富安娜：第二届监事会第十一次(临时)会议决议公告 2011-03-09
证券代码：002327 证券简称：富安娜公告编号：2011-019 深圳市富安娜家居用品股份有限公司第二届监事会第十一次（临时）会议决议公告
深圳市富安娜家居用品股份有限公司第二届监事会第十一次（临时）会议通知于2011年3月3日以电子邮件形式发出。会议于2011年3月8日在公司会议室召开，本次会议采用现场书面投票表决，应参加表决的监事3名，实际参加表决的监事3名。会议由监事会主席何雪晴女士主持。会议符合《公司法》和《公司章程》的规定，会议审议并通过如下决议：
1、会议以赞成3票，反对0票，弃权0票，审议通过了《关于核实公司期权激励计划中激励对象名单的议案》。
公司监事会于2011年2月23日召开的第十次临时会议上通过了《关于核实公司期权激励计划中激励对象名单的议案》，由于激励对象中“贾潇赫先生”因姓名更改，现公司监事会对更改后的激励对象名单进行重新核查后认为：调整系因个人姓名更改，更改后授予对象仍为公司2011年第一次临时股东大会审议通过的股票期权激励计划中相关人员。本次授予的激励对象具备《中华人民共和国公司法》、《公司章程》等法律、法规和规范性文件规定的任职资格，不存在最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选以及不存在最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的情况，符合中国证监会《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关备忘录1-3号》规定的激励对象条件，符合公司《股票期权激励计划（草案修订稿）》规定的激励对象范围，其作为公司股权激励计划激励对象的主体资格合法、有效。
特此公告。
深圳市富安娜家居用品股份有限公司
监事会
二○一一年三月八日
富安娜品牌介绍及借鉴意义
富安娜品牌介绍及借鉴意义 刘欣随着人民生活水平的提高，我们对家居用品的要求也由原来就寝御寒功能转向美化居家的软装潢功能。家居业兴起了“重装饰，轻装修”的潮流，家纺用品越来越由实用性的作用提升到装饰性的作用，家纺行业被前所未有的“激活”了，增量空间会变大，家居用品市场前景无限，家纺行业近年来涌现出了罗莱、富安娜、洁丽雅等一批优秀加盟品牌企业，为家纺企业自主品牌建设作出了示范和有益探索。富安娜作为家纺龙头企业之一，其发展模式结合当今家纺市场发展现状对蓝齐具有深刻的借鉴意义。 富安娜家居用品股份有限公司创立于1994年8月，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的具有强大综合实力的知名家纺企业。 现代化的生产基地和高效的物流配送中心 1994年8月，富安娜以家饰有限公司的身份在深圳落户，现在富安娜家纺已成为家纺行业领袖型品牌。依托强大的品牌号召力，富安娜在全国建立了1200家销售网点，与国内十大商业系统成为战略合作伙伴。并先后获得中国名牌、中国品牌500强等一系列的荣誉称号。 1999 年7月，为适应公司进一步发展，在深圳市南山区买下占地1.4万平方米的土地，兴建了面积为2.5万平方米的办公楼和厂房。 2002 年5月，公司在深圳宝安龙华购买了一块近十万平方米的建筑用地，将建设成为一个世界级花园式工业园。 2004年2月，常熟富安娜公司项目隆重开工，富安娜全面启动“长三角战略”，在常熟建立占地十五万平方米的大型现代化生产物流中心；同年7月，常熟市富安娜公司一期工程——占地1.5万平方米的工厂建成并正式投入使用，而公司在深圳龙华筹建占地近10万平方米的花园式工业园也为企业的腾飞奠定了坚实的基础。 2010年7月，为了加快公司在全国生产基地的战略布局，应对日益紧张的产能，充分利用当地的劳动力及资源优势，降低物流成本，辐射整个西南大市场，
2020中国十大家纺品牌排行榜
2020中国十大家纺品牌排行榜 中国十大家纺品牌排行榜第1-5位 水星家纺是国内最早涉足家纺用品并形成优势品牌的大型家纺企业之一。水星家纺专注于家纺行业的专业化、品牌化，产品涵盖床罩多套件、被子、枕芯、单件组合、坐靠垫等十大系列300多个品种。公司拥有发明专利和版权等知识保护102项，是中国现代家纺业的奠基者。 2、博洋家纺 3、罗莱家纺 4、维科家纺 5、凯盛家纺 中国十大家纺品牌排行榜第6-10位 6、紫罗兰家纺 7、孚日家纺 孚日家纺作为孚日集团股份有限公司旗下主导产业，拥有世界一流的印染、织造技术，形成了棉纺加工、家用纺织品制造、国内外销售的完善产业链。孚日家纺主要产品有巾被、床上用品、装饰布三大系列，巾被生产能力全球领先。 8、恒源祥家纺 9、愉悦家纺 愉悦家纺有限公司位于黄河三角洲国家高效生态经济区腹地的滨州市。是中国棉纺织之都、家纺基地---山东省滨州市的骨干成员企
业，着眼国际市场步步领先，主要为中高档产品，品种规格、花色 齐全。 10、富安娜家纺 深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年8月，是一 家集研发、设计、生产、营销和物流于一体的综合型家纺企业。公 司以创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌为经营理念，拥有国内 外资深专业设计师近百人，创立富安娜、馨而乐、维莎、圣之花、 酷奇智五大主打品牌。 购买床上用品可以归纳为五个步骤：一看印染、二看材质、三看密度、四看面料工艺、五看缝制工艺。 一、看印染 现在印染工艺越来越成熟，床品的花色品种也越来越丰富。但是任何一种染化料，对人体和环境都会带来不同程度的污染，所以床 品面料少一道印染工序就多一份安全保障。另外，深色的面料染色 时间长，对纤维的损伤大，因此不如浅色的耐用。 从安全和环保来考量，素色面料>浅色面料>深色面料，购买内衣内裤也是这样。此外，面料加工厂一般将品质最上乘的面料来制作 浅色系面料，因为浅色系面料质量标准更为严格，一有瑕疵很容易 查出，而染色或印花可以不同程度地掩盖这些瑕疵。 二、看材质 因为床品与身体直接接触，所以选择100%天然纤维面料或含天 然纤维成分的比例较高的面料为主。天然纤维制成的床品，与人体 皮肤有很好的亲和性，吸湿透气好，安全，舒适，无刺激。 三、看密度 密度是衡量面料档次的重要指标之一，这一点经常被国内消费者忽视。国外商场销售的床上用品基本上都要标明代表面料密度的根 数指标。国外床上用品注明的根数表明织物的径向和纬向密度之和，即指每平方英寸内面料的经纱和纬纱排列的根数之和。现国内市场
雅莹公司终端管理模式
三、店铺人员分工及作用 ●人员分工 ●货品主管 ●陈列主管 ●VIP主管 ●6S主管 ●销售能手 ●店长 i.货品主管：组织新品上市产品面料知识的培训，产品卖点的研究于上市3天后做检查， 反馈于店长。 ii.陈列主管：组织新品陈列的培训，组织橱窗、模特点挂产品的卖点研究并于上市3天后做检查，反馈于店长。 iii.V IP主管：组织大家针对货品适合的顾客群体筛选VIP顾客，并分各人通知，一周内进行登记跟踪VIP都点的销售状况，并反馈于店长。 iv.销售能手：一般为店铺的销售高手，协助店长培训店铺伙伴的销售技巧。跟进公司感动案例在本店铺的学习状况。特殊时期还将去其他店铺进行销售指导。 v.6S主管：协助店长对6S区域进行划分，并检查保持卖场的温馨，大牌的形象。 vi.店长：鼓励培训、协助每位。 vii.我期望： viii.货品主管：你的成交率名列前茅。 ix.陈列主管：你的客单是名列前茅。 x.V IP主管：你的VIP发展及VIP客人的消费名列前茅。 xi.你做了吗？做了 xii.你做到好了吗？ xiii.你的属员理 xiv.你的属员做到好了吗？ xv.你的属员都在持续做了吗? 四、VIP的发展与维护 1.现状：发展缓慢VIP有效积分 2.原因：无法打动顾客 3.顾客愿意成为我们VIP的5大理由 4.A：所有导购对VIP的章程熟悉了解熟悉运用 5.B:品牌知名度人员着品牌的全国性、高端百货的占有率，品牌获得荣誉高 档杂志广告。 6.C：良好的店铺氛围，富有亲和力，激情的团队，陈列突出品牌的价值观。 7.D：良好的服务心态，专业的着装顾问能力，灿烂的笑容卖不卖一个样， 买多买少一个样，不怕麻烦不怕花时间的服务心态，以专业的搭配能力为
中国十大家纺品牌排行榜
中国十大家纺品牌排行榜 1. 梦洁(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙) 2002年，梦洁商标荣获“中国驰名商标”。“驰名商标”是对商标注册、广告宣传、市场占有率、经济指标、行业地位、权益损害等多方面硬指标进行的综合评价，是对商标知名度和美誉度的肯定。2003年通过ISO9001-2000版标准换版认证工作。 2、ULife优生活(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,北京) 颠覆以往对床上用品的传统思想，创造设计与功能性完美结合新格局，在睡眠中改善身体健康从而改变生活状态，并让床品为家庭装潢的主基调，温情小资，简约时尚，知性大气的产品风格定位，让快节奏都市女性找到家的归属感。 产品系列现代，实用，不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的乐活方式。 3.罗莱家纺官方旗舰店 罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney 迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。 4.水星(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海)
上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000万元人民币，是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。它集研发、设计、生产、销售于一体，多年来专心始终致力于对家纺行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与领跑者之一。 5.博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波) 宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内最高致力于家用纺织品的生产与销售，率先提出“家纺”概念。作为中国纺织行业的先驱，博洋引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。 6、紫罗兰(一线品牌/牌子,家纺十大品牌,江苏名牌,江苏南通) 紫罗兰是一家专业经营家用纺织品的企业，公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略，紫罗兰是国内较早涉足家用纺织品，并形成规模兼独具特色的家纺企业。公司成立于1995年，总部位于中国纺织基地—江苏南通。紫罗兰工业园区总占地130亩，集专家设计、办公、生产、仓储、物流、员工食宿于一体，拥有先进生产设备、现代办公设施。公司下属分设四个中心：营销中心、国贸中心、生产中心及管理中心。员工1500余人。2006年公司销售额达3.9亿元人民币。 7、孚日sunvim(中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊) 孚日集团股份有限公司是以家用纺织品为主兼营农药化工、热电、光伏等多元化产业的大型企业集团，是中国规模最大、出口金额最多的专业从事中高档巾被系列产品、床上用品、 装饰布系列产品生产和销售的现代化家用纺织品生产厂商。
富安娜公司营销策略分析
富安娜公司营销策略分析 深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年8月，前身为深圳富安娜家饰保健用品有限公司，2006年12月改制变更为股份公司。该公司总部位于深圳，现设有三家子公司。该公司主要从事床上用品类家纺产品的生产和销售，拥有“维莎”、“富安娜”、“馨而乐”和“圣之花”四个品牌。该公司采用自营与加盟的经销模式，在中心城市采取自营模式，在次中心城市采取代理模式，同时开发县级城市。该公司2006年实现销售收入约4亿元，净利润约3,000万元。该公司在珠三角市场优势较为明显。 一、宏观环境分析 1、经济: 随着全球经济一体化和我国加入WTO，国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛，尤其是2008年以来的宏观经济环境，因为随着“十一五”规划的落实和转变经济增长方式各项宏观调控措施进一步落实，各领域进入全面开放状态，因此，国内专家普遍认为，中国家用纺织品行业在未来拥有者巨大的发展空间和市场容量，家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。中国家用纺织品行业面临国内，国际双重讲好的发展机遇。 2、科学技术: 纳米技术:我国纺织工业对纳米材料在纺织上的应用。例如在功能纤维方面的有抗紫外线、抗菌、抗电磁波以及耐日晒、抗氧化等，在化学、电子方面可用作催化剂和用作导电浆料，甚至隐身材料方面。厦门华普高技术产业有限公司与厦门大学分析测试中心合作在应用纳米材料开发多功能的纯棉产品，这种技术简称为植入法，即将纳米陶瓷粉体植入面料纤维中，并将其有效固定。这种方法成功地解决了各种功能性陶瓷粉体在棉、毛等天然纤维和化学纤维面料上的分散和固
定这两大难题，使纳米陶瓷功能性纺织品的高品位低成本的大批生产成为现实。这是纳米陶瓷功能性纺织品技术的最新突破。纳米技术的应用，将成为纺织工业发展的一个新途径。 生物工程技术:河南璞阳华康生物工程联合公司民营企业家李官奇开发了大豆出油后的大豆废渣为原料，运用生物工程技术，将豆粕中的球蛋白提纯，并通过助剂、生物酶的作用，使提纯的球蛋白改变空间结构，再添加羟基和氨基等高聚物，配制成一定浓度的蛋白纺丝液。并用湿法纺丝工艺纺成单纤0.9—3.0(Dtex)的丝束，并生产出各种长度规格的纺织用高档纤维，可称为新世纪的“绿色纤维”。 3、自然资源: 新世纪要求纤维、面料生产过程无污染，使用时对人体无害，因 此天然、环保纤维及制品，以及用植物染料染色和经过无甲醛整理的面料。 4、政治法律: 2008年，受金融危机影响，在人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨等因素的综合作用下，家纺行业也不得不步入“微利”时代，外销型企业面对前所未有的重压。为应对金融危机，中国政府率先出击，于2008年11月出台十大措施以及两年4万亿元的刺激经济方案，逐渐拉开中国有史以来最大规模投资建设的序幕。4万亿元的刺激经济方案大大的刺激了家纺行业。2009年党的十七大提出要“加快培育我国的跨国企业和国际知名品牌”。加快自主品牌建设已经成为新时期事关经济社会发展的重要战略任务。当前，在纺织工业处于转型升级的关键阶段，在应对国际金融危机的重要时期，以服装、家纺等纺织终端产品为重点，加快推进纺织行业自主品牌建设是落实科学发展观的具体体现，是有效应对国际金融危机的重要举措，是实现由纺织大国向纺织强国迈进的必由之路，也是全面推进我国自主品牌建设的有益探索。 5、社会文化:
零售终端店铺面的八项管理
零售终端店铺面的八项 管理 Last revised by LE LE in 2021
推荐：零售终端店铺最全面的八项管理 一、人员管理 终端门店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。 店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重应考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。 人员的管理就是导购员的招聘、筛选、入职、上岗等相关工作的管理。各个终端根据自身店铺的大小、客流的多少、经营情况等实际情况来确定导购人员的数量和岗位。优秀的导购员可以在形象一般的店中将色彩面料款式一般的产品顺利的销售出去;更可以让形象好产品好的终端锦上添花。因此对导购员的选择就显的相当重要。对于导购员的选择要尽量从年龄、形象、品德、素质、技能等方面进行甄选。 一般情况下优秀的导购员应具备的基本要求：五官端正、面貌清秀、形象好、气质佳、性格开朗活泼、有责任心和进取心、思维敏捷。优秀的导购还要具备相关的行业知识、品牌知识、产品知识和一定的销售能力、沟通能力。 当零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法包括笔试，作为选择应聘人员的基本依据，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等)，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精社面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。 每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质： (1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。 (2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。
中国十大家纺品牌排行榜
详细介绍 1、罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海) 罗莱家纺官方旗舰店罗莱家居生活馆（ctrl+鼠标左键进入） 罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自 己独特风格的家纺企业。自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。 上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000 万元人民币，是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。它 集研发、设计、生产、销售于一体，多年来专心始终致力于对家纺 行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与领跑者之一。 3、博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波) 博洋家纺官方旗舰店博洋宝贝旗舰店（ctrl+鼠标左键进入） 宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内最高致力于家用纺织品的生
产与销售，率先提出“家纺”概念。作为中国纺织行业的先驱，博洋引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。 4、梦洁(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙) 梦洁家纺官方旗舰店（ctrl+鼠标左键进入） 2002年，梦洁商标荣获“中国驰名商标”。“驰名商标”是对商标注册、广告宣传、市场占有率、经济指标、行业地位、权益损害等多方面硬指标进行的综合评价，是对商标知名度和美誉度的肯定。2003年通过ISO9001-2000版标准换版认证工作。 5、紫罗兰(一线品牌/牌子,家纺十大品牌,江苏名牌,江苏南通) 紫罗兰家纺官方旗舰店（ctrl+鼠标左键进入） 紫罗兰是一家专业经营家用纺织品的企业，公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略，紫罗兰是国内较早涉足家用纺织品，并形成规模兼独具特色的家纺企业。公司成立于1995年，总部位于中国纺织基地—江苏南通。紫罗兰工业园区总占地130亩，集专家设计、办公、生产、仓储、物流、员工食宿于一体，拥有先进生产设备、现代办公设施。公司下属分设四个中心：营销中心、国贸中心、生产中心及管理中心。员工1500余人。2006年公司销售额达3.9亿元人民币。 6、孚日sunvim(中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊)
终端店面运营管理
终端店面运营管理 序言 运营管理基础的原则面向终端加盟店铺的工作人员，为员工提供店铺的工作流程和服务的建设性建议。涵盖了店铺的日常操作的各个方面！本运营管理目的是为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，特制订本公司管理制度规范。 工作流程： 一．考勤制度：
1、员工每月休息两天，每天工作八小时。 2、员工考勤实行签到制，必须由本人自己签到，不得带签。 3、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 5、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由店长批准；3天以内的（含3天），由品牌经理批准；3天以上的，报区域经理批准。品牌经理和店长请假，一律由区域经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。二．日常守则： 1、员工应具有强烈的服务意识与服务观念，以自身的良好表现来建立品牌的形象 2、遵守公司规章制度，积极学习，做事主动热情，服从工作安排，能完成分配到的日常性工作安排。 3、了解公司经营特点，熟练掌握店内货品资料。 4 、店内不准依靠柜台，不许在店内营业范围内进行私人活动，不许有不属于店内的物品出现。
5、工作中与顾客沟通做到语言热情，流畅，清晰。有顾客光临时要微笑式与顾客打招呼，在为顾客服务时要使用礼貌用语，在遇到难缠的顾客时要有耐心，即使顾客没有购买也要做到微笑欢送顾客。 三、员工仪容仪表： 1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。 2、不可留长指甲，涂重颜色指甲。 3、制服要干净、整洁，不能有污垢。 4、店员不能穿拖鞋。 5、工装、工牌佩带情况 1）工服是公司的形象，是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。 2）未按公司或店铺要求穿着工服的，罚款5元 四、入职及离职管理： 1、新员工必须提交个人真实资料（身份证，毕业证），填写个人简历。 2、新员工经过三天试用，合格者填写公司员工登记表，成为公司正式员工，试用三天不合格者不计发薪酬。 3、员工在工作中若有违反公司各项规则制度或严重失职者，公司视情况给予处分直至辞退。 4、员工辞职需提前15天提出申请，店长需提前30天提出申
中国十大家纺品牌排行榜
中国十大家纺品牌排行榜 排名品牌介绍 1 罗莱Luolai(中国名牌,国家免检产品,江苏南通) 2 水星家纺(上海名牌,国家免检产品,江苏南通) 3 博洋Beyond(中国名牌,大型企业集团,宁波) 4 梦洁家纺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,湖南长沙) 5 紫罗兰家纺(江苏南通,国家免检产品,江苏名牌) 6 孚日sunvim(中国名牌,国家免检产品,山东名牌,山东潍坊) 7 富安娜家纺(中国名牌,国家免检产品,深圳) 8 维科家纺(浙江宁波,国家免检产品,浙江名牌) 9 凯盛kasen(中国驰名商标,大型企业,上海) 10 愉悦家纺(中国名牌,国家免检产品,山东滨州 1、罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海) 罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家纺品牌
“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。 2、水星(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海) 进入专题 上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000万元人民币，是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。它集研发、设计、生产、销售于一体，多年来专心始终致力于对家纺行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与领跑者之一。 3、博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁 波) 宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内最高致力于家用纺织品的生产与销售，率先提出“家纺”概念。作为中国纺织行业的先驱，博洋引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。 4、梦洁(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长 沙)
产品竞争力分析
各品牌产品竞争力分析 产品竞争力从产品规格上分析： 品牌罗莱 产品尺寸规格： 1.8米床的规格(单位:cm) 被套:宽220*250cm 床单:270*250cm 枕套:48*74cm 1.5米床的规格(单位:cm) 被套:宽200*230cm 床单:230*250cm 枕套:48*74cm 1.2米床的规格(单位:cm) 被套:宽150*215cm 床单:190*245cm 枕套:48*74cm 品牌富安娜 产品尺寸规格: 1.8米床的规格(单位:cm) 被套:230*229cm 床单:260*260cm 枕套:48*74cm 1.5米床的规格(单位:cm) 被套:203*229cm 床单:230*260cm 枕套:48*74cm 1.2米床的规格(单位:cm) 被套:152*210cm 床单:180*230cm 枕套:48*74cm 品牌梦洁家纺 产品尺寸规格: 1.8米床的规格(单位:cm) 被套:248*248cm 床单：260*270cm 枕套:52*72cm 1.5米床的规格(单位:cm) 被套:200*230cm 床单：248*248cm 枕套:52*72cm 1.2米床的规格(单位:cm) 被套:150*200cm 床单：200*230cm 枕套:45*65cm 品牌水星家纺 产品尺寸规格： 1.8米床的规格(单位:cm) 被套:220*240cm 床单:270*250 枕套:48*74cm 1.5米床的规格(单位:cm) 被套:200*230cm 床单:250*240 枕套:48*74cm 其它南通家纺品牌及大多数家纺中小品牌和水星家纺的尺寸相同. 产品尺寸规格: 1.8米床用被套规格:宽220cm×240cm 1.5米床用被套规格:宽200cm×230cm 多喜爱尺寸规格与富安娜相同。 产品竞争力从产品规格上分析： 水星家纺尺寸上与大多数家纺品牌尺寸相同。产品大套件的尺寸上分析江浙一带的家纺品牌在尺寸上形成了多米诺骨牌效应.其通用性和销售成本上相对罗莱、梦洁、富安娜更具竞争力。 罗莱家纺大套间件的尺寸比江浙的长10CM更具有优势,在强势市场上及有利于形成对老客户的客群维护提高品牌忠诚度又能对其它尺寸的芯类通用。 富安娜只有大套件被套的尺寸不同,枕套尺寸相同, 强势市场上利于形成对老客户的客群维护提高品牌忠诚度，也有利于区域市场运作中对中高档的目标客户群形成区域垄断。在弱势市场大套件可以通过套件和芯的组合销售来销售产品,大套件的产品用料成本上与罗莱无太多差别. 梦洁家纺我品牌1.8米床用的套件要比其它品牌套间大,在产品成本上处于劣势.尺寸规格被套和枕套与其它品牌完全不同, 市场中有部分客户家庭中需要更大的套件。在强势的区域市场上更有利于对目标客户群形成区域垄断，强势和弱势的市场操作上大套件可以多采用套件和芯的组合销售，提高连带率，适当的降低折扣，在品牌知名度、美誉度相当的情况下，我
终端店铺的管理
终端店铺的管理 终端店铺的管理 公司一直对终端的运营十分重视，那么终端都要做些什么呢？这对于绝大部分的办事处业务和经理来说，都应该是了然于心的，事情看似很简单，但是要管理的事情太多太多了，很多时候可能会不知道从何下手。而且终端管理是服装企业管理的重点，终端质量直接影响了品牌的发展，对终端单店管理更显的尤为重要。其实对于终端单店的管理运做只要我们掌握了它的几个方面，按照一定的方法结合当地实际情况就可以得心应手的操作运营了。总结经验，终端的管理包括了人员管理、货品管理、店面管理、帐目管理、培训管理、促销管理、信息管理、客服管理等8 个方面的管理。 一、人员管理 人员的管理就是导购员的招聘、筛选、入职、上岗等相关工作的管理。优秀的导购员可以在形象一般的店中将色彩面料款式一般的产品顺利的销售出去；更可以让形象好产品好的终端锦上添花。因此对导购员的选择就显的相当重要。对于导购员的选择要尽量从年
龄、形象、品德、素质、技能等方面进行甄选。 为了可以更好的甄别人才，并能更好地对终端导购员进行管理，作出以下招聘流程及导购员岗位职责：（1）、招聘流程及招聘原则： 1、招聘流程： A ．店铺需要增补人员时向办事处递交“人员增补申请单” ， 由办事处统一规划招聘工作并向公司人事部进行人员增补记录； B.店铺店长由办事处业务进行面试考核，办事处经理复核决 定是否录用； C.店员由店长进行面试考核，办事处业务复核决定是否录用； D.办理入职手续，并将受聘人员的相关资料交到公司人事部处，办事处存底一份。 2、招聘原则： 一般情况下优秀的导购员应具备的基本要求：五官端正、面貌清秀、形象好、气质佳、性格开朗活泼、有责任心和进取心、思维敏捷。优秀的导购还要具备相关的行业知识、品牌知识、产品知识和一定的销售能力、沟通能力。 （2）岗位职责 岗位名称：店长 本职工作：管理好日常店务工作的同时直接参与销售中。 岗位描述： 1、销售政策的具体执行者
富安娜：用艺术家纺缔造完美生活
富安娜：用艺术家纺缔造完美生活 随着人民生活水平的提高，我们对家居用品的要求也由原来就寝御寒功能转向美化居家的软装潢功能。家居业兴起了“重装饰，轻装修”的潮流，家纺用品越来越由实用性提升到装饰性，由此，家纺行业被前所未有地“激活”了，增量空间变大了。就在这一时刻，家纺行业中一批优秀品牌企业，为家纺企业自主品牌建设作出了示范和有益探索。富安娜作为家纺龙头企业之一，其发展模式尤其引人瞩目。 富安娜，这个2013年双十一电商单日销售收入达1.31亿元的企业，将我们的视线带入一个缤纷的彩色世界。 富安娜家居用品股份有限公司创立于1994年8月，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的具有强大综合实力的知名家纺企业。富安娜秉承“凝聚自然之源创造艺术家纺”的核心理念，将艺术灵感、时尚元素和现代科技融为一体，创造极致优雅的艺术家居生活方式，通过极富实用价值和欣赏价值的家居生活产品，为消费者营造优雅的艺术生活氛围。 富安娜今日的成就源于她的专注设计。自创立之初，富安娜就怀揣着对美的追求，不仅将商业与艺术相融合，也
将传统的家纺行业引领到了艺术的道路上。在家纺行业，她是最早旗帜鲜明地提出“艺术家纺”理念的企业。她眼光独到，邀请中国原创艺术的代表――“孔雀公主”杨丽萍担任富安娜的形象大使，以一系列“艺术动作”强势冲击着之前有点边缘化的家纺行业，使消费者意识到，家纺是另一种形式的艺术，对家纺的追求，乃是一种艺术的生活态度；富安娜艺术家纺，则是普通人实现艺术梦想和文化情怀的一种途径。 她以高贵、典雅、浪漫为设计风格，通过使用真丝、天丝、纯棉等优良材料，以及印花、提花、绣花等精湛工艺，结合别具一格的配套饰品，形成和谐一致的绝佳艺术效果，把人们在休憩中所期望体验的美妙情感传递给产品消费者。 富安娜不仅专注于设计艺术的产品，也讲究艺术化地销售，致力于为消费者提供更具品位的购物体验。富安娜在消费终端上倾注了大量的心血，开家纺行业特许加盟先河，每家店面都被打造成了艺术廊坊，让人们徜徉于浓烈的艺术氛围中，最终情不自禁地把这些艺术品带回家。 为进一步满足消费者对家纺产品整体性、配套化、多样化的消费需求，富安娜于2009年开始推出“一站式”服务的综合性家居生活艺术馆，提出“大家居”概念。为消费者提供了新的现代艺术家居生活方式，引领家居用品行业的最新潮流。
中国家纺行业排名
罗莱家纺（Luolai）优家超市上海罗莱 专业儿童品牌LUOLAI-KIDS 、 电子商务LOVO、 SHERIDAN 喜来登、 法国时尚家纺品牌“SaintMarc 尚玛可”、 美国“Disney 迪士尼”、 意大利高端家纺品牌“意欧恋娜（Yolanna）”、 英国“Christy”、 葡萄牙地垫品牌“Graccioza”、 意大利香薰品牌“Millefiori”、 意大利高端家纺品牌“Zucchi”、 澳大利亚家纺品牌“PERI” 定位大众的LACASA 优家、 专业睡眠芯类品牌SLLIP 博洋家纺（Beyond）宁波 梦洁家纺（Mendale）寐、梦洁宝贝MEE觅长沙HAMAM』哈曼奢华毛巾 紫罗兰家纺（Violet）南通 优玛家纺（Yomata）上海 水星家纺（Mercury）上海 凯盛家纺（Kasen）上海 富安娜家纺（Fuanna）磬而乐维萨、圣之花、劳拉夫人深圳 孚日家纺（Sunvim）山东 堂皇家纺(Teve) 江苏 澳西奴AUSSINO时尚上海 上海恐龙家纺那个代理CK。 罗卡芙（意大利）ROYALCOVER 法国。伊芙德伦YVES Delorme1万多
ESPRING几百 喜来登SHERIDAN澳大利亚 尚玛可法国SNIAT MARC品牌核心针对18岁--45岁美罗家纺 香港雅芳婷纺丝1万多 深圳埃迪蒙托 雅兰 多喜爱时尚 太湖雪丝绸 雨兰出口转内销 远梦 意大利寝饰宽庭KUAN’S LIVING4件套3万多美国宜庭ESTEEM专业羽绒家纺品牌 DEA 手工蕾丝意大利 FENDI CASA法国北京SOGO开展亚洲第一家 意大利RENATA 意大利EMPIRE SATEEN
富安娜家居用品股份有限公司投资分析
深圳富安娜家居用品股份有限公司投资分析 一．公司概况 公司名称:深圳市富安娜家居用品股份有限公司 英文名称:Shenzhen Fuanna Bedding and Furnishing Co.,Ltd. 公司历史:公司前身深圳市富安娜家饰用品有限公司（原名“深圳富安娜家饰保健用品有限公司”、“深圳富安娜家饰用品有限公司”）于1994年8月成立。2006年12月22日，深圳市富安娜家饰用品有限公司整体变更为深圳市富安娜家饰用品股份有限公司。 证券简称:富安娜 证券代码:002327 行业类别:纺织业 证券类别:中小企业板 上市日期:2009-12-30 法人代表:林国芳 总经理:林国芳 公司董秘:胡振超 独立董事:刘澄清,李斌,张景升,徐波 公司网址:https://www.sodocs.net/doc/0916849548.html, 注册地址:广东省深圳市南山区创业南南油大道西路自行车加工厂1栋 办公地址:广东省深圳市南山区南光路富安娜工业大厦 经营范围:生产、经营新型纺织材料及其制品、床上用品、装饰布、衍缝制品及家居用品（不含专营、专控、专卖商品）；日常用品、床垫、纺织品、服装、玩具、灯具、厨具、洁具和鞋类的销售；进出口贸易业务（按深贸管登证字第2003－0913 号资格证书经营)。 主营业务:套件、被芯、枕芯等床上用品及其他家纺产品的研发、设计、生产和销售。 发行上市 ┌──────────┬─────┬─────────┬──────┐ ｜网上发行日期｜2009-12-18｜上市日期｜2009-12-30 ｜ ├──────────┼─────┼─────────┼──────┤ ｜发行方式｜网下向询价｜每股面值(元) ｜1.00 ｜ ｜｜对象配售和｜｜｜ ｜｜网上定价发｜｜｜ ｜｜行相结合｜｜｜ ├──────────┼─────┼─────────┼──────┤ ｜发行量(万股) ｜2600.00 ｜每股发行价(元) ｜30.000 ｜ ├──────────┼─────┼─────────┼──────┤ ｜发行费用(万元) ｜4502.77 ｜发行总市值(万元) ｜78000.00 ｜ ├──────────┼─────┼─────────┼──────┤ ｜募集资金净额(万元) ｜73497.23 ｜上市首日开盘价(元)｜38.80 ｜ ├──────────┼─────┼─────────┼──────┤
全国家纺市场现有品牌分析
全国家纺市场现有品牌分析 (国内厂商：富安娜、梦洁、罗莱，梦兰、水星被服、恐龙、馨亭) （国际厂商：喜来登，FREETE、TRUSSADY、CK） 品牌商富安娜（国内领导品牌之一） 公司简介： 深圳市富安娜家饰用品有限公司创立于1994年，是一家集研发、设计、生产、销售、策划、服务于一体的现代化大型企业，现拥有自创品牌“富安娜”、“馨而乐”、“圣之花”以及全权买断的意大利顶级品牌“维莎”。公司以“创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌”为经营理念，传递出全新的现代家居生活方式。公司在全国各大中城市拥有专卖店（柜）800多家，并在香港、北京、全国、广州、武汉、长沙等地建立了18个分公司及办事处。目前，公司在深圳龙华、江苏常熟分别筹建占地十万平方米的花园式工业园和占地近十五万平方米的大型生产物流基地。 品牌定位： “中国名牌”——“富安娜”以高贵、典雅、浪漫、温馨为设计风格，使用纯棉面料，高支高密、精梳工艺、手感柔软、吸水性好，经丝光处理，布面保持永久性丝般光泽；在款式设计上，以绣花、印花为主,结合别具一格的绗缝和先进的印染工艺及配套饰品，将艺术灵感、时尚元素和现代科技融为一体,形成了绝佳的艺术效果。 2000年，为满足不同层次的消费需求，富安娜公司推出简约、时尚、温馨的品牌——“馨而乐”，风格定位以花型为主，色彩丰富、色调清新，运用刺绣花边等装饰工艺，呈现出温馨浪漫的欧陆风情。 2003年，公司全权买断意大利顶级品牌VERSAI——“维莎”在中国的经营权。尊贵、典雅、奢华的“维莎”秉承了意大利完美的传统工艺和灿烂文明，每一件产品布料均取材于优质蚕丝以及埃及长线棉，密度均在600-1000针之间，全部采用精梳织造。“维莎”系列产品填补了国内床品行业高端市场的空白。
罗莱家纺、富安娜家纺招商必备资料——店铺盈亏计算法
罗莱家纺、富安娜家纺招商必备资料——店铺盈亏计算法 每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。 通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！ 店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释
以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？ 计算过程如下： 这家店铺经营一年的成本为： 16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3 万元 为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。 因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出： 进货折扣率=（100-55）/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。 又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100 元的衣服，经销商实际只卖了88元。 那么，毛利润=88-55=33元 毛利率=33/88*100%=37.5% 将以上过程整理可得出： 毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%- （1-45%）]/88%=37.5% 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 29.3万元÷37.5%≒78.13万元 又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 78.13万元÷88%≒88.78万元
十大家纺品牌排行榜
十大家纺品牌排行榜 Revised by Jack on December 14,2020
中国十大家纺品牌排行榜 排名品牌介绍 1 罗莱Luolai(中国名牌,国家免检产品,江苏南通) 2 水星家纺(上海名牌,国家免检产品,江苏南通) 3 博洋Beyond(中国名牌,大型企业集团,宁波) 4 梦洁家纺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,湖南长沙) 5 紫罗兰家纺(江苏南通,国家免检产品,江苏名牌) 6 孚日sunvim(中国名牌,国家免检产品,山东名牌,山东潍坊) 7 富安娜家纺(中国名牌,国家免检产品,深圳) 8 维科家纺(浙江宁波,国家免检产品,浙江名牌) 9 凯盛kasen(中国驰名商标,大型企业,上海) 10 愉悦家纺(中国名牌,国家免检产品,山东滨州 1、罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海) 罗莱是一家专业经营，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品
牌，同时国际着名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。 2、水星(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海) 上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000万元，是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。它集研发、设计、生产、销售于一体，多年来专心始终致力于对家纺行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与领跑者之一。 3、博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波) 宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内最高致力于家用纺织品的生产与销售，率先提出“家纺”概念。作为中国纺织行业的先驱，博洋引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。 4、梦洁(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙) 2002年，梦洁商标荣获“中国驰名商标”。“驰名商标”是对商标注册、广告宣传、市场占有率、经济指标、行业地位、权益损害等多方面硬指标进行的综合评价，是对商标知名度和美誉度的肯定。2003年通过ISO9001-2000版标准换版认证工作。 5、紫罗兰(一线品牌/牌子,家纺十大品牌,江苏名牌,江苏南通)
富安娜2020年上半年决策水平分析报告
富安娜2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为19,957.96万元，与2019年上半年的 18,720.19万元相比有所增长，增长6.61%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为19,164.51万元，与2019年上半年的18,829.35万元相比有所增长，增长1.78%。在营业收入变化不大的情况下使经营业务利润有所增长，企业经营业务正常开展。 二、成本费用分析 富安娜2020年上半年成本费用总额为90,796.66万元，其中：营业成本为50,990.84万元，占成本总额的56.16%；销售费用为33,164.25万元，占成本总额的36.53%；管理费用为5,857.54万元，占成本总额的6.45%；财务费用为-141.5万元，占成本总额的-0.16%；营业税金及附加为925.53万元，占成本总额的1.02%。2020年上半年销售费用为33,164.25万元，与2019年上半年的32,789.93万元相比有所增长，增长1.14%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用有所增长，但营业收入却没有多大变化，表明企业的销售策略并没有取得预期效果。2020年上半年管理费用为5,857.54万元，与2019年上半年的4,794.02万元相比有较大增长，增长22.18%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为5.32%，与2019年上半年的4.34%相比有所提高，提高0.98个百分点。企业经营业务的盈利水平也有所提高，管理费用增长比较合理。 三、资产结构分析 富安娜2020年上半年资产总额为406,744.47万元，其中流动资产为202,459.39万元，主要以存货、交易性金融资产、货币资金为主，分别占流动资产的43.1%、32.34%和13.32%。非流动资产为204,285.09万元，主要以固定资产、在建工程、无形资产为主，分别占非流动资产的46.12%、20.86%和5.17%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的45.66%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的
门店终端管理经验
终端店面销售管理一直以来都是一个企业和公司最核心部分，终端店面承载着各个渠道客流进行产品选购的压力。让终端店面销售管理更加高效、有序的进行至关重要，那么如何打造优质的终端店面销售管理是目前很多公司乃至咨询公司研究的课题，卓道咨询小编将会通过多个维度对终端店面销售管理进行深入的剖析，优化终端店面销售结构、提升终端店面服务水平、促进销售成交率提升、建立完善的客户关系管理系统、调整销售人员的精神状态等。 一、“管理”从一开始就应该定调 其实管理是一项特别困难的事情，因为它是制度和人之间的媒介，所以在终端店面销售管理中，所谓的管理从一开始就应该定调，试想一下，如果管理从一开始就把很多制度性的东西搁置一边，或许给管理带来灵活性，但是它对制度的损坏在后期的销售管理中会慢慢的显现出来，导致的结果就是员工质疑此前制定的制度和规章，管理者大篇幅的对规章和制度进行修改或修正，正是因为在开始执行阶段不坚定，不仅仅是增加修正制度和规章的时间，更重要的是被管理人员失去对制度和规章本身有效性的信心，最终的结果就是恶性的循环，当管理的推进到极限值的时候就会出现瓦解。那么在管理过程中如何保证销售管理有序有效的进行呢？ 作为一个终端店面的管理者，多说不如多做，先把事情做到极致，将所有员工有异议的思想都打消，告知他们，他们平时做不到的事情，我能做到，通过这种方式去震慑和教育终端店面的销售人员，把这个基调定好之后，严格按照公司的规章制度进行店面管理操作，真正的做到公正、公开、公平。尽管一个人不可能没有私心，那么管理就是需要管理者把私心动机无限的接近“零”，只有这样才能让从人信服，并且这些所有的定调一定要坚持，但是整个过程可以适当性的进行制度和规章的灵活性调整。 二、“人”是所有管理的核心 任何一个企业和运营，缺少了人则无法顺利的运转，那么在终端店面销售管理里面“人”担当哪方面的角色呢？ 1、人的状态很重要 每一个销售人员在终端销售的过程中都是演员，而且整个剧情都是自己自编自导，因此状态直接影响着你所导演的剧情是否能够按照你所预期的方向，销售人员在接待客户过程中需要做到的就是把自我的状态调整到最佳位置，让客户被你的销售状态感染，进入你给他规划的思维引导。同时在整个过程情绪可跌宕起伏，控制好自身的声音、词语、表情、动作等。 2、人的形象很重要 如何体现一个终端店面服务形象，人的形象至关重要。它是一个店面甚至是一个品牌最生动的代言人，那么所有销售人员的服饰、妆容、服务形象都需要达到最