安全生产保障体系

安全生产保障体系

Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

企业安全生产保障体系

目录

一、安全生产管理机构职责

二、安全生产管理机构工作人员职责

三、保证安全生产投入管理办法

四、年度安全资金投入计划

五、安全培训计划

六、安全教育培训制度

七、职业危害防治措施

八、安全生产事故救援预案

九、安全生产管理机构图

安全生产管理机构职责

一、贯彻执行安全生产和方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

二、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

三、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的宝剑操作规程，并对执行情况进行监督检查。

四、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

五、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗，负责组织复工和转岗人员的安全教育。

六、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区的人员撤离现场，并及时向上级报告。

八、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场

进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

九、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

十、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

十一、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

十二、参加各种安装验收，及时发现剖。监督有关部门和人员落实解决。

十三、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

十四、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上

报，对伤亡事故的未遂事故的责任者提出处理意见。

安全生产管理机构工作人员职责

一、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

二、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区内的人员撤离一网打尽，并及时向上级报告。

四、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

五、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

六、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

七、参加暂设电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行。

八、参加各种安装验收，及时发现剖。监督有关部门和人员落实解决。

九、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

十、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故的未遂事故的责任者提出处理意见。

保证安全生产投入管理办法

一、为提高公司施工安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资生保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《浙江省建设工程安全生产管理办法》等法规、文件要求，决定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制度；

二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设力的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；

三、安全生产措施费暂按工程造价的%计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资生为30%，安全劳动防护用品的保障资生为30%，安全生产技术措施的保障资金为40%。

安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，

自财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，自各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳

动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其中包括的范围如下：

1、安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；

2、安全培训及教育费用；

3、三宝、四口及临边防护的费用；

4、施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；

5、起重机、塔吊等起重设备（含人货梯、塔机、龙门架）及外用电梯的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；

6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7、抢险应急措施；

8、交通疏导、警示设施费用；

9、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；

10、安全网、安全帽、安全带的购置费用；

11、按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。

上述费用，1、2、7、9项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。

四、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费

率标准采用差额定率进行计费方式计取；

五、公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使用的监督检查，此项将作为公司安全考核的重要依据之一

六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚，发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。

年度安全资金投入计划

为了确保公司对安全技术措施经费使用及时、准确到位，提高我公司的安全施工率，确保各工程项目部安全文明施工生产需要，保证施工进度，降低工程成本，依据本公司的实际情况对安全资金投入的计划提取使用做如下规定：

一、公司提取预计年工程造价的1%-2%作为安全生产资金投入。经研

究，公司决定提取5万所提取资金转入专用账户，专款专用。

二、公司对工程项目部具备安全生产条件所需的资金投入，由各工程项目

部的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位、正确使用，并对由于安全生产所必要的资金投入不足导致的后果承担责任。

三、安全资金的提取使用

1、安全教育专项培训的保障资金占安全投入总资金的30%，既15000元。安全教育专项培训的保障资金用于公司员工普通安全培训、特殊工种培训费用、安全月的活动费用以及购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。拟资金投入具体分配如下表：

2、安全劳动防护用品的保障资金占安全投入总资金的30%。即15000元。安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时及时向主管部门提出报废

或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚处罚金，必须退货，造成的损失和影响由行为人和批准人承担责任。拟资金投入具体分配如下表：

3、安全生产技术措施的保障资金占安全投入总资金的40%。即2000元。安全生产技术措施的保障资金主要用于购置职业危害预付措施中所需机械设备及机具配件，并对它们进行定期的维护和保养，定期或不定期的检查和抽查；以及临时设施、文明管理施工的投入等。

4、各工程项目部的安全投入资金的实际提取和开支情况，每年年底需公布一次，并接受有关部门的检查和监督。

安全培训计划

为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存、发展。

企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。

一、培训任务

1、相关员工培训

公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。

2、新规程、规范培训

为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

3、继续教育培训

根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。

4、新招大中专毕业生教育培训

为了使今年新招大中专毕业生对企业有一个全面的了解，能够忙达到上岗要求，撰写对新来的学生进行以企业规章制度、安全知识为主要内容的教育培训。

5、特种作业人员培训

根据在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市建设局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市建设局培训点开课时间而定。

6、特殊工种培训

根据程序文件中的要求，对今年所有新开工程中的砼工、防水工、焊工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由各项目部项目工程师负责组织实施。

二、实施措施

1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训，取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员式按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。

三、几点要求

1、各职能科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项目的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。

2、各单位在开班之前应填写《开班报告》，报公司劳动人事部备案后组织实施。培训结束后要填写《员工培训记录》，并连同办班资料（培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等）一起送企业主管部门存档。

3、外送员工参加培训，应填写《员工外送培训审批表》，经所在单位主管领导签属意见（注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费）后，报公司劳动人事部审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所属单位劳动人事部门持毕业证书、

评价材料等到公司劳动人事部备案。

安全教育培训制度

安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

3、三级教育的时间一般不能小于50小时（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）。

4、特殊工种必须经过安全培训，负压合格后持证上岗作业。

5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技术教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可以预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。

在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。

安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。

7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：工程突击任务时，工程接近收尾时，施工条件好时，季节气候变化时，节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。

8、教育培训形式

安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。

职业危害防治措施

一、目的：

根据《中华人民共和国职业病防治法》，为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，促进企业的经济发展，实现公司所确定的职业健康安全目标，特制定本措施。

职业病：是指企业的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

职业病危害：是指对从事职业活动的劳务者可能导致职业病的各种危害，职业病危害因素包括：职业活动中存在的各种有害化学、物理、生物因素以及在过程中产生的其他职业有害因素。

二、适用范围：

公司所属各部门和个人在从事接触粉尘、电气焊、建筑防水、防腐保温、油漆作业等有毒有害作业时均应执行本办法。

三、防治方针：

职业病的防治工作要坚持预防为主、防治结合的方针。各单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。

四、职业病危害各类：

根据企业经营和施工现场的具体情况确定本单位的职业危害为五大类：

1、生产性粉尘的危害：在建筑行业施工中，材料的搬运使用、石材的加工、建筑物的拆除，均可产生大量的矿物性粉尘，长期吸入这样的粉尘可发生矽肺病。

2、有机溶剂的危害：建筑施工过程中常接触到多种有机溶剂，如防水施工中常常接触到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯，喷漆作业常常接触到苯、苯系物外还可接触到醋酸乙酯、氨类、甲苯二氰酸等，这些有机溶剂

的沸点低、极易挥发，在使用过程中挥发到空气中的浓度可以达到很高，极易发生急性中毒和中毒死亡事故。

3、焊接作业产生的金属烟雾危害：在焊接作业时可产生多种有害烟雾物质，如电气焊时使用锰焊条，除可以产生锰尘外，还可以产生锰烟、氟化物、臭氧及一氧化碳，长期吸入可导致电气工人尘肺及慢性中毒。

4、生产性噪声和局部震动危害：建筑行业施工中使用的机械工具如钻孔机、电锯、震捣器及一些动力机械都可以产生较强的噪声和局部的震动，长期接触噪声可损害职工的听力，严重时可导致局部震动病。

5、高温作业危害：长期的高温作业可引起人体水电解质紊乱，损害中枢神经系统，可造成人体虚脱，昏迷甚至休克，易造成意外事故。

五、防护措施：

（一）作业场所防护措施：

1、各单位应根据本单位的具体情况识别、确定本单位的职业病危害各类，制定相应的防治措施。

2、在确定的职业危害作业场所的醒目位置，设置职业病危害告知警示标志。

3、施工现场在进行石材切割加工、建筑物拆除等有大量粉尘作业时，应配备行之有效的降尘设施和设备，对施工地点和施工机械进行降尘。

4、在地下室等封闭的作业场所进行防水作业时，要采取强制性通风措施，配备行之有效的通风设备，进行并派专人进行巡视。

5、对从事高危职业危害作业的人员，工作时间应严格加以控制，并有针对性的急救措施。

（二）个人防护措施：

1、加强对施工作业人员的职业病危害教育，提高对职业病危害的

认识，了解其危害，掌握职业病防治的方法。

2、接触粉尘作业的施工作业人员，在施工中应尽量降低粉尘的浓度，在施工中采取不断喷水的措施降低扬尘。并正确佩带防尘口罩。

3、从事防水作业，喷漆作业的施工人员应严格按照操作规程进行施工，施工前要检查作业场所的通风是否畅通，通风设施是否运转正

常，作业人员在施工作业中要正确佩带防毒口罩。

4、电气焊作业操作人员在施工中应注意施工作业环境的通风或设置局部排烟设备，合作业场所空气中的有害物质浓度控制在国家卫生标准之下，在难以改善通风条件的作业环境中操作时，必须佩带有效的防毒面具和防毒口罩。

5、进行噪声较大的施工作业时，施工人员要正确佩带防护耳罩，并减少噪声作业的时间。

6、长期从事高温作业的施工人员应减少工作时间，注意休息，保证充足的饮用水，并佩带好防护用品。

7、人事职业危害作业的职工应按照职业病防治法的规定定期进行身体健康检查，单位应将检查结果告之本人，并将体检报告存入档案。

六、安全检查措施：

1、企业对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应该定期地进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

2、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，以加强领导，做好这项工作。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该定出计划，按期解决，必须做到

条条有着落，件件有交待。

安全生产事故救援预案

1. 编制依据

中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。

建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。

2. 本预案试用于杭州元晟建筑设备租赁有限公司所有施工现场作为参考。

3. 重大事故（危险）发展过程及分析。

塔吊作业突然安全限位装置失控，发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）。

基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。

高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。施工载人升降机操作失误或失灵。

压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如起火）。

自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。

塔吊、升降机安、拆过程中发生的人员伤亡事故。

运行中的电气设备故障或发生严重漏电。

查能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏；

4.应急范围划定

工地现场内应急范围制定。

塔吊脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害形成后的任何安全为应急区域范围。

基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。

电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围。

工地场外应急区域的划定

对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。

应急电话：火灾：119 医疗救护：120

5.应急预案的组织措施

成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）。

应急预案领导小组及其人员组成

组长：各项目的项目经理

副组长：各项目的技术负责人

组员：各项目管理人员及班组长

下设：

通讯联络组组长：项目部根据实际情况制订

技术支持组组长：项目部根据实际情况制订

消防保卫组组长：项目部根据实际情况制订

抢险抢修组组长：项目部根据实际情况制订

医疗救护组组长：项目部根据实际情况制订

后勤保障组组长：项目部根据实际情况制订

应急组织的分工职责

1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制。

2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。

3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确定任何伤害都能得到足够的重视。

4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。

5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。

6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长（即现场管理者）职责

1）评估事故的规模和发展态度，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。

2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。

3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。

4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责

1）确保与遇高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。

2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责

1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2）指导抢险抢修组织实施应急方案和措施。

3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供的抢险救援信息资料。

消防保卫组织职责

1）事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。

2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常动作。3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险超尘拔俗员及车辆的进入。4）保护受害人财产。

5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到睡到明确解除指令。

抢险抢修组职责

1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

2）寻找受害者并转移至安全地带。

3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组职责

1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。

2）使重度受害者优先得到外部求援机构的救护。

3）协助外部救援机构转头受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责

1）保障系统内各组人员必须的防、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

6. 应急预案的技术措施

基本装备

1）特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等；

2）一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1会、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等。

3）专用饮水源、清洗间和冲洗设备。

专用装备

1）消防栓及消防水带、灭火器等。

2）自备小车1辆。

7. 应急预案措施的演练

由系统内的最高管理者或其代表适时组织实施。

演练应有记录。

安全生产组织机构、保证体系框架图.

安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构

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安全生产保证体系图 机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并 5

安全生产保证体系及组织机构

长春空港经济开发区慧城大路绿化景观 （金港大街-九台南站段）工程公园及道路施工一标段 安全保证体系 安全组织机构 编制： 审核： 批准： 二〇一八年四月

1 安全目标 杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。 2 安全保证体系及职能分配。 安全生产领导小组： 组长：黄毅（项目经理） 副组长：时培萍（施工员）、郑波（技术负责人）、臧宇（安全员） 组员：孔德军、黄鹤、胡连杰、郭春生

安全保证体系框图

3 安全保证措施 3.1安全管理方针 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，遵守《安全生产法》、《安全生产许可证条例》和其他有关安全生产的法律、法规。贯彻落实安全生产责任制、加强安全生产的管理，严格执行规章制度、持续不断完善安全生产条件，为生产的有序进行提供安全保障。 3.2安全生产管理机构 1、项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长、安全质量部及有关部门负责人组成的安全生产领导小组,安全生产领导小组下设办公室。 2、安全生产领导小组对安全生产方面的重大问题和重点问题进行解决和处理。 3、安全质量部是项目部安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产管理的日常工作，对项目经理部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。 4、各作业队必须成立安全生产领导小组，并对小组内人员进行责任分工。（一）、建立健全各项安全制度 根据本管段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。 实行安全奖罚制度，按照国家和铁道部的有关规定，在生产中定期开展安全检查评比活动，奖优罚劣，提倡人人管安全，人人重视安全的活动。 1、开工前的安全检查 主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查 每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。

安全生产保障体系

安全生产保障体系 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

企业安全生产保障体系 目录 一、安全生产管理机构职责 二、安全生产管理机构工作人员职责 三、保证安全生产投入管理办法 四、年度安全资金投入计划 五、安全培训计划 六、安全教育培训制度 七、职业危害防治措施 八、安全生产事故救援预案 九、安全生产管理机构图 安全生产管理机构职责 一、贯彻执行安全生产和方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 二、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 三、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的宝剑操作规程，并对执行情况进行监督检查。 四、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。 五、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗，负责组织复工和转岗人员的安全教育。 六、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区的人员撤离现场，并及时向上级报告。 八、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场 进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。 九、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 十、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。 十一、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 十二、参加各种安装验收，及时发现剖。监督有关部门和人员落实解决。 十三、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。 十四、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上 报，对伤亡事故的未遂事故的责任者提出处理意见。 安全生产管理机构工作人员职责 一、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 二、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

安全生产保障体系78627

安全生产资源保障体系 编制单位：河北天圣建工集团有限公司 编制时间： 2017年3月 安全生产保障体系

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 体系图 安全管理职责

一、安全生产领导小组 1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计 划，根据保证计划的要求落实资源的配置。 2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行，实施监督和检查。 3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施 工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。 二、职责与权限 1.项目经理 1）项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任； 2）履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 3）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 4）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。 6）适时组织对工程的安全体系评审和协调。 2.项目生产副经理 1）根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。

2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4）实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。7）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 3.项目技术科 1)贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行 优化。 3)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过 后督促实施。 4)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全 技术论证。 5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工 用电、大型机械拆装方案的落实。 6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规程。 7)选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 8)对工程技术部门负责的安全体系进行监控，落实改进措施。 4.项目施工科

项目部安全生产保证体系图

项目部安全生产保证体系图 制： 审核： 批准： 日期： 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无：无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故； 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地，争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报导安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专（兼）安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2、施工机具是否符合技术和安全规定； 3、安全防护措施是否符合要求； 4、施工人员是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、安全生产责任制是否落实； 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广； 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；

3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数； 2、安全操作挂牌制度是否落实； 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4、现场事故隐患整改情况； 5、现场违章指挥、违章操作监督检查； 6、安全教育及班前讲话是否正常； 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理，筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育； 2、建立群众安全生产监督员工作制度，参与项目安全管理；3 组织开展预防事故的群众活动； 4、加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护作用； 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识，提高自我能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制； 5、临时设施检查验收制； 9、安全操作挂牌制； 2、班前安全讲话； 6、安全教育制； 10、安全生产检查制； 3、安全措施及方案审批制；

水电厂安全生产保障体系

编号：GL-TX-00248 ( 管理体系) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水电厂安全生产保障体系 Safety production guarantee system of hydropower plant

水电厂安全生产保障体系 安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具 体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。 一、生产组织保证措施 1落实本单位管理标准中《安全生产》《安全防护》《安全生产奖惩办法等各项制度》。 2、落实进厂人员必须进行安全教育制度。 3、落实定期进行安全技术交底的管理制度。 4、落实安全检查制度，定期和不定期的组织检查现场安全生产情况。 二、生产保障措施 1、建立健全安全管理网络体系，加强领导、强化管理，建立安全责任制严格制度安全生产管理条例的实施细则，电厂厂长为第一安全责任人，下设专职安全员以及各分场主任及班组安全员，将安全责任层层分解，落实到具体人身上。 2、抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想正确处理安全生产与质量，做好安全交底，做到警钟长鸣。

3、做好岗前培训工作加强特殊工种的持证管理，坚持持证上岗，正确使用劳动保护用品，自我保护。 4、现场工作人员必须穿戴工作服以及劳保鞋。 5、工作现场的护栏摆放整齐，专人看守，做到封闭范围内无非工作人员进入。 6、如需夜间施工时，应做好照明及警示故障工作，并派专职安全值班员巡查，照明电路由专职电工负责搭设，维修确保夜间施工安全。 .7、每天开展安全生产大检查，及时消灭隐患，严格执行安全生产奖惩制度，严厉处罚各种违章行为。 8、各种电器设备的制度维修做停电处理，如必须带电作业时要上报有关部门，在定了有关措施并派专人监护后方能进行。 三、贯彻执行安全生产法规，保障本单位的安全生产工作符合规定。 1、将安全生产工作与本单位的生产、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度的安全生产工作计划；

安全生产组织机构、保证体系框架图

裕达工程实业有限公司 中山东润华庭项目部 安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：中山东润项目部 2006年5月1日

工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下： （1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标； （2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2

安全生产组织机构图 3

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机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 5

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图：

安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事

安全管理体系及保障措施

安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为： “五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、生产设备的施工生产安全； （2）、起重设备的施工安全； （3）、施工用电安全； 4、安全保证体系框图

图9-2 安全保障体系框图第3页共24 页

9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 （1）项目经理（副经理）安全职责： 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。 （2）项目总工（副总工）安全职责： 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任； 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施； 认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育； 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 （3）安质科安全职责：

安全责任制度和安全生产保证体系

安全生产岗位责任制 项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下：⑴、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务，对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合，支持他们的工作，虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金，并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督，保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况，定期和不定期地召开安全生产专项会议，及时总结各种经验教训，指出安全生产中存在的不利因素，并组织人员制定纠正措施，落实整改工作，始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护，并保护好现场，主动向上级有关部门如实报告伤情，并按“三不放过”的原则，积极配合有关部门进行事故调查。 ⑵、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、

总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督，教育广大职工认真执行各项安全规章制度，随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。⑶、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责，在制定施工生产技术措施时，必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案，对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底，并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛，不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力，及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析，从技术方面进行分析鉴定，并进行总结，制定出相应的改进措施。⑷、施工员认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施，负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时，必须对作业环境进行事先检查，发现安全隐患应先做好防护工作，确保工人在安全的条件下进行操作。分项工程施工前，必须对作业人员进行书面安全技术交底，提出操作注意事项，并随时对操作情况进行检查，及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备的进场验收工作，合格后再使用，发现故障应及时停用并向项目部报告，组织人员抢修后使用。⑸、安全员负责对进场工人进行安全知识教育，重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。负责对特殊工种的上岗资格进行审查，并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌的设置工作，监督各种

安全生产管理体系及保证措施示范文本

安全生产管理体系及保证措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产管理体系及保证措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一节安全生产管理目标 我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公 路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）或其他相关安全 生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和江西省有关 安全生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重 大安全责任事故。 第二节安全生产保证体系 一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后 我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副 组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。 二、安全保障小组职责范围： (1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、

法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。 (2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。 (3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。 (4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。 安全保证措施 1、安全保证体系及安全生产保证措施 安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成，施工过程中重点

公司安全生产保障体系

公司安全生产保障体系 一、开展目标管理，落实安全责任。 1、公司安全科与项目部签订安全生产目标责任书，明确规定本项目的安全生产目标及责任。 2、根据工程规模及项目具体情况，于开工前由公司安全科同直属项目签订安全生产、文明施工目标管理责任书，由项目负责把安全目标及责任分解至班组及职工。 3、公司安全科定期对项目部的目标管理及责任落实情况进行跟踪考核，确保其有效性。 二、健全规章制度，执法一丝不苟。 1、公司根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法规要求，在已有基础上进一步健全和完善了安全生产责任制、安全技术操作规程和各项安全管理制度，保证各科室、各工种职责明确、管理有序。 2、公司安全科把相关管理要求及时反馈给项目部，由项目部负责确保各规章制度得到有效执行，为一线职工创造一个有章可循的良性作业环境。 三、落实安全生产保障资金，完善各项安全防护设施。 1、公司、分公司、办事处以工程实际为依据，严格按安全生产保障资金管理及办法的要求，于开工前明确规定各项目所需的安全生产保障资金金额，并落实到位，在公司上级职能部门的监控下，保证项目有序投入。 2、各项目严格按施工组织设计、专项施工方案及相关规范要求，保证各安全设施设置到位，并经核验合格后投入使用。

四、坚持以人为本，加强培训教育。 1、项目部严格按管理要求，配置了专职安全管理员、消防环保员、各特殊工种等相关人员，大力加强人力资源的投入。 2、由公司、项目、班组共同完成三级安全教育的组织培训及考核等各方工作，各项目经理负责确保职工经考核合格后安排上岗。 3、公司每年组织对各管理人员、特种作业人员进行年度安全培训教育，提升管理人员的安全素质。 4、公司安全科于开工前对各直属项目进行安全总交底，平时根据工程实际，对各项目进行专业性的安全技术交底。项目部负责做好对班组、职工的各项安全交底。 五、抓好施工机械管理，严把验收关。 1、各项目的塔吊、施工电梯等大型机械设备，均必须由专业单位进行安装及拆卸，公司安全科对过程进行监控，作业中严格按专项施工方案及相关规范进行，并经上级主管部门验收合格后投入使用。 2、各中小型机械均需由公司机械科、安全科及项目部共同验收合格后，挂牌投入使用。 3、对各租用机械及设备进行严格管理，凡不能提供相关资料的租用设备一律予以清退。 六、加强监督检查，消除事故隐患。 1、公司质安、生技、工会等职能部门联同对下属工地开展安全生产大检查，确保每年不少于二次。 2、公司安全科每月二次对定期对项目开展监督检查，在平时及节假日前后、特殊天气后进行突出检查。项目部每月不少于

安全生产保障责任制度保证体系及现场管理人员作业的优化配置和安全培训教育方案精品合集.doc

24安全生产保障责任制度、保证体系及现场管理人员、作业的优化配置和安全培训教育 方案-精品合集1 安全生产保障措施方案 ——安全生产保障责任制度、保证体系及现场管理人员、作业的优化配 置和安全培训教育方案 我单位将严格按照武汉市建委创建文明安全工地的标准和要求、武汉市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目部将根据GB/T28001-2001《职业安全健康管理体系标准》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）、《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》和本企业《环境和职业安全健康管理手册》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产管理制度及相应措施,确保安全生产目标的实现。 一、安全生产责任制度及管理体系 1.安全生产责任制度制度 (1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责； (2)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；

(3)项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实； (4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 (5)项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。 2.安全生产保证组织体系 (1)安全保证体系 由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 (2)项目部安全保证组织体系 建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领 导小组，在市政府有关部门及我公司安环部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》 二、安全培训教育方案 公司职工每年必须接受一次专门的安全教育培训，不同职务

安全生产保证体系大全

安全生产保证体系大全集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产保证体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：（为安全第一责任人） 组员： 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据情况对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。 二、安全管理网络图

三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。

安全生产保障体系

安全生产保证体系的构成 一、决策指挥保证系统 二、执行运作保证系统 三、规章制度保证系统 四、安全技术保证系统 五、设备管理保证系统 安全生产保证体系是企业生产活动的主体要素，在企业管理全过程中发挥着重要作用。通过一些企业的研究和实践，安全生产保证体系内容基本可由五个系统来概括，这五个系统构成一个完整的保证体系。通过对五个系统内在联系和相互作用关系的深入探讨，进一步了解、掌握安全生产保证体系的理论性和实践性，使更多从事电力生产技术人员和安全监察人员掌握、熟悉安全生产保证体系的构成要素，以及运作特点，以便更好地指导我们的安全生产活动，十分重要。 安全生产保证体系是一个完整的功能齐全的系统集合。为了便于掌握和理解，我们把它分成五个保证体系来论述，在实施过程中，要注意每个保证系统都有其显明的特点和具体内容及可操作的方法，也就是说五个保证系统是相互联系、相互作用，各有特点，而又相互依存的有机整体。 安全生产保证体系的五个保证系统构成： 一、决策指挥保证系统 决策指挥保证系统是安全生产保证体系的核心，在整个保证体系中起到至关重要的作用。 该系统包括了三个方面的系统要素： 一是正确决策指挥要素实施的安全目标管理。在该要素中首先强调建立由企业经营者集团组成的决策指挥系统的重要性和实施决策的内容；提出全面实施安全目标管理的方法步骤，主要通过“安全目标制订、安全目标控制、安全目标考核”体现决策系统要素的核心保证作用。 二是由各级安全第一责任者形成的安全责任制要素。强调健全安全责任制，实现安全工作科学化、法制化、规范化管理。在该要素中提出的两大要点：①建立以行政正职为核心的责任机制；②坚持齐抓共管，强化思想教育，发挥群体保证作用。该要素目的是落实安全责任制，做到思想到位、组织到位、责任到位、工作到位。 三是大力组织安全竞赛，实施严格考核手段，发挥激励机制作用。该要素主要突出方法、手段作用，强调激励效应。 在三个系统要素中，决策指挥和安全责任制是系统的主体要素，在实际运转过程中发挥主要作用。 二、执行运作保证系统 执行运作保证系统是安全生产保证体系的基础，该保证体系处于生产的最前沿位置，无论是正确的决策，还是先进技术装备的作用，都必须通过该系统来落实。在该系统中要掌握三个系统要素的内容： 一是班组安全机制建立与运转，在该要素中强调三个机制。①班组安全建设的组织机制；②班组建立“以人为本，从严管理”的机制；③健全规范化班组安全管理机制。通过三个机制使班组安全建设达到有效运转。 二是实施准军事化管理和标准化作业，在该要素中强调以下方面内容：①实行准军事化管理，开展标准化作业活动，现场采取一套行之有效的管理形式。②严格现场管理，有针对性地强化安全纪律，对习惯性违章进行有效地治理。

安全生产保证体系大全

精心整理 安全生产保证体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导 1 2 3 4 5 6 二、安全管理网络图

( 1 2 3 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。 (二)项目安全员安全生产责任制：

1、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。 2、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。 3、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。 4、会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一次的职工安全教育活动。 5 ( 1 2 3 4 5 (四)班组长安全生产责任制： 1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。 2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。 3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权柜绝违章指挥。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。 5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。 四、安全教育培训制度 1、广泛开展安全生产教育，特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育。 2、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时，必须接受三级安全教育，方能 上岗。 3 4 5 教育。 6 7 1、项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。 2、安全检查应做好记录和验评工作。 3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施 1、安全目标 认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”为指导，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本合同段的安全目标是：实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。 五杜绝：杜绝重伤及死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 二控制：重伤率控制在0‰，轻伤率控制在2‰。 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：争取创建安全文明工地。 2、安全生产管理体系 (1)建立健全安全管理体系 建立健全合理的安全管理体系，是管理工程施工安全的前提和基础。我单位拟建立以项目经理为第一责任人，安全责任层层落实，直至各施工队，并健全安全教育、安全管理等安全管理体系，从而保障本工程的施工安全目标。 (2)建立健全安全管理制度 3、安全目标管理制度 (1)坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 (2)做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 (3)组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 (4)搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。 (5)落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。

4、安全技术交底制度 (1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制，经审批后，由技术负责人向施工现场的负责人（或项目经理）进行详细交底，做好记录。 (2)现场负责人（或项目经理）根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。 (3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查，并协助施工现场负责人（或项目经理）督促实施。 5、安全教育制度 (1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。 (2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和，提高安全意识，积极参加上级举办的各种安全培训。 (3)各工程部必须坚持对新工人或转岗工人进行“三级”安全教育，由公司安全、教育、劳资等部门配合进行。 (4)坚持全员安全教育，提高全员安全意识是做好本公司安全工作的基础。各工程部应根据自己实际，采用多种形式开展经常性的安全生产宣传教育。 (5)安全培训与考核发证 6、安全检查制度 (1)生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容； (2)施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限； (3)项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；

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安全生产保证体系的构成 安全生产保证体系是企业生产活动的主体要素，在企业管理全过程中发挥着重要作用。通过一些企业的研究和实践，安全生产保证体系内容基本可由五个系统来概括，这五个系统构成一个完整的保证体系。通过对五个系统内在联系和相互作用关系的深入探讨，进一步了解、掌握安全生产保证体系的理论性和实践性，使更多从事电力生产技术人员和安全监察人员掌握、熟悉安全生产保证体系的构成要素，以及运作特点，以便更好地指导我们的安全生产活动，十分重要。 安全生产保证体系是一个完整的功能齐全的系统集合。为了便于掌握和理解，我们把它分成五个保证体系来论述，在实施过程中，要注意每个保证系统都有其显明的特点和具体内容及可操作的方法，也就是说五个保证系统是相互联系、相互作用，各有特点，而又相互依存的有机整体。 安全生产保证体系的五个保证系统构成： 一、决策指挥保证系统 决策指挥保证系统是安全生产保证体系的核心，在整个保证体系中起到至关重要的作用。 该系统包括了三个方面的系统要素： 一是正确决策指挥要素实施的安全目标管理。在该要素中首先强调建立由企业经营者集团组成的决策指挥系统的重要性和实施决策的内容；提出全面实施安全目标管理的方法步骤，主要通过“安全目标制订、安全目标控制、安全目标考核”体现决策系统要素的核心保证作用。 二是由各级安全第一责任者形成的安全责任制要素。强调健全安全责任制，实现安全工作科学化、法制化、规范化管理。在该要素中提出的两大要点：①建立以行政正职为核心的责任机制；②坚持齐抓共管，强化思想教育，发挥群体保证作用。该要素目的是落实安全责任制，做到思想到位、组织到位、责任到位、工作到位。 三是大力组织安全竞赛，实施严格考核手段，发挥激励机制作用。该要素主要突出方法、手段作用，强调激励效应。 在三个系统要素中，决策指挥和安全责任制是系统的主体要素，在实际运转过程中发挥主要作用。 二、执行运作保证系统 执行运作保证系统是安全生产保证体系的基础，该保证体系处于生产的最前沿位置，无论是正确的决策，还是先进技术装备的作用，都必须通过该系统来落实。在该系统中要掌握三个系统要素的内容：