沃尔沃2010年度营销大会
长城汽车哈弗H5试驾会策划案
一、活动概况
1.活动名称：“长城汽车, 律动长安”哈弗H5尊荣试驾会
（将长城汽车与古城西安两大文化元素结合起来进行创意发挥）
（设计制作西安兵马俑与万里长城的创意画面或造型）
2.活动时间：11月13日（am9：30——pm15：10）
3.活动地点：渭水园赛车场
4.参与人员：长城4S店领导层及销售人员、客户代表、
意向客户、媒体席
5.参与人数：120人
7.活动内容：哈弗H5各款车型试驾、颁奖、午宴、节目表演等
8.活动目的：1）增加长城哈弗H5车型的接触机会，提高经销商的集客量和订单
量。
2）实现年终销售高峰，制造媒体和社会的关注热点，增加媒体曝光率，提升品牌知名度。
3）结合西安城市文化特色，打造长城SUV城市车型动感十足、性
能卓越、性价比行业第一的品牌形象。
二、场地布置：
1、规划场地专门区域划定哈弗H5车展示停靠位及展示背景板，并由4S店销售人员负责接待现场试驾人员。（线路为凤城五路——渭水园赛车场）
2、13日上午8点前于规划区接待处悬挂挂欢迎横幅一条，内容为活动主题。
3、规划处设置指示牌及易拉宝宣传标牌。
4、会场左侧前方放置主讲台，并放置鲜花，调试好电容麦。
5.场地规划处，竖立销售奖励台，现场订车客户，主持人现场宣布并颁发礼品，通报全场，响安全礼炮一枚。
三、活动物料
1.现场设备
音响设备，调音设备一套
麦克风 &麦克风架四支
灯光设备（柔光灯，聚光灯）一套
调光控制台一套
投影仪，LED银幕一套
笔记本电脑一台
区域指示牌四块
嘉宾座椅
签字台一张
餐品容器（甜点）若干
鲜花若干
签字笔若干
对讲机十对
2. 宣传物料
活动背景板（桁架） 2块易拉宝（活动宣传） 5块嘉宾标贴 80个工作证 30个3〃礼品准备
汽车模型（嘉宾礼品） 20个
笔记本电脑（销售嘉奖） 1台
皮带（互动游戏奖品） 10条四：人员配置
主持人一名
礼仪小姐六名
乐队三名
灯光师一名
音响师一名
线路检测员一名
现场协调专员三名
摄像师一名
摄影师一名
教练七名
五、活动前期准备
宣传物料下定提前8天
试驾会踩场提前一周
所有物料到位提前三天
现场布置，设备架设提前一天
走场前天上午
六、活动流程
11月13日
8：00 现场设备布置及调试人员准时到场，检查现场静态元
素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体
协调，落实细节，做到万无一失。
9：00—9：30 工作人员、主持人，演职人员等到位。
9：30—10：00 参加答谢会的领导和嘉宾陆续到场，乐队迎宾。签到台礼
仪。
10：00—10：05 主持人宣布试驾会仪式现在开始，介绍到场领导席嘉宾。
10：05—10：15屏幕播放哈弗H5汽车的宣传及广告视频，以及哈弗H5
的相关销售数据及影像资料。
10：15—10：20长城当地经销商致辞，对来宾的到来表示欢迎
10：20—10：30长城专业人员针对哈弗H5做介绍
10：35-10：40工程师宣布试驾注意事项、规则以及路线、试驾方式
10：40-10：50 工作人员指导来宾签订试驾协议
10：50-11：00全体来宾合影
11：00-12：00 试驾，每组7人预计进行8到9组
12：05-12:50 进餐时间
12：50-15：00 试驾时间
15：00-15：10 主持人致谢幕词。主持人宣布哈弗H5试驾会闭幕。（单
筒礼炮、一齐鸣响，场面壮观。）
活动及试驾细节备注：
（测试性能及项目）：
1.舒适性测试
2.组合弯道操控性测试
3.低坡度攀爬测试
4.单侧时失速轨轴双桥测试
5.扭曲双桥对向失速测试
6.直线加速
7.草地长途奔徙
8.高频率颠簸下的悬挂系统灵敏度及舒适度测试
9.多路面转换测试
10.湿滑路面测试
11.在试驾活动进行中，设置若干互动游戏
12.长城SUV知识问答以及驾驶技巧PK赛。
备注：到达现场后，禁止商家过问车辆使用安排，一切听从现场教练人员。
左岸策划 2010-11-2
吉利收购沃尔沃的战略分析
吉利收购沃尔沃的战略分析 班级：市场营销081 学号:200830102024 姓名：张伊楠
一、吉利与沃尔沃概述 1、吉利概述 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强, 被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。从创立至始，吉利一直以超常规的速度发展，从挑战者到突破者，吉利用技术创新树立中国本土汽车企业的竞争力，用“造老百姓买得起的好车”的企业理念推动中国汽车工业进入一个全新的发展阶段，而这就是吉利对于中国汽车工业乃至整个企业界的意义。 2、沃尔沃概述 “沃尔沃”，瑞典著名汽车品牌，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。创立于1927年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。 3、吉利收购沃尔沃概述 自2009年开始，关于吉利收购沃尔沃传闻不绝于耳。吉利收购沃尔沃保持如此高的关注度和持续的热度，主要是因为收购的成败承载中国车企品牌是否能进入世界高端市场，是爱国主义的体现。经过无数次模糊否认或闪烁其词后，吉利汽车行政总裁和执行董事桂生悦9月8号在香港证实，吉利很可能联手投资机构收购沃尔沃。这是吉利官方首次对收购传闻作出正面回应。 据瑞典当地媒体早前报道，福特汽车正加紧出售旗下沃尔沃汽车，福特汽车已收到多份竞购沃尔沃汽车的标书，中国吉利汽车的竞标方案“最为实在”，吉利成为唯一竞购方，“沃尔沃汽车售价约在25.275亿美元至31.594亿美元，相当于10年前福特汽车收购价的三分之一”。而吉利的市场价值却只有30亿元人民币，在商界，这是一场典型的“蛇吞象”收购案。 二、吉利收购沃尔沃的swot分析
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书 2012/6/22 目录 绪论.............................................................................. (5) 上篇.市场分析.............................................................................. (7) 1.营销环境分 析 ............................................................................. .. (7) 1.1宏观环境分 析 ............................................................................. . (7) 1.1.1总的经济形势.............................................................................. (7) 1.1.2总的消费态势.............................................................................. (8) 1.2营销环境中宏观因素的制 约 ............................................................................. (8) 1.2.1企业市场形势.............................................................................. (8) 1.2.2中国汽车总的消费态势............................................................................. 14 1.2.3产业发展的政 策 ............................................................................. . (15) 1.3中国汽车市场概 况 ............................................................................. . (15) 1.3.1中国汽车市场现状.............................................................................. (15) 1.3.2中国汽车市场的构 成 ............................................................................. (17) 1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手 (20)
沃尔沃营销策略
. . 市场分析 1. 市场环境优势分析 A.地理位置优越，交通十分便利快捷。B周边镇区有着密集的制造业和加工业发达。 C. 随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及，而汽车的消费将更加的贴近大众化。 2. 自身优势分析 A.周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。 B. 自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是十堰乃至整个湖北地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。C. 高品质的服务，工商、税务、交管、银行保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。 D . 东风日产汽车博览中心的通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。 三、前期市场策略 1.紧抓市场机会点为重点，进行大幅度宣传，使所占的优势能深入人心，吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。 2.尽量展示自身强大的优点，扬长避短，来扩大知名度和美誉度。 3.早日导入 CIS 系统(企业形象识别系统)，实现闯名牌的市场战略目标。 4.引用现代的管理模式和高品质的服务，树立良好的企业形象，提升企业美誉度。 四、前期广告策略 1. 广告定位前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划，以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。 2. 广告诉求以理性的广告诉求为广告诉求点，用实实在在的的事实去说服人，以便在实际的操作中，有利于广告的操作。 3. 广告目标争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合，使东风日产汽车博览中心在开盘前就能够深入人心，在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商，以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值，以便吸引更多的客户来咨询投资。 五、媒体分析 A. 在众多的广告媒体中，十堰地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显，选择性、针对性较突出，能够直接到达受众。户外广告的起效较慢，但是最容易树立良好的企业形象。B.媒介利用应遵循广告的整体策略，分阶段式投放，更加的接近目标群，简化传播途径，有效的利用广告资源。企业形象宣传广告提高知名度、树立良好的企业形象。
汽车零部件车轮制造行业分析报告2010
汽车零部件车轮制造行业分析报告 2010年3月
目录 一、行业发展概况 (5) 1、汽车零部件行业的基本情况 (5) （1）国际汽车零部件行业 (5) （2）我国汽车零部件行业 (8) 2、汽车车轮行业概况 (10) （1）车轮概况 (10) （2）车轮的分类 (10) （3）无内胎钢制车轮的应用 (11) （4）钢制车轮的发展现状 (12) （5）2004-2007 年我国钢制车轮产量变化趋势 (13) 二、行业主管部门与监管体制 (13) 三、产业政策和法律法规 (14) 1、产业发展政策 (14) 2、有关法律法规 (15) 四、行业竞争格局与市场容量分析 (17) 1、竞争格局和市场化程度 (17) 2、行业内的主要企业及其市场份额 (18) 3、进入本行业的主要壁垒 (18) （1）车轮行业是资金、技术密集型的行业 (19) （2）OEM 市场对供应商生产规模、产品质量、技术水平、成本压缩和市场开拓提出了较高的要求 (19) （3）AM 市场对供应商设计创新能力、快速反应能力和销售渠道提出了较高的要求 (20) 4、市场供求状况及变动原因 (20) （1）市场供应及其变动情况 (20)
（2）市场需求及其变动情况 (21) 5、行业利润水平的变动趋势以及变动原因 (24) 五、影响行业发展的因素 (24) 1、有利因素 (24) （1）国家产业政策扶持促进了我国汽车零部件工业的发展 (24) （2）汽车工业全球化趋势为我国汽车零部件工业提供了新的发展机遇 (25) （3）跨国汽车公司零部件全球采购战略，零部件工业独立化趋势为我国汽车零部件工业提供了新的发展机遇 (25) （4）汽车消费信贷政策促进了我国汽车零部件工业的发展 (26) 2、不利因素 (27) （1）全球汽车工业的产业转移对我国汽车零部件行业产生冲击。 (27) （2）原材料、能源价格的持续上涨增加了车轮生产企业的生产成本 (27) （3）整车制造企业的利润下滑对钢制车轮生产企业的销售价格造成较大压力 (27) （4）生产规模成为我国汽车车轮行业发展的瓶颈 (28) 六、行业特点 (28) 1、技术水平及技术特点 (28) （1）我国汽车零部件行业整体技术水平 (28) （2）我国钢制车轮的技术水平 (29) 2、行业的经营特点及模式 (30) 3、行业的周期性、区域性、季节性 (31) 七、行业与上、下游行业之间的关联性 (31) 八、产品进口国政策 (32) 九、铝制车轮与钢制车轮的产品性能特点、应用领域 (33) 十、行业主要企业简要情况 (33) 1、正兴车轮集团有限公司 (33)
沃尔沃营销案例分析报告
沃尔沃营销案例分析报告
吉利收购沃尔沃可行性分析报告
目录 1 案例背景及介绍 (6) 1.1案例背景 (6) 1.2吉利、沃尔沃介绍 (8) 2 相关理论 (10) 2.1收购的定义 (10) 2.2收购的类型 (11) 2.3跨国公司投资理论 (13) 2.4企业并购的动因 (14) 3可行性分析 (16) 3.1.外部经济环境 (16) 3.2中国汽车市场吸引力 (19) 3.3吉利国际化发展目标的战略要求 (22) 3.4吉利所具备的并购基因 (23) 3.5吉利收购沃尔沃所获的利益分析 (31) 4 收购的风险分析 (35) 4.1财务风险 (35) 4.2市场的风险 (37)
4.3运营风险 (38) 4.4文化融合风险 (39) 4.5法律和体制风险 (40) 5对策分析 (41) 5.1多渠道融资 (41) 5.2品牌独立运作 (44) 5.3国际化管理团队建设 (45) 5.4消除意识形态层面的抵制，积极与工会合作 (45) 5.5改进盈利模式 (46) 6.收购后预想的成果 (47) 参考文献 (48) 附录一 (26) 附录二 (27)
引言 2009年10月28日，福特汽车宣布浙江吉利作为旗下瑞典汽车品牌沃尔沃的首选竞购方。尽管收购沃尔沃当前还存在不确定性因素，无论这宗交易能否最终达成，都将是中国汽车产业发展史上的里程碑事件。 随着中国经济的发展，汽车市场的发展呈现国际化、市场增长持续化、行业竞争激烈化、消费需求个性化、私有汽车主导化等特征，面对中国汽车市场这种发展趋势，国外的汽车巨头接踵而来，国内的汽车厂商抓住机遇，扩大市场占有率，提高生产规模，提升品牌影响力，成为各竞争厂商市场竞争的重要法宝。吉利是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营 企业集团，要想在激烈的竞争中拔得头筹并开发海外市，特别是在当前金融危机的背景下，采用收购海外正处于资产缩水的沃尔沃品牌，对开发海外、提高品牌竞争满足吉利公司的发展战略要求。吉利公司利用国家政策的支持、本身具有的管理能力和财务上的优势、整合相关的资源通过收购沃尔沃，可以提升品牌竞争，提高技术水平，开拓海外市场，组建完善的营销渠道，提高市场占有率。
吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析
吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析 作者：暂无 来源：《对外经贸实务》 2015年第5期 付强兰州商学院 在中国经济快速发展的带动下，中国企业海外扩张步伐加快。其中，通过海外并购方式实 现跨国经营的案例越来越多。在这些海外并购案例中，大多数中国企业的战略目标都是通过并 购获得国外知名品牌、技术和管理经验，从而提升产品附加值，打入国际主流市场，更好地实 现“走出去”战略。然而，在海外并购交易完成后，能否达到这些战略目标，还取决于后期品 牌的整合、管理模式的选择、企业文化的融合与技术协同效应的发挥。有鉴于此，本文将以2010年浙江吉利控股集团（以下称“吉利控股”）收购瑞典沃尔沃汽车公司（以下称“沃尔沃 汽车”）为例，分析中国企业“走出去”战略的实现途径，重点检验并购后战略目标实现状况，为今后我国企业更好地实施“走出去”战略、参与国际竞争提供经验参考。 一、吉利控股收购沃尔沃汽车的事件回顾 （一）收购过程 沃尔沃（Volvo）是1927年创建于瑞典哥德堡的国际著名品牌。1999年，美国福特汽车公 司花费64.5亿美元收购了沃尔沃集团旗下的小汽车公司，但是从2006起沃尔沃汽车一直处于 亏损状态，2008年更是巨亏了接近15亿美元。由于沃尔沃市场表现不佳，加之金融危机的冲 击进一步加深，福特汽车为了迅速回笼资金以度过危机，不得不出售除福特品牌以外的其他多 个品牌。2008年12月04日，福特汽车标价60亿美元出售沃尔沃汽车。2008年12月17日， 吉利控股开始启动收购沃尔沃汽车的谈判。2010年3月28日，吉利控股与福特汽车公司就收 购沃尔沃汽车达成并签署了最终协议。2010年8月2日，在伦敦举行了收购沃尔沃汽车的最终 交割仪式，吉利控股完成了收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司的全部股权，世界级豪华汽 车品牌沃尔沃正式被中国的自主品牌收归旗下，持续数年之久的吉利收购沃尔沃事件终于落下 画上了圆满句号。 （二）收购标的 吉利控股以18亿美元的价格（最终按照调减机制支付了15亿美元并购交易价格，比先前 协议时少了3亿美元）成功从福特汽车手中收购了深陷困境的瑞典汽车生产商沃尔沃的100%股权，并承诺提供9亿美元作为沃尔沃今后的营运资金。收购对象包括厂房、设备等实体资产、 商标专利等知识产权、生产平台和产品生产线以及经销和供应商网络等资产。其中，实体资产 包括沃尔沃汽车的研发中心、零部件生产厂、整车组装厂及仓储中心的厂房、生产设备及存货 等资产；知识产权包括沃尔沃汽车的2450项商标和专利等注册权益、福特汽车无偿转让给沃尔沃的1500项发动机、平台、模具等技术专利和200多个设计专利、以及福特汽车无偿许可给沃尔沃汽车使用的45项发动机技术和20项安全技术等；生产平台包括生产紧凑型轿车的p1平台、生产大中型的P2平台以及由p2平台升级的p24平台等3个主要的最新车型平台；产品生产线 包括S40、S60、S80、C70、C30、XC90、XC60、V50、V70等9个系列沃尔沃全球销售的车型； 经销商网络包括分布在全球100多个国家的2200多家经销商网点，其中60%和30%都分布在欧 洲和北美等发达国家的主流市场。 （三）收购后的整合
沃尔沃广告赏析
沃尔沃《Epic Splits》广告赏析 广告以Enya的《Only Time》作为背景音乐，53岁的好莱坞动作巨星尚格云顿站在两辆平行的新款沃尔沃FM卡车的后视镜上，镜头逐渐拉远，两辆卡车逆行，一辆卡车逐渐拉开两车的平行间距，尚格云顿开始劈叉直到两腿成为一字，整个广告只有尚格云顿开始的独白，其余没有过多的介绍，场景唯美，寓静于动。 一、广告创意 从相关性来说：该广告一气呵成，无特技，彻底地说服了受众，沃尔沃KM 系列卡车是平稳安全的； 从原创性来说：该广告被赞为“伟大的劈叉”，突破人真实的视觉体验，采用逆行的方式平稳的分离，整个画面由近及远拉开，配合着清晨8点钟的朝阳从地平线升起的时刻，加上背景音乐，整体给人一种新生的力量，这是我两年前看过的广告，至今仍记忆犹新，后来也有网友相继效仿该广告创意，沃尔沃的首创成了不少发烧友的风向标，既有新鲜感又具有实用性； 从震撼性来说：两卡车逆行以相同的速度分离恰到好处，证明不仅仅前进能如此优秀，逆行依旧如此，并且让尚格云顿踩在动态的卡车后视镜上一字马开，动作大胆难度大，动静结合，无疑是给受众心理上的刺激和震撼； 二、广告主题贴切 广告最直接的目的是为商品服务，用一个关键词概括产品的核心内容，该广告凸显平稳二字，紧紧围绕动态转向系统的稳定性下功夫，诉求单一，抓住卡车宣传重点，广告中，尚格云顿用行动诠释了沃尔沃转向系统的稳定性，定位准确；其次，使受众容易理解：这个广告要表达的意思就是沃尔沃卡车系统技术相当成熟，行驶非常平稳； 三、广告记忆与感觉 从记忆来说：整个广告画面不单单追求平稳，而是让人在美的意境中感受刚柔并济，完全不会让人感觉到这是在推销一款产品，而是一场震撼的美国功夫大片，赋予内涵，朗朗上口的旋律与朝阳的完美搭配，烘托气氛，增强记忆，是一场听觉和视觉上的盛宴，既令人揪心又不得说是深深的震撼； 从感觉来说：整体是由轻松——紧张——震撼，开始以为人在平地上，随着镜头的推远，才知道人单独站立在卡车上，渲染出一种紧张危险的氛围，将
2010年中国汽车购买力真相调查报告
2010年中国汽车购买力真相调查报告 来源：慧聪邓白氏研究作者：发布时间：2009-12-02 建国60年来，中国汽车完成了零的突破，跃升到1000万辆的年产量，已经进入汽车大国的行列，并逐渐走入千家万户。作为国内汽车市场的推动力，消费者对车辆的要求、消费倾向成为每一家汽车企业关注的焦点，为此《每日经济新闻》与慧聪邓白氏研究及网易汽车联合主办“中国汽车购买力真相调查”。 此次调查共回收问卷1445份，被调查者中86.1%的人表示会在未来购置汽车，而进一步表示在2010年具有购车计划的人群比例达到61.3%（886人），24.8%（358人）有购车计划的人（一年以上计划购车人群）并不考虑在明年购车。他们将成为2010年车市继续发展的主要推动力，也是此次调查重点关注的人群。2010年车辆购置原因 分类原因具体原因N=886 个人生活原因自己或家人上下班的需要30.25% 因为结婚/怀孕0.68% 为了老人的需要0.11% 为了小孩上幼儿园/上学 2.38% 居住地的公共交通不够便利 1.81% 因为想扩大生活半径 2.50% “个人生活原因”总体37.74% 满足工作需要因为自己开公司/公司规模扩大了 5.39% 因为工作需要（跑业务等）12.23% “满足工作需要”总体17.62% 条件的具备因为出现了很中意/喜欢的车型13.19% 因为中意的车型价格下降了 6.78% 因为分期付款的条件比以前优惠/便 利 3.12% 因为单位在经济上支持买车/养车 3.34%
“条件的具备”总体26.42% 车辆的变更因为以前的车不好用了/坏了/丢了 1.04% 因为以前的车的车型/外观过时了 1.42% 因为以前的车太旧了 1.05% 因为现有的车不够用了0.66% 因为想买一辆更加时尚的车 2.26% “车辆的变更”总体 6.43% 社会影响周围朋友/同事买车的越来越多了 6.70% 有车才能和现在社会地位相符 4.68% “社会影响”总体11.38% 数据来源：慧聪邓白氏研究 免费获取报告或了解更多，请联系： 曹彦春 86-10-8229 7738
沃尔沃S60营销策划方案
人生何止VOLVO 爱心试驾会 冬季送温暖 策划者：武汉城市职业学院11级汽车系营销2班 龚银雷王佳邓甜
目录 一．市场分析二．工作流程三．活动目的四．活动程序五．宣传邀请六．活动安排七．细节内容八．开销预算九．应急方案
一、市场分析 沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，世界20大汽车公司之一。创立于1924 年。在通过有效的市场分析调查我们得出沃尔沃在国际上有着很好的市场品牌度，在中国以后也将要走的是中高端品牌路线，所有我们沃尔沃针对的将是中高端消费人群，在中低端人群中我们沃尔沃的品牌知名度还有着一定的片面性，我们要加大这方面的宣传。 二、工作流程 12月25日预定场地，邀请慈善机构负责人，驾驶会主持人，赛车手，车模，安保人员，医务人员，志愿者以及查看本周天气情况，确保驾驶会能顺利进行 12月26号预定5部IPhone4S和在旅游团订购3张北欧豪华游票，撰写试驾调查问卷 12月27号与慈善机构取的联系并仔细洽谈这次冬日送温暖捐款活动 12月28号购买咖啡以及饮料和快餐公司取得联系准备试驾会中午工作人员的快餐 12月29号购买塑料房屋材料并运输到场地 12月30号搭建塑料房屋以及内部装饰 12月31号摆放桌椅以及安检 1月1号和2号正式开始试驾会 1月3号将试驾会所盈利的70%拿来购买冬日物资 1月4号和慈善机构以及记者一起将物资运输到山区，交到山区人民手中并将具体情况详细记录到沃尔沃官网上，让所有人都可以看到 1月5号给所有购车的顾客发送爱心已经送到了山区的问候短信 人员调度 武汉富豪沃尔沃市场部经理一名 慈善机构负责人二名 沃尔沃专业销售人员12人 主持人一男一女 赛车手6人 女车模6人 安保人员20人 医护人员（2名医生和3名护 士） 大学生汽车志愿者（卫生服务人员50人包餐饮） 试驾引导员2人 三、活动目的 1.通过有效的深度试驾会，让顾客体验到沃尔沃S60在冬天里的驾驶之乐以及人性化服务，让顾客更加了解到沃尔沃S60的优越性能（空调系统是非常优越的，车门的封密性是很好的，轮胎是可以经的起冰雪路面的考验等等），从而带动购车意愿。 2.扩大沃尔沃在中国市场的品牌知名度和宣传推广，挖掘潜在的客户，促成现场交车。让顾客在冬日里体验到被呵护被关怀的感觉，给顾客送上一份温暖。
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书 2012/6/22 目录 绪论.................................................................. (5) 上篇.市场分析.................................................................. (7) 1.营销环境分析......................................................... . (7) 1.1宏观环境分析......................................................... (7) 1.1.1总的经济形势........................................................ . (7) 1.1.2总的消费态势.................................................................. (8) 1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8) 1.2.1企业市场形势.................................................................. (8) 1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14) 1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15) 1.3中国汽车市场概况......................................................... (15) 1.3.1中国汽车市场现状.................................................................. 15.................. 1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)
突破常规 沃尔沃宣布启动全球营销新战略
突破常规沃尔沃宣布启动全球营销新战略 作者：暂无 来源：《上品Choices》 2014年第12期 沃尔沃汽车集团今日宣布启动全球营销新战略，未来沃尔沃汽车集团将以行业首创的模式开展市场营销及销售工作。 沃尔沃汽车集团市场营销、销售及客户服务高级副总裁艾伦·维瑟先生表示：“在当前的全球商业领域中，汽车行业的营销方式相对保守、缺少革新，长期以来，汽车营销一直遵循着全行业通行的模式。如今，沃尔沃汽车集团决定突破常规，从沃尔沃自身需要出发，启用全新营销战略，彰显其独特的品牌价值。” 沃尔沃汽车集团将在全球启动“VolvoWay to Market”沃尔沃创新营销战略，重点关注营销工具、数字营销领导力、经销商网络及服务四大领域。这一全新营销战略最重大的改变之一就是调整国际车展的参与策略，未来沃尔沃汽车集团总部将重点参与欧洲、美国和亚洲三个地区的国际性车展。此外，沃尔沃汽车集团还将每年重点开展一项大型品牌活动，更好地展现其产品与品牌魅力。沃尔沃汽车集团还将把线上销售及营销置于其营销战略的核心位置，并将全面升级经销商网络和服务。相应地，沃尔沃汽车集团将加大营销投入来实现上述目标。 艾伦·维瑟先生还表示：“‘Volvo Wayto Market’沃尔沃创新营销战略是在现有营销理念基础上的传承与革新。我们自信于沃尔沃汽车的卓尔不群，相信我们的营销模式也应是引领行业、非比寻常的。” 领域一：营销工具 “Volvo Way to Market”沃尔沃创新营销战略中针对消费者设计出一套创新性营销方案，全方位体现沃尔沃品牌价值。 高规格车展与独立品牌营销活动并举沃尔沃汽车集团需要将品牌、产品及创新科技广而告之的传播平台，但车展作为一种传统的传播渠道，并非是实现这一目标的唯一方式。因此，沃尔沃汽车集团总部计划逐步减少全球车展的参展频次，但仍会积极参加三大重点市场的国际车展，如：欧洲的日内瓦车展、中国国际车展（上海/ 北京）以及美国底特律车展，同时像中国这样的市场也还会保留参与重要行业展会的灵活度。 除此之外，沃尔沃汽车集团将开启一系列新的营销传播举措，力图以更鲜明有力、更具特色的方式向消费者和媒体彰显品牌及产品魅力。未来沃尔沃汽车集团将举行年度的沃尔沃品牌营销活动，以独具沃尔沃汽车品牌和个性的方式集中展现品牌价值、全新产品及创新成果。 广告策略体现品牌资产管理思路 沃尔沃汽车集团在广告投入上讲究量入为出，这意味着沃尔沃汽车集团要求传递的信息以质取胜，并合理而谨慎地选择媒体渠道。因此，沃尔沃汽车集团计划未来继续大幅提升对品牌信息的管理和投入。 赞助策略围绕品牌基因与北欧生活方式展开 几乎所有汽车品牌都不同程度地进行某种形式的赞助活动，将赞助看作是营销组合的必备手段。但沃尔沃汽车集团总部将重新诠释“赞助”这一营销定式，并对自身的赞助策略进行全球化审视与考量。 沃尔沃汽车集团总部将加大对沃尔沃环球帆船赛的投入。不同于其他赞助活动，沃尔沃环球帆船赛被深深地镌刻在沃尔沃汽车的品牌基因之中，这项赛事所体现的人与自然之和谐共融，与沃尔沃汽车品牌所展现的品牌特质完美统一。 在中国这一核心市场，高尔夫运动依然兴盛，沃尔沃汽车会更好地整合各个级别沃尔沃高尔夫运动赛事, 让高球比赛成为北欧生活方式体验和消费者关系维护的平台。 领域二：树立数字营销领先地位
汽车行业的分析报告
1、2010年全球汽车行业概况 2010年无疑是全球汽车行业复苏的一年，根据德国汽车联合会公布的数据显示，2010年全球轿车销量比上一年增长12％，总数超过6170万辆，家用小汽车迅猛增长成为全球车市的主要推动剂。 从搜狐汽车研究室对2009-2011年主要国家汽车销售增长率与未来预期统计中可以看出，2009年欧美发达国家汽车市场受全球金融危机影响最大，多数出现负增长，而在新兴市场，除俄罗斯外均获得快速增长，中国和印度成为增速最快的国家。 2010年，北美市场对汽车的需求有所改善，汽车行业逐渐恢复增长；欧洲国家市场表现依旧疲软，在欧洲汽车销量前五位的国家中，除英国、西班牙年度销量微幅增长外，其他国家均呈现负增长；而亚洲及新兴市场却一片繁荣，领跑全球汽车市场，印度尼西亚增速最快，中国、印度依旧保持飞速增长，俄罗斯开始恢复性增长，巴西增速稳定。 2011年，由于全球经济依旧面临诸多不确定性因素，多数国家纷纷调低2011年销量增长目标，其中法国、英国、日本作出负增长的预期。根据德国汽车联合会预计，2011年全球汽车销售市场将继续保持增长态势，但对增长幅度表示谨慎，欧洲最大的汽车生产商德国大众汽车公司预计，2011年全球轿车销量将增加5％。 2、2010年三大汽车制造商分析（行业地位、公司领导人特质、公司经营理念、公司产品简介等）。 2.1、丰田汽车公司 2.1.1、行业地位 丰田汽车公司宣称受益于全球日益增长的汽车需求，2010年该公司在全球范围内的汽车销量提高了8%至842万辆，成为全球第一大汽车集团。 丰田汽车公司表示，该公司2010年842万辆的销量数据包括了其附属公司大发（Daihatsu）和日野（hino）的销量，若不将这两家公司销量算计在内，丰田（包括雷克萨斯）2010年的销量为753万辆，同比增幅为8%。 2010年，丰田控股51%的大发汽车公司销量增长了4%至78.3万辆，而丰田旗下日野销量增长了35%至10.7万辆。2010年丰田在日本国内汽车市场的销量增幅为14%，而海外市场的6%增幅低于该水平。 2.1.2、公司领导人的特质——丰田喜一郎 1895年，丰田汽车创始人兼领导人丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。丰田喜一郎的同学从德国给他买回一辆德国DKW牌前轮子驱动汽车，经过两年的拆装研究，终于1935年8月造出了一辆GI牌汽车。该车是二冲程双缸，木制车身，车顶用皮革缝制。随着时光流逝，正是由于丰田创始人的的这种拼搏干劲，才促使了丰田集团上下齐心协力，积极发展集团事务，才能够取得如此之大的成就。 2.1.3、公司经营理念
沃尔沃系列汽车广告词大全
沃尔沃系列汽车广告词大全 1. S80：成功者的气度，风云不惊 善于因时而动，因势而变，方能处变不惊。新款VOLVO S80，除了始终秉承VOLVO独特创新的全方位 安全系统外，更增添了多项豪华改进，散射银色质感的镀铬水箱格栅和全新雕琢的尾灯，愈发气度不凡； 高档天然木质镶嵌的车门面板，尊崇华贵；新型三辐镶木方向盘和金属环绕仪表盘，精致典雅，稳重中蕴 含着动感和激情。新款VOLVO S80，突破自我的气度，与您的稳重风范交相辉映。 领导者的格局，从容宽阔 胸襟够宽阔，才能不断吸纳新事物和新思维。新款VOLVO S80，除了始终秉承VOLVO 独特创新的全方 位安全系统外，更增添了多项豪华改进，散射银色质感的镀铬水箱格栅和全新雕琢的尾灯，愈发气度不 凡；高档天然木质镶嵌的车门面板，尊崇华贵；新型三辐镶木方向盘和金属环绕仪表盘，精致典雅，稳重 中秋节到了，中秋节吃月饼这是中国的传统，本文是整理2020中秋月饼促销经典广告词大全，欢迎大家阅读借鉴。 中蕴含着动感和激情。不断创新的新款VOLVO S80与胸罗万象的您，共同开创全新格局。 2. S350轿车：智者风范，源自内涵 智者散发出的摄人气度，不仅源自外表，还来自引人入胜的内涵。梅塞德斯——奔驰S350轿车深感认 同，除了外形尊贵，极富动感，将车主举足轻重的地位展露无遗，其精致真皮与木饰装点的车内空间，营 造出内心宁静的港湾；加上自动气候控制系统Thematic，更可过滤空气污染物，并根据阳光强度和乘客数
中秋佳节到来，欢庆节日时，也不要忘了关照您的美丽哦!为您整理了一些中秋化妆 品广告词，总有一款可以抵达你的心扉。 量自动调节通风量，让您无论在繁忙的商务会议途中，或是面对骤变的天气，也可倍 感轻松舒泰。 S350轿车令以独特之处，在于其内置新型V6a发动机，能产生更大的输出功率及扭矩。此外，它亦率 先采用了创新的PRE—SAFE预防性安全系统。即使是世界上驾驶技术最好的的人，也 不可能绝对避免意外 发生。预防性安全系统的功能，就是能够预先察觉多种有可能 导致意外发生的情况，并把握瞬间机会提升驾乘者的安全，让您时刻处变不惊。 3. E-Class级别：创新演绎，极至完美 中秋节月很圆，花更香，保重身体要健康;鱼在游，鸟在叫，愿你天天哈哈笑;手中书，杯中酒，祝你好运天天有!欢乐多，忧愁少，预祝中秋节快乐! 牛顿曾说：站在举人的肩膀上可以比别人看得更远。即使站在最高处，看不见的景物，仍然比看见的 夏天真美好，我已想起咏柳这首诗：碧玉妆成一树高，万条垂下绿丝绦。不知细叶谁 裁出，二月春风似剪刀。这诗写得多好啊!把蜜蜂都招来了呢，都想采咏柳的蜜呢!下面是 整理的关于2020年夏天的广告词大全，欢迎阅读! 要多：当拥有的知识越多，未知的也就越多。理论的真正价值，正如完美一般需要潜 心寻求。 [当年轰轰烈烈的中原商战，使整个中国为之一震。现在回想起来仍为之热血沸腾。 但对管理的忽视和盲目的扩张，使亚细亚走向了失败。说起来不醉不归和亚细亚有些缘分，95年我初入广告界，第一个广告就是开封亚细亚的开业广告。呵呵，不过由于管理不善，开封亚细亚开业以后一直赔钱，不到一年就欠了一屁股债，关门大吉。现在已改成家具市 场了。] 2020年正式全新The E-Class,超越理论的完美，经典的车身流线，引起人们钦羡的 目光；全新引进的
2019年度汽车营销发展变化趋势、汽车市场分析报告
2010年度汽车市场分析报告 引言 随着中国汽车行业第一千万辆汽车诞生，标志着中国汽车行业已经进入世界前三位，也意味着中国汽车行业跨上了一个高台阶，中国汽车行业已经做大了，但是并没做强，这是摆在汽车行业面前巨大的压力，做大并不等于做强，但做不大就谈不上做强！一千万辆诞生，可以说明很多问题，其中之一恐怕最值得关注的是，明年如何，09年产销目标将达到1300万辆，明年汽车市场可否达到这个目标或超过这一目标，市场预测舆论很乐观，尤其是2010年汽车消费政策已经出台，各种评论并不统一，特别是2010年汽车营销发展变化趋势如何预测？更加值得关注。
目前国内汽车市场总体情况分析： 1、全年实现汽车产销1300万辆目标已成定局，暂列世界第一，美国产销未过1000万辆，日本也仅有6、7百万辆。 2、今年的汽车市场政策特征非常明显，主要是由拉动汽车消费的政策主导，政策的推动起了决定性的作用。 3、2009年四季度，无论是销售量还是汽车价格都一反常态，市场呈现狂热购车的状态，出现提前释放的突出现象，对2010年一季度车市将会产生重要的影响。 4、全年表现为汽车市场刚性需求的特征，范围之广、力度之强都是近几年来出乎意料的，甚至一些专家学者预测中国汽车市场仍将有10-20年的高速发展期（年均20%-30%的增长）。 5、行业部门、汽车制造商、专家业内人士、相关机构对2010年车市总体预测很乐观，认为最少要有10%-15%的增长率，甚至有可能达到30%的增长。 6、2010年国家关于汽车消费的政策已经出台，社会反应不一，大多数认为明年政策力度仍然较强，如7.5的购置税政策也影响不大，总之，持乐观态度的占多数。 分析意见： ①关于已经出台的政策分析，其中汽车下乡政策只明确了年限至2010年底，而09年下半年汽车下乡政策，对全年销售总量起到了一定的推动作用，但影响不大。其次，提高了以旧换新补偿幅度，由5000元至18000元水平，问题是大城市汽车保有量最大，08-09年更新换代已达到36%-40%的水平，潜力不够大了。二三线城市农村以旧换新的潜力基数小、影响小，因此对2010年汽车消费市场总量影响不大。最后，7.5购置税的出台影响最大，对推动09年车市销售、消费总量起到了巨大的决定性作用。09年年末狂热购车现象已经说明了问题，尽管其仍然有推动作用，但是此政策已经对汽车销售市场产生了巨大的影响，至少发出了错误的信息。其他有关拉动汽车消费的政策未见出台，如：促进二手车消费政策。 ②各种因素对国内汽车行业和汽车市场的影响分析 1、国际金融危机并未收尾，其对国际汽车行业的影响远远大于对国内汽车行业的影响，或者说对国内汽车行业影响不大。汽车市场不但没受影响，反而做大了。 2、受国际金融危机的冲击和影响，国外汽车行业加剧了汽车制造商兼并重组，甚至面临破产。产业结构、产品结构、市场结构、市场营销都在发生着重大的调整和变化，而国内汽车行业、制造商几乎没有什么大的动作，仅有新长安集团的重组为行业所关注。 3、汽车市场由于出乎意料的好，各方面都有一个调整和变化，唯独汽车营销没有大的变化，仅有汽车销售集团在发展，在调整，意味着国内汽车营销正在以不变应万变（国际汽车市场
沃尔沃广告营销策划
沃尔沃广告营销策划
VOLVO新时期的广告策划 1.环境分析 1.1外部环境分析 1.1.1中国汽车市场的基本特点： (1)总需求保持增长态势 (2)需求结构发生了根本性的变化。载货汽车份额持续下降，客车、轿车、微型车成为汽车工业新的增长点。 (3)购车主体总的趋势在向私人购买转化。以城镇中心，公款购买，公务使用为主的第一层次市场受控于国家财政，受国家政策和政府公务用车制度改革的影响，这一市场日渐缩小。以企事业单位购买用于商务的第二层次发展也较为缓慢。以城镇富裕阶层和广大人民为中心，私人购买和使用的第三层次市场不仅发展势头好，而且是容量大、最具有活力的市场。 (4)买方市场初步形成。 1.1.2法律政策环境 中国的汽车业长期以来是一个受到政府高关税、进口限量审批的双重保护的产业，轿车的税率甚至高于烟酒税率。在非关税壁垒方面，汽车产品进口实行配额、许可证管理。在这种保护
之下，中国汽车工业已经走了40余年，基于这样的政策背景，吉利收购沃尔沃后，规划在中国建立年产能力达30万辆的新工厂，沃尔沃在中国市场上将以国产的身份亮相，没有了高关税和进口审批阻碍，大大降低了其成本。 1.1.3经济环境 (1)国民经济状况。2010年来我国CPI持续走高，今年5月CPI达5.5%，明显超过了3%的国际警戒线。物价水平回落慢，幅度小，通货膨胀情况在近期只能得到有限的缓解，过高的物价水平对家庭企业的消费有一定的抑制作用。另外，GDP增长率持续回落，以及日本在地震等灾难中受创，美国经济复苏前景不明，欧洲的债务危机，世界整体经济形势前景堪忧。因此，宏观经济增长整体的缓慢，会对汽车行业有负面的影响。 (2)消费结构。从上世纪末到本世纪初，我国城镇居民经历了以家用电器普及为主要内容的第一次消费结构升级，即彩电、冰箱、洗衣机“三大件”，而后又从彩电、冰箱、洗衣机上升到住房、汽车、电脑的层次。恩格尔系数不断下降，长期以来以吃为主的居民消费结构正在悄悄地
沃尔沃广告营销策划
VOLVO新时期的广告策划 1.环境分析 1.1外部环境分析 1.1.1中国汽车市场的基本特点： (1)总需求保持增长态势 (2)需求结构发生了根本性的变化。载货汽车份额持续下降，客车、轿车、微型车成为汽车工业新的增长点。 (3)购车主体总的趋势在向私人购买转化。以城镇中心，公款购买，公务使用为主的第一层次市场受控于国家财政，受国家政策和政府公务用车制度改革的影响，这一市场日渐缩小。以企事业单位购买用于商务的第二层次发展也较为缓慢。以城镇富裕阶层和广大人民为中心，私人购买和使用的第三层次市场不仅发展势头好，而且是容量大、最具有活力的市场。 (4)买方市场初步形成。 1.1.2法律政策环境 中国的汽车业长期以来是一个受到政府高关税、进口限量审批的双重保护的产业，轿车的税率甚至高于烟酒税率。在非关税壁垒方面，汽车产品进口实行配额、许可证管理。在这种保护之下，中国汽车工业已经走了40余年，基于这样的政策背景，吉利收购沃尔沃后，规划在中国建立年产能力达30万辆的新工厂，沃尔沃在中国市场上将以国产的身份亮相，没有了高关税和进口审批阻碍，大大降低了其成本。 1.1.3经济环境 (1)国民经济状况。2010年来我国CPI持续走高，今年5月CPI达5.5%，明显超过了3%的国际警戒线。物价水平回落慢，幅度小，通货膨胀情况在近期只能得到有限的缓解，过高的物价水平对家庭企业的消费有一定的抑制作用。另外，GDP增长率持续回落，以及日本在地震等灾难中受创，美国经济复苏前景不明，欧洲的债务危机，世界整体经济形势前景堪忧。因此，宏观经济增长整体的缓慢，会对汽车行业有负面的影响。 (2)消费结构。从上世纪末到本世纪初，我国城镇居民经历了以家用电器普及为主要内容的第一次消费结构升级，即彩电、冰箱、洗衣机“三大件”，而后又从彩电、冰箱、洗衣机上升到住房、汽车、电脑的层次。恩格尔系数不断下降，长期以来以吃为主的居民消费结构正在悄悄地发生积极变化。消费结构的改变，高档轿车有了更大的发展空间。 1.1.4自然环境与汽车使用环境 (1)自然环境。首先，自然资源的减少对汽车企业的市场营销活动构成一个长期的约束条件。其次，生态环境的恶化对其汽车的性能提出了更高的要求。因此，环境宝华对汽车的性能要求将日趋严格，这对汽车企业的产品开发等市场营销活动产生重要影响。传统汽车企业收到新型材料、新型动力和新能源汽车产品企业的威胁较大。 (2)汽车使用环境。经过几十年的建设，我国的道路交通条件已极大改善，预计到2020年，中国将建成“国家道路主干线快速系统”，中国汽车企业将面临更好的汽车使用环境，但是在短期内，公路交通条件差，道路拥堵等，仍然是汽车使用中不可忽视的问题，这对轿车的质量、安全性能提出了高要求。 1.1.5社会文化环境 目前中国人的价值观逐渐向西方靠拢，花明天的钱已经成为青年人的消费时尚，高档车的旺销让我们看到改革开放30年来，国人的价值观念进行的一场全面深刻的变革。在风速习惯方面，中年人办事喜欢讲排场，有从众心理，年轻人则喜欢与众不同、标新立异。因此高档新颖的volvo轿车在中国市场有很大潜力。