农产品连锁公司诚信通运营方案
诚信通运营方案
诚信通是B2B电子商务运营平台，主要功能包含：发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。目前进行网络营销，一方面是基础建设和营销推广，一方面是主动须寻找潜在目标客户。
主题：店铺运营与销售。
人员：三个。
内容：三部分。
一.人员的安排与组织
1.组织架构
主帐号
销售客服推广
2.工作重点
销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商）
客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。
推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。
二．运营规划
1.店铺的上线及日常管理
●确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分；
●丰富产品信息及数量，提升信息质量度；
●编辑产品标题，定期查看关键字效果，修改关键字设定。
阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为四星级以上，产品信息数100条以上，针对目前开店铺情况，主要工作如下：
序号店铺内容增加内容完成时间所需资源
1 店招主题图增加两张招商批发类图片1周内设计提供两张关于招商批发画面图（规格备选：952*200/400）
2 店铺风格与板块添
加
精品推荐诚招加盟
证书荣誉公司介绍
1周内
公司相关证书荣誉图片；公司形
象图
3 供应信息1.杂粮，发50条信息；
2.干货，发20条信息；
3.饮料，发10条信息；
4.休闲食品，发30条信息；
5.地方特产，发10条信息。
1周内
常规产品图片及细节描述；定制
产品图片
4 加盟信息加盟信息1周内加盟条件描述
5 友情链接公司其他网站链接页面1周内合作商家
6 炫相册按产品类别分建相册1周内产品图片
2.营销活动
●首先确定3-5款主打产品，发布团批信息，参加各期适合条件活动报名；
支持在线交易功能，绑定支付宝，在线下单。
●设立店铺会员资格，设置不同等级会员折扣；
●设置分销平台，实行网络招商，支持一件代发。
3.售后问题
设立客服人员，在线处理客户咨询与售后问题，快件查询，批发咨询，加盟条件回复，处理客诉等。
4.配送与仓库管理
●仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握；
●发货周期一般在24-48小时内，如遇缺货或其他问题不能及时发货的，
及时联系客服，联系客沟通，做好换货或其他安排；发货后及时反馈运
单信息。
平台常规运营列表：
项目类别项目概述店铺设置流程及重点操作内容费用项
操作
权重
免费资源类店铺搜索
引擎优化
侧重于标题关键字的运
用，产品描述页文字的详
细度，提高产品信息质量
排名
负责上架产品，根据诚信通排名规律
信息修改优化；关键词拓展与信息数
提升；产品描述与编辑
人力成本常规
博客，论坛，
生意经
发布企业相关资讯，活跃
发帖回帖，通过发帖ID
广告店铺网站
负责在企业博客内发布产品信息，公
司动态，网摘等，提升流量；
论坛与生意经提问与回复
人力成本常规
搜索引擎收
录
提交网址收录登录各搜索引擎入口，提交网址人力成本常规会员功能针对买家设置单品折扣设置会员等级，增加批发量度管理
人力成本
分成成本
常规行业资讯
小商品频道画报报名，
免费展示
查询免费活动报名入口，提交申请
与配合活动要求准备
人力成本辅助专场活动各期公布活动查询查询活动报名条件与成本核算
人力成本
促销成本
辅助
收费营销类网销宝
按关键词价格排名，
点击效果付费
关键词投放选择与时间
6688元/
年
辅助黄金展位
按广告位置，品牌推广，
以关键词价格年度投放
关键词选择
19688
元/年
辅助
三、广告投放计划：网销宝/黄金展位
1、网销宝
网
网销宝投放计划：
A. 标王(半年）
B. 点击模式关键词月效果预估（此模式只开放给诚信通会员公司内部核心资料这个最为借鉴）
2、黄金展位：
关键词搜索热度查询：
创客空间运营管理方案试行
创客空间运营管理方案（试行） 第一章总则 第一条为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召，鼓励创客、创新、创业实践活动，深圳市XXXXXX有限公司创立了创客空间（以下简称创客空间）。为保证创客空间各项工作正常有序地开展，特制定本管理方案。 第二条创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供 指导与帮助的服务性机构。创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及XX设计技术支持等服务。 第三条创客空间具有孵化器功能。准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队；也可以是已经注册登记的小微企业。 第二章组织机构及职责 第四条为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者，设立创客空间管理委员会（以下简称管委会），管委会成员由XXXXXX总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。创客空间的日常管理由运营组负责，由管委会直接指导开展工作。创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团，提供更好的创客及创业咨询帮助。 第五条管委会主要职责 1、确定创客空间的发展方向、目标和计划； 2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作； 3、审核运营部各项规章制度，遴选适合人选，定期检查各项管理制度的落实执行情况； 4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。 第六条运营组主要职责
1、全面负责创客空间的日常管理工作，制定创客空间管理制度和年度工作思路； 2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程； 3、聘请各类技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的发展提供指导、培训和咨询，包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询； 4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核； 5、对场地、工具、设备的定期维护保养，对安全性的定期检查； 6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作； 7、创客空间其他日常工作。 第七条梦想顾问团的工作职责 1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务； 2、开展免费或有偿的课程培训服务； 3、发现、扶持有前途的项目或团队。 第三章入驻创客空间条件、程序与退出 第八条申请进驻创客空间的基本条件 1、具有完全民事行为能力的成年人。未成年人需经监护人知情和同意。 2、提交《创客/创业计划书》。 3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章，不得从事危害国家安全的行为。 4、具有合约精神，愿意严格遵守相关管理规定，签订入驻合同。 第九条入驻创客空间申办程序 1、入驻创客空间需要提交的材料 （1）入驻创客空间申请书；
1688诚信通店铺日常运营规划
合理的日常运营有助于1688店铺的健康成长，所以制订合理的店铺运营规划就变得尤为重要。1688店铺日常运营规划主要从4个方面进行制订。 1．全年各类活动 制订一份适合自己行业的全年活动计划，是做好1688店铺活动的最重要的一个环节。 1688每年都有适合全行业的平台官方活动，例如 3.28、6.28、9.20、12.20四次官方大促活动，1688会整合全部资源和流量入口，帮助商家做好店铺运营和引流促销，商家可以选择适合自己的活动报名参与。 1688针对每个商家的产品类目，会自动匹配适合店铺参与的活动，只要店铺满足相关活动的报名要求，就可以非常方便地报名参与。 最终我们需要结合自己行业的情况，将活动信息整理成一份表格，这样1688店铺的活动情况就能一目了然，我们可以方便地知道什么时间应该报名参与什么活动。 2．产品的不断优化 如图3-9所示，商家可以通过查看生意参谋来不断优化自己的产品。以下几种做法都是优化产品的好方法。 （1）稳步提升店铺浏览量。 （2）提升店铺的点击转化率。
（3）吸引更多访客进店下单。 （4）经常关注店铺层级及排名。 （5）认真分析访客。 （6）对展现率低的产品，尤其是没有成交、没有展现的产品进行修改。 3．产品测试 通过网销宝可以快速测品、选品，通过“大促通”和各类专场活动可以进行爆款产品测试。 制作精美的产品主图及详情页，再配合网销宝做推广，是目前可以比较快速对新产品进行测试的有效方法。网销宝的特点是“点击付费”，而且与自然排名相比更靠前，所以合理利用网销宝进行推出新品前的市场预热或测款是比较高效的方式。 4．数字化运营 数字化运营就是灵活运用1688平台的数据工具，分析各类数据，制订适合公司发展的运营方案。 全新改版后，卖家工作台更加人性化、简单化，让新老商家都可以快速地对店铺进行操作，而且已经帮助商家把店铺运营划分为四大部分，非常清晰明了，商家只需要一步一步操作就可以了
创业团队创业计划书
第八章营销策略 8．1．市场计划 构筑的业务类型：服务型。 公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的： 网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。 8．2．销售策略 首先，我们要进行市场渗透，只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售，以维持和提高市场占有率。如加大促销力度，改进服务，优价供应，以吸引考研学生。 8.3营销策略 产品策略：质量第一，服务为上，产品多样性和档次性兼顾。 价格策略：精品精卖，考薄利多销，走经营流水，凭质量和服务，赢取学生们的青睐，这就是我们的经营之道。相信依靠我们团队的努力，我们会做得更好，学生们会更加喜欢我们的服务。 8．4．广告策略 8．4．1．宣传单发送 在学校经常派发宣传单。 8．4．2．露天广告 在学校人流量比较大的地方作露天广告，以便学生在上下课经过时可以看见。 8．4．3．举行宣传活动 赞助学校以及各学院举办的的活动，并拉横幅以引起更多学生关注到我们考研机构。 8．4．4．网上发帖 我们可以在网上发帖，介绍我们的考研创业机构。拍些我们老师给学生上课培训的视频，传到各个网站上，求关注，从而提高我们公司的名声誉。 8．5．销售方法 着重现场培训，建设完善体系。为学生建立档案，开展“一条龙”服务，直到考研学生面试通过为止。 8．5．1．赠送式促销方式：前期可以为部分学生提供免费或减免的培训课程，以提高公司的知名度，在学校举办公开课，前来听课的同学都赠送考研书籍。
8．5．2．团购策略：对于团购我们给于一定的优惠，如打折减免部分费用。 8．6．销售渠道与伙伴 我们的销售渠道包括以下几种： 8．6．1．直接销售 通过我们自己的宣传吸引学生，如传单、网络、广告等。 8．6．2．电子化市场： 继续拓展电子化市场，利用商业邮件目录或电话目录，请求咨询。通过电子商务拓展市场和业务，扩大影响力。 8．6．3．市场联络 我门 们企业需要扩大宣传力度。为达到此目的，必须采取主动广泛扩大选择性销售的范围。为了达到我们的销售目标，我们要拥有能力的专业化程度高的顾问。如合作公司也可以参与少量的宣传。 第六章人员及组织结构 6．1．管理团队 时下，许多企业公司的领导者都在大声疾呼：我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设与团队管理。小企业公司可能就是一个团队，大企业公司则可能是多个团队的组合。 一个团队中有两类人，一种是管理者，一种是被管理者。团队的兴衰，归根结底就看这两者之间的关系如何。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题，所谓团队管理，说到底就是员工管理。员工是团队最重要的“资产”，员工管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好员工才能使员工最大限度地发挥自身的作用，团队才能产生出更高的效益。 6．1．1．勇士团队 一个成功高效的团队应该充分重视和合理使用人才；最有效的分配工作，在相互合作中履行好自己的职责；在尊重人性需求的基础上，制定恰当的激励策略。 我们勇士创业团队是基于共同的兴趣、共同的目标而自愿组合成为一个团队。首先，我们都是一群充满热情的大学生，年龄相近，都是90后，性格相似，兴趣相投，都对创业充满兴趣。其次，我们的共同目标都是希望通过集体的合作，创立一个属于我们自己的企业，一方面可以积累我们的社会经验，另一方面可以锻炼我们的社会适应能力和做事能力，为毕业后的我们打下坚实的基础。
诚信通运营方案
诚信通运营方案 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台，主要功能包含：发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。目前进行网络营销，一方面是基础建设和营销推广，一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题：店铺运营与销售。 人员：三个。 内容：三部分。 一. 人员的安排与组织 1.组织架构
2.工作重点 销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； 丰富产品信息及数量，提升信息质量度； 编辑产品标题，定期查看关键字效果，修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为四星级以上，产品信息数100条以上，针对目前店铺情况，主要修改如下：
4加盟信息9个系列产品1周内加盟条件描述 公司其他网站链接页 5友情链接 1周内合作商家 面 6炫相册按产品类别分建相册1周内产品图片 2.营销活动 首先确定3-5款主打产品，发布团批信息，参加各期适合条件活动报名；支持在线交易功能，绑定支付宝，在线下单。 设立店铺会员资格，设置不同等级会员折扣； 设置分销平台，实行网络招商，支持一件代发(此功能阿里巴巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员，在线处理客户咨询与售后问题，快件查询，批发咨询，加盟条件回复，处理客诉等。 4.配送与仓库管理 仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握；
最新众创空间运营管理方案
范文 众创空间运营 管理方案
目录 第一部分众创空间运营总则第二部分定条件与程序 第三部分众创空间运营管理第四部分评估与考核 第五部分附则
第一部分总则 第一条为深入贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》及省市文件精神，加快发展我省众创空间，激发全社会创新创业活力，营造良好的创新创业生态环境，我省决定认定一批省级众创空间。为了规范省级众创空间的认定和管理，特制定本办法。 第二条本办法所称众创空间是指在我省范围内独立运营、集中面向科技类和创意设计类及相关产业的创客、创新创业团队、创业企业提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间等在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台和创新型孵化器。 第三条省众创空间由省科技厅会同省教育厅、省工信委、省财政厅、省人社厅、省地税局、团省委共同组织认定。委托XX省高新
技术创业服务中心（以下简称省创业中心）开展申报受理、工作指导、政策落实、考核评估等具体日常管理工作。 第四条市（州）科技局、省直有关部门、科研院所、高校、国家级高新技术开发区负责本地区、本部门、本单位的省级众创空间的建设和推荐工作。 第二部分认定条件与程序 第五条申请认定省级众创空间的单位，应同时具备以下条件：（一）独立的运营机构。申请单位应当是XX省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位。 （二）固定的办公场所。众创空间面积原则上可自主支配面积不得低于300平方米，规模较大的高校众创空间可自主支配面积原则上不低于500平方米。属租赁场地的，租期应在5年以上。鼓励企业和社会组织对老旧厂房、闲置房屋等潜在场地进行盘活和改造提
阿里运营方案
阿里巴巴运营方案 一.人员的安排与组织 1.组织架构 2.工作重点 跟单：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商）提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。美工：负责产品拍摄，产品图片处理，店铺装修 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 ●?确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； ●?丰富产品信息及数量，提升信息质量度；
铁犀机电为生产厂家，因此应有目标的针对必要客户群，来做先期推广。 运营必做五点： 一、五星级商品信息打造 1、发布商品信息质量都达到5星质量（新建产品发布时可以测试质量星级，没达到再继续修改） 2、产品标题优化：根据排名情况适时调整优化，识别标题搭配误区并做出调整。这里注意一点，不是越高分越好，标题关键词要跟你的产品属性对得上，一到两个热搜主关键词，属性词，修饰词，热门促销词。尽量不要堆砌关键词。 3、基本信息优化：优化产品类目、属性、规格、销售信息，（标题有包邮，但实际没包邮，有些产品是二排扣，属性就写三排扣，产品颜色跟实际写的不相符，面料成份与图片说明不相符等等好多细节方面的问题） 4、设置物流公司（如果自己有淘宝和天猫店快递合作，就统一。或者选择性价比较高的快速的）、运费模板（包邮和不包邮，有条件包邮，每类产品已称重，以重量自动计费方式）、运费说明 5、按需设置混批（结合目前网店代理，设置的门槛不要太高。先小量让客户试试，买家也想降低拿货风险） 6、完善并发布产品信息，实现五星顶级优质信息发布，提升产品曝光量及流量，提高转化率。 7、上下架管理：阿里不像淘宝，不是七天自动上下架的，产品信息必须每天重发。每周分配到每天分时间段从8点开始，隔半小时重发，到晚上6点之前。（重发信息刷新产品信息，提高排名提高爆光率，结合新建产品，每天有20条新品上架那更好，没有就把老的没销量的下架后再上架）这个有自动重发的软件 8、产品图橱窗图美化处理：调整大小、图片处理、统一标准、规范风格（主图800*800作为标准） 9、相册展示设计：精分、美化并发布公司及产品形象画册 10、橱窗管理：热推的产品，设置为产品橱窗（热推的要锁定橱窗） 11、产品定位：依阶段性营销做产品定位分析、活动促销组合（推出店铺主推款特色专区，新品爆款专区，折扣专区） 二、专业店铺形象打造 1、店招设计：按照店铺整体风格，设计精美店招，展示公司实力
创业团队的运营
选修课结课作业 课程名称:创业团队管理 任课教师:李隽 学生所在学院:生物技术与食品科学学院 专业班级:生物工程类0901 姓名:王贵子 学号:20092736 日期:2010年12月1日
一.创业团队简介 1.创业团队名称:探索者 真正的创业者不是为金钱而去创业,去开创一番天地，更重要的是寻找自己的兴趣，兴趣就好象魔鬼一样，来了任何东西也无法阻挡,而在创业期间最关键的是创业者不断地探索与追求。 2.创业团队使命和愿景 目前世界能源危机问题日益突出，人们通过许多突进不断地开采寻找新能源，但有些资源人还得不到充分的利用，而我们队想通过对公共厕所的合理利用解决城市垃圾问题，为人们创造更好的生活环境，利用沼气天然气等的优势节约资源，达到绿色环抱的目的。 3.创业团队的成员背景 王贵子：男，1990年12月生，甘肃省天水市武山县杨河乡人，共青团员，喜欢文学创作，对社会科学有浓厚的兴趣，高中参加奥林匹克数学竞赛获甘肃省三等奖，在小学，初中，高中任班级班长，领导同学去得了较好的成绩，性格开朗，但在很多方面缺乏合作交流能力，喜欢一个人的创作。 二.创业项目介绍 1.创业项目名称及产生背景 项目名称：城市人口集中区公共厕所的改造 产生背景： 现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华 在现在社会中，随着苦厄学技术的不断提高和进步，人们对生活的环境质量要求相应地提高，而在人口集中的大城市地区，尤其是商业比较繁荣的经济区，存在公共厕所的供给不平衡等问题，导致人们对城市的生活环境不满。而且在许多热门口集中的地方出现用电，天然气等问题，由于供小于求，使人们的生活节奏不能正常地进行，给社会的带来不良影响。 本团队从社会的发展出发，建立公共厕所收费标准和粪便转化为沼气的方法，于当地政府签约合作，为社会创造更好，更大的价值。 2.创业项目的资源条件 团队自身优势资源：
众创空间运营方案
XXXX集团 ×××XXXX众创空间项目运营方案
目录 一、项目背景 二、市场环境 三、项目介绍 四、项目优势 五、管理架构 六、年度运营指标与经营成本 七、营销策划 八、分段实施
项目背景 随着我国加快落实创新驱动发展战略，主动适应和引领经济发展新常态，大众创业、万众创新的新浪潮席卷全国。自2013年5月至今中央层面已经出台至少22份相关文件促进创业创新，这些文件正在转化为具体的政策措施，对创业创新起到积极作用。2016年两会，大众创业，万众创新又一次作为两会热词在政府工作报告中被重点提及，开启打造2016年最强“双引擎”的大幕。 政策势不可挡 2014年9月10日夏季达沃斯论坛开幕式上，中国国务院总理李克强发表重要致辞，指出“只要大力破除对个体和企业创新的种种束缚，形成‘人人创新’、‘万众创新’的新局面，中国发展就能再上新水平。” 2015年06月16日，经李克强总理签批，国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，这是推动大众创业、万众创新的系统性、普惠性政策文件。 2015年10月19日，李克强总理在北京出席首届“全国大众创业万众创新活动周”，并考察主题展区。“当前，我国发展进入新常态，正处在发展方式和新旧动能转换的关键期，要以大众创业、万众创新这一结构性改革激发全社会创造力，打造发展新引擎。” 需求决定增长 新华社北京６月１１日电北京市科委日前透露，北京市认定的“众创空间”呈现爆发式增长态势，过去一年多从１１家猛增到１４１家，增长近１２倍。其中，近七成的首都众创空间在京外各地设立分支机构，形成首都资源带动服务全国的新特征。2016年全国科技工作会议上中国科学技术部部长万钢11日在北京说，大众创业、万众创新热潮正在中国蓬勃发展，为经济社会发展注入新活力，全国的众创空间已经超过2300家。全国各类众创空间已超过2300家，与现有2500多家科技企业孵化器、加速器，11个国家自主创新示范区和146个国家高新区，共同形成完整的创业服务链条和良好的创新生态。在孵企业超过10万家，培育上市和挂牌企业600多家，吸纳就业人数超过180万人。。 市场环境 房产巨头之一的SOHO中国，其创业空间SOHO 3Q今年2月进入上海市场，第一空间选在了复兴广场。短短8个多月，SOHO 3Q空间在上海已经开出了4个，除了复兴广场，在虹口乍浦路、静安同仁路以及外滩中山东二路的空间也相继营业。前万科高级副总裁毛大庆创建的优客工场，今年7月才刚刚成立，长阳谷场的工场已经营业，供工位数为331个；漕河泾场即将营业，提供工位数为491个。
大学生众创空间运营方案设计
目录 一、概述 (2) 二、总体目标 (2) 三、运营方式 (2) 四、运营团队规划 (3) 4.1 楚商私董会介绍 (3) 4.2 众创空间运营团队规划 (5) 五、运营方案 (6) 5.1 方案概述 (6) 5.2 众创空间区域规划 (6) 5.3 工作内容 (11) 5.3.1 创业团体和个体的引进 (12) 5.3.2 企业服务 (12) 5.3.3 众创空间的运行 (13) 5.3.4 群英会 (13) 5.3.5 企业间社交 (13)
一、概述 在今年全国“两会”上，李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎” 。武汉是一座大学之城，每年毕业的大学生30 万人。青桐计划实施之前，武汉只有零星的大学生创业者，创业意识不活跃，创业氛围也不浓厚。 随着互联网+的提出，越来越多的行业与互联网走在了一起。大学生在学校内主要以学习为主，交际与沟通的圈子相对较窄，对政府在大学生创业方面给予的政策，资金，办公场所，注册等信息不了解。而且跨学校的大学生创业者，创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅，导致一些有想法，有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。 为了促进和帮助大学生更好的创业，我们建成了大学生众创空间基地，结合互联网的高效信息传输方式，让大学生创业有一个平台互相交流，全面的提供政府给予大学生创业的政策，法规，优惠措施。此外也可以与市场的知名创业空间，投资机构，著名的企业快速对接，帮助大学生创业者提高创业的成功率。 楚商私董会作为武汉各大企业间的O2O 的管理方和运营方，具有优质的企业资源，人才资源，资金资源；对于大学生众创空间的管理和运营，具有丰富的运营和管理经验。 二、总体目标 以创建全国领先的“互联网+大学生创新创业平台”为目标，把众创空间打造成为“全国高校毕业生创新创业示范基地”，力争到2020年，帮扶1 万名大学生创业，让大学生成为创新创业生力军；培育一批天使投资人和创业投资机构，让投融资渠道更加畅通；孵化培育1000 家创新型小微企业，形成一批具有成长潜力、引领未来经济发展的骨干企业，打造创新创业的新生态和经济发展的新增长点。使武汉大学生创业群体高度活跃，以创业促进就业，力争创造5 万个高质量就业岗位。 三、运营方式 目前大部分创业基地采用的政府主导，运营采用专业化的运营机构来进行运营。针对众创空间的运营，运营机构具有比较成熟的运营管理团队和管理经验。此外，在企业资源，社会投资机构，专业人才上，运营机构已建立了联系。采用社会化的运营方式，可以
诚信通运营方案
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台，主要功能包含：发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。目前进行网络营销，一方面是基础建设和营销推广，一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题：店铺运营与销售。 人员：三个。 内容：三部分。 一.人员的安排与组织 1.组织架构 2.工作重点
销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 ●确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； ●丰富产品信息及数量，提升信息质量度； ●编辑产品标题，定期查看关键字效果，修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为四星级以上，产品信息数100条以上，针对目前店铺情况，主要修改如下：
2.营销活动 ●首先确定3-5款主打产品，发布团批信息，参加各期适合条件活动报名； 支持在线交易功能，绑定支付宝，在线下单。 ●设立店铺会员资格，设置不同等级会员折扣； ●设置分销平台，实行网络招商，支持一件代发(此功能阿里巴巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员，在线处理客户咨询与售后问题，快件查询，批发咨询，加盟条件回复，处理客诉等。 4.配送与仓库管理 ●仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握； ●发货周期一般在24-48小时内，如遇缺货或其他问题不能及时发货的， 及时联系客服，联系客沟通，做好换货或其他安排；发货后及时反馈运
诚信通运营方案模板
诚信通运营方案
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台, 主要功能包含: 发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。当前进行网络营销, 一方面是基础建设和营销推广, 一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题: 店铺运营与销售。 人员: 三个。 内容: 三部分。 一.人员的安排与组织 1.组织架构 2.工作重点 销售: 主要经过诚信通账号主动开发客户, 处理在线交易。( 定位: 网络开发客户, 批发与招商)
客服: 提供在线咨询功能, 处理订单及售后。 推广: 网店页面编辑, 产品编辑上架, 博客论坛推广与店铺活动报名, 付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 ●确定店铺的整体风格, 做好各个区域的内容划分; ●丰富产品信息及数量, 提升信息质量度; ●编辑产品标题, 定期查看关键字效果, 修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征: 网页设计清晰, 主题图片明显, 产品信息等级为四星级以上, 产品信息数100条以上, 针对当前店铺情况, 主要修改如下:
2.营销活动 ●首先确定3-5款主打产品, 发布团批信息, 参加各期适合条 件活动报名; 支持在线交易功能, 绑定支付宝, 在线下单。 ●设立店铺会员资格, 设置不同等级会员折扣; ●设置分销平台, 实行网络招商, 支持一件代发(此功能阿里巴 巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员, 在线处理客户咨询与售后问题, 快件查询, 批发咨询, 加盟条件回复, 处理客诉等。 4.配送与仓库管理 ●仓库管理分员及时更新库存信息, 方便销售接单库存把握; ●发货周期一般在24-48小时内, 如遇缺货或其它问题不能及 时发货的, 及时联系客服, 联系客沟通, 做好换货或其它安排; 发货后及时反馈运单信息。 平台常规运营列表:
诚信通运营方案3
阿里巴巴诚信通营销方案【前三个月】 基本运营大致情况 一、前期店铺基础： 1、树立公司形象店铺设计和产品详情主题营销横幅拍版 2、成为金牌供应商；主要优势体现在：产品整体排名靠前，比一般店铺多18个橱窗位（排名靠前的一种路径），增加店铺的曝光率；入驻条件如下： 3、加入淘货源，让淘宝卖家直接找到我们的产品；具体入驻资格如下： ?近90天服务过淘宝供应商数>= 10 ?所有诚信通会员 ?符合风险评估标准 ?加入买家保障 4、参加专场活动基本要求： ①.必须加入买家保障；
②．对报名的产品有一定的要求，如果过去销售数量，买家数等； ③.交易勋章必须为3A，达到3A等级要求：近30天累计销售金额≥10万元 近30天买家数≥20个；是诚信通会员； 近90天纠纷率≤0.06%（只有1笔的除外）注：加入买家保障，有很多便利，但是也有一定的约束，主要体现如下： ●必须在规定的时间内发货，24小时、48小时、72小时三个规定； ●如果运输过程中出现破损，需要向买家补寄产品，运费由厂家承 担；初期可以在价格上做一定的调整，来确保产品本身的利润， 后期有一定的快递量后，在做调整，目的是避过破损风险带来的 利润损失。 ●15天包换或者7天退换货；对于这个问题我们可以 二、推广方式 1、优化推广通过产品优化是自然排位提升从而提到入口 2、网销宝推广费用大概每天200左右。 采用竞价排名，使产品排在首页，增加曝光量和销售量。主要为网销宝营销，按点击付费。 具体实施步骤 第一阶段（店铺基础建设）目标金牌供应商时间30天目的：成为金牌供应商，是给买家创造一个印象，证明我们工厂的供应能力的一个至关重要点，可以吸引跟多客户、和产品的展现机会，。 1.对照要求近90天内月均服务10位买家；总共要30个买家，需要 在30天内平均每天找一个人刷； 2.交易勋章要达到2A（近30天累计销售金额≥1万元，近30天买家数≥20 个）；目前我们的勋章为1A，刷单的强度可以加大一点，基于下面 的一条做好铺垫。 3.最近90天老买家占比>=15%；90天总共要有30位买家，而且回 头率为15%，也就是说需要至少5位买家是重复采购过一次的。 以上为驻进金牌供应商的运作步骤，在运作的过程中同时进行打造爆款、热销产品为店铺的突破点。详细运作如下： 1.选2-3个款式作为本网店的主打产品，价格方面可以适当调节；主
创业计划从创意到执行方案
Preparing Effective Business Plan An Entrepreneurial Approach 创业计划——从创意到执行方案 布鲁斯 R·巴林杰 推荐序 创业技能的五个关键环节 1.策划商业商机 2.围绕创业商机组织创业团队 3.依靠创业团队设计创业方案 4.利用创业方案整合社会资源 5.利用社会资源运作创业项目 第一部分启动过程 第1章为什么创业 撰写创业计划书的两大主要原因 内部原因：迫使创业团队一起努力工作，全力以赴地解决风险创业的各个细节。 外部原因：与外界进行新创企业家之方面的沟通，如投资家和银行家。 创业计划书对凝聚团队具有重要作用 创业计划书格式
创业计划书写作指南 创业计划书多数建议在25-35页之间（不包括附录） 创业计划书的装订不要显得浮华或者昂贵 商业计划书应当坚持的一个重要标准是：所要完成的创业计划传递的是一个清晰而易懂的，以及应当如何计划去达到的故事。 撰写创业计划书的第一步是，努力使“谈论点”变得有血有肉，并把它编成一连串的故事。这种故事要具有一种富于简洁而又准确地就你做什么，你想做什么和你需要什么的事情进行沟通的能力。 创业者没有能力阐述清楚他们在做什么是一个大问题。（在25个字之内把要做的事说清楚） 电梯式演讲 强迫创业者设计十分简明、切中要害得商业机会描述性内容。 第一步：阐述机会或可能需要解决的问题。 20秒 第二步：阐述你的产品（服务）如何去满足机会，或如何去解决问题20秒 第三步：阐述你的资质条件 10秒 第四步：阐述你的市场 10秒 合计 60秒
创业计划书应努力避免的问题 没有任何自有资金就在冒险的创业者 引证较为缺乏的计划，避免猜测和想象 界定的市场规模过于宽泛，应当将目标确定在某个细分市场或者产业内的特定市场 过于乐观的计划：要有合理调研和正确判断支持，显得冷静又理由从足的观点很快会获得信任 隐藏或者避免不足之处 任何形式上的错误：排版、资产负债表的不平衡等 计划书过长 根据个人目标和渴望评价商业计划 风投都力争获得30%-40%年回报率，投资期的总体回报应当超过原始投资的5-20倍。这种期望迫使企业一开始就得采取快速成长模式，通常暗含着快速的行动步伐，快速增加的间接费用，创业者在时间和注意力方面的全身心投入。 通过编制创业计划书试图引起风险资本注意的创业者，应当了解什么是他们想要得到的东西，确保与拥有和管理风险资本型企业相关联的生活方式，能够与他们的个人目标和渴望相一致。 一些人则在高压的环境条件下奋斗，他们对追求获得更多金钱的愿望强烈，符合这种姿态的创业者更适合于创办风险资本型企业。
团队创业项目策划书2
“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目策划书 第一部分摘要 一．项目简单描述 21世纪的今天，低碳、环保成为了全人类的主题，回收再利用的产业飞速的发展，成为了今天的XX产业。“墨之林书屋”正是我们这些热爱环境，热爱创业的年轻大学生创造的新型回收再利用环保项目。 我们的知识来源最重要的途径就是纸制书本，X开《问说》：“理无专在，而学无止境也，然则问可少耶？”。小学、初中、高中到大学，纸制书本跟我们的学习生活息息相关，但部分书籍往往成为了一次性消费品，各类教材、杂志、文学期刊在阅读完后，却担任着废品的角色，与它本身的实际价值存在着巨大的差异。特别是有部分书籍甚至都未曾阅读过，也惨遭遗弃废品回收站的命运，书籍存活的寿命大打折扣，并且造成了不必要的能源消耗。 天将降大任于斯人也，我们策划的“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目完美的解决了废旧书籍二次利用的问题，大幅增加了书籍存活的寿命，同时可以创造不菲的经济价值。“二手”这个词于上世纪90年代出现，“二手电脑”、“二手汽车”、“二手手机”、“二手家具”的产生均缔造了很多“暴富”神话！二手书籍回收在当今社会并没有得到人们的重视，所以大量的二手书流通到了废品回收站，让其价值大大降低。“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目组经过半年的分析和市场调研发现，传统二手商品如：电脑、手机、家具等，均只有20%以内的利润空间，（如：二手电脑商收购二手电脑的价格为原价的50%以下，而销售价格只能维持在原价的60%以内。）而二手书籍的收购价格通常只有原价的2%，而销售价格却达到了收购价格的600%以上！（如：一本《故事会》的重量约为50克，收购的价格为0.005元/本，而销售价格为1元/本。）如此的高利润往往只会出现在：珠宝、医疗产品、电子元件、奢侈品等。而就市场而言，对二手书籍的需求量是非常大的，据我们项目组长达2个月的问卷调查，共发出文卷2000份，收回问卷1882份，对二手书籍有兴趣购买的人数占总人数的77.15%，对二手书籍有兴趣但不一定会购买的人数占总人数的12.22%，对二手书籍没有兴趣且不会购买的人数占总
阿里巴巴诚信通运营主管岗位职责
广州昊王皮具有限公司 诚 信 通 运 营 管 LJU 冈位说明 书
诚信通运营主管岗位说明书 、职务说明： 所属部门：IT 职务等级：诚信通运营主管 直接上级：诚信通运营组主管直接下属：运营助理 二、工作目标： 负责诚信通团队培训，组员工作效果监督。市场排名规划，店铺推广运营。重点围绕着为公司业务部oem流量引进做工作。 三、工作职责： 1:策划推广一根据平台行业买卖热度，为提升产品市场排名做刷单计划，为店铺引流。同时达到官方要求门槛而获得官方活动资源打下结实基础 2:数据把控--对助理提供的店铺数据进行相关分析，产品排名情况进行做相关优化方案 3通过店铺各项应用以及主账号群把控官方活动资讯，：通过前期数据，以及店铺现状，决策是否需要提报。确认后再做相关活动策划 4:根据店铺数据信息，做相关关键词分析，组合优质标题，策划刷单计划，并对其效果进行监控关注5:店铺勋章升级计划结果监控 6:内部培养运营人才，围绕oem订单量以及市场排名的提升，对店铺数据关注监控优化 7:店铺问题解决以及预防方案，并监督队员工作以及协助队员工作 四、工作权限: 负责检查队员的工作执行情况，根据季节以及平台数据制定目标。通过日工作报表以及日工作任务进行监控。为达到目标做策划并分工配合执行工作任务。每周将店铺流量数据，以及 职务人数：1人
oem询盘量、市场排名情况一一整理资料提供部门总监检查 五、职责考评： 1、目标完成率=考核工作任务的完成率以及完成效果。 2、R OI=S入费用与销售金额的比例 3、活动通过率=报名成功的活动次数，除以活动总次数 4、活动效果=考核活动实际效果以及活动前期准备，活动整体策划能力 5、行政评分--对公司制度遵守情况的评定 6退货率--退货数量除以销量的比例 7：其他贡献--如：为本职工作以外的其他工作提出很有建设性的方案并实施到位；能够为哈淘学生讲课等情况?… 六、工作情况： 1、使用设备：公司电脑； 2、工作时间：每周六天工作制。
创业团队项目策划书
创业团队项目策划书 创业团队项目策划书 团队介绍 只因为我们都有一个共同的目标。 团队理念 团队构建 团队简介 本团队是由来自商学院13市场营销专业、13物流管理专业、人文学院13汉语言文学专业的5名同学组成，本项目的管理团队的核心成员有过操作和建设该项目的经验。团队内部协助能力超群、朝气蓬勃、对本次创业项目拥有无限激情，另外经过无数挫折磨砺和团结一致是我们最大的价值所在。另外本团队的队员富有冲劲，爱挑战，同时又不乏耐心、细心。总之，这是一个富有潜力的创业团队。 在创业的过程中，津津乐道创业团队的全体成员，积极参与项目各个环节的讨论与创作。从计划书的构思到完成再到修改，每一位队员都参与其中，对项目中各个环节的内容都有深刻了解与感悟。我们团队以“服务同学，锻炼自我”为宗旨，精诚服务，追求卓越，不断探索，锐意进取。 团队文化建设 狼性文化：团队要有狼一样的凝聚力
团队要像狼一样目标明确 团队要像狼一样注意细节 团队要具有崇高的使命感 团队要做到诚实经营 团队要做到像狼一样绝不拖延地执行任务 核心价值观： 成就顾客——我们致力于每一位顾客的满意评价 成就自己——我们为自己的团队能够更好的发展而不懈努力 诚信经营——我们将终秉承诚信、公平原则 团队具体信息： 二、项目背景 岭南师范学院是一所学生数量较多，其中外省人数也占有一定的比例，各地方口味不同，而麻辣烫正好可以迎合不同的口味，成为不少女生的大爱，因而市场很广阔。麻辣烫这个传统的小吃已经存在很久了，为什么可以生存这么久，肯定有它一定的优势。一.一说起麻辣烫大家很容易就会联想到四川麻辣烫了，因为麻与辣都和四川的吃法十分相似，而且还让人津津乐道。由于麻辣烫被人们所熟悉，这有利于我们打开销售门面，让消费者了解我们。 二.由于南方与北方吃的东西就很不一样,而且是天壤之别,麻辣烫市场也是很大的,现在很多地方都流行吃辣的
阿里巴巴诚信通店铺运营方案
阿里巴巴诚信通店铺运营方案，教你每日，每周，每月都需要做些什么！ 阿里运营思路 很多阿里巴巴运营和商家都说我每天对着诚信通店铺无从下手，都不知道要做些什么？不知道每月的运营方案，每周的运营思路，每天的运营计划。今天，运营范儿博客，就针对这一点，吧的工作，大家还是要根据自己店铺的特点和实际情况去操作！ 阿里旺铺每天做到这些，你的店铺会有着惊人的变化 一、旺铺日常工作明细 ①旺铺数据（旺铺评分90分以上） ★根据目前旺铺分数和诚信通指数，根据客户所提供资料进行优化完善，提升旺铺的曝光率，从而提升客户转换率 ②旺铺资料完善（每月一次） ★根据客户提供的资料，网上资料或书面资料及公司图片，对公司介绍进行发布 ③橱窗产品推荐（每周一，一次） ★根据企业目前可使用橱窗位全方位推广客户主打产品，有效提升客户主打产品曝光率 ④产品信息发布（常规） ★按照阿里巴巴提供的网络平台，由客户提供清晰产品价格、产品参数、产品说明等文案资料，根据客户所提供资料进行产品内页设计，发布店铺信息，信息质量达四星级以上 ⑤信息重发（每天4次） ★根据客户产品行业特点，用户浏览时间习惯，每天重发产品信息，确保在同行竞争中，占据8:30、11:30、2:30、4:30
⑥产品更新（每天7条） ★根据客户产品行业特点维护客户所发布产品信息，通过标题、内容更新，提升产品信息活跃度，增加曝光量。 ⑦博客论坛生意经（每月一次） ★负责在企业博客内发布产品信息，公司动态，网摘等，提升流量；论坛与生意经提问与回复提升店铺活跃度 ⑧店内活动设置（每月2个） ★根据企业产品或服务情况，选择合适的店内活动，设置店内活动，吸引潜在客户及时下单。 ⑨会员功能（常规） ★设置会员等级，增加批发量度管理 ⑩爆款实验室（一月一次） 监控产品的爆款指数选择加强推广打造爆款 ?精准营销（常规） 能了解到我们的访客，他所需要的产品，他的姓名以及他的联系方式对我们的成交更有把握，方便我们更了解客户的需求。让我们和客户的成交更加容易。 ?询盘管理（每周三一次） 当询盘积累后，定期的对新老客户进行营销推广促进二次成交 ?营销推广（每周三一次） 可针对老客户和新客户分别进行营销推广 ?智能跟进（每周三一次） 可对近90天新增的买家以及所有的买家做产品信息优惠活动的推广促进二次成交 ?旺旺在线时间 超过9个小时：好处：留住客户，提升店铺服务评分 所需配合：保持旺旺在线时长超过9小时 二、旺铺优化 1. 旺铺评分必须达到90分以上 完善公司介绍即可提高评分
创业团队创业计划书
创业团队创业计划 书
第八章营销策略 8．1．市场计划 构筑的业务类型：服务型。 公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的： 网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。 8．2．销售策略 首先，我们要进行市场渗透，只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售，以维持和提高市场占有率。如加大促销力度，改进服务，优价供应，以吸引考研学生。 8.3营销策略 产品策略：质量第一，服务为上，产品多样性和档次性兼顾。 价格策略：精品精卖，考薄利多销，走经营流水，凭质量和服务，赢取学生们的青睐，这就是我们的经营之道。相信依靠我们团队的努力，我们会做得更好，学生们会更加喜欢我们的服务。 8．4．广告策略 8．4．1．宣传单发送 在学校经常派发宣传单。 8．4．2．露天广告 在学校人流量比较大的地方作露天广告，以便学生在上下课
经过时能够看见。 8．4．3．举行宣传活动 赞助学校以及各学院举办的的活动，并拉横幅以引起更多学生关注到我们考研机构。 8．4．4．网上发帖 我们能够在网上发帖，介绍我们的考研创业机构。拍些我们老师给学生上课培训的视频，传到各个网站上，求关注，从而提高我们公司的名声誉。 8．5．销售方法 着重现场培训，建设完善体系。为学生建立档案，开展“一条龙”服务，直到考研学生面试经过为止。 8．5．1．赠送式促销方式：前期能够为部分学生提供免费或减免的培训课程，以提高公司的知名度，在学校举办公开课，前来听课的同学都赠送考研书籍。 8．5．2．团购策略：对于团购我们给于一定的优惠，如打折减免部分费用。 8．6．销售渠道与伙伴 我们的销售渠道包括以下几种： 8．6．1．直接销售 经过我们自己的宣传吸引学生，如传单、网络、广告等。 8．6．2．电子化市场： 继续拓展电子化市场，利用商业邮件目录或电话目录，请求
诚信通运营方案
诚信通运营方案 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
诚信通运营方案 诚信通是B2B电子商务运营平台，主要功能包含：发布信息、管理信息、留言、交易管理、支付宝、找产品、找买家等。目前进行网络营销，一方面是基础建设和营销推广，一方面是主动须寻找潜在目标客户。 主题：店铺运营与销售。 人员：三个。 内容：三部分。 一. 人员的安排与组织 1.组织架构
2.工作重点 销售：主要通过诚信通账号主动开发客户，处理在线交易。（定位：网络开发客户，批发与招商） 客服：提供在线咨询功能，处理订单及售后。 推广：网店页面编辑，产品编辑上架，博客论坛推广与店铺活动报名，付费推广策划与效果跟踪。 二．运营规划 1.店铺的上线及日常管理 确定店铺的整体风格，做好各个区域的内容划分； 丰富产品信息及数量，提升信息质量度； 编辑产品标题，定期查看关键字效果，修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征：网页设计清晰，主题图片明显，产品信息等级为四星级以上，产品信息数100条以上，针对目前店铺情况，主要修改如下：
6炫相册按产品类别分建相册1周内产品图片 2.营销活动 首先确定3-5款主打产品，发布团批信息，参加各期适合条件活动报名；支持在线交易功能，绑定支付宝，在线下单。 设立店铺会员资格，设置不同等级会员折扣； 设置分销平台，实行网络招商，支持一件代发(此功能阿里巴巴暂停开放)。 3.售后问题 设立客服人员，在线处理客户咨询与售后问题，快件查询，批发咨询，加盟条件回复，处理客诉等。 4.配送与仓库管理 仓库管理分员及时更新库存信息，方便销售接单库存把握； 发货周期一般在24-48小时内，如遇缺货或其他问题不能及时发货的，及时联系客服，联系客沟通，做好换货或其他安排；发货后及时反馈运单信息。
大学生众创空间运营方案设计
武汉大学生众创空间运营方案运营机构：楚商私董会
目录 一、概述.............................................. 错误!未定义书签。 二、总体目标.......................................... 错误!未定义书签。 三、运营方式.......................................... 错误!未定义书签。 四、运营团队规划...................................... 错误!未定义书签。 楚商私董会介绍.................................... 错误!未定义书签。 众创空间运营团队规划.............................. 错误!未定义书签。 五、运营方案.......................................... 错误!未定义书签。 方案概述.......................................... 错误!未定义书签。 众创空间区域规划.................................. 错误!未定义书签。 工作内容.......................................... 错误!未定义书签。 创业团体和个体的引进.......................... 错误!未定义书签。 企业服务...................................... 错误!未定义书签。 众创空间的运行................................ 错误!未定义书签。 群英会........................................ 错误!未定义书签。 企业间社交.................................... 错误!未定义书签。