试油作业巡回检查路线及主要检查内容
试油作业巡回检查路线及主要检查内容
1. 班长
1.1巡回检查路线
值班房T施工现场T值班房。
1.2主要检查内容
1.2.1. 根据旋工设计及本班任务要求.负责召开班前会，布置生产任务，组织各岗位交接
和各岗位巡回检查。
1.2.2. 落实各岗位交接班情况。
1.2.3. 落实各岗位是否按规定进行巡回检查并填写现场HSE检查表。对本班各岗位在巡回
检查中发现的问题和隐患及时组织整改，对不能立即整改的应及时向上级汇报，必
要时制定防范措施并实施监控。
1.2.4. 继续召开班前会，就本班工作内容、存在的风险及其防范措施进行安全讲话。班前
会内容应至少包括：布置生产任务，组织各岗位交接和巡回检查，就本班工作内容、
存在的风
1.2.5. 管理、指导和监督本班员工的行为、操作及施工过程。
1.2.6. 负责或协助值班干部与外来人员及相关方进行沟通和监护。
127.负责召开班后会，就本班生产过程中健康、安全与环保存在的问题及好的做法进行
总结。
2. 班组HSE监督员
2.1巡回检查路线
值班房T现场人员T施工现场T急救药品T值班房。
2.2主要检查内容
2.2.1 .值班房：参加班前会。
2.2.2. 监督和检查上岗人员劳动防护用品的穿戴情况，是否按要求持证。2.2.
3. 监督和检查上岗人员精神状态是否饱满。
2.2.4. 纠正违章行为，必要时向班长或队长汇报。
2.2.5. 协助班长对本班存在的隐患进行整改。
2.2.6. 负责对本班员工的行为、操作、施工过程的HSE监督，协助班长对外来人员及相关
方进行监护。
2.2.7. 检查井场（或施工区域）内交叉作业设备（设施）是否满足施工需要，相关安全防护设施
是否齐全有效。
2.2.8. 施工现场安全标志和警示标志应齐全、醒目、完好.安全通道畅通。2.2.9. 施工现场配备的急救药品齐全、在有效期内
2.2.10. 值班房：参加班后会
3. 作业机司机
3.1巡回检查路线
值班房T修井机（通井机）基座T修井机（通井机安全防护设施（装置提升大绳、
抽汲绳T油罐区T值班房。
3.2 主要检查内容
3.2.1 .值班房：参加班前会，交接并检查设备运转记录是否齐全准确。322.修井机（通井机）基座：
a）检查修井机（含井架）地基和基座，检查通井机地基和基座，应坚实、平稳、
受力均匀，无下沉偏移现象。
b）修井机（含井架）各千斤支座稳固并锁紧各支座背帽，轮胎用掩木掩好。
c）使用通井机时履带应按要求垫高，支好千斤，并用专用销子穿好。
3.2.3. 修井机（通井机）:
a）清洁、无渗漏，相关工具、用具齐全完好。
b）燃油、润滑油、冷却液、液压油等符合要求，不缺油、缺水。
c）各仪表、开关完好，油压、气压、油温、水温符合要求, 司钻操作箱各仪表及
液、气控制阀完好。灵敏准确，操作正常。
d）检查发动机、传动箱、带泵箱及液泵、角传动箱、主滚筒等部位运转正常，刹
车、传动、制动部位连接紧固并灵敏有效。
e）气控和液控系统正常，不漏油、漏气。
f）指重表（参数仪）灵敏准确。
g）检查设备工作情况，要求无异响、无故障，车身调整达到水平。
h）使用修井机时，修井机分动箱动力输出处于作业状态。
i）使用通井机时，锚头符合使用要求。
j）刹车系统中的刹把活动自如，高低位置合适，棘爪锁定装置或防滑链齐全有效；
使用气刹车时手把是恬，刹车气压符合设备操作规定；刹带调节螺栓和刹带片
固定螺栓齐全、不松动。刹带钢圈无变形，各处连接螺栓及背帽（销子）齐全、
紧固，刹带片无裂纹、磨损厚度不超标、不刹偏，刹车可靠；有辅助刹车对，
辅助刹车使用正常、摘挂灵活、刹车可靠。
k）起升和立放井架液缸保养良好，无渗漏。
l）修井机小绞车刹车可靠，操作灵活巾吊钩及绞车钢丝绳
符合要求
m）专用线路须架设规范，固定好。不晃动。
n）使用修井机时，车上应按要求配备2个干粉灭火器.实行“三定一挂”管理。
o）如使用液压司钻控制台时.各仪表压力应符合要求，各控制件灵活好用、位置
正确，各阀件不漏气。
p）按设备巡回检查路线检查合格，使用前对需润滑和加注黄油的部位进行检查，
及时对设备清洁、润滑、防蚀、调整、紧固。
3.24安全防护设施（装置）：
a）司钻操作台安装牢固，护栏齐全，安全链条齐全好用；
修井机两侧平台的防护
栏杆、开口处的防护链、设备相关部位的防护设施齐全、固定牢靠。
b）天车防碰装置应按要求设置，灵敏有效，固定牢靠；正常起下钻时，天车防碰
动作位置，游车距天车符合要求。 3.2.5.提升大绳、
抽汲绳：
a）提升大绳、抽汲绳的活绳端按规定卡固牢靠，绳头不能松散。
b）使用修井机时，死绳固定器应固定牢靠，传感器配套齐全、工作正常，防滑短
节规范；检查指重表在检定有效期内并且清洁、完好、灵敏有效、位置合适、
卡固牢靠。
C）滚筒上的余绳适中。
d）大绳、抽汲绳直径符合要求，无打结、锈蚀、夹扁等缺陷，断丝不超标。
326.油罐区：
a）无跑、冒、滴、漏现象，有“严禁烟火”标识。
b）油罐按标准接地，油罐区上方无供电线路通过。
c）符合防火防爆要求，油罐打油泵及控制开关要防爆。
3.2.7 .值班房：按要求填写设备运转记录等资料.参加班后会。
4. 一岗
4.1巡回检查路线
值班房T井架及井架基础T绷绳地锚T提升大绳T抽油机T井控远程控制台T值班房。
4.2主要检查内容
4.2.1 .值班房：参加班前会，交接并检查设备运转记录是否齐全准确。
4.2.2. 井架及井架基础：
a）检查BJ系列井架，基础应符合要求，基础周围平整、坚实、受
力均匀，无下
沉偏移现象。
b）井架完好无缺损，护栏、梯子齐全完好，备部位锁销及连接螺栓
齐全、牢固，
上节井架承载块伸出到位。
C）天车、游动滑车及井口在同一垂直线上，井架倾斜度符合要求。
d）按期对天车进行检查，天车轮轴黄油嘴完好无损，滑轮转动灵活、无损伤，并
负责天车打黄油保养工作。
e）二层台安装正确、牢固，兜绳受力均匀，逃生装置合格有效。
f）井架及二层台不应摆放和悬挂与生产无关的物品，高空作业时，工具应拴牢保
险绳。
g）检查安全带、速差防坠自控器是否完好。
h）使用BJ系列井架时，井架与基座连接处的销子及垫片应齐全完好，并用开口
销锁定。
423.绷绳和地锚：
a）井架绷绳符合井架安装要求。
b）绷绳无打结、锈蚀、夹扁等缺路，断丝不超标。
c）绷绳按要求卡固，垂度符合要求，受力均匀，花篮螺栓有调节余地。
d）绷绳距电力线、高压线符合要求。
e）地锚周围地势应略高.应避开管沟、水坑、泥浆池等处，应打在坚实的地面上，
严禁打在虚土中，确保不积水，不松动。地锚外露符合要求，地锚挂耳开口朝
向井架方向。地锚与花篮螺栓连接处的螵杆、螺帽、垫片符合要求。
4.24提升大绳：
a）使用BJ系列井架时，检查死绳卡固端是否按要求卡固，死绳走井架腹内；拉
力表或指重表在检定有效期内并且清洁、完好、灵敏有效，固定在不影响作业
机司机视线的位置，保险绳符合要求，晚间作业时拉力计或指重表处有足够的
光亮度。
b）协助作业机司机检查大绳、抽汲绳是否符合要求。
c）抽汲时，抽汲绳不能磨擦井架。
4.2.
5. 如本施工井有抽油机时
4.2.6. 使用井控远程控制台时，负责井控远程控制台的检查。
4.2.7 .值班房：参加班后会。
5. 二岗
5.1巡回检查路线
值班房-井口设施-防喷装置-液压钳-其他配合检查-值班房。
5.2 主要检查内容
521 .值班房：参加班前会，交接并检查设备运转记录是否齐全准确。
5.2.2. 井口设施：
a） a）检查井口（采油树）是否齐全完好，确保开关灵活，密封有效。
b） b）检查井口
5.2.3. 防喷装置：
a）井口防喷器符合设计要求，安装、试压合格，灵活好用
b）井口备有能连接井内管柱的旋塞阀及其他防喷装置。
c）专用的防喷器扳手、旋塞扳手定点存放，无变形，与防喷器和旋塞配套一致。
5.2.4. 液压钳：
a）液压钳运转正常，符合使用要求，各部件齐全，有完好的防护挡板。
b）各操作手柄灵活、牢靠，液压管线不剌不漏。
c）液压钳尾绳及吊绳无打结、锈蚀、夹扁现象.断丝不超标，符合卡固要求，固
疋牢靠。
d）更换液压部件或修理液压钳时要切断动力源。
5.2.5. 其他配合检查：
配合三岗人员共同完成对游动滑车、大钩、吊环的检查，以及抽汲时对钢丝绳、加重杆、抽
子头等的检查。
526.参加班后会。
6. 三岗
6.1巡回检查路线
值班房T井口工具T游动滑车T地面管汇T操作台（钻台）T其他配
合检查-值班房。
6.2 主要检查内容
6.2.1 .值班房：参加班前会，交接并检查相关资料是否齐全准确。
6.2.2. 井口工具：
a）吊卡符合标准要求，手柄和活门操作灵活，吊卡销与吊卡规格相匹配，使用防
跳吊卡销子并拴好保险绳。
b）检查提升短节、油管挂及常用工具（管钳、扳手等）是否完好。
c）起下抽油杆时，抽油杆吊钩和吊卡符台标准要求。吊钩
保险销灵活好用，绳套
按要求卡固；吊卡灵活好用，配套使用。
6.2.3. 游动滑车：
a）游动滑车符合标准要求。滑轮转动灵活，护罩完好且刷漆，固定螺栓齐全牢靠，
黄油嘴齐全并按其加注黄油；大钩符合标准要求，弹簧完好，
转动灵活，保险
销完好，耳环螺栓应齐全紧固
b）吊环符合设计吨位，无损伤、无变形并等长。
6.24地面管汇：a）检查压井（节流）管汇、活接头、弯头、管线是否符合标准要求，并按要求进
行固定；高压水龙带在规定范围内使用。
b）检查地滑车卡固牢靠，滑轮转动灵活、无损伤，黄油嘴完好；负责地滑车的保
养。
c）抽汲时检查抽汲防喷盒、绳帽、加重杆及抽子头是否完好。6.2.5. 操作台（钻台）
a）检查操作台是否平稳
b）操作台高度超过1.5m时应安装上下梯子，梯子与地面夹角不大于45°,固定
牢靠，操作台护栏和梯子扶手齐全、牢靠。
c）使用钻台时，钻台基础应坚实、平整，锁销及固定螺栓齐全，安装牢靠，钻台
护栏齐全完好；钻台上物品摆放整齐，钻台面积转盘符合标准要求；逃生滑梯
完好。
6.2.6. 其他配合检查：
配合二岗人员共同完成对防喷装置等的检查。
627.值班房：参加班后会
7. 四岗
7.1巡回检查路线
值班房-井场布置-分离器-消防器材-防护用具及测量设备-环保-值班房（资料管理）。
7.2主要检查内容
7.2.1 ?值班房：参加班前会，交接并检查相关资料是否齐全准确。
722.井场布置：
a）工具房、值班房、计量罐等距井口符合要求。
b）管桥排列整齐、平稳，摆放符合要求。起下立柱时检查油管盒摆放是否符合要
求。
c）井场平整，雨季无积水，管线、储液罐无跑、冒、滴、漏现象。
d）井场内（或施工区域）交叉作业设备（设施）是否满足施工需
要。
7.2.3. 分离器：
a）分离器及分离器上使用的压力表、安全阀应检定合格。并在有效期内。
b）分离器、流程管线、火把及罐的摆放位置符合要求，按要求用地锚固定。
c）试压合格。
7.24消防器材:
a）现场消防器材配备符合要求，实行“三定一挂”管理。
b）现场消防器材不得挪作他用。
c）现场配备有2m'以上的消防沙，放置在不妨碍安全通道的井口附近且取用方
便的地方。
d）检查生产辅助工具（如防爆电筒）是否齐全完好。
7.2.5. 防护用具及测量设备：
a）现场使用的监测报警仪应检测合格，并在有效期内。
b）正压呼吸器、防毒面具完好，符合相关要求，处于备用状态。
c）充气泵完好，定期保养；排风扇完好，电动机防爆。
d）各种测量设备定期检定，并在有效期内。
7.2.6. 环保：
a）值班房内清洁卫生。
b）现场配有专用的垃圾桶。c）施工产出的油、水进罐
回收处理。
d）检查储液罐是否清洁，施工用的洗井液、压井液及各种措施施工用液的性能是
否满足
e）设计要求。
f）现场的工具在使用后要达到见本色。
g）施工结束后，做到工完料净场地清，并且恢复地貌。
727?值班房（资料管理）:
a）录取施工资料，填写相关记录，管理现场资料。
b）参加班后会。
8. 发电岗
8.1巡回检查路线
值班房T发电房（发电机现场用电T值班房。
8.2 主要检查内容
821 .值班房：参加班前会，交接并检查设备运转记录是否齐全准确。
8.2.2. 发电房（发电机）：
a）清洁、无渗漏，相关工具、用具齐全完好。
b）按设备巡回检查路线检查合格。
1）发电机燃油、润滑油、冷却水符合要求。
2）各仪表及开关完好，灵敏准确，符合要求；油压、油温、水温、电流、电压、
频率符合要求，无不正常现象。
3）设备运转部位的护罩齐全完好、固定牢靠。
4）各部位运转正常，接线柱接线牢靠，发电正常。
5）发电机无故障。
c）发电房内照明、配电盘及输出线路符合规范要求，一机一闸一保护，有用途标
识。配电柜固定牢靠，有防触电标识，接地良好，电气开关完
好，柜前地面上
垫有绝缘胶皮。
d）发电机和发电房按规定接地。
823.现场用电：
a）井场内线路敷设（或埋地）符合相关要求，布置整齐，走向合理，架杆埋设牢固。
b）室外控制箱和分闸符合相关要求，并采取防雨、防漏电措施。控制箱内各控制
开关要有标识。
c）用电设备一机一闸一保护，每台设备和每间房屋应安装漏电保护装置，并保护
接地。
d）井场移动照明装置采用低压照明，移动照明线路采用无接头的合格橡套电缆
线，井口照明满足施工需要。
e）井场使用的各种开关、导线应与用电设备的功率相匹
配，绝缘良好，开关的选
用应满足开关负荷要求。
f）井场电气设备满足防爆要求。
g）对发现的电气设备方面的问题和隐患，应由有资质的人员进行处理。
8.24值班房：参加班后会
9. 炊事员岗9.1巡回检查路线
厨房T生活水罐。
9.2 主要检查内容921.厨房：
a）厨房、餐厅清洁卫生。接地良好。
b）生熟食品分开存放、分案制作，食物储备充足，无腐烂变质。
c）所用电气设备接线规范、工作状态良好、按规定接地。
漏电保护器灵敏有效，
热水器水量充足、工作正常。
d）燃气系统安装规范，管线两端分别用专用卡子卡固，固
定好管线，气瓶距炉灶
和热源应有一定的安全距离，管线及气罐应避开电气设备及热源。
e）厨房内消防器材做到“三定一挂”管理。
f）炊事员有健康合格证并持证上岗，有工作服、工作帽、套袖、围裙等。
g）对发现的电气设备方面的问题和隐患，应由有资质的人员进行处理。
9.2.2. 生活水罐：
a）生活水罐清洁并且有罐盖，饮用水符合要求，生活水储
量满足需要
b）罐体、管线、阀门不渗不漏，冬季要有防冻措施
企业管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的
发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
设备润滑安全操作规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A73253 设备润滑安全操作规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备润滑安全操作规程标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 目的 规范员工行为，实现作业标准化，确保人身和设备安全 2范围 适用于各类设备的润滑作业过程 3 风险辨识 触电、灼烫机械伤害物体打击噪音粉尘 4 防护用品 安全帽、鞋劳保服带防尘口罩耳塞 5 操作流程 5.1 作业前
5.1.1 准备对各类设进行润滑前，需作业现场评估，并做好相应工作准备。 5.1.2 注油前检查安全防护设施是否可靠，清理踏步、栏杆污止滑倒。 5.1.3 拆开设备维护前要对设备办理停电挂牌手续后方可作业。 5.2 作业中 5.2.1 润滑油库房内不得存放汽油、柴等易燃品。 5.2.2 搬运或堆放润滑油桶时应使用手推车运送，上油桶要堆放平稳。 5.2.3 加油时应使用规定的工具或仪器，注意燃点、标号将桶远离火源放置。 5.2.4 上下楼梯时注意防滑，严禁将润油遗落到楼梯上。
试油作业操作规程
陕西中诺实业有限公司试油作业操作规程 1、搬家： 1.1、修井机自重较大，宜中低速行驶。油门要稳，严禁油门忽大忽小，不允许一脚到底的轰油门方法。 1.2、通井机爬平拖时必须有专人面对司机指挥。 1.3、通井机滚筒负荷较重，必须用倒档慢爬，严禁用正档爬平拖。 2、立放井架： 2.1、载车对井口，必须使千斤与支撑垫对准，全部集中载荷点要与承载地基对准。 2.2、起升和收放井架必须有一人专门指挥，起升和收放井架的速度应尽可能保持低速。2.3、操作前对修井机进行全部检查，检查发动机和主油泵工作运转是否正常，同时检查井架上是否有遗留物和杂物，井架上的所有连接件是否可靠，所有绷绳和地锚是否有段丝等不正常现象。 2.4、井架基础必须平整、结实、就低不就高。 2.5、立井架过程中，井架高度范围内禁止闲人穿行。 2.6、5级以上大风严禁立放井架。 3、起下管柱： 3.1认真检查井架、天车、游动滑车等部位，发现问题及时处理，并定期保养。 3. 2、井架绷绳用5/8″钢丝绳，上下各3个绳卡，每一扭矩断丝超过5丝，必须更换，每口作业井必须挂6道绷绳（前2道，后4道），吃力要均匀，并使天车、游动滑车与井口中心在一条直线上（前后偏差小于60mm，左右偏差小于20mm）。 3.3、花兰螺丝要保养，保持卫生，有调节余量。 3.4、绷绳开档要合理。后一道绷绳开档20-22m，距井口的距离为22-24m，绷绳前开档18-20m，距井口的距离为18-20m。 3.5、地锚深度为1.8-2.0m，露出地面不高于0.15m，地锚销螺丝齐全完好，雨季应培土，防止地锚坑进水。 3.6、大绳应使用22-25mm钢丝绳，在滚筒上排列整齐，当游动滑车放至井口时，滚筒余绳不少于15圈，活绳头用2个绳卡卡扁卡牢。 3.7、测力总成死绳头各装5个绳卡，卡扁卡牢，保险绳绳头用4个绳卡卡扁卡牢，圈度大小适中，负荷显示器应定期校验、调整。 3.8、油管桥位置应选择合理，搭放平整、稳固，油管桥不少于3道，每道桥至少用4个桥凳支撑，桥凳离地面高度不少于0.3m，油管摆放整齐10根一出头，两端悬空长度不超过0.5米。 3.9、提悬挂器时，应仔细观察负荷显示器、绷绳和地锚，用慢档缓慢向上提升，确实无异常后，逐步加快提升速度，正常起下时，也应缓提轻放。 3.10、起下油管井口要装封井器，钢圈完好无损，螺丝上全上紧。 3.11、吊卡手柄或活门应锁紧，吊卡销子插牢，并系保险绳。 3.12、在拉送油管时，人应站在侧面，并用管钳咬住管柱向后拉，防止挂井口和井架。从桥上提放管柱时，应使吊卡开口朝上，并时刻仰视吊卡。 3.13、各岗位要集中精力，密切配合，平稳操作。井口操作工要同时将吊环挂入吊卡耳环内（或取出），司钻应见手势起钻。 3.14、处理各类井下事故，禁止猛提猛拔、猛刹猛放。吊环要拴保险绳，有专人指挥。地锚、绷绳、井架基础要有专人观察，上提不能超过井架安全负荷。
公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责 公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。 1、企业管理部： 1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理； 2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管; 3.岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策 (1)执行总公司的诀议 (2)决定公司的经营计划和投资方案 (3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案 (4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (5)审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制 度 (6)负责对公司运营的监督管理 (7)拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计 划及执行工作(政策) (8)决定本公司人员的任免职奖惩 (9)审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 (10)负责督导行政部、财务部的各项工作和事务 (11)亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作
(12)支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突 (13)保证员工和客人在公司内的安全 (14)抓好企业文化建设 1）行政主管: （1）协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。 （2）负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督 （3）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 （4）制定的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 （5）负责安排及协调公司日常工作 （6）负责制定公司各项行政计划（如人员培训计划、各类资质的审核及申请计划等） （7）负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行 （8）做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障 （9）负责组织各部门人员的培训教育工作 （10）负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现 （11）完成总经理交办的其他工作
润滑油流程扫线安全操作规程正式版
Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.润滑油流程扫线安全操作 规程正式版
润滑油流程扫线安全操作规程正式版 下载提示：此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向，并要求参加施工的人员，熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练，合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、操作步骤 （1）提前与联合站联系，告知注水泵停泵时间，降低高含水油罐液位，以达到停泵时间储存水量的需求； （2）停运注水泵，气动扫线风机，连好扫线流程； （3）供油总管线向注水机组扫线； （4）注水机组逐台进油管线扫线； （5）注水机组逐台回油管线扫线； （6）回油总管线向油箱扫线； （7）清理润滑油箱、各机组轴瓦； （8）向润滑油箱注入合格润滑油至油
箱2/3，轴瓦清理完毕，恢复正常； （9）启动润滑油泵向注水各机组供油，检查供油、回油情况，及时向油箱补油，保持油箱液位； （10）流程运行正常后，启动注水泵。 2、安全注意事项： （1）按照方案操作，确保按时完成扫线任务； （2）注水泵停运前与联合站确认水位情况； （3）润滑油属易燃物品施工现场严禁明火作业； 4、润滑油流程试运正常后方可启泵。 ——此位置可填写公司或团队名字——
公司管理人员工作职责
公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理 系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
油田作业区岗位职责
麻黄山北作业区岗位职责 1、领导岗位职责 ①、经理 ⑴负责行政全面工作； ⑵负责油田开发、原油集输、矿权保护等工作； ⑶负责安全环保、队伍管理等工作。 ②、党总支书记兼工会主席 ⑴负责党总支、工会、团委全面工作； ⑵负责党风廉政、基层建设、宣传、企业文化等工作； ⑶负责信访接待、队伍稳定及综合治理等工作； ③、生产副经理 ⑴负责原油生产的组织、协调工作； ⑵负责新井投产、应急抢险等工作的组织； ⑶负责推广应用新工艺、新技术，推进数字化管理； ⑷负责对外协调、矿权保护工作。 ④、技术副经理 ⑴负责地质动态、采油工艺等技术管理工作； ⑵负责QHSE管理、设备管理工作； ⑶负责员工培训管理。 ⑤、经营副经理 ⑴负责计划、财务等经营管理工作； ⑵负责内控、合同、材料等的管理； ⑶负责后勤事务管理。
2、调控中心岗位职责 ①、主任 ⑴协助生产副经理搞好生产的组织、协调； ⑵负责调控中心全面工作。 ②、副主任 ⑴协助主任搞好原油生产工作； ⑵现场组织新井投产、防洪防汛、应急抢险等工作。 ③、生产运行岗 ⑴水、电、路、讯管理； ⑵现场处理生产运行中存在的问题。 ⑶车辆调派。 ④、安全环保岗 ⑴安全环保的日常监督检查； ⑵特殊作业手续的办理及现场监督； ⑶消防管理； ⑷定期组织应急预案演练； ⑸及时组织排除安全环保隐患。 ⑤、信息监控岗 ⑴生产视频监控； ⑵及时处理各类报警，重大问题及时上报； ⑶下达生产指令； ⑷日常生产协调。 ⑥、土地外协岗 ⑴及时处理各类企地纠纷；
⑵青苗赔偿费的办理及控制； ⑶建立健全相关资料、台帐，及时归档。 3、生产技术室岗位职责 ①、主任 ⑴负责地质、工艺、安全、环保、设备等工作； ⑵开展技术分析与决策及油水井措施作业管理。 ②、副主任 ⑴负责安全环保、设备管理工作； ⑵协助主任抓好生产技术室工作。 ③、地质岗 ⑴油水井地质资料的采集与处理； ⑵油水井动态分析，提出注采调整建议； ⑶编制配产、配注方案。 ④、工艺岗 ⑴油水井井筒资料的采集与处理； ⑵井筒分析，编制井筒维护性方案； ⑶注水系统管理； ⑷编制工艺流程改造方案，做好新工艺新技术应用。 ⑤、修井监督岗 ⑴井下作业现场质量、安全、环保监督； ⑵核实管串组合、结蜡、结垢、磨损、腐蚀、磁化，提出调整建议； ⑶确认管杆更换数量； ⑷审查完井总结、签认工作量。
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
润滑油流程扫线安全操作规程示范文本
润滑油流程扫线安全操作规程示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
润滑油流程扫线安全操作规程示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、操作步骤 （1）提前与联合站联系，告知注水泵停泵时间，降低 高含水油罐液位，以达到停泵时间储存水量的需求； （2）停运注水泵，气动扫线风机，连好扫线流程； （3）供油总管线向注水机组扫线； （4）注水机组逐台进油管线扫线； （5）注水机组逐台回油管线扫线； （6）回油总管线向油箱扫线； （7）清理润滑油箱、各机组轴瓦； （8）向润滑油箱注入合格润滑油至油箱2/3，轴瓦清 理完毕，恢复正常； （9）启动润滑油泵向注水各机组供油，检查供油、回
油情况，及时向油箱补油，保持油箱液位； （10）流程运行正常后，启动注水泵。 2、安全注意事项： （1）按照方案操作，确保按时完成扫线任务； （2）注水泵停运前与联合站确认水位情况； （3）润滑油属易燃物品施工现场严禁明火作业； 4、润滑油流程试运正常后方可启泵。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
公司管理人员岗位职责.doc
公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。
润滑油安全技术说明书MSDS
润滑油安全技术说明书MSDS 第一部分：化学名称 化学品中文：润滑油化学品俗名：机油 化学品英文：lubricating oil 英文名称：Lube oil 技术说明书：CAS No.：NA 第二部分：成分/组成信息 有害物成分:无含量：100% 第三部分：危险性概述 危险性类别：无 侵入途径： 健康危害：急性吸入，可出现乏力、头晕、头痛、恶心，严重者可引起油脂性肺炎。 慢接触者，暴露部位可发生油性痤疮和接触性皮炎。可引起神经衰弱综合 征，呼吸道和眼刺激症状及慢性油脂性肺炎。有资料报道，接触石油润滑 油类的工人，有致癌的病例报告。 环境危害： 燃爆危险：本品可燃，具刺激性。 第四部分：急救措施 皮肤接触：脱去污染的衣着，用大量流动清水冲洗。就医。 眼睛接触：提起眼睑，用流动清水或生理盐水冲洗。就医。 吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如 呼吸停止，立即进行人工呼吸。就医。 食入：饮足量温水，催吐。就医。 第五部分：消防措施 危险特性：遇明火、高热可燃。 有害燃烧产物：一氧化碳、二氧化碳。 灭火方法：消防人员须佩戴防毒面具、穿全身消防服，在上风向灭火。尽可能将容器 从火场移至空旷处。喷水保持火场容器冷却，直至灭火结束。处在火场中 的容器若已变色或从安全泄压装置中产生声音，必须马上撤离。灭火剂： 雾状水、泡沫、干粉、二氧化碳、砂土。 第六部分：泄漏应急处理
应急处理：迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入。切断火 源。建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防毒服。尽可能切断泄漏 源。防止流入下水道、排洪沟等限制性空间。小量泄漏：用砂土或其它不 燃材料吸附或吸收。大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容。用泵转移至槽车或 专用收集器内，回收或运至废物处理场所处置。 第七部分：操作处置与储存 操作注意事项：密闭操作，注意通风。操作人员必须经过专门培训，严格遵守操作规程。 建议操作人员佩戴自吸过滤式防毒面具（半面罩），戴化学安全防护眼镜， 穿防毒物渗透工作服，戴橡胶耐油手套。远离火种、热源，工作场所严禁 吸烟。使用防爆型的通风系统和设备。防止蒸气泄漏到工作场所空气中。 避免与氧化剂接触。搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏。配备相应 品种和数量的消防器材及泄漏应急处理设备。倒空的容器可能残留有害 物。 储存注意事项： 储存于阴凉、通风的库房。远离火种、热源。应与氧化剂分开存放，切忌 混储。配备相应品种和数量的消防器材。储区应备有泄漏应急处理设备和 合适的收容材料。 第八部分：接触控制/个体防护 中国MAC(mg/m3)：未制定标准 前苏联MAC(mg/m3)：未制定标准 TLVTN：未制定标准 TLVWN：未制定标准 监测方法： 工程控制：密闭操作，注意通风。 呼吸系统防护：空气中浓度超标时，必须佩戴自吸过滤式防毒面具（半面罩）。紧急事态 抢救或撤离时，应该佩戴空气呼吸器。 眼睛防护：戴化学安全防护眼镜。 身体防护：穿防毒物渗透工作服。 手防护：戴橡胶耐油手套。 其他防护：工作现场严禁吸烟。避免长期反复接触。 第九部分：理化特性 外观与性状：油状液体, 淡黄色至褐色, 无气味或略带异味。 pH： 熔点(℃)：无资料相对密度(水=1)：〈1 沸点(℃)： 无资料相对蒸气密度(空气 =1)： 无资料 分子式：分子量：230-500 主要成分： 饱和蒸气压(kPa)：无资料燃烧热(kJ/mol)：无资料
海上试油作业安全规范( 5)(全面)
海上试油作业安全规范 SY/T6604-2020 自 2020-11-1 起执行 目次 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3 基本条件 4 一般规定 5 试油设备 6 试油作业 前言 本标准由石油工业安全专业标准经技术委员会提出并归口。 本标准起草单位:中国石油天然气股份有限公司辽河分公司质量安全环保处。 本标准主要起草人:章启成、李勇、安丙杜、刘庆。 1 范围 本标准规定了海上试油作业的基本条件、一般规定、试油设备、试油作业等基本安全要求。 本标准适用于在浅海区域内进行的试油作业。 2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 SY5747 滩海石油建设工程安全规则 SY620201996 浅海测井作业安全规程 SY6307-1997 浅海钻井安全规程 SY6321-1997 浅海采油与井下作业安全规程 SY6345 浅海石油作业人员安全资格 SY6432-1999 浅海石油作业井控要求 SY6504-2020 浅海石油作业硫化氢防护安全规定 海洋石油作业守护船安全管理规则中华人民共和国能源部海洋石油作业安全办公室 1990年9月18日颁发 1990年12月25日实施 3 基本条件 3.1 海上试油作业人员的安全资格应符合SY6345的要求。 3.2 从事海上试油作业的平台应符合SY6321-1997中3.3，3.4的要求。 3.3 试油设施应持有国家海洋石油作业安全主管部门认可的发证检验机构出具的有效验证书。 3.4 个人劳动防护用品应按海上石油相关规定配备。 3.5 硫化氢防护装备配置应符合SY6504-2020中第4章的要
企业管理部职责及员工岗位职责
一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核
下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管
机械加工安全操作规程大全
1、工作前应穿好工作服并扎紧袖口，工作时不准戴手套，发辫挽入帽内，严禁穿短衫、短裤、裙子、凉鞋或拖鞋。高速车削及车削脆性工件时戴护目眼镜。 2、机床使用前，不论发生何种不正常的现象，应立即停止使用，迅速切断电源，并进行检查和处理。 3、每天工作前应使主电机空转一分钟，随后机床各部位也作空转，使润滑油散布至各处。 4、各箱中之润滑油不得低于各游标中心，否则会因润滑不良而损坏机床。所有润滑点必须按时注入干净的润滑油。 5、装卸卡盘及大的工、夹具时，床面要垫木板，不准开车装卸卡盘。装卸工件后应立即取下扳手。禁止用手刹车。 6、床头、小刀架、床面不得放置工、量具或其它东西。 7、装卸工件要牢固，夹紧时可用接长套筒，禁止用榔头敲打。滑丝的卡爪不准使用。 8、加工细长工件要用顶针、跟刀架。车头（床头箱）前面伸出部分不得超过工件直径的20~25倍，车头（床头箱）后面伸出超过300毫米时，必须加托架。必要时装设防护栏杆。 9、用锉刀光工件时，应右手在前，左手在后，身体离开卡盘。禁止由砂布裹在工件上砂光，应比照用锉刀的方法，成直条状压在工件上。 10、车内孔时不准用锉刀倒角，用砂布光内孔时，不准将手指或手臂深进去打磨。 11、加工偏心工件时，必须加平衡铁，并要紧固牢靠，刹车不要过猛。 12、攻丝或套丝必须用工具，不准一手扶攻丝架（或拌牙架）一手开车。 13、切大料时，应留有足够余量，卸下砸断，以免切断时料掉下伤人。小料切断时，不准用手接。 14、不许用手扼住卡盘刹车，不许用手清除缠在刀具或工件上的带状切屑，必须用铁钩清除，清除时必须停车。 15、主轴回转时在任何情况下均不得搬动变速手柄。 16、机床在切削过程中，操作人员的面部不得正对刀口，不得在刀架的行程范围内检查切削面。 17、毛坯或成品堆放整齐牢靠，不得过高，防止倒塌伤人。 18、机床使用完毕，须将电源切断，填写机械运转记录。
现场员岗位职责
编号：SM-ZD-99745 现场员岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
现场员岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1遵守企业的各项规章制度。 2每开一个新工程、新工地完成一个部位，施工需要每二次进工地作业前，现场员必须提前到施工现场进行考察，做好以下几项工作。 2.1首先与甲方现场工地负责人取得联系，了解清楚所作业的砼浇注物是什么部位，例如基础垫层，基础地圈梁，基础梁，基础以上结构的柱、梁、剪力墙、现浇楼板屋顶等。 2.2了解清楚现场的地载情况，稳放泵车位置是否安全，泵车臂架管最大 工作面的（回转半径）空中是否有障碍物，以保证安全生产。 2.3罐车配合泵车作业，罐车停车位置的地载情况，是否能安全停车。 2.4确定罐车由我站出发至现场的最佳路线，到现场的准确公里数。
2.5应清楚的了解现场内的路面情况，防止扎胎，及地载情况防止行车出现事故，把考察情况在作业前，以书面形式报告给调度，以便调度安排泵车进现场，罐车运送产品时交待清楚，避免发生意外，保证安全生产。 3每开一新工地每一次作业，现场员必须与泵车同时进场，指导。 4准确卡方，避免作业完毕剩余砼浪费。 例：根据甲方要求一层楼50根砼柱，一次浇注完毕，在浇注至最后一根柱时，一根柱子的砼方量，是8.5M3，“现场员”必须及时与负责人联系，确认浇注完最后一罐，尚差0.5 M3，把此信息及时反馈给调度，多余量不准超过0.2 M3。 5罐车进入现场给泵车送料时现场员必须观察砼是否异常，如发现砼发黄、发黑、泌水等应立即反馈技术部采取措施，保证砼质量。 6在开始作业前“现场”员必须观察现场情况，所浇注的构注物，作业面内是否有杂物，是否有积水，摸板支撑是否牢固，浇注柱和墙高度超过3M时，按规范要求在适当位置予留浇注孔，应提醒甲方修正后，方准许作业。
(完整版)公司综合管理部各岗位职责
公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。
化学除油间安全操作规程示范文本
化学除油间安全操作规程 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
化学除油间安全操作规程示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 员工进入车间必须穿戴好劳保防护用品,女员工必须 盘发. 2 送电前必须对水泵法兰,安全护罩,润滑油量,水泵中是 否冲满水等进行仔细检查,发现问题即使处理. 3 送电操作必须戴好绝缘手套.穿好劳保鞋. 4 送电合闸时不准面对闸刀操作.以防烧伤. 5 开关阀门,一定要站好后再开启,防止滑倒摔伤. 6 送电合闸严禁面对闸刀操作,要戴绝缘手套.且要有人 监护. 7 开启与停机必须接到配水通知,确认后方可操作. 8 开机后,应仔细检查电流,电压,水压等是否正常,若不 上水应立即停车,严禁长时间空转.
9 若发生突然停电,应立即通知有关人员尽快恢复. 10 设备运转中,严禁清扫,加油,维修和跨越. 11 水泵运行中,轴承与油温及电机机身温度均不得超过70度,否则应立即采取措施处理. 12 若交换用泵供水,应先开备用泵,再停运行泵. 13 操作中做到不超压,不超温,不超负荷运行,且要经常观察水位情况. 14 上下楼梯时要精力集中,以防滑倒摔伤. 15 与本车间无关人员,禁止入内. 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
公司综合管理部岗位职责说明书
规划及专案主管岗位职责说明书 部门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置 1 直接上级综合管理部部长直接下级 工作职责工作内容工作要求 1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握对收集到的信息进行分析整理，并制定相应的分析报告按要求定期制作完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施 2,参与公司中长期经营发展规划,负责规划报告的拟订及实施推进负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成 负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划，并有计划地阶段性实施 按计划要求进行 3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提交专题分析报告全面掌握公司各部门运作流程及规范，针对不同问题提出解决方案不定时，有针对性负责对经营管理状况进行科学分析诊断，提出针对性的解决方案按要求定期提供定期提交公司经营管理分析专题报告按要求定期提供 4,负责公司阶段性重点专项工作的策划与管理对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询协调涉及专项工作的各部门的运作管理 负责对专项工作的费用进行管理 5,公司领导交付的个案任务按相关具体的要求标准进行 任职资格: 1、35岁以下，男性； 2、社科、管理及MBA类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级； 3、2年以上大型企业经营管理工作经验。具备深厚的管理理论知识，思路清晰，很强的策划与执行力，优 秀的报告撰写能力。 岗位职责说明书 部门综合管理部岗位名称审计人员配置 1 直接上级综合管理部经理直接下级 工作职责工作内容工作要求 1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化 制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工 作总结 定时，具体，有计 划性 负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法 2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查有效、及时
润滑油流程扫线安全操作规程(最新版)
The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 润滑油流程扫线安全操作规程 (最新版)
润滑油流程扫线安全操作规程(最新版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 1、操作步骤 （1）提前与联合站联系，告知注水泵停泵时间，降低高含水油罐液位，以达到停泵时间储存水量的需求； （2）停运注水泵，气动扫线风机，连好扫线流程； （3）供油总管线向注水机组扫线； （4）注水机组逐台进油管线扫线； （5）注水机组逐台回油管线扫线； （6）回油总管线向油箱扫线； （7）清理润滑油箱、各机组轴瓦； （8）向润滑油箱注入合格润滑油至油箱2/3，轴瓦清理完毕，恢复正常； （9）启动润滑油泵向注水各机组供油，检查供油、回油情况，及时向油箱补油，保持油箱液位； （10）流程运行正常后，启动注水泵。
2、安全注意事项： （1）按照方案操作，确保按时完成扫线任务；（2）注水泵停运前与联合站确认水位情况；（3）润滑油属易燃物品施工现场严禁明火作业； 4、润滑油流程试运正常后方可启泵。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
勘探科工作职责
勘探科工作职责 1、负责石油资源勘探工作，包括勘探方案编制、勘探项目设计及探井井 位部署和实施，提交预测、控制、探明储量报告和研究成果。 2、负责制订勘探工作各项规章制度、长远规划和年度工作计划，并组织 实施。 3、负责探井的钻、录、固、试油、测试等方面的监督实施工作。 4、负责勘探成果的审查和管理，组织地震、勘探钻井及探井、试油等方 面重大科技的技术攻关。 5、负责探井作业质量管理和审核验收，做好勘探资料的分析、收集、整 理、汇编、归档。 6、负责勘探项目的申报、调整及报审工作。 7、负责勘探日报、月报、年报编制和管理。 8、负责半年或年度勘探成果综合评价，并加强信息安全、保密工作。 9、负责勘探钻、录、固、测、试油、搬迁等外协作业队伍的综合管理。 10、完成领导交办的其他工作。 调度室工作职责 1、严格遵守油田公司、采油厂各项规章制度。 2、负责钻、测、固、录、搬、定向等相互协作的外协作业队伍调度与管 理工作。 3、负责签发外协作业队伍的生产调度单工作。 4、负责科室工作计划的编制和各种费用的预算以及各类报表的填写上 报工作。 5、依据各种验收意见书，做好工程费用结算工作。 6、全面及时完成调度工作及参与科室年终总结的编写。 7、完成领导安排的其它工作。 工程室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。
3、严格控制井身质量实行探井精细化管理、重点井要全程跟踪监督。 4、负责多点的发放，读取验收工作。 5、负责探井施工中的监督检查工作。 6、负责探井工程资料，固井质量的评审验收工作 7、负责收集、整理地质研究所需数据，开展地质研究工作。 8、参与储量室及勘探科半年、年终总结编写工作。 9、完成领导安排的其他工作。 地质室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。 3、全面负责地质勘探、探井钻探及试油工作。 4、负责探井井位部署、探井地质设计的编写、审核。 5、负责地质录井现场检查、指导及现场验收考核工作。 6、随时掌握钻遇油气显示并指导好地质取芯工作并协助钻井队与录井 队取全取准各项资料。 7、负责探井地质、测井资料的验收工作。 8、负责各项地质图件绘制及区域地层对比等工作。 9、负责勘探方案编写，新区拓展、储量计算和项目管理。 10、负责物化探区域坐标测量、面积、拐点的计算及验收工作。 11、负责勘探成果的审查和组织、管理地震及探井、试油等方面重大科 技的技术攻关。 12、负责岩心化验、资料分析、收集、整理、归档、审核验收以及相关 队伍的现场技术监督等工作。 13、负责勘探项目的申报，调整及报审工作。 14、坚持深入探井钻探现场，掌握第一手资料，为下一步实施开发方案 提供依据。 15、参与勘探科半年、年终总结编写工作。 16、完成领导安排的其它工作。 综合办公室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。