试论发展中小企业的意义

试论发展中小企业的意义

[摘要]随着经济社会的发展，中小企业的发展逐渐加快，中小企业的发展是社会经济发展中不可或缺的一部分。在我国，中小企业是我国国民经济的重要力量，对扩大就业、活跃市场、增加税收、稳定社会和形成合理的国民经济结构、推动我国经济发展和制度创新中都发挥着不可替代的作用。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。为此，正确指导国有小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。

[关键词] 中小企业发展企业关系网市场交易

一、引言

改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。纵观世界各国的发展历史，我们也可以看出，中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。中小企业在推动国民经济增长，提高就业率，活跃市场，稳定社会，增加税收等方面都有很大的作用。因此，中小企业的发展一直备受关注，中小企业的发展问题也一直是一个备受中外经济学家和学者们研究的热门课题。

二、小企业发展前景研究

我国改革开放以来的经验证明，中小企业是我国国民经济中的重要力量。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，中小企业在扩大就业、活跃市场、增加收入、社会稳定以及形成合理的国民经济结构、推动我国经济发展和制度创新中发挥着不可替代的战略作用。伴随着中小企业在国民经济发展中的作用越来越重要，如何为中小企业发展营造良好的发展环境，使得中小企业在全国范围内发展起来，是摆在我们面前的一大课题。

（一）中小企业的界定

中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。具体地说，

一是指那些没有较大规模、企业人数不多的企业；二是指尚处于向较大规模方向发展过程中的企业。现实中，社会各界人士对中小企业也有广义和狭义两种理解。广义的中小企业，一般是指除国家确认为大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。通常认为微型企业是指雇员人数在8人以下的具有法人资格的企业和个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织等。

关于中小企业在不同的国家有不同的定义，即使在同一个国家，在不同的历史时期、不同的部门也有不同的标准。一般来说，中小企业是一个规模的概念，它是指相对于大企业，资产规模、人员规模与经营规模都比较小的经济单位。

（二）我国中小企业的发展现状、意义及政策分析

19世纪及20世纪上半期，一些经济举家曾认为，小规模生产只是工业化早期的特点，进人中后期，大型企业将占统治地位。然而，近几十年世界发展的事实是不但在发展中国家，而且在被大企业左右的发达国家，中小企业都获得了极大的发展，它们与大企业一道成为国家经济发展快车上两个不可缺少的车轮。近几年来，中小企业在我国经济中的战略地位不断得以提升。

中小企业在当今世界各国或地区的经济活动中，有着极其重要的地位和不可替代性。在发展中国家，由于劳动生产率水平低等原因，中小企业在国民经济中的重要地位更为突出。对于我国目前的国情，发展中小企业的更显必要。总体上我国仍处于工业化初级阶段，资金短缺，地区之间无论是经济实力、工业基础、还是文化技术素质、富裕程度、消费水平等都存在着很大差异，呈现出多层次、多样化的特点。因此特别有必要来发展充满活力的中小企业，增加就业机会，拉动经济增长，加速我国产业结构的调整。中小企业相对于大型企业有规模小，灵活易变等特点，既存在发展上的优势，也存在相对于大型企业的缺陷与不足之处。

（三）中小企业的优势

中小企业相对于大型企业，最大的特点就在于“小”，而由于“小”，中小企业单位小、反应快、效率高，并且更加贴近市场，了解市场，反应灵敏，机动灵活。概括来说，有如下几个优势：

1．专业化

中小企业无法搞多元化经营来分散风险，但是可以集中自身优势，通过选择能够有效发挥企业长处的市场机会进行专业化经营。通过专业化程度提高产品质量，提高规模经济效益，在市场上站稳脚跟。随着科学技术的进步，生产的专业化分工越来越细，不仅行业和产品的专业化发展到零部件生产专业化和工艺专业化的分工已经有企业内部进一步拓展到企业外部。分工和专业化意味着生产者并非无所不为，无所不能为，而是集中其资源“有所为，有所不为”。生产的高度专业化为中小企业提供了广阔的生存空间，是众多中小企业得以发展的重要条件。

2．特色化

中小企业容易接近顾客，了解市场需求，有条件采取灵活高效，以特取胜的战略，可以凭借其灵活高效的经营机制和独特鲜明的经营特色在未来市场中取得优势。根据日本的调查资料，增长迅速的中小企业中以“产品质量好、精度高”，“特色产品”为生存基础的企业越来越多。随着社会生产力的不断发展，人们的消费观念和消费方式发生了很大变化，对产品的需求日益向着多样化、个性化方向发展。这就要求企业在组织生产、开发新产品方面加快调整频率。由于大企业设备齐全而复杂，建设周期长，主要从事大批量、少品种产品的生产，难以经常变换产品的品种，因而给中小企业的发展留下很大的余地。中小企业在满足消费者对产品和服务的多样化需求方面有着无可比拟的优势，包括一些特种食品、特种纺织品等。可见，社会需求的多样化、个体化为中小企业的灵活经营创造了条件。

3．快速反应

交易速度、修理速度、对顾客生活形态改变的反应速度或迎合新需求的速度就成为顾客决定是否光顾的重要因素。中小企业单位小、反应快、效率高的特点，容易做到决策快、迅速调查、论证拍板、生产快、快速开发、试制、生产、出击快速推向市场、占领市场、反馈快、根据顾客意见改进产品质量，以求进一步扩大市场份额。并且能够争取在技术、产品和服务上独树一帜，在设计、策划、价格、分销等活动中，注意以用户需求为出发点，做到用户需要什么就生产什么，何时需要就何时生产。

上述四条优势为中小企业在市场上的生存与发展提供了便利，中小企业可以利用自己的优势，主要可以向专、精、特、新等方面发展，找到自己的市场定位和生存空间。

三、发展中小企业的意义

中小企业是我国国民经济健康协调发展的重要基础。我国工业化实行大企业发展战略以来，经历了大跃进、“文革时期”和改革开放后的中小企业发展阶段。中小企业迅速发展起来，与经济社会分工密切相关，在我国，中小企业大多数是劳动密集型企业，小部分是科技成长型企业。由于我国劳动力资源总量大，文化素质偏低，而相对资金来源不足等特点，中小企业在国民经济中的地位越来越重要。因此扶持中小企业的发展对我国的经济建设具有重要意义，扶持中小企业是我国经济发展的必然选择。

1．进一步深化企业改革，建立市场竞争机制，优化资源配置的需要。

在我国经济体制改革不断深入、相关配套改革措施相继出台、投资多元化已经确立和当前国有、股份制、民营、外资的竞争格局已经基本形成的条件下，基于竞争基础上的各种经济形式的中小企业发展，有利于竞争机制的形成和完善。我国中小企业的发展是我国的国民经济保持了较快增长的强大动力，也是广大的低收入人口，特别是农村人口的收入大幅度提高的重要保障。

2．推动我国经济继续保持稳定、快速增长的需要。

中小企业是我国经济发展的基本力量，在经济增长、劳动就业、适应产业结构调整和社会需求变化等方面具有重要的作用。中小企业量多、面广、投资少、建成快、经营管理方式灵活、自我发展的愿望强烈，只要政府在政策上注意引导，中小企业就能够很快得到发展。在资本有机构成和资本产出率不变的条件下，投资额的增加是扩大就业和经济增长唯一的条件。实行扩张性的财政政策，增加基础建设投资，可以扩大内需，使国民经济保持增长。但是，仅仅依靠财政和货币政策来增加投资和消费需求是远远不够的，还必须培育投资主体，增加投资引诱，把企业投资的积极性调动起来。因此，根据中小企业的特点，采取各种有效措施，改善投资环境，减轻企业负担，大力扶持中小企业的发展，启动民间投资的积极性，才能保证较高的投资增长率。

3．实现经济社会协调发展、构建和谐社会的需要。

人均产值的增长、就业状况和收入均等化是衡量经济发展最重要的三大指标。人均产值的增长是经济发展的基础，没有增长就没有发展。但是，如果人均产值增长了，而就业状况没有改善，收入差别反而扩大了，多数人的生活质量不能得到提高，就会导致没有发展的增长。失业率的上升、失业人数的增加，不仅造成需要救济的人口增长，增加财政的压力，而且还会产生严重的社会问题，甚至造成社会的动荡。我国的就业问题直接关系到社会的稳定和改革的成败。解决就业问题的关键就是发展中小企业，中小企业在安置就业方面有着大型企业所不具备的优势：(1)中小企业经营规模小，需要的资本额低，创办容易，且资本主要来源于业主的储蓄甚至部分本应用于生活消费；(2)中小企业经营灵活，对于市场需求变动反应灵活，能够快速捕捉创业时机；(3)中小企业资本有机构成低，单位资本可以安置较多的就业。因此，扶持中小企业发展，并通过产业政策引导中小企业的投资方向，鼓励中小企业投资第三产业和劳动密集型产业，既可以使经济保持稳定的增长，又可以缓解就业的压力。

4．推动技术创新和风险投资，促进高新技术发展和产业结构高度化的需要。

科技进步是经济发展的决定性因素，也是产业结构调整和产业结构升级的重要保证。我国在经历了30年的高速经济增长之后结构性矛盾日益突出：第一产业的产业化进程滞后；第二产业供需结构矛盾突出，已经出现竞争过度现象；第三产业发展缓慢。造成这种情况的直接原因在于技术进步落后于经济增长，企业技术创新不足，低水平的重复建设比较严重。因此，我国的产业结构的调整不能只是停留在“算术式”的加加减减上，而必须依靠科技进步来实现产业结构调整与升级，达到提升产业结构高度、提高产业结构适应能力的目标。要达到这一目标，仅仅依靠大型企业的技术进步是不够的，而必须充分发挥作为国民经济基本力量的中小企业在风险投资和技术创新方面的优势，尤其是发挥中小企业中的高新技术企业的技术创新作用，实现增长方式的根本转变。

5．扶持中小企业发展，是造就企业家的需要。

企业家是以企业获得生存和发展为己任，担负企业整体经营的领导职务，并对企业的经营成功负最终责任。因此，作为企业家，必须具备两个基本的条件：一是有能够并愿意

独立承担企业领导责任和经营风险的良好素质；二是有自主经营决策权。企业家都不是与生俱来的，而是在企业经营实践中成长起来的具有高素质的勇于创新的人才。因此，企业家也是一种稀缺的经济资源。但是，在我国大型企业，特别是国有大型企业，还没有真正意义上的企业家。这并不是说，在国有大型企业不存在高素质的企业家人才，而是说，国有大型企业不具备企业家成长的条件。而按照市场经济原则建立和经营的民营企业和乡镇企业，其成败与企业领导者的经营决策密切相关，这些企业的领导者基本上要承担作为企业家的两项基本功能：即商业决策(经营)及承担商业风险(剩余索取权)，娃哈哈、维维、联想、春兰、希望和健力宝等企业的成长历程无不是创业者的审时度势、锐意进取和用于创新的经营决策的结果。中小企业，特别是新创立的中小企业是我国企业家的摇篮。而通过中小企业培养和造就出来的企业家，是我国经济发展最为宝贵的资源。

6．大型企业合作的需要。

20世纪的重大技术创新成果，如个人电脑、光电扫描仪器、录音机、DNA指纹技术、拉链等都是中小企业创造的。在我国，中小企业完成了我国65％的发明专利和80％以上的新产品开发。中小企业在技术创新上的成果为大型企业科技研发省下了时间，加快了发展进度。欧盟15个成员国的大型企业在市场竞争中也需要购买中小企业的技术，甚至为了购买中小企业的技术不惜收购中小企业。而且很多中小企业可能并不拥有直接的技术创新成果，它们或者从事技术转移，或者只是为大企业的技术创新提供配套的服务。随着科学技术的进步，生产的专业化分工越来越细，不仅行业和产品的专业化发展到零部件生产专业化和工艺专业化的分工已经有企业内部进一步拓展到企业外部。即使是大企业，也离不开中小企业为其提供产品和服务。随着社会分工的进一步深化，我国大型企业离不开中小型企业在生产、技术研究和产品开发、市场营销等方面的配套服务。我们可以看出，当今社会，中小企业已经于大型企业紧密的联系在了一起，中小型企业成了大型企业发展不可或缺的一部分。

四、中小企业发展中存在的问题

1．政策的透明度和获取渠道问题

“一站式”办公为公司开办提供了大量的方便，青岛市更是在“一站式”办公的基础上，建立了“并联审批”制，各部门在网上协调，效果很好，这无疑是政府行政改革的一方向。问题是“一站式”办公尚未普及，而在未实行“一站式”办公的地方，开办一个小企业跑上几个部门去办手续仍是正常现象。即使已经领取执照并开始营业了，政府有关部门政策变动的基本精神也要等有关部门的具体要求出来以后才算数，这个时间差以及基本精神与具体要求之间的自由度往往对企业经营、市场的公平竞争环境甚至企业主对政府的信任关系产生巨

大的影响。小企业支持中心在很大程度上解决了企业与政府的衔接问题，但就政府自身而言，如何界定并使公众明了上级单位基本精神和下级单位具体要求的差异，谁有权解释这种差异，谁来监督这个有解释权的人，也是政府转变作风、转变职能的一个大课题。

2．行政审批问题

按照国内的现行制度，工商企业的经营执照由工商行政管理局颁发，但这并不意味着工商局是执照的惟一签发机关，比如餐饮类行业的执照要有卫生、消防等部门的批准，食品类还要加上检验、检疫部门的批准，建筑业要有建设部门的批准，药品经营要有药监局批准等等。国有专卖、特入场经营和相关部门监管都是政府的正常行政管理行为，本身不可简单地说其合理或不合理。问题是如果针对一个企业的情况，不同部门意见有分歧时，企业就倒了霉，因为企业是被监管对象，他无法调解监管部门的分歧。有趣的是，常常有部门之间不便说或不愿说的话，甲部门就可能让企业去乙部门问问看，造成企业好象忘了自己的事，而为两个部门间对某一个法规条款的不同理解来回奔波、传递消息。这种情况应该说还是比较普遍的。中央政府在最近的转变政府职能的改革中，提出了“相对集中执法”的概念，相信能够遏制这种状况。

3．政府效率问题

这是小企业抱怨最多的问题之一。在企业提交的报告满足了全部政策法规要求以后，有关部门的批准时间弹性很大，有时尽管不一定晚许多，但小企业总是搞不懂为什么政府部门的开会、学习或会餐都可以放下其正常职能的工作；为什么企业专程跑到主管部门来，其具体经办人员个人生病、家属生病、房屋维修、小孩入学等等任何理由都可以让企业再跑上一趟、两趟甚至更多。可见，政府转变观念，由“管理为主”变为“服务为主”，才能在“一站式”办公和中小企业支持中心等措施的配合下，彻底改变企业对政府部门“难、繁、慢”的印象。

4．市场和资源的分享

我们说中国的小企业是从经济资源的缝隙中成长的，就是指在计划经济的格局下，市场和资源是由指令性计划分割的，没有小企业的份额。小企业最初是由计划经济比较薄弱的农村和城市社区居民日常生活的环境中开始的。随着中国改革开放，市场经济的迅速发展，小企业在今天有了很大的发展空间，特别是最近5年里，国有企业抓大放小策略、高校后勤系统社会化政策、尤其是今年中央宣布的人民解放军后勤系统的社会化措施，都为中小企业的发展带来了新的机遇，也一定会使中国中小企业的发展达到一个新的水平。但是，为了增加小企业的竞争力和持续发展能力，以迎接世贸组织以后国际竞争的机遇和挑战，中国的大企业和小企业应有某种有机结合，而不仅仅是大企业做某些行业、小企业做某些行业的问题。实际上，小企业介入大企业的改革，并成为大企业工艺流程的一部分，不仅有利于小企业的发展，也有利于大企业的发展。

5．融资问题

关于企业融资本报告首先界定以下观点，即1、融资不是援助，更不等于救济，不是

所有的小企业都必须获得贷款，贷款只能发放给有还贷能力的企业，2、下岗工人再就业的资金扶持，主要是社会资助性质，商业性贷款对于失业人员创业不应占主要份额，3、小企业融资不能完全依赖政府和国有商业银行，行业自律的担保组织、与大企业的合同关系、社区互助协会以及同行间的拆借行为都应构成小企业的资金来源。也就是说小企业融资问题首先要明确有偿的商业性资金和无偿的救助性资金，以及来自国有部门和机构的资金和来自市场和民间的资金。

五、中小企业发展对策措施

促进中小企业改革与发展要注意调整好五大关系；一是改革与发展的关系；二是吸纳劳动力与科技含量的关系；三是点与面的关系；四是中央与地方的关系；五是中小企业与大企业的关系。处理好上述关系，把握好重点才能在中小企业的改革与发展上取得事半功倍的效果。

六、结论

因此，我们无论从社会财富创造、国民经济发展、国家财政收入、充裕就业机会、提升市场竞争力等任何一个方面去进行考察，都需要对其不断地进行研究，以不断提升中小企业持续、稳定发展的能力，从而促进我国经济更快的发展。

参考文献

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[4] 张静. 我国中小企业发展及建议发展战略与规划，2011

[5] 祝怀新，徐辉.国际政治环境的理论与实践.2009

提高企业核心竞争力调研报告

.精品文档. 提高企业核心竞争力调研报告一、实践调查内容 （一）引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球化的潮流中，企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。那么，驱动技术、、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它来源于企业独有的创新力（包括:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等）。从动态的经济理论来看，在经济增长

过程中，企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力，其关键的解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象，而且还能极大地提高企业员工工作的积极性和主动性，增强员工的团队精神和企业的凝聚力，使员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面，在企业文化中弘扬创新精神，使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作，就能使企业各种得到最佳配置、效用得到最好发挥，企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面，通过不断地学习借鉴，来改善和丰富企业文化的内容，实现企业文化的创新，使企业更具活力和竞争力 （二）公司的企业文化 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。 企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球

企业资本结构研究开题报告

本科生毕业论文开题报告书 题目名称_______ 企业资本结构研究 _________________

变化，所以必须使资本结构保持一定弹性。

二、研究内容 文章主要以理论研究为基础。在对企业资本结构研究的一些意义和必要性进行简单的简要的说明，然后就是第二部分，对资本结构的含义、代表理论、内涵等理论进行简单的概述。第三部分，从企业资本结构的优化目标论入手，分析企业资本结构研究对企业的管理的成效。第四部分，对我国企业资本结构存在的问题进行描述。第五部分以第四部分存在的问题进行分析。第六部分以第五部分存在的问题提出相应的管理对策。第七部分，也就是本文的结尾部分，提出结论，必须根据我国的具体环境及企业的具体情况做出具体的分析，根据我国的市场化程度和资本结构理论加以权衡和考虑企业的资本结构。

四、进程安排和采取的主要措施 2012年10月20日前：选定论文题目，并撰写开题报告。 2012年11月18日前：完成论文第一稿的撰写。 2012年12月12日前：完成论文第二稿的撰写。 2012年12月21日前：完成论文第三稿的撰写。 2012年12月28日前：完成论文定稿的撰写。 2013年5月16日前：进行论文答辩准备。 2013年5月31日前：完成论文答辩。 2013年6月8日前：根据答辩小组意见对论文进行最后修改，完成论文定稿五、主要参考文献(不少于10篇) [1]2010 年财政部会计资格评定中心.财务管理[M].中国财政经济出版社，2010 [2]陶新元.财务管理学[M].西南财经大学出版社，2006 [3]财政部注册会计师考试委员会办公室.CPA财务成本管理[M] ，2010 [4]李晓丹.国有资产管理与经营[M].中国统计出版社，2008 [5]周首华.现代财务理论前言专题[J].会计之友，2002，(2) [6]余辉?上市公司资本结构优化问题研究[J].会计师，2010，(8) [7]鲁升亮、王颖梅?财务分析[M].湖南人民出版社，2009 [8]孙静涛、高东升?管理会计[M].化学工业出版社，2008 [9]刘怀珍?如何优化企业资本结构[J].当代经济，2007，(5) [10]谢咏梅?企业资本结构优化分析[J].商业文化，2009，(3) [11]原毅军，孙晓华?宏观经济要素与企业资本结构的动态优化[J].经济与管理究，2006，(5) [12]严鸿雁，杨宜?资产专用性与公司资本结构的关系研究[J]?财会月刊，2009，(3) [13]靳远文?优化我国企业资本结构的对策[J].现代企业，2007，(6) [14]刘会平?企业资本结构优化分析[J]?中国集体经济杂志，2009，(1) [15]刘重?企业资本结构优化分析[J]?现代商贸，2009，(1) 六、指导教师意见

浅析知识管理对企业发展的战略意义

浅析知识管理对企业发展的战略意义 企业的知识管理是在知识经济发展的基础上被高度认同和接受的，而且一提出就倍受关注。一些企业开始尝试引进这种管理体系，一些企业在对传统的做法进行全面反思的基础上，对企业的管理理念和组织结构进行幅度较大的变革，有的企业走得更远，在管理理念上把知识管理看成是企业发展之道。 一、推动企业知识管理的重要力量 １．产业结构升级推动知识管理 金融市场是衡量价值最有效的天平和表达价值最有效的晴雨表。在当今资本市场上，投资人最注重的企业一般有两个特点：第一是看行业成长性，信息、网络、软件开发与生物工程技术类的公司市值往往大大超出了它们实际的有形资产价值。第二是看一家企业是否具有扎实的学习能力和知识管理能力，包括相关管理能力、管理技术以及能够对经营环境变化作出迅速反应。如果一家企业在质量管理、流程再造和业务成本预算方面成绩斐然，市场会给予极高的热情。西方一些投资者甚至认为“企业知识管理及流程创新能力”是提升客户满意度和增加企业竞争优势的最重要工具。 现在，对一个企业来说，未来发展及价值增长比过去任何时候都更加依赖于其管理知识、核心能力、人力资本价值、快速引进新产品、开发新技能、进入新市场以及对竞争威胁作出迅速反应的能力。越来越多的企业把注意力集中到：如何识别和获取相关知识，如何将其转化为技能和能力，如何为实现组织的整体目标而保存和分配这些能力。可见世界产业结构在过去50年里，已经由以制造为基础的生产体系转型为一个以知识、智能及技术为基础的价值体系。

2．“创业型经济”的兴起 随着创业型经济和风险投资基金的兴起（在美国，风险投资基金从1985年的140亿美元增加到1997年的460亿美元），使以知识和能力为基础的企业发展思路成为一种管理模式。因为创业者所依赖的就是发现机会、价值创造和业务模式创新等。而且创新的业务模式持续不断地对传统的销售、管理及融资方式形成冲击，使传统的业务运作模式不得不进行调整和适应新的运作模式。所以几乎所有从业人员都认为只有创新才有出路，而且这种创新主要是指“赋予现有资源以创造更大价值的能力”，显然做到这一点依靠的不是增加土地、资金和扩大规模，而是知识、技能、制度创新和管理创新。 3．信息网络技术的迅速发展使企业的知识管理成为可能 信息网络技术提高了企业发现、提取、仓储和传输信息、知识及资料的能力，它所创造的价值和效率已经远远超过传统的以集中的方式吸收及分析的做法。通过先进的技术手段，可以保证企业员工拥有其所需要的知识、技术及信息，以便能够及时地评估业务所面临的问题和机会，并且藉此帮助员工了解不断变化的市场、产业及客户需求等。 4.全球经济的五大潮流使知识和信息共享成为必然 这五大潮流是：（1）知识的内容（如软件产品）正在不断增加。（2）由于技术的更新，产品进入市场的时间缩短，产业调整和产品结构调整的速度加快，导致知识可用性的周期在不断缩短。（3）互联网使世界联系得更加密切，为大量信息提供了载体和连接的手段。（4）激烈的竞争迫使企业精心策划产品以及所必须的知识资产，以便在竞争中能够占先。（5）与过去相比，企业将更加重视利润增长。由于在整个的生产与管理中加强了质量管理、调整了工作程序，许多公司步

提高企业核心竞争力实践报告

提高企业核心竞争力实践报告 一、实践报告背景 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于中国企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义，发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，中国经济逐步融入经济全球化的潮流中，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，中国企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、资源、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。 二、实践报告主要内容 （一）企业核心竞争力的构成要素概述 企业核心竞争力不是单一的某项能力或者技术，是协调各种技术以及整合资源后形成的核心技术或者能力。基于该解释，很多学者从不同的角度分析了核心竞争力的构成要素。詹姆斯（Rod Coombs 1996）认为，技术竞争力和组织竞争力是核心竞争力的两大要素，核心竞争力不仅包含核心技术能力，同时也包括能有效的整合这些核心技术的组织管理能力企业核心竞争力=F （技术能力，管理能力，整合能力）。根据他研究，其将企业核心竞争力中的技术能力划分为三个层 次：1）科研人员所具备的获取或创造新技术的研发能力；2）工程人员所具 备的以现有成熟技术为基础，生产制造客户所需的、具有特定交织的产品或服务的能力；3）具体作业人员所拥有的具有核心竞争里特征的作业能力。赵国浩对管理能力的定义是广泛的，他认为在向客户提供产品或服务的各个环节所体现的具有核心竞争力特征的市场调研、研发管理、生产管理、销售以及售后服务管理能力，都是核心竞争力中管理嗯哪管理的范畴。对于整合能力他则认为主要包括信息能力、决策能力和执行能力。将技术、市场、信息、观点整合起来的能力，可以快

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浅谈企业资本结构调整 一、资本结构理论概述 二、企业资本结构调整优化的目标 三、企业资本结构影响因素分析 四、我国企业资本结构现状分析 五、优化我国企业资本结构的建议与对策 【摘要】资本结构是企业理财的关键环节，也是公司治理的关键。资本结构是否合理将会直接影响到企业目前和将来的发展状况，甚至会影响到企业的生死存亡。随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业的筹资渠道和筹资方式日趋多元化，资本结构的优化调整已成为现代企业筹资决策中的核心问题。 本文在充分研究国内外资本结构文献的基础上，介绍了资本结构的相关概念及资本结构理论的发展史。从理论上分析企业资本结构的目标、影响因素及定量决策分析方法。最后提出我国企业资本结构存在的问题，并根据研究结果提出优化我国企业资本结构的对策和建议。 【关键词】资本结构优化问题对策 资本结构影响并决定着公司治理结构，进而影响企业融

资行为及企业价值，其是否合理直接关系到企业的生存与发展。资金来源的多元化使得我国企业资本结构影响因素和优化问题的研究也更具有理论意义和实际应用价值。自20世纪90年代我国资本市场得到了迅猛地发展，随着资金来源的多元化，企业经营机制的转换，我国企业逐渐对资本结构重视起来，而影响我国公司的资本结构的因素和如何优化公司资本结构也成为研究的热点问题。而我国经济转轨不久，目前在该领域的研究工作主要是介绍国外理论并提出一些具体问题的算法。另外，我国资本市场尚不完善、公司内部约束和激励机制不健全，因此，有必要对我国企业的资本结构进行调整和优化。 一、资本结构理论概述 资本结构是指企业负债资本和权益资本的价值构成及其比例。从广义上讲，资本结构是指企业全部资本价值的构成及其比例关系。但是，由于短期资本的需要量和筹集是经常变化的，且在整个资本总量中所占比重不稳定，因此一般不列入资本结构管理范畴，而作为营运资金管理。所以通常情况上所说的资本结构是狭义上的概念，即企业各种长期资本筹集来源的构成和比例关系，尤其是指长期的股权资本与债权资本的构成及其比例关系。 资本结构理论是关于公司资本结构，公司综合资本成本率与公司价值之间关系的理论。它是公司财务理论的重要内

浅论企业战略的重要性

浅论集团公司战略管理的重要性 潞安职业技术学院：张文华 公司任总在集团公司2008年工作会上的讲话中指出：“2007年我集团公司战略管理与实施跨入历史新阶段，取得历史性新成就。” 根据潞安战略发展需要，潞安的高层做出了植根长治，立足山西，着眼全国，放眼国际，全面推进既强又大国际化新潞安建设的总体目标，这一战略目标定位准确，催人奋进，而且成效显著。是我们全体潞安人的大恩大惠，值得我们认真学习宣传和贯彻落实。 植根长治：与长治市政府确定了潞安直接整合各产煤县的“1+9”模式，并正在襄垣县进行试点。目前正加紧与襄垣县委县政府沟通，并达成了初步共识；《潞安矿区总体规划》通过中咨公司代表国家发改委的审查，确定了潞安集团为潞安矿区唯一开发主体，武夏矿区成为潞安的接续矿区，保证了潞安矿区8600万吨/年的产能规模。 立足山西：全面加快进入武夏矿区步伐，集团与左权县签订了整合资源发展区域经济的战略合作协议；在武夏矿区内整合了武乡东庄煤矿、永红煤矿、温庄煤矿，左权佳新能源公司、佳瑞能源公司，襄垣善福煤矿、上庄煤矿七座煤矿，故县联营矿也正在联系开展整合工作；全面建设宁武1260万吨的新矿区，与忻州市和宁武县签署了《整合煤炭资源，发展区域经济的框架协议》，以潞宁公司为依托，建设1260万吨新矿区。同时，正式接手了吕梁临县姚家山煤矿；正在整体收购具有煤种、煤质优势，手续齐全的孝义兴跃煤矿。潞安在山西的战略布局基本形成。 着眼全国：在内蒙古自治区共整合了88亿吨煤炭资源；和新疆哈密煤业强强联合，组建潞安新疆煤化工（集团）有限公司，带来210亿吨资源，为永续发展打下坚实基础。新疆公司组建成立后，进一步明确了发展思路，短短几个月时间，旧井改造、新井建设、新区开发等各项工作快速推进，安全生产、煤炭产量、煤炭销量、销售收入、实现利润、职工工资等各项指标均创历史最好水平，职工热情高涨，矿区秩序稳定，呈现出政通人和、生机勃勃的良好发展态势。 放眼国际：投资750万美元与加拿大西鹰公司、南非萨索尔公司合作开发的美国天然气项目，四口井正式投产并进入美国主管道卖气；开发美国、加拿大煤炭资源，进行IGCC项目合作等都在有序进行当中。集团层面增资扩股引进战略投资人工作稳步推进。花旗银行、中银国际作为财务顾问，已完成尽职调查，圈定了潜在战略投资者。 学习了任总的讲话稿内容后，想结合我集团的战略准确定位和设计谈一些想法。 一、企业核心领导层的睿智决策对一个企业的影响力是巨大的。 集团公司战略是我们企业可持续性发展的战略，是我们企业为谋求生存和发

企业形象宣传片的重要性

浅谈企业形象宣传片的重要性 一、为什么要拍摄、制作企业形象宣传片、产品推介片、多媒体光盘等？ 企业形象宣传片（亦包括机关、事业单位的汇报片）已成为企业（或机关、事业单位）最重要宣传手段之一！形象宣传片是用影视的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、分层次、有秩序地进行创意、策划、拍摄、制作的影视片。 一些大集团或大品牌动辄花费数三、五十万，甚或二、三百万制作广告片，花几千万、上亿元投放广告，而一般的公司或中小企业，不具有更大的竞争力，那么，投入一、二十万拍摄制作的电视形象宣传片（VCD、DVD等被誉为电子名片）作为一种现代传媒手段和行销方式，已被越来越多的商家所认同，同时也被越来越多的消费者所接受。 电视形象宣传片不同于一般的广告，由于他所具有的相对的全面性、深入性、纪实性、艺术性等独特的表现手段，较之传统文本形式宣传更直观、生动，更具有较强的欣赏性，可信性，可将影视动态、解说、音乐、字幕和三维动画融于一体，声情并茂地凸现企业独特的风范和面貌、彰显企业实力，树立企业形象、弘扬企业文化、展示产品信息和提升服务价值。有随时赠送、深入卖场播放等宣传方式和我国消费者对产品的认知日趋理性的发展方向，使其更具人文的亲和力与专业表现的可信度，有真对性的宣传会让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，建立对该企业的信任度，从而更信赖该企业的产品。因此，制作电视形象宣传片是对其它广告宣传方式的绝好补充和深化。 相对于胶片广告而言，企业宣传片成本较低，受众明确，展示的场合和时间随意性也比较强。广泛适用于企业形象宣传、产品推介、展示、招聘、使用说明、房产招商楼盘销售、展会招商宣传、旅游景点、学校招生、宾馆酒店宣传、品牌推广等。艺术化的企业形象宣传片、城市形象宣传片能更好地提升知名度，促进招商引资，成为当今企业不可或缺的电子名片。 二、企业宣传片的用途 企业宣传片是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，对宣传片的要求都是不同的。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、招商与会议、会展活动、竞标、招标、招聘、统一渠道中产品形象及宣传模式等。 ?经销商业务宣传，进入卖场，直接面对消费者。 ?销售代表、代理商，开发新客户与拓展销售渠道。 ?服务中心，作为纪念品赠送大客户，扩大宣传面。 ?外来参观考察人员观看与赠送，增强了解和影响力。 ?企业内部培训和新员工培训，增强企业凝聚力，提升文化理念。 ?作为形象与产品广告专题片，在各地电视台、各种网络播放。 ?用于企业招聘、招商引资，国内、国际合作与交流。 三、企业宣传片的表现形式 企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品推介片。形象片主要是

怎么分析公司资本结构

股东权益比率 股东权益比率是股东权益与资产总额的比率。资本结构 其计算公式如下：股东权益比率=(股东权益总额÷资产总额)×100% 该项指标反映所有者提供的资本在总资产中的比重，反映企业基本财务结构是否稳定。 资产负债比率 资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系。资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。计算公式：资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%该指标数值较大，说明公司扩展经营的能力较强，股东权益的运用越充分，但债务太多，会影响债务的偿还能力。 长期负债比率 长期负债比率是从总体上判断企业债务状况的一个指标，它是长期负债与资产总额的比率。资本结构 长期负债比率=(长期负债÷资产总额)×100% 股东权益与固定资产比率 股东权益与固定资产比率也是衡量公司财务结构稳定性的一个指标。它是股东权益除以固定资产总额的比率。股东权益与固定资产比率=(股东权益总额÷固定资产总额)×100% 股东权益与固定资产比率反映购买固定资产所需要的资金有多大比例是来自于所有者资本 财务杠杆系数（DFL），是指普通股每股税后利润变动率相对于税前利润变 动率的倍数，也叫财务杠杆程度，通常用来反映财务杠杆的大小和作用程 度，以及评价企业财务风险的大小。财务杠杆系数的计算公式为： DFL=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT) 式中：DFL为财务杠杆系数；△ EPS为普通股每股利润变动额；EPS为变动前的普通股每股利润；△EBIT 为息税前利润变动额；EBIT为变动前的息税前利润。 用财务杠杆系数，需要考虑行业的平均利润率，以及企业所能达到的利润 率，如果企业的利润率大于财务杠杆系数，就可以通过增加负债已获得财 务杠杆利润，如果企业利润率小于系数，就应该减少负债

浅谈企业发展战略的创新

浅谈企业发展战略的创新 浅谈企业发展战略的创新 随着国有经济战略性重组的逐步推进，产业结构的调整和优化力度不断加大，以及市场结构的细分化、多样化，煤炭企业面临前所未有的“战略危机”。市场竞争的优胜劣汰，企业广泛的并购重组，使得企业的经营范围、组织规模、产品结构、市场范围等不可避免地发生重大改变。因此，企业必须不失时机地重新制定企业战略，才能成功应对市场竞争，实现企业快速、稳定、健康地发展。 一、企业发展战略的内涵 （一）企业发展战略的定义。 所谓经营战略管理，是指经营战略从制定到实施，包括制定、执行、控制和调整的全过程。它是一套应付环境变化的谋划和对策，包括战略方针、战略目标和战略措施。表现为全局性、长远性、导向性、竞争性和风险性等五个特征。通常按不同的标准分为稳定型、发展型、紧缩型战略；或分为成本领先、产品差异、市场集中战略；或分为保守型、可靠型、风险型战略；或分为单一经营、多元经营战略等。常见的有名牌战略、多元化经营战略、经营服务形象战略、国际化经营战略等。 （二）企业发展战略的要求。 1、企业发展战略是以未来为主导，与环境相联系，以现实为基础，对企业发展的策划、规划，它研究的是企业的明天。创新是企业发展的不竭动力。创新是一个过程，创新又是一种较量，要围绕着种

种不利于企业成长的环境进行创新。创新也是一种挑战，推动企业不断成长壮大。企业的管理者应高度重视企业发展战略的创新，不能只顾种树、不顾育林，只顾当前、不顾未来，只顾末节、不顾根本；不能只顾搬经验、搬知识、搬指示而不用谋略，否则就会把员工领向窄路、坎路、弯路和死路。 2、企业管理者不应该重术轻略。搞好企业要靠各种“术”。比如技术、营销术、管理术、公关术。搞好企业也要靠各种“略”，比如技术开发战略、人才开发战略、营销战略、融资战略。术是小略，略是大术，术与略的相同点是都讲研谋划，不同点是谋划的范围有大小，谋划的时间有长短。重术轻略就是重小轻大、重短轻长，只重技术更是以偏概全。在企业中，最大的术是发展术，发展术一般被称为“发展战略”。 3、企业发展战略要创新，创新是为了适应环境变化。我们所处的时代的大变化时代，在这个时代，企业环境变化的广度、深度和速度都是空前的。中国入世意味着中国企业融入了变化多端的大世界，这个世界的消费市场、竞争对手以及各种因素都在不断地变化，形势迫使我们知变、应变、善变，而善变的首要标志就是有一个新的发展战略。 二、如何实现企业发展战略创新 为实现企业发展战略创新，就要重新分析市场的需求亮点和趋势，重新分析出现的挑战和机遇，重新分析自身的优势，重新分析关键的环节和步骤。因为过去的许多分析已经过时，或者当时的分析本身就

企业核心竞争力对企业发展和企业战略的作用

企业核心竞争力对企业发展和企业战略的作用 主要内容：随着市场开放程度不断增大，市场竞争日益激烈，传统的“价格战”早已不能应对多变复杂的市场环境。因此，有必要在非价格因素引导下建立企业核心竞争力模型，打造企业核心竞争力应真正地从企业自身的实力出发，以技术创新为原动力，将企业文化做为培育核心竞争力的摇篮，以创新机制创新为内在保障。 关键词：竞争优势核心竞争力非价格因素 随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业将目光放到了“核心竞争力”上。因为一个企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉则是企业的核心竞争力，这种核心竞争力并不是通过过去企业打价格战得来的，而是将在经营管理过程中所摸索的非价格因素进行有效集合而形成的竞争力。所谓核心竞争力即企业所拥有的独特的资源和能力，企业一旦拥有了这种竞争力，那么其在激烈的商战中必能赢得属于自己的天下。 目前几乎所有经营成功的公司都有其自身的核心竞争力的构建思路和模型，但他们的共同之处都在于将价格因素剔除在外。因为随着消费理性的逐渐提高，消费者不再将产品的价格因素作为影响其购买决策的首要因素，同时对于企业自身来讲，低价策略所带来的利益是微乎其微的，而且当利润空间由于降价的原因越来越小时，有的企业则会用产品质量来当“试验品”，产品质量不能保证，又从何谈企业信誉和企业竞争力呢?因此，这里所说的企业核心竞争力与价格因素无关，而是探讨非价格因素如何在企业提高核心竞争力中起到举足轻重的作用。 技术创新是企业核心竞争力提高的原动力 技术是核心竞争力的灵魂，技术创新是企业核心竞争力提高的原动力，依靠技术创新可以提升企业的核心竞争力。这里指的技术，既包括如专利这样的受法律保护的技术，也包括企业的管理、营销等方面的技术。在信息社会里，只有靠技术创新，才能使企业获得飞跃性发展。 （一）依靠技术创新设置或跨越市场竞争的门槛 一般来说，在市场经济发达的国家，用技术创新能力构建核心竞争力，使竞争对手很难模仿，有较强的特性，并形成进入壁垒。美国的DVD解码芯片，日本企业的汽车、摩托车发动机，英特尔的CPU和微软的视窗技术，都有着极具竞争力的核心技术。 （二）提高企业经济竞争力要依靠提高技术创新能力 技术创新的自催化效应，可以使一项技术创新成果在一个企业内部迅速扩散，成为核心技术，以至成为企业新的核心业务。企业将逐渐形成自己新的核心竞争力和技术模式，这时企业的技术结构趋于相对稳定，能够在一个较长的时期内获得高额垄断利润和规模经济收益。所以，由技术创新带来的竞争力超越了具体的产品和服务以及企业内部所有的业务单元，将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，因此，核心竞争力的寿命比任何产品和服务都长。关注技术创新能力构建起来的核心竞争力比局限于具体产品业务单元的发展战略能更准确的反映企业长远发展的客观需要。 （三）技术创新是促进产业结构优化升级的主要动力 任何一种产业结构的优化和升级，都是技术创新作用的结果。这是因为技术创新的过

企业宣传片推广效应

企业宣传片的作用 您是不是有过这种体会：当您向不同客户或代理商介绍您公司和产品；当您向投资方或招标方介绍您的想法和思路时，您是不是需要反复地介绍您的公司和产品，或者是拿出一叠叠厚厚的文字资料枯燥无味的讲解，更为甚者是您费了很大的功夫说了很多，客户或领导却还是认为不够详细、不够直观，没能对企业和产品产生深刻的认识和良好的形像。 这一切的问题，企业形像专题片能为您解决！ 企业形像专题片就是用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、有程序地进行拍摄、录音、剪辑片、制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、企业文化、彰显企业实力，让客户及社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信知度，从而也信赖该企业的产品和合作，有助于树立良好的企业形像和品牌亲和力。 在当今数码影像的时代，影视专题片如同一张企业的活名片，利用声音、影像等元素，随着音乐的节奏，在轻松愉悦的环境之中就可以去真正了解企业的产品、发展状况、精神和文化。 其优势为： 一、可以有效提升企业社会地位和企业形像，在目前多数企事业单位中，拥有专门量身定做的电视专题片真正成为企业形像的门面。 二、具有很高的价比性，一般的企业或产品电视专题片只需2——10万元，成片可无限制复制成DVD光盘，且信息量大，一部专题片能根据具体内容、任意长度，将需要告诉受众的和盘托出，较之电视广告与宣传画册有更高价比性。 三、用途广泛。可以用于业务谈判、工程招标；可以分发、邮寄给企业的客户或潜在客户；可以用于领导考察、汇报工作：可以作为企业档案长期保存。 四、方便有效。制成DVD或VCD光碟，便于展示，企业领导和营销人员再不用反复向客户或经销商作不厌其烦的介绍了。 “工欲善其事，必先利其器”，总之，企业形像专题片作为企业营销工具之一，它能形象生动地宣传企业文化，提升企业形像，更好的展示企业的产品和服务. 注: 什么是专题片？影视专题片，电视专题片，企业专题片． 电视宣传片拍摄制作：莫奈汽车香水，源自世界时尚的浪漫之都、动感之都的巴黎。莫奈，以其独有的魅力，创造了招商会上一次订货超过500万的佳绩这条影视专题片起到的做用是不可磨灭的。 企业专题片是运用现在时或过去时的纪实，对社会生活的某一领域或某一方面，给予集中的、深入的报道，内容较为专一，形式多样，允许采用多种艺术手段表现社会生活，允许创作者直接阐明观点的纪实性影片，它是介乎新闻和电视艺术之间的一种电视文化形态，既要有新闻的真实性，又要具备艺术的审美性。电视专题片的分类从风格上分纪实性专题片、写意性专题片和写意与写实综合的电视专题片；从内容上分城市形象专题片、企业形象专题片和产品形象专题片；从文体上分新闻性专题片、纪实性专题片、科普性专题片与广告性专题片。 影视专题片是一种直接、主动、精确、有效的企业形、城市、个人、产品形象推广好方法。企业形象广告，准确、快速、生动、形象，从而把企业理念、视觉和行动结合在一起使企业传递给公众其特殊统一的、良好的形象。纵观国外的成功案例，我们发现摄制、发布影视专题片较之摄制、发布硬性广告片有更高的性价比。 企业需要什么样的专题片?

企业资本结构浅析

企业资本结构浅析 资本结构属于企业理财范畴。研究资本结构是分析财务风险、确定筹资策略、利用财务杠杆的前提。在社会主义市场经济条件下，竞争激烈，风险丛生，企业财务管理人员乃至经营管理者如何读识报表、分析报表，如何通过研究资本结构来确定合理的筹资结构、财务结构和资产结构，引导企业的资本结构实现良性循环，从根本上缓解企业资金紧张状态，正是本文的初衷。 一、资本结构的“横向联想” 资本结构指企业的全部资金来源中除流动负债以外的长期负债与所有者权益之比，它是企业可以长期使用的“资本”，故又称为企业的“永久性筹资项目”。 资本结构与财务结构有着密切联系，但从严格定义讲又有所不同。财务结构指企业的全部资金来源中负债和所有者权益乃至各构成项目分别占企业总资本的比重，其中当然包含着资本结构。实际上财务结构反映了企业全部资金来源中各负债项目和所有者权益项目的构成情况，而资本结构则是财务结构中相对稳定的部分，是企业赖以进行长期投资、长期经营、长期运转的“资本”，因此它是研究财务结构的重点。 资本结构与资产结构也不同。资产结构指企业用全部资本经营的各资产项目与企业总资产之比。它是企业经营策略的结果，而不像资本结构是筹资策略的结果。资产结构比值大小，直接影响到企业的经营风险，进而影响到财务风险，从而使企业遭受总体风险。例如，企业增大存货比重，固然既能保证生产经营活动正常进行，又能在通货膨胀条件下获取物价上涨利益，但它毕竟流动性差，变现慢，甚至积压日久，变成残次冷背者有之。又如企业放宽商业信用条件，增加赊销额以实现销售利润的增长，但将会导致坏帐损失的增加。这种应收帐款比重的增加，使企业经营风险下降，但又导致了违约风险- 财务风险的增加。 企业只有在比较总体风险的大小中选择适中的资本结构，而不能脱离资本结构单纯分析资产结构。 资本结构、财务结构均与筹资结构有直接的渊源关系。筹资结构决定着资本结构和财务结构，同时它又受现存的资本结构和财务结构的制约。例如，人们选择筹资结构的标准，一是综合加权资金成本低，二是资本组合风险小。要使综合加权资金成本降低，受负债的免税效应趋使，通过增加筹资中的负债比重就可达到。但资本组合中负债比重增大，又会增加企业的财务风险，也因此会影响到负债筹资的效果。所以，要使企业的财务风险保持在其可承受的范围内，企业在筹资中又不能使负债比重过大，而要和现存的资本结构结合起来，达到一个适中的组合。 可见，资本结构涉及到企业筹资、经营、利益分配等各个方面，是反映企业资金实力的重要指标，是衡量企业偿债能力的重要尺度，同时也是检验企业财务风险，进而涉及企业整体风险的重要依据，它是企业进行筹资决策的起点和归宿。 二、资本结构的“标准参照值” （一）资本结构模型。在进一步研究确定资本结构标准参照值时，可以设定一个定量分析模型，然后再结合相关因素的定性分析，找出其相对合理的区间。其公式为： 负债总额期望权益资本收益率－期望收益率 权益资本总额期望收益率－负债资金成本率................................... （1-）

战略对企业发展的重要意义

战略对企业发展的重要性 战略的设计与选择是企业最重要的决策，战略的正确性是影响了企业长期的经营绩效。在变化迅速的环境中，企业应该采取主动积极的战略行动，在经营的每一阶段，集中运用资源，来因应环境的变化，持续地培植未来所需要的竞争实力，才能及时掌握机会，在每一阶段都能有所发挥。 竞争优势是战略上极为重要的一环，而长期的竞争优势通常又建立在组织所拥有的职能上。因此在经营过程中，企业应该设法从现在的运作中，吸收资源及培养能力，以加强自身的条件，然后再以这些新增的能力或条件为基础，去进行下一阶段的战略创新。 而当企业面临营运问题时，更要留意不能将解决方案局限在作业层面上，以免陷入“头痛医头，脚痛医脚”，以致旷日废时，依然于事无补。其实有些作业层面的问题，必须从战略层面去思考，才能发掘问题的根源所在，也才能对症下药。 一、战略重点随时代而调整 宝来证券公司（案例1-1）在台湾是经营绩效极好的综合券商。宝来证券公司今天的规模与成绩并非一蹴而就，而是不断针对环境的变化与趋势，及时调整其经营战略的结果。 自1988年成立以来，宝来证券各阶段的战略即随时配合环境的变化而调整，其过程简述如下。1990年，宝来证券公司为了因应同业的激烈竞争（环境特性），增加了承销部与自营部，从经纪商扩充为

综合券商（在总体战略上的多角化）。1994年起，由于感到必须及早创造产品差异性，于是通过了自行研究，以及与学术界的合作，在台湾政策开发之前，即左手设计发展各种新的金融商品（产品线广度的增加），因此在1997年台湾对金融商品开放以后，得以最快的速度推出各种权证（竞争优势时机的掌握）。

近年来，有因为因特网的快速发展及投资人消费行为的改变（环境趋势），宝来证券公司结合了关系企业的信息科技能力（协同的发挥），快速发展网络下单业务（借着价值单元的创造以调整渠道政策），使其网络下单业务在台湾业界名列前茅。同时为了因应跨国同业的竞争，以及两岸市场的发展（环境趋势），宝来证券又开始在大陆布局准备设点，并构建全球化的交易平台（地里涵盖范围的扩张）。 宝来证券公司的案例，说明了外界环境的变化与冲击式持续不断产生的，而企业在战略层面（例如“多角化”、“产品线广度的增加”、“竞争优势----时机的掌握”、“协同的发挥”、“地里涵盖范围的扩张”等）的种种因应措施，就是处理这些环境冲击的最重要手段。 二、能力与战略相互为用 中华汽车公司（案例2-1）是台湾相当成功的一家汽车制造商，目前到大陆发展的情况也十分看好。大陆的市场潜力大（环境前提）是中华汽车公司前往发展的原因之一，然而，要成功的进入大陆市场，并且确保自身在产、销、研发等方面能提供足量的附加价值，就必须拥有相当水准的技术能力。

提高企业竞争力重要意义.docx

提高企业竞争力重要意义 在国际上，物流产业被认为景国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志，被喻为促进经济发展的“加速器”。现代物流对促进我国区域经济发展具有非常重要的意义，而区域经济的发展又可以促进现代物流的发展。现代物流在我国未来的经济发展战略中占有举足轻重的地位。范文百事通同时提高传统物流企业的生存能力，物流服务必须走专业化的道路，这也是社会分工逐步细化的必然结果；为了适应市场的变化，提高企业在市场中的竞争力，传统物流企业必须向现代物流企业方向发展，只停留在为用户提供基础运输、仓储服务，已远远不能满足现在市场的要求；加入WTO后，为了迎接国际物流企业的挑战，传统物流企业必须加快经济体制改革的步伐，逐步增强自身的实力。可以说，在巨大的生存和市场压力面前，摆在物流企业面前的路只有一条，那就是改适，提高物流企业的竞争力，否则只是“坐以待毙”。我国物流企业不提高其竞争力，那只有“坐以待毙”。 一、提高我国物流企业竞争力是促进我国新的经济增长点的需要 随着全球经济一体化和信息技术的发展，使得国家之间、区域之间、城市之间、企业之间的合作日益加强，在这些合作中，大量的物资和信息通过各种运输与传播方式在频繁的交换和转移，如原材料的供应、中间产品和最终产品的运输销售等，这就是被称为“第三利润源泉的”物流业发展起来。在未来经济当中，流通时间和流通成本绝大部分被物流所占有，物流对经济的发展起着非常大的决定和制约作

用，现代经济水平，很大程度上取决于物流水平。经济的全球化和一体化，社会分工的专业化和信息技术的革命将使物流产业作为国民经济中一个新兴的产业部门成为我国国民经济的新的经济增长点。 同样物流产业作为一个新兴的产业成为我国经济的新的经济增长点。多数的物流业务早已存在，只是碍于信息网络技术的不发达没有办法将其业务内容进行整合，而发展后的物流业就极大增强了物流业务的整合能力。从全社会的资源配置来看，由于物流业务的发展趋势是由更加专业化的物流企业来运作和执行，它们的业务对象是供应链上的所有货主企业，业务量的增大和业务组合的增多使它比货主企业更容易实现规模经济，由此带来的好处是全社会物流成本的降低，工作效率的提高和货主企业竞争能力的增强。随着物流产业对GDP 贡献的增大，它逐渐成为国民经济的重要组成部分和新的经济增长点。以美国物流产业的发展为例，从1986年——20XX年期间，美国的GDP 从1986年的4450亿美元增长到20XX年的9960亿美元，增幅达到1.23倍，物流费用也从1986年的518亿美元增长到1006亿美元，增幅为0.94倍，这可以看出，虽然物流费用的绝对额在增长，但是由于其增长率小于GDP的增长率使物流费用占GDP的比例逐年减少究其原因，主要是美国在1986年——20XX年之间属于物流企业的飞速发展时期，物流企业的信息化和功能业务的集约化，货主企业对物流业务外包需求的增加和国家基础设施的完善等推动了物流产业的发展，使之成为美国经济发展的强大动力和支柱。范文百事通 二、提高我国物流企业竞争力是有助于我国经济发展由粗放型经

浅谈高端企业宣传片制作流程及核心要点_练荣

136 影视动漫 浅谈高端企业宣传片制作流程及核心要点 练　荣 （美国汉天卫视） 摘　要：在传媒信息高速发展的时代，随着数码影像技术的进步以及媒体传播渠道的拓展，企业视频宣传片因能够以综合影音图文的方式，全方位地展现企业的产品和服务，成为许多企业对外推广和宣传的首选。企业类电视宣传片的制作流程包括策划、文案书写、拍摄、配音、剪辑、包装等复杂环节，在此过程中还要兼顾商业性和艺术性，任何一个环节的不足都会影响成片的质量。本文结合笔者多年相关的从业经验，为企业宣传片的制作同行提供相应的实践参考经验。 关键词：企业宣传片；制作流程；脚本；艺术性中图分类号：J959 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2017）03-0136-02一、引言 科学技术的发展带动了摄影摄像硬件技术的革新，拍摄成本的大幅下降导致全社会视频数量的攀升，个人和组织通过视频向外界传播其形象已然成为推广和宣传的有效手段。 近二十年来，我国的形象宣传片经历了从无到有、从弱到强的发展历程，现已为成单位、组织甚至是个人形象传播系统中的重要组成部分。对于商业企业而言，企业宣传片是随着我国经济高速发展、企业欣欣向荣而产生的一类特殊影视文本，其以信息丰富、画面生动且营销力极佳的优势成了众多企业自我宣传的首选。它是介绍企业规模、企业文化以及企业主营业务的专题片，从前期创意、脚本的编写到中期的取景、拍摄以及后期的剪辑、合成包装，每一个环节都是不可或缺的。随着数码影像技术的飞速发展，企业宣传片的制作成本和周期大幅缩减，宣传片制作团队不断涌现，宣传片数量快速增长，但质量参差不齐，很多宣传片出现了缺乏创意、结构混乱、镜头语言不清晰、受众模糊、宣传目的不明确、表现手段雷同化等问题。 如何在综合考虑影片的整体效果和客户需求的前提下，更好地传递影片核心理念、塑造品牌形象、帮助客户吸引更多的目标消费者是本文要重点讨论的问题。 二、项目前期 （一）影片宏观构思在项目初步沟通阶段，根据客户的行业特点、企业实际场景和需要展现的内容，确定影片大致的时长、影片的结构、拍摄周期以及需要客户提供配合的环节。可以从以下三个宏观方面进行思考与沟通： 第一，真实性。真实性是宣传片首要的伦理准则，影片的真实性首先是内容要符合实际情况，宣传片中的所有信息都应该是真实的。作为有社会责任感的传媒工作者，应坚守职业道德，拒绝撰写各类虚假信息，或借用其他视频过分夸大客户企业的实际情况。尽管宣传片中可采用某些艺术渲染手法，但是渲染必须限定在适当的范围内，要能够合理传递产品的某些特征，不会造成消费者的误解。 第二，完整性。从文化角度来说，影片需要完整地展现企业的历史、现状、发展规划、企业文化等内容；从生产实物的角度来说，需要完整地表现企业厂房、生产线、员工管理、后勤营销渠道等方面的信息，成片应以合理的比重主次分明、完整地展现目标企业。 第三，艺术性。企业宣传片在表达方面不仅要具有真实性、完整性，还需要有吸引力和感染力，以提高目标观众的兴趣，从而促进目标观众与企业产生连接。优秀的企业宣传片需要从美学的角度通过美术、摄影、诗歌、舞蹈等艺术形式突出展现企业的物质美感和精神美感，让观众从宣传片中不仅看到与企业相关的产品信息、企业信息，同时还能得到美的享受。例如，CCTV-3曾经推出的《优秀企业歌曲展演——五粮液篇》，就是企业宣传片艺术化的代表。（二）撰写解说词脚本，根据文案做整体规划第一，与客户深入探讨，奠定影片的成片基调，可根据行业和观众特点选择不同风格，如宏伟大气、简约唯美，或简明扼要。确定基本基调后，再开展具体的文字编写工作。 第二，宣传片用语和措辞是影响成片质量的重中之重，能直接反映企业的人员素质与品位，需要非常细致和讲究。在保证不脱离实际的情况下，应以传递企业正能量、拉近产品与目标观众的距离为宏观导向。比如，中国人注重亲情，某些企业宣传片就从“亲情”二字入手，讲述家庭的温馨故事，以情动人，呼唤真、善、美，让消费者产生共鸣。在撰稿的过程中，客户所提供的企业的相关文字资料起到核心的作用，是文案人员寻找创意、组织语言的基础。 第三，文案定稿后，根据成稿的文字风格选择合适音质的播音员录制样音，以供客户选择；同时与客户进行沟通，开始设计分镜头脚本。制作团队应尽量完成每个镜头故事版的制作，以保证客户了解成片画面以及相关的表现手法，可选择现场勘景拍摄故事版，也可手工绘制故事版。故事版制作完成后，与文案、样音一同交予客户签字验收。 三、项目准备阶段第一，摄影机直接决定成片的画面，目前中国市面上中的高端企业宣传片摄影机机型以ARRI-Alex、SONY-FS5、SONY-FS7、CANON-5D3为主，可具体根据客户的预算以及其他因素来选择机型。如果出现某个大型企业的地方分公司拍摄宣传片需要截取总部宣传片的部分片段时，为保证画面色彩、画质的统一，就需了解借用片的拍摄机型以及部分重要参数，尽量使用前片拍摄所使用的机型及参数，以保证前后成片的画面画质、色彩、光感等方面的高度一致。 第二，大远景镜头所呈现的场景布置在很大程度上影响成片的品质与档次。因此，在正式拍摄工作开始之前，需要保证企业拍摄场景的整洁、卫生，员工出镜部分要保证企业员工穿着统一的服装，保持良好的精神面貌。 第三，细致勘景，了解内景拍摄每个场景的光线情况和外景天气，准备好灯光器材等各种补光设备。根据片长和企业的实际情况安排相关设备，如摄影机、摇臂、滑轨、无人机等，同时安排与拍摄设备对应的导演、摄像、场记、剧务等相关工作人员，保证流程的顺畅、高效与拍摄的质量。 四、项目拍摄阶段第一，务必要求企业客户人员全程陪同拍摄，确保道路、安全、后勤等各方面的协调工作，保证拍摄工作的高效进展。 第二，如果拍摄时需要特殊的交通工具，摄制组应尽量乘坐独立的交通工具。比如，笔者曾参与“国家电投海上风电项目”宣传片的制作，涉及海上风力发电机的拍摄，需要在船只上操作无人机，为了确保拍摄出优质的画面，必须乘坐专门用于拍摄的船只，不能跟随作业船只，以免因海上不确定的气候