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装饰工程施工组织计划书

装饰工程施工组织计划书
装饰工程施工组织计划书

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施工组织计划书

第一章、编制说明及工程概况

第二章、施工方案和工艺

第三章、工期及进度计划

第四章、劳动力安排计划

第五章、施工机械装备

第六章、成品保护的保证措施

成都俊之峰装饰设计有限公司

二00七年七月

三、参照的有关技术规范.标准

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1、《水结构设计规范》GBJ5-2003

2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95

4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003

6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93

11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

12、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88

13、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2202

14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002

15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001

16、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50302-2002

18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001

国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。

四、编制原则

1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。

2、保证重点,统筹安排,遵守招标文件的规范也投标书的承若。

3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。

4、采用流水施工方,工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏,均衡和连续地施工。

5、充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,保质保量交付使用。

6、施工工地干净整洁,合理储存装修材料。

二、工程概况

1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。

2、本工程主要施工工艺及项目

地面工程:地面地砖,大理石,PVC。

墙柱面工程;轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙,乳胶漆墙面。

天棚面工程:规格板吊顶.

门窗工程:成品实木门。

电器工程:吸顶灯,双管日关灯,筒灯等。

二、本工程施工特点,重点,难点

1、本工程工期紧,而实物量大,需投入大量的人力,财力我单位必须充分发挥的综合管理及施工能力。

2、为了达到本工程的质量标准,通过严格的过程控制,程序控制和环节控制,确保工程质量达到泰安医院的要求是本工程核心任务之一。

3、本工程要求的工期为太紧,显得尤为紧张,本公司通过有力的保证措施,有效的控制,实行计划管理,交叉施工使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。

4、本工程在工期十分紧的情况下,公司对搞好现场文明施工提出的要求很高。合理的现场平面布置,材料设备堆放等等问题,处理好施工和安全设施之间的关系,有利于现场施工管理和统一协调,以满足工程的需要,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,是本工程十分重要的任务。

三、本工程的施工目标

一、质量目标

合格”标准确保施工一次性校验,达到“

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二、工期目标

通过有力措施确保工期在规定日期内完成。

三、安全控制目标

公司将投入足够的安全经费,采取切实可行的安全措施,以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。

第二:施工方案和工艺

一、地砖地面施工

防止地砖大面积空鼓及保证按设计要求施工,本公司在施工过程中特采取以下措施

1、加强基层处理:铺垫层灰前,将基层清理干净,泼洒水泥水一道,确保垫层也基层粘接牢固.

2、保证结合层砂浆质量,严格按照甲方要求的材料施工。

3、严把地转原材料尺寸关。派专人对地砖尺寸,规格尽行挑选,确保地砖尺寸,规格一致,减少尺寸误差,

4、铺贴地砖时严格拉线,规方,确保灰缝横平竖直,夹角方正。

二、操作工艺流程

基层处理—贴灰饼-冲筋-垫层—弹定位线—铺结合层砂浆-镶贴地砖-擦缝-养护

三、施工要点

1、基层表面的砂浆,油污和垃圾应清除干净,基层应凿毛,用水冲洗,晾干。

2、贴灰饼,冲筋

根据墙面+50㎜水平基准线,弹出地标高线,然后在房间四周做灰饼,灰饼表面应比地面标高线底于所铺面砖与结合层的厚度之和,再按灰饼标筋,坡度0.5——1﹪

3、铺垫层:铺垫层前,基层应浇水湿润,刷一道水泥素浆,随刷随铺设计规定的垫层材料,根据标筋的标高拍实,刮平,搓毛。

4、弹定位线:

采用砖缝与墙面平行的直角定位法,弹线时以房间是中心点为原点弹出相互垂直的定位线。

5、铺结合层砂浆,镶贴地砖:

铺砖顺序为按定位线铺十字定位带,标准标高,以此作地面标高和纵横线缝的控制标准,然后铺

定位带内的砖铺贴采用随铺结合层砂浆,随铺贴地庄工艺,铺结合层砂浆前在已清洁的垫层上水泥浆一道,随刷随铺20厚1:2.5干硬性水泥砂浆结合层,结合层砂浆经拍实、

刮平,经试铺低砖达到要求后,在结合层砂浆表面撒干水泥并洒是面适面撒干,水泥并洒适量水润湿后立即铺贴地砖,用橡胶锤敲实并检查,校正。

6、搽缝

铺贴完2d以后,进行白水泥擦逢。将白水泥调成干性团,在缝隙上擦抹,使缝内填满水泥。最后将地砖表擦净.

7、养护:

铺贴24h后,铺湿草垫后撒锯木灰养护,养护时间不的小于7天.

四、施工及质量要求

1、地砖应按颜色和花纹等分类,有裂纹,裂缝,掉线和表面上有缺隐的第砖应予一剔出,标号和品种不同的地砖不得混合使用。

2、施工中所有材料的种类,规格,砂浆的配合比,标号等应根据设计要求选用,并符合国家或部级的有关先行标准和规范的要求,如队质量产生怀疑时,应金行抽样检验。

3、铺设前,应体前用水缝地砖浸湿,其他面无名水方可铺设。

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4、结合层和地砖应分段同时铺砌,铺砌时不应用挤奖法。地砖间和地砖与结合层间以墙角,镶边与靠墙外均应紧密结合地砖与结合层间不得有空隙,亦不得在靠墙外用砂浆填补代替地砖。

5、地砖的铺砌工作,应在砂浆凝结前完成,铺砌时,要求板块平整,如有花纹则镶嵌应不正确,施工间歇后继续砌,应将已谱砌的地砖下挤出的结合层材料予以清除。

6、注意相邻两快地砖间差不大于0.5㎜,5米长度范围的接缝,其直线度偏差不大于3㎜,面层平整度在2㎜范围内不大于2㎜.

第二节地毯地面施工

一、施工工具:地毯压辊,扁铲,墩拐,地毯张紧器,裁边刀,裁刀,钉锤,弹线粉袋,直尺,铜卷尺,胶刷,熨斗,吸尘器等。

二、施工程序:引标准标高线→弹标高线→地面基层处理→清理地面基层→裁剪地毯→地毯拼接→固定地毯→修整,清理地毯→成品保护.

三、施工工艺

1、引标高线:先选择基准标高,把基准标高引至各施工场所.

2、弹标高线:结合施工图纸要求,把施工场所地面地毯基层表面标高线弹在主体钢结构上.

3、地面基层处理:根据所弹地面基层表面高线,基层应先进行找平层施工,对找平后的地面基层的抗凹,麻面,裂缝的,用水泥砂浆填嵌平整,平整度误差应尽量控制在最小范围内,以不超过+5㎜为宜。

4、清理地面基层:铺设地毯的楼地基层必须严格按照以下要求清理:

A、铺设地毯的基层,要求具有一定的强度:

B、基层表面必须平整,并保持清洁干净,若有油污,须用丙酮,汽油或松节油擦洗干净:

5、地毯裁剪:

A、按照房间尺寸,形状和地毯规格仔细裁剪:

B、每段地毯的长度要比房间长度长约20㎜,宽度要以裁出地毯边缘线后的尺寸计算,经过弹线后,在裁去地毯边缘多余部分。

6、地毯拼接:为、了使地毯有两种拼缝方式,拼缝完毕后,立即用电剪修茸地毯拼口处正面不

齐的绒毛。

A、背面拼缝:拼缝时是将地毯翻过来,使两条缝平拼,用线缝后刷百乳胶,在贴上牛皮胶纸。缝线应较结实,针叫不必太密。

B、胶带拼缝:先将胶带按地面上的弹线铺好,两端固定,将两侧地毯的边缘压在胶带上,然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫,使胶质溶解,随着电熨斗的移动,用扁铲在拼缝处辗压平实,使之牢固的连在一起。

在用同样的方法,将地毯逐一拼成一整片。拼接地毯时须用张紧器将地毯铺平,铺服贴,不得起哄。拼接后的地毯,两条地毯间的缝隙要尽可能小到见不到背衬,并用螺丝针局部暂时固定。

7、固定地毯:

A、固定前先伸展地毯。用张紧器伸展地毯时,要求地毯横向伸长为1.5㎝/m,即1.5﹪:纵向伸长为2.0㎝/m,既2﹪。张紧器伸展地毯作用力的方向应呈V字形,由地毯中心向外展开。

B、用张紧器将地毯的纵横方向逐段推移伸展,使之拉紧。平伏地面,以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺,可将地毯卡紧而推移。推力应适当,过大易将地毯撕破:过小则推移不平,推移应逐步进行。

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C、用张紧器张紧后:地毯四周应挂在倒刺条或铝合金压条上固定。

8、修整,清理地毯:待地毯完全铺好后,将整片地毯四周依房金蹄脚线修剪整齐,用搪刀裁去多余部分,并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝隙中,用吸尘器吸去灰尘等。

四、地毯的地面质量要求

1、选用的地毯材料及村垫材料的品种,规格,色泽,图案应符合设计要求。其材质尚应符合现行有关材料标准和产品说明书的规定。

2、地毯表面应平整,洁净,吴松弛,起鼓,邹折,翘边等缺陷。

3、地毯的颜色,光泽应一致,无明显错花,错格现象。

4、地毯拼缝处平整.密实,在视线范围内应不显拼缝。地毯接缝沾接应牢固,接缝严密,无明显接头、离缝。

5、地毯固定牢固,不能有卷边、翻起现象。地毯与其他地面收口或交接,应顺直,视不同部位选择合适的收口或交接材料。

6、两块地毯对拼时,应对纹路、对色泽、对花色。在对拼缝处,应使用拼缝烫带连接,或使用拼缝带连接,或使用麻布带胶合。

7、门口处地毯或地毯对缝,都应处在门扇关闭的下边。门口的地毯边应用压条包边,压条应与地面牢固。

8、地毯四周边与倒刺条嵌挂牢固、整齐,门口、进口顺直、稳固。踢脚板处须严密,封口平整。第三节复合木地板施工

一、中密度(强化)符合地板面层表面应符合规范要求。

二、基层(楼层结构层)的表面平整度应控制在每平方米为2mm,打

不到时必须二次找平,否则中密度(强化)复合地板厚度在8mm及其以下

时,铺设后地面将出现裂缝。当基层表面平整度超出2mm而不平整时,中密

度(强化)复合地板厚度应选用8mm以上,增加了厚度和基材的强度后,

大大地消除了架空的感觉,避免地板因胶水松脱而出现裂缝。

三、铺设前,房间门套底部应留足伸缩缝,门口接合处地下无水管、

电管以及离地面离12cm的墙内无电管等。如不符合上述要求,应做好相关处理。

装饰工程施工组织计划书

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 福建金安得建筑装饰工程有限公司 美之国项目部 二零一四年四月

第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 一、编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下,经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划,充分体现了我司追求精典,快速稳健,保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略,以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度,一流的施工设备”投入到本工程的施工中去,确保优质.高速安全.文明的完成施工任务,向建设单位提交一份满意的答卷。 二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 第二节工程概况 一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡,96#总面积约840㎡,各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。 本工程施工特点,重点,难点 1、为了达到本工程的质量标准,通过严格的过程控制,程序控制和环节控制,确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天,显得尤为紧张,公司通过有力的保证措施,有效的控制,实行计划管理,使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 三、本工程的施工目标

环保项目创业计划书

环保项目创业计划书 引导语:创业是创业者对自己拥有的或通过努力对能够拥有的进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为你带来的环保项目创业计划书,希望对你有所帮助。 一、背景概述 在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后,一些人开始注重家居生活的质量,特别是家居产品对于健康的影响,因此环保家具渐渐被人们所重视,绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。 创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高,有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计

上融入时尚,个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。创意与环保相结合,将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大,不易被广大人群接受,前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持,将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。 二、产品特色 1. 产品材料:创意环保家居用品一般来说,都是用轻质的,环保的材料精心制作。有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。 2. 产品功能:创意家居用品强调功能的组合,很多都具备各种功能,集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变,抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放,通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群,这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。

装修公司业务员工作计划表(2021版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 装修公司业务员工作计划表 (2021版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

装修公司业务员工作计划表(2021版) 【篇一】 xx是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有

时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和xx的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根

装饰工程施工组织计划书

第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 福建金安得建筑装饰工程有限公司 美之国项目部 二零一四年四月 美之国9096 )、二 板房施工组织计划书

第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下,经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划,充分体现了我司追求精典,快速稳健,保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略,以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度, 一流的施工设备”投入到本工程的施工中去,确保优质.高速安全. 文明的完成施工任务,向建设单位提交一份满意的答卷。 参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2202 &建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 第二节工程概况 、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760 m^, 96#总面积约840 m',各种地面、墙面石材面积约488 m'、 各层天花吊顶面积约1300山2及部分零散工程。 本工程施工特点,重点,难点 1、为了达到本工程的质量标准,通过严格的过程控制,程序控 制和环节控制,确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天,显得尤为紧张,公司通过 有力的保证措施,有效的控制,实行计划管理,使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 三、本工程的施工目标

装饰工程施工组织计划书50207

施工组织计划书 第一章、编制说明及工程概况 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、施工机械装备 第六章、成品保护的保证措施 成都俊之峰装饰设计有限公司 二00七年七月 三、参照的有关技术规范.标准 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。 2、保证重点,统筹安排,遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方,工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏,均衡和连续地施工。

5、充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁,合理储存装修材料。 二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目 地面工程:地面地砖,大理石,PVC。 墙柱面工程;轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙,乳胶漆墙面。 天棚面工程:规格板吊顶. 门窗工程:成品实木门。 电器工程:吸顶灯,双管日关灯,筒灯等。 二、本工程施工特点,重点,难点 1、本工程工期紧,而实物量大,需投入大量的人力,财力我单位必须充分发挥的综合管理及施工能力。 2、为了达到本工程的质量标准,通过严格的过程控制,程序控制和环节控制,确保工程质量达到泰安医院的要求是本工程核心任务之一。 3、本工程要求的工期为太紧,显得尤为紧张,本公司通过有力的保证措施,有效的控制,实行计划管理,交叉施工使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 4、本工程在工期十分紧的情况下,公司对搞好现场文明施工提出的要求很高。合理的现场平面布置,材料设备堆放等等问题,处理好施工和安全设施之间的关系,有利于现场施工管理和统一协调,以满足工程的需要,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,是本工程十分重要的任务。 三、本工程的施工目标 一、质量目标 确保施工一次性校验,达到“合格”标准 二、工期目标 通过有力措施确保工期在规定日期内完成。 三、安全控制目标 公司将投入足够的安全经费,采取切实可行的安全措施,以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。 第二:施工方案和工艺 一、地砖地面施工 防止地砖大面积空鼓及保证按设计要求施工,本公司在施工过程中特采取以下措施 1、加强基层处理:铺垫层灰前,将基层清理干净,泼洒水泥水一道,确保垫层也基层粘接牢固. 2、保证结合层砂浆质量,严格按照甲方要求的材料施工。 3、严把地转原材料尺寸关。派专人对地砖尺寸,规格尽行挑选,确保地砖尺寸,规格一致,减少尺寸误差, 4、铺贴地砖时严格拉线,规方,确保灰缝横平竖直,夹角方正。 二、操作工艺流程 基层处理—贴灰饼-冲筋-垫层—弹定位线—铺结合层砂浆-镶贴地砖-擦缝-养护 三、施工要点 1、基层表面的砂浆,油污和垃圾应清除干净,基层应凿毛,用水冲洗,晾干。

学科建设经费使用计划书

学科建设经费使用 可输入时间 可输入公司

西北XX科技大学学科建设经费使用计划书 学科名称: 学院(系): 建设年度: 填表日期: 西北XX科技大学研究生部印制

填报说明 一、本计划书由学科所正在学院(系)组织专家认真填写。 二、计划书由学院(系)行政负责人和技术负责人签名,并加盖与学院名称一致的公章。 三、本计划书各栏必须填写,如无内容请填“无”。填写内容必须真实,打印字迹清晰。必要时,可另附说明材料。 四、本计划书为自然年度经费使用计划。 五、本计划书的附件包括: (1)西北XX科技大学(“211工程”“十五”)重点建设项目可行性论证报告。 (2)其它需要说明的材料 六、本计划书一式四份,用计算机打印出激光。然后每份签字盖章。纸张为A4规格。 七、本计划书的解释权在研究生部。

学科建设经费使用计划书 根据《西北XX科技大学学科建设项目管理办法》的有关规定,依据学校学科整体建设计划,结合本学院(系)学科的实际情况,特做经费使用计划如下: 一、本年度学校计划下拨经费 万元 二、经费使用计划(指学校本年度下达经费) 三、需增添的仪器设备(按学校下达的经费填写)

四、学院的任务 1、负责组织所在学科的专家并按照经费使用计划书组织实施,并按规定于每年12月10前向研究生部报送年度经费使用情况总结报告,及时做出经费决算。 2、按计划书规定的经费开支范围,实行专款专用; 3、接受学校对经费使用等情况进行检查或审计; 五、经费使用计划书文本要求 1、本计划书一式四份(正本用计算机打印出激光,副本可复印,纸张限用A4规格),学院存一份,给学位学科建设办公室交三份。 六、承担单位 项目行政负责人: E-mail地址: 联系电话:办公室:手机: 项目技术负责人: E-mail地址: 联系电话:办公室:手机: 学院盖章:年月日 经费管理单位: 开户银行:帐号:

建材公司创业计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 (2)公司的经营理念:做准、做精、做好。

装饰公司工作计划书范文2篇

装饰公司工作计划书范文2篇 Model work plan of decoration company 汇报人:JinTai College

装饰公司工作计划书范文2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:装饰公司工作计划书范文(规范版) 2、篇章2:装饰公司工作计划书范文 篇章1:装饰公司工作计划书范文(规范版) 一、市场部 只有加大市场开发力度,结合公司的战略布局,进一步 完善公司市场营销网络,才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此,市场部的工作开展将通过以下三个途径完成:

(1)注重企业人才建设,增强企业竞争力。人才是企业 发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此,首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验,可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务,三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。 (2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动, 例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计部人员配合共同完成。 (3)与小区售楼部结合,掌握各小区准业主的电话等详 细信息。由市场部人员技巧性的通过短信,电话拜访等形式,筛选并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。 二、设计部

装饰工程施工组织计划书

. 施工组织计划书 第一章、编制说明及工程概况 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、施工机械装备 第六章、成品保护的保证措施 成都俊之峰装饰设计有限公司 二00七年七月

三、参照的有关技术规范.标准 . . 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。 2、保证重点,统筹安排,遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方,工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏,均衡和连续地施工。 5、充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁,合理储存装修材料。 二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目 地面工程:地面地砖,大理石,PVC。 墙柱面工程;轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙,乳胶漆墙面。 天棚面工程:规格板吊顶. 门窗工程:成品实木门。 电器工程:吸顶灯,双管日关灯,筒灯等。

学科建设项目考核实施细则

附件4 上海对外贸易学院 学科建设项目考核实施细则 为贯彻落实《上海对外贸易学院2008-2012年学科建设规划》及《上海对外贸易学院2008-2012年学科建设规划及实施方案》,根据《上海对外贸易学院学科建设管理办法》特制定本实施细则。 第一条建设目标 以国际贸易学为主干学科,以金融学、企业管理、国际法学、外国语言学及应用语言学、统计学(商务统计)为核心学科,形成经、管、文、法四大学科门类相互支撑、相互渗透、协调发展的对外经济贸易学科集群。 争取获得博士学位授予权单位和国际贸易、外国语言学及应用语言学博士学位授予权。获得应用经济学一级学科、管理科学与工程一级学科硕士学位授予权,以及世界经济、政治经济学、产业经济学、经济法学、宪法学与行政法学、日语语言文学、会计学、旅游管理、技术经济与管理、行政管理等10-12个二级学科硕士学位授予权。积极发展专业硕士学位点。 第二条建设内容 学科建设应围绕基地建设、科学研究、人才培养和学术交流等方面开展。 第三条考核内容 学科建设项目考核以研究成果为主,其他建设内容考核为辅。考核内容包括成果获奖、科研项目、著作论文和学术交流等四个方面。 第四条考核指标 学科建设周期为三年。三年内各类学科建设项目应完成如下指标:

第五条带头人考核 学科带头人或临时学科带头人是学科建设的第一负责人,负责学科的全面建设工作。 学科带头人或临时学科带头人考核与学科建设项目考核和学位点申报挂钩。学科建设项目考核通过并获得相应学位点,学科带头人或临时学科带头人考核也通过;反之,学科带头人或临时学科带头人考核也不通过。 学科建设项目考核不通过的或未成功申报相应学位点的,取消学科带头人或临时学科带头人资格,并在五年内不得申请各种级别的学科带头人或临时学科带头人。 第六条考核时间 学科建设项目分年度考核和终期考核。年度考核时间为每年12月,终期考核时间为建设期结束前15日。 第七条考核管理 校学科建设指导委员会全面负责学科建设项目的考核工作。 校科研处负责学科建设项目考核的实施组织工作。 第八条考核方式 学科建设项目的考核采取校内外同行专家会议评审或通讯评审方式。 第九条考核程序 学科建设项目年度考核由学科带头人对照《上海对外贸易学院学科建设水平评估指标体系(年度计划书)》向校科研处提出考核申请,并填写《上海对外贸易学院学科建设水平评估指标体系(年度)》,经本部门学术委员会审定后报校科研处。校科研处组织同行专家进行评审,评审结果报校学科指导委员会。 学科建设项目终期考核由学科带头人填写《上海对外贸易学院学科建设水平评估指标体系(终期)》并随附所有成果报校科研处。校科研处组织同行专家进行评审,评审结果报校学科指导委员会。 第十条考核奖惩 年度考核合格的学科建设项目,学校下达下一年度建设经费;年度考核不合格的学科建设项目,必须进行整改,学校视整改结果下达下一年度建设经费。 在建设期中上升至上一级的学科建设项目以及终期考核合格的学科建设项目,学校继续给予支持;终期考核不合格的学科建设项目,学校将停止该学科的建设。 第十一条附则 本实施细则自颁布之日起施行。 本实施细则由科研处负责解释。

装修公司2020员工工作计划(最新版)

编号:YB-JH-0671 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 装修公司2020员工工作计划 (最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

装修公司2020员工工作计划(最新 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 1、分析装饰公司 根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司! 2、准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上! 3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师! 4、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力

等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计 6、将设计师进行分类:1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的! 7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。 8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品 9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们! 10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购 11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应

文化创意产业园项目创业计划书

目录 一、背景介绍 (3) 二、项目名称 (4) 三、目的及宗旨 (4) 四、项目分析 (5) 五、项目规划 (6) 六、项目运营 (8) 七、项目经营范围(拟成立协会的推动作用) (9) 八、效益预测 (10) 九、项目影响 (10) 十、项目支持 (11)

一、背景介绍 当今世界,创意产业风起云涌,众多的创意产品、营销、服务,形成巨大的创意经济浪潮,席卷全球。各发达国家和新兴工业化国家的创意产业以及各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。据约翰·霍金斯《创意经济》一书披露,全世界的创意经济每天创造220亿美元产值,并每年以5%左右的速度递增,一些发达国家增长的速度更快,美国每年增长达14%、英国达12%。文化创意产业正作为世界经济增长的新动力引领着全球未来经济发展,发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。来自发达国家和地区富有新意的令人惊叹的产品、营销、服务形成一股巨大的创意经济浪潮,伴随着经济全球化席卷世界。 相比世界先进国家和地区,吉林省吉林市发展文化创意产业的步伐相对有些迟缓,但已出现加快发展的良好势头。吉林省、吉林市政府正大力推进文化创意产业。继北京、上海、杭州之后,吉林省的动漫创意产业发展迅猛。 目前深圳的创意经济发展居国内各城市前列,比如目前国际排名前50位的设计大师中,决定入驻深圳的已有10位。发展创意产业对促进深圳产业升级和经济结构调整转型有着积极作用,从国际经验来看,文化创意产业以其投入低、产出高的特性,多成为发达国家传统产业密集地区进行产业升级的替代产业。目前,吉林市的经济正处于传统产业转型升级的关键阶段,因此,大力发展创意产业,有利于提高

装修公司工作计划书

装修公司工作计划书

装修公司工作计划书 【篇一:装饰公司2014年工作计划】 装饰公司2014年工作计划 一、概述 新的一年开始即将开始,工程部通过短暂的市场运营,基本能够适应激烈市场竞争,公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状,特制定如下年度工作计划,敬请领导审阅。 二、公司swot分析 优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性 为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系 个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品 劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善 机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大,人们对新房装饰的需求被持续的拉动,为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80后、90后、00后成为家居装饰业的消费主体,他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很好的发展机会。(成品定制)威胁threats

家装行业已经趋于饱和状态,市场竞争激烈。 市场缺乏规范,兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理,致使本行业信誉较低。 国内经济通货膨胀,物价持续走高,导致成本上升。 三、年度目标 装饰工程部计划在2014年度做到以下目标:(一)、进一步完善装饰工程部的管理制度。(二)、进一步拓展市场,并开发外阜市场。(三)、改进经营模式。 (四)、以白山市为试点,打造一套家居装修配置方案,适应小规模 城市迅速开展业务的营销体系,辐射周边多个城市,从而进一步提高公司的影响力和知名度,建立良好的信誉和品牌形象。 (五)、公司装饰工程部的年度业绩达到2000万。 (六)、逐渐将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中。 (七)、利用公司现有卖场,建立一整套产品配套销售方案,例如:家装套餐,推出定制家居等产品。 表一、2014年整体经营计划 表二、2014年度各月经营计划 四、工作计划 (一)、市场部 【篇二:2014年艺铭装饰公司工作计划表】 2014年年度计划表

内分泌学科发展规划

内分泌学科建设规划 尊敬的院领导: 内分泌学科目前在我院未独立成科,随着医院创建三级乙等综合性医院的工作推进,心血管与内分泌专业组必将逐渐独立成科,为此作为一名内分泌学组组长根据我院内分泌学组现状及远景规划作出以下总结: 学科建设背景 1.学科基本情况 内分泌代谢疾病特别是糖尿病、甲状腺疾病和骨质疏松症近年来发病率越来越高,2008年我国成人糖尿病总数9240万人,患病率9.7%,已成为世界上糖尿病患病人数最多的国家,引起政府和专业人士的普遍关注。这主要与社会经济的发展,人们面临的压力增大,生活方式西化,及人口老龄化有关。疾病谱的变迁为内分泌代谢性疾病科的发展带来了机遇和提出了挑战。 在医疗上,我科内分泌专业组病源主体为糖尿病,其次为甲状腺疾病和骨质疏松症,糖尿病住院人数、门诊量近三年增长明显,有望在今后三年取得更为明显的进步。 在教学上,我科重视专科知识培训,内分泌专业组成员先后多次参加国家级、省级、市级学术会议,并将最新指南用于临床,始终保持知识的持续延续性。 在科研上,参与成都中医药大学国家级科研课题《三才粉与二甲双胍临床试验比对》,已完成参与工作。今年5月份与华西医院内分泌科签订《慢性代谢性疾病基层培训班》项目计划书,借着此次培训将我院内分泌专业组打造成周边区域具有很高影响力的专业团队。 在人才引进和培养方面:目前内分泌专业组副主任医师1名,主治医师1名,住院医师2名,专科护士1名,派往华西医院内分泌科进修2人次,韩建副主任医师现任广元市内分泌专委会副主任委员,四川省中医内分泌专委会委员,四川省内分泌专委会基层协作组委员。淳树科主治医师现任广元市内分泌专委会委员,四川省预防医学会内分泌代谢专委会委员。 在硬件设施方面:我科已有胰岛素泵12部,糖足箱检测仪一台,神经内科肌电图一台,基本满足目前临床应用。 总之,近三年内分泌专业组已从单一糖尿病诊治向全面发展转变,从形式建设向内涵建设转化,初步形成一个具有发展独立成科的专业组。以多种形式包括患者教育、报纸、电台

大学生创业计划书材料

大学生创业计划书材料 一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网 #url#)。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站

外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种 ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性 ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等 四、经营策略 1.小组成员

公司装修工作计划表

公司装修工作计划表 20__年转眼间就这样过去了,在过去的几个月中,___深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间,个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳,效果突出,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长,影响同行业业绩发展。但___公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出! 20__年,在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下,公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;初步打开了深圳二手房市场,形成了公司新的业务增长点。 20__年是___深圳公司发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,要在中联和总部的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。 一、注重企业人才建设,增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 09年底公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。 三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 根据公司20__“经营年”的战略定位,我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销 根据公司战略规划和市场发展潜力将__市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域主管(客户经理)对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域主管(客户经理)进行绩效考评,区域主管(客户经理)的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域主管(客户经理)的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。 2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20__年结合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《员工管理手册》。根据《员工管理手册》,公司先后与各区域主管(客户经理)签定了经营责任书。《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

某建筑装饰工程公司商业计划书(全程策划案)

辽宁伯乐装饰 第一章、行业前景及投入 A——经营范围 待选名称:苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢,置业投资顾问,古建园林,景观绿化,计算机及网络工程,幕墙钢结构工程,展览广告设计制作; 经营涉及:公共场所,办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,高端别墅公寓装饰,店面装饰等装饰业务,暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右,纯利20%左右 B——市场空间 苏州各地区及(县)市,发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C--发展前景 苏州地处江苏最发达的江南中心地段,东邻上海,利用国家重点开发长三角带来的机会,各行业都得到千载难逢的大好发展机遇,当然,所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求,前提也就要发展基础建设,这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状 苏州的装饰公司发展速度比较迅速,从07年的1400多家扩展到08年的2600多家,其中有装饰工程施工承包资质的有292家(其中一级资质的有7家,二级资质的有33家,其余的为3级资质);这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修,竞争体现为价格战,有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程,专门针对百万以下办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,店面装饰工程等业务的还很少,所以苏州还有很大的市场,主要经营市场可锁定10-100万的工装工程:办公楼,工厂,宾馆、酒店,歌舞厅,店面等; E--人员投入(概算) 业务营销-设计师-造价员(由设计师做预算可省略预算员)-材料员-项目经理-工程监理/质检员-客服-财务人员:

创业计划书材料

创业计划书材料

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其它景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: 生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为她们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销

装饰工程施工组织计划书

装饰工程施工组织计划书 The latest revision on November 22, 2020

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 福建金安得建筑装饰工程有限公司 美之国项目部

二零一四年四月 第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 一、编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下,经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划,充分体现了我司追求精典,快速稳健,保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略,以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度,一流的施工设备”投入到本工程的施工中去,确保优质.高速安全.文明的完成施工任务,向建设单位提交一份满意的答卷。 二、参照的有关技术规范.标准 1、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室内装修工程质量规范》QB1838-93

5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 第二节工程概况 一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室内装修工程。90#别墅总面积约760㎡,96#总面积约840㎡,各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。 本工程施工特点,重点,难点 1、为了达到本工程的质量标准,通过严格的过程控制,程序控制和环节控制,确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。

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