建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司

高管及各部门职责

一、董事长职责

1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的

决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。

2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司

副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。

4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分

配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。

5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部

门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。

6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、

发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其它重要文件。

7、负责公司其它重大事项及方案的讨论、研究。

8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处理权，

但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负

责。

二、总经理职责

1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报

告工作。

2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、

福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。

3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主

任）及分（子）公司的经理人选。

4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升

级、加薪、雇用或解雇辞退。

5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董

事会批准。

6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。

7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公

司对外签署合同和协议。

8、公司章程或董事会授予的其它职权。

9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负

责。

三、副总经理职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计

划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导

责任，在分管职能上有较大自主决策权。

5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。

7、总经理临时授权的其它工作。

四、总工程师职责

1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工

作。

2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发

和质量管理。

3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化

水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。

4、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制

度。

5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技

术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。

6、主持大型工程的施工、验收工作。

7、总经理授权委托的其它工作。

五、行政部职责

1、全面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好

各部门之间的协调。

2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案，行政

管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

3、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、印发、传递、归

档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。

4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介

绍信等有关证件的保管使用。

5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下

属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作。

6、负责公司各类资料档案管理，负责编写公司年度大事记。

7、负责公司的各类会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记

录，并检查会议精神贯彻落实情况。

8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政

府主管部门之间的对接、公关等工作。

9、负责处理公司相关法务工作。

10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资

产，建设及维护公司网站和内部网络。

11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。

12、负责公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设

施、通信、卫生环境等。

13、完成总经理交办的其它任务。