美国GW国际有限公司简介

美国GW国际有限公司

关于我们：

美国G.W.国际有限公司是国家外专局境（国）外培训机构，培训渠道号为990006。

美国G.W.国际有限公司旨在促进中美两国的交流与合作，引进世界新的管理理念、新的领导方式和世界前沿的技术知识，同时也将中国的领导理念推向世界。

美国G.W.国际有限公司主要从事境外培训、境外考察、国际展览、会议服务、文化交流等业务。包括组织和实施国家外国专家局批准的出国（境）培训项目工作；组织和实施国际组织、外国政府等机构授权委托的培训工作。在众多合作组织机构的大力支持与配合下，中心各项业务发展迅速，为中国的经济、教育和文化交流等方面的发展做出了卓有成效的贡献。

力求为客户提供个性化、优质服务：向中国企业提供中美商务平台，帮助企业寻找美国合作项目，与美国企业面对面沟通，实地参观美国企业或参观美国专业展会，实现中国企业拜访美国政府，专业协会及美国专业市场考察的目标。

近年来，美国G.W.国际有限公司一直与中国政府及企业保持密切的合作，按照他们的要求提供专业的培训与考察服务。其间合作的每一个项目，都获得圆满成功，并受到主办单位以及代表团员的大量好评。 21世纪是知识经济的世纪，美国G.W.国际有限公司将一如既往的加强与中国各级政府及企业的合作，为中国的改革开放事业做出不懈的努力！

服务范围：

为加强中美商务文化交流，中国国家外专局美国培训指定机构——美国G.W.国际有限公司为您提供赴美全方位服务：

●专业培训 Professional Training

●公务考察 Business Visiting

●国际论坛 International Forum

●招商引资 Seminnars & Promotion Events

●国际商战 International Tradeshow

●教育、文化交流 Education & Culture Exchange

合作机构：

中国合作机构：

美国G.W.国际有限公司常年为以下机构提供培训

审计署、环境保护部、商务部、国土资源部、科技部、供销总社、河北外专局、云南外专局、广西外专局、黑龙江外专局……

境外合作机构：

哈佛大学

斯坦佛大学

加州大学洛杉矶分校美国奥龙学院

加州大学戴维斯分校拉谢莱大学

杜威高级专业培训中心温哥华社区大学

加州圣荷西州立大学国际培训部

康涅狄格州中央州立大学

纽约州立大学石溪分校多伦多国际学院-邦德领导与管理发展培训中心

哥伦比亚大学

美国小学校长协会

罗斯福大学

百年理公学院

杜兰大学

肯塔基大学

加州州立大学生伯纳迪诺分校惠灵顿维多利亚大学奥克兰科技大学

昆士兰科技大学

墨尔本大学

克利弗顿学院

阿贝学院

阿伯克斯学院

斯泰福大学

加州州立大学萨克拉曼多分校

成功案例：

天津市政府考察团

玉林&哈德森友好城市

武汉市委书记、市长考察团万达集团管理层培训

冷酸灵百人游学

中粮集团培训

德勤会计师学院培训团

中国银行培训考察团

中国农业银行培训团

西安交通大学EMBA班

上海交通大学EMBA班

四川大学EMBA班

北京大学总裁班

华中科技大学EMBA班

人民大学EDP商学院

上海国家会计学院EMBA班清华大学EDP总裁班

中软国际人才培养基地

中软软件人才实训基地 项目方案 中软国际人才培养基地

目录 一、中软国际公司简介 (3) 二、中软培训及实训项目简介 (4) 三、实训内容及特点 (5) 四、后勤保障及安排 (9) 五、版权 (10) 六、联系方式 (10) 附、实战项目介绍 (11) 附、实训学生感言 (17)

中软软件人才实训基地简介 一、中软国际公司简介 中软国际信息技术有限公司 ( 简称：中软国际 ) ，是中国领先的应用软件和解决方案供应商，作为中软集团的旗舰公司，中软国际具有极高的市场感召力和客户忠诚度，以领先的技术、丰富的经验、精湛的服务在中国 IT 行业享有极高的声誉。自成立以来，中软国际取得了业界瞩目的成就，并作为国内第一家专注于电子政务领域的 IT 服务商，于 2003 年 6 月在香港联交所创业板成功上市。 成立短短几年间，中软国际成功推出了 e-Park, e-Shield, e-Audit, e-Social Security 及 e-Agriculture 等应用于国家重点业务系统、开发区及地方政府的电子政务解决方案，这些解决方案为金审、金盾、金保（民政部）、金农、金质等金字工程中做出了重要贡献，加之 e-Park 解决方案在天津、北京、广州、大连等国家级经济技术开发区的成功实施，从而确立了公司在电子政务领域的全面领先地位， 2002 年、 2003 年连续入选中国电子政务 IT 百强。 2005年9月26日中软国际获得了来自微软和国际金融公司共计3500万美金的战略投资，其中，微软投资2000万美金，并将成为其股东，此项国际合作预示中软国际在外包领域必将有着快速的发展。2006、07 年是中软国际高速发展的两年，公司的发展离不开人才的注入，中软国际 将在继续扩展主营业务的同时，加大人才选拔和培养的力度。 中软国际总部大楼 中软昌平软件基地

(完整版)上海德国公司名录600个

上海德国公司名录600个 德国海姆斯莱特注塑机上海维修经营部 上海雅德国际贸易有限公司 日本（德国）莱茵技术监护顾问股份有限公司上海办事处上海联德国际咨询有限公司 德国Ｐ．卡普奈克声响和振动技术有限公司上海办事处 亚海德国际贸易（上海）有限公司 静安区顺德国际象棋授技社 上海沃德国际贸易有限公司 禾德国际贸易（上海）有限公司 德国捷高机械工程（香港）有限公司上海办事处 铭德国际公司上海办事处 普陀区顺德国际象棋进修学校 德国建筑陶瓷有限公司上海办事处 上海百纳德国际贸易有限公司 德国美名格－艾罗有限公司代表处 （德国）旭普林工程股份有限公司 德国许瓦兹大药厂上海代表处 德国特劳伯股份公司上海代表处 德国毅懋企业有限公司上海代表处 德国思百吉公司上海代表处 德国胜利航运有限公司上海代表处 德国斯来福临机床制造有限公司上海代表处 德国库康尼进出口贸易公司上海代表处 德国Ａ．Ｉ．Ｃ．汽车及工业部件贸易有限公司上海代表处德国迪芬巴赫机械制造有限公司上海代表处 德国威图工厂鲁道夫洛两合有限公司上海代表处 德国罗兰德．梅纺织机械公司上海代表处 德国旭普林工程股份公司 德国阿斯康国际贸易有限公司上海代表处 德国弗里德．克虏伯股份公司赫施．克虏伯上海代表处 德国飞达臣－思路彭（香港）有限公司上海办事处 德国沃维克音乐器材有限公司上海代表处 德国英特格拉塔股份有限公司上海代表处 德国王纳有限公司上海代表处 德国福莱特公司上海代表处 德国欧司朗公司上海代表处 德国哈其德公司上海办事处 德国伊斯贝特公司上海代表处 德国马泰通华有限公司上海代表处 上海福来德国际咨询服务有限公司 班德国际工程集团公司

国际跨国公司情况介绍

杜邦公司(dupont)是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人，其中约一半工作在美国本土以外。 2001年总收入为247亿美元。杜邦在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。2004年其年收入为273亿美元。 两百年前，杜邦主要是一家生产火药的公司。一百年前，我们的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源。今天，在杜邦进入第三个百年时，杜邦提供的是能真正改善人们生活、以科学为基础的解决方法。只要仔细地看一看您家中周围的一切，您就会发现杜邦的印迹。 1788年16岁的E.I.杜邦在法国埃松省的化学家安东尼·拉瓦锡实验室当学徒。年轻的杜邦很快掌握了火药生产技术。 1802年7月19日从法国移民到美国特拉华州后，E.I.杜邦在白兰地酒河边买了一块地，开始建造他自己的火药厂。公司发行股票18股，每股2000美元，共集资3.6万美元。 1804年5月1日，杜邦开始生产并销售火药。 1805年第一批火药出口到西班牙。 1811年火药年产量达20.4056万磅，销售额达12.2006万美元。杜邦是美国最大的火药生产商。 1902年当公司总裁尤金·杜邦去世后，幸存的合伙人决定将股票出售给出价最高者。公司创始人的三个曾孙托玛斯·克莱蒙·杜邦，阿尔弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃尔·塞谬尔·杜邦买下了杜邦公司。这三兄弟制定了 杜邦公司向新的方向发展的计划。他们建立了东部实验室，这是美国最早的工业实验室之一。 1903年在白兰地酒河畔老火药厂边上建立起了第二个主要的研究中心---中央实验站，以利用公司在化学纤维素方面的知识来扩大公司的产品品种。 1904年杜邦开始生产清漆和其他非炸药类产品。 1923年杜邦从一家法国公司获得玻璃纸生产权后成立了杜邦玻璃纸有限公司。4年后杜邦的研究人员黑尔·查尔查使得玻璃纸能够防潮，使玻璃纸从简单的装饰性包装材料成为大受欢迎的有效的食品包装材料。对薄膜和喷漆的研究产生了一种新的快干型汽车喷漆Duco?，这加快了汽车生产的速度，并带给消费者更多的色彩选择。 1930年杜邦研究人员阿诺德·科林斯和华莱士·卡罗瑟斯发明了一种通用合成橡胶氯丁橡胶。两周后，研究人员朱利安·希尔首次发明了一种合成纤维，这种纤维成为尼龙的前身。 1934年在实验站设立了哈斯克尔工业毒理学实验室，该实验室于1935年建成，开始时有20个研究人员。1935年研究人员杰拉尔德·伯切特和华莱士·卡罗瑟斯发明了尼龙，一种新的“合成真丝”。经过多年紧张的开发，终于在1939年纽约世界博览会上向公众展示了尼龙。 1937-1938年研究人员发明了一种坚韧的多用材料氟聚合物树脂杜邦?特富龙?，一种用于汽车安全玻璃的新塑料杜邦?Bautacite?PVB中间膜，和丙烯酸类树脂杜邦?Lucite?。

中软国际：是中国领先的大型综合性软件与信息服务企业

人们常说：知识改变命运，学校就是每个人的象牙塔，至于这所学校是好是坏，有很多因素 影响，不同的人对学校的定义都不一样，普通学校如此，职业培训技术学校也一样。但总归 而言，无论是哪个学校，只要是对自己有所帮助的，那就是有用的。正所谓术业有专攻！ 近期有网友向小编提出了这样的一个疑问：互联网已成了这个时代的主旋律，计算机也成了 热门岗位，自己也想要去学这个，网上关于中软卓越培训的介绍挺多的，问小编这个中软卓 越培训的口碑怎么样？ 本着在互联网浸淫了七八年的小编，那小编就献丑下，给大家介绍下关于中软国际的情况， 这样可以直观的了解下，希望能对网友有所帮助。 中软国际有限公司（以下简称：中软国际）是中国领先的大型综合性软件与信息服务企业， 成立于2000年，为香港主板上市公司，股票代码354,。公司业务主要划分为技术与专业服务集团（TPG）和互联网IT服务集团（IIG），其中卓越培训是由中软国际教育科技集团下设 卓越培训中心（ETC）和卓越体验中心（EEC）组建而成，是中软国际人才战略的核心部分 之一，它不仅承担着集团发展过程中人才储备和培养的任务，是软件及外包业务快速发展的 重要人才支撑平台，也与各大高等院校携手，达成联合培养、深化校企合作，比较知名的大 学有吉首大学、天津师范大学、天津工业大学、南通大学、内蒙古民族大学等在内的30多所高校。 中软国际作为国内及行业知名大型企业，具有雄厚的技术实力和应届生吸纳能力，ETC实训 基地作为教育部认证的全国软件工程专业大学生实习实训基地，拥有完备的实训教学体系、 教学设施及强大的实战型项目经理团队。不仅如此，中软国际卓越培训还以平台管理为支撑，实现“三双培养”（双师资、双课堂、双基地）与“人才就业服务生态链”相结合的人才培养模式，在培养室基础与实践并重。除了这些，中软国际还成立了宅客学员，一个真正为IT学习社交的平台，有专业权威的全球IT技术认证中心，培训中心是Oracle、RedHat、Microsoft、Cisco、IBM 等众多国际厂商的金牌合作伙伴，更是微软、RedHat 进入中国的第一个战略合 作伙伴。中心拥有先进的考试环境，是Prometric 和VUE 两家国际考试公司的授权考试中心，学员可以更方便更快捷地参加各类国际厂商的IT 认证考试。但凡来这里培训，只要你有百分百付出努力去学习，毕业后就职名企都是在很正常的事呢。 如果你恰好有想要学习IT的打算，中软国际卓越培训不失为一个很好的选择，有国际认证和国内名校做背书，确实是非常之靠谱的培训就业平台！

中软总公司计算机培训中心及师资介绍

中软总公司计算机培训中心 2011年8月

目录 综合能力介绍 (3) 培训能力介绍 (4) 其他行业与重点客户 (5) 公司荣誉 (6) 讲师团队 (8) 软考老师介绍 (9)

综合能力介绍 中软总公司计算机培训中心（以下简称为中软培训）隶属于中软集团，是中国成立最早的计算机专业培训机构，迄今已有31年的历史。 公司提供的服务覆盖政府、金融、电信、高科技、制造与流通、交通与物流、类金融、移动互联、教育等十大行业。在解决方案服务方面，公司提供电子政务、审计与监管；信用卡、交易前置、信贷操作、支付与清算；手机支付、运营商电子商务；制造执行系统、物流跟踪系统；轨道交通AFC/ACC、城市一卡通、智能交通等十三类解决方案。移动互联方面，公司提供移动即时通信、手机对讲、嵌入式浏览器、手机游戏、企业无线信息平台、无线广告平台、无线SNS社区等七类产品解决方案。中软培训中心肩负了中软国际人才储备和培养的任务，是中软国际的重要组成部分。 中软培训是全国十大影响力培训品牌之一，也是国内第一家通过ISO-9001质量体系认证的信息技术培训中心，累计培训学员达五十万余人次，开展了面向用户的各层次、各领域的计算机及信息技术应用培训，以其高质量的教学和优质的服务赢得了社会各界的好评。中软培训是微软、SUN、CICSO、IBM、Oracle等多家国际著名厂商的金牌合作伙伴。在各大厂商的帮助下，建立了具有国内最先进的考试中心，学员可以更方便、快捷的参加原厂商认证考试。 中软培训同时也是原信产部的培训支撑机构，先后培养了信息系统集成项目经理、高级项目经理及信息系统监理工程师逾万人。目前，中软培训组织了该领域最强大的专家阵容, 为社会提供最优质的系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的考前培训。 中软培训拥有培训行业中最专业的将课程咨询、研发、方案设计融为一体的技术团队，是融合软件技术与软件管理培训的先驱。在业界率先推出自主版权的“与软件开发相关的中高端企业级开发技术”、“软件工程化管理”培训课程体系，研发、设计、推出了一系列具备前瞻性、实用性的高新技术相关课程，符合企业及个人发展的需要，为个人客户设计面向职位的中、短期培训课程，为企业级客户定制面向不同需求的培训方案。 中软培训拥有遍布全国各地的办公网络和员工，我们领军市场的战略将进一步加强中软培训的发展。在全国主要地区，中软培训为了向客户提供更为便捷、优秀的IT培训服务，开设了9个培训基地或办事处。截止2010年年底在北京、天津、长

中国企业在美国IPO上市流程

中国企业在美国IPO上市流程： 一，选择中介机构 公司改制境外上市过程中涉及的中介机构及主要职责： 1、财务顾问。财务顾问是负责公司改制工作的总体协调机构，协助制订改制重组方案，负责与其他各中介机构和企业有关部门协调，是未来上市的辅导机构。 2、土地评估师。土地评估师负责协助办理土地权证，完成土地评估报告，负责土地评估报告的核准，协助取得国土资源部关于土地使用权的处置批复。 3、资产评估师。就资产评估问题与国有资产管理部门沟通，完成资产评估报告，与审计师对账，负责资产评估报告的核准。 4、国际会计师事务所。负责出具财务审计报告、验资报告、公司筹备期间的财务审计报告，以及管理建议书，并就公司的内部控制情况进行评价。 5、境内外律师。负责法律尽职调查，出具国有股权管理法律意见书和股份公司设立法律意见书，协助企业就改制法律问题与监管机构沟通，并拟定公司章程，境外律师就是否符合境外上市地上市条件出具相关法律文书。 6、物业评估师。如要在香港交易所上市的话，按照香港交易所的要求，需要聘请有香港执行资格的物业评估师来对上市企业的物业(土地和房屋)进行评估，出具物业评估报告。 二，向境外证监会或交易所提出申请 企业在拿到国内监管机构准许上市的有关批文和律师出具的有关法律意见书后，即可向境外交易所提交第一次申请上市的材料。 向美国证券交易委员会(SEC)登记 1，准备登记文件 根据美国《1933年证券法》企业发行证券必须进行注册登记，向SEC递交报告，披露与此次发行相关的信息，也就是提交注册登记说明书。注册登记说明书由两部分组成：招股书及注册说明书，正式招股书会注明注册的生效时间、发行时间、发行价和其他相关信息；但这时用于申报的是非正式招股书，用红墨印刷，俗称“红鲱鱼”(preliminary prospectus，初步招股书)，提醒读者这是非正式皈本。其主要内容包括：封面、概要、公司、资金投向、 分配政策、股权摊薄、资本化、财务数据摘要、管理层的讨论、管理层及主要股东、法律诉讼、证券介绍、总结。 注册登记说明书的内容包括：承销费用、董事及管理层的酬金、公司未登记的证券、其最近交易情况及附件和财务报表目录。 2，填写各种表格 3，提交登记 4，修改报告 5，SEC复核。复核的目的是证明公司的信息披露是否恰当，一般以信件或电话的方式表述自己的观点 6，通过或中止命令 7，NASQ复核 三，路演及定价 1，路演及其作用 路演，英文为Road Show，是投资者与证券发行人在充分交流的条件下促进股票成功发行的

国际保险资产管理的典范模式比较分析和借鉴——以安盛集团、安联集团和美国国际集团为例(下)

国际保险资产管理的典范模式比较分析和借鉴 国际保险资产管理的典范模式比较分析和借鉴 ————以安盛集团以安盛集团以安盛集团、、安联集团和美国国际集团为例 （下） 2018年10月10日 我们从国际上看到，大型保险公司往往将另类投资职能集中于集团下属一个或多个专业资管子公司。例如安联集团(Allianz)将房地产投资集中到Allianz Real Estate，将基础设施和私募股权投资集中到Allianz Capital Partners，将对冲基金投资集中到Allianz Global Investor。安盛(AXA)将房地产和基础设施投资集中到了AXA Investment Managers，将私募股权和对冲基金投资集中到了Alliance Bernstein。而Aviva(英杰华)的所有另类投资则交予Aviva Investors。 在金融混业竞争趋势下，国际各类资产管理机构逐渐向“一般性”发展，深度参与全球财富管理市场角逐。为了在激烈的市场化竞争中生存发展，各家机构无不把扩大市场份额、优化业务结构放在工作首位，积极开拓第三方市场业务模块。国际保险资产管理公司作为市场化的专业资产管理机构，关联方保险资金的主导地位降低，第三方资产管理业务不断强化。到2014年，安盛和安联管理的资产规模中，第三方市场业务占比分别超过50%和70%，宏利资管的第三方资产占比更是稳定在86%以上。 (四)全球配置 国际顶级金融保险公司大都具有强大的全球资产配置能力，通过资产全球化配置，可以平滑不同金融市场的周期波动，并在全球范围内有效分散资产管理的市场风险，同时抓住全球各个经济区域财富增长的机遇，取得长期稳健的收益。 安盛投资公司在欧洲、亚洲、北美的19个国家设有分支机构，雇员超过2800人，具有较强的全球配置能力。截至2006年末，公司在欧洲、美国和亚洲拥有包括养老金、保险公司和其他公司在内的588个机构客户，来自第三方的资产占其管理的资产总额的41%，相应收入占其总收入的70%。另外，安盛集团控股的AB 公司在全球24个国家设有分支机构，36%的客户来源于美国以外，投资于美国以外市场的资产占比达到54%。 美国国际集团在全球130多个国家和地区建立了业务网络和资源，同时建立了统一的投资决策和执行平台，实现了资产的全球化配置和集中统一管理。其资产配置范围包括美国、欧洲、亚洲以及新兴市场，投资的类别包括股票、固定收益类、房地产、对冲基金和私募股权等。 全球资产配置、国际化发展是资产管理行业的必然趋势。建立专业的全球化投资机制，顺应市场全球化发展，是资产管理机构扩大投资边界、优化收益结构、分散组合风险的必然选择。面对全球最成熟的境内金融市场，美国寿险公司依然通过全球化投资来降低投资业绩对地域的过度依赖。全球最大的资产管理公司贝莱德，更是在26个国家设立了74个办公室，客户遍及60个国家。近年来，随着金融全球化步伐加快，各国保险资产管理行业的国际化程度不断提高，发达国家保险公司的境外投资占比已接近15。即便是境外投资意

从AIG_分红门_事件看职业经理人薪酬体制的构建

----------------------------------------------------------- 险，财务人员只有掌握这种特征，才能避免风险，抓住机遇。另外民营科技企业在与海外企业的合资合作中，应该熟悉国际规则和法律法规，必须懂得跨国公司理财、资本运作、并购和重组、国际金融市场、国际税收和法律等方面的知识。参考文献 [1]万迈．民营科技企业财务管理问题探究[J]．现代情报，2005，（9）． [2]徐慧．高科技企业的财务管理研究[J]．科教文汇，2006，（8）． [3]罗高峰．信息化环境下民营企业财务管理研究[J]．湖北社会科学， 2006，（3）．作者简介：冯琴（1976－），女，湖南湘潭人，湖南湘潭职业技 术学院经贸与管理系教师，会计师，研究方向：成本核算、财务管理。 摘要：职业经理人是企业核心竞争力与持续竞争优势的重要源泉，如何有效利用和合理配置这种资源是商界和理论界研究 的重点，而对职业经理人薪酬的研究就是对这种资源有效配置的基础。文章透过AIG “分红门”事件分析了职业经理人追求个人欲求而不顾企业得失这种现象产生的原因，探讨了如何构建一种更加完善的长期激励与约束机制的薪酬体制。关键词：薪酬体制；效益年薪；奖金分期滚动领取；短期效益；约束机制中图分类号：F426文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2009）18-００９７－０２ ２００９年第１８期（总第１２９期） Ｃｈｉｎｅｓｅｈｉ－ｔｅｃｈｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ NO.18.2009 （CumulativetyNO.129） 中国高新技术企业 从AIG “分红门”事件看职业经理人薪酬体制的构建 程祖全 （四川托普信息技术职业学院电子商务与经济系，四川成都611743） 一、背景简介 美国国际集团（ＡｍｅｒｉｃａｎＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＧｒｏｕｐＩｎｃ．，以下简称ＡＩＧ）成立于１９１９年，是美国最大的商业保险提供商、最大的寿 险公司之一。随着次贷金融危机的蔓延和进一步升级， 许多全球跨国巨头公司纷纷破产或举步维艰，ＡＩＧ在此次金融危机中出现巨额资金缺口，甚至走到了破产边缘。自美国次贷危机爆发以来，ＡＩＧ已连续三个季度出现净亏损。２００７年第四季度净亏损５２．９亿美元，２００８年第一季度亏损７８亿美元，二季度亏损５３．６亿美元，截至二季度ＡＩＧ的ＣＤＳ业务累计亏损已高达２５０亿美 元。ＡＩＧ业绩公布后， 国际评级机构惠誉表示，将维持ＡＩＧ及其子公司的债务展望评级为负面。 惠誉、穆迪、标准普尔三大评级机构也相应下调了ＡＩＧ的总体评级级别。２００８年９月１５日，ＡＩＧ的股价暴跌６１％，至４．７６美元，使ＡＩＧ市值缩水近２００亿美元，次日开盘之后ＡＩＧ的股价又遭遇一轮暴跌，曾经下探至１．２５美元，至２００８年以来该股已累计下跌９３％，成为道指成分股中表现最 差的一个。信用评级下调、 股价暴跌、交易对手追索抵押品，这些危机环环相扣，仅用三天时间使得ＡＩＧ这个具有１万亿美元资产的巨人走入绝境。 ２００８年９月１６日，美国政府紧急出手拯救ＡＩＧ，宣布向ＡＩＧ 提供为期两年、 总额８５０亿美元的有抵押贷款，贷款利率为３月期伦敦银行同业拆借利率再加８５０个基点，作为交换，美国政府将获得该公司７９．９％的流通股份。而接下来，ＡＩＧ必须尽快进行资产重组，包括出售部分资产以偿还政府的高息贷款，并盘活 其在各地市场的业务。 到目前为止，ＡＩＧ已累计接受政府救助多达１７３３亿美元。然而就是这样一家债台高筑靠美国政府救助的公司，却在２００９年３月份曝出该公司向企业部分高管发放２００８年奖金共２．１８亿美元。美国国际集团ＡＩＧ的”分红门”事件一出 就引发上至美国政府、下至平民百姓的满腔怒火。人们不禁要问为什么一个靠纳税人资金维持运营的企业，却还在为高管支付“基于业绩”且数百倍于普通纳税者年薪的奖金。究其根源在于职业经理人薪酬体制不够完善。 二、职业经理人薪酬体制概述 职业经理人，是指伴随现代企业诞生而出现的，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验独立对一个经济组织开展经营或进行管理，并以此为职业，将所经营管理企业的成功视 为自己成功的专职管理人。 职业经理人是企业所有权与经营权相分离的产物，是企业的高级人力资源，是现代企业中具有决 定性作用的特殊群体；作为企业战略性资源、 知识资本、智力资本的重要载体和具有战略性价值的人力资本在企业能力、核心 竞争力、 持续竞争力的开发过程中发挥了决定性作用，是企业核心竞争力与持续竞争优势的重要源泉。由于企业所有权和经 营权相分离，从而产生了 “委托———代理关系”，即企业所有者将企业的经营权委托给职业经理人，职业经理人按照企业所有者追求企业效益最大化的意愿实施管理并根据其成效获得报 酬。 为此薪酬管理体制应运而生，薪酬体制包含物质激励（主要为薪酬激励）、精神激励、行为激励等方式。对于作为企业的职业经理人，因自身作为整个企业的最重要的决策者和操作者，精神奖励主要来自于其自身内在的驱动力，给予职业经理人以常人无法企及的薪酬对其有巨大的激励作用，高额的薪酬可以 充分满足其生理、 安全、爱与归属和尊重的需要，也可极大地满足其实现自我的最高层需要即充分体验坐在财富巅峰的美妙 滋味。 如今，职业经理人高薪制已风靡全球，对于职业经理人有97--

2016年中软国际TPG干部大会质量标语

2016年中软国际TPG干部大会质量标语 在2016年中软国际TPG干部大会召开之际，质量管理与运作部开展了“一语中的”质量标语征集活动。质量标语征集是为了营造良好的质量氛围，进一步对齐质量理念。入选的质量标语将用于“质量年”、“红五月”活动宣传，以及办公室环境氛围营造等。 与会人员积极参与质量标语征集活动，共收集到166张有效选票，经过工作组的认真清点，排名前三的质量标语是： 1、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 2、聚焦客户，质量优先。 3、标准动作做标准，基础活动做扎实。 从入选的质量标语可以看到，管理者普遍认同质量对业务成功的支撑关系，认识到质量是企业生存和发展的基础，达成质量标语征集活动的预期。 除了选出最佳质量标语外，评委们还从80多条原创标语中，选出了两条最佳原创质量标语：

1、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。——作者：张国强 2、重质量，成本降，品牌自然响。——作者：李亚平 第1条原创质量标语，是对中软国际TPG质量方针“持续改进”理念的解读；第2条原创质量标语，阐述了“质量是公司品牌的基石”的理念。上述标语均说明了质量管理的重要性，契合“质量是管理者的天职”会议主题，真的是“一语中的”啊！ 最后感谢所有参与投票的同事，期望中软国际TPG质量管理工作更上层楼。 大会简介： 3月12~15日，2016年中软国际TPG干部大会&市场大会成功召开，共有330多位干部参与本次大会。这是中软国际TPG 成立以来的最大盛事，也是中软国际TPG快速发展的体现。 2016年中软国际TPG干部大会&市场大会，是一次管理者云集、议题多样、形式活泼、导向明确的大会，将永远铭记在每个干部的心中，也将在中软国际TPG发展史上留下浓墨重彩的一笔，期待大会之后中软国际TPG迎来新的辉煌！

德国在中国企业总汇

德国海姆斯莱特注塑机上海维修经营部 上海雅德国际贸易有限公司 日本（德国）莱茵技术监护顾问股份有限公司上海办事处上海联德国际咨询有限公司 德国Ｐ．卡普奈克声响和振动技术有限公司上海办事处 亚海德国际贸易（上海）有限公司 静安区顺德国际象棋授技社 上海沃德国际贸易有限公司 禾德国际贸易（上海）有限公司 德国捷高机械工程（香港）有限公司上海办事处 铭德国际公司上海办事处 普陀区顺德国际象棋进修学校 德国建筑陶瓷有限公司上海办事处 上海百纳德国际贸易有限公司 德国美名格－艾罗有限公司代表处 （德国）旭普林工程股份有限公司 德国许瓦兹大药厂上海代表处 德国特劳伯股份公司上海代表处 德国毅懋企业有限公司上海代表处 德国思百吉公司上海代表处 德国胜利航运有限公司上海代表处 德国斯来福临机床制造有限公司上海代表处 德国库康尼进出口贸易公司上海代表处 德国Ａ．Ｉ．Ｃ．汽车及工业部件贸易有限公司上海代表处德国迪芬巴赫机械制造有限公司上海代表处 德国威图工厂鲁道夫洛两合有限公司上海代表处 德国罗兰德．梅纺织机械公司上海代表处 德国旭普林工程股份公司 德国阿斯康国际贸易有限公司上海代表处 德国弗里德．克虏伯股份公司赫施．克虏伯上海代表处 德国飞达臣－思路彭（香港）有限公司上海办事处 德国沃维克音乐器材有限公司上海代表处 德国英特格拉塔股份有限公司上海代表处 德国王纳有限公司上海代表处 德国福莱特公司上海代表处 德国欧司朗公司上海代表处 德国哈其德公司上海办事处 德国伊斯贝特公司上海代表处 德国马泰通华有限公司上海代表处 上海福来德国际咨询服务有限公司 班德国际工程集团公司 德国朗格尔国际电梯公司上海代表处 德国舒乐达公司上海代表处 德国科隆再保险有限公司上海代表处

中国在美国上市公司一览表

中国美国上市公司一览表 一、纽约证券交易所（NYSE） 纽约证券交易所( New York Stock Exchange，NYSE)，是上市公司总市值第一，IPO数量及市值第一，交易量第二的交易所，有大约2,800间公司在此上市，全球市值15万亿美元。至2004年7月，三十间处于道琼斯工业平均指数中的公司除了英特尔和微软之外都在NYSE上市。2005年4月末，NYSE和全电子证券交易所（Archipelago）合并，成为一个盈利性机构。纽约证券交易所有限公司的总部位于美国纽约州纽约市百老汇大街11号，在华尔街的拐角南侧。纽约证券交易所有大约2,800间公司在此上市，全球市值15万亿美元。至2004年7月，三十间处于道琼斯工业平均指数中的公司除了英特尔和微软之外都在NYSE上市。2006年6月1日，纽约证券交易所宣布与泛欧证券交易所合并组成纽约泛欧证交所(NYSE Euronext)。

按地域美国纽交所中国上市企业分布情况如下: 按行业美国纽交所中国上市企业分布情况如下: 二、美国纳斯达克证券交易所(NASDAQ) 纳斯达克始建于1971年，是一个完全采用电子交易、为新兴产业提供竞争舞台、自我监管、面向全球的股票市场。纳斯达克是全美也是世界最大的股票电子交易市场。纳斯达克（NASDAQ）股票市场是世界上主要的股票市场中成长速度最快的市场，而且它是首家电子化的股票市场。每天在美国市场上换手的股票中有超过半数的交易在纳斯达克上进行的，将近有5400家公司的证券在这个市场上挂牌。 纳斯达克上市的条件要求: ?需有300名以上的股东。 ?满足下列条件的其中一条： 1)股东权益（公司净资产）不少于1500万美元，最近3年中至少有一年 税前营业收入不少于100万美元。 2)股东权益（公司净资产）不少于3000万美元。不少于2年的营业记录。

在美国上市的中国公司名单汇总

在美国上市的中国公司名单汇总： ◎门户网站类◎ ASIA 亚信科技控股有限公司 TOMO https://www.sodocs.net/doc/032050596.html, SINA https://www.sodocs.net/doc/032050596.html, SOHU https://www.sodocs.net/doc/032050596.html, CHINA https://www.sodocs.net/doc/032050596.html, ◎游戏类◎ SNDA 盛大互动娱乐 NTES 网易 NCTY 9城 WZEN Webzen公司(中国概念) ◎短信增值服务◎ LTON 掌上灵通 HRAY HURRAY HOLDING CO LTD,华友世纪KONG Kongzhong, 空中网 ◎通信◎ UTSI UTstarcom CNTF 德信无线 CHA 中国电信 CNC 网通 CHU 联通 CHL 中国移动通信 GRRF 国人通讯 TSTC 东方信联 ◎客户服务网站◎ CTRP 携程 LONG E龙 JRJC 金融界 JOBS https://www.sodocs.net/doc/032050596.html, BIDU 百度 FMCN 分众传媒 APYM Asia Payment Systems HMIN 如家连锁酒店 JOBS 51JOB－前程无忧 XFML 新华财经媒体 EFUT 富基软件

◎生物科技◎ SVA Sinovac Biotech BBC 博迪森农业肥料 YHGG 亚盛 AOB 东方生物科技 ADY American Dairy CKGT 康太生物科技 AXJ 沈阳生化AXM Pharma Inc CMED 中国医药 TCM 同济堂制药 SSRX 三生制药 SCR 先声药业 SYUT 圣元国际 ◎能源◎ YZC 兖州煤矿 SHI 上海石化 JCC 吉林石化 PTR 中石油 SNP 中石化 HNP 华能 CEO 中国海洋石油总公司CESV China Energy Saving STP 无锡尚德 YGE 天威英利 CSIQ 阿特斯太阳能 JASO 晶澳太阳能 TSL 常州天合 SOLF 林洋新能 TSL 天合光能 CSUN 中电光伏 LDK 江西赛维 ◎运输◎ ZNH 南方航空 CEA 东方航空 GSH 广深铁路 HIHO Highway控股有限公司

格林伯格下台后 AIG处境微妙

格林伯格下台后AIG处境微妙 在华尔街金融圈,毛里斯·“亨克”·格林伯格是一位家喻户晓的人物,他不仅是美国国际集团(AIG)的老板,同时也是美国保险业的一面“旗帜”.这样一位强势人物的离去,肯定会给AIG本身和美国保险业带来许多思考. 格林伯格是在多方压力下终于同意辞职,但他的最后的留言却让人警惕,他说:“我现在必须离开了,但我还会尽力保护我所创建的公司”——这就是格林伯格,一方面承认了自己的失败,另一方面又不肯轻易退出历史舞台. 保险业的“教皇” 格林伯格所以能够控制AIG长达40年,并对美国保险业产生广泛的影响,与几方面因素都有关.首先,通过特殊的公司文化,培养员工忠诚. 在美国保险行业,人们都知道格林伯格是一位有着个人凝聚力的人物,他的凝聚力来自“以身作则”,拿中国时髦的话说就是“榜样的力量”.例如,他要求AIG员工做到所谓“一周工作7天,一天工作24小时”的承诺(当然这只具有象征意义),他首先做到了:79岁的老人仍然一天工作10多个小时,从清晨直至深夜.格林伯格奖惩分明,他可以公开申斥资深管理人员的失职,也可以将巨大的发展机会授予初出茅庐的年轻人,这就是AIG的管理文化.一位AIG管理人员说,千万不要毫无准备地去见格林伯格,另一位年轻员工则说,自己在10年里获得了20年的经验. 其次,通过特殊的公司结构,保持公司业务的控制和管理层的稳定.AIG的内部结构与其他保险公司颇有些不同,1969年AIG上市后,格林伯格利用AIG高级管理人员手里的原始股票,先后注册成立了3家公司——斯塔尔国际公司、CV斯塔尔公司、斯塔尔基金会.格林伯格在AIG只有1．7%的股权,但在斯塔尔国际则有8．3%股权,在CV斯塔尔拥有16．4%股权,可以说他是这些公司最大的股东,而这些公司又是AIG的大股东.AIG公司高级管理人员和董事几乎都在这3家公司拥有股票,但格林伯格规定,高级管理人员若在退休前离开AIG,将自愿放弃在上述3家公司的股权.这样,通过对这3家公司的控制,格林伯格不仅牢牢控制了AIG,而且控制了AIG高层管理人员. 最后,格林伯格对保险业的影响带有明显的家族色彩.他的两个儿子都曾效力于AIG,后又先后离开.长子杰佛瑞·格林伯格一度是美国最大的保险经纪公司“玛氏”的主席兼首席执行官,次子伊万·格林伯格则是另一家保险公司Ace的首席执行官,共同利益使三家公司在美国保险业结成了牢不可破的家族联盟,这是格林伯格在美国保险业影响力的一个重要来源. AIG和美国保险业面临新挑战 格林伯格在AIG苦心经营40多年,但从去年10月开始,其家族开始出现衰落迹象.在联邦和纽约司法当局的重拳打击下,杰佛瑞·格林伯格被迫从“玛氏”公司辞职,公司被罚款8．5亿美元,今年3月,格林伯格本人又接到了纽约司法当局的传票.格林伯格原以为整个事件会在杰佛瑞辞职后结束,但他哪里晓得纽约司法当局的目标是冲他来的.过去半年中,有关格林伯格家族的负面报道充斥着美国媒体.老格林伯格下台后,只剩下伊万·格林伯格孤军奋战,家族统治难再成气候.

中软国际专业服务集团人事实务操作管理办法-暂行稿

中软国际专业服务集团 人事实务操作管理办法 （暂行稿） 中软国际专业服务集团第1页

目录 一、适用范围 (3) 二、管控目标 (3) 三、入职流程 (3) 四、离职流程 (9) 五、转正流程 (13) 六、调岗流程 (14) 七、劳动合同 (16) 八、薪资核算 (19) 九、福利核算 (22) 十、人事系统 (24) 十一、人事档案 (24) 十二、考勤管理 (25) 中软国际专业服务集团第2页

一、适用范围 适用中软国际专业服务集团入职、离职、转正、调岗、合同签订、薪资核算、福利核算、人事系统、人事档案、考勤管理共十个流程。 二、管控目标 明确流程、规范制度、高效服务、有效协同、持续改进。 三、入职流程 1、职责分工 1.1招聘专员 负责新员工入职审批流程跟进,包括发放offer； 负责跟进发出offer后新员工报到时间； 负责与用人部门确认新员工是否需要配备电脑（在新员工入职审批中标识，备案至行政专员）； 负责在新员工入职审批通过后，在新员工报到前二个工作日通知人事专员和用人部门新员工报到时间及基本信息，以提前筹备新员工入职相关事宜。 1.2人事专员 负责开通E－HR编号； 负责通知IT专员开通邮箱帐号和PSGIS帐号，并告知新员工； 负责新员工入职手续办理（包括各种入职必须资料收集归档、协助新员工领用机器、告知新员工各系统帐号及密码、应知规章制度）； 负责新员工劳动合同（或实习协议）、保密协议签订； 负责将新员工基本信息完整录入E－HR数据库； 负责将新员工基本信息完整导入PSGIS数据库； 负责引领新员工熟悉办公环境，引荐新员工认识直属领导，协助新员工领用机器设备、门禁卡、直到在部门开始工作； 负责给新员工做入职培训，介绍公司规章制度、组织架构、流程规范，新员工须知等，并签订已参加新员工入职培训文件。 1.3 IT专员 负责在新员工入职前二天开通邮箱帐号、密码设置、群组设置，并通知人事专员； 负责为新员工开通PSGIS帐号、密码设置，并通知人事专员； 负责为新员工入职配置PSGIS、PMS使用权限。 1.4行政专员 负责根据新员工入职审批流程给新员工提供办公电脑、办公设备和工位。 1.5人事服务部经理 中软国际专业服务集团第3页

中国企业美国上市的历史

从1992年起，中国公司开始在美国上市，与中国企业在香港证券市场的变动周期类似，中国企业在美国证券市场上市经历了极大的起伏，其大致经历4个阶段。 第一阶段二十世纪九十年代初期的首次中国热 二十世纪九十年代初期中国公司在美国上市有两类形式，一类是在香港上市的国企H股以美国存托凭证方式（ADR）在美国纽约证券交易所上市，如青岛啤酒、上海石化、马鞍山钢铁等8家公司，另一类为外资或中资的公司以境外的公司收购收购中国国内的资产，境外公司直接在美国上市，如华晨金杯汽车、中国中策轮胎和正大易初摩托。华晨金杯汽车是首家在美国发行股票上市的中国公司，于1992年10月9日在纽约证券交易所上市。首批在美国上市的中国公司几乎都是制造业公司。二十世纪九十年代初期，是中国经济刚开始对外资开放，中国经济的增长速度强劲吸引了国际投资者。中国股票在美国上市后，受到市场的热烈追捧。青岛啤酒在美国发行获得200多倍的超额认购，而华晨金杯汽车在上市后的一个多月内，股价从发行价的16美元上涨至33美元。 第一次中资股热潮从1992年持续到1994年即开始消退，中资股股价大幅下跌。此轮下跌一方面是受到墨西哥的金融危机引发的新兴市场信心危机的影响，另一方面是中国上市公司本身的原因。上市公司在上市后暴露出公司运作的不透明、信息披露不及时等的管理缺陷，而中国的宏观调控政策又使公司的经营出现很大的困境。公司在上市后公布的中报和年报业绩与公司管理层在上市推荐时所做的预测有很大出入，国际投资者大量抛售中国股票，形成了中资股的第一次低潮。 第二阶段 1997年的H股基建航空板块和红筹股热潮 1997年上半年，香港市场开始复苏，中资股迎来第二次上市高潮，此轮上市的主体主要为两类，一类是航空及铁路、公路、电力等基础设施领域的H股公司，如华能电力国际、中国东航、南方航空、大唐发电等，另一类为红筹股公司，主要是从事垄断业务的公司，如中国移动（0941，前称中国电信），以及地方政府背景的北京控股（0392）、上海实业（0363）等。这些公司在香港上市的同时，在美国以ADR 方式上市或在OTC市场挂牌交易，出于对中国基础设施增长潜力及对上市公司政府背景和垄断业务的乐观预期，这些公司在美国市场受到投资者青睐。但1997年8月起，亚洲金融危机全面爆发，随后引发经济萧条使股市价格全面暴跌，而1998年10月的广信清盘事件极大打击了海外投资者对中国企业的信心，随后1年半时间内，中资企业在海外市场的融资基本停止。 第三阶段1999年起的第一波网络股Nasdaq上市热潮 与前两次中国热不同，此轮受追捧的是在Nasdaq上市的科技股，这也是中国企业开始大规模地Nasdaq上市。二十世纪九十年代末期，全球科技股泡沫兴起，Nasdaq市场的科技类上市公司成为全球的投资热点。 1999年2月17日，中国最大的电话机生产商-侨兴环球在美国纳斯达克市场上市，因而成为我国第一家境外上市的民营企业。由于受到中美签署入世协议利好因素刺激，其股票当日升幅达268%，成交也创下天量。至1999年12月31日，股价飙升至28美元。引发了新一轮的中国企业热潮。而随后的网络股热潮，又使中国的互联网板块在美国市场兴起。 1999年7月4日，以中国业务为主的香港网络公司中华网在Nasdaq上市，集资1亿美元，在上市的当日，股价由20美元飙升到67.2美元，上涨235%，当日市值超过13亿美元，集资1亿美元。至2000年1月11日，收盘价高达82美元（一拆二后），创造了互联网企业的传奇示范效应。2000年，中国的三大门户网络，新浪、搜狐和网易相继在Nasdaq上市，在Nasdaq形成了中国的网络股板块的热潮。但随着网络股泡沫的破灭，这些公司的业绩不可避免地大幅下滑，至2002年，这些公司的股票均下跌至1美元左右，面临被摘牌的边缘。 第四阶段 2004年起的第二波网络股Nasdaq上市热潮 在经历了互联网业务跌宕起伏后，生存下来的互联网公司一般具有现实的赢利模式和较强的竞争力，在行业中处领导地位。2003年底，从事网上宾馆机票预定业务的电子商务公司携程的上市，标志着中国互联网业务公司在Nasdaq上市的第二次高潮的开始。2004年全年，有Tom 在线、掌上灵通、盛大娱乐等9家公司在期间上市，在Nasdaq上市的中国互联网板块的总市

全球排名前100位的跨国公司

排名公司名称中文名称总部所在地主要业务营业收入/百万美元 1 Exxon Mobil埃克森美孚美国炼油210, 392."00 2 Wal-Mart Stores沃尔玛商店美国零售193, 295."003 General Motors通用汽车美国汽车184, 632."00 4 Ford Motor福特汽车美国汽车180, 598."00 5 DaimlerChrysler戴姆勒克莱斯勒德国汽车150, 069."706 Royal Dutch/Shell Group皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油149, 146."00 7 BP英国石油英国炼油148, 062."00 8 General Electric通用电气美国电子电气129, 853."009 Mitsubishi三菱商事日本多样化126, 579."40 10 Toyota Motor丰田汽车日本汽车121, 416."20 11 Mitsui三井物产日本多样化118, 013."70 12 Citigroup花旗集团美国金融111,

13 Itochu伊藤忠商事日本多样化109, 756."50 14 Total Fina Elf道达尔菲纳埃尔夫法国炼油105, 869."6015NipponTelegraphTelephone日本电报电话日本电信103, 234."70 16 Enron安然美国能源100, 789."00 17 AXA安盛法国保险92, 781."60 18 Sumitomo住友商事日本多样化91, 168."40 19Intl.BusinessMachines国际商用机器美国计算机88, 396."00 20 Marubeni丸红商事日本多样化85, 351."00 21 Volkswagen大众德国汽车78, 851."90 22 Hitachi日立日本电子电气76, 126."80 23 Siemens西门子德国电子电气74,

西安软件新城入区项目简介

普罗斯合作开发项目 普洛斯是亚洲最大的现代综合产业园及物流设施的提供商与服务商，在中国及日本的27个城市拥有并管理着126个综合性园区。通过标准设施开发、定制开发、收购与回租等灵活的解决方案，普洛斯致力于为全球最具活力的企业提供产业园的空间解决方案，达成其战略拓展目标。公司于2010年10月18日在新加坡证券交易所挂牌上市。自2007年以来，普洛斯连续五年蝉联欧洲货币《流动地产》杂志评选的“最佳工业/仓储开发商”。 普洛斯将与西安高新区管委会合作建设软件新城，一期合作范围为软件新城一期研发区。利用普洛斯国际化的开发和管理经验，国际化的平台和雄厚的资本运作优势，引进符合产业发展规划的世界500强和知名企业项目，协助高新区将西安软件新城建设为具有可持续性发展的、节能环保的、智慧型的国际性科技园区。 中软国际万人基地项目 中软国际有限公司是国内大型综合性软件与信息服务企业，香港主板上市，总部位于北京。在北京、上海、深圳、成都、大连、南京、厦门、西安、香港以及美国普林斯顿和西雅图、日本东京在内的24个城市拥有34家分子公司、办事处及研发机构，截止2010年12月拥有员工近11000人。公司曾荣获IAOP（外包专业化国际联合会）“2010年全球外包100强”和中国国际投资促进会“2010中国服务外包领军企业十强”称号。

中软国际万人基地投资总额达6亿元人民币，将以产、学、研、管理一体化的园区业务模式建设“一个园区，三个基地”。“一个园区”指中软国际西安科技园，“三个基地”分别为提交基地、研发基地和培训基地。中软国际万人基地将以软件服务外包作为前导性业务，并开展研发和培训业务加以支持，还将把提交、维护、升级等软件系统后期工作向基地城市转移，把全球离岸开发中心（ODC）平移至软件新城。同时，中软国际西北总部也将落户软件新城，全面负责中软国际在西北地区的业务和市场开拓，以及业务组织、运营管理，并提供高端咨询服务业务。整个中软国际万人基地的投入和建设工作将分期进行，项目一期投产后，可容纳从业人员1万人，项目二期投产后从业人员将达到2万人。 锐嘉科智能手机研发基地项目 锐嘉科通信创建于2006年8月，是一家专业从事移动通信终端设备研发及制造的高新技术企业。公司拥有专业的技术研发团队、生产及销售团队。公司的技术团队可从事GSM/3G/WiFi，特别是基于Andriod平台的Smartphone的移动终端产品的研发，具有完整的业务体系和独立的市场经营能力，具备健全且运行良好的管理组织机构。2010年营业收入达到12亿元。 公司拟在西安建设以3G/4G及智能手机研发运营中心、无线移动通信互联网软件研发运营中心、品牌产品销售/技术支持运营中心为主的北方运营基地。投资总额约2亿元人民币，预计建筑面积6万平方米，年销售收入将达20亿元，员工总数4000人。