纸尿裤的柔软、轻薄、高吸

水性和透气性有益于婴儿的皮肤健康,可减少尿布疹和皮肤刺激的发生,并有助于改善婴儿

的睡眠质量。

放眼全国市场,近年来纸尿裤市场呈高速成长状况,在近日于上海召开的相关论坛上,

中国造纸协会生活用纸专业委员会发布了中国第一份《纸尿裤、环境与可持续发展》报告。

报告显示,2007年,中国婴儿纸尿裤(片)总消费量达到77.5亿片以上,其中婴儿纸尿裤

超过52亿片;婴儿纸尿片超过25亿片。按平均条质量约为40克计算,总消费量约为31万

吨。各种数据表明此市场大有潜力可挖。

①参见,2008年11月20日访问。

由于国家现在严格执行节能减排政策、生产成本上升、合格标准高等原因,使得行业竞

争更加的激烈。就目前而言,市场占有率最高的纸尿裤品牌有:宝洁----“帮宝适”、尤尼佳

-----“妈咪宝贝”、金伯利-----“好奇”、恒安纸业----“安儿乐”。不过,这并不意味着我

们没有机会。原因有以下两点:(1)没有行业巨头。虽然大多数的市场份额被这四大公司占

据,但行业内目前并没有领头羊式的公司。(2)难以培养忠诚客户。从国内各大育儿论坛中

得知,大多数消费者表示会经常更换不同品牌的纸尿裤,原因在于很难一次性找到适合自己

宝宝的产品。比如,有些人觉得帮宝适的尺寸偏小勒到了自己的宝宝,所以改换了妈咪宝贝。

又有消费者觉得好奇的吸水性很强但透气性不高,对宝宝的皮肤不好,而改换了菲比。

? 1.3 消费者分析

随着经济水平的提高和年轻父母消费观念的改变以及生活节奏的加快,再加之“第四次

婴儿潮”的到来,婴儿纸尿裤的需求明显增加,各大品牌在消费者群体之间的竞争似乎成了

婴幼儿消费市场的一大亮点。

? 1.3.1 消费者购买时注重质量不计价格

计划生育政策已经实行了20多年,现在婴幼儿的父母多为70、80年代出生的人,也多为独生子女。对于现阶段“独二代”的娇宝宝他们出生以后,在家里都是家长的心肝宝贝,一般都是六个家长围着一个孩子转。统计数据表明,45.7%的独生父母家庭由祖辈照料孩子,非独生父母中这一比例也高达28.1% 由于抚养子女时受各种条件的限制,很多祖辈希望把第三代塑造得比自己的孩子更完美,因此在婴幼儿产品的购买商更注重的是品质而不是价格。

父母在为孩子购物时也更是把安全和质量放在第一位,“年轻妈妈求好不怕贵”已经是对现今婴幼儿消费市场最好的概括。

2005年的一项针对0至6岁儿童健康的调查结果表明:目前“全职父母”流行,高达18%的父母为看孩子不工作。父母为了照料孩子而放弃就业,足以见证父母对孩子的关心是程度。

当然,婴幼儿用品材料的选择上有比成人用品更为严格的一面,因此价格也就显得略为高一些,尽管如此,面对孩子们的需要,出于宠爱和攀比心理,一些家长还是会尽量去满足他们。

? 1.3.2 消费者品牌消费日趋成熟

一项消费者调查表明,人们用于购买婴幼儿用品的消费有向上攀升的状态。也就是说,人们会努力购买比自己收入高的社会阶层所买的产品,去证明体现自己的地位和对孩子的重视。自2005年后,随着中国经济持续的高速增长,消费者购买力逐渐增强,消费自由度提高,众多的品牌产品被纳入消费者的消费范围,年轻父母的品牌消费观念逐渐形成。所以在琳琅满目的低中档的婴幼儿用品中,大篇五:纸尿裤-创业计划书

创业计划书

一.市场定位

聆夏咖啡屋位于本大学内,是一为本校师生提供休憩、放松的高品质有格调的咖啡书屋。

如何写活动策划书(精选多篇)教学教材

如何写活动策划书(精选多篇) 所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。

策划书其实并不难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”,这就是策划。举个很简单的例子,让你给贾老师发一封电子邮件,这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做,但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程,包括电子邮件的内容你都可以想象的出来,行了,你把所有的东西详细完整地落实到纸上,一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。 策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题,我认为,如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策

划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无疑就是成功的。 上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样——这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这 是重复的,事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书自然会更完备。有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,但你必须把它明确明白地写出来。

纸尿裤策划书(共7篇)

纸尿裤策划书(共7篇) 纸尿裤策划书(共7篇) 第1篇: 纸尿裤创业计划书创业计划书一市场定位聆夏咖啡屋位于本大学内,是一为本校师生提供休憩、放松的高品质有格调的咖啡书屋。在格调方面,聆夏咖啡屋秉承文艺清新的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受.咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向其他路人及参观人士.咖啡屋内食品初期定位于中低等价格水平,因为考虑到初期客户对本店较为消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当学生逐渐认可本店时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,推出、增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.二管理理念1.尊重餐饮业人员的独立人格2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.5.公平对待,一视同仁,各

尽所能,发挥才干三部门设置与职责1.店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作.工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要 求的工作.2行政人事部主要职责:1.人员到职与离职的相关办理2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业4.员工考勤,督导并薪资核算5.对本店各项工作的纪律检查6.做好每次会议的会议记录7.协调本部门与其他部门的联系人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名.薪酬制度:记时工资制不同类型的工作人员时间上 的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员 的工作时间,准确地计算出职工的工资.工作轮班组织:固定单班制在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根 据时间段确定一个星期中每天的工作人员.人员考核:从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪 律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管 理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据.(1)对员工的考核我们将指定一套指标体系.比如对于员工工作态度,我们将 从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察.每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数.(2)对管理层工作绩效

实践部赞助策划书要点标准范本

方案编号:LX-FS-A35425 实践部赞助策划书要点标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

实践部赞助策划书要点标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 策划名称(策划主题) 2 策划者姓名(小组名称、成员名称) 3 策划制作年月日 4 策划目的以及策划内容之简要说明 5 策划之经过说明 6 策划内容之详细说明 7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果 9 对本策划问题症结之想法 10 可供参考之策划案、文献、案例等

11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要 12 对策划实施应注意之点及希望事项 当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。 b.写策划书的基本技巧 ★策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。

个人写策划书封面格式

策划书应包括封面与正文两大块。如有附件,可在正文具体位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋体,以A4纸双面打印,具体要求如下: 一、封面 封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。 1、活动名称:小初、宋体、加粗,文字方向为横向,2倍行距,两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行注明活动全称,如:第x届“XX杯”XX活动,如字数较多可考虑加一至两行,需注意整体排版效果。 2、策划书:初号、宋体,加粗,文字方向为纵向,2倍行距,文字居中,考虑排版整体效果。 3、活动参与单位:主办单位三号、宋体、加粗,居中;如有承办单位,采用三号、宋体、加粗,对齐主办单位;协办单位同前。 4、策划时间:x年x月x日,三号、宋体,加粗,居中,2倍行距。 5、组委会:主要组委会名单需封面的背面注明,分为主任、副主任、委员、成员等,也可根据内容的不同适当调整。小三、仿宋、1.5倍行距。 二、正文 分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项,为一级标题,可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外,其他几项均用中文简写的数字标序号(如:活动主题等)。如有二级以上的标题,可采用不同数字来区分(1>(1)>①>l)。全文使用小三、仿宋,1.5倍距,项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。具体如下: 1、活动标题:2号宋体、加粗,将活动单位、活动名称写清楚。 2、活动主题:反映活动主旨的口号或最精简的概括。 3、活动目的:说明活动最基本的现实意义,以及围绕学院政策、政府政策以及当代社会政治趋势等活动的抽象意义。 4、活动对象:最简洁的语言说明参与的具体对象。 5、活动时间:注明活动从举办到结束的全程时间。 6、活动地点:注明活动所涉及到的所有地点。 7、活动内容:活动流程、活动的项目设置、活动的具体要求等相关事宜。 8、活动奖励:注明奖项评比规则、奖项设置、具体奖金数额或奖励物品等相关事宜。 9、经费预算:整个活动经费预算明细。(空两行) 10、策划单位(落款):右对齐,活动策划部门或个人。 11、策划时间:右对齐,策划时间,具体到x年x月x日。

纸尿裤促销活动方案

纸尿裤促销活动方案 篇一:纸尿裤产品销售计划书 纸尿裤产品销售计划 一、现状分析 (1)宏观分析 中国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中国人均可支配收入的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升,其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,中国每年有近2000 万的婴儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片,而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是主要驱动力之一,同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。

(2)微观分析 纸尿裤的用户群体主要有婴儿与成年人两大类。其中中国市场主要为婴儿纸尿裤,自上世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进口关税成本以及当时中国消费者消费能力问题,当时的销量十分有限,随着进口产品成本的降低,中国消费能力的提高,以及家长对婴儿健康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业,促使目前的市场竞争日益激烈。 二、目标设定 (1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤市场,提出创新策略,做差异化营销,真正满足目标人群的各种消费需求。 (2)需要解决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混杂,参差不齐,存在诸多问题,比如制作材料质量问题,尺寸不合适,透气性差,容易产生一些细菌等问题。 三、产品策略

1、产品描述 现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,菲比,酷特适,嘘嘘乐,好奇,准宝贝、,妈咪宝贝,帮宝适,大王,王子,花王等等,产品规格有的新生儿是NB/S初生号的,0-1个月然后是S M L XL S1-3月M3-6个月L6-9个月XL-9-12个月,这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理宝宝的排泄物,许多产品只注重功能效果,设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。此次策划在保证纸尿裤的基本功能的基础上,使纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷,更人性化。 2、产品划分 (1)首先从宝宝妈妈的角度,纸尿裤应该依据宝宝月龄分阶段划分:小婴儿系列,学爬期系列,学步期系列 小婴儿(0~5个月):舒适度和柔软度。 小婴儿用的纸尿裤要透气无刺激刚刚来到这个世界宝宝,活动能力相对

社会实践策划书范文

社会实践策划书范文 社会实践策划书范文二一、实践宗旨 发挥大学生自身特长,服务社会,提高自我。 二、实践时间: 7月8日——7月16日 三、实践地点: 焦作周边的村庄,耿作村,永兴屯村及和屯村。 四、队伍成员: 河南理工大学学生 五、成员人数: 15人 六、实践地简介: 焦作市是一个山明水秀的地方,她的云台山是国家[AAAAA]级景区,太极拳的发源地。据了解,焦作市周边村庄外出打工的人比较多,他们的子女和老人一起过。这些农民工子女得不到应有的家庭温暖 七、实践背景: 为了全面贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、响应团中央“服务和谐社会建设,提高思想政治素质”的号召,实践出真知,实践长才干。在实践中,不甘平凡的我们能为中原崛起、民族复兴奉献青春。在回报社会的同时,“三下乡”社会实践活动将给我们一次难得的自我成长和发展的锻炼机会,紧跟时代的步伐,坚持知识与实践并重,接触社会,提高自我,以暑期社会实践为契机,丰富自己的情感,高尚自己的操守,升华自己的人格。青春建功,服务社会是我们义不容辞的责任。而参与社会实践是我们提升自我,奉献祖国的最有效途径。 近年来,国家十分关注农民工的生存问题及建设社会主义新农村问题,当我们在引寻农村富余劳动力合理有序的转移及建设社会主义新农村的同时,一个新的群体出现,他们就是留守儿童。如果这一群体的问题不解决好,不仅关系着孩子们身心的有利成长,更关系着和谐社会的建立,现在解决这一问题,已成为

一项迫在眉睫的工作。 八、实践目的: 为深入学习和落实胡锦涛总书记关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的重要讲话精神,坚持政治理论教育与社会实践相结合,既搞好课堂教育,又注重引导大学生广泛开展暑期社会实践活动,深入社会、了解社会、服务社会,开展以走进社区、走进农村、了解省情、了解社情、了解民情,使在校大学生在实践中发光发亮,展现自我。结合我省留守的农民工子女的现实需求,依托乡镇活动场地、农民工子弟学校、农民工聚居地、留守的农民工子女集中的村镇学校等,组织大学生志愿者重点开展学业辅导、亲情陪伴、自护教育、文体活动、爱心捐赠等志愿服务,探索高校与农民工子弟学校结对帮扶的长效机制。全面提高我校大学生的综合素质。 九、实践准备及人员安排: (一)活动准备: 1.先派人员到各个村庄实际考察情况,弄清各个目的地的方位,回来后排出具体行程。 2.招收团队人员。 (二)人员安排: 本活动队伍设立总队长一名,另设六个小分队,分别负责相关工作。在执行活动过程中,每个队员都必须参与同时要做好本小分队的相关工作。 总队长:负责本次活动的组织和执行,协调队伍的工作有序进行,保证圆满完成任务。 办公小分队:负责制定《暑期社会实践团队守则》交由全体队员审议,负责文件的整理、传达和通知相关事项,协调各组之间的工作。 外联小分队:负责与活动相关的单位联络,包括保持和学校的联系,把相关信息汇总后及时上报组长。 道具及材料筹备小分队:负责本次相关书籍的运输、分发,各活动所需相关道具的提供或收集和配送,配合安保小分队一起保护好相关工具,确保万无一失。 宣传报道小分队:负责本次活动在当地的宣传,同时为本次活动做好相关

商业计划书附件

商业计划书附件 附件一:《驾驶员个人创业计划》 一、创业计划简介 1、基本模式 依托盛通物流公司运营平台,由盛通公司统一从厂家购车,承包给驾驶员并挂靠公司驾驶运营(预缴5万元创业基金,便可获得车辆的经营权),由盛通公司统一负责解决业务、回款、维修保障、油料管理等各项问题,每月驾驶员上缴公司定额月租金,盈余部分全部归驾驶员所有,亏损亦由其承担,交满5年租金后该车辆归驾驶员,创业基金归盛通公司。 2、模式优点 该模式参照出租车公司的经营管理模式,改变了传统的搅拌车组织及管理模式,包产到户,最大程度的调动了驾驶员的积极性,大幅度降低公司对驾驶员的管理难度,实现多赢,具体有以下优点: 1)承包到户,从体制上变革,可以有效解决搅拌车管理中驾驶员偷油、偷懒、 维修保养不力等多个管理难题,大大降低车辆管理难度; 2)公司搭建运营平台,充分调动资源,统一购车,可以实现规模的快速扩张, 有利于降低成本,规模运营,满足客户需求; 3)由公司购车并负责提供运营保障,大大降低了驾驶员的创业成本、投入和 风险,帮助驾驶员成功,具有显著的经济效益和社会效益; 4)管理公司能把主要的精力从生产管理转为运营管理,有利于市场拓展,发 挥各自优势; 5)所有搅拌车在交完租金之前车辆属于公司所有,公司对搅拌车具有控制权, 有利于实现车辆的统一调度管理; 二、参与人员范围及条件

1、25-35岁的驾驶员勤奋,身体健康,能吃苦耐劳; 2、有一定经济能力,并有承包经营车辆意愿; 3、对搅拌车驾驶比较熟悉,至少6个月以上搅拌车驾驶经验; 4、熟悉搅拌车操作及简单维修保养,能较好的操作和保养车辆; 5、证照齐全,B2以上驾驶证,有从业资格证无重大不良驾驶违法记录; 6、品行端正,道德良好,在成都市混凝土协会及相关行业无不良行为记录; 三、车型及承包租金说明 1、“华建牌”东风底盘雷诺发动机12方搅拌车,包牌价50万; 2、每月上缴车辆租金 四、驾驶员权责说明 1、驾驶员签订承包合同后,应预先缴纳5万元/台创业基金(保证金),当经营 出现亏损时从该基金中冲抵,承包者原则上应该保证事故风险保证金在公司帐上随时有5万元,不足时应该立即补足。 2、新车需连续承包5年,5年后创业者如要车,5万元保证金不退(如果保证 金不足5万元则要补足5万元)车辆归创业者所有;旧车则按照5年减去已经使用年限的剩余年限为承包车辆的承包年限,承包完剩余年限的创业者如要车,5万元保证金不退(如果保证金不足5万元则要补足5万元)车辆归创业者所有。 3、驾驶员获得车辆后挂靠公司运营,挂靠运营的政策及条件参看公司统一标 准(驾驶员负责车辆驾驶及承担车辆运营成本支出(油料、维修、事故、工资、保险、人为操作型罚款),公司负责业务、回款、发票、管理、交警超载等政策性罚款,并负责垫付油料、指定地点维修及工资费用); 4、创业者承包后车辆调度和安排必须无条件服从公司生产安排,要在外从事 经营活动的需经公司同意方可。 5、创业者挂靠公司必须服从公司统一调度并遵守公司管理制度;

教学活动策划书

教学活动策划书 Teaching activity plan 汇报人:JinTai College

教学活动策划书 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具 有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、活动背景: 由于同学们从高中来到大学,大学的各种活动吸引着每 一个学生,学生不能把全部的精力投入到学习上,经过长期考察,各班晚自习上课时大部分学生不能把自己的时间投入到学习上,而是在进行一些无意的活动。如:玩手机、聊天,还 有一部分人根本就不知道自己应该做什么,不利于自律部考勤,班级纪律,培养良好的学习习惯,在我们学校学生的`学习环 境非常好。如:有明亮清洁的教室有优秀的老师。 二、活动目的 一方面培养学生的学习兴趣,其次让我们的专业课学习 的更精,再次为了锻炼我们每个同学,培养我们每个同学各方面能力。 地点:一栋教学楼各班级 四、活动步骤

在班级每天晚上晚自习我们利用一节课时间学习我们的各门功课。如:专业课高数英语等 我们自己班级成立专业课小组:高数小组,英语小组等,每天晚自习我们由各个小组成员到讲台进行上课,课后班里同学进行各科学习交流,我们班在班会上对晚自习学习进行讨论,并进行评比。 由我们班到我们汽修专业,由我们汽修专业各班级班长在一起讨论,到班级实施晚自习同学进行自主学习,经过长时间的考察,其他的班每天晚自习也在进行晚自习上课,每个班由班长进行组织同学们的上课积极性很高,效率也非常好。 因此由我们专业的晚自习同学自己上课反应来看可以,由姚老师组织学生会学习部,由学习部组织各班班长会议,或到班里宣传鼓励晚自习同学自己自主上课,上课同学们学习讨论的结果可以及时反馈给老师,课堂通过老师指导,解决了同学们的疑惑其次如果班级中有多媒体也可以进行多媒体展示。

纸尿裤策划书

独秀纸品网络营销可行性方案 ---- 安睡宝宝与网兜纸尿裤推广方案前言 针对目前我公司诚信通平台销售渠道尚未得到真正的发挥,在阿里巴巴的平台上,网兜和安睡宝宝系类产品销量未达到预期效果。同时,两类产品在互联网平台的销售不容乐观。1、为了更好的开拓和建立新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。让更多的消费者了解我们我公司产品,并引起他们的购买兴趣。降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。同时,利用电子商务提高产品售后服务水平。提出产品改进方案等。特制定了本策划案。 一、市场现状分析 (1)宏观分析 中国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中国人均可支配收入的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升,其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,据数据显示每年1600万左右的新生儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片,而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是主要驱动力之一。 (2)微观分析 自上世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进口关税成本以及当时中国消费者消费能力问题,当时的销量十分有限,随着进口产品成本的降低,中国消费能力的提高,以及家长对婴儿健康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业,促使目前的市场竞争日益激烈。而随着金融危机的洗牌和市场经济的推动,中国新生儿出生数量的降低,各品牌之间价格策略和销售渠道的不断打通,纸尿裤和纸尿片行业必将迎来更加激烈的竞争。 二、目标设定 (1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤和纸尿片市场,提出创新的网络营销新策略,做差异化营销,真正满足目标人群的各种消费需求。 (2)需要解决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混杂,参差不齐。市场竞争力较大,解决产品市场推广不足的问题,提高市场占有率、 三、产品分析 1、产品描述 现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,菲比,酷特适,嘘嘘乐,好奇(金佰利韩国),准宝贝、妈咪宝贝,帮宝适,大王(日本),王子,花王等等,产品规格有s m l xl (根据婴儿体重进行划分),这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理宝宝的排泄物,干爽透气、许多产品只注重功能效果,设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。同时,产品推广方面只注重前奏,不重视产品售后服务;纸尿裤产品从生产到使用的过程不是很便捷与人性化。 2、产品特点 (1)急速吸水锁水:多重瞬吸结构体,均匀吸收超大量尿液,保持宝宝整晚干爽舒适。 (2)静音魔术贴:神奇的魔术扣只需轻轻一贴,即可牢牢扣住宝宝腰部,带给宝宝极度安全感、 (3)弹性腰围:超宽弹性腰围,自然贴合人体背部曲线,形成自然小水池,防止尿液后移,免后漏之忧。 (4)超级薄,超透气。超级薄,专业的隔湿导流层,能更快下渗液体,超透气,保证宝宝整晚干爽。

计划书1附件

关于梦斯蓝床垫项目商业计划书

关于梦斯蓝床垫项目商业计划书 言前 本文章主要阐明了梦斯蓝品牌床垫在福建市场扩大市场份额的一个策划方案。梦斯蓝(加拿大注册证号:TMA686846)是香港海马轩琴家具有限公司旗下的 品牌,其品牌代言人是香港明星袁咏仪小姐;所有产品均由东莞市海马轩琴家 具有限公司生产,主营产品有床垫枕头布艺梳化床上用品等。床垫行业是家 具行业的一个缩影。本文在家具市场的大环境下,利用营销理论研究和广告策 划研究分析了床垫的产品特性和品牌消费特性等。床垫行业良莠不齐,在家具 行业的产业结构调整和二次创业的机遇下,床垫厂家必须扩大品牌优势,注重 新品研发,增加市场份额。床垫的营销策略以品牌为主,应加强渠道建设,结 合整合营销,直接营销和广告宣传。在新世纪床垫行业应加强产业结构调整, 改变产品低档结构,开发产品技术含量,增强产品竞争力。管理,技术,品牌,资源,渠道,专业化等成为企业能否在竞争中取胜的关键。行业结构将从低档 市场想高端市场发展,产品附加值不断提高,出口国家和地区呈多元化特色。2010年,中国家具工业结构发生质地变化:1/3的中国管理重技术重品牌的企 业将成为企业集团或跨国企业集团;1/3有一定资源有技术和管理基础的中小企业向专业化方向发展,成为专业生产企业部件加工企业;1/3不重管理的企业将面临倒闭。 本文运用了分析法和调查法,分析了梦斯蓝床垫在福建市场的发展前景和市 场预测,对正在高速发展的床垫行业提高市场份额有一定的指导意义。

一、投资与市场分析 (一)宏观环境以及行业分析 中国家居行业已颇具规模病充满活力,每年以15%的速度递增。目前床垫常见的 种类有弹簧床垫、记忆棉床垫、乳胶床垫及棕榈床垫。相比之下,弹簧床垫软度不及记忆棉和乳胶,乳胶保健、抗螨弹力足但100%天然乳胶价格昂贵;棕榈不但价格高 而且太重不利于保养,近几年记忆棉比较受热捧,而且价格适中。梦斯蓝专注于无弹簧高密度记忆棉舒适床垫二十多年。2010年开始的未来5年家具市场规模将持续稳 定发展,其中床垫行业以飞快的速度发展,虽然受市场成本某些方面的制约,但没有给床垫消费带来大影响。所以床垫市场具有家具耐用消费品的特点,市场规模由于增幅基本不会由于一般突发事件而剧烈波动。该行业生产厂家近500多家,床垫生产企业主要分布在华南、华北和东等地区,但是以广东较为集中。 据不完全统计,这500多家生产厂家中,具有品牌和专利的厂家总共有200多家,各地区都已经形成有三五家核心竞争品牌的局面,全国性品牌很少,销售过亿的厂家屈指可数,而且销量也有很大的地域性。 床垫行业是一个品牌行业,品牌是客户购买的决定因素。一般酒店等大客户存在较强的区域品牌忠诚度,消费行为特点为理性消费。 (二)消费者行为研究 消费者的床垫购买行为受社会阶层的影响较大,社会阶层可分为:上层、中层、劳动力和底层;上层选择购买高档的价值2000元以上的床垫,中层购买1000-2000元 左右的床垫,劳动力和低层选择购买1000元以下几百元的床垫或者放弃使用床垫。 购买床垫的行为主要发生在结婚时购置家具、子女分床时购买、换房时家具更新、换代时购买和老年时由于床垫功能不适应而更换。年轻人追求舒适、浪漫,喜欢偏软类型的床垫,幼年儿童因为身体的骨骼发育不完全,适合稍硬的床垫,中年人喜欢用软硬适中的床垫,有个别因身体原因睡超硬型,老年人因身体骨骼老化或因习惯要求睡较硬型的床垫。 (三)消费群体定位分析 中产阶级:家庭资产在50-100万左右,家庭月收入在8000-4万左右的人群。 生活方式:时尚消费,品牌消费,文化消费,品味消费,休闲消费及享受型消费。顾客满意达到顾客忠诚,在床垫的销售中达到顾客满意的因素有:价格、款式、颜色、软硬度、服务、送货、使用、售后等。在品牌营销中品牌的产品种类是可以满足顾客的需求。目前床垫销售中应加强的环节是服务与送货,服务水平代表品牌建设的程度,提高送货能力和及时性能大大提高床垫运营能力。

纸尿裤产品销售计划书

纸尿裤产品销售计划 一、现状分析 (1)宏观分析 中国生活用纸行业是一个很大的市场,有很多的市场参与者,随着中国人均可支配收入的大幅提升,人们对于中高端生活用纸产品的需求也随之提升,其中包括餐巾纸、卫生纸、妇女卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁护理等。而纸尿裤的市场机会最大,中国每年有近2000 万的婴儿出生。婴儿纸尿裤消费市场巨大。因为中国婴儿纸尿裤年消费量已超过77亿片,而且当今纸尿裤市场出现同质化现象比较严重。纸尿裤虽然是窄渠道产品,但将来一定会是主要驱动力之一,同时成人纸尿片等产品的使用人群也在扩大。 (2)微观分析 纸尿裤的用户群体主要有婴儿与成年人两大类。其中中国市场主要为婴儿纸尿裤,自上世纪九十年代开始,进口婴儿纸尿裤就在中国面市,但由于进口关税成本以及当时中国消费者消费能力问题,当时的销量十分有限,随着进口产品成本的降低,中国消费能力的提高,以及家长对婴儿健康的关注,市场规模逐步扩大,同时也新增了众多生产企业,促使目前的市场竞争日益激烈。 二、目标设定 (1)策划目标:试图通过此次策划能够分析纸尿裤市场,提出创新策略,做差异化营销,真正满足目标人群的各种消费需求。 (2)需要解决的问题:纸尿裤市场不断壮大,众多生产企业鱼龙混杂,参差不齐,存在诸多问题,比如制作材料质量问题,尺寸不合适,透气性差,容易产生一些细菌等问题。 三、产品策略 1、产品描述 现在市场上纸尿裤的品牌多种多样,有安儿乐,舒比奇,雀氏,茵茵,菲比,酷特适,嘘嘘乐,好奇(金佰利韩国),准宝贝、,妈咪宝贝,帮宝适,大王(日本),王子,花王等等,产品规格有的新生儿是NB/S初生号的,0-1个月然后是S M L XL S1-3月 M3-6个月 L6-9个月 XL-9-12个月,这些产品的主要功能特点是防侧漏,有效清理宝宝的排泄物,许多产品只注重功能效果,设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。此次策划在保证纸尿裤的基本功能的基础上,使纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷,更人性化。 2、产品划分

大学生社会实践工作计划书

一、指导思想和目的 学生社会实践活动是学校教育与社会教育有机结合的重要载体.开展社会实践活动,要坚持以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育,加强学生思想道德建设,培养现代化建设所需人才为指导思想,通过有计划、有组织、有选择的社会实践活动,提高广大学生的创新能力和实践能力,及认识、分析、解决问题的综合能力,为学生主动适应社会发展需要奠定良好的基础. 二、社会实践活动的主要形式和内容 (一)社会实践活动总时间,一般每学年不少于10天.社会实践活动所需时间,利用课内、课外和节假日时间解决,课内时间由综合实践课程计划中规定的时间解决. (二)社会实践活动可采取学校组织和班级、学生自行联系等多种形式进行,包括社会调查(参观访问)、生活体验、国防教育、安全演练、公益劳动、社区服务、环保活动、交通实践活动、科技文化活动、志愿者活动、勤工俭学等活动. (三)小学社会实践活动以校内外有计划的活动为主,以学校和家庭为主要实践场所,重在体验;中学社会实践活动包括社会调查(参观访问)、社区服务、国防教育、公益劳动、环保活动、交通实践活动、科技文化活动等,以社区和校外教育场所为主要实践阵地,外出活动一般应在市行政区内.

(四)鼓励教师创新社会实践活动方式. 三、组织开展社会实践活动的原则 (一)坚持教育性和实践性相结合的原则.社会实践活动,要坚持从实际出发、因地制宜的原则,遵循不同年龄段学生的认知规律和身心特点,遵循教育教学规律,引导学生积极参加社会实践活动和生产劳动,把学到的知识应用到实践中,实现学校教育和社会教育的有机结合. (二)坚持主体性和指导性相结合的原则.学生是参加社会实践活动的主体,在社会实践活动中,应充分调动其积极性和主动性,激发学生主动探索、研究问题的动机和兴趣,培养学生自主发展、自主创新的意识和实践能力.同时,教师应教给学生参加社会实践活动的基本技能,帮助学生正确分析实践活动中遇到的问题,启发学生在实践中探索、鉴别、思考、研究和发展.在实践活动中教师应对学生进行思想政治教育、品德教育、纪律教育、心理教育和法制教育. (三)坚持时代性和创新性相结合的原则.社会实践活动的内容要贴近学生学习和生活实际,紧密联系学校创“合格+特长”学生活动,把握时代脉搏,突出人文、科技、国防、文明、环保等意识和能力的培养,注重学生创新精神和特长的培养.

策划书封面-正文-附件格式要求.doc

整体排版效果 文字格式 段落格式 内容要求 一、封面 封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部分组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用 2倍行距。 1.活动名称:小初、宋体、加粗,文字方向为横向,2倍行 距,两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行 注明活动全称,如:第 N 届“XX杯”XX活动,如字数较 多可考虑加一至两行,需注意整体排版效果。 2.策划书:初号、宋体,加粗,文字方向为纵向,2倍行距,文 字居中,考虑排版整体效果。 3.活动参与单位:主办单位三号、宋体、加粗,居中;如有 承办单位,采用三号、宋体、加粗,对齐主办单位;协办 单位同前。 主办单位:指项目、事件的发起单位; 承办单位:指项目、事件的具体实施单位;

协办单位:指项目、事件的实施过程中提供协助或赞助 注:上百度搜搜看看 4.策划时间:N年N月N日,三号、宋体,加粗,居中,2 倍行距。 5.组委会:主要组委会名单需封面的背面注明,分为主任、 副主任、委员、成员等,也可根据内容的不同适当调整。 小三、仿宋、 1.5 倍行距。 二、正文 分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、 活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共 10项,为一级标题,可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单 位和策划时间外,其他几项均用中文简写的数字标序号(如:活 动主题等)。如有二级以上的标题,可采用不同数字来区分 (1>(1)> ①>l )。全文使用小三、仿宋, 1.5倍距,项目名称与 序号以加粗来区别具体文字内容。 策划单位(落款):右对齐,活动策划部门或个人。 策划时间:右对齐,策划时间,具体到N年 N月 N日。

母婴用品创业计划书【最新】

母婴用品创业计划书 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴

幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健

暑期社会实践策划书

暑期社会实践策划书 一、活动前言: 历年来,中国的教育问题一直备受社会各界的关注。相较于西方,中国的教育体系确实存在许多弊端。大家都感觉到,目前我国的在校的学生,70%都不是想要学而学,而是为了完成任务而学,自己一点学习的人情都没有。在学校里也是虚度光阴,古时死板的教育已经不适合当今的社会了。制定发布高考改革方案、审慎推进义务教育学校布局调整、将随迁子女全部纳入财政保障范围……这些人民群众关注、期待的教育改革措施,已被写入日前印发的《教育部XX年工作要点》。为此,我国一直在探索适合中国教育制度的道路,。。。 二、活动目的: 我们呼吁:关注三农,奉献青春,构建和谐社会 我们的宗旨关注社会主义新农村建设,着眼农村教育,体味农民生活,提高当代大学生社会责任感和使命感,服务社会 一、活动背景 广安是改革开放总设计师邓小平同志的故乡,饮水思源,选择广安,是广大学子对邓小平同志的崇敬与缅怀。 现阶段,社会上对大学生的负面评价越来越多:沉溺游戏、

诚信、自私、自负、自卑、拜金、女大学生沦落为失足女等,都对大学生这个团体造成了极坏的影响。究其原因,缺乏丰富多彩的大学生活是主要因素之一。只是追求学校的学习优秀,忽略社会实践,让个人能力的天平变得扭曲,成为瘸子。在一项社会调查中的数据显示:70%的用人单位更看重员工的综合素质,仅有少数企业会看重员工的专业技能。 其培养大学生综合素质的重要途径就是参加社会实践,在实践中充实大学生的课外生活。因此,我们策划了本次以广安为目的地的暑假社会实践活动。 二、活动意义 1、大学生活应该丰富多彩,通过这次的暑假调研活动,可以丰富学生文化生活,增加学生见闻,提高实践能力; 2、通过参加本次暑假社会实践活动,不仅可以丰富自己的课外生活,而且还能开阔视野,激发兴趣,发挥潜能,增强信心,促进学习的提高; 3、通过本次活动,让大家更加领会到团队合作的重要性; 4、通过这次活动可以以一种新的角度进行交流沟通,这样更有利于我们发现人才,引领个性,促进学生全面发展,也可以全面的认识自己,更好地发现自己的优点,激发自身的潜能,为以后工作打下良好的心态基础; 5、通过这次活动可以更好的来了解广安,了解广安的风土人情,了解广安的风俗文化和地区特点;

班会策划书模板(4篇)

班会策划书模板(4篇) 为贯彻学校、学院精神,加强我班级建设,合理利用“5·25”心理健康日这一契机。让我班同学能够进一步增进对自我了解、探索自我,解决在成长、学习上的诸多困惑,以使同学们心理健康成长,保障同学们能够度过一个愉悦的大学生活,做好自己的人生规划,树立明确奋斗目标,进而为今后的社会生活打下坚实基础。 具体安排如下: 一、活动主题 绘人生蓝图圆青春梦想 二、活动时间 XX年5月20日 三、活动地点 待定 四、参于人员 xxxx级x班全体同学,倪导师,张辅导员 五、前期策划准备 1、心里联络员了解同学们生活学习中遇到的疑惑,通过查资料、询问有关老师找到解决方法; 2、召开班委会议制定详细计划,考虑全面。以使在班会中,心理联络员作主导作用,每位班委协调配合好。调动同学们积极性是尽可能多的同学在其中受益,而不只是一个形式。 六、活动流程: 1、前期准备

设计并筛选活动流程,确保同学们在快乐的同时学习心理知识,解决学习生活疑惑,做好人生规划。 2、班会序幕 做一个真心大冒险游戏,既可以调动同学们的好奇心,又可以引出本次班会的主题,使班会在轻松而愉悦的氛围中顺利进行。 3、班会开始 讲解此次班会的意义,并对整个健康月的活动做一个总结,把此次班会的安排流程告诉同学,是同学对对此次班会有个大致了解,做好心理准备。 4、视频观赏 播放几个同学们感兴趣的而且与本次活动有关大学生心理健康视频。 5、疑惑解答 讨论学习生活中的疑惑,在交流中寻找解决问题的方法,增进同学们之间的相互了解。与此同时,心理联络员为大家讲解一些学习到的心理知识,增加同学们对心理知识的了解,帮助做好人生规划。 6、游戏阶段 (1)心理测试。在娱乐中了解个人性格、交流等方面的优势特点及不足之处。进一步了解自己,探索自己。 (2)文接龙。以宿舍为单位分组,进行语言传达。让同学们在集体中感受到快乐,增强集体观念。认识到未来的社会仍需要合作。 (3)户外活动。另找时间开展户外活动,譬如,混合篮球,编花篮,兄弟连等各种的娱乐活动,放松同学们的身心,认识到身体是未来竞争的资本。

完美策划书范文教学教材

福建工程学院管理学院10级晚会 策划:赖圣霖范文媛负责人:策划方案

活动目的: 为纪念2010级入学两周年及管理学院的发展,我们通过文艺演出这一行之有效 的宣传方式,举办了此次晚会。让同学们感受到我们共同拥有一个“家”—— 管理学院,我们的心相连,我们的脉相通。 活动时间:五月份 活动地点:文化广场(待定) 主办单位:管院10级 活动形式:一台以演员与观众现场互动为特色,以大合唱、器乐演奏、舞蹈及 曲艺等为表演形式的大型综艺演出。 活动主题:璀璨青春盛世芳华 观众: 主体观众:全校师生 特邀观众(嘉宾):管院领导等。 演员: 年级师生及特邀演员 主持: (一)人选: 主持人是这台晚会的灵魂,也在一定程度上决定着晚会的成败。拟设置4位主持人,男女各2位。 (二)要求: 1、要求外在形象好,气质成熟,普通话标准,音色好; 2、富有激情与感召力,能充分表达出演出的主题; 3、能调动演员和观众的情绪与激起演员与观众之间的互动,还要适时加以引导 和总结,以保证节目的顺利进行。 活动主线:以同学为主体,尽量做到每个人的参与 活动内容: 1.首先开场可以是一段舞或者其他可以调动气氛的开场形式(比如魔术等)。 2.然后,主持人们以一个特别的形式出场,致开场白。接着介绍晚会的主题。 3.紧接着主持人介绍,进入晚会的第一个版块“稚气少年,青青校园”,然后 播放一段包括入学,军训的视频。 4.视频播完之后,开始节目的进行。因为总共有四个板块,如果拟设12个节 目,则在第一和第二个版块中间进行三个节目,以此类推。

5.第二个版块是“回首往昔,辉煌荣耀”(回首大一的成绩),第三个版块是 “连襟牵袂,'工' '经'风雨”(管理学院的成立),第四个版块是“前望两载,紫气东方”(展望未来)。节目设置如上。 6.游戏环节:游戏环节安排于晚会中场休息时段。 游戏内容如下: a.“寻物启事”:参与者分成几个队伍,随机收取“寻物单”,单上会列出若干项需要参与者搜集的物品,在最短时间内完成任务的队伍即为胜者。 b. c.. 7.晚会最后由全体演员上台领唱(或选拔歌手上台演唱)选择一首符合主题的 歌曲调动全体观众一起合唱,在歌声中结束本次晚会。 8.几点提议:a.首先是微博大屏幕,如果有条件,可以设置微博墙,让大家都 参与到活动的讨论中来。主持人可以讨论一下大家的发言。 b.抽奖活动必不可少,至于方式也多种多样,给出一个方案,可以再活动开始前,让每个班 每个同学写一张纸条,写出对管院的希望和祝福。纸条集中在一个纸箱里, 由主持人现场抽奖,并读出祝福,给幸运的同学发送小礼品。这样保证了每 个人的参与。抽奖方式还可以多种多样。大家集思广益。关键是要保证每个 人的参与。c.因为是10级的晚会,两位郑导应该都有参与。可以让两位郑导上台朗诵或其他形式。 节目征集: 1.班级节目征集:首先,向各个专业各个班征集节目,内容不限,主题不限, 布置给各个班的文体委员,下限为一个节目。实在出不了节目的班级,可以

纸尿裤新市场开发技巧

竞品抢夺经销渠道和恶意挤兑 营销应对论 前言:随着婴儿尿裤/片品类消费需求量高速增长,同行业品牌产品初步估计将达到600多家(这里有包括原来卫生巾厂家转型扩大生产/出口转内销/私人贴牌生产/新投资加入/原有一定市场份额品牌等),公司相应也会碰到经销商多品牌经销,造成经销商不能专注单一品牌经营培育的局面,传统营销的企业品牌将会在这些情况愈演愈烈的背景下,失去竞争优势并退出市场;这种现象将在逐步得到普及的同时,公司产品单靠经销队伍分销和策划的局面将会被打破,公司自主策划和团队介入协销将是未来竞争中取得主动权的主要途径(当然所有营销的载体都是“产品品质和适销对路”,不能排除经销商对公司产品信心十足而死心踏地的主推)。现对常见的竞品抢夺经销渠道和恶意挤兑,这一突出性问题例举五种应对方法如下: 一、公司优劣势分析: 优势:公司产品一年经销商能赚十万以上; 厂商之间客情关系巩固的很好,合作关系很融洽; 经销商肯定公司产品质量和营销模式,相信能给予带来长远生意发展; 劣势:公司产品一年赚取利润五万以下,合作多年仍看不到希望,起不了量; 厂商之间沟通不畅,遗留问题得不到处理解决,成见很深; 经销商和其业务员抱怨产品质量投诉退货、动销不行、包装不好看、支持不够;二、经销商的接与不接新品牌的心态立场分析: 不接新品牌: ?实力不行,暂时不能接更多的品牌 ?与厂家的合作关系很好,并且该品牌获得效益能达到其要求 ?厂家对其很支持,产品质量稳定,对厂家的产品质量和营销模式肯定 有可能接新品牌: ●经销商发觉某品牌不能给予带来长远利益或短期利益 ●经销商和其业务员对产品没信心,或质量退货,或铺货难,或卖不动,入不付出 ●经销商与某品牌厂家合作关系不融洽,找同类品牌替代 ●碍于老朋友关系拉不下面子,帮个忙,多一个品牌不多,少一个品牌不少

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