中石油安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业

ff808081317500

单选题 (共15道题)

1.（分） 1998年以来，我国国民经济增长率持续在( )以上，许多地区的增长率更高。

A、6%

B、7%

C、8%

D、9%

E、10%

我的答案：C此题得分：分

2.（分）权威安全统计数据表明：工伤事故死亡指数与（）密切相关。

A、国民经济增长幅度

B、人民生活水平

C、经济发展水平

D、收入差异大小

E、社会稳定指数

我的答案：A此题得分：分

3.（分） 1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人，出现了建国以来第（）次事故高峰

A、一

B、二

C、三

D、四

E、五

我的答案：D此题得分：分

4.（分）处于（）的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。

A、自然本能反应阶段

B、严格监督阶段

C、独立自主管理阶段

D、互助团队管理阶段

E、稳定巩固阶段

我的答案：A此题得分：分

5.（分）处于（）的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任做出承诺，但员工的意识和行为往往是被动的。

A、自然本能反应阶段

B、严格监督阶段

C、独立自主管理阶段

D、互助团队管理阶段

E、稳定巩固阶段

我的答案：B此题得分：分

6.（分）处于（）的企业已具备良好的安全管理及其体系，安全获得各级管理者的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。

A、自然本能反应阶段

B、严格监督阶段

C、独立自主管理阶段

D、互助团队管理阶段

E、稳定巩固阶段

我的答案：C此题得分：分

7.（分）处于（）的企业，安全文化已深入人心，安全已融入企业组织内部的每个角落。

A、自然本能反应阶段

B、严格监督阶段

C、独立自主管理阶段

D、互助团队管理阶段

E、稳定巩固阶段

我的答案：D此题得分：分

8.（分）在杜邦公司，（）拥有高于一切的优先权。

A、安全

B、效益

C、公司声誉

D、股东利润

E、消费者满意程度

我的答案：A此题得分：分

9.（分）杜邦公司的所有员工的安全事故都必须通过安全委员会进行上报。

A、安全委员会

B、安全监察部

C、安全负责人

D、安全经理

E、所在部门经理

我的答案：A此题得分：分

10.（分）（）是杜邦公司提供给员工最具“杜邦特色”的福利。

A、度假旅游

B、奖金

C、安全培训

D、为子女购买保险

E、发放过节费

我的答案：C此题得分：分

11.（分）杜邦公司不断更新培训的内容，特别重视（）。

A、实践教学

B、理论教学

C、跨文化培训

D、案例教学

E、小组讨论

我的答案：A此题得分：分

12.（分）要构建优秀的安全文化，首先要做好（）工作。

A、宣传

B、指导

C、培训

D、监督

E、管理

我的答案：C此题得分：分

13.（分）严格来说，（）的制度见效很快，但是对人们的行为没有真正的起到作用，只是慑于压迫而改变了行为。

A、指导式

B、惩罚式

C、命令式

D、条例式

E、纯文字式

我的答案：B此题得分：分

14.（分）（）在建设安全文化的时候必须有一个明确的考虑和要求。

A、安全构建体系

B、安全防护措施

C、员工的素质

D、构建途径

E、安全行为规则

我的答案：E此题得分：分

15.（分）在安全文化构建过程中，（）系统对是否能实现全员参与发挥重要的作用

A、传播

B、宣传

C、监督

D、引导

E、反馈

我的答案：E此题得分：分

多选题 (共10道题)

展开

收起

16.（分）学术界公认的安全文化构建的必然规律四个阶段是（）、（）、（）、（）。

A、自然本能反应阶段

B、严格监督阶段

C、独立自主管理阶段

D、互助团队管理阶段

E、稳定巩固阶段

我的答案：ABCD此题得分：分

17.（分）下列哪些选项属于杜邦公司的安全文化（）（）（）（）（）。

A、所有安全事故都是可以预防的

B、各级管理层对各自的安全直接负责

C、所有安全隐患都是可以控制的

D、安全是被雇佣的一个条件

E、员工必须接受严格的安全培训

我的答案：ABCDE此题得分：分

18.（分）（）、（）与（）管理管理体系简称为HSE管理体系。

A、效益

B、品质

C、安全

D、健康

E、环境

我的答案：CDE此题得分：分

19.（分） HSE管理体系是由（）、（）和（）联系在一起构成的，这种联系不是简单的组合，而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。

A、安全思想

B、法律规定

C、制度

D、措施

E、习惯行为

我的答案：ACD此题得分：分

20.（分）安全事故的基本原因包括：（）、（）、（）、（）、（）。

A、安全文化素质太低

B、安全意识淡漠

C、最基本的社会安全知识和自救能力的缺乏

D、安全技能和安全法规制度的缺乏

E、行为不规范

我的答案：ABCDE此题得分：分

21.（分）所谓有序的市场竞争，就是竞争要在社会主义法制框架下进行，必须（）（）（）（）（）。

A、合法

B、合规

C、合理

D、公平

E、公正

我的答案：ABCDE此题得分：分

22.（分）杜邦公司的十大安全理念是建立在该公司的四个安全信念之上的，这四个安全信念是

A、良好的安全创造良好的业务

B、出色的安全管理工作会帮助企业提升业务运作

C、有效的安全管理会提高投资回报及投资有效性

D、一个安全的工作环境会提高员工对企业的忠诚度

E、员工的直接参与是关键

我的答案：ABCD此题得分：分

23.（分）在杜邦公司，领导者对安全高度重视，这主要从（）（）（）方面体现出来。

A、管理者对安全承诺

B、所有员工的安全事故都必须上报

C、领导者言行的每一个细节

D、奖金发放额度

E、安全管理细则

我的答案：ABC此题得分：分

24.（分）进行HSE管理的目的包括：（）、（）、（）、（）、（）。

A、满足政府对健康、安全和环境的要求

B、减少事故发生

C、保护环境

D、满足公众的期望

E、维护企业的名誉

我的答案：ABCDE此题得分：分

25.（分）除去板报和培训之外，( )的培训、( )的培训是非常必要的，而且要有针对性，有实效。

A、远程

B、面对面

C、强制性

D、阶段性

E、不定期

我的答案：BC此题得分：分

判断题 (共15道题)

展开

收起

26.（分）当国民经济增长速度显着加快时，工伤死亡人数指数也呈现明显上升，而经济增长幅度下降，死亡人数指数也开始下降并趋于平稳。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

27.（分）我国目前的经济发展阶段决定了我国正处于一个安全事故易发期。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

28.（分）产业结构的调整变化与安全事故的发生没有关系。

正确

错误

我的答案：错误此题得分：分

29.（分）我国目前的就业结构决定了我国正处于一个安全事故易发期。

正确

我的答案：正确此题得分：分

30.（分）各行业发生安全生产事故的频率是相同的。

正确

错误

我的答案：错误此题得分：分

31.（分）社会转型与安全生产事故频发没有任何联系。

正确

错误

我的答案：错误此题得分：分

32.（分）目前，我国市场竞争的无序化，对安全生产提出了严峻挑战。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

33.（分）《安全生产法》是我国安全生产法制史上的第一部大法，也是社会主义市场经济法制框架中的一部重要法律。

错误

我的答案：正确此题得分：分

34.（分）在杜邦公司，安全生产负责人提升的前景要远远大于其它部门的负责人。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

35.（分）即使在杜邦公司，领导者也不会关注每位员工的安全状况。

正确

错误

我的答案：错误此题得分：分

36.（分）在杜邦公司，领导与其它员工一样遵守安全制度，不会有丝毫的特殊。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

37.（分）“以人为本”就是爱护每个人，尽量避免惩罚任何人。

正确

错误

我的答案：错误此题得分：分

38.（分）杜邦公司安全培训的内容都是在科学精神的指导下制定的，都是极其具有针对性的。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

39.（分）企业安全文化的构建可以跨越某些阶段。

正确

错误

我的答案：错误此题得分：分

40.（分）企业的HSE管理体系必须包含管理体系标准的基本思想、基本要素和基本内容。

正确

错误

我的答案：正确此题得分：分

中国石油安全问题分析及相应对策

中国石油安全问题分析及相应对策 中国石油工业的发展历经了四个阶段，在油气资源开发、管道建立、炼油化工及油气田对外合作、国际化经营等方面取得了一定成绩。但资源相对不足，石油储量增长难度大；主力油田进入稳产后期，新区上产任务重；石油供需缺口加大，进口依存度进一步提高；石油安全形势不容乐观。中国油气发展的战略应继续贯彻“立足国内、开拓国际、油气并举、厉行节约、建立储备”的方针，根据中国资源分布特点，东部挖潜，延长稳产期；西部加大投入，实现增储上产。在战略部署上做到“四个结合”。 一、中国石油的发展现状 （一）简要回顾与发展现状 中国石油工业的发展历经了四个阶段，一是探索成长阶段（20世纪50年代）：以1959年发现大庆油田为标志；二是快速发展阶段（20世纪60～70年代）：主要是1965年结束对进口石油的依赖，实现自给，还相继发现并建成了胜利、大港、长庆等一批油气田，全国原油产量迅猛增长，1978年突破1亿吨大关，中国从此进入世界主要产油大国行列；三是稳步发展阶段（20世纪80年代）：这一阶段石油工业的主要任务是稳定1亿吨原油产量。这十年间中国探明的石油储量和建成的原油生产能力相当于前30年的总和，油气总产量相当于前30年的1.6倍；四是战略转移阶段（20世纪90年代至今）：90年代初中国提出了稳定东部、发展西部、开发海洋、开拓国际的战略方针，东部油田成功实现高产稳产，特别是大庆油田连续27年原油产量超过5000万吨，创造了世界奇迹；西部和海上油田、海外石油项目正在成为符合中国现实的油气资源战略接替区。 （二）存在问题 1.资源相对不足，石油储量增长的难度大 中国的最终石油可采资源量即使按160亿吨计，只占全球的3.9％；人均拥有石油最终可采资源量和产量只有世界人均水平的1/5左右。 2.主力油田进入稳产后期，新区上产任务重 中国的原油生产主要集中在东部地区，占全国产量的2/3.但其主力油田已进入高含水（88％）、高采出程度（75％）和高采油速度的“三高”阶段。特别是大庆油田原油产量连续27年超过5000多万吨，2002年在5013.1万吨的产量水平上划了句号，计划今后将逐年递减。 3.石油供需缺口加大，进口依存度进一步提高 中国石油消费增长速度明显高于原油产量增长速度，供需缺口越来越大。2000～2002年，石油消费量年均增长4.91％，高出产量增长速度近3.1个百分点，年均增加1104万吨；石油消费弹性系数达到0.7，比石油生产弹性系数高0.436.石油“一高一低”现象导致国内石油供不应求，缺口从2000年的5637.73万吨增加到2002年的7236.41万吨，石油净进口量从2000年的6962万吨增长到7184万吨，10年增加了7倍多。预计2003年石油净进口量将突破9000万吨，进口依存度达到35％以上。 4.石油安全形势不容乐观 中国的石油安全问题，从上世纪90年代至今，来自社会各界的担忧有增无减。主要基于三个方面考虑：一是出于石油进口来源方面的安全考虑。二是出于战略石油储备方面的考虑。三是出于油价大幅上扬的考虑。 二、中国油气资源供需预测 1.石油需求预测 在成品油方面，汽油、煤油、柴油，按0.6的弹性系数，折合年均增长率为4.2％，预计

中石油安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业 ff808081317500 单选题 (共15道题) 1.（分） 1998年以来，我国国民经济增长率持续在( )以上，许多地区的增长率更高。 A、6% B、7% C、8% D、9% E、10% 我的答案：C此题得分：分 2.（分）权威安全统计数据表明：工伤事故死亡指数与（）密切相关。 A、国民经济增长幅度 B、人民生活水平 C、经济发展水平 D、收入差异大小 E、社会稳定指数

我的答案：A此题得分：分 3.（分） 1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人，出现了建国以来第（）次事故高峰 A、一 B、二 C、三 D、四 E、五 我的答案：D此题得分：分 4.（分）处于（）的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案：A此题得分：分 5.（分）处于（）的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任做出承诺，但员工的意识和行为往往是被动的。

A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案：B此题得分：分 6.（分）处于（）的企业已具备良好的安全管理及其体系，安全获得各级管理者的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案：C此题得分：分 7.（分）处于（）的企业，安全文化已深入人心，安全已融入企业组织内部的每个角落。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段

液化石油气站安全管理制度doc资料

液化石油气站安全管 理制度

生产作业区管理制度 1、公司加气区、充装区、供气区、储罐区等生产作业区内严禁一切烟火，不准携带火种进入。外单位人员随身携带火种（打火机、火柴）交给专人保管。 2、公司职工和外单位人员一律不准穿带钉子鞋进生产作业区。不准在生产作业区打手机。 3、凡进入生产作业区的各种车辆，必须在发动机排气管的出口处安装防火帽。 4、来公司的人员和车辆须经批准方能进入生产作业区。 5、不准在生产作业区内修车、擦车、防水。 6、外单位人员不准动用加气设备，充装区设备、供气设备。 7、对违反各项规定者，视情节轻重，给予处理。对由此造成重大事故者追究其法律责任。 禁火禁烟十大禁令 1、严禁在生产作业区内吸烟、携带火种，严禁打手机、BP机和照相机。 2、严禁未办理动火手续，在生产作业区内进行施工动火或生活用火。 3、严禁未穿防静电的服装进入生产作业区。 4、严禁穿带铁钉的鞋进入生产作业区。 5、严禁在生产作业区使用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面。

6、严禁未经批准的机动车辆进入生产作业区，批准进入的车辆必须戴好防火帽。 7、严禁在生产作业区内排放易燃、易爆物料（污油、污水）及化学危险品。 8、严禁用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击作业。 9、严禁堵塞生产作业区消防通道及挪用或损坏消防设施。 10、严禁损坏生产作业区各类防爆及报警设施。 危险作业报告制度 一、危险作业的范围 1、一类危险作业范围 加气区、充装区、供气区、储罐区内贮运压力容器和管道设备动火；在液化石油气罐区、压缩机间、烃泵房、加气区的动火；槽车装卸台、槽车处及易燃、易爆危险品仓库处的动火；加气、充装、供气设备管网接改线的动火。 2、二类危险作业范围 生产作业区内除一类危险作业范围外的动火均属二类危险作业范围。 二、危险作业审批手续 1、凡属一类危险作业，由作业单位拟定作业方案。 （1）作业的内容； （2）作业的具体部位，画草图说明；

石油企业文化(20201007024257)

中石油的企业文化1 ?企业使命：“奉献能源，创造和谐”。2?企业精神：“xx、创业、求实、奉献” 1) “xx” ：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。xx石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的XX热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是XX主义最直接最充分的体现。2)“创业”：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。艰苦创业是xx石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏, 自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。紧紧扭住发展这个第一要

务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的xx 气慨，积极XX发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩, 塑造一流的企业形象。3) “求实”：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。 坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支XX的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。4)“奉献”：职

中国石化安全文化标语

中国石化安全文化标语 标语，中国石化安全文化标语 时光不能倒流，生命仅有一次，人活一辈子，安全最重要。作为一个石化企业，确保安全环保生产既是企业首要任务，又是企业发展的必要条件。 近日，我们组织安全标语评选活动，共收到各单位上报的350条标语。经过认真细致的挑选，其中30条脱颖而出，一起来看看这些安全标语。哪些是你心仪的呢？快来投上一票吧！ 快来投票吧！选出你心仪的安全标语 1、忽视安全没了命，挣到金山也没用。——作者：化工白警宇 2、严是爱，松是害，安全隐患坑后代。——作者：化工邵思远 3、安全一放松，人财必两空。安全记在心，你我都放心。——作者：计量李文骥 4、安好便是晴天，家人才露笑脸。——作者：炼油赖诗卉 5、你不在生产中想安全，家人只能在回忆中想你。——作者：炼油柯鹏聪 6、你不先消灭隐患，事故迟早找上门。——作者：水务刘叶明 7、纵容违章，表面送人情；接触事故，危险作情人。——作者：炼油陈滔 8、生命路上，爱在左情在右，若无安全，人生再无穿花拂叶。——作者：销售罗璐 9、安全源于慎行，事故出于侥幸——作者：质检欧少红 10、安全是老妈，必须要爱她，你要不爱妈，倒霉是全家！——作者：销售任余春 11、保命条例记心里，一行一动须有底。——作者：计量蔡郁君 12、安全你来养家，出事家来养你。——作者：化工余海燕 13、安全买卖亏不起，媳妇子女来搭称。——作者：港口吴伟杰 14、安全事故是警钟，安全教育不放松。——作者：计量梁小红 15、安全面前一低头，亲人跟着眼泪流。——作者：机关刘金超 16、安全是幸福的保证书，事故是灾祸的判决书。——作者：化工侯凤 17、危险可识别，风险可管控。隐患可消除，事故可预防。——作者：计量

中国石油十五项制度是安全管理制度

中国石油十五项制度是安全管理制度，包括：〈〈HSE培训管理规范》、〈〈行为安全观察与沟 通管理规范》、〈〈工作前’'-安全分析管理规范》、〈〈工作循环分析管理规范》〈〈启动前安全检查管理规范》〈〈工艺和设备变更管理规范》 〈〈作业许可管理规范》 〈〈动火作业安全管理规范》 〈〈高处作业安全管理规范》 〈〈管线打开安全管理规范》 〈〈脚手架作业安全管理规范》 〈〈进入受限空间安全管理规范》 〈〈临时用电安全管理规范》 〈〈挖掘中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 德索Q 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据〈〈中华人民共和国安全生产法》等法律法规、〈〈中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立以人为本”的思想、坚持安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE管理体系，在基层组织实施HSE作业指 导书、作业计划书、现场检查表（即两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订〈〈员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任， 执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。

中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理规定正式样本

文件编号：TP-AR-L3729 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理规定正

中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司工作前安全分析管理规 定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气股份有限公司吐 哈油田分公司（以下简称公司）作业前危害分析，控 制作业风险，确保作业人员健康和安全，根据中国石 油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》 （Q/SY1238-2009），特制定本规定。 第二条工作前安全分析（简称JSA）是指事先 或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结 果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或

控制风险的方法。 第三条本规定适用于公司所属单位及承包商生产和施工作业场所所有的现场作业活动。 第四条凡是作业前需要编制HSE作业计划书的项目，应进行工作前安全分析，项目包括但不限于下列作业活动： （一）新的作业； （二）非常规性（临时）的作业； （三）承包商作业； （四）改变现有的作业； （五）评估现有的作业。 第二章管理职责 第五条质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。 第六条公司业务主管部门负责本规定的执行，

-中国石油企业文化

中石油的企业文化 1．企业使命：“奉献能源，创造和谐”。 2．企业精神：“爱国、创业、求实、奉献” 1）“爱国”：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。 2）“创业”：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。 永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。 3）“求实”：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。 坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理

2017中石油安全文化第三阶段在线作业

?A、6% ?B、7% ?C、8% ?D、9% ?E、10% 我的答案：C此题得分：2.5分 2.（2.5分）权威安全统计数据表明：工伤事故死亡指数与（）密切相关。 ?A、国民经济增长幅度 ?B、人民生活水平 ?C、经济发展水平 ?D、收入差异大小 ?E、社会稳定指数 我的答案：A此题得分：2.5分 3.（2.5分）1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人，出现了建国以来第（）次事故高峰

?A、一 ?B、二 ?C、三 ?D、四 ?E、五 我的答案：D此题得分：2.5分 4.（2.5分）处于（）的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案：A此题得分：2.5分 5.（2.5分）处于（）的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任做出承诺，但员工的意识和行为往往是被动的。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段 我的答案：B此题得分：2.5分 6.（2.5分）处于（）的企业已具备良好的安全管理及其体系，安全获得各级管理者的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案：C此题得分：2.5分 7.（2.5分）处于（）的企业，安全文化已深入人心，安全已融入企业组织内部的每个角落。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案：D此题得分：2.5分 8.（2.5分）在杜邦公司，（）拥有高于一切的优先权。

中国石油天然气集团公司临时用电作业安全管理办法

中国石油天然气集团公司临时用电作业安全管理办法中国石油天然气集团公司 临时用电作业安全管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司,以下简称集团公司,临时用电作业安全管理,防止发生触电、火灾等事故,依据集团公司安全生产管理规定、作业许可管理规定等制度,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司,以下统称所属企业,的临时用电作业安全管理。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称的临时用电作业是指在生产或施工区域内临时性使用非标准配置380V及以下的低电压电力系统不超过6个月的作业。 非标准配置的临时用电线路是指除按标准成套配置的,有插头、连线、插座的专用接线排和接线盘以外的,所有其他用于临时性用电的电气线路,包括电缆、电线、电气开关、设备等。 第四条临时用电作业安全管理应遵循专业化管理的要求,有效落实直线责任和属地管理,强化作业风险管控,落实安全措施,确保安全作业,防止事故发生。 第五条安全环保与节能部负责制订集团公司临时用电作业安全管理规章制度。 1 第六条专业分公司负责对本专业领域所属企业落实本办法进行专业指导和监督检查。

第七条所属企业负责本办法的实施落实,依据本办法制定细则,开展相应培训,落实临时用电作业安全管理要求,并及时开展检查指导,确保作业安全。 第二章临时用电作业安全职责 第八条用电单位是使用临时用电线路的单位,对用电作业过程的安全负责,主要安全职责是, ,一,负责向属地单位提出用电申请,按要求办理临时用电作业许可证。 ,二,参与临时用电作业风险分析,制定并落实安全措施。 ,三,对作业人员进行安全培训、安全交底和现场管理。 第九条属地单位是临时用电作业区域所属单位,主要安全职责是, ,一,组织开展临时用电作业风险分析。 ,二,审核安全措施落实情况,并进行监督检查。 ,三,审批临时用电作业许可证。 ,四,负责临时用电相关工作的协调,落实供电单位。 第十条供电单位是安装和拆除临时用电线路的单位,主要安全职责是, ,一,参与临时用电作业风险分析。 ,二,按照临时用电作业许可证要求,制定并落实安全措施。 2 ,三,向用电单位进行安全交底。 ,四,负责用电过程中的安全监督检查。 第十一条用电申请人是用电单位的现场作业负责人,主要 安全职责是, ,一,提出申请并办理临时用电作业许可证。 ,二,参与临时用电作业风险分析,制定并落实安全措施。 ,三,负责临时用电作业前安全培训和安全交底。

某石油液化气有限公司安全管理制度汇编【精编版】

某石油液化气有限公司安全管理制度汇编 【精编版】

目录 一、岗位责任制止： 1、经理岗位责任的制 2、技术负责人岗位责任制 3、安全员岗位责任制 4、设备员岗位责任制 5、充装前检查人员岗位责任制 6、充装工岗位人员责任制 7、充装后复验人员岗位责任制 8、紧急堵漏岗位责任制 9、残液处理岗位责任制 10、抽真空岗位责任制 11、计算机岗位责任制 12、门卫人员岗位责任制 二、管理制度： 1、安全管理制度 2、安全生产管理制度 3、安全检查制度

4、气瓶建档、标识、定期检验和维护保养制度 5、用户信息反馈制度 6、特种设备的使用管理制度 7、定期检验制度 8、计算器具及仪器仪表校验制度 9、气瓶检查登记制度 10、罐区安全管理制度 11、气瓶储存、发送制度 12、资料保管制度 13、不合格气瓶处理制度 14、各类人员培训考核制度 15、用户宣传教育及服务制度 16、事故上报制度 17、事故应急救援预案定期演练制度 18、接受安全监察的管理制度 19、气瓶条码管理制度 三、安全技术操作规程： 1、瓶仙残液（残气）处理操作规程 2、气瓶充装前、检查操作规程 3、气瓶充装后、检查操作规程

4、气瓶充装操作规程 5、循环压缩机安全操作规程 6、烃泵安全操作规程 7、管道维护保养规定 8、贮藏安全操作规程 9、消防水泵安全操作规程 10、瓶阀维修操作规程 11、槽车缷车安全操作规程 12、发电机组安全操作规程 13、罐车缷气安全操作规程 14、罐车装气安全操作规程 15、真空泵安全操作规程 16、气瓶的置换、抽真空、干燥处理安全操作规程 17、事故应急处理操作规程

石油企业文化

石油企业文化 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中石油的企业文化 1．企业使命：“奉献能源，创造和谐”。 2．企业精神：“爱国、创业、求实、奉献” 1）“爱国”：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之

中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。 2）“创业”：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。 永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。 3）“求实”：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。

中石油安全文化建设

中石油安全文化建设 企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系，将安全生产工作提高到文化的高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质，让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，增强企业的抗风险能力和竞争能力。 [关键词] 企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化 1 前言 企业安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标的动力。让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空，让安全生产保证原油的稳定增长，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，营造企业稳定、和谐的安全生产环境，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全员的安全意识和整体安全文化素质，增强企业的抗风险能力和竞争能力，在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时，为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定发展的客观需要，也是中海油在纽约和香港成功上市，并在迎来又一次合作开发高峰后，企业内、外部环境变化的客观要求。 2 中海石油企业安全文化建设的必然性 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业，它是在水深几十米、几百米的大海中，在不足半个足球场的钢铁小岛上，将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元，一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情，保证不污染海洋环境的同时，每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道，其危险性是可想而知的，其危险程度和所承担的风险是巨大的，因此，对安全的要求是第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业，特别是中国加入wto后，企业的内、外部环境已从根本上发生了变化，具体表现为： 首先是来自国家指令的变化，政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会，而且还要求企业保护蓝色海域，在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大； 其次是企业自身发展要求的变化，企业不仅需要健康稳定的发展，确保国际大型能源公司的地位，获取最大的经济效益及利润，而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展，向股东发放丰厚红利的同时，保证股东手中的股票稳定升值，这就要求企业不仅要考虑发展问题，考虑绿色的能源生产企业问题，还要想方设法取信股东、回报股东； 再次是来自员工的需求变化，员工的需求早巳超越了解决温饱的时代，他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视，他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境；

中石油安全管理制度详细版

文件编号：GD/FS-1164 （管理制度范本系列） 中石油安全管理制度详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

中石油安全管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健

全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE）管理体系，在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工

中石油集团公司进入受限空间作业安全管理办法(安全[2014]86号)

关于印发《中国石油天然气集团公司动火 作业安全管理办法》等两个制度的通知 安全〔2014〕86号 各企事业单位： 现将新修订的《中国石油天然气集团公司动火作业安全管理办法》、《中国石油天然气集团公司进入受限空间作业安全管理办法》印发给你们，请认真抓好执行落实。 附件1：《中国石油天然气集团公司动火作业安全管理办法》 附件2：《中国石油天然气集团公司进入受限空间作业安全管理办法》 安全环保与节能部 2014年3月11日

中国石油天然气集团公司 进入受限空间作业安全管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）进入受限空间作业安全管理，防止发生中毒、窒息、火灾、爆炸、坍塌、触电等事故，依据集团公司安全生产管理规定、作业许可管理规定等制度，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）。集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称的进入受限空间作业是指在生产或施工作业区域内进入炉、塔、釜、罐、仓、槽车、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭或半封闭，且有中毒、窒息、火灾、爆炸、坍塌、触电等危害的空间或场所的作业。 第四条进入受限空间作业安全管理应严格遵循“管工作管安全”的原则，有效落实直线责任和属地管理，强化作业风险管控，落实安全措施，确保安全作业，防止事故发生。 第五条专业分公司负责对企业落实本办法进行专业指导和监督检查。 第六条所属企业应当依据本办法制定相应的实施细则，开展相应培训，落实进入受限空间作业安全管理要求，并及时开展

检查指导，确保作业安全。 第二章进入受限空间作业流程 第七条实施进入受限空间作业，流程主要包括作业申请、作业审批、作业实施和作业关闭等四个环节。 第八条作业申请由作业单位的现场作业负责人提出，作业单位参加作业区域所在单位组织的风险分析，根据提出的风险管控要求制定并落实安全措施。 第九条作业审批由作业批准人组织作业申请人等有关人员进行书面审查和现场核查，确认合格后，批准进入受限空间作业。 第十条作业实施由作业人员按照进入受限空间作业许可证的要求，实施进入受限空间作业，监护人员按规定实施现场监护。 第十一条作业关闭是在进入受限空间作业结束后，由作业人员清理并恢复作业现场，作业申请人和作业批准人在现场验收合格后，签字关闭进入受限空间作业许可证。 第三章进入受限空间作业安全职责 第十二条作业区域所在单位是组织进入受限空间作业的属地主管单位，安全职责主要包括： （一）组织开展进入受限空间作业风险分析。 （二）提供现场作业安全条件，向作业单位进行安全交底，告知作业单位进入受限空间作业存在的风险。

中石油企业文化简述

文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争，从根本上来讲，是企业文化的碰撞和竞争 一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理阶段（提高劳动生产力为核心）、文化管理阶段（特点是以人本管理为核心，就是在企业营造一种浓厚的文化氛围，通过重视激发和调动员工的积极性和创造性，实现员工和企业共同发展） 产生原因：20世纪70年代，石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机，于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展：1084年，企业文化这个词出现在我国，进行简单研究，邓小平改革后深入发展。21世纪，进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义：从广义上来讲，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现，将企业文化分为四个层次，从外到内依次是：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化（核心）。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神，就有怎样的为之服务的制度，而后驱动行为，行为表象。 精神文化：包括企业价值观和核心理念，它反映的是企业的信念和追求，具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强，企业的和谐氛围就越好。 制度文化：企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度，企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系，用制度约束员工的行为，规范企业的管理，才能够提升企业的管理效率。 行为文化：主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化：只要指企业外在的气质表象，包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境，甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征： （1）人本性与整体性的统一 （2）继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 （3）独特性与相融性的统一：每个企业都有其独特的特点，但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 （4）稳定性与动态性的统一：企业文化的稳定性体现在，企业文化一旦形成，救灾一定时期内相对稳定，不会轻易改变。而它又随着时代的前进，随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 （1）塑造企业灵魂的导向功能（2）培养团队精神的凝聚功能 （3）促进企业发展的激励功能（4）规范企业行为的约束功能 （5）展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国：美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国（2亿吨，其中中石油近一半） （1）50年代：玉门五种精神：一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神（王进喜）为代表的大庆精神：爱国、创业、求实、奉献

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE）管理体系，在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责： （一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实； （二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制； （三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故； （四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改； （五）审查重大突发事件应急救援预案； （六）审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案； （七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事

中石油安全述职报告

中石油安全述职报告 xx年个人述职报告各位领导、同志们： 大家好！在xx年年末之际，回顾过去的工作，历历在目，展望未来，百感交集。以下是我这一年的述职。 本人在过去一年的工作之中，坚持“四项基本原则”和“ __”重要思想，学习党的十八大精神，思想积极要求进步，工作任劳任怨，从自身做起，坚持以安全生产为主的规章制度和措施，坚持两书一卡的作业标准，严格遵守规章制度，履行岗位职责，： (1) 加强安全生产学习，强化安全生产知识，力求做到安全生产，做好HSE工作，时时刻刻讲安全； (2) 按分公司要求，办理井下节流作业在作业区的准入证，按照井下节流的“两书一卡”，贯彻和执行《井下节流的施工设计》和《井下节流施工作业安全预案》企业标准; (3) 参加和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务; (4) 参加和完成了中013-U1井、威201-H3井、龙浅009-H2井、威201-H1井的打捞堵塞器、下钢丝桥塞的施工作业任务;

(5) 参加和完成了相009-H2井、磨030-H24、磨030-H25、磨030-H27井、天东007-X10井、天东021-X6井、磨040－H10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务; (6) 参加和完成了岳121井、合川125-5-X3井、天东007-X10 井的更换井下节流器的施工作业任务; (7) 参加和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务； (8) 参加和完成了宁201-H1井压力恢复测试的施工作业任务； (9) 参加和完成了威201-h3井的压力恢复测试的施工作业任务； (10) 参加和完成了寺005-X2、岳121井、岳101-72-X1井、安岳101-17-X1、安岳101-17-X2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作； (11)参加和完成了安岳101-17-X1、安岳101-17-X2活动式节流器的维护施工作业任务；

中石油QHSE管理形式分析

QHSE管理分析 首先，在安全管理中应有的基本概念是绝对的安全状态是不存在的，无论是从人的安全思想意识还是物的安全状态，都是在处于不断的变化当中，根据形势的变化，做出判断取舍，使之处于相对安全的状态。这种取舍往往在死亡与重伤之间、重伤与轻伤之间、轻伤与不受伤之间，将自己暴露在危险中与自己多做准备之间，省事与麻烦之间，规程与习惯之间。 QHSE体系推进受阻挠的因素分析因素 a安全管理具体的时间分配不合理。 想要做的好就要付出更多的工作，可能是体力、可能是脑力，而原有的工作内容要求不变，时间不变，这就造成了工人的作业负担加重，目前公司管理会议、培训、班前讲话、每周一课在实施的过程中利用都是休息时间，在机组长、其他部门长乃至项目经理心中实际作业时间都是不允许占用的，这往往造成了安全工作进行与工人的表面实际利益造成了严重的冲突，直接表现就是对安全人员的抵触。 b安全管理基础支持不足 群体的安全意识水平制约安全意识。群体及为有联系的一群人，彼此之间的联系有直接的、间接的、显性的或隐性的，群体之间相互作用。这种相互之间的作用在个别人的意思落后的情况下具有积极的促进作业，但在积极先进的思想在群里中不处于主导位置的情况下，这种作用即变为消极作用。 c 管理工作中的重复性工作造成的内耗

公司制定出的体系文件，未能及时彻底的贯彻执行。体系文件的意义在于给日常管理提供切实可行的依据。这种依据的建立过程主要在管理部门的管理方式中体现。体系中应包含全部管理内容，涉及日常管理的各个角落，规范所有的工作过程、流程。 目前公司的体系中管理资源不能共享。例如重复性的收集人员信息、重复性的统计某项工作，各部门都在统计基础数据，内容形式十分相似，但由不同的人发出，形式不同，各部门都有充分的理由按本部门的执行，且周期性的重新统计，而不是对原有数据库进行更新；工作开展之前缺乏指导性意见，没有具体的工作内容要求，而事后出于某项考虑要求对原有的资料进行整改，整改的过程仍是如此，经过多次的资料重新整理后，只完成了某一项统计要求，当需要统计其他项目时，工作又推倒重来，造成重复性统计。 改进方式应建立统一的信息收集整理渠道，由专人负责分析归档，内容全面，调取方便快捷。 公司体系贯彻执行难，原因有三：其一，体系的制定过程各部门未充分考虑可执行性，各项规定仅从大体流程上做出约束，执行过程中不是以体系为依据，而是以部门需要为依据，执行过程中随意性大，因人而已，造成体系文件应用性不强；其二，贯彻力度不够，各部门人员仅对自己分管的工作有所了解，并不与体系文件对照，往往发出与体系文件相悖的指令，令执行者不知所措；其三，执行者对体系文件不理解，甚至很多人不知道有体系文件，工作中不知方向，只等上级指令执行，造成了恶性循环。