建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司

规章制度

前言

随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议：

一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。

二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。

六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

员工行为规范

员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。

一、岗位规范

1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。

2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。

3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。

4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。

5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。

6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。

7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。

二、形象规范

1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。

2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。

3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。

4、坐姿良好。不用手托腮，不翘二郎腿、不抖动腿。站姿端正，抬头挺胸收腹，双手自然下垂两腿外侧或双手交叠自然下垂。走路步幅适当，节奏适宜。

5、避免面对他人伸懒腰，打喷嚏。

三、语言规范

1、语言清晰，语气诚恳，语速适中、语调平和、意义明确言简。提倡讲普通话。与他人交谈要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。不要随意打断别人的话，用谦虚的态度倾听，适时搭话。确认和领会对方谈话的内容、目的。

2、文明用语，使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“您慢走”等文明用语。严禁说脏话、忌语。

四、社交规范

1、接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送语。

2、访问他人时，要事先预约，遵守访问时间。进入办公室要敲门，得到允许方可入内。

3、接打电话时要先说“您好”。打电话时铃声响三次未接，过一段时间再打。

4、用双手递接名片。拿名片的手不要放在腰以下。

五、人际关系

1、尊重上级，尊重他人。肯定赞扬他人的长处和业绩，对他人的短处和不足，进行忠告，鼓励。营造同欢乐，共追求，团结友爱，相互信任的工作氛围。

2、相互合作，禁止派别。在意见和主张不一致时，应理解相互的立场，寻找能共同合作的方案。

六、心灵沟通

1、虚心接受他人的意见，不要感情用事，不要解释和否定错误，真诚的对待他人，对他人有意见应选择合适的机会和场合当面说清，不要背后乱发议论。

2、不要看他人的笑话，在公共场合出现他人有碍体面、有违反公司规定的行为时，应及时善意的提醒。

3、对领导的决策和指示要坚决执行，有保留意见的，可择机反映，但在领导改变决策之前，不能消极应付。

4、不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。

七、本规范为试行，不妥待修改或补充。解释权归公司。

员工守则

遵纪守法、遵章守制

爱企如家、爱岗敬业

诚实做人、踏实做事

服从领导、服从分工

尽职尽责、尽心尽力

廉洁奉公、勤俭节约

诚实守信、严守机密

相互尊重、互敬互爱

文明礼貌、讲究卫生

待客如宾、和蔼可亲

十不准

1、不准蒙骗说谎 6、不准假公济私

2、不准拉帮结派 7、不准损坏公物

3、不准打骂偷窃 8、不准赌博酗酒吸烟

4、不准泄露机密 9、不准游嬉好闲

5、不准随地吐痰 10、不准奇装异服

办事原则

今天的事，今天办，

能办的事，马上办

困难的事，想法办

复杂的事，梳理办

重要的事，优先办

限时的事，计时办

琐碎的事，抽空办

分外的事，协助办

个人的事，下班办

所有的事，认真办

管理的事，原则办

经营的事，灵活办。

资产管理制度

目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。

管理部门：综合部、财务科。

综合部结合财务科负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置、登记、维修、调配和报废等各项程序。财务科建立资产台帐、对资产的账务进行归口管理，包括入销账、折旧等。

适用范围：本制度用于公司内所有资产的管理，包括：建筑物、交通工具、办公设备、办公家具、通讯设备、文体设备设施、施工机械设备、工具等。

一、资产购置

各部门添置资产，需向综合部提交购买申请，由办公室首先考虑在公司内是否能调剂，如必须购买，经总经理批准后，由财务科协同综合办按标准采购。

购置票据财务下账，资产相关资料（设备户口、使用说明书、备用零部件等）交办公室资产登记存档。

二、资产调配

因调配、转移必须通过综合办办理，资产转入、转出责任人需在办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。

三、资产使用管理

资产使用人员应对资产的安全、完好无损负责。当责任人工作调动或离职时，必须将使用的全部资产移交当事人或办公室，办完资产移交手续后方可办理离职手续。

闲置封存的资产由办公室统一管理，兼管人员在出入库时有记录，支领人签字。（制表）

四、资产的处置

资产转让、报废、借出、变卖等，需由使用人说明情况，由办公室提交总经理批准后方能进行。因保管或使用不当造成资产的丢失或损坏，由责任人负责赔偿或维修，如原因不明，则对使用部门负责人给予一定的处罚。

五、资产的盘点

财务室在对公司现有资产进行一次性清理的基础上，对资产进行台帐管理。行对各类物品进行登记，大件物品进行编号管理。物品的各项特征（如名称、品牌、型号、购买日期、价格等）、转移记录（如转移时间、去向、使用单位签收等）以及报废记录（如报废日期、报废原因等）均在资产台帐上体现。

为了保证公司资产的安全和完整，做到资产的帐物相符，财务每年底对本单位资产进行全面清查盘点，以掌握资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的资产，保证账物相符，对于毁损、报废的资产，要查明原因，写出书面报告，上报总经理批准后做报废核减资产台帐处理。

资产管理人员要对各部门资产管理工作定时（每季度末）进行抽查，发现问题及时解决。

车辆管理制度

目的：规范公司车辆管理工作。

适用范围：适用于公司范围内所有机动车辆的管理。

管理部门：办公室统一负责公司车辆的购置、管理、调度、年审等事宜。

一、各部门公务用车，由部门负责人先向行政办公室申请，说明用车事由、地点、时间，行政办公室根据需要统筹安排派车。

二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般；先满足工作任务及接待任务，后其他事务的原则安排。

三、外单位借车，必须经总经理批准后方可安排。

四、出车司机负责在出车前搞好车辆卫生，禁止在车内吸烟。

五、车辆在下班后或节假日必须停放在公司指定地点，并采取必要的防盗措施。

六、车辆维修，先由司机列出需维修项目清单，再由行政办公室报常务总经理批准后方可实施。未经领导批准，私自修车的，费用自理。

七、驾驶员应提高节油意识、将油耗控制在正常耗油指标以内，司机须自觉建立车辆公里用油台帐，并将车辆使用中发现的问题及时向总经理报告。

八、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。

九、按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关随车工具、证件及资料由驾驶员妥善保管。

十、未经总经理批准将车借用予他人使用的，一切费用及损失自负，包括交通肇事。

办公用品管理制度

目的：为使办公用品管理合理化，满足工作需求又杜绝浪费，特制订本规定。

适用范围：适用于公司范围内的办公用品管理工作。

管理部门：办公用品由综合办、财务科管理，负责计划汇总、申请、登记、分发等工作。

办公用品包括：公司给员工配置的电脑、办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具。文件柜、传真机、打印机、扫描仪等，及公司为各部门购置的书和杂志等资料。

一、公司综合办定期对办公用品的消耗情况进行统计，以做出下一阶段的购置计划和预算，报总经理批准后由综合办与财务科协调办理。

二、员工应爱护办公用品，避免浪费、避免由于使用操作时失误造成的设备损伤。

三、复印公司内部资料时，应提倡节约，无装订的二手纸尽量使用。

四、员工在使用办公用品时，如发现机器故障，应及时向办公室报修，否则公司向办公用品使用人追究赔偿责任。

五、支领办公用品应以旧换新，避免过多重复领取。

六、公司配置的各类办公用品严禁带回家私用。

凡属长期使用的办公用品，使用时要注意爱护，防止丢失和损失，调换时要以旧换新。

文件收发管理制度

为规范收发文工作，特制定本制度。

一、单位所有收发文管理工作均由办公室统一负责管理。

二、报刊、信件应由办公室统一领取分发。凡属领导亲启的函件，要交领导拆封。凡属机要件，要有机要人员签收。

三、收发人员必须根据有关文件资料，如实填写收件登记簿、发文登记表。

四、搞好企业内外文件、信件的收发和传递工作。对急件随接随送，做到登记清楚，不丢失，不拆封，收件人必须有签字。对带有编号的外来件，收发登记后再予分发。

五、负责报刊、杂志的订购、分发、传递工作，做到不积压、不借阅、无差错。办公平信、报刊及时送交各科室。一般文件要及时分发处理，急件要立即处理，不得积压拖延时间。

六、凡以企业名义发出的文件，要按文稿格式拟稿。经领导审查同意签字后，由办公室主任或秘书核稿登记打印，核准无误后方准发出。

七、凡发出的文件，一定要留底稿，并办理登记存查手续。

八、严格执行保密制度。机要文件收发时，要标明文件性质、机密程度、挂号或机密，要贴足邮票封闭严密，严防丢失、泄密、误事。

九、凡办理完毕的文件、函电、打印文件底稿等，每季度要清理一次交办公室进行清理或整理归档，各单位需用时，应说明理由到办公室借用并完善借阅手续。

会议管理制度

目的：会议是制定政策、讨论问题、检查、布置、总结工作、传达上级领导指示，通报情况等一种有组织、有目的的商议集会。为严格控制会议数量，提高会议质量，特制定本制度。

管理部门：每周六例会，早9:00准时到会。

公司办公室按照会议内容，组织召集。

会议纪律

一、与会人员要按时参加会议，不迟到、不早退、不擅离会场。因故不能出席会议要事先请假。

二、各科室汇报一周工作内容并做出下一周工作计划，与会人员要在

会上发言或提出问题，应在会前做好准备，列好发言要点。

三、会上发言应围绕会议主题，简明、准确、力戒套话、空话，要自觉控制时间，必要时主持人可限定发言时间。

四、与会人员要集中精力听会，记录、不交头接耳，要关掉手机，不影响他人听会。

五、会议主持人要注意掌握会议时间。要做好会议总结，不要议而不决，需要下次会议在讨论的，要提出要点。

六、办公室指定专人做好会议记录并归档。记录人会后要整理、办公室主任把关签字，需要印发会议纪要的要及时引发归档。

档案管理制度

目的：为加强档案的管理工作，维护档案的完整与安全，便于公司各部门人员的利用，充分发挥档案在生产、管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》和《科学技术档案工作条例》，特制定本制度。

一、归档范围及职责

1、公司档案工作隶属办公室，设立兼职档案管理员。各科室设立兼职二级档案员，负责对本岗位档案的收集、整理工作，在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行移交手续，将归档文件的电子文档存入公司指定的电脑，办好移交、借阅手续，集中管理。办公室档案员对各科室的档案文件进行指导、验收、整理、归档和提供利用

2、办公室档案管理内容：（1）各类资质文件、各类职责、规章制度、人事档案、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划、工作总结、设备及资产的登记资料、公司采购的设备、材料说明书、检验报告、质量保证书等资料由办公室负责归档。

（2）各工程项目立项申报资料、征地、拆迁批复、国土规划、城市规划、政府及主管部门批文、复函、证件等前期技术资料等。

（3）其他资料。

3、财务科档案资料，由财务科自行管理。内容：（1）各类证件（营业执照正、副本；组织机构代码证正、副本、IC卡、贷款卡；国税、地税税务登记证副本；开户许可证等）及各类财务凭证、帐薄、报表等。

（2）各类合同协议（承包、商务、销售、借贷、担保、转让等）的正本原件。

（3）其他资料

4、技术科档案管理内容：各工程项目设计方案、施工图，设计变更、洽商以及设计院、勘察单位之间往来资料，会议记录、工程进度计划，施工总包、分包、监理、设备厂家的资质文件及其往来资料、工程竣工验收资料及竣工图、工程预结算书、与工程施工有关的资料，由技术科二级兼职档案员负责整理保管，年底移交公司办公室总档案室。

二、归档要求：

1、文件材料齐全完整，真实有效；不能有铅笔、圆珠笔、红墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写的字迹。

2、根据档案内容整理编号、编制卷内目录、装订立卷；

3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值，进行分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

三、借阅制度

1、档案资料借阅需履行登记、签字手续，并填写档案借阅登记表。

2、本公司职工借阅的档案，原则上只能在档案阅览室查阅。如确因工作需要外借，必须经公司总经理(或常务副总)批准，外借的档案一般在一周内归还，所借档案达到规定借阅期限，如需继续使用，若无他人预约可办理续借手续。借出的档案，档案室有权根据工作需要随时催还，借阅人不得拒还。

3、外单位人员借阅非机要档案，必须持单位介绍信，经公司总经理签字同意，并办理借阅登记手续，所借阅的档案，只能在本档案室内查阅，不准外借，档案管理负责人并对摘抄的材料进行审查。

4、借阅档案要注意爱护和保管，不得转借。阅卷严禁吸烟、折叠、剪裁、拆卷、抽页、圈画、涂改、撕毁、摘抄、翻印、损坏。涉及密级内容和内部控制事项的档案，要注意保密，如有上述违规行为，要追究当事人责任。

5、查阅一般档案材料，经档案管理人员审核同意后方可进行复制、拍照、摘抄。

6、借出或归还档案时，档案管理人员和借阅人要当面检查案卷的完整情况，如发现档案缺损的情况要严肃查处。

7、借阅者未按本规定办理借阅手续，档案管理人员一律拒借，否则，追究档案管理人员的责任。

8、职工临时离开公司（借调、外出学习等）、调动工作或解聘办理手续之前，人事负责人要及时通知档案管理人员，查阅有无借阅情况，确认已还清所借档案后，方能办理相关手续。

9、本公司保管的人事、财务、车辆等档案只供本公司和主管政府机关查阅，不对外交流，外单位人员需要查阅必须经公司总经理批准。

10、财务档案原则上不许外借，需要查阅者必须由总经理同意后，由财务部指定专人陪同查阅，财务账目不予复制，财务凭证如确实需要复制，必须在财务人员和档案管理人员监督下进行复制。

四、档案保存期限及销毁

1、工程项目竣工资料、开发文件、设计文件、其他重要档案永久保存。

2、行政档案视可利用价值定期销毁。

3、档案每三年鉴定一次，对超过保存期限的进行下架、分类。

4、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定酌情处置。销毁档案须填写档案鉴定与销毁审批表。

5、销毁档案由档案室负责执行，同时由主管领导指派监销人，监销人要在销毁清册上签名。经批准销毁的档案，不得当废纸出售或作其他用。

五、档案统计及管理要求

1、为了给分析、研究工作提供数据，要认真做好档案统计工作，建立健全各种统计台帐。

年终进行当年归档文件汇总,并统计当年档案借阅人次,分析利用率,总结档案利用与效果。

2、保密资料要全部入库，存放在档案室保密柜中。

3、公司职工要严格遵守保密规定，若有泄密应追究责任，有严重泄密或窃密行为者，视其情节进行处理，并追究其刑事责任。

4、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

附：1、档案借阅申请单（借条）

2、档案借阅登记表

3、存档登记表

安全保卫管理制度

目的：为维护正常的工作秩序，确保公司财产安全，制订本制度：

管理部门：安全保卫工作由办公室负责管理。

一、警卫人员要做好有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对。

二、维护公司秩序。预防盗窃、火灾及其他危险事项，严禁在办公室内吸烟和使用明火。

三、公司绿化环境的日常维护管理。

四、仓库所有进出物品的装卸及监督检查。

五、公司大门值勤。

六、各种报刊邮件的签收。

七、公司员工要树立安全用电意识，遵守用电操作规程，（如：使用电褥子、电暖器等），严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在公司使用电炉子。

八、办公室兼职安保工作人员与安全保卫人员，要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任。

九、公司全体员工都要有遵守安全规范的义务，凡违章造成事故的，一律追究责任。

考勤制度

为促进公司规范化管理，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规,结合公司实际制定本制度。

一、工作时间

每周六个工作日，周日为休息日。（特殊情况另行安排）

冬季：每日工作时间为上午8:00－11:30，下午1:30－5:30。

夏季：每日工作时间为上午8:00－11:30，下午2：00-6：00（伏天2：30）

二、迟到、早退

超出公司规定上班时间到职为迟到；与规定下班时间前离去为早退；月迟到、早退三次以内不做处罚，超出三次后，迟到三次按旷工

一日计。迟到、早退者，每次扣发人民币10元。

三、事假

因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假（包括个人行为的各类培训、进修）。事假以半日为最小计算单位。事假不超过2天不扣全勤工资扣除当日基础工资，超期不兑现工资并扣除全勤奖 200 。

四、病假

1、职工因疾病、非因公负伤必须休养时，可以申请病假；

2、病假以半日为最小计算单位。

3、申请3天以上病假需出示医院证明。

五、旷工

1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处；

2、迟到、早退超过1小时者视为旷工一日；

3、一个月内累计旷工三次或一年内累计旷工六次者，视为自动离职。

旷工者，扣发旷工时间三倍的薪资。

注：全勤奖励，一月内请假、旷工、迟到早退行为的奖励100元。

六、值班

公司安排休假时，全体职工按值班表安排轮流值班。

七、国定假日

国定假日依据当地政府机关的休假安排，根据公司的实际情况安排假日。

八、婚假

员工晚婚休假10天，非晚婚休假5天。

九、产假

1、女职工产假为90天。兑现基本工资。

2、男职工在配偶产假期间，公司给护理假一周。

3、女职工在其婴儿一周岁内，每天授乳两次，每次30分钟。

十、丧假

1、父母（含配偶的）配偶、子女、兄弟姐妹逝世可申请丧假3天。

2、祖父母、外祖父母（含配偶的）配偶的兄弟姐妹逝世可申请丧假2天。

十一、请假、调班、消假、计划外值班审批权限和程序

1、职工请假应由本人向主管领导直接请假。三天以上（包括三天）的假期需提前二天申请。职工请假经过批准后方可离开工作岗位。

2、职工要服从主管领导的调班决定。（如：节假日值班调班、夜间值班调班、工地特殊情况调班等）

3、员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班后30分钟内电话报备上级领导，并在上班第一天补办请假手续，否则按旷工从严处理。

4、员工因工作需要，申请计划外值班，经部门领导审批后交与考勤人员，否则不记入考勤记录。

5、在工作时间内有个人特殊情况急需外出须填写外出申请单。超出2小时按半天假计算。

6、每天按时打卡早8:00晚5:30或6：00，特殊情况不能打卡时需向考勤统计人员进行记录，无记录不打卡着按旷工处理。

十二、考勤管理

1、负责考勤工作的同志要坚持原则，履行职责，切实做好考

勤登记和统计

工作，随时掌握出勤情况，经常检查职工出勤情况，对事假、病假、计划外值班等记录清楚。

2、每月底统计当月公司考勤，报领导审核后，报财务做发放工资依据。不得延误。

3、负责考勤者和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发现一次，处以伍拾元罚款。

本规定自下发之日起执行，今后根据公司情况的变化可作补充和调整。

本规定由公司办公室负责解释。

人事管理制

目的：为加强公司人力资源管理工作，特制订本规定。

管理部门：人力资源部或办公室负责。

工作内容：员工的招聘、入职、培训、业绩考核、离职、员工个人信息档案、社保关系等。

一、招聘入职

应聘者通过公司相关科室的审查了解、面试、体格检查，并经确认合格后，可被聘为公司员工。

新入公司员工需凭以下资料到办公室办理入职手续：

1、应聘者填写《应聘人员基本情况登记表》，出示身份证和学历证书及复印件，一寸蓝色底彩色照片2张。因提供虚假证件而造成的一切后果由员工自负，公司概不负责。

2、提供书面真实的个人工作简历，

3、在新员工入职一个星期内与其签订试用期劳动合同。

二、员工调配

1、公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至公司内任何部门工作，有权按业务需要调动员工前往各下属公司工作。

2、公司办公室要经常了解并掌握公司各岗位空缺信息，员工可报名或推荐外部人才，及时调配、招聘人才。

三、员工离职

1、凡离职者，必须提前先写辞职报告。公司根据岗位不同，确定（1—3个月）离职时间。

2、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准且办妥移交手续后，方可正式离职。

3、未办离职手续自行离职者，公司有权扣留工资，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，公司保留依法追讨的权利。

4、公司重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。

四、劳动合同管理

《劳动合同》分为三个文本：试用期间《试用劳动合同》、正式聘任《劳动合同》、《公司临时用工协议》。

员工绩效管理

公司实行绩效管理，同时强调绩效管理过程中的持续沟通与反馈。

绩效管理按半年进行，一年二次综合评估。档次为：A、B、C、D

绩效评估结果将计入员工发展档案，作为今后员工职业生涯规划、薪酬调整、岗位调整、培训等人力资源措施的重要依据。

员工绩效工资受绩效评估结果的影响，同时，个人绩效优秀，将在加薪、晋升、奖金等方面获得优先考虑。

员工福利管理

社会保险：公司按照政府现行政策，为员工统一办理各项社会保险

定期体检：公司每年组织员工进行体检并承担体检费用。

员工活动：员工均有机会参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动，例如周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游与旅游等。

员工奖惩管理

奖励：公司员工在工作绩效优秀并作出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励，员工奖励将获得奖金、奖品、晋级、加薪等，同时将公开表彰并记入员工发展档案。以下行为将得到奖励：

为公司客户提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）

为公司创造显著经济效益

为公司挽回重大经济损失

为公司取得重大社会荣誉

在管理上有创新建议，经采纳实施，卓有成效

绩效评估结果多次为A级

遇有灾变，勇于负责，处置得当

奖励分为年度奖励和不定期即时奖励。

惩罚：惩罚的目的是惩前毖后，保证维持有效有序的工作水准，保障公司和员工的权益。公司将根据员工不当行为的严重程度给予以下各级别的惩罚。惩罚实行年度内升级制度，如本年度内接受过惩罚，则再有不当行为将接受下一级以后的惩罚。

员工有下列行为将导致惩罚：

违反公司各项规章制度和工作规范；

拒不服从合理的工作分配，影响工作；

违反工程规范，管理程序，导致工程质量受损；

未经允许擅取公司的任何数据、记录、物品或擅自使用公司设施；

散布谣言，致使同事、上级或公司蒙受不利；

遗失经管的财物、重要文件、数据；泄露公司机密，使公司利益受到损害；

疏忽职守，工作不负责任，造成事故或导致公司财物、设备损失；

伪造和未经请示涂改公司、客户的任何资料或记录；

擅自出借公司的场地、物品、设施；

损坏公司形象；

造谣惑众、侮辱、恐吓、殴打同事，严重危害他人人身安全，损害他人名誉；

各种贪污，收受贿赂，营私舞弊，赌博等违反国家法律法规的行为。

惩罚形式

书面警告；

书面警告并扣薪；

书面严重警告并扣薪

无薪停职检查；

降职（级）/降薪；

解除劳动合同（无任何经济补偿）。

惩罚：因公司员工思想问题、工作责任心不强造成的工作失误而给公司带来损失的，根据工作失误大小给公司造成的损失和影响，由公司领导班子成员开会决定。

工资制度

遵照国家有关劳动人事管理政策，按照各尽所能、按劳分配的原则，结合公司的经营管理特点，以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等综合考核员工报酬。适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有硬项工作指标的岗位倾斜，构建适当工资档次落差、调动公司员工积极性而制定本方案。

一、年薪制

1、适用范围：由董事会决定。

2、不享受正式员工工资制。

3、考勤按每周6个工作日计算。每月出勤不足15天，根据月工资总额，扣除每天的工资。

二、正式员工工资制

1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工。

2、工资模式：采用结构工资制，月薪制。

员工工资=基础工资+岗位工资+奖金（工龄奖金、全勤奖金、业绩奖金）

1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准指数确定。即：1500元。

2、岗位工资：根据职务高低，岗位责任繁简轻重工作环境确定。即;300-600

3、工龄奖金：根据员工在公司工作年限长短确定，鼓励员工长期、稳定的在公司工作。工作满一年后，工龄每增加一年月工资增加100元，（根据地区差别同行业变化情况而调整）。

4、员工每月出勤不满15天，不计各种奖金，根据月工资总额，扣除每天的工资。

5、全勤奖金：200元。按每周六个工作日计算，依据公司考勤制度确立。

6、业绩奖金：根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行情况、工作绩效考核结果确立。

三、岗位工资标准的确立、变更

1、公司岗位工资标准经董事会批准。

2、根据公司经营状况变化，随之变更岗位工资。

3、根据员工变岗变薪的原则，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

四、破格晋级：在工作中表现杰出，成绩卓著的特殊贡献者。可发特别奖金或晋升职务提高工资待遇。

五、非正式员工工资制

1、适用范围：临时工

2、工资模式：根据岗位确立单纯的工资额。

六、员工试用期工资制

1、员工试用期为三个月，发试用期工资。(不享受公司的福利待遇）

2、被录用的员工，试用期按学历分别为:专科以上(含专科)1200元，中专以下（含中专）1000元。

七、其他事项

1、公司每月支薪日为15日。（上月的工资）

2、以上工资均为含税、个人缴纳保险工资，根据国家规定，由公司统一扣除。

本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

差旅报销制度

为进一步加强对差旅费的管理，适应当前的物价水平，根据上级文件精神，结合我公司具体情况，制定本制度。

一、办理程序

1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、

所需资金，领导批准后方可借款。

2、出差人员返回后，按财务填报要求填报差旅报销单，附粘有关票据，经领导审批签字后，到财务报销差旅费。

二、费用标准

总体原则：对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用，节约归己，超支不补”。

（1）住宿标准（金额单位：元/ 每天）

（2）伙食补助费：（金额单位：元/每天）

（3）交通工具标准：

三、报销办法

（一）住宿费报销办法

1、出差人员住宿费实行限额凭据报销，按实际住宿的天数计算报销。

2、出差人员有接待单位，一律不予报销住宿费。

3、出差人员住宿费在有新闻媒介采访、会见地方政府官员和知名人士或影响公司整体形象的特殊业务情况，领导审批后，可按实报销。

4、住宿费标准一般指每天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间标准报支。

（二）伙食补助费报销办法

1、中午12时前出差离开本地按全天补助；中午12时后出差离开本地按半天补助；中午12时前返回本地按半天补助；中午12时后返回本地按全天补助。

2、唐山、秦皇岛市内公司安排车办事，不计出差补助，中午需要吃饭时，每人20元的标准。

3、需要安排招待饭时，经领导批准后方能安排。

4、

（三）交通费报销办法

1、旅途中符合乘卧（从晚八时至次日晨七时之间，在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时）而未乘座卧铺，按票价50%予以补助。订票费、退票费报分管领导批准后，方可报销。

建筑工程公司员工守则规章制度

员工守则 为加强公司人事管理制度，提高全体员工的整体素质，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使全体公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本守则。全体公司员工应自觉遵守相应的条款。 适用范围 所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用期人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。 守则公布须知 1、守则执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2、本守则在公司录用员工时，即应给当事人说明或阅读。让其了解所有内容签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。 第一章公司规章管理制度 第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章管理制度。 第二条公司要求员工上班期间服装整齐清洁、语言规范、文明礼貌、举止得体。上班期间不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上 等行为，发现以上情况每次扣款20元。 第三条上班期间公司全体员工均须正确佩戴工作牌，未佩戴工作牌者罚款20元/次。

第四条办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室，发现以上情况每次扣款20元。 第五条财务室属公司重地，除公事外不得随意进出。 第六条员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故 推辞。 第七条除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索 赔权利。 第二章公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条公司钥匙的保管 公司钥匙由人事行政部门保管和使用，不可将钥匙随意转交他人保管。如因加班等因素，必须提前登记，经相关负责人批准后方可借用，用完及时归还。 第二条公司各部门需采购的物品，均需填写“申购单”，经人事行政部门审查、询价后报总经理处审批签字后到财务处请款统一进行购买。员工办理离职时，应归还借用、领用及公司规定应归还的办公用品，若有损坏或丢失，按其损坏程度以经济或实物赔偿。 第三条报销 用于公司各种用途需报销的员工在报销时必须附上相关的正式 发票（因外出要报销车费的员工还需附上车票等凭证），经部门主管

工程公司规章制度范本

公司规章制度范本【标准版】 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对

于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备; 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等); 4、运输工具;

建筑施工技术管理制度

建筑施工技术管理制度 一总则 施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；应贯彻执行国家有关部委、地方政府行政主管部门颁发的有关法令、规程及标准。同时为强化施工部门与职能人员在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸自审与会审、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案等方面的管理，明确施工技术的范围、职责、内容、方法、报告、记录和检查制定本制度。 二、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。 （1）本单位图纸自审由施工项目部总工程师组织各专业工程师图纸会审。 （2）会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进 行调查研究。 （3）图纸审查的步骤可分为以下三个阶段： ①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特 点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。 ②初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检 查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。 ③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业间核对 图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

（4）图纸会审要抓住以下几个重点： ①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。 ②工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理 的改进意见。 ③本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要 求。 ④图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满 足施工要求。 ⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾， 钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 ⑥各种管道的走向是否合理，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。 ⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。 （5）会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营 部门。 附表： 图纸审查记录附表 图纸审查记录编号 提出单位提出人 提 出 问 题 内 容

XX建筑工程公司项目部管理规章制度DOC

XX建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。 、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。。 二、劳动纪律管理 、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。 、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。 三、安全生产（文明施工）管理

、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。 、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。 、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。 、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 四、考勤、请假管理 、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。 、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，累计三次以上报公司做除名处理。 、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。 五、施工现场工程质量管理 、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“大计，质量第一”的思想。 、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程

建筑工程公司安全生产规章制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.建筑工程公司安全生产规 章制度正式版

建筑工程公司安全生产规章制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产规章制度： 一、公司董事长（经理、法定代表人）： 1．严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策

要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 2．建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。 3．建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。 4．组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 5．督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生

建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。 4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。 5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。 6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。 7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。 二、形象规范 1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。 2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。 3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。

建筑工程技术管理制度样本

目录 一、图纸会审制度................................................................................... 错误!未定义书签。 二、施工组织设计（方案）编制、审核、审批制度........................... 错误!未定义书签。 三、技术交底（涉及安全技术交底）制度........................................... 错误!未定义书签。 四、设计变更及修改告知制度............................................................... 错误!未定义书签。 五、原材料、成品、半成品、构件质量检查和实验制度................... 错误!未定义书签。 六、测量定位及施工放线复核制度....................................................... 错误!未定义书签。 七、隐蔽工程检查验收签证制度........................................................... 错误!未定义书签。 八、材料代用、技术复核、签证制度................................................... 错误!未定义书签。 九、单位工程竣工档案归档制度........................................................... 错误!未定义书签。 十、技改技革及推广应用十项新技术................................................... 错误!未定义书签。十一、技术原则管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。十二、施工现场技术管理....................................................................... 错误!未定义书签。十三、筹划记录管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。十四、技术管理系统人员设立............................................................... 错误!未定义书签。

工程公司规章制度范本

工程公司规章制度范本 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考

勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部，项目技术部，投资发展部，会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请，销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

工程公司各项规章制度完整篇.doc

工程公司各项规章制度1 工程有限公司制度 目录 ————————————经理岗位职责 1.2 —————————— 4 工程公司职责——————————————————————— 5安全工器具管理制度———————————————————— 7材料采购管理制度————————————————————— 仓库保管员工作职责————————————————————8 9线路班管理制度—————————————————————— 11工程管理制度——————————————————————— 12工程质量管理制度————————————————————— 15安全生产管理制度————————————————

————— 17考勤管理制度——————————————————————— 19资料管理制度——————————————————————— 技安员岗位职责——————————————————————20 21库房管理制度——————————————————————— 22临时用工管理制度————————————————————— 24值班管理制度——————————————————————— 1 工程有限公司 （工程服务中心） 经理（主任）岗位职责 《合同法》和国家有关劳动保护法、一、认真贯彻执行《电力法》 令和制度以及公司（中心）的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预 防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各 种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产 首先必须抓安全。 二、全面负责本公司（中心）的各项日常工作； 三、负责制定本公司（中心）各种工作流程，使公司（中心） 内的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采 取必要的措施进行处理； 四、负责组织拟定并完成公司（中心）工程预算管理办法；负 责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 五、负责工程招投标、施工合同、工程成本计算管理，并对公 司（中心）内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责； 六、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；

建筑公司各部门规章制度

为贯彻执行百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检?职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级 有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第一级培训工作，经常组 织开展安全活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布 置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全 生产中的问题。 三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安 全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施， 落实经费，限期整改不留隐患

建筑工程施工技术管理制度(doc 12页)

建筑工程施工技术管理制度(doc 12页)

建筑工程施工技术资料管理细则 土建部分 施工技术资料目录 按总目录的顺序填写，填写的页数与实际相符。 一、图纸会审 图纸会审一般由建设单位、设计单位和施工单位参加。有这三方共同对施工图纸进行全面审查，提出设计与施工环境相矛盾、与施工规范和省地方法规有抵触及图纸标注不清楚、不正确等问题及处理办法。例如： 1、施工图是否符合国家及省市有关技术标准规定（止水带、4cm细石钢筋砼垫层、莱阳建委十项规定）。 2、设计中的新技术、新材料能否满足要求。采用特殊技术现有的施工条件能否保证质量。 3、建筑图、结构图、安装图是否统一。图纸会审完后三方必须及时签字盖章存档。 二、设计变更 在施工时，因施工条件发生变化需改变原设计，材料、半成品、设备等原设计不符时，必须由原设计单位出设计变更。应当注意建设单位出的设计变更无效。如果设计单位委托建设单位办理签证，应有书面委托手续，否则建设单位出变更无效。在成片的工程中，如用一个变更，可采用复印件，

①凡结构设计施工图配各种受力钢筋及型号钢均应有钢材出厂合格证及试验报告单，冷拉钢筋须有母材合格证及冷拉后的机械性能试验。 ②使用进口钢筋应有出厂合格证、商检证，还应做化学成分分析和机械性能试验。 ③钢筋机械性能试验时，如某一些试验结果不符合标准，则应从同批钢筋中再取双倍数量的试样重做试验，仍不合格，则该批钢筋为不合格钢筋。不合格钢筋不得用于工程，并且应注明去向、处理情况。 ④需焊接的钢筋应施工前试焊、成品切除两种焊接试验。 ⑤预应力砼工程的钢筋合格证及检验报告、锚具的出厂证明及检验单、焊接检验的报告、冷拉参数及冷拉钢筋试验报告单、张拉控制应力等均应符合设计要求和有关规范要求。 ⑥钢筋合格证的要求 钢筋合格证的内容包括：制作厂名称、炉罐号、钢种、钢号、强度、级别、重量及件数、生产日期、出厂批号、机械性能检验数据及结论、化学成份检验数据及结论，并有钢厂质检部门印章及标准编号、出厂合格证、复印件应注明清晰，合格证及质量证明书的各种数据应符合标准规范。

建设工程公司规章制度

建设工程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司 编制时间:编制人:审批人: 企业规章制度2008年 5月23日 目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 (一)公司总经理职权 (二)副总经理职权 (三)企业技术负责人职权 (四)各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 (1)部门职责 (2)办公室责任人岗位职责 (3)文员岗位职责 (4)驾驶员岗位职责 2、财务部 (1)部门职责 (2)财务部负责人岗位职责 (3)会计岗位职责 1 (4)出纳岗位职责 3、经营部

(1)部门职责 (2)经营部负责人岗位职责 (3)科员岗位职责 4、预结算部 (1)预结算部职责 (2)预结算部负责人岗位职责 (3)预结算部科员岗位职责 5、质安部 (1)部门职责 (2)质安部负责人岗位职责 6、项目部 (1)项目负责人部门职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)项目部其他岗位职责由项目部制定 (五)办公室管理条例 (六)办公设备管理条例 (七)公章、私章管理制度 (八)财务制度 (九)员工考勤和休假的规定 (十) 材料采购制度 2 (十一)开具介绍信的操作流程 (十二)公司提供清单预算收费标准 (十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件

(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公司职工守则 (一)基本守则: 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 (二)职业道德守则: 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。

建筑施工企业技术管理责任制度

建筑施工企业技术管理责任制度 （一）技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 （3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 （6）进行有关技术咨询。 （二）项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作： （1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 （2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之

处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。 （3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 （4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 （5）进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 （6）经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。 （三）各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是： （1）全面负责技术工作和技术管理工作。 （2）贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。 （3）组织编制技术措施纲要及技术工作总结。

建设工程公司规章制度文件

建设工程公司管理制度文件 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

(完整版)建筑施工企业技术管理制度

建筑施工企业技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 1按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 2组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 3负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 4深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 5进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 6进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作 1贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 2组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处并及早与建设单位或设计单位研究解决。 3决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 4主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计、重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 5进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座，另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。

6经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是 1全面负责技术工作和技术管理工作。 2贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。 3组织编制技术措施纲要及技术工作总结。 4领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。 5组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。 6参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论、组织编制、审批施工组织设计和 重大施工方案、组织技术交底和参加竣工验收。 7主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。 8领导技术培训工作，审批技术培训计划。 9参加引进项目的考察和谈判。 2、专业工程师的责任制 1主持编制施工组织设计和施工方案、审批单位工程的施工方案。 2主持图纸会审和工程的技术交底。 3组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技 术管理制度。 4组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质

公司规章制度范本

公司规章制度范本 公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。现在，就来看看以下两篇公司规章制度范本吧! 公司规章制度范本【标准版】 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆

公司工程技术部管理规定

公司工程技术部管理规定 Prepared on 22 November 2020

工程部 第一章公司工程技术管理制度 1、目的与说明 为提高工程技术管理水平，明确公司的技术管理职责，规范工程技术管理工作，特制订本制度。 公司工程部负责本制度的执行督导，本制度修改权和解释权属公司工程部。2、适用范围 本制度适用于公司。 3、组织机构与职责 工程部为公司工程技术工作的归口管理部门，负责构建公司工程技术管理体系，为市场开拓、项目实施提供技术、信息支持。 成本预结算部协助做好技术进步的成本管理及控制。 项目经理部负责现场施工技术管理。 决策机构：公司总经理为公司技术管理工作总责任人；根据实际工作需要，总经理可授权项目经理进行决策和审批。 4、部门工作内容与岗位管理职责 部门工作内容 与管理 执行技术规范。 应及时对项目部施工过程中出现的技术难题提供技术支持，保障工程进度、质量和安全。 4 岗位管理职责 配合公司公司总工程师，组织本部门专业工程师参与重大工程和重点专业技术措施的技术交底；组织对项目部在项目开工前技术准备工作的指导、检查、督促和服务工作。 组织本部门专业工程师对项目部的施工组织设计、专项施工方案、施工作业指导书的执行情况及施工技术工作的受控状态进行检查，负责重要施工项目的现场技术监督，负责重大技术问题、课题的对内、对外联络。 组织本部门资料员及时收集、归档、移交项目部的工程竣工资料。 “四新技术”应用与推广活动；为公司年度技术进步成果总结交流工作会做好基础准备工作。 执行技术规范。 配合相关部门做好投标文件技术标的编制、编辑工作。 部门专业工程师参与审核分公司下属项目部的项目物资采购计划表；已经审批的下属项目部的项目物资需求计划表、项目大临设施需求计划表需向公司工程部备案。

建筑工程有限公司规章制度范文

建筑工程有限公司 规章制度

建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)