节假日领导带班值班制度

节假日领导带班值班制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

节假日领导带班值班制度

为确保本校节假日期间工作正常运行，政令畅通以及校园防火防盗等安全需要，结合本校实际，特作如下规定：

一、值班实行双休日、法定节假日全天24小时值班制度。

1．值班由中层以上领导带班，带班领导要对值班教师和保卫科进行综合协调，统一领导，做好全校的值班保卫工作。

2、节假日值班，在下一时间段值班人员未到之前，不准离岗。午餐时间要把电话移交保卫科人员负责传接电话，上午11:30到下午1:30为午餐时间段，时长不能超过两个小时。

二、值班人员必须做到：

1．按时到岗，忠于职守。接传好电话，接待好领导或经批准进入的外来人员。认真填写值班记录。夜间值班地点设在值班室，白班值班地点设在学校办公室，无特殊情况不允许变更值班地点。值班电话由值班人员随身携带，如需要携带值班电话到自己办公室加班，应通知保卫科人员，防止上级领导查岗找不到值班人员，夜间值班人员可到办公室使用值班电话向请示汇报值班情况。

2.值班人员要爱护公物，时刻保持好室内外卫生，及时清除垃圾。

3．值班人员遇事妥善处理，特殊情况及时向有关领导汇报。

4．值班人员要有高度责任感和警惕性，注意做好保密工作，不得将单位领导的电话及住址随便告诉外人。

5．值班人员不得擅自留宿亲戚和朋友。

6．值班人员本人如因事因病不能值班，要委托学校其他人员代岗，并提前通知校长室，不允许让非本单位人员替岗。

7.值班结束后，值班人员除将待办事告诉有关人员外应及时做好移交工作

三、加强校园巡逻，对重点部位要加强监视看管，做好防火、防盗等安全防范工作，对可疑事项要进行排查。

四、因到岗不及时，责任意识不强，处置方法不当造成的学校物质或名誉损失，由带班教干和值班教师承担。

景阳乡中心小学

2017年9月

节假日领导带班值班制度

节假日领导带班值班制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

节假日领导带班值班制度 为确保本校节假日期间工作正常运行，政令畅通以及校园防火防盗等安全需要，结合本校实际，特作如下规定： 一、值班实行双休日、法定节假日全天24小时值班制度。 1．值班由中层以上领导带班，带班领导要对值班教师和保卫科进行综合协调，统一领导，做好全校的值班保卫工作。 2、节假日值班，在下一时间段值班人员未到之前，不准离岗。午餐时间要把电话移交保卫科人员负责传接电话，上午11:30到下午1:30为午餐时间段，时长不能超过两个小时。 二、值班人员必须做到： 1．按时到岗，忠于职守。接传好电话，接待好领导或经批准进入的外来人员。认真填写值班记录。夜间值班地点设在值班室，白班值班地点设在学校办公室，无特殊情况不允许变更值班地点。值班电话由值班人员随身携带，如需要携带值班电话到自己办公室加班，应通知保卫科人员，防止上级领导查岗找不到值班人员，夜间值班人员可到办公室使用值班电话向请示汇报值班情况。 2.值班人员要爱护公物，时刻保持好室内外卫生，及时清除垃圾。

3．值班人员遇事妥善处理，特殊情况及时向有关领导汇报。 4．值班人员要有高度责任感和警惕性，注意做好保密工作，不得将单位领导的电话及住址随便告诉外人。 5．值班人员不得擅自留宿亲戚和朋友。 6．值班人员本人如因事因病不能值班，要委托学校其他人员代岗，并提前通知校长室，不允许让非本单位人员替岗。 7.值班结束后，值班人员除将待办事告诉有关人员外应及时做好移交工作 三、加强校园巡逻，对重点部位要加强监视看管，做好防火、防盗等安全防范工作，对可疑事项要进行排查。 四、因到岗不及时，责任意识不强，处置方法不当造成的学校物质或名誉损失，由带班教干和值班教师承担。 景阳乡中心小学 2017年9月

企业领导带班值班制度.doc

企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00

周末、节假日：全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人;分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;

2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。

2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示公司领导;

领导干部现场带班管理制度

领导干部现场带班管理制度 1.目的 为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面落实企业主体责任，按照要求，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。 2.范围 公司经理层、各部门中层及管理员。 3.带班领导的工作职责 3.1掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保生产安全。 3.2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。 3.3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。 3.4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对

公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。 3.5严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。严禁违章指挥。 3.6处置紧急情况。公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。 4. 领导干部带班类别 领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。 4.1现场带班干部由公司总经理、副总经理（分管安全、工艺、生产）、副总经理（分管设备、技术负责人）及职能部门中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，负责各部门各项制度的执行情况，保障公司的连续安全生产。 4.2车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的安全生产，及时报告和处理异常情况

节假日领导带班值班制度

xxxx 节假日领导带班值班制度 为确保本校节假日期间工作正常运行，政令畅通以及校园防火防盗等安全需要，结合本校实际，特作如下规定： 一、值班实行双休日、法定节假日全天24小时值班制度。 1．值班由中层以上领导带班，带班领导要对值班教师和保卫科进行综合协调，统一领导，做好全校的值班保卫工作。 2、节假日值班，在下一时间段值班人员未到之前，不准离岗。午餐时间要把电话移交保卫科人员负责传接电话，上午11:30到下午1:30为午餐时间段，时长不能超过两个小时。 二、值班人员必须做到： 1．按时到岗，忠于职守。接传好电话，接待好领导或经批准进入的外来人员。认真填写值班记录。夜间值班地点设在值班室，白班值班地点设在学校办公室，无特殊情况不允许变更值班地点。值班电话由值班人员随身携带，如需要携带值班电话到自己办公室加班，应通知保卫科人员，防止上级领导查岗找不到值班人员，夜间值班人员可到办公室使用值班电话向请示汇报值班情况。 2.值班人员要爱护公物，时刻保持好室内外卫生，及时清除垃圾。 3．值班人员遇事妥善处理，特殊情况及时向有关领导汇报。

4．值班人员要有高度责任感和警惕性，注意做好保密工作，不得将单位领导的电话及住址随便告诉外人。 5．值班人员不得擅自留宿亲戚和朋友。 6．值班人员本人如因事因病不能值班，要委托学校其他人员代岗，并提前通知校长室，不允许让非本单位人员替岗。 7.值班结束后，值班人员除将待办事告诉有关人员外应及时做好移交工作 三、加强校园巡逻，对重点部位要加强监视看管，做好防火、防盗等安全防范工作，对可疑事项要进行排查。 四、因到岗不及时，责任意识不强，处置方法不当造成的学校物质或名誉损失，由带班教干和值班教师承担。 xxxx 2020年9月

领导干部和管理人员现场带班制度(通用版)

领导干部和管理人员现场带班 制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0542

领导干部和管理人员现场带班制度(通用 版) 1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。 2、带班人员：临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成；分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1～2个管理人员现场带班。 3、带班时间安排：当日早8︰00至次日早8︰00。 4、带班人员权限： 公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类

推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。带班干部有权对生产活动中组织不力、协调不及时以及其他各种违纪行为及责任人进行处罚；对生产过程中的突发情况有权先安排处理后汇报；对发生的安全、环保事故有义务积极组织处理并及时汇报。 5、带班人员的职责和带班纪律： 5.1带班干部必须24小时坚守岗位，不间断指挥安全生产活动。每天带班时间为当日8点接班，次日8点交班，要认真填写带班干部日志，把带班当天的产量完成情况、消耗情况、设备运行情况、生产存在问题和异常情况下采取的措施详细记录，接班干部根据存在问题安排当天生产组织方案。 5.2带班干部负责全天24小时安全生产组织指挥和协调工作，全面掌握当日安全生产动态，对全厂设备、工艺、安全和环保负全面责任，对全厂人、财、物和车有权调配。发生事故后负责在第一时间启动应急预案并按程序上报。对于不服从调配的单位负责人就地免职。

领导现场带班管理制度.doc

领导现场带班管理制度 一、实施目的 为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国【2010】23号）的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。 三、职责范围 1. 带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。 2. 带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。 3. 带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。 4. 带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于2次。 5. 认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。 6. 要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要

严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。 7. 公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。 四、基本要求 1. 带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。 2. 严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。 3. 带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。 4. 建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。 五、考核规定 1. 现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2. 带班期间出现安全事故的，按《生产事故责任追究制度》执行。 3. 对限期整改的隐患问题未及时上报，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。 4. 由公司办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

《工地节假日值班制度[★]》

《工地节假日值班制度[★]》第一篇：工地节假日值班制度工地假期值班制度 一、项目所在工地的假期值班统一由项目经理组织安排。 二、工地每天24小时值班，实行白班和夜班两班倒。 三、值班人员在值班期间必须具有高度的责任心和充分的警惕性。 四、值班人员在值班时间内严禁擅离岗位，玩忽职守。若因其不作为而造成财产被窃或完工产品破坏，将根据实际损失，追究当值人员的责任，赔偿相应损失。 五、值班期间发现情况应及时与项目经理联系。项目经理的手机必须每天24小时保持开机状态。 六、每个当值人员必须详细、真实地做好值班记录，交接班时要有完善的交接班手续。 七、条件允许的情况下，项目经理要不定期去工地检查值班工作。篇二：节假日施工现场安全值班及巡查制度 节假日施工现场安全值班及巡查制度 青岛东捷建设工程有限公司 公司节假日值班及巡查制度 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[xx]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真落实山东省建委关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的文件要求，加强公司及项目部施工现场值班带班制度，进一步

加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本制度 公司领导轮流值班应遵循下列要求 （一）在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。节假日必须安排安全值班并定时巡查； （二）安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位； （四）公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示，接受群众监督，公司工程部建立安全值班档案。 公司轮流安全值班职责 （一）安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作； （二）安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； （三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 项目部轮流带班职责 （一）轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

煤矿领导带班、值班管理制度

河南金丰煤业集团有限公司 煤矿领导带班、值班管理制度2017年6月15日

矿领导带班、值班管理制度 为加强矿领导带班、值班管理，转变领导工作作风，强化带班、值班纪律和责任意识，按照上级文件规定和公司实际，特制定以下管理制度，望各矿认真执行。 一、矿领导带班下井管理制度。 （一）带班职责。 1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 （二）带班下井规定。 1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。带班领导的条件必须符合上级文件规定。 2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。 3、严格交接班制度，必须在井下现场交接班，详细说明井下安全状况，填写交接班记录，未履行交接手续，接班人未签字接

班，交班人员不准离岗，接班后接班人对安全生产负全面责任，无进行交接班的，每次对责任人罚款200元。 4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。 5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。 6、带班领导要严格带班计划执行，严格带班纪律，严禁空岗，有特殊情况不能带班下井的必须有委托书，委托他人替带班，无委托书的，每次罚款100元。 7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。 8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。 9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。 10、各矿月底要将下月带班计划报公司安监部和调度中心，否则对矿井罚款300元。 11、每月带班下井计划、完成情况及当班带班人员，应在煤矿井口公示栏公示，接受群众监督，发现无及时公示的，对矿井罚款500元。 12、煤矿领导带班下井相关记录和井下人员定位系统存储信

施工现场领导带班制度

施工现场领导带班制度

施工现场领导带班制度 一.目的 为切实抓好公司各工程项目安全生产质量，增强施工现场生产的安全管理水平，进一步督促各工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。 二.规定及要求 公司法人代表是落实企业负责人及项目负责人、项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。 公司总经理、分管生产副经理、质安总监每月在工地现场带班检查不少于7个工作日，并保证每个工地至少要带班检查一次。公司于每周二、五对在建项目进行领导带班制检查。 项目经理是所承担项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，项目负责人必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天，项目经理不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。 现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案，并在岗带班作业。

各项目部均应建立好项目负责人现场带班检查情况记录及考勤制度，设专人进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。 三.工作程序 1．带班安排 公司领导带班安排：公司懂事长、总经理、分管生产副经理、质安总监分别轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2．领导带班职责 2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； 2．2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

关于节假日值班管理制度

***有限公司 节日期间安全管理制度和节日值班制度 第一条为确保公司节假日期间工作正常运行，提高处置应急事件的能力，根据公司两级管理的实际，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司所有值班人员。 第三条公司节假日值班实行两级值班、归口管理的办法，由公司领导带班，中层管理人员轮流值班，当班的公司领导对值班工作负总责，其他值班人员协助当班公司领导开展工作，并对所在单位工作负总责。 第四条值班时间为国家法定节假日。 作息时间：白班为8：00-17：30，夜班为20：00—次日8：00，对于执行24小时交班制度的，白班延迟至18：30，夜班提前至18：30。 第五条值班人员主要工作： 1、辖区各岗位巡视、处理偶发事件，发生重大或紧急事件等，要果断启动应急预案，并及时报告主管领导和相关部门。 2、接待来访、来电，及时处理有关事宜。 3、指导监督其他在岗员工的工作情况，并与他们保持联系，及时了解生产经营情况。 4、认真填写值班记录。 5、积极参加公司主管领导或主管部门组织的各项巡查工作。 第六条值班人员安排： 1、国家法定节假日值班表由综合办公室负责编制。 2、国家法定节假日及双休日夜间值班执行公司夜间值班相关制度。 3、公司领导双休日值班表由综合办公室负责编制。 4、安全保卫部执行部门24小时值班制度。 5、综合办公室、设备材料部及各分公司双休日必须安排相关人员值班，值班表分别报综合办公室及生产经营部备案。 财劳部和生产经营部双休日可根据需要安排值班，但每月至少安排一次值班。 6、小车服务中心应根据综合办公室提供的值班表，妥善安排值班司机及车辆。 7、各单位相关值班表应报综合办公室和生产经营部备案。 第七条有关要求： 1、值班期间不得请假，如有特殊情况不能值班的，自行联系其他员工代替，并向综合办公室和带班领导说明。 2、值班人员在值班期间原则上不得离岗，发生紧急情况及时向带班领导汇报，同时认真做好处理。 3、按作息时间值班，不得迟到早退，不得酒后上岗和岗中饮酒。 4、值班人员下班前要做好值班情况登记。 5、值班人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭，存放好文件等。 第八条本制度自下发之日起执行。 二00九年十月十二日

领导干部带班管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A59212 领导干部带班管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

领导干部带班管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 值班人员 公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。要求值班领导在厂区24小时带班。 2 带班职责 2.1带班领导职责 2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示，再处理”、“边请示，边处理”、“先处理，后请示”等形式向公司主要领导汇报。 2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员

带班情况，保证带班质量。夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查，对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。 2.2带班干部职责 2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。 2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。 2.2.3带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。 3 考核规定 3.1每天的带班时间为当天8点至第二天早8点，周日、节假日带班时，在白天至少开展1次现场检查。 3.2原则上带班人员带班期间不允许外出，确实

领导干部带班 值班制度

领导干部带班、值班制度 1 目的 为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司所属各部门,各车间、班组（班长以上管理人员）。 3 职责 公司领导带班职责 （1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责； （2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全、环保方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； （3）负责当日生产现场的安全、环境卫生监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理； （4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见或建议，督促限期整改； （5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。

负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见； （6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。 值班人员职责 （1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责； （2）负责当日的安全检查，安全、环卫监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报； （3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； （4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施； 4 工作要求 （1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班； （2）公司带班、值班表由办公室排班； （3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班； （4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到； （5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

领导干部现场带班管理制度.doc

领导干部现场带班管理制度 一、目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 二、适用范围 本公司各生产车间、部门 三、现场带班人员范围 现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。 四、现场带班工作内容与职责 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全科室研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、安全科室。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全科室报告。 8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 五、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产、安全科室，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产、安全科室。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每班下班前交生产、安全科室汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执

领导干部轮流现场带班制度

领导干部轮流现场带班制度 一、目的 为强化本标段生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于安徽中山化工有限公司安全环保部。 三、术语、定义 1、领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。 2、现场带班：是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。 四、职责 1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。 2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。 3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。认真落实带班领导提出的问题及要求。 4、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。

5、带班领导的主要职责： a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。 b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。 c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。 d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。 五、管理内容 1、现场带班的工作形式 1.1项目部领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8：30时—11：30时、14时—17：30时）内该作业面（作业班组）全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。 1.2 正常情况下领导现场带班时间不应超过12小时。带班结束后应给予相同工时的换休。 2、领导带班制的具体规定 2.1 办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。 2.2 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。 2.3 安全环保部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

领导带班制度

关于严格贯彻执行领导带班制度的决定 为严格贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和国家安监总局、工信部《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>实施意见》（安监总管三【2010】186号）文件精神，进一步加强公司生产现场安全管理，全面落实企业主体责任，经公司研究决定，严格贯彻执行领导带班制度，决定如下： 一、带班组织机构 公司副总以上人员执行带班制度，带班领导具体如下： 总经理： 总工程师： 总经理助理： 安全总监： 二、工作职责 1.掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。 2.落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查公司各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全规章制度和操作规程得到严格执行。

3.组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全和公司财产损失的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。 4.强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，特别要加强危险工艺生产装置（加氢车间）、重点监管危险化学品储罐区（液化石油气、石脑油等）、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。 5.科学处置紧急情况。公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报企业主要负责人和政府相关监管部门。 三、基本管理要求 1.领导带班必须按要求安排好班次，调度处组织建立领导带班时间表并张贴在公司公告栏醒目位置，带班领导严格按计划时间要求进行带班。 2.带班领导要规范填写带班记录，将本班次公司安全生产情况进行记录、签字并归档，记录内容要清晰，不得污损。 3.因特殊原因未处理的隐患和问题，经交接班双方签字确认

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

机关带班领导值班制度

机关带班领导值班制度 要严格落实领导带班和 24 小时值班制度，带班领导和值班人员务必在岗履职。 以下是为你整理的机关带班领导值班制度，希望能帮到你。 机关带班领导值班制度 1、严格值班纪律，值班人员要坚守岗位，按时值班，增强责任心， 尽职尽责,不准迟到，不准早退。 无特殊情况一律不准请假。 2、坚持党政班子成员带班制度、值班报告制度和值班记录制度，遇有紧急重要事项和突 发事件，立即上报，妥善解决,不得延误。 3、值班时间是指下班后夜间和节假日。 其主要任务是：承担各种动态信息的接收、传递处理工作 ;协助领导处理各种突发事件; 承担领导同志临时交办的各项任务;协助做好安全保卫、保密、紧急文书处理等。 4、值班期间，值班人员要自觉清扫办公室和值班室卫生，保持卫生清洁，物品摆放有序。 5、值班期间不得饮酒。 如有失职、渎职现象，按照有关规定，严肃追究值班人员责任。 街道办事处机关值班制度机关值班是每一位工作人员应当履行的重要职责， 特制定如下规 定：(一)值班人员职责 1、承接上级通知等事宜，及时记录，并向有关领导汇报。 2、值班时机关来人及发生各种情况要及时向领导汇报，并根据领导意见妥善处理，准确 地做好记录。 3、做好领导临时交办的工作。 4、值班人员接班上岗时要了解办公楼各楼层及机关范围内(院子、车辆)情况，关好门窗， 做好防火、防盗、防自来水浪费等工作。 (二)值班上岗有关规定 1、凡机关工作人员，一律按序轮流参加值班。 2、值班人员要忠于职守，按时上岗，不得擅离岗位。 3、值班人员在岗期间不得饮酒。 4、按值班表应值班的人员，如当天有特殊情况，必须到党政办公室填写替班单，经办公 室批准方可替班，凡不按规定、未经领导批准，办公室不掌握的替班一律以不到岗计。 5、因公出差、休假等不能值班的，由所在科室负责安排替班，或安排提前换班。 6、值班人员要自觉维护值班室卫生，值班完毕负责打扫好室内卫生。 7、本制度由党政办公室执行，并对执行情况进行监督检查。 街道机关值班制度为加强机关的值班工作，方便群众办事，对机关值班作如下规定。 一、值班人员必须坚守岗位，在值班时间不得无故离岗，值班室必须不断人，值班组主要 负责处理突发性事件，接待群众来访，遇到重大事件要及时报告街道有关领导，各值班组长要 做好值班交接手续，并作好值班记录，实行零记录制度。 二、因事、因病确需请假的，按机关请销假制度提出书面申请，并经本值班组的班子成员 及值班组长同意，可暂不参加值班，但不发当日的值班补贴。

施工现场领导带班制度

施工现场领导带

班 制 度 四川省第一建筑工程公司 IP科技中心三期12#楼工程 施工现场领导带班制度 一、目的 为切实抓好工程项目的安全生产和项目工程的质量，增强施工现场安全生产的管理水平，进一步督促工程项目部按要求落实安全生产

责任制。确保做到施工现场安全、质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。 二.、适用范围 本制度适用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼项目工程施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。 三、规定 1.项目负责人（项目经理）是施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。项目负责人（项目经理）必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天，项目负责人（项目经理）不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。 2.现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人（项目经理）、项目技术负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案，并在岗带班作业。 3.项目部应建立好项目领导现场带班检查情况记录及考勤制度，设专人进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。三、带班职责

1.带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，以高风险工点带班为主。 2.坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； 3.负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作及指导各班组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 4.有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 5.要认真检查人的、物的和环境的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”（即：定人、定时间、定措施；班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府）的原则处理； 6.解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报公司（项目部）生产技术部。严禁超能力组织生产。 7.对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 8.当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

节假日值班管理制度

节假日值班管理制度 第一条为确保公司节假日期间工作正常运行，提高处置应急事件的能力，根据公司两级管理的实际，特制订本制度。 第二条本制度所述值班人员为公司领导及中层管理人员。 第三条公司节假日值班实行两级值班、归口管理的办法，由公司领导带班，中层管理人员轮流值班，当班的公司领导对值班工作负总责，其他值班人员协助当班公司领导开展工作，并对所在单位工作负总责。 第四条值班时间为国家法定节假日及双休日。 作息时间：白班为8：00-17：30，夜班为20：00—次日8：00，对于执行24小时交班制度的，白班延迟至18：30，夜班提前至18：30。 第五条值班人员主要工作： 1、辖区各岗位巡视、处理偶发事件，发生重大或紧急事件等，

要果断启动应急预案，并及时报告主管领导和相关部门。 2、接待来访、来电，及时处理有关事宜。 3、指导监督其他在岗员工的工作情况，并与他们保持联系，及时了解生产经营情况。 4、认真填写值班记录和安全检查记录。 5、积极参加公司主管领导或主管部门组织的各项巡查工作。 第六条值班人员安排： 1、国家法定节假日值班表由综合办公室负责编制。 2、国家法定节假日及双休日夜间值班执行公司夜间值班相关制度。 3、公司领导双休日值班表由综合办公室负责编制。 4、安全保卫部执行部门24小时值班制度。 5、综合办公室、设备材料部及各分公司双休日必须安排相关人员值班，值班表分别报综合办公室及生产经营部备案。 财劳部和生产经营部双休日可根据需要安排值班，但每月至少安排一次值班。 6、小车服务中心应根据综合办公室提供的值班表，妥善安排值班司机及车辆。 7、各单位相关值班表应报综合办公室和生产经营部备案。 第七条有关要求： 1、值班期间不得请假，如有特殊情况不能值班的，自行联系

小学领导带班及教师值班制度

郭楼小学领导带班及教师值班制度为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，确保学校财产安全，根据上级文件要求，结合我校实际，特制定本制度。 一、学校实行“一名领导带班，两名教师值班”制度。实施值班制度是学校加强管理，保障学校正常教学工作，维护师生正常生活秩序的重要体现。 二、领导带班和教师值班实行责任追究制。 三、带班领导职责： 1、带班领导要对教师值班情况随时进行督查，并做好相应的情况记载。发现无人值班或值班人员缺岗时，应第一时间调整、解决，杜绝安全事故的发生。 2、带班领导要填写好值班记录的相关内容，对值班过程中发生的突发事件，做好必要的调整和处理。 3、在学生站队放学时，带班领导要与值班教师共同做好站队放学疏散工作，维持好站队纪律。 4、带班领导要在学生放学后巡视各教室、办公室及功能室，做到关灯、关电脑、关门窗，学校内无学生逗留。 四、值班人员职责

1、值班人员必须认真履行值班职责，增强责任感，保持高度警惕性，按时到指定岗位进行值班。值班期间不得擅离职守，私自离岗，更不准私自找人顶替。 2、值班期间值班人员应根据值班职责要求，维持好学生纪律，及时制止学生乱跑、打闹现象。维持好学生课间活动纪律，做到勤巡视，勤检查。 3、学生站队放学时，值班教师要提前到学校门口做好巡视以及维持秩序工作。 4、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情，严禁闲杂人员进入校园，更不得将无关的人员带入校园。 5、值班教师要随时督促站岗学生维护好课间学生纪律。值班期间一旦发生突发事件或不安全事故，值班人员必须迅速采取有效措施予以处理。同时要第一时间向学校领导报告，并做好详细情况记录。 五、带班领导、值班教师要认真做好学校安全保卫工作，尤其对重点部位要加强监视看管，确保学校财产安全。如因值班工作不到位致使学校财产遭受损失的，学校将追究相关人员的责任。 六、带班领导、值班教师必须比正常上班早到30分钟，提前做好值班工作。值班期间要保持通讯畅通，以便工作联系。