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移民办公室防汛应急预案与移民局三抓一促实施方案汇编

移民办公室防汛应急预案与移民局三抓一促实施方案汇编
移民办公室防汛应急预案与移民局三抓一促实施方案汇编

移民办公室防汛应急预案与移民局三抓一促实施方案

汇编

移民办公室防汛应急预案

为突出防汛工作的重要地位,我办严格按照县委要求,高度统一思想,明确工作目标,把库区安全防汛工作纳入移民办重要工作议程。

(一)成立组织。成立了以主任李建生为组长,副主任、为副组长,科室科长为成员的移民办防汛应急领导小组;同时分库区成立了和两大库区安全防汛工作领导小组,和两位副主任分别兼任组长,库区分管科长为成员。领导小组严格贯彻执行县防汛指挥部的决定,负责库区突发事件应急救援的指导协调、监督检查、组织实施等工作,同时负责库区重大应急救援问题的调查研究,帮助各村制定应急救援系统建设的措施和规划。

(二)建立全天候24小时昼夜值班制度,实行领导带班、科长负责、一岗双责制度,确保责任到人,落实到位,形成了强大的安保防线。做到每天有值班记录,有事早知道、早解决、保平安、保稳定。

二、做好预测预警和应急处置工作。

(一)预测与预警

建立库区防汛突发事件县乡村三级信息联络员制度,从我办抽调2名精干人员,协助乡镇村做好防汛突发事件的预测与预警。主要负责重大危险源、重大隐患的普查、登记和管理工作;掌握重大危险源数量、重大隐患分布和可能造成危害的程序以及影响范围等基本情况;

同时做好信息收集和风险分析工作。进一步完善信息监测网络,拓宽信息渠道,扩大监测能力。

(二)应急处置

从我办抽调10多名年轻精干人员,组成库区防汛突击组,由副主任兼任组长。库区防汛突发事件发生后,突击小组要立即做出响应,根据职责和规定的权限启动相关应急预案,采取措施控制事态发展,组织开展应急救援工作,及时、有效地进行处置控制事态,并及时向县防汛指挥部报告。

三、做好后勤保障和宣传教育工作。

(一)后勤保障

为确保库区防汛工作的顺利进行,我办成立了由机关财务科和办公室人员组成的应急保障和宣传教育小组。主要是协助乡镇村做好应对突发事件的人力、物力、通讯信息畅通、车辆等保障工作,保证应急救援的急需和群众的基本生活所需,以及各项工作的顺利进行。

(二)宣传教育

(1)通过宣传媒介,印发宣传单、广播,机关干部职进村入户广泛宣传应急法律、法规和预防、避险、自救、互救、减灾常识,公布报警电话。(2)在库区各村学校及空旷场地普遍开展紧急避险、防灾、减灾宣传教育,开展突发事件应急救援技能实战演练活动,增强移民群众安全防范意识。

移民局三抓一促实施方案

为不断深化创先争优活动,进一步巩固治庸问责成果,切实推进全市水利各项工作顺利开展,按照全区“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动的统一部署,结合移民局工作的特点和实际,特制定移民局开展“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,学习贯彻党的十八大精神为主线,围绕中心,服务大局,引导全系统广大党员干部转作风、优环境、抓落实、促跨越。

二、主要目标

坚持围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标,按照“思想一流、作风一流、工作一流、业绩一流”的要求,把打造精神区位作为一项硬要求,把治理软环境作为一项硬任务,转变工作作风,优化发展环境,狠抓工作落实,促进跨越式发展。

三、主要内容

“三抓一促”活动以转变工作作风、夯实基层组织、优化发展环境为重点,主要开展以下几项活动:

1、开展“治庸问责”活动。加大“治庸问责”力度,敢治、狠治、大治、真治,切实解决“庸、懒、散、软”现象,确保政令畅通,令行禁止。建立和完善惩教结合、标本兼治的长效机制,统一推行、统一落实,有效推动治庸问责工作常态化,引导广大党员干部立

足本职、埋头苦干,勇于担当、敢于担当,形成狠抓落实的一贯作风,树立狠抓落实的胆识和气魄,提升狠抓落实的工作本领,确保全年各项工作任务得到不折不扣的落实。

2、开展“机关联基层、干部联群众”活动。认真落实中央关于做好机关干部联系和服务群众工作的意见,积极响应和区委区政府组织的“双联双促”活动,组织党员干部深入基层、深入群众,了觖民情民意,转变工作作风,增进群众感情,多为基层和人民群众做好事、办实事、解难事,把党和政府的温暖送到人民群众中去。

3、开展“群众满意度”测评活动。开展“三抓一促”活动,要以移民工作发展的实际成效来评价,以基层、企业、群众的满意来评价。通过广泛深入农村、乡镇、企业,采取上门征求意见、会议集中评议等方式,对各单位进行开门评议,以评促服务,以评促作风、以评促效能,让人民群众感受到争新高活动带来的成效和实惠。

4、深入开展工程进度督办活动。认真总结过去督办制度落实的经验和做法,科学制定和量化、细化考核标准,进一步明确责任,严格兑现,定期开展总结讲评,不断加大督办力度,确保各项工作按期顺利完成。

四、活动步骤

活动从20**年3月开始,至20**年12月结束。具体分为学习动员、组织实施、巩固提高三个步骤。

1、学习动员(3月)

组织党员干部认真学习省、市、区有关会议精神,制定实施方案,通过宣传栏等载体开辟专栏,认真做好宣传发动,努力营造良好氛围。

2、组织实施(4月—11月)

全年全面开展争创“五型机关”活动。4月至7月,全面开展治庸问责推进活动。8月至10月,组织开展民主评议活动,推动创先争优活动取得实际成效。

3、巩固提高(11月—12月)

认真总结主题实践活动开展的情况,总结经验,巩固成果。

五、组织领导

1、加强领导,落实责任。成立“三抓一促”专项活动领导小组。

2、加强宣传,营造氛围。要充分利用宣传栏等载体进行广泛宣传发动,做到全员参与,人人创先争优;注意总结经验,培养典型,在全体干部职工要努力营造学习先进、崇尚先进、超越先进的良好氛围。

3、统筹兼顾,抓好结合。要紧密结合扶贫开发工作实际和年度工作任务开展“三抓一促”活动,防止“两张皮”与业务工作实际脱节。各位要统筹兼顾,合理安排,确保“三抓一促”活动与移民工作有机结合、相互促进、共同提高。

2019年水库移民管理办公室工作总结范文

2019年水库移民管理办公室工作总结范文 这篇2019年水库移民管理办公室工作总结范文,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 2019年是水库移民创业致富年,也是移民“十二五”规划开局之年,我办在市委、市政府的正确领导下,在省、衢州市移民办的关心支持下,紧紧围绕“富民强村”主线,狠抓移民扶持政策落实,大胆探索创新扶持模式,努力提高移民工作服务水平,有力推动了库区和移民安置区经济社会发展,移民创业致富步伐不断加快,水库移民保持和谐稳定局面,移民工作取得了明显成效。今年,我市被评为全省水库移民工作优秀县(市)、衢州市移民工作目标考核优秀单位;12月,在杭州召开的全省水库移民工作会议上,作为5个县市区代表之一作了题为《提高移民资金科学化管理水平促进库区和移民安置区全面小康社会建设步伐》的典型发言,同时又作为衢州市在全省民政工作会议上的书面交流材料。 一、围绕改善民生,狠抓移民扶持政策落实 1、精心编制“十二五规划”。以前期调研和翔实数据为依据,突出“富民强村”工作主线,融合大中型以及小型水库移民后期扶持政策,对接我市经济和社会发展“十二五”规划,在征求相关部门意见、专家论证的基础上,科学编制《江山市水库移民后

期扶持“十二五”规划》,对大中型水库移民后扶、库区和移民安置区基础设施建设和经济发展以及小型水库移民解困等三大规划进行整合,并对移民创业致富方面进行单独规划,充分发挥了移民扶持资金的整体效益,规划总投资9550万元。该规划已于今年3月份获江山市政府批准实施。 2、及时发放移民直补资金。切实抓好水库移民扶持人口年度复核工作,今年共核减涉及因犯罪服刑的、死亡的等五类人口123 人,核减后享受直补扶持人口为16884人,全年共发放移民直补资金1014.9万元,准确率和发放率均为100%,并以手机短信的方式,将每次资金发放的金额和时间即时告知移民,全年累计向移民发送手机短息近万条。 3、快速推进移民项目实施。推行在建项目“月报告”制度。凡年内已实施的项目,每月月底都将对进度等情况进行一次督查,发现问题及时纠正。全年实施移民项目57个,项目扶持资金700.94万元。其中,后扶项目21个(扶持资金218.94万元),结余资金项目25个(扶持资金392万),应急补助结余资金项目11个(扶持资金90万元),实施完成52个,完工率达91%。 4、精心谋划移民扶持项目。坚持以优先解决移民生产生活瓶颈、优先解决移民最急需最迫切愿望、优先扶持促进移民创业发展、优先扶持“中国幸福乡村”建设等“四优先”原则,筹划上报2019年实施扶持项目43个,扶持资金782万元,其中生产开发项目12 个,扶持资金319.5万元,占总移民扶持资金的41%,

水库移民后期扶持工作总结

水库移民后期扶持工作总结 根据××地区行政公署安排,我办自20××年4月以来承担了××水库库区移民搬迁后期扶持工作。根据喀移民传【20××】10号《转发自治区移民局<关于进行移民工作督察的通知>的通知》要求,我县扶贫办(移民管理局)高度重视,认真做好自查,积极做好各项迎检准备工作,现将我县水库移民后期扶持工作总结如下: 一、成立机构,加强领导 1、成立领导机构,落实各项工作责任 为扎实推进《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》(国发【20××】17号)的贯彻实施,维护移民合法权益,经××县委、县人民政府研究决定,成立了由县委常委常新和为组长,县扶贫办主任为副组长,县财政局、发改委、审计局、环保局、信访局等25个行业部门为成员单位的水库移民后期扶持工作领导小组,由县扶贫办具体负责水库移民工作的组织、协调和检查指导工作。抓好当地基础设施和经济开发项目的建设、管理工作。 2、制定各类制度,确保工作顺利开展 为顺利开展水库移民后期扶持各项工作,我县及时制定了分级负责制。即实行县、乡镇、村分级负责制;建立了资金管理制。即建立了专门帐户,明确库区移民扶持资金的使用范围,严格资金支出管理;建立了监督检查与责任追究制。

即由监察和审计部门提前介入,加强监督检查,对违反法律法规和财经纪律的依法依纪严肃处理;建立了目标考核制。即对移民区发展和年度计划执行情况进行量化考核和评估,奖优罚劣。 3、加强政策宣传,维护库区社会稳定 我县积极向库区移民宣传党和国家的移民后期扶持政策,引导移民群众把主要精力集中到生产发展上来。及时、优先解决群众最关心、最直接、最现实的问题,及时化解矛盾,维护库区社会稳定。 二、后期扶持人口核定登记情况 20××年,由县发改委牵头对我县1958-1960年因修建××水库而搬迁的移民进行造册登记,2007年1月上报地区,20××年10月自治区移民局核准我县享受移民补助的人员为149户671人,我县移民主要分布在塔孜洪乡12村、13村、14村。 三、库区移民直补资金及灾情补助资金发放情况 截至目前到位资金473.3148万元。其中: 1、直补资金:20××年7月至20××年9月底(共51个月,每月50元)到位资金171.105万元,实有为149户671人发放直补资金171.105万元(一卡通形式发放到农户手中)。 2、灾害直补资金:为149户671人灾害直补到位资金2.2098万元,实有发放资金2.2098万元(每人33元),一卡通形式发放到农户手中。

公司绩效考核工作总结

精心整理 公司绩效考核工作总结范文 公司绩效考核工作总结【一】 绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200x 年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下: l 次部门kpi 2个月的 3 4 二、考核试行中的问题与解决办法 试行中存在的主要问题: 1、考核本身设计问题 做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统,比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等,这些正是我们所缺乏的,同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。 绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物,新事物必须实践必须经过一个在公司试行,在磨合与改

善中找到最适合我们的解决办法的过程,主观上,我们在设计某些指标时,考虑的还不是十分周全,某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位,比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据,目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。 2、沟通问题 通过三个月的考核试行,我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题,如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通,过程中没有引导与协助,最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点,那么最后的考核结果肯定是失效的,就不会起到绩效改进的作用,从本次考核试行来看,部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的,被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具 3 4 1. 2. 3. 4. 作重点就是:加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。 5.与绩效挂钩,有与绩效挂钩,才能充分引起员工的重视,也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题,然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。 三、考核的下一步工作目标与工作思路工作目标: 建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统,工作思路: l职能部的考核试行结果证明该系统是有效,能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。

移民局2020年底总结格式

移民局2020年底总结格式 以下是小编工作总结频道为大家提供的《移民局2019年底总结格式》,小编还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 一、工程建设及移民安置工作情况(一)工程建设情况××、××、××、××、××五座中型水电站全部投产发电并运营正常。××水电站工程建设推进顺利,计划于20xx年5月下闸蓄水,20xx 年6月投产发电;××水电站因受“7.1”“8.5”洪灾影响,工程建设推进速度放缓,计划于20xx 年5月下闸蓄水和首台机组投产发电。普西桥、长田水电站已基本完成进场公路建设,正在开展建设前期各项工作准备,争取明年初开工建设。县域内小水电站开发工作迈出实质性步伐,轩秀水电站正式启动建设。 (二)移民安置工作情况1、移民搬迁安置工作情况——××电站已完成移民安置任务,并通过了省级终验。按照《××水电站移民安置实施规划补充报告》补偿补助标准,已完成补偿补助资金测算工作,但由于资金尚未拨付到位,因此还未启动兑付工作。——××电站已完成移民安置任务,正在开展移民安置实施规划报告修编工作;政策性调整概算报告已通过专家评审;岔江梁子库岸滑坡搬迁安置工作已经完成。正在开展建设征地及移民安置验收前期档案收集整理等准备工作。——××电站除西岐大、小寨355人未搬迁安置外,其余需安置移民已全部完成搬迁安置。大、小寨移民永久搬迁安置点正在组织实施场平整等基础设施建设工作。正在开展移民安置实施规划报告修编工作。——××电站可研阶段共需搬迁安置移民393人,目前已安置9人。库区实物指标分解细化工作已经完成,正在编制移民安置实施规划报告。——××电站可研阶段共需搬迁移民237人,还未启动移民搬迁安置工作。目前,通过与江城县协商,确定将库区移民安置到江城县××项目部附近,待江城县完成规划工作后即启动安置工作。库区及s218线复建工程实物指标调查工作已经完成,正在编制移民安置实施规划报告。——××电站已基本完成搬迁安置任务,那哈乡集镇安置点和依玛河二次搬迁安置点已完成重建工作。导流洞及支洞所经地段地表落水问题已经完成实物指标调查核实工作,正在计划兑付补偿补助资金。——××电站可研阶段共需搬迁安置移民416人,还未启动移民搬迁安置工作。目前实物指标分解细化工作已经完成,正在抓紧编制移民安置实施规划报告。——普西桥电站已完成实物指标调查等各项工作,移民安置规划大纲已审查通过,正在修改完善长效补偿方案。——忠爱桥电站可研阶段实物指标调查细则已审查通过。——长田电站已完成实物指标调查等各项工作,正在编制移民安置规划大纲。 2、专项复(改)建工程情况××电站库区s218线复建工程主体工程已经完成;橡胶加工厂迁建已明确实施主体,选址工作已经完成,计划启动搬迁工作;大沙坝吊桥复建方案已经确定,准备启动建设。××电站库区那牛公路、坝兰河小学、坝兰河变电站搬迁复建工程已完工并投入使用;××电站库区小江边公路复建工程已经完成并投入使用。××电站2.7公里s218线复建工程由于业主方变更复建方案和移民安置选点困难等原因,还未启动建设。 3、移民资金及档案管理情况(1)移民资金管理使用情况按照“政府负责、项目管理、专户存储、审计监督”的管理体制,进一步建立健全财务管理和综合统计制度,严格按照批准的移民安置项目计划和制度拨款,做到专户储存、专帐管理、专款专用、专帐核算,移民安置项目资金按照工程进度核拨。同时,定期不定期对项目区乡(镇)移民资金的兑付及使用情况进行检查和指导,在移民资金管理使用中防止和杜绝了挤占、挪用、贪污或无理拖欠移民补偿费而影响移民工作正常开展的问题发生。截止目前,累计到位各类移民资金39264.4万

县扶贫移民局领导班子年终工作总结

县扶贫移民局领导班子年终工作总结 县扶贫移民局领导班子**年度工作总结 **年来,在县委、县政府的领导下,在上级扶贫移民等部门的指导下,在县级相关部门的配合下,扶贫移民局一班人,团结一致,不断进取,牢牢把握“突出项目,壮大产业,加快发展”的工作主基调,坚定不移地推进“三大目标”建设。扶贫开发、移民后扶、浙江长效帮扶等工作取得了明显成效。现就扶贫移民局领导班子**年度工作及党风廉政建设方面情况总结如下: 一、强班子,党风廉政建设不断加强 (—)明确目标,抓“四好领导班子”创建。为切实加强局领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部综合素质及领导能力,局党组年初制定了创建“四好领导班子”建设方案,明确了建设“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主要内容的“四好领导班子”创建工作目标。在创建工作中,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神和省、市、县有关会议精神,扎实开展了实现伟大中国梦主题教育活动、“四大教育”等活动,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以造就高素质党员、干部队伍为重点,树立正确政绩观,以开放的工作思路和创新的工作理念,切实加强领导班子建设,努力把班子建设成为执政为民、求真务实、清正廉洁的领导集体。一年来,班子团结协作,运转高效,凝聚力、战斗力和拒腐防变能力进一步增强。 (二)加强领导,落实责任。年初,局主要领导工作变动后,局党组及时召开会议,调整了机关党风廉政建设责任制领导小组,建立起加强党风廉政建设和反腐纠风工作的领导体制和工作机制。制定和细化年度党风廉政建设责任制,把目标任务层层分解,落实到人头,形成一级抓一级,级级有责任。坚持党组书记负总责亲自抓,切实履行第一责任人责任,对重要违纪案件和信访举报案件亲自安排、亲自协调、亲自督办,并定期与班子成员和股室负责人进行廉政谈话,专门听取纪检组长汇报党政班子及其成员廉洁从政情况。主要领导、分管领导把党风廉政和反腐纠风工作同业务工作同安排、同落实、同检查,做到标本兼治,综合治理,确保党风廉政建设各项工作落到实处。 (三)创新学习,强化干部管理,增强廉洁执政意识。年初,局党组制定了《**年县扶贫移民局中心学习组理论学习计划》、《实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川主题活动方案》、《“四大教育活动”实施意见》,对分阶段、分专题、分层次开展十八大精神的学习和“四大教育活动”等提出了明确要求,保证了党组定期安排和组织集中学习,使学习活动落到实处、取得实效。组织学习《中国共产党党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党章》、《行政许可法》等,增强依法行政意识。加强对班子、班子成员和干部职工的理想信念教育、思想政治教育、纪律作风教育、道德法制教育、科学文化教育,提高干部职工的思想境界和道德修养,增强抵御各种诱惑的自觉性和自控能力,减少产生腐败的源头。通过学习教育活动的加强,领导班了的综合素质明显提高,党员干部职工的政治鉴别力和拒腐防变能力进一步增强,宗旨意识、服务意识、和大局意识进一步深化。干部培养工作力度加大,上半年因主要领导变动,局党组把工作能力强,业务素质精、年轻的7名干部任中层干部,负责各股室工作。推荐了1名干部任总工程师进班子工作,推荐了2名干部分别任主任科员和副主任科员。通过一年的培养和锻炼,这批干部真正发挥了主力军作用。切实抓好廉洁细胞建设,制定了公开办事制度、工作人员座牌上岗制度、首问责任制度、告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等七项制度。制定了法律进机关方案和廉洁细胞建设方案,廉洁细胞建设取得了新进展。 (四)加强制度建设,充分发挥制度的约束作用。局党组落实了党建责任制,完善了组织生活制度,重新修订完善了包括党风廉政建设在内的各项规章制度,使干部职工学有依据,

移民工作总结

2014年以来,在区委、政府的领导下,在省、市移民局的帮助下,区移民局紧紧围绕“落实移民政策、加强库区和移民安臵区基础设施和生态环境建设,改善移民生产生活条件,促进经济发展,增加移民收入,不断提高移民生活水平”的工作目标,开拓进取,取得了较好的成绩。 一、2014年工作开展情况 (一)及时兑付后扶移民直补资金 移民后期扶持直补资金每个季度发放一次,在接到上级部门拨付资金的通知后,由区移民开发局在15个工作日内,以人均150元/季度的标准及时足额的将资金划拨到农村信用联社水库移民专户,由信用社将资金直接兑付至移民“一卡通”账户。2014年共核发两个季度移民后扶直补资金,一季度后扶直补资金211.83万元,兑付205.38万元;二季度拨入资金213.21万元,兑付205.11万元。一季度、二季度共核减移民人口31人,核减后实有移民人口13674人。截至第二季度全区共拨入32个季度的移民后扶资金7306.63万元,发放7140.73万元,结余164.52万元在专户上滚存。 (二)认真抓好上年度项目扫尾工作 2013年底已批准实施的2011年中央后扶结余资金及跨省际库区基金项目5个,项目总投资6972万元,其中移民专项资金670万元,自筹或其他资金6302万元。项目涉及1个镇、5个村委会、6个村小组,分别是500万元的东山镇独木移民新村建设项目、52万元的东山镇恩洪村活动广场建设项目、48万元的东山镇卑舍村必墨移民文化活动室建设项目、35万元的高家村村内环境治理项目和35万元的东山镇拖古村木龙村内道路硬化项目,年底可全部竣工。(三)组织实施2014年批准的后扶项目 今年全区通过省、市移民局批准实施的项目共有四批32个项目,项目总投资1770万元(其中争取到移民专项资金1214万元,自筹或其他资金556万元)。其中:2013年省级第一批库区基金项目13个,投入移民专项资金450万元,目前这批项目已竣工,等待验收;2013年省级第二批库区基金项目9个,投入移民专项资金360

2017年度绩效考核年终总结和分析改进报告

2017年度绩效考核年终总结和分析改进报告 为正确评价员工的工作成果,充分调动员工的工作积极性,实现不断提升、不断改进之目的,这几年来,公司已经稳步而深入地推行了绩效考核管理制度。考核制度执行的这一年,也是各项工作不断完善的一年。通过这一年绩效考核工作的开展,使各级员工的计划意识、节约意识、自律意识、责任意识提有所加强,使各级员工的工作业绩有所提升,使部门领导的管理水平有所上升,绩效考核作为企业向前发展所需的动能,作为对工作的鼓舞和鞭策,有效地支撑了公司各项业务的开展。虽然考核工作还需继续完善和改进,但是绩效的“考”和“核”的两大功能正在不断被公司挖掘和发挥。 结合2017年1-11月公司整体绩效考核数据,现将整体工作总结和改进建议汇报如下: 一、总体考核情况 1、本年度考核部门7个,共计考核人员29人 总经办(2人)、综合部(3人)、财务部(2人)、质检部(5人)、生产部美来合作社(3人)、生产部西赛香合作社(4人)、业务部(10人)。 为更好地体现数据的规律性、工作业绩的稳定性和考核数据的精准性,考核数据标准按照中高层领导至少有6个月、基层员工至少有9个月为基准进行分析,即中高层8人、基层16人。以下汇报均按照此数据标准进行分析。 2、2017年1-11月各部门绩效考核情况 序号部门人数 2017年1-11月平均分值分布 部门 平均分 主管特优 次数 基层 特优 次数 年度特优 指标(共 计62人 次) 89分 以下 90-100101-104 105及以 上 1总经办2111014// 页脚内容1

页脚内容2 根 据 各 部 门 平 均 分, 考 核 周 期 内, 部 门 成 员 平 均 考 核 分 值分布在90-100分之间,占到了考核人数的50%,优秀比例即101-104分的人数比例为45.83%,特优比例即105分及以上占比4.17%,公司总体平均分为101.51分,基层特优比例年度总计为25人,远低于年度设置人数,占年度总指标的52%,总体符合年度考核设置标准。 二、绩效考核中存在的问题: 1、不同部门员工之间对彼此考核结果的认同度不高,导致绩效考核评分宽紧不齐。通过下表的基层人员平均分反馈可以看出,财务部、美来合作社、西赛香合作社主管领导评分风格比较宽松,部门人员平均分基本都在103分。如果单以生产部为基准进行特优统计,生产部整体特优名额有超支,但限于部门设立两个分支,人员有所增加,暂不做过多苛求。 2 技术质检部 3 3 98.92 0 0 12 3 财务部 2 1 1 101.93 0 3 4 4 综合部 2 1 1 103.49 3 1 2 5 美来 3 1 2 102.15 0 5 9 6 西赛香 3 3 103.25 3 5 7 业务部 9 6 3 99.84 4 11 21 合计 24 0 12 11 1 101.51 14 25 48

【范文】移民局XX年度法治建设工作总结

移民局XX年度法治建设工作总结 今年以来,在市委市政府的领导下,在省移民局和市政府办法制监督科的指导下,我局认真贯彻落实依法治国基本方略和xx市人民政府办公室《关于印发xx市XX年推进依法行政建设法治政府工作要求的通知》(x政办[XX]x号)精神,深入推进依法行政各项工作。现就我局XX年度依法行政工作总结报告如下: 一、健全科学民主决策机制,提升行政决策水平 一是执行科学决策的调研制度。局主要领导高度重视决策前的调查研究,今年结合“两学一做”活动,开展紧扣发展目标、突出移民增收、建设美丽库区的调查研究课题,广泛征求移民意见,为我局各项工作提供决策依据。二是完善民主决策的工作制度。坚持行政措施事先广泛征求意见和领导集体决策制度,凡是重大行政决策、重大开支都经领导班子集体讨论决定。三是强化重大决策的审查制度。聘请法律顾问,充分发挥法律顾问作用,同时重大行政决策过程法制人员参与研究,重大项目上马开展风险评估。例如今年我局继续聘请法律顾问对我局合同制定、纠纷协调进行把关。 二、加强规范性文件审查,提高制度建设质量 一是执行文件的法核制度。文件签发前由法制人员审核把关,不符合有关法规或上级规定的退回修改,确保文件的合法性。二是坚持文件的备案审查制度。对已发布的规范性

文件根据市政府办法制监督科要求进行了备案审查。三是注重规范性文件的实用性。强化档案管理,日常文件资料的接收专人负责,做好收集、分类与归档,并将有关的规章制度印编成册,便于保存、查找和使用。 三、完善行政权力清单制度,依法规范行政行为 一是依法行政。首先,我局制定了责任清单和权力清单,并报送市审改办审核。其次,以门户网站为依托,开设了政务公开专栏,公示公开办事依据、办事指南、办事程序、办事时限等,并作出承诺,实行首问责任和一次告知制。第三,根据中央、省、市有关政府信息公开规定,行政审批事项和公共服务事项进行了公开,推行库区行政工作从结果公开到过程公开,增强透明度和服务意识,提高工作效率。二是强化制约。开展廉政风险防控,制定行政审批和公共服务事项工作审查细则,强化对内部权力的制约,对权力集中的岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,强化内部流程控制,明确责任和追究制度,防止权力滥用。

移民局工作总结范文

工作总结参考范本最新移民局工作总结范文

移民局年终 一、工程建设及移民安置工作情况 (一)工程建设情况、、、、五座中型水电站全部投产发电并运营正常。水电站工程 建设推进顺利,计划于XX年5月下闸蓄水,XX年6月投产发电;水电站因受“ 7.1 ”“ 8.5 ”洪灾影响,工程建设推进速度放缓,计划于XX 年 5 月下闸蓄水和首台机组投产发电。普西桥、长田水电站已基本完成进场公路建设,正在开展建设前期各项工作准备,争取明年初开工建设。县域内小水电站开发工作迈出实质性步伐,轩秀水电站正式启动建设。 (二)移民安置工作情况 1、移民搬迁安置工作情况——电站已完成移民安置任务,并通过了省级终验。按照《水电站移民安置实施规划补充报告》补偿补助标准,已完成补偿补助资金测算工作,但由于资金尚未拨付到位,因此还未启动兑付工作。 ——电站已完成移民安置任务,正在开展移民安置实施规划报告修编工作;政策性调整概算报告已通过专家评审;岔江梁子库岸滑坡搬迁安置工作已经完成。正在开展建设征地及移民安置验收前期档案收集整理等准备工作。 ——电站除西岐大、小寨355人未搬迁安置外,其余需安置移民已全部完成搬迁安置。大、小寨移民永久搬迁安置点正在组织实施场平整等 基础设施建设工作。正在开展移民安置实施规划报告修编工作。 电站可研阶段共需搬迁安置移民393人,目前已安置9 人 库区实物指标分解细化工作已经完成,正在编制移民安置实施规划报

——电站可研阶段共需搬迁移民237 人,还未启动移民搬迁安置工作。目前,通过与江城县协商,确定将库区移民安置到江城县项目部附近,待江城县完成规划工作后即启动安置工作。库区及s218 线复建工程实物指标调查工作已经完成,正在编制移民安置实施规划报告。 ——电站已基本完成搬迁安置任务,那哈乡集镇安置点和依玛河二次搬迁安置点已完成重建工作。导流洞及支洞所经地段地表落水问题已经完成实物指标调查核实工作,正在计划兑付补偿补助资金。 ——电站可研阶段共需搬迁安置移民416 人,还未启动移民搬迁安置工作。目前实物指标分解细化工作已经完成,正在抓紧编制移民安置实施规划报告。 ——普西桥电站已完成实物指标调查等各项工作,移民安置规划大纲已审查通过,正在修改完善长效补偿方案。 ——忠爱桥电站可研阶段实物指标调查细则已审查通过。——长田电站已完成实物指标调查等各项工作,正在编制移民安置规划大纲。 2、专项复(改)建工程情况 电站库区s218 线复建工程主体工程已经完成;橡胶加工厂迁建已明确实施主体,选址工作已经完成,计划启动搬迁工作;大沙坝吊桥复建方案已经确定,准备启动建设。电站库区那牛公路、坝兰河小学、坝兰河变电站搬迁复建工程已完工并投入使用;电站库区小江边公路复建工程已经完成并投入使用。电站 2.7 公里s218 线复建工程由于业主方变更复建方案和移民安置选点困难等原因,还未启动建设。 3、移民资金及档案管理情况 (1)移民资金管理使用情况按照“政府负责、项目管理、专户存 储、审计监督”的管理体制,进一步建立健全财务管理和综合统计制

移民工作总结报告.doc

移民工作总结报告 一、一年来的工作学习生活情况 (一)牢记宗旨,服从组织分配,积极投身于库区移民工作。青田滩坑电站是省委省政府对经济欠发达地区进行扶贫的一个重点项目。滩坑电站建成后,不但能为国家和地方创造大量的利税,还能有效缓解我市电力紧缺问题,更能帮助许多农民兄弟下山脱贫,更可谓是“功在当代,利在千秋”的一项德政工程。我想,作为一名党员干部,能有幸参加此项工程建设,谁都会深感荣幸的。当组织决定选派我到滩坑电站做移民工作时,本人虽然存在孩子尚小、父母年迈需要照顾等具体困难,但还是坚决服从了组织的分配,愉快地走上了新的工作岗位。因为,首先,作为一名党员干部,要以党和国家的利益为重,坚决服从组织的分配,这也是保持党员先进性的一个具体表现。其次,组织知道我在农村生活过,比较了解农村情况,又在法院执行局工作过,对国家的法律比较熟悉,对做群众工作也有一定的经验,派我去有利于工作的开展,这是组织和领导对我信任;第三,移民工作难度大,正是锻炼自己的好机会。所以,到白岩二片报到后,我就以饱满的热情投入到了工作中去,并保持旺盛的工作斗志,始终做到舍小家,顾大家,安心库区,心系移民,努力工作。 (二)加强学习,熟悉移民政策,努力提高自身的政治觉悟和理论水平。移民工作对于我们选派来的每一个同志而言,都是一项全新的工作,要干好它,光靠满腔的热情是不够的,还必须深刻领会上级的指示精神,熟悉掌握国家的移民政策,关注人民群众的切身利益。邓小平说过,“政策决定以后,干部是决定性因素”。作为移民工作人员,我十分重视自身的政治学习和政策水平的提高。工作前培训时,能做到认真听讲,勤做笔记,基本掌握了移民工作的政策,为今后做移民工作做好了准备;在工作中,边学边干,边宣传边研究,做到政策出台一个,迅速掌握一个,及时宣传一个,基本达到了自己心中有数,群众心中明白。从而既能严格掌握政策使用的严肃性,又能注意工作的灵活性,使移民的意愿与国家的政策、指挥部的移民安置措施实现了对接。同时,本人能结合正在开展的保持党员先进性的教育,努力学习《保持党员先进性教育读本》,认真对照党员的标准,始终把移民的利益放在首位,边查摆,边整改,不断提高自身的政治觉悟和群众工作水平。在组长的领导下,大家的努力下,我们白岩二片四组的移民工作进展十分顺利,得到了上级领导和移民的一致好评。 (三)心系群众,注意工作方法,为移民排忧解难,不断提高自己的群众工作水平。自从去年发生了“北山事件”后,许多移民对工作组有半对立和不配合的心态,往往采取等待、观望、回避、谩骂等消极态度,阻碍移民工作的推进。个别移民发现一些移民政策上的漏洞后,便借机制造舆论,有意拖延时间,并通过分户、结婚、生孩子等形式,以争取利益的最大化。针对上述情况,按照组长的统一部署,我能不辞辛劳地深入移民家中,仔细宣传移民政策,并依靠村干部和家族中有威望的长者等,耐心做好群众工作,并根据移民政策,尽可能地考虑移民的利益,帮助他们排忧解难,取得了移民兄弟的信任和支持。如为做好一移民的思想工作,在多次到他家宣传移民政策、又请来族中长辈晓之以理都无效的情况下,我和组长就特地带他们到各外迁安置地参观考察,并介绍安置地在就业、社会保障、子女就学等方面对移民的扶持政策,使他消除了外迁后建房困难、生活不习惯、挣钱难等顾虑。移民中有3大户9小户共21人都是父子、兄弟的大家族,他们思想不一,认识有差异,但基本上表示要迁就一起迁,要留一起留,工作很难做。为此,我和组里的其他同志,采取重点突破的办法,重点做好家中的长者和有一位号召力的年轻人的思想工作,连续几天,不论是他们家里,还是田间地头,都可以看到我们的身影。通过我们的促膝谈心和软磨硬泡,终于功夫

员工绩效考核工作总结范文

2021员工绩效考核工作总结1 回想这一年,有很多值得回味和深思的东西。从最初进__分理处实习的懵懂无知,到__支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢,再到如今在能熟练操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的__行员工的标准严格要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,在近一年的时间里,我在师傅的教导下,主管的带领下,在__支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力。一步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下: 一、养成良好的品德素质和职业道德是重中之重 作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。 二、要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩 要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一

县移民局移民工作绩效考核情况汇报

我县共有大中型水库移民10897人,今年来,在县委县政府的坚强领导下,在省市移民部门的具体指导下,按照年初工作部署,全局工作人员齐心协力主要做了如下工作。 一、狠抓移民产业开发,增加移民增收效益 按照上级统一安排,结合具体实际,我县今年确定的产业开发有省定项目2个:一是东山镇仙鹅寺村皱皮柑开发100亩,后扶投资7万元。二是注滋口镇同丰浃渔场黄鳝养殖开发100亩,后扶投资7万元。县定开发项目4个:一是三封寺马涧村有机稻开发420亩,后扶投资12.5万元。二是东山镇关山村皱皮柑改造300亩,后扶投资14万元。三是华一水库渔业组精养鱼池改造7亩,后扶投资7.56万元。四是南山乡西湖村养鸡场改造500平方米,后扶投资24万元。按照省、市年度绩效考核要求,我局进行了认真的研究和部署,并明确了具体落实的乡镇与村场。局班子成员和负责生产开发的人员,先后多次下到以上开发实施点,察看现场,对接工作。有关乡镇非常重视,明确专人负责,开发实施工作进展顺利。 狠抓后扶项目实施,打好移民增收基础今年按计划实施的后扶项目有:1、改造排灌机埠2处50千瓦,后扶投资13.16万元。2、硬化渠道5处9.5千米,后扶投资110.5万元。3、新农村配套建设1处,后扶投资23.83万元。硬化公路13处11.6公里,后扶投资278.2万元。一是下乡调研。认真收集整理,确定了全年的移民后扶项目明细。二是召集有关乡镇分管负责人进行座谈,对后扶项目进行了可行性分析论证。三是组织工作班子认真编制规划并及时上报。四是集中精力组织实施。我们采取按程序施工,实行跟踪监理的严格方式,既保证了项目实施的工效,又确保了项目实施的质量。 三、狠抓移民技术培训,提高移民增收技能 根据市移民局XX县政府办文件精神,结合移民自身要求,我们制订了全年培训计划,并上报市局,市局批复我县计划培训240人。到目前为止,全县已举办移民培训班3期,培训移民354人次。在采取集中培训的同时,还委托具有办学资质的学校培训电脑文秘、汽车驾驶专业技40人。在安置移民较多的村场培训移民干部39人。大大超过了年初培训计划。四、狠抓项目资金管理,加强移民资金监管力度 一是抓紧时间,努力完成去年度后扶项目建设任务。年初,我县有南山、三封、胜峰等乡镇的后扶项目需要完成扫尾工作。局里主管项目建设的工作人员,同有关乡镇,施工单位一起,下到项目点上,检查督促,完成一个验收一个,特别是去年第四季节资金下拨以后,除及时安排资金直发打卡外,对完成项目建设的单位及时拨付资金,非常顺利地完成了建设任务并组织了竣工验收。二是实地调查,真实客观做好年度规划。按照上级统一部署,我们组织机关工作人员会同乡镇移民安置村场,逐一进行调研,根据移民的要求,按照先急后缓的原则,科学确定了后扶项目,并及时与发改部门联系,移民后扶十五规划已统一纳入县规划的笼子,完成规划制定后,及时向市局作了汇报,并已按时上报,对600元以外的经济发展规划和600元以内的项目规划都已同时上报,目前均在按批复要求有条不紊的组织实施。三是抓资金管理,建立资金规范管理体系。在省局已出台的管理制度及管理办法的基础上,我们根据自身实际,又相应制订了移民资金分配、拨付、使用、管理、监督等规范性制度,做到了用制度管人,用制度办事。同时实行专户专帐管理,开设了银行专户,分设了会计、出纳,结算过程中做到了日清月结。严格开展自清自查。今年,我们分两批次,组织成立专门工作组,先后到三封寺、东山、胜峰、南山及相关水库管理所,采取走访群众、查看帐目、检查资料的方式,具体对直补资金、项目建设资金进行自清自查,通过检查,对存在的问题进行了限期整改。

2020年电信分公司年终工作总结

2020年电信分公司年终工作总结 20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过找总结为主线,认真承接省、市公司的 七个跨越,切实做好内强素质、外树形象基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景 气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将20xx年主要工作总结如下: 一、经营发展工作 今年,分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共 同努力,取得了一定的成绩。 (一)以收入为核心,指导各方面工作的开展20xx年,分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至10月,主营业务收入完成559.76万元,完成年计划667万元的83.92%,同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元,完成 年计划8万元的88.41%,同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元,完成年计划675万元的83.97%,同比增长0.10%,(超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。 (二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论 相关办法(到人、到月)。1、春分满堂营销活动取得好成绩。2、二季度正向拼搏战圆 满完成。3、三、四季度跨越计划稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。7、推广酒店完 美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成商务领航105户发展 计划。8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。执行情况:1、在分公司各部 门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较 好的效果,但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。 (三)品牌推广情况1、我的e家专席。2、针对性寄送宣传资料。3、尊享e8体验点。4、上门推广商务领航。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营 业服务、关注细节。执行情况:1、我的e家-e8发展较好,目前有1458户,占家庭

最新整理移民局年上半年工作总结.doc

移民局20xx年上半年工作总结 XX年上半年我县移民工作在县委、县政府的正确领导下,在省、市移xxxx管部门的指导帮助和县级移民安置各成员单位的支持配合下,取得了较好成绩。现将我县XX年上半年移民工作总结及下半年工作计划报告如下: 一、XX年上半年开展的主要工作 (一)政治理论学习情况 XX年上半年以来,我局始终把提高移民干部队伍素质建设放在首位,组织全局党员干部职工认真学习“xxxx”重要思想以及党的xx大和xx届四中全会精神,以“三力”建设为载体,严格按照县委、政府的总体安排和部署,紧紧围绕“三个一百” 为主要工作任务,周密部署,精心组织,确保创新争优活动得到扎实有效开展。通过学习活动的扎实开展,强化了我局党员干部对政治理论学习和业务知识学习,增强了干部职工的政治责任感和事业心,牢固树立为移民服务、为国家重点工程建设服务、为我县经济社会又好又快发展服务的意识,使每位党员干部在思想上有了明显的提高,作风上有了明显的转变,工作上有了明显的促进。 (二)小湾电站移民安置工作情况 XX年上半年,我县小湾水电站移民搬迁安置工作紧紧围绕市移民局的统一要求,按照XX年县审计局出具的工程审计报告中存在的问题进行了逐项整改,为今年国家审计署专题审计小湾电站项目和资金工作提前做好准备。 (三)大雪山水库移民安置情况 一是全面完成了大雪山水库库区和移民安置区的人畜饮水工程和道路交通工程项目建设,该项目总投资192.8万元,并于5月6日前将工程全部交付村、组和农户管理使用。二是协同配合好大雪山水库管理局和大雪山乡人民政府对大雪山水库库区和移民种植的810亩草果进行有效管护。三是整理好了大雪山水库移民的一切移民工程档案资料,以待县审计局进行审计;四是积极配合好大雪山水库工程管理局和大雪山乡人民政府维护和开展好大雪山水库移民的综治维稳、信访、矛盾纠纷排查化解和其他相关工作。

县水库和生态移民局2018年工作总结及2018年工作打算

县水库和生态移民局2018年工作总结及2018年工作 打算 县水库和生态移民局2018年工作总结及2018年工作打算2018年是“十三五”规划的开局之年,在上级业务部门的精心指导下,在县委、县政府的领导下,我局紧紧围绕2018年移民工作目标任务,团结协作,各项工作有序开展,根据文件要求,现将2018年工作总结及2018年工作打算如下: 一、2018年水库移民工作完成情况 (一)专业项目完成情况 1.为保障移民子女入学的受教育水平,解决就读学校的教学条件,经局党组研究同意,为接纳移民子女入学的木引槽学校解决办公设备:复印机1台,机柜1个,电脑4台,打印机6台,共计价值44766.00元。 2.完成胜土水库4户25人的移民搬迁安置任务,兑现资偿补助金补1766万元。目前共征收土地240.64亩,其中耕地185.91亩(已兑现185.25亩,未兑现0.66亩),林地54.73亩(已兑现54.73亩)。输配水建设区规划批复总面积11 3.89亩,其中永久征地33.97亩,临时征地79.92亩。共搬迁坟墓88座,补偿253360元。 3.完成杜仲河水库桥梁工程的竣工验收,工程合同投资376.934万元。

4.启动了构皮滩电站XX库区专业复建项目2个:1XX县江界河镇渡江社区果园场至瓮孔花龙口道路硬化工程,工程合同投资161.7748万元;2XX县珠藏镇丰岩村丰岩至清水口道路硬化工程,工程合同投资129.9210万元。 5.完成了构皮滩电站概算执行情况的清理工作,构皮滩水电站XX县库区审定概算投资54,61 6.93万元,经清理核对,截止2018年4月30日,XX县构皮滩水电站估算应投资50,860.43万元,已完成投资41,968.48万元(其中:已列支38,855.02万元,预付3,113.46万元),应付未付8,891.95元,概算结余3,756.50万元。 (二)后期扶持工作完成情况 1.立足长远发展,抓好“十三五”移民后期扶持规划 结合全县库区和安置区建设实际,完成了“十三五”移民后期扶持规划编制工作,全县规划项目58个,资金5148万元,其中:美丽家园建设规划18个,规划资金2689万元,移民增收规划项目15个,规划资金890万元,移民脱贫解困规划7个,规划资金650万元。其他专项规划19个,规划资金919万元,目前规划修编正在进行中。 2.积极争取上级资金,加大后扶投入

年度绩效考核工作总结

年度绩效考核工作总结 依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神,为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效,严格奖惩规定,激励干部在岗尽责、干事创业,结合实际,经局领导班子研究决定,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,现就我局年度考核情况总结如下: 一、加强领导、全面动员。为开展好我局绩效考核工作,局党组高度重视,召开多次党组会议,认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》,并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会,明确提出,三点要求:一是局机关民主成绩占30%,基层民主评议占30%,领导班子评议占40%;二是对科室进行绩效考核,评选2个优秀科室;三是评选结束后,要对优秀公务员和先进科室进行表彰,并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。 二、制定标准、凸现绩能。为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神,对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数,分别达到24分、24分和28分,更加注重绩效考核,并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。 三、规范程序、科学打分。严格考核程序,采取总结述

职、民主评议(分两项内容,机关干部职工评议和基层单位评议)、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求:一是总结述职:科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职;二是民主评议:按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%;基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定:如评议人未按标准进行打分,则该分值不计入民主评议分数;三是领导班子考核:综合季度、半年、年终评价意见,机关和基层民主评议情况,局领导班子集体研究决定考核结果。在科室绩效考核上,采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。 四、评定结合、奖优促劣。召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议,全局干部、3名工勤及镇街代表参加,局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结,并在全局述职,当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份,现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后,收回28份。结合民主评议情况,局领导班子召开会议,根据民主情况及日常表现,最终确定两名同志为我局年度优秀公务员,其他干部均为称职,三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志,局领导班子成员已分

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