总经理助理绩效考核表

潍坊创想谷教育培训有限公司总经理助理绩效考核表

评价人

评价时间段

评价内容及分数 优秀（5分）良好（4分）

一般（3分）较差（2分）极差（1分）

自评

分管领 导考评

人事部 审核

服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令

能够协助总经理协调好各部门工作和处理日常事务

做好公司年度综合性资料的汇总工作，草拟公司年度总结、工作计 划和其他综合性文稿，及撰写总经理发言稿

优秀的完成各类规章制度的拟定、修改、编写工作，能协助各类管 理制度的拟订、讨论、修改工作，负责监督各部门对制度的执行情 况

能做到及时收集和了解各部门的工作动态，月终时收集各部门的月 终报表参考后及时交于总经理，协助总经理及各部门之间的业务工 作，掌握公司主要生产经营情况和业务拓展情况

能按要求完成公司运营项目的洽谈、调研等有关工作，及时编制项 目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作

严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责

通知、准备公司大小会议，做好会议记录，并检查、督促会议决议 的贯彻实施

营运管理

行政人事管