水务局工程管制改革方案

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水务局工程管制改革方案

水务局工程管制改革方案

县水利工程现状

我县属于海河流域子牙河水系，午河是我县境内唯一的一条行洪河道，也是我县唯一一项水利工程。午河上游分南、北、中三条支流，在城西赵家庄一带汇合形成干流，我县境内总长度为29.16公里，途经三个乡镇八个自然村，行洪标准为五年一遇，设计流量80立方米/秒，午河上游坡陡流急，下游河道渲泄不及，历史上多次出现洪水漫堤决口现象。目前水务局承担午河水利工程管理工作，由于管理不到位，投入不足，造成午河年久失修，抵御洪水的能力也大大降低。

水利工程管理体制改革的必要性和紧迫性

由于午河行洪标准低、维护经费不足、管理权限不清等，导致午河得不到正常的维修养护，效益严重衰减，对国民经济和人民生命财产安全带来极大的隐患。根据《市人民政府办公室》文件、《市水务局》文件、《市水务局、市发展和改革委员会、市机构编制委员会办公室、市财政局》文件要求，必须进行改革，在XX年12月底前全部完成。

改革的主要内容

根据上级文件要求，结合我县实际，拟成立“县水务局午河管理所”。由于午河主要承担防洪排涝任务，属于社会纯公益性质。根据文的规定，单位定性为纯公益性事业单位。

根水利部、财政部联合制定的《水利工程管理单位定岗标准（试点）》，结合我县的实际情况，按照精简高效、因事设岗和管养分离的原

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则，管理所应设岗位5个，定编5人（见附表：县午河管理所岗位定员测算表），人员来源由县政府调剂配置。人员情况设置如下：午河管理所负责人1人（股级），行政事务负责管理岗位、河道管理岗位、堤防及堤岸防护工程巡查岗位、堤岸防护工程探测岗位各1人。

两费测算情况

经测算，县午河管理所，一年共需人员经费和公用经费10万元。其中，人员经费初步估算8万元，公用经费2万元。此外，根据水利部、财政部制定的《水利工程维修养护定额标准》，经测算午河水利工程每年所需维修养护费10万元。两项经费共需20万元。

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水务集团自来水公司供水管网管理制度

供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理，确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责，规对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际，特制定本制度。 二、适用围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是：中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见（附件一）。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子（分）公司为公司供水管网各片区的主管部门，职责如下：

（一）负责对管辖围已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 （二）负责对管辖围供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。 （三）负责对管辖围影响供水一级管网的外单位施工案申报，负责对管辖围影响乡镇二、三级管网的外单位施工案审批。 （四）负责对管辖围供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 （五）负责对管辖围供水管网的突发性爆管止水操作，以及爆管后相关政策处理工作。 （六）负责对管辖围的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 （七）负责对管辖围乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划，并组织实施和验收工作。 （八）负责对管辖围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门，职责如下：

（一）负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 （二）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划，并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 （三）负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 （四）负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门，职责如下： （一）负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点，应及时通知管理部门查找原因，尽快恢复正常。（管理部门联系式详见附件四） （二）负责供水管网监测数据的采集、维护和存档，并根据相关规定提供数据统计分析。 （三）负责供水管网中压力、流量等监测点设备的管理、维护保养工作。

述职报告区水利局建设管理科20XX年述职述廉报告

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/0a4068525.html,）/求职离职/述职报告 区水利局建设管理科20XX年述职述 廉报告 领导下，在上级水利部门的指导和支持下，以中国特色社会主义理论和党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，自觉践行“三个代表”重要思想，以服务于打造“一城四区”构建和谐**和社会主义新农村建设为目标，努力开拓，积极进取，认真开展各项工作，较好地完成了上级交给的各项任务。现将本科室一年来的工作情况如下： 一、加强学习、强化效能，努力提高队伍素质和服务水平。 1、认真参加学习实践科学发展观活动，努力提高全科室人员的政治理论水平和业务工作能力。上半年根据第二批深入学习实践科学发展观活动的要求，全科室人员积极参加了局开展的各项活动，认真领会了科学发展观的实质、内涵及根本要求，并结合工作实际完成了2篇专题调研*及个人学习，同时，积极参加上级有关部门的业务培训学习，全年参加了各项业务培训累计6人次。通过学习，使全科室人员的工作能力得到了进一步的提高。

2、强化机关效能建设，努力提高工作效率。在全年的工作中，全科室人员均能自觉按照效能建设的要求，严格遵守机关工作纪律。全年没有发生任何违反效能建设和机关工作纪律的事件。 3、热情周到，全心全意为人民服务。一是切实群众关心的事作为科室工作的重中之重来抓，经常性深入基层帮助和指导各镇街道及有关村居做好水利工程的建设管理。二是对来访的群众做到热情接待，使他们满意而归。 4、狠抓廉政建设，做到清白做事、干净做人。科室及全体人员能够严格按照局制定的廉政建设制度和其他工作规章制度开展各项工作，做到清白做事、干净做人，全年未发生任何违法违纪行为。 二、狠抓工作落实，全力推进各项水利建设管理工作。 本科室人员少，但各类水利工程点多面广，全年的工作任务很重。为确保全年各项工作均能圆满完成，我们科学安排、狠抓落实，大力克服人员少、时间紧等各种困难，使各项工作都得到了顺利推进。今年完成的主要工作有： 2、简化程序、规范操作，全力推进了全区千万农民饮用水工程建设。千万农民饮用水工程是一项惠及全区十几万农村居民的民生工程，区委、区政府已连续两年将该项工作列入十大为民

供水运行管理制度

旬邑县农村供水工程运行管理制度 第一章总则 第一条为了加强我县农村供水工程建设管理，全面提高我县供水工程建设、运行及管理水平，充分发挥工程效益，满足广大群众用水需求，促进农村供水事业可持续发展，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《陕西省城乡供水用水条例》、《水利部关于加强村镇供水工程管理的意见》、《水利国有资产监督管理暂行办法》及发改委、水利部和卫生部联合下发的《关于加强农村饮水安全工程建设和运行管理工作的通知》等法律、法规及文件规定，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法中所称农村供水工程，是指我县范围内为解决农村饮水安全而兴建的各类供水工程，包括联村集中供水工程（供水范围覆盖了3个行政村以上，供水人口超过1万人，供水规模达到1000立方米的工程），单村集中供水工程（供水范围覆盖1-2个行政村，一个自然村或一个村民小组的供水工程），分散供水工程（单户、联户出资修建的供水工程）。 第三条农村供水工程是公益性基础设施，其建设和管理应当遵循统筹城乡，因地制宜，分类指导，多措并举的原则，鼓励发展集中供水工程，鼓励社会资本投资兴办经营城乡供水工程，鼓励城区供水向周边农村覆盖延伸，发展城乡一体化供水。

第四条农村供水工程建设管理应明晰产权，落实建设及管理责任主体，建立健全各项规章制度，建立起工程良性运行管理科学规范的长效机制，确保工程长久发挥效益。 第五条县水利局负责本办法实施，负责行业管理和监督指导。 第六条本办法适用我县境内所有农村供水工程建设与管理，县境内所有农村供水工程建设、管理及各供水单位和用水受益户，必须遵守本办法。 第二章部门职责 第七条县人民政府是农村供水工程建设和管理的责任主体，对农村饮水安全保障工作负总责，成立以县长任总指挥，分管副县长任副总指挥的农村饮水安全工程建设指挥部，指挥部下设办公室，办公室设在县水利局，办公室主任由县水利局局长兼任，成员单位由水利、发展改革、财政、卫生、审计、监察、物价、国土资源、电力、公安和各镇（中心）组成，其主要职责是： （一）明晰工程产权，落实管理主体及管理职责，依法保护供水经营者、用水户的合法权益。 （二）建立县级农村供水管理服务总站，在镇（中心）、联村集中供水工程设立供水管理派出机构，完善抢险服务，大力培育和发展农民用水协会。 （三）落实中、省、市有关农村供水的惠民政策，保护好农民的合法利益。

水利局实施工程建设的策划书优秀范文

水利局实施工程建设的策划书优秀范 文 一、总体思路 按照市委九届六、七次会议和区委九届八次会议部署，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，抓好队伍建设，着眼于滨海新区开发开放大局，着眼于* 发展大局，着眼于水利事业健康发展，以深化改革为动力，以改善人居环境为目的，以防汛除涝为中心，以排水工程建设为主线，以生态景观、水系沟通、维护保洁、基础建设为重点，努力实现水利科学发展“六个新”的目标，即：水资源管理实现新突破、城乡供排水体系形成新格局、防汛减灾能力得到新提升、节水型社会建设达到新水平、城乡水生态环境展现新面貌、农村水利建设开创新局面。 二、高标准实施工程建设，提升服务滨海新区基础设施水平 滨海新区的快速发展对我区水利基础设施的要求越来越高，人民群众生活的不断提高对居住环境的要求也越来越强烈。为此，今年我们将继续加大基础工程建设力度，为滨海新区和全区经济发展提供保障。 ㈠实施袁家河第二泵站工程建设。新建30立方米/秒泵站一座， 工程建成后可解决东减河排涝小区排水能力不足的问题，满足空港物流、

华明家园、军粮城产业园等园区的排水要求。 ㈡实施新地河泵站工程建设。配合*湖管委会，积极争取资金，新建40 立方米/ 秒泵站一座，工程建成后可大大提高我区排水能力。 ㈢实施新地河改造工程建设。配合*湖管委会，推动8.3公里新地河改线工程实施，工程实施后可恢复新地河的灌排蓄调水功能，确保* 区及*湖旅游开发区的汛期排水安全。 ㈣实施东减河改造工程建设。加大二级河道景观建设力度，进一步改善水环境，实施东减河两段治理工程，治理长度 5.0 公里，工程实施后将进一步提高东减河排水能力，改善二级河道水环境。 ㈤启动机场排水工程建设。加大与市有关部门的沟通协调力度，制定完善《天津滨海国际机场及空客a320 项目外部排水配套工程方案》，积极争取市补资金，完善设计，争取尽早启动机场排水工程建设，解决滨海机场排水问题，改善周边环境。 ㈥实施堤埝除险加固工程建设。积极争取市局补助资金，实施海河左堤大杨庄渡口西侧段应急加固工程、海河左堤苏庄段浆砌石护坡 维修加固工程、外环河东堤 2 公里堤埝加固工程及海河左堤沿岸16 座口门治理工程、金钟河右堤 2 座废弃口门治理工程。

市水利局深化扫黑除恶优化营商环境整改工作方案

市水利局深化扫黑除恶优化营商环境整 改工作方案 为深入贯彻市委、市政府关于开展扫黑除恶专项斗争决策部署，全面落实中央办公厅督查组专项督查反馈意见要求，深化扫黑除恶专项斗争，营造良好的水利建设发展环境，结合工作实际，特制定本方案。 一、目标任务 深入贯彻执行《xx市开展扫黑除恶专项斗争实施方案》，认真整改扫黑除恶专项斗争中存在的问题，按照“有黑扫黑，无黑除恶，无恶治乱”的要求，全面摸排水利行业在项目招投标、工程建设、河道采砂等方面的涉黑涉恶线索，积极配合政法部门打击震慑黑恶势力，强化行业监管，坚决打赢扫黑除恶专项斗争攻坚战，为实施水利“三化战略”、做优“八项水务”、建设“十大工程”，加快“四城建设”，实现追赶超越提供坚强法治保障、营造安全稳定的营商环境。 二、组织领导 成立市水利局扫黑除恶专项斗争领导小组。组长由xx担任，副组长由xx担任；成员为：xx、xx、xx、xx、xx、xx主要负责同志。领导小组办公室设在局水政科，负责日常工作。

三、重点任务 按照市委、市政府开展扫黑除恶专项斗争工作安排，针对专项斗争存在的“宣传发动有死角、有影响典型案 件少、查处‘保护伞’‘关系网’没有取得突破、打掉 黑恶势力后各项治理措施不到位”等问题，着力加强以 下工作。 （一）广泛宣传，营造氛围。把宣传发动贯穿专项斗争和整改工作始终，结合水利工作职能职责和工作开展 实际，综合运用各种媒体和宣传形式，加大扫黑除恶宣 传力度，做好政策宣传解读，加强工作动态以及典型案 例的宣传报道，充分调动和激发人民群众的积极性和主 动性，展示党委、政府扫黑除恶的决心和成效，营造专 项斗争的强大声势。 （二）突出重点，全面摸排。各科室、各单位要针对水利项目招投标、征地拆迁、工程建设、河道采砂、生 态治理等过程中易产生的强揽工程、恶意竞标、煽动闹事、非法采砂、阻挠生产等涉黑涉恶问题，开展全覆盖、无遗漏的集中摸排、滚动排查、明察暗访，特别要对重 点建设项目和民生工程，逐一进行走访摸排，并设立举 报电话、公布举报信箱，发动群众检举揭发、提供线 索。

水利局财务管理制度

水利局财务管理制度 一、总则 为了加强会计核算与监督，严格审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》和有关财务制度规定，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于市水利局机关，局属事业单位可参照执行。 三、财务管理制度 财务科负责水利局的各项财务管理工作，并且对水利局的所有收支活动实行统一管理，非财务部门不得直接管理财务收支活动。 会计、出纳分设。出纳以外的会计人员不得经管现金、有价证券、银行票据。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。单位在银行预留的印鉴及印章不得由一人保管。会计不得兼任出纳。 （一）预算管理 坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，科学合理编制单位预算。 （二）收入管理 严格规范收费行为，严格执行物价部门核定的收费项目和标准，坚决制止各种未经批准的收费行为。各项收费必须严格执行财政部关于“收支两条线”管理的规定，使用财政部门统一印制的《收费票据》

及《收款收据》。严禁白条收费，不得坐收坐支。 （三）支出管理 1、公用经费 公用经费（业务费，会议费等）按照财务预算，实行总量控制。公用经费列支时，由主办人提出申请，经主管财务领导同意后方可列支。 2、旅差费 经领导批准，因公外出人员要本着节约的原则，节省一切支出。旅差费支出标准按照地方财政部门规定执行 3、业务招待费 业务招待费支出应按照必须节俭的原则，单位来客人必须经分管领导同意后方可招待，未经领导批准的或超标准的餐费收据，财务科不予报销。 4、办公费 单位购买办公用品。经分管领导批准后由办公室统一购买。并由专人验收、入账、保管。各科室根据需要领取办公用品，必须办理领取手续，履行签字手续。 （四）固定资产管理 单位固定资产指定专人管理，并将固定资产进行分类分项登记、编号，建立财产管理卡片，会计账簿必须设置明细帐，定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度末进行一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。固定资产一律不准私人侵占，严禁赠送、转让。工

2019年水利局水资源专项整治工作总结

水利局水资源专项整治工作总结 文明执法热情服务 扎实推进水资源专项整治工作 为进一步理顺水资源管理体制，加强水资源的统一管理，实现依法治水，依法行政，依法监督，达到防治水害，减少污染，保障水利工程的安全运行以及人民生活水平和生活质量不断提高的目的，按照全省水利与公安联合开展水资源专项整治工作的安排，结合以往的工作经验，结合实际，制定了切实可行的工作方案，在保护河道工程防汛设施、禁止采砂、打击擅自设置污水排放口、征收水利规费以及促进水资源的合理开发、利用、节约和保护等诸方面集中开展了一场水资源专项整治行动，取得了实实在在的效果。 一、深入开展水法律、法规的宣传教育活动 依法治水是依法治国方略的重要组成部分，搞好水法规的宣传教育是依法治水、管水的基础，也是水政执法人员的一项光荣职责。我们利用电台、电视台等新闻媒体，深入开展水法规的集中宣传工作，明确了专项整治活动目的、任务和要求。专项活动期间，请主抓水利的副市长发表电视讲话，水利局长电视答记者问，举办有权威人士、取用水大户和领导参加的以“水”为主题的座谈会等，受教育的不但有领导，还有基层群众，效果非常好。另外，在新老城区的主要街道，市委、市政府门前等显要位置悬挂横幅，印发宣传册等，对水法律法规进行广泛深入地宣传。要求执法人员无论走到哪里，工作到哪里，就是磨破嘴皮子，也要把这些法律法规不厌其烦地宣传到哪里，并结合已发生的典型案例和教训来解读水法规，让当事人彻底知道水事违法行为的危害性，达到查处一案，教育一片的目的。这就进一步增强了全市广大群众的水忧患意识和水法制观念。 二、强化业务培训，明确职责分工 为切实搞好保护水资源专项整治活动，结合执法实践，有的放矢地进行业务强化培训，对上以往工作进行全面回顾，对执法过程中出现的问题进行深刻的剖析，对执法程序中存在的不足进行认真的总结，对知识掌握薄弱环节进行着重弥补，并在学习培训过程中对当年的工作进行讨论、分析、组合、安排。通过集中培训，

水务薪酬管理制度

某县水务有限公司 薪酬管理制度

目录 第一章总则 (3) 第二章薪酬模式 (4) 第三章薪酬结构 (5) 第四章岗位工资管理 (6) 第五章绩效工资管理 (7) 第六章薪酬的支付 (10) 第七章附则 (11)

第一章总则 为了在合理控制成本的同时增强薪酬的激励作用，充分调动员工的积极性和创造性，提升县水务有限公司的凝聚力和竞争力，支撑公司战略目标的实现，特制定本制度。 本制度是公司薪酬管理的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供准则和依据，所有与薪酬相关的制度和措施都必须遵照并服从于本制度。在公司内外部条件发生变化的情况下，由薪酬管理委员会根据本制度的指导原则对薪酬管理制度进行调整。 薪酬管理的基本原则 1、总量控制的原则。考虑公司的经济效益和支付能力，平衡各业务单位、各层面岗位的相对价值，并参考市场价格，设计薪酬起始水平与增长幅度。 2、建立以岗位为核心的薪酬体系。通过岗位评价，科学、公正地确定每个岗位的工资标准。在职员工以岗定薪，易岗易薪。 3、分层分类的原则。针对不同层次、类别的岗位在工作性质、素质要求、职业发展需求等方面存在着差别，在薪酬管理上将岗位划分为不同的类别，以适应不同的管理要求。 4、在薪酬方面适当向公司关键人才倾斜，并为其提供相对较宽的职业发展空间，鼓励他们不断提升自身的业务技能。 5、绩效决定分配的原则。员工个人收入要与公司（管道安装工程公司）经济效益和个人业绩紧密联系，增大薪酬结构中的绩效工资的比例，绩

效工资应随公司效益变化有升降，根据绩效考核结果予以兑现。 6、薪酬发放保密的原则。薪酬制度公开；但员工之间对具体发放情况必须相互保密。 企业成立薪酬管理委员会，作为企业员工（不含高层管理人员）薪酬管理的领导机构。薪酬管理委员会由公司级领导班子组成，总经理任主任。具体执行机构为人力资源部。 薪酬管理委员会行使以下职权： 1、规划企业薪酬战略，制定企业薪酬政策； 2、审定薪酬相关规章制度，确定薪酬合理结构与水平； 3、决定企业年度薪酬调整策略与幅度； 4、审定企业福利制度及发放标准； 5、审定考核期绩效工资总额的发放； 6、决定企业对各岗位人员的奖惩。 本制度适用于与公司签订劳动合同的所有正式员工。 第二章薪酬模式 为不断提高公司经济效益，增强公司活力，针对公司不同类别人员，建立不同的薪酬模式，通过灵活的分配方式，多种收入水平，提高薪酬的激励作用。 1、岗位绩效工资制：岗位绩效工资制是根据员工所担任的岗位相对价值及其所做出的业绩作为薪酬支付的主要依据。岗位绩效工资制适用于除

水利工程整改情况报告.doc

水利工程整改情况报告 水利工程整改情况报告篇一 按照省厅的安排，现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。 一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作，多次召开专题会议进行研究、部署。同时，以遂水函〔20xx〕37号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组，明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔20xx〕23号印发了《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》，对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行安排布置，要求各区、县水务局要高度重视，求真务实，精心组织，对20xx年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查，对问题排查工作开展了一轮“回头看”活动，把重点放在“零问题”的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。 二、排查情况为了贯彻落实中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神，切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作，我们以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点，市水务局、市审计局组织有关人员，于20xx年4月7日至4月18日分二个小组对二区三县20xx年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水安全工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述

限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计，并重点对以下几方面进行了排查： (一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格按照水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查，没有发现擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。 (二)招标投标情况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,按照省水利厅、市纪委监察局的要求，我局以遂水函[20xx]164号《遂宁市水利局关于纪检组、监察室参与招投标监督有关事项的通知》，明确规定了工程投资200万元以上的项目，市局纪检组、监察室指派人员对开标情况进行现场监督，200万元以下的项目市局对招投标情况进行抽查。20xx年，市局现场监督开标项目15个，并组织开展了20xx-20xx年农村安全饮水项目招投标专项检查。 按照省厅川水函[20xx]59号的要求，通过区县水务局认真自查、市局抽查，全市水利工程项目严格按照发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标，没有发现规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题，也未接到有关招投标的投诉。 (三)工程建设实施和质量安全管理方面。一是所有建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作，实地规划，注重效益，精心编制实施方案和初步设计，与省级相关部门共同把好设计审批关，做到了费省效宏。通过我们的努力，近年来我市水利工程建设杜绝了“豆

水利局建设管理科工作总结【可编辑版】

水利局建设管理科工作总结 水利局建设管理科工作总结 今年，在局党组的领导下，在机关各科室大力支持和全科室人员的共同努力之下，坚持建管并重、狠抓落实、奋力攻坚，切实做好病险水库除险加固、建设管理、市场监管、工程运行管理、安全生产和其他工作，基本完成年度工作目标任务。现将工作总结如下： 一、今年工作总结 （一）建设项目进展良好 1、狠抓新增规划外5座中型病险水库项目建设。已完成工程投资 1.16亿元，XX市双河口水库、XX县七星水库已基本完工，已开展蓄水前安全鉴定工作，可在12月底全面完成；XX县里湖水库除溢洪道部分泄洪渠因拆迁未实施外，其余项目已基本完工；XX县段莘水库除溢洪道工程部分项目正在实施外，其余项目已基本完工，主体工程可在12月底完成，确保在明年汛前全面完工；进度滞后的XX县军潭水库除险加固项目，经多次重点督导，工程建设已转入正常，可在明年3月底完成主体工程建设。 2、确保如期完成402座国家重点小 （2）型病险水库除险加固。共完成投资 7.8亿元，402座国家重点小 （2）病险水库的主体工程可在12月底完工，在12月底全面完成验收。 3、加快推进一般小 （2）型水库除险加固。按照省政府与市政府签订的《江西省小

（2）型病险水库除险加固责任书》的要求，今年底前完成40％地方一般小 （2）型水库除险加固年度任务的目标，我市在今年底应开工328座，目前已开工463座，超额完成任务，其中201X年开工了151座（73座为省级重点），今年开工312座。目前累计完成投资 1.16亿元，73座省级重点小 （2）型病险水库，主体工程可在12月底完工，争取12月底完成达到竣工验收或投入使用验收；其余地方一般小 （2）型病险水库可按计划完成资金计划内项目，但因市县级资金配套问题，要全面完成批复内容，有难度。上饶经济开发区、XX市已全面完成了201X年开工的一般小 （2）型病险水库验收工作。 4、伦潭水利枢纽工程进展顺利。伦潭水利枢纽工程完成投资 5.16亿元，大坝、发电隧洞、发电厂房、升压站等基本完工；水轮机、发电机等主要设备已安装就位，在实施尾工项目。 5、三江导排渠延伸段工程顺利完工。实施导排渠长 3.5公里，并通过完工验收，完成投资约0.8亿元。 6.全面完成了“666”规划病险水库建设任务。抓好了我市列入该规划的95座病险水库尾工项目实施，通过了财政部和水利部组织的绩效评价工作；按照市财政局的要求，完成了13座市财政支出病险水库的绩效评价工作。 （二）抓紧抓好各类项目的前期工作 1、抓好市城市防洪工程三江导排渠工程的设计变更工作。积极与省水利厅有关部门沟通，抓好市城市防洪工程三江导排渠工程的初步

整改报告

整改报告

关于曹县杨河治理工程、东鱼河南支治理工程 进度情况的汇报 市水利局： 接市水利局转发省水利厅6月14日下发的《关于对菏泽市河道工程进行督办的通知》和市水利局《关于加快实施曹县杨河、东鱼河南支治理工程的通知》，我局立即召开专项会议，制定施工组织方案，组织工程人员全面启动赶工措施，力争按省市主管部门的要求，完成各项节点目标，并将曹县杨河、东鱼河南支治理工程实施进度情况及措施计划汇报如下： 一、曹县杨河治理工程 1、工程项目情况 杨河是山东曹县与河南民权县的一条主要省际防洪除涝河道，2009年6月10日，山东省发展和改革委员会以鲁发改农经【2009】709号文对《山东省菏泽市曹县杨河治理工程可行性研究报告》进行批复，批复总投资为2343万元。山东省水利厅以鲁水勘字【2010】83号文对《山东省菏泽市曹县杨河治理工程初步设计》进行批复，批复建设内容:清淤河道23.8公里，堤防加高加厚，付店险工浆砌石护砌长490米，维修加固节制闸2座，改建涵洞3座，改建生产桥3座，批复总投资为2341万元。 目前，省级以上投资1639万已全部到位，市县配套702万元投资尚未到位。 2、工程招投标情况

按照省厅关于重点河道治理的要求，在省厅和市水利局的监督下，杨河治理工程于2011年5月31日公开招标，依法确定监理单位和五个标段施工企业，6月2日发布中标通知书。 3、工程建设情况 2011年6月5日，签订了施工合同，5月13日，杨河治理工程建设管理处和监理项目部成立，办公地点在曹县梁堤头镇陈棚，施工单位6月9日进场开工土方工程，一标段做完施工排水等临时工程，目前正在做河道主垄沟开挖。 4、工程赶工措施方案 曹县杨河治理工程已于2011年5月31日完成了招投标工作，目前尚未开工建设。根据省水利厅鲁水建字[2011]192号文、市水利局菏水[2011]56号文关于加快工程进度的精神，曹县杨河治理工程建设管理处立即召集监理及各施工单位进行认真分析研究，并制定以下措施，确保工程任务顺利完成： (1)加强组织领导，落实工作责任。要求监理单位及各施工单位进一步强化组织领导，按照目标要求，严格落实各项工作责任，加快施工进度。施工单位，分解细化施工任务，制定有效措施，确保工程有序推进，完善施工组织和管理，切实加快工期进度。 (2)突出重点，科学组织施工。制定严密的施工组织计划，提前储备、合理安排、统筹调配必要的建筑物资、技术人员、机械和施工人员，提高施工效率。监理单位要加强指导、协调、监督，确保每项

水利普查经费使用管理办法财务管理制度.doc

水利普查经费使用管理办法财务管理制度21 水利普查经费 使用与固定资产管理办法 为加强水利普查专项经费和固定资产管理，规范使用行为，确保资金安全，更好地服务水利普查工作，特制定如下制度： 一、经费支出管理 1、严格遵守国家财经法规、纪律，树立勤俭节约、艰苦奋斗的思想，本着“精打细算、周密计划、量入为出、留有余地、统筹预算、合理安排”的原则，严格控制经费支出范围和开支标准，合理调度使用，保证水利普查工作开展。 2、严格经费使用，实行“一支笔”审批制度。1000元以下由水普办主任初审后报局长审批，并报局纪检组备案。 3、财务开支应按照“审、批、支”的程序办理，未经批准，一律不准报销。 4、各项经费支出必须取得合法票据，票据应按规定载明开支业务明细。不得涂改、挖补、撕坏，并盖有收款单位公章和开票人、经办人、证明人及水普办主任的：签名，经局纪检组长审核，报局主要领导审批后方报销入帐。 二、招待费管理 1、严格执行来客招待制度。一是按专项经费0.5%的标准控制招待费支出总额；二是履行审批手续，实行“两单一票”制，确需来人招

待，经普查办主任同意后，由综合组组长统一安排；三是严格控制参陪人数，一般参陪人数不得超过3人；四是严格招待费标准。原则上县内单位来人无特殊情况，不得招待。中午一律吃工作餐。 2、确因工作需要加班的，经普查办主任批准后，由综合组统一订购盒饭(标准在8—1 0元之间)。 三、用车管理 普查办工作人员因工作需要，在城区范围内原则上不予派车。城区以外用车，由普查办相关小组负责人填报用车单(载明用车事由、到达地点和用车时间等)，报经水普办主任批准后，由综合组统一安排，杜绝公车私驾私用。 二、固定资产购置与管理 (一)固定资产购置 1、普查办的办公硬件、软件设备以及普查所需的定位、测量、计量设备，必须按照省普办给定的品牌、型号、规格、标准和相关要求配置。 2、凡购置属政府采购范围内的物品，必须严格履行政府采购相关规定，完善相关手续；凡购买属国家控制商品，必须办好控购审批手续。 3、确因工作需要，必须购买低值易耗办公用品(如笔、纸、打印油墨等)，一般由技术与协调组编制购买相关用品计划单，经普查办主任批准，由综合组负责购买。 (二)固定资产管理 1、建立固定资产、办公用具明细帐，并明确一名管理人员。

水利局和水务局的区别

水利局和水务局的区别 一、水利局——主要职责 1. 贯彻执行党和国家以及市委、市政府有关水利、水电等工作的法律、法规、方针、政策；起草地方性法规议案、政府规章草案和有关规范性文件并监督实施。 2. 拟定并组织实施全市水利工作的方针政策、发展战略和中长期规划。 3. 统一管理全市水资源（含空中水、地表水、地下水）。组织拟定全市和跨区县（自治县、市）水中长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关全市国民经济总体规划、城市规划及其它重大建设项目的水资源和防洪的论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；发布重庆市水资源公报；主管全市水文工作。 4. 主管全市节约用水工作。拟定全市节约用水政策，编制节约用水规划，制定有关标准，组织、指导和监督全市节约用水工作。 5. 按照国家资源与环境保护的有关法律法规和标准，拟定全市水资源保护规划；组织水功能区的划分和向饮水区等水域排污的控制；监测江河湖库的水量、水质，审定水域纳污能力；提出限制排污总量的意见。 6. 组织、指导全市水政监察和水行政执法；协调并仲裁部门间和区县（自治县、市）间的水事纠纷。 7. 拟定水利行业的经济调节措施；对全市水利资金的使用进行宏观调节；按有关规定监管水利国有资产；指 导全市水利行业的供水及多种经营工作；研究提出有关全市水利的价格、税收、信贷、财务等经济调节意见。 8. 负责全市水利工程建设的行业管理。组织编制、审查大中型水利基建项目建议书和可行性研究报告；组织拟定水利行业技术质量标准和水利工程规程、规范并监督实施。 9. 负责全市水利设施、水域及其岸线的管理与保护;组织指导全市江河、湖泊、滩涂的治理和开发；组织建设和管理大中型或跨区县（自治县、市）的重要水利工程；组织指导全市水库、水电站大坝的安全监管；指导全市水利工程移民工作。 10. 指导全市农村水利工作;组织协调农田水利基本建设和管理指导乡镇供水、农村人畜饮水工作。 11. 主管全市水土保持工作。研究制定全市水土保持规划并组织实施，组织全市水土流失的监测和综合防治。 12. 负责全市水利方面的科技、教育和对外经济、技术合作与交流；指导全市水利队伍建设；指导行业安全生产工作；组织重大水利科学研究和技术推广。 13. 承担市防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全市防洪抗旱工作，对江河和重要水利水电工程实施防汛抗旱调度。 14. 在市政府电力综合管理部门统一指导下，制定或参与制定水利行业的水电及电网规划并监督实施；组织实施农村水电电气化建设；指导水利行业水电管理，监管水利电业国有资产。 15. 承办市政府交办的其他事项。 二、水务局是为负责本市水行政管理的市政府组成部门。主要职能如下： （一）研究本市水务发展战略，起草有关水行政管理方面的地方性法规、规章草案，提出水务中长期发展规划及年度计划，并组织实施；组织国民经济和社会发展规划、城市总体规划及重大建设项目中有关水务方面的论证工作；参与制定有关流域水资源规划。

水利局的整改报告方案

水利局的整改报告方案 水利局的整改报告方案 一、征求到的主要意见和建议 1.搞好水资源的保护，搞好农田水利基本建设，促进农村经济发展。 2.搞好防汛抗旱工作，确保人民群众生命财产不受损失。 二、采取的主要整改措施 1. 认真开展水政监察规范化建设，建立错案责任追究制度，贯彻执行《取水许可制度和水资源征收管理办法》，制定水资源保护规划，全面宣传贯彻落实《水法》，加大执法力度，依法查处各类水事案件，维护好水事秩序 2.以生态环境建设项目为依托，围绕黄河水土保持生态工程巩义项目区建设，以坡耕地改造、沟道工程、苗圃中心、水保经济林等措施建设为重点，搞好综合治理，有效遏制新的’水土流失，充分发挥水土保持生态工程的生态、社会、经济三大效益，促进我市经济社会可持续发展。XX年计划引资500万元，治理水土流失面积20平方公里，新建骨干坝3座、中型淤地坝5座、小型淤地坝7座，目前正在实施中。 3.对确实缺水的村组要多渠道争取资金安排好吃水工程项目，彻底解决人畜吃水困难。要加快竹林等五镇供水工程施工进度，对已经解决吃水困难的农户，要逐步完善工程标准，提高用水质量，确保人身健康。

4.把节水灌溉作为改善农业生产条件的重要措施来抓，逐步推广节水灌溉面积，达到”节水灌溉示范市”的要求。年度内新增有效灌溉面积5000亩，新增旱涝保收田面积5000亩，新增节水灌溉面积5000亩。 5.认真落实防汛责任制，按照《防洪法》的要求，建立和完善以行政首长负责制为核心的各级防汛责任制，认真做好预案的编制工作，搞好防汛队伍建设，做好防汛物资准备，认真落实物料名称、规格、数量、存放地点、运输方式、使用方法。加强抢险队伍的组织、培训与演练，保证抗洪抢险时召之即来、来之能战、战之能胜，做到有备无患。

水利普查经费使用管理办法财务管理制度2

水利普查经费 使用与固定资产管理办法 为加强水利普查专项经费和固定资产管理，规范使用行为，确保资金安全，更好地服务水利普查工作，特制定如下制度： 一、经费支出管理 1、严格遵守国家财经法规、纪律，树立勤俭节约、艰苦奋斗的思想，本着“精打细算、周密计划、量入为出、留有余地、统筹预算、合理安排”的原则，严格控制经费支出范围和开支标准，合理调度使用，保证水利普查工作开展。 2、严格经费使用，实行“一支笔”审批制度。1000元以下由水普办主任初审后报局长审批，并报局纪检组备案。 3、财务开支应按照“审、批、支”的程序办理，未经批准，一律不准报销。 4、各项经费支出必须取得合法票据，票据应按规定载明开支业务明细。不得涂改、挖补、撕坏，并盖有收款单位公章和开票人、经办人、证明人及水普办主任的：签名，经局纪检组长审核，报局主要领导审批后方报销入帐。 二、招待费管理 1、严格执行来客招待制度。一是按专项经费0.5%的标准控制招

待费支出总额；二是履行审批手续，实行“两单一票”制，确需来人招待，经普查办主任同意后，由综合组组长统一安排；三是严格控制参陪人数，一般参陪人数不得超过3人；四是严格招待费标准。原则上县内单位来人无特殊情况，不得招待。中午一律吃工作餐。 2、确因工作需要加班的，经普查办主任批准后，由综合组统一订购盒饭(标准在8—1 0元之间)。 三、用车管理 普查办工作人员因工作需要，在城区范围内原则上不予派车。城区以外用车，由普查办相关小组负责人填报用车单(载明用车事由、到达地点和用车时间等)，报经水普办主任批准后，由综合组统一安排，杜绝公车私驾私用。 二、固定资产购置与管理 (一)固定资产购置 1、普查办的办公硬件、软件设备以及普查所需的定位、测量、计量设备，必须按照省普办给定的品牌、型号、规格、标准和相关要求配置。 2、凡购置属政府采购范围内的物品，必须严格履行政府采购相关规定，完善相关手续；凡购买属国家控制商品，必须办好控购审批手续。 3、确因工作需要，必须购买低值易耗办公用品(如笔、纸、打印油墨等)，一般由技术与协调组编制购买相关用品计划单，经普查办主任批准，由综合组负责购买。

水利局工作内容

1、水利局内社机构有:防汛办、办公室、水利科、机电科、水产科（渔政站）、水政站（河管所）、水保站、设计所。 2、主要职能是：(一)贯彻执行国家和省有关水、渔业、水土保持方面的法律、法规，结合本市实际，研究制定全市水利、水电、水产工作的规章制度，并负责组织实施。 (二)组织制订全市水利、水电、水产发展中长期规划和年度计划，全市重要河道的流域规划与有关专业规划，经批准后负责监督实施。 (三)统一管理全市水资源(包括地下水、地表水)和渔业资源，负责组织全市水资源、渔业资源的监测和调查评价；会同有关部门制订全市中长期供水计划、水量分配方案，并负责监督管理，组织实施取水许可制度和捕捞许可制度。(四)负责全市水、渔业行政执法，受市政府委托，协调处理地域间、部门间的水事和渔事纠纷；监测渔业水域环境。 (五)主管全市河道、水库、河口、滩涂和江堤等水域及其岸线。指导主要河道的综合治理和开发。 (六)主管全市防汛防旱工作，负责市防汛防旱指挥部日常工作。 (七)主管全市水土保持工作，调查评价水土资源，编制水土保持规划，审批水土保持方案，执行国家水土保持政策。 (八)主管全市农村水利和乡镇供水、人畜饮水等工作；负责城镇供水水源建设等城市水利工作。 (九)负责全市小水电站的开发建设和管理，制定发展小水电政策措施和发展规划。 (十)按照国家有关规定，监督全市水利固定资产的保值、增值。 (十一)对全市水文工作、水利工程建设、水利综合经营、水产业进行行业管理。(十二)负责全市水利、水产技术推广和对外经济技术合作；指导和管理全市水利队伍建设。 (十三)领导和管理局直属企、事业单位的工作。 (十四)承办市委、市政府交办的有关任务。

水务局关于依法行政突出问题整改方案的报告

水务局关于依法行政突出问题整改方案的 报告 水务局关于依法行政突出问题整改方案的报告 收到XX市全面推进依法行政领导小组办公室《关于做好依法行政突出问题承诺整改工作的通知》后，我局通过水务局外网、政务服务中心窗口、座谈会、上门走访等渠道和方式，结合开展党的群众路线教育实践活动，广泛征求服务对象对本单位在行政执法中存在的突出问题。截止5月5日，没有收到任何管理服务对象反映的突出问题。经我局组织有关科室进行自查，党组研究，觉得在以下2个方面要加强。现将经过梳理的突出问题及整改方案报告如下。 一、存在的突出问题 （一）执法队伍素质需提高 主要表现在：一是法制意识需要提高。全市水务系统个别执法人员在水行政执法活动中，有凭经验办案、执法现象，把行政执法等同于行政管理，没有把改进执法方式，下沉执法重心、探索和把握新形势下执法方式等要求全面落到实处，依法治国、依法治省、依法治市的法制意识不强;二是业务素质有待提高。全市基层执法队伍结构变化较大，

队伍不稳定，成分较新，确实存在着一部分执法人员法律知识欠缺，水利行业知识有限，即使是法律专业人才，也还是缺乏成熟的水利素养。从全市来看，市局相对较稳定，但个别县则更换过于频繁，在行政调解和执法管理方面，一定程度上影响执法质量。三是由于基层人员编制少，执法力量不足，把本来属于行政机关的监管和检查职能与水行政执法等职能一起行使，容易形成以罚款代替处罚的误区，必然影响依法行政效果。 （二）执法手段和保障应加强 主要表现在：一是法律赋予执法部门的手段不力。有些行政法规、规章虽然赋予了行政机关一定的执法权力，但缺乏权威手段，不足以有效地制止和惩处违法行为。二是执法保障不力。全市水行政执法机构是保障水利成果的拳头和尖兵，一旦有水事违法行为，应第一时间出动予以坚决打击。但是执法车辆、执法设备等难以保障，加之涉水事务点多、面广，执法成本很高，按现行的财政支付制度，很难保障执法的支出。所以，打击违法行为的效果受到严峻挑战。三是干预行政执法，严重影响行政执法活动的正常进行。 二、整改措施 （一）“执法队伍素质需提高”的整改措施： 1.整改目标： 涉水领域各层面法治实践进一步深入，涉水事务法制化

水务局公章管理办法

**局 公章使用管理制度 为保证局机关公章使用的规范性、严肃性和合法性，杜绝乱用、滥用行为，特制订本管理制度。 一、公章的使用范围 1．由**局或是中共**局党组名义签发的文件，包括各类通知、请示、报告、决定、计划、纪要、函件、报表等；代表我局对外工作联系的介绍信，需证明的各类材料；与我局的各类合同、项目协议、授权书、承诺书等。 2．其他情况需加盖公章时，须由主要负责人或是分管负责人签批。 3．局机关科室及局属单位的公章及业务专用章使用由各单位及处室负责人明确使用范围及要求。 二、印章的使用要求 1．已有完整文件签发单的公文可直接加盖公章。 2．其他文件材料盖章需在《盖章登记簿》上统一登记，明确盖章日期、事由、经办人、承办处室，除单位派车、个人公积金申领等例行性事务盖章可直接由科长、站队长签字办理外，其余均须经分管领导签字同意，必要时须报主要领导审定。 3．特殊情况急需盖章的，由经办人注明事由，并征得分管负责人同意后可先行盖章，但事后应及时补签；对重要文件不得先盖章再补签。

4．公章禁止带出本单位使用。如确有特殊需要，须提出书面申请，经主要负责人同意后方可带出。公章带出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担责任。 5．涉及行政审批和建设项目招投标管理等涉及企业的事项或是需要加盖公章的事项，经过分管领导领导签字后，由具体承办科室人员负责代办，再行加盖公章。 6. 对一些行文不规范（字迹潦草、有明显涂、改痕迹、表达不清、落款单位不明）的文件，拒绝加盖公章。 7．一律不得在空白的纸张、表格、信函、证件、合同、介绍信等上面加盖公章。如遇特殊情况，必须经主要负责人签字同意后，方可用章。 8．规范使用印章，盖章时用力要均匀，落印要平衡，印泥（油）要适度，保证印迹端正、清晰。 9．经批准停止使用的公章由办公室统一封存或送相关部门销毁，不得私自处理。 三、印章的保管 1．本局公章由办公室专人负责管理，存放于指定安全的地方，严禁擅自携带外出。 2．公章保管人因事离岗时，须由办公室分管领导指定人员暂时代管，以免贻误工作。 3．保管人因工作需要调离，需办理公章交接手续。 4．公章遗失应及时上报，对外登报作废。

水利工程建设管理机构职责

达茂旗水利工程建设管理处机构配置、职责为适应水利改革发展要求，建立职责明确，运作顺畅，统一高效的水利工程建设管理机制，进一步规范水利工程建设管理各项规程，全面提高水利工程建设管理水平，确保水利工程质量与安全，根据国家有关政策和法律法规，并结合我旗实际，对内设机构达茂旗水利工程建设管理处重新调整。调整后人员配置及职责如下。 一、机构人员配置 水利工程建设管理处共配置人员13名。其中：主任（项目法人代表）1人，工程建设部2个，工程管理部3人，工程规划部1人，工程质检部1人，材料供应部3人，财务部2人。 二、水利工程建设管理处主要职责 水利工程建设管理处为达茂旗水务局水利工程的项目法人，是项目建设的责任主体，负责达茂旗中小型公益性水利工程的建设管理工作，对项目建设全过程负责，对项目建设的前期工作、建设内容、工程质量、进度、资金管理、工程验收负总责，并对项目主管部门负责。 主要职责：承担水利工程规划立项、方案编制、工程招标、合同管理、施工技术把关、工程进度安排、质量监督、安全生产、竣工验收、建设资金控制、工程审计、工程资料

整理归档、信息汇总上报、工程移交等工作， 1、工程建设部主要职责： （1）负责可研和初设的实地调查，拿出初步实施意见，报分管领导，由局务会研究讨论确定；项目内容确定后委托有资质单位编写。 （2）熟悉和掌握工程建设的有关资料，参与编制工程招投标工程量清单，审查工程招投标文件；开工前对工程建设内容进行公示，参与工程监理、设计、施工单位对施工设计图的审查和技术交底；参与施工单位编制的施工组织设计方案审查工作。 （3）工程建设部人员会同施工单位做好项目施工前期各项准备工作，按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设，建设中发生变更会同工程规划部、管理部按照有关规定履行设计变更的审核与报批工作。 （4）负责协调解决项目建设的外部条件,会同施工单位、地方人民政府及有关部门协调落实项目实施场地、征地、拆迁等，协调解决群众与施工单位的冲突、矛盾。 （5）在局领导、项目法人的领导下，负责项目现场管理工作，严格按相关规程规范督促、检查施工单位的施工行为；会同监理工程师对施工单位进场的人员、机械设备、材料等进行核查、检查，不合格不得进场;协助施工单位和工程现场监理人员按规程规范做好工程复测，掌握工程量，及时报送工程量清单和阶段竣工图；督促施工单位做好施工原始