矿山机电设备管理制度
矿山机电设备管理制度
机电管理制度河南煤化焦煤集团中马村矿机电管理制度中马村矿机电科
xx年目录中马村矿机电运输管理组织结构图3 中马村矿机电设备管理制度4 中马村矿供电管理制度14 中马村矿油脂管理制度21 中马村矿配件管理制度27 中马村矿电气设备防爆管理制度33 中马村矿防爆检查制度35 中马村矿电气试验制度36 中马村矿杂散电流管理制度38 中马村矿小型防爆电器管理制度40 中马村矿电缆管理制度41 中马村矿钢丝绳使用管理制度43 中马村矿机电运输系统安全技术审批制度46 中马村矿领导干部上岗检查制度47 中马村矿机电设备定期检修制度48 中马村矿皮带管理制度49 中马村矿局部通风机检查检修制度51 中马村矿干燥剂使用管理制度52 中马村矿停送电管理制度54 中马村矿机电运输管理组织结构图中马村矿机电设备管理制度
一、总则
第一条为加强中马村矿设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，实现“设备运行零缺陷”，促进矿井的安全生产发展，结合中马村矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。
本制度适用于中马村矿所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。
各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。
二、设备管理机构和职责中马村矿机电设备管理工作在机电矿长的领导下开展，由机电科设备管理组具体负责。机电科作为设备主管部门，负责全矿设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移交、调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作，其具体职责是：（一）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度；负责全矿设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作；负责全矿设备租赁工作，保障设备供应；负责全矿设备报废的申报工作；负责全矿设备的调配、调拨工作。
（二）负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺；参与新设备的验收工作；负责组织验收修理承修单位的设备；负责设备维修计划的组织和措施的落实工作；参与与机电设备有关的工程设计与采、掘设备配套设计的审查；机电矿长、机电副总、机电科长对全矿机电设备管理负责；各基层区队长对所在单位机电设备管理负责。
（三）设备使用单位应明确机电队长负责本单位设备管理，没有机电副队长的由队长负责。确保设备安全、可靠运行。具体
负责建立、健全设备操作规程和责任制，建立设备运行、故障记录、包机制度、维修责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检查制度等，做到制度落实、责任落实、
（四）设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员，具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作；负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理；各单位设备管理员每月至少到机电科对帐一次。
（五）机电科设备组，要做好“四证一标”管理工作；所有设备“四证一标”（生产许可证、产品合格证、煤安标志证、防爆合格证、“MA”标志）必须齐全，统一编号建帐；全矿机电设备管理指标是9
5、4、1，即设备完好率达到95%以上、设备待修率为4%以下、事故率为1%以下。
（六）机电科设备管理组对全矿机电设备实行帐、图、微机管理；所有设备必须编号，做到属性准、用户清、状态明，帐、物、卡 ,微机四对照；设备管理组每月组织一次设备清查，根据清查结果，及时修改相关的帐页、卡片和图纸。
（七）设备管理组除定期清查设备外，对各单位设备使用情况，应不定期进行检查，发现的问题要求限期整改，对拒不整改的单位按规定进行处罚；设备管理组对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。
（八）设备管理组每月组织召开一次设备使用单位的设备管理员参加的设备管理例会，通报全矿设备使用状况，分析现场设备管理中存在的问题，总结当月设备使用情况，布置下月设备管理工作计划，学习相关规定、通报上月罚款情况。
三、设备计划与选型矿机电科根据生产需要组织编制全矿机电设备（包括自购设备）的年度、季度和月度计划，报上级部门批准。
设备的选用，应根据生产能力和现场实际情况，由机电技术主管人员提出技术要求，进行初步设计并拿出多个设备选型方案，从安全、技术、经济等多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报矿机电副矿长批准。
设备选型时，尽可能选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。
设备选型方案确定后，机电科设备组应及时与有关部门联系落实设备的购置、租赁、到货运输、验收入库、修理维护等工作。
各生产单位需要使用新设备时，应至少提前15日向机电科提交设备计划，由机电科负责组织设备的修理、购置、租赁、到矿运输等工作。
四、设备入库验收凡要入库的机电设备必须通过检查验收。设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号，整理设备帐
页、卡片，收集合格证、说明书、煤安证、防爆证、生产许可证、电器设备测试报告等技术资料。
新设备到货后入库验收的程序：
（一）新设备到矿时，由设备组组织有关部门参加共同开箱检查清点。开箱后，对照装箱单，核对随机带的各种文件、说明、图纸、工具附件等数量是否齐全相符。
（二）认真查验设备状况。检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。
（三）大型设备无法入库的，验收后应摆放整齐，上有盖、下有垫，不准露天存放。
（四）设备工具、附件及备件必须登记建帐，严禁擅自开箱，乱拿零件、工具等，违者严肃处理。
（五）设备的图纸、技术资料由设备管理员交机电科档案管理员存档保存。
（六）根据检查情况，如实填写《设备入库验收单》，做好详细记录，有关人员应在入库验收单签名，设备管理员应登帐、编号、造卡。
（七）开箱检查中发现的问题应及时向领导反映，并向设备供应单位和调拨单位提出质询，通知供应单位派人进行处理。
修复设备入库验收的程序：设备管理组组织有关人员参加验收。
根据下达的修理委托单，对修理项目逐项进行检查、试验，所修理的设备必须达到完好要求，防爆电气设备必须达到防爆标准，并经防爆检查员检查合格后方可入库；根据检查验收结果，填写验收单；设备管理员办理入库手续、造卡；井下回收设备入库验收的程序：由设备管理员按设备领用单逐件检查，察看零部件、附件、“MA”标志、防爆标志等有无丢失、损坏情况，若有损坏或丢失的情况应报告设备主管人员，按相关规定对使用回收单位进行罚款。
设备管理员要对入库设备逐台、逐项详细填写《入库验收单》，并且要有回收单位经办人和设备库房管理员双方签字，拒不签字的回收单位，按设备未交回处理。
设备管理员及时销账，并对设备分布图纸进行修改；对损坏的设备应及时委托修理。
五、设备的领用、移交机电科设备管理组统一管理和调拨全矿机电设备，有权调动矿内各单位的机电设备，以满足矿井安全生产的需要。
各单位使用中更换设备，必须在《领用单》上注明使用地点、所要更换的设备编号；经设备管理员审批，开出设备回收通知单后，办理领用手续，领取设备；回收的设备需在规定期限升井，送交指定地点，到设备管理员处销帐，不销帐视为未交回。
新增设备的领用，由安装单位，凭审批过的安装设备布置图和配电系统图到设备管理组办理《领用单》，进行领取。无审批
手续的，设备组不予发放设备（抢险、救灾除外），影响生产由使用单位负责。安装结束后，由调度室, 机电科组织，交、接设备的单位到现场清点、验收设备合格后，由交、接双方设备管理员到机电科设备管理组办理移交手续。
没有出库手续的设备严禁出库。设备使用单位不得假借抢险、救灾欺骗设备管理员，否则，从重处理。
设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查，并进行必要的试验。设备一经出库，出现问题由领用人员负责。
对正在运行的设备需变更使用单位时，由设备交出单位提前一天提出交接申请，由调度室、机电科组织，交、接设备的单位进行现场交接，双方设备管理员要在移交当天到机电科设备组办理移交手续，对交接查出的问题由交方按规定期限进行处理整改。规定期限没整改的按第九章第五四条的规定办理。
凡是无故不参加设备交接的，对单位罚款1000元，联责主管队长罚款100元；凡是在交接单上无故不签字，影响设备正常交接的对单位罚款500元，联责主管队长100元，由机电科将设备划转给接收单位。
各单位领用的设备必须按领用单上注明的地点安装使用，不准私自变更使用地点，因生产需要变更地点的设备，使用单位要当天到设备组办理转帐手续。
凡出、入库的机电设备必须做到出有凭、入有据、设备有编号。设备管理员应根据设备出、入库情况及时整理设备帐页、卡片和设备的布置图。
设备承修单位不得私自发放设备，否则，对设备承修单位罚款200元/台。
采煤工作面在结束时，必须经调度室、机电科组织移交后，方可由接收单位拆除、回收。
运输区应对入井的设备严格把关，使用设备的单位必须向运输区副井把罐人员交验设备入井证。没有入井证的设备严禁入井。
六、设备的使用与检修遵循“谁使用，谁管理，谁负责”安全运转的设备管理原则，设备使用单位负责设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转，并对其保持完好和有效利用负责。设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，建立健全保障设备运行的规章制度。
设备操作与维修人员应熟悉设备性能、结构、技术特征和动作原理，按照操作规程和《煤矿安全规程》的规定时刻保持设备完好，正确使用、操作和精心维护设备，保证设备安全运转，并负责保证设备运行环境优良。
设备使用单位必须按有关规程和规定进行机电设备的预防性检查和检修，保证检修的时间、项目和质量。严禁为“赶生产而拼设备”。
回收上井的待修设备，设备管理员要及时下达＜设备委托修理单＞委托修理。承修单位应积极配合，保质保量，在规定期限内修复完好，未按期修复完好的每台·天罚款100元。
承修单位指定专人承接设备修理，未指定专人的对承修单位队长罚款2000元，专责人每天接受＜设备修理委托单＞并签字，凡不接受委托或未签字的每台次罚款50元。
地面检修的设备，必须由安检科防爆检查员进行验收，验收合格后方可入库, 并办理入库手续。
任何单位和个人不得擅自外借、乱拆、乱卸设备零部件。如因生产急需拆、卸设备部件的，由使用单位打借条，由机电科科长签字后方可拆卸。但使用单位必须在半月内把所拆件交回并安装完好。
七、设备的回收机电科设备管理组应随时掌握设备动态，闲置设备及时安排回收，严禁井下积压设备，回收设备应保证零部件齐全完整。设备管理员必须全面认真检查，并填好＜设备回收单＞，造成设备损坏和配件丢失的必须赔偿，对责任单位或个人进行处罚。
设备使用单位（回收单位）必须把不用的机电设备及时回收到井上，由设备管理组验收办理入库及销帐手续。
设备使用单位（回收单位）应根据设备管理人员指定的地点和要求将回收设备清理干净, 摆放整齐，严禁乱堆乱放。未办理
销帐手续的视为没有交回，按第九章第五八条规定执行，直到手续补办齐备为止。
回收的设备必须将其配套的部件和附件（包括开关底座、水泵三阀）也一并回收，否则，按丢失进行处罚。
对于安装的机电设备在未移交给接收单位之前，由安装单位维护看管，如发生设备及零部件损坏、丢失，由安装单位赔偿。移交给使用单位后，设备发生损坏及丢失由使用单位赔偿。设备回收，原则上谁使用，谁回收。特殊情况，安排回收单位时，必须由机电科管理人员和原使用单位，回收单位到现场清点交接，并办理交接手续。
设备使用单位（回收单位）应按机电科下发的设备回收单按期回收入库。
采煤工作面（包括综采工作面）使用的可收缩皮带机，在工作面推进时，收缩皮带撤下的H架，纵梁、上下托辊等要在皮带巷合适位置摆放整齐，由使用单位负责，每30米进行一次回收，上井交到机电科。每月底到机电科设备组对帐一次，设备管理员根据规定对使用单位进行处罚。
八、奖罚机电设备现场管理人员日常应进行不定期检查，对查出的问题以隐患通知单形式下发责任单位，限期进行整改，到期落实整改情况。
每年底机电运科根据全年检查情况和设备管理情况进行总结评比，对评选出的设备管理先进单位、先进个人给予适当奖励。
鼓励全矿所属单位和个人针对设备管理的薄弱环节提出合理化建议，对不适应安全生产的设备（部件）或开展技术攻关、技术革新和进行改造。对于设备管理方面的合理化建议和科技成果，促进矿井安全生产取得明显效果的，经有关单位鉴定后对有功人员给予表彰和奖励。
对于没有办理手续而设备库房管理员私自发放设备者，罚设备库房管理员50元/次。设备承修单位私自发放设备的，每台罚款100元。因生产急需经有关部门同意发放，领用单位和承修单位未到设备组办理手续的，每迟办一天罚双方设备管理员各50元/天。
没有入井证的设备入井的，对运输区给予50元/台次的罚款。
新安装的设备，经验收合格方可移交使用单位。对验收查出的问题由安装单位负责整改。
不听从机电科设备调拨安排的，每次罚款200元。对偷取其它单位生产设备及附件的[如：喇叭嘴等]，一经查实对偷取单位罚款1000元/台，并对责任人罚款200元。
对于更换的坏设备、坏配件应及时升井进行检修。如果现场检查发现工作现场存放有未及时升井的坏设备或配件，罚使用单位100元/次；如发现备用设备丢失时，由使用单位按原价进行赔偿。
回收的设备推到车场，写有单位和升井时间并在车场存放超过3天者，对运输区罚款100元/台·天，累计到升井为止。
应回收的设备未按规定期限回收入库（包括放到库房外不交）者，每迟交一天对回收单位罚款100元直到交回为止。如因私自放到库外没有及时交库而丢失的，回收单位按设备原值赔偿。
设备损坏、丢失按下列规定罚款：电机烧毁，按每千瓦50元罚款。电机进水，绝缘值降低按每千瓦10元罚款。
皮带机各滚筒损坏，经检查属缺油的对责任单位进行处罚，φ320mm及以上滚筒每个罚款500元，φ500mm以上滚筒每个罚款1000元。（新滚筒使用超过12个月、修复滚筒使用超过6个月非人为因素损坏的可不罚款）。
使用潜水泵时必须有专责人，确保泵坑水位能淹住水泵，且出水侧安装阀门，用以控制泵坑水位。潜水泵必须直立运转，严禁平躺或侧立。否则，每次罚款50元。如因使用不当，烧毁电机
5、5kW以下每台罚款1000元，
5、5kW以上每台罚款2000元。
设备安装以后不能使用或在移交前损坏，该设备必须在48小时内升井检查，属运输中碰伤，进水等原因由运输单位负责，属安装造成的由安装单位负责，并承担罚款，非以上原因由机电科、调度室共同组织分析确定责任。不按时升井者，按安装单位的责任处理。
对野蛮装卸造成设备损坏的，对责任单位按设备原值进行罚款，并由责任单位追查出责任人，对其按单位罚款20%进行处罚，严重的给予行政处分。损坏电机、开关喇叭嘴的每个按200元罚款。
设备易损件的消耗按下列规定进行考核：皮带机托辊损耗率按固定皮带托辊0、4%，刮板输送机刮板损耗率为0、4%，链环损耗率0、4%，连接环损耗率为0、4%。
机电设备及附件、配件丢失按原价赔偿，损坏的零部件必须由使用单位配齐或赔偿。否则，按损坏件的价值给予处罚。
设备随机保护失灵或不使用，罚使用单位500元/次。设备无标志牌一处罚100元，设备编号损坏涂抹一处罚款100元，设备铭牌, 煤安标志丢失一处罚款200元，标志牌内容与实际不符一处罚款100元。设备卫生差、淋水一处罚款100元、机电科及矿其他职能部门在安全检查中检查发现设备发放、领取、运输、安装、使用、检修、维护、回收等方面存在问题的，应以隐患通知单形式下发责任单位，限期进行整改，实行闭环管理。责任单位必须按规定的整改期限向检查部门反馈整改结果，不按期反馈的对责任单位一次罚款500元。
职能部门现场落实没整改的按有关规定进行隐患升级，并联责队长、机电队长每条100元。第二次落实仍没整改的，对责任人加倍处罚，并联责队长、机电队长每条200元。
第六一条对本制度规定的罚款要落实到责任人，不能落实责任的由责任单位队长承担。设备回收丢失部分的罚款5%联责责任单位队长。
本文自下发之日起，贯彻执行。
中马村矿供电管理制度为加强我矿井上下供用电管理，做到分工明确、管理规范，确保矿井供电、用电安全，经矿研究制定本制度，望各单位认真贯彻执行。
一、井下供电管理制度
（一）、供用电管理
1、井下供配电硐室、供电线路，供用电设备的运行、维护必须符合《煤矿安全规程》《煤矿机电设备完好标准》《电气设备防爆标准》《煤矿井下供电三大保护细则》及供用电标准化标准的有关规定。
2、工作面供电系统安装，由矿技术科提供资料，机电科电管组负责供电设计和绘制供电系统图及电气设备布置图。机修队必须严格按设计施工，不得随意更改设计。
3、对新安装工作面的供电设计，应有详细的计算步骤、图纸和设计说明书，并经主管工程师和机电副总审批。没有设计说明就进行安装的，每次对机修队罚款500元。
4、矿各单位井下负荷变动时，由各单位机电区（班）长提前三天向电管组提出书面用电申请，电管组负责设备、电缆、小件选型审批等。各有关部门根据审批的申请发放设备、电缆、小件
等，如遇到特殊情况，不能办理手续时，必须经机电科值班人员签字批准，但事后必须在二小时内到电管组补办正式手续。
5、所有井下高低压开关的保护整定要严格按《煤矿井下供电三大保护细则》进行整定。其中，井下高压开关、低压馈电开关的保护计算由电管组负责，各区队按整定值整定。区队的其它负荷开关应由使用单位负责计算、整定，并将计算人、整定人、整定日期做详细记录。
6、各单位所管辖的配电系统必须在配电点设有详细的供电系统图，并随负荷变化及时修改。
7、机电队、运输区要有专责分管供电的区（队）长，其他单位由机电区（班）长负责本单位的安全用电。
8、井下供电系统必须责任到人，所有供配电硐室、供电线路、供用电设备（包括小型电气、电缆）都要明确分工，专责到人。并制订定期维护、检查制度，做到电气设备台台完好，整定正确，防爆性能良好，电缆线路吊挂整齐，线路标志清晰醒目，接地保护装置齐全合格。
9、井下所有电气设备、供电线路任何人不准随意私自转接，需移交时必须办理正规手续。
10、井下供电线路的维护分工按其用途和电压等级、使用范围做如下分工：①机电队负责大巷6kV高压电缆和大巷照明线路的吊挂、维护。
②运输区负责大巷的漏泄通讯、信集闭，大巷偏口以里和轨道照明线路及信号线路的吊挂、维护。
③通风区负责大巷、轨道的瓦检线、电话线、人员定位系统线、水位监测线以及探头周围20米的吊挂、维护。
④各有关单位负责所使用的动力线和轨道偏口以里的所有线路的吊挂、维护。
⑤具体分工根据生产情况进行变更，详见便函。
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1、四个专业组要加强对各自业务的管理，防爆组负责对井下所有防爆设备进行监督检查，电管组负责对井下所有开关的三大保护进行监督检查，五小电器组负责对井下所有小件进行监督检查，电缆组负责对井下电缆进行监督检查。四个专业组每月进行总结评比，形成书面材料上报机电矿长、机电副总及机电科主管领导。
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2、机电科要强化对四个专业组的职能管理，发现各专业组对其业务“该管不管”或管理不到位的，依据相关文件对其进行同等处罚。
（二）、停送电及运行和维护
1、在供电系统中停电作业时必须提前在矿调度会上提出申请，由值班矿长审批后执行，严禁无计划停电。
2、停送电操作必须严格执行停送电制度，高压停送电作业还必须严格执行工作票和操作票制度，并制定专项措施，严格按措施施工。
3、在同一供电系统中严禁无计划趁时检修及约时送电。
4、井下停电作业时，如供电系统对其它单位有影响，必须事先与本供电系统相关联的单位联系好，并经矿调度室允许后方可作业。作业完毕后，由施工负责人要向矿调度室汇报，并和影响单位联系送电。
5、运行中的高压供电系统发生跳闸时，允许再合一次闸，如继续跳闸，应先检查处理问题，确认无误后，方可合闸送电。
6、低压供电线路如出现连续跳闸三次，变电所维护工向调度室汇报，调度室通知使用单位查明原因处理故障。使用单位接到通知后，必须积极响应，认真尽快处理问题。否则，由当班调度员负责组织讨论，追究责任。
7、当发生全矿井或大面积停电事故时，要严格执行大面积停电预案。
9、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆。检修、搬迁前，必须在上级控制开关切断电源进行闭锁，挂上停电作业牌，在检查其巷道风流中瓦斯浓度低于
1、0%时再用与电源电压相适应的验电笔验电，确认无电后方可进行导体放电。控制设备内部安有放电装置的，不受此限。
10、普通型携带式电气测量仪表，必须在瓦斯浓度
1、0%以下的地点使用，并适时检测使用环境的瓦斯浓度。
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1、操作井下电气设备应遵守下列规定：非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备；操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上；手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须有良好绝缘。
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2、井下供电必须做到“三无、四有、两齐、三全、一坚持、不准”。
“三无”：无鸡爪子；无羊尾巴；无明接头。
“四有”：有过流过电流和漏电保护装置；有螺钉和弹簧垫；有密封圈，有密封圈和挡板；有接地装置。
“两齐”：电缆悬挂整齐；设备硐室清洁整齐。
“三全”：防护装置全；绝缘用具全；图纸资料全。
“一坚持”：坚持使用局部通风机风电瓦斯电闭锁装置。
“不准”：不准甩掉无压释放和过流保护装置；不准甩掉漏电保护装置；不准甩掉信号照明综合保护装置；不准甩掉局部通风机风电瓦斯电闭锁装置；不准明火操作，明火打点，明火放炮；不准用铜、铝、铁丝等代替熔丝；停风、停电的工作面，没有检查瓦斯浓度前不准送电；失爆的电气设备、小型电器不准使
用；不准在井下敲打、撞击、拆卸矿灯；不准带电检修和搬迁电气设备。
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3、各单位要充分利用交接班及月底检修班时间，加强检查维护，采取有力措施，提高供电系统绝缘性能，保证供电安全。
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4、各单位的防爆电气设备要定期检修，专责到人，严禁出现失爆。每天由专职电工进行外观检查。
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5、开关的实际整定值与整定卡片、标志牌应做到三对照。
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6、井下所有电气设备都应有标志牌，标志牌内容相互对照，准确清晰。
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7、接地极制做、安装，接地线的连接必须严格按《煤矿井下保护接地装置的安装、检查、测定工作细则》规定执行、1
8、对供电系统的各种保护要定期检查确保合理使用，发现问题及时处理，严禁甩掉保护装置。
（三）、电气保护的整定和电气试验
1、高低压供电系统的继电保护必须灵敏可靠，高压配电系统的整定由机电科电管组每半年整定一次，低压配电系统馈电开关由各区队按电管组整定通知单整定。并及时将整定值标注在设备
标志牌及供电系统图上，并做好记录，否则每台开关罚款500-1000元。
2、井下配电网络（变压器馈出线路、电动机等）均应设置过流、短路保护装置；必须用该配电网络的最大三相短路电流校验开关设备的分断能力和动、热稳定性以及电缆的热稳定性。必须正确选择熔断器的熔体。必须用最小两相短路电流校验保护装置的可靠动作系数。保护装置必须保证配电网络中最大容量的电气设备或同时工作成组的电气设备能够起动。
3、各单位要严格执行《煤矿安全规程》、《三大保护整定细则》的各项规定，对井下供用电设备实行动态检查管理，开关重新移动安装、负荷变化或使用超过6个月，都必须有专责人重新对过流保护进行校验和调整；有专责人每天对低压漏电、照明信号保护装置运行进行1次跳闸试验；检漏保护装置在首次投运时必须做1次人工跳闸试验。井下新安装的接地极要测量合格后才能投运，并加强巡回检查。新安装的电气设备投运前绝缘电阻和接地电阻必须符合规定要求，测试合格；井下接地极的接地电阻每季至少测定1次；采掘工作面安装的接地极每10天至少点检1次；每天详细检查电气设备接地情况；每季度都要对主接地极和局部接地极详细测试1次；测试、试验要做好记录。
4、远方漏电试验由设备使用单位负责每月试验一次，电管组负责监督管理，发现问题由设备所属单位及时处理，试验结果当天报送电管组，电管组要经机电科主管审查后存档。发现一台次
露天矿山安全管理规章制度
安全制度保证措施 一、安全生产基本原则 严格贯彻落实“安全第一，预防为主、结合治理”的方针，安全生产工作实行各级负责制。法定代表人是安全生产的第一责任人，坚决贯彻执行管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，各级管理人员和车间、工区、队、班组必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。安全生产人人有责，每个员工必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现安全生产。 二、法定代表人的安全生产职责 1.法定代表人是本企业的安全生产第一负责人，对本企业的安全生产全面负责。 2.严格执行国家、各级政府颁发的有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规定，接受和组织本企业的安全生产教育培训和考核。 3.把安全生产工作列入议事日程，每月至少组织一次各职能部门研究一次本企业的安全生产状况会议，每季度召开一次安全生产会议，解决安全生产上的重大问题，并作出决策。 4.严格落实“五同时”原则，即在计划、布置、检查、评比、奖惩中落实安全生产工作。 5.组织对事故的处理，并及时如实上报，定期组织安全生产检查。 6.建立、健全本单位安全生产责任制。
7.组织、制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 8.保证本单位安全投入的有效实施。 9.组织制定和实施本单位生产安全事故应急救援预案。 三、安全员的安全生产职责 1.向法定代表人负责，对本企业的安全生产工作负监督职责。 2.严格执行安全生产法律、法规、规章和安全技术规程、标准及上级指示，组织开展安全生产检查，及时发现并消除事故隐患，对违章指挥、危险作业、强令冒险作业及时制止；发生事故及时上报，并组织抢救，保护现场，作好记录；做好安全生产管理台帐。 3.组织实施安全生产规章制度。 4.督促从业人员持证上岗，督促正确使用劳动防护用品。 5.组织开展安全生产宣传教育工作。 6.组织并参加安全活动。 四、班组长安全生产职责 1、班组安全员由班（组）长兼任，接受安全负责人及车间、工区、队领导的业务指导，服从工作安排并认真落实执行，做好本班（组）的安全工作，对本班组的安全生产负责。 2.督促职工做好交接班制度，带头执行各项规章制度。 3.对新工人进行岗位安全教育。 4.制止违章行为并及时上报。
机电设备安全运行管理制度(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电设备安全运行管理制度(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
机电设备安全运行管理制度(通用版) 为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。 1．对设备操作者要求 （1）设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。 （2）设备操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。 （3）设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。 （4）设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执
行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。 （5）设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 2．创造良好的工作环境 （1）设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。 （2）根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。 （3）对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。 3．建立健全必要的设备运行管理制度 （1）建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容：
机电设备管理制度_规章制度.doc
的重复购置，确保设备验收质量、设备档案 齐全。 （六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 （七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二） 为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定： （一）各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以500元罚款。 （二）机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配
工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款300元。 （三）各单位要认真保管，合理使用设备，防止人为的损坏和不合理的使用，每发现一次罚款300元。 （四）各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。 （五）各单位所用的设备、配件要正确合理使用，检修或更换部件后，不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。
（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口，未经机电部或值班领导批准，严禁私自截断。回收后要及时交出，发现一个齐口或不及时交出，给予责任单位200~1000元罚款。 （七）使用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。 （八）实行交旧领新的物料，各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。
设备包机管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A56759 设备包机管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备包机管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 职责内容： 1．中心所有机电设备必须有包机人负责。 2．正常班运转时实行12小时包机，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的维护保养。 3．包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保证安全使用，正确操作。 4．包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。 5．设备的日常维护保养，应及时填写记录。
6．由于包机人员责任心不强，造成漏检者，要追究责任，视情节轻重给予相应的处罚。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
矿山各项管理制度汇编
项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。
1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。
机电设备包机责任制度
机电设备包机责任制度 为加强全矿机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全矿所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。 一、职责 1．机电副矿长负责对全矿机电设备包机管理工作的领导。 2．机电部门长负责对全矿包机管理工作的管理、监督和指导。 3、机电部门负责全矿包机管理工作的现场监督检查。 4．使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。 5．机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写“设备日常检修记录”。 6．包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写“运行及巡检记录”或“运转日志”，发现异常及时汇报本单位值班领导和矿调度室。 二、工作程序 1．各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。各个单位机电队长定期（6个月）向机电部门提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。 2．机电部门针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到区队。由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。“包机责任牌”内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。 3．生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。 4．生产过程中出现重大影响事故时，由机电部门组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。
煤矿机电设备管理制度.doc
煤矿机电设备管理制度21 满来梁煤矿机电设备管理制度 一、机电部是煤矿设备管理的主管部门，担负着煤矿设备技能选型的管理职责。 二、设备的选型 设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是：技术先进，生产适用，经济合理。 具体考虑以下几点： 1、设备的技术性能，包括：（1）、设备的生产效率；（2）、设备对产品质量的保证程度；（3）、设备能否节省能源和原材料；（4）、设备的使用寿命；（5）、操作安全性。要有安全装置，能避免操作不当时发生重大事故；（6）、设备符合环保要求。 3、设备选型必须以机电部为主，选购设备应在机电矿长主持下，由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加，进行技术、经济论证，作出选型，购置的决策。 4、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，有生产许可证的非淘汰产品。 三、设备和购置 1、在购置设备时，必须与供货单位签订合同，供货合同上 必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的
备品备件、完整详细的技术档案（易损件明细表）、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。 2、签订合同要注意择优选厂，在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。 4、设备随机资料必须完整齐全（包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等），不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管，（主要设备资料应复制三份，原件存矿档案室，一份存机电部档案室，一份随机归使用单位保管）。 四、设备安装验收 1、新安装工程需用设备，安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划（包括：安装用具、材料备件计划）报机电部，由机电部签署意见，报矿领导批准后，由供应部落实材料供应设备，材料计划必须在开工前15天到达供应部，开工前两天材料必须备齐，否则影响安装工期，各自负责。 2、主要机电设备必须具备以下资料： （1）、经机电部及矿领导批准的安装设计方案； （2）、随机运行的各种技术资料； （3）、审批合格的安全技术措施，质量保证措施； （4）、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表，以便考核。 3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》，保证设备台台完好，硐室符合质量标准化的要求；各种安全设施齐
包机管理制度
山东道恩钛业有限公司 设备包机管理制度 1 目的 通过全员参加设备维修，实施包机到人制度，使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备，达到提高设备作业率，降低设备故障率的目的，特制定本制度，从下发之日起各车间遵照执行。 2 包机到人管理制度的方式 2.1 包机人必须由操作工、专职点检员组成。 2.2包机的形式可结合各单位自身的特点，根据包机人的工作内容或专业特点进行单机承包或多机承包。 2.3确定包机负责人，并明确相关责任人的责任。 3 包机到人职责分工 3.1操作工职责：通过日常的维护和精心操作来抑制设备性能的劣化。 3.1.1 按照操作规程对设备进行精心操作。 3.1.2 小修理：能在较短的时间内处理完较为简单的小修理任务。如管网、阀门跑冒滴漏处理等。 3.1.3 加润滑油：定期、定人、定量、定质对设备的润滑部位进行润滑保养。包括加油装置的检查或协助更换。 3.1.4 螺丝紧固：对松驰的设备紧固联接螺栓进行及时紧固 3.1.5 清扫：对设备本体（非解体性）和作业现场进行清理和清扫，始终保持设备见本色，作业环境清洁有序。对设备现场卫生负主要责任。 3.1.6 调整：对弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等机器和部件的简单调整。 3.1.7 日常点检：在设备运转中或运转前后，依靠五官，即：视、听、嗅、味、触等感觉来进行检查，主要是振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等。 3.1.8 与维修工共同参与现场岗位设备维修和保养，杜绝“我管操作、不管维修”。 3.2 操作工的责任 3.2.1 对设备性能不熟，不懂参数误操作造成的设备损坏负责。 3.2.2 对超负荷操作、野蛮作业造成的设备损坏负责。 3.2.3 对日常点检维修不及时、巡检不到位造成的设备损坏负责。 3.3 操作工的权利 3.3.1 有权拒绝违章操作指挥。 3.3.2 对保护装置不齐全、不完善、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作。 3.4 维修工的职责：通过及时维修来控制设备性能的恶化
矿山设备维护管理制度
编号：SY-AQ-01727 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 矿山设备维护管理制度 Mine equipment maintenance management system
矿山设备维护管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、目的和作用： 为了科学地管理好公司的各类设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程的进行，以达到设备完好，提高设备完好率及利用率为目的，特制定本制度。 二、管理职责 l、公司机动处负责对全公司范围内设备维护的监督指导。 2、各设备使用单位要严格按照“设备维护保养方针”，对本单位设备维护人员、操作人员进行严格培训，强化考核制度。 三、设备维护基本原则 1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动、防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态。
2、坚持使用和维护相结合原则，操作人员在日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)、“四会”，(会使用、会维护、会检修、会排除故障)。 3、坚持合理规划，科学维护的原则。设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量；减少故障停机时间；提高设备完好率及利用率。 四、设备维护要点 1、操作工作实行设备维护保养负责制。 2、设备维护实行“三定”(定人、定机、定职责)。 3、设备润滑实行“五定”(定人、定机、定质、定量、定时)。 4、无固定人员操作的设备，由设备使用单位的设备段长安排专人维护保养。 5、大、中型设备在维护保养的同时，要设维护保养记录(维护保养时间、人员、使用备件等等)。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
机电设备管理制度
机电设备管理制度 一、总则 （一）根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以 上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程 的综合管理。 （二）建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流 失。 （三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定 资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档 案台帐，并建立设备软件管理系统。 （四）机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人（可兼职）对设备 管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符， 对使用中存在的问题及时反馈。 （五）在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。 （六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本 着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备 年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 （七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考 核。 二、设备前期管理规定 （一）设备选型与购置 1、为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单 位的设备需求或维简计划申请，报机电部，机电部根 据各单位上报计划负责平衡，能调剂的进行调剂。 2、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺， 由机电部负责组织，相关部门共同参加，必须选型的 通用性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必 须杜绝选用国家明令禁止使用淘汰设备。 3、公司所需购置的设备材料计划，由各单位在每月25 日前将设备购置计划及购置范围分别报机电部和供应
露天矿山安全生产管理制度
最新露天矿山安全生产管理制度 安全生产管理制度目录 一、安全生产检查制度 二、职业危害预防制度 三、安全教育培训制度 四、生产安全事故管理制度 五、重大隐患整改和危险源监控制度 六、设备和设施安全管理制度 七、安全生产档案管理制度 八、安全生产奖惩制度 九、安全会议制度 十、劳动防护用品管理制度 十一、安全生产事故隐患排查治理制度 十二、安全生产事故报告处理制度 十三、安全目标管理制度 十四、安全生产费用提取及使用制度 十五、生产技术管理制度 十六、安全生产应急管理制度 十七、应急救援预案编审和演练制度
一、安全生产检查制度 1、开展安全生产检查是组织发动职工，依靠广大职工做好安全工作的重要方法之一，要做到有领导，有组织，有计划，进行安全大检查。 2、安全检查为定期的、日常的、专业性的、季节性的检查，各种检查应实行“安全检查表”的表现方法。 3、在矿山生产期间，由矿长组织有关人员，每月25日进行一次全矿安全大检查。 4、根据安全生产情况，分管副矿长随时组织进行安全生产专项检查。 5、采场负责人每天在开工前和收工前进行两次现场安全检查，检查情况和存在的问题要写入交接班记录簿。 6、建立安全检查记录簿和事故隐患整改档案，将检查出问题记录在册，事故隐患整改情况登记在案。 7、对安全检查查出的问题，要本着“三定”（定问题、定解决问题的负责人、定时间）的原则解决、能立即解决的应当就地解决。 8、矿长要对安全检查工作负责，落实安全检查制度，对工作中存的问题，随时予以纠正，确保安全生产常抓不懈。 二、职业危害预防制度
1、在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证职工身体健康，有效预防职业病发生，制定本制度。 2、遵守国家有关劳动卫生法规标准，接受卫生部门的监督。 3、定期对职工进行岗前培训和在岗期间的职业培训，普及职业卫生知识，督促劳动者遵守职业病防治法。 4、定期对职工进行健康检查，凡有禁忌症者，不得安排从事有禁忌的作业，不得安排不满18岁的未成年者从事有职业危害的作业和繁重的体力劳动。 5、定期为职工发放符合国家标准的职业防护用品和劳动保护用品。 6、加强防尘宣传教育，尽可能采用湿法作业，使用个人防护用品。 7、不断改进生产工艺，选择低噪音设备，降低发生体的辐射声功率。 8、对确诊为职业病的职工应及时调离工作岗位，安排合理的治疗或疗养，患者的社会保险待遇按照国家有关规定办理。 三、安全教育培训制度 1、新录用工人必须经过企业、车间、班组三级安全教育。 2、企业安全教育由企业安检办负责，内容包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重要意义，一般安全
煤矿机电设备管理制度
I If 编号：SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改
煤矿机电设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生 产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和 投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公 司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作；公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，
机电设备管理规定
机电设备管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
宜昌诚信工贸有限责任公司 机电设备管理制度 第一章总则 第一条为加强公司机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据《设备管理条例》《金属非金属矿设备管理规程》，特制定《机电设备管理办法》。 第二条本办法适用于公司所属各科室、矿及工区的全部生产设备的管理。 第三条机电设备管理应以依靠科学技术进步、促进生产发展和‘安全第一预防为主’的原则，坚持设计、选型与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条机电设备管理的主要任务，是对公司机电设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、精心保养、科学检修、适时改造和更新，保持设备完好，以不断改善和提高公司的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。公司设备管理范围主要是构成固定资产的生产、井下施工、压力容器及特种设备等。
第五条公司机电设备部应当按照分级管理的原则，负责对各基层单位设备管理工作进行专业指导和监督检查。参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理。 第六条公司各单位为保证发展安全生产的需要，要积极采用先进的设备管理方法和维修技术及科学技术新成果，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第七条公司内的生产、井下施工设备、通风设施，压力容器及特种设备的检修和管理要逐步实行专业化、集中化、社会化和微机化管理。 第二章设备管理部门的职责 第八条机电设备部是公司的机电设备管理部门，其在机电设备管理中的主要职责是： （一）贯彻执行公司对设备管理与维修工作的方针、政策和规程。根据公司经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系； （二）正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，协调维修配件的申报和供应； （三）负责审定基层设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则；
煤矿设备包机制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A26875 煤矿设备包机制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿设备包机制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、各机电硐室与采掘工作面，运输大巷内一切设备均实行包机管理。 二、地面与井下的大型固定设备要分部件的包机。包机的目的是达到设备完好，完好的标准是《煤矿机电质量标准化标准》和《机电设备完好标准》。各小型设备要保证各部件小件齐全。 三、井下所有设备必须台台防爆，此项由包机人负责。 四、对所包的设备，如确认已经损坏，而又不能再修理者，要及时上报有关人员，进行处理，否则一切问题自负。
五、包机人负责本设备及其周围的卫生，凡不达标者，属设备不完好，要处理包机人。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
煤矿设备包机管理奖罚制度5.28
设备包机管理制度 大饭铺煤矿各区队/各科室： 为加强我矿机电设备的科学管理，更好的为生产服务，确保安全生产和设备正常运转和经济运行，以提高设备的运行效率、维修质量为基础，充分发挥设备的性能，延长使用寿命。所有生产设备施行设备包机管理制度，设备包机管理明确责任到人，以减少设备故障率，提高生产运行的稳定性，特制定如下制度。 一、包机责任架构 设备包机以单台（套）设备为单位，包机责任人电、钳工为主，各岗位操作工为辅，两者相结合的方式成立包机小组，组织管理隶属各生产区队。 二、定人定岗包机制度规定 1、所有使用设备必须有明确的包机人并严禁随意调换，做到挂牌管理，包机人要对所负责的设备进行维护和保养，确保设备正常运转。 2、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，听从领导指挥，服从组织安排。 3、设备的操作人员（岗位操作工）必须了解设备的构造、性能，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时发现运行过程中的故障。生产过程中出现的设备异常（噪音、温度、压力、泄漏、振动、电流）
要及时通知维修人员到场处理。对隐瞒不报造成事故或事故处理不及时将追究相关人员的责任。 4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养，应保持设备卫生干净整洁，不得随意破坏和损坏各类设施，设备包机人员必须按要求及时认真填写各类记录，并保持记录本干净整洁，同时妥善保管记录本，不得丢失或随意撕毁各类记录本。 5、电、钳维修包机人员在生产过程中收到设备异常通知未及时到达现场处理的，第一次处罚500元，第二次交人事行政部做调薪调岗处理。 6、由于包机人责任心不强，维护不到位假检、漏检等造成事故的，经机电科对事故追查分析后，视情节轻重及事故影响范围给予必要的处罚。 7、电、钳包机人员必须了解承包设备的技术特性，并熟知承包设备备品备件的技术参数及库存情况，备品备件不足时及时上报所在单位做采购计划。 8、包机人员对设备的改造、维护方案应提出合理化的建议。合理化建议被采纳并切实有效的，由区队书面提出请请示给予其适当的奖励。 9、设备维护、检修、保养必须在所需工机具、原材料、备品配件齐全、人员到位等情况下方可执行，因准备不足造成影响时间过长的，根据具体情况给予相应处罚。 10、设备检修后，按检修制度对相应的技术参数进行测试，
机电设备管理制度范本
禹州神火正德矿业公司 机 电 管 理 制 度
禹州神火正德矿业制度签发人 矿长：高湘启 副矿长：王康为王超峰杨占旭宋占林王彦坤成员：杨建设
目录 禹州神火正德矿业有限公司 (4) 设备治理制度 (4) 机电设备治理制度 (13) 正德矿业电气防爆检查规定 (16) 绞车运输治理 (18) 钢丝绳治理规定 (20) 设备定期检修制度 (22) 要害场所治理制度 (23) 油脂治理制度 (24) 阻燃胶带治理制度 (24) 杂散电流治理制度 (25) 正德矿防汛治理制度 (26) 机电干部上岗查岗制度 (28) 机电设备回收的治理规定 (28) 正德煤矿人车治理规定（试行） (32) 正德矿业井下变电所 (40)
电气爱护试验的治理规定 (40) 关于矿用MA标志使用与治理规定 (42) 正德矿业供电治理规定 (43) 正德煤矿地面检修单位治理规定 (70) 电气试验制度 (77) 防雷安全治理制度 (78) 正德煤矿矿灯治理规定 (79) 正德煤矿电缆治理制度 (83) 正德煤矿机电用料治理规定 (86) 电气、机械设备检修规定 (89) 电气设备治理细则 (95) 正德煤矿特种设备治理规定 (135) 正德矿防雷治理制度 (142) 正德轨道运输治理规定 (150) 采区变电所制度 (163) 正德煤矿大型设备治理规定 (168) 局域网治理规定（暂行） (188)
禹州神火正德矿业有限公司 设备治理制度 矿属各单位： 设备治理是企业治理工作中的一个重要组成部分，设备状况的好坏直接关系到我矿的安全生产和经济效益。为适应我矿生产的需要，强化设备治理，降低生产成本，提高经济效益，确保安全生产和设备的正常运行，结合我矿目前设备治理的状况，特制定本规定。 治理机构设置 成立治理领导组： 组长：杨占旭 副组长：杨建设 领导组下设办公室，办公室成员为机电科治理人员 职责范围 机电科负责全矿的设备、配件及大型材料的选型、购置打算，设备的验收入库、外借、发放、回收、修复、封存、外调、报废，并定期召开设备专管人员会议，组织全矿设备的评比、检查及隐患的督促整改，抓好先进典型，督促后进单位，做到奖罚兑现。机电科负责设备及电缆的验收、编号、检查、监督、保管等工作，做到帐、物、牌板、地点四相符，形成系统科学的专业治理体制。
设备包机管理制度
设备包机管理制度 一、管理目的： 为进一步明确岗位职责，切实落实设备管理责任，以实现设备保养及时、检修及时、缺陷发现及时、缺陷消除及时，致保证设备使用寿命、提高完好率，最终确保生产稳定运行，特制定本制度。 二、管理职责： 1、生产技术部负责全公司设备包机职能管理工作； 2、公司各基层单位（生产车间、化检验中心、后勤保卫部）负责本单位所属设备、设施之使用包机管理工作；行政主管全面负责，合理划分班子成员及班组级管理人员之责任范围，逐级认真履行日常监督管理职责； 3、机动热力车间负责全公司设备、设施之检修包机管理工作； 4、设备使用包机人负责对包机设备进行日常检查、维护保养及卫生清扫，做到及时发现并参与消除设备缺陷，并认真如实填写《设备缺陷记录》； 5、设备检修包机人负责对包机设备进行定期专业检查和专业性维护保养，参加并监督包机设备的定期检修工作； 6、生产外协部分分属所属车间管理。 三、管理要求： 1、各单位根据岗位设置情况，合理划分包机范围（含单位领导班子成员分工），编制《包机责任划分明细表》，并报生产技术部备案；如有岗位调整、人员调动、工艺改变等变动，必须立即对《包机责任划分明细表》进行相应调整，并在2日内报生产技术部备案； 2、倒班制岗位之使用包机要全台套、全时段覆盖，同时做到同一班次内每台套设备设施之包机人唯一；白班制岗位之使用包机和全部检修包机
要全台套覆盖，同时做到每台套设备设施之包机人唯一； 3、包机人应按责任范围，认真履行各项相关规程、制度，认真检查、操作、保养、维护和检修设备； 4、包机人必须严格按巡检制度要求对包机设备进行检查，在检查过程中要做到认真细致，检查中发现的问题能处理的必须及时处理，不能处理的要逐级上报，以便安排计划检修； 5、包机制度确立的相关责任人必须严格执行本制度，如有违反，一经发现，立即追究其相关责任。 四、检查与考核： 1、各基层单位班子成员负责分管范围内的现场抽查、周定期检查、人员考核、设备缺陷情况（周、月）汇总分析； 2、各基层单位行政主管负责组织本单位全范围设备缺陷情况月汇总分析，并负责对分管干部的考核； 3、生产技术部每月对各单位设备包机制度执行情况进行监督检查，对制度执行不好的单位，视情况给予相应经济处罚； 4、本制度由各基层单位贯彻落实，生产技术部负责检查和考核。
非煤矿山安全生产管理制度16项
安全生产规章制度 1、安全生产责任制度 2、安全目标管理制度 3、安全例会制度 4、安全检查制度 5、安全教育培训制度 6、设备管理制度 7、危险源管理制度 8、事故隐患排查与整改制度 9、安全技术措施审批制度 10、劳动防护用品管理制度 11、事故管理制度 12、应急管理制度 13、安全奖惩制度 14、安全生产档案管理制度 15、职业危害预防制度 16、安全费用提取和使用管理制度
安全生产责任制度 一、主要负责人安全生产责任制 1、主要负责人是安全生产第一责任人，对本企业的安全工作负全面责任直接领导木企业的安全机构和全体员T开展安全工作。 2、负责落实国家法律、法规、政策方针和规章制度以及技术标准的执行。 3、讣划、布蚩检資「□纠、评比生产的同时讣划、布总、检查总结、评比安全工作。 4、监督制定、修订和审批各项安全管理制度、安全奖惩制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。 5、建立、健全安全生产机构和组织，配备专（兼〉职安全人员。批准落实检查安全技术措施经费。 6、组织个旷性的女个教育和考垓T-佟组织员丁学月安个生产方针、政策和业务知识。 7、严格执行《企业职工伤亡事做报告和处理规定？的管理程序，协助重大伤亡事故的调查处理。 8、定期组织安金主产人检査对杳的巫大隐患英及时研究并落实整改。 二、副矿长安全生产责任制 1、负贲检査对安金生产管理各顶叛章制度执f丁恬况及时纠正失职和违章行为。 2、组织制度、修订安个规章制度安金操作販用和编制安全技术措 遍计划批笊后负责组织实施。 3、组织开展安全生产活动，总结推广安全生产的先进经验 4、组织安全检查，落实重大事故隐患的整改措施。
煤矿掘进机电管理制度
机电管理制度 1、检修班首要保证生产设备的正常使用和维护，确保开机率和使用率达到正规循环。 2、不论小班、检修班人为造成事故，要责任到人，按损坏程度扣罚。 3、因检修不到位造成停产，按小时计算，责任到人班组长进行扣罚。 4、出现失爆包机人，工长按扣款扣，出现机械违章，包机人负责处理。 5、机械配件，库工必须负责，造成影响扣库工。 6、备品备件必须到位，摆放整齐，否则每件扣50元。 7、检修班每天要进行交接班并了解上一个班设备生产使用情况为当班检修做好准备工作。 8、检修完后，面对面交班，并清理卫生，否则扣50元。 9、设备的回收交旧要提前，做到当班回收当班验收。 包机组管理办法 为加强我队机电设备管理，减少机电事故，充分发挥机电设备效能，特结合本队实际情况，制定以下管理办法；㈠、强化管理，成立专职领导机构 组长：队长、书记、副队长 副组长：助理、工长、验收员
㈡、成立固定的包机组 1、电气包机组 组长： 副组长： 2、设备分区负责人：###负责掘进工作面掘进机的检修、维护、保养；###负责电气的完好；###负责40-T溜子的检修检修、维护、保养；###负责1080-皮带的检修、维护、保养、电气的完好；###负责两巷的排水、隔爆袋吊挂及风水管路延接工作。 ㈢、包机组工作标准及内容： 1、检修班包机：每个包机人除所包设备正常运行外还要负责相关设备开关、按扭、照明综保的完好，杜绝出现失爆。 2、留名持牌，责任到人：每个人负责的设备和部件挂责任牌，发生维护、保养和管理不善时，追究责任者责任。 3、做到“三定”、“五包”、“一落实”。 “三定”； 定人员：配齐人员，固定岗位。 定设备：确定每一能设备有人负责。 定任务：根据每一台设备的使用状况确定维护、保养工作量和周期。 “五包”：包设备维护、包设备检查、包设备事故处理、包设备运转时间。
公司机电设备管理制度
机电管理办法 一、总则 1、加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，由事后查处向事前预防转变，树立“安全生产，机电先行”的理念，保证安全生产和设备正常运行。 2、机电设备管理要以预防为主，实施技术、管理、装备并重的方针，充分发挥设备效能和投资效益，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、机电设备的管理项目部要充分发挥独立单元体的作用，实行项目经理总负责，项目机电副经理主要负责，对机电设备的全过程管理负责。 4、机电供应部负责对公司所属队组机电设备使用、维护、保养等的监督、检查、考核及设备、配件的采购、验收等工作。 二、基础管理 1、项目部建立健全机电各种管理及考核办法。包括： 1.1设备安装、使用和日常维护保养检修的规章制度； 1.2机电操作岗位人员职责； 1.3机电设备事故追查制度； 1.4机电质量标准化管理考核办法； 1.5停送电管理制度； 1.6设备包机制度； 1.7日常检修记录、运行记录； 1.8设备、配件领用、回收台帐、工作面设备档案； 1.9包机组成员档案； 1.10机电维护工“传、帮、带”活动。 三、机电设备的采购、验收、安装 1.机电设备的购置计划与采购执行公司《招标采购管理实施办法》。 2.设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品。 3.新到大型设备必须经机电供应部组织专业人员在地面组装验收，
并开机试运转合格后方可入库，技术资料由机电供应部统一保管。 4.设备下井使用前，由项目部配合机电供应部到矿方相关部门办理入矿、下井、验收审批手续。 5.需要在井上拆卸、下井再组装的设备，其易损、怕脏部分必须按要求封堵、包装。队组安装完毕后，需经矿方机电科、公司机电供应部及生产厂家经过联合试运转达到运行标准，经验收合格后，方可投入使用。 6.其他机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。 7.所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。 四、设备运行、保养、检修 1.设备的运行管理： 1.1设备的操作者及维护者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。 1.2设备的操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。 1.3设备维护者应掌握润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等，切实做好设备润滑工作。 1.4设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。 1.5设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。 2、设备的维护管理： 2.1设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备，并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行。 2.2对大型固定设备，应根据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载情况下运行。完善电机综合保护装置，确保其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。