体育培训创业计划书最新修正版

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山东理工大学

体育学院学生创业孵化园

创业计划书

项目名称：体育赛事策划、组织；体育培训项目负责人：xxx

所属学院：体育学院

联系方式：xxxxxxx

作品类别：服务类

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目录

1项目概述........................................... - 1 - 2 项目背景 .......................................... - 1 -

2.1社会导向...................................... - 1 -

2.2政策导向...................................... - 2 -

3 市场分析 .......................................... - 3 -

3.1市场需求...................................... - 3 -

3.1.1职工体育的复兴............................ - 3 -

3.1.2青少年体育成长的需要...................... - 3 -

3.1.3体育公关 ................................. - 3 -

3.1.4企业体育营销 ............................. - 4 -

3.2市场预测...................................... - 4 -

3.2．1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测- 4 -

3.2.2青少年体育培训市场预测.................... - 4 -

3.3竞争对手分析.................................. - 4 -

3.4结论.......................................... - 5 -

4 战略规划 .......................................... -

5 -

4.1环球体育 SWOT分析............................. - 5 -

4.2.定位 ......................................... - 6 -

4.3战略规划...................................... - 6 -

5 营销策略 .......................................... - 7 -

5.1产品策略...................................... - 7 -

5.2价格策略..................................... - 10 -

5.3宣传策略..................................... - 10 -

5.4促销战略..................................... - 10 -

6 团队成员及人力资源规划............................ - 11 -

6.1公司人员..................................... - 11 -

6.2人力资源规划................................. - 11 -

7 财务规划 ......................................... - 12 -

8 风险评估与规避.................................... - 14 -

8.1风险评估..................................... - 14 -

8.2对策......................................... - 15 -

9 创新及社会、经济效益.............................. - 15 - 10创业实践......................................... - 15 -

1项目概述

山东环球名师教育咨询有限公司是一家以体育赛事策划组织和体育培训为主营业务的专门的体育服务公司。公司依托高校体育院系的软硬资源和专家学者们的智慧，以体育产业经营与体育专业本科生为核心团队，凭借多年体育赛事策划、组织及体育培训的实践经验，通过对山东体育市场的深入调研和论证，形成了以体育赛事策划组织、体育培训为主营产品，兼营体育拓展训练、企业体育营销策划、企业体育公关主次分明的产品线，及突出重点、分步推进的发展战略思想。公司以推动全民健身活动开展，服务健康与品质生活，丰富人们的精神文化生活，服务地方经济和社会发展为己任，以成为山东知名、全国有名的“体育赛事策划专家”、“青少年体育培训专家”为发展目标，立足淄博市这个充满机遇和活力的特大型城市，通过科学的战略规划，团队成员坚韧不拔的精神、饱满的热情、辛勤的汗水致力于创造一个体育产业神话。

2 项目背景

2.1社会导向

随着我国社会、经济和文化的快速发展，人们的价值观和生活方式发生了巨大的改变。关爱自身的健康、重视生活质量和注重生命过程的长度和愉悦越来越成为一种主流的价值观，“以人为本，健康第一”、“请人吃饭，不如请人流汗”、“花钱买健康”已被人们广泛接受和推崇，健身健美、体育休闲娱乐已成为一种时尚和主流的生活方式，并成为人们生活的重要的组成部分。另一方面，科技的日新月异带来的激烈竞争和快节奏的都市生活严重地影响了人们的身体健康，亚健康、文明病的比例越来越高。不仅如此，对千军万马挤独木桥考大学的莘莘学子也由于忙于学习而出现了越来越多的眼镜、胖墩和“豆芽”，我国青少年学生体质健康连续20年持续下降已成为众所周知的事实和亟需解决的重要课题。关注成年人的健康，开展全民健身活动，提高劳动者的劳动生产效率、促进经济发展，重视青少年的体育锻炼，培养健康的下一代已成为社会的呼唤和时代的最强音，

体育已成为社会各类人群最广泛的需求。

2.2政策导向

随着社会的发展，人们对体育的需求日益增长，体育不仅不再是少数人的专利，也不再是仅仅为了身体健康需要的产品，随着体育事业的产业化日益完善，体育已经成为一种特殊的可供娱乐的消费品。为了适应人们日益增长的体育消费的需要，专门从事体育服务产品生产和经营的人也越来越多，体育产业作为一种绿色、环保、无烟的朝阳产业，目前已成为世界各国重点发展的重点发展的产业之一，并成为一个新的经济增长点在各国国民经济的发展中占据着越来越重要的地位。例如，世界体育产业最发达的美国，体育产业的总产值大约占其国内生产总值（GDP）的4%，在各大行业总产值的排名中居第6位；在体育产业发达的北美、西欧和日本，体育产业的年产值已经进入了国内十大支柱产业之列。

为发展我国的体育产业，国家先后出台了各项政策。

1992年，中共中央、国务院颁布了《关于加快发展第三产业的决定》 ,第一次把体育事业划归为第三产业的第三层次。为响应中央颁布的《加

快第三产业发展的决定》，国家体委正式提出了体育产业的概念。

1995年6月，国家体育总局制定了《1995－2010年的体育产业发展纲要》，纲要指出体育产业发展的目标是用十五年左右的时间逐步建成适合社会

主义市场经济体制，符合现代体育运动规律，门类齐全，结构合理，规范

发展的体育产业体系，基本形成以主体产业为基础，多业并举，多种所有

制并存，共同发展的产业发展新格局。

2007年全国体育产业工作会议上，国家体育总局提出了“依托场馆、紧扣本体、全面发展、服务社会”发展体育产业的16字方针。意即要遵循

体育产业的发展规律，以体育场馆为平台和依托，重点培育、扩大和提升

健身休闲服务业、竞赛表演业等核心产业，发挥核心产业的延伸和拉动作

用，带动体育用品、体育旅游、体育会展、体育广告、体育传媒服务、体

育建筑等相关产业全面发展。

2010年国务院办公厅发布《关于加快发展体育产业的指导意见》，我国首次从国家层面明确了体育的产业地位，体育产业的重要性得到了政府的

认可，为我国体育产业的发展增加了动力。

我国体育产业虽然起步较晚，但发展很快，产业的领域不断拓展，发展规模也不断扩大，产业的质量也有所改善，产业的效益也明显增高。在短短的十几年时间里，已形成了体育健身娱乐业、体育竞赛表演业、体育用品业、体育培训业为主体产业，体育广告业、体育建筑业、体育博彩业、体育旅游业等为外围产业的市场体系。

3 市场分析

3.1市场需求

3.1.1职工体育的复兴

随着以人为本理念的深入人心，以及企事业单位精神文明建设的需要，曾一度消失的职工体育迅速升温，并越来越火爆。大部分企事业单位每年都要举行几次单项、综合的职工体育比赛。从专业人才的储备、成本和服务的专业的角度，大部分企事业单位既缺乏相应的人员和条件，也没有必要专门成立专门的部门来开展职工体育赛事活动，因此，职工体育的兴起产生了对赛事策划、组织、编排赛程、场地、器材和裁判的大量需求。

3.1.2青少年体育成长的需要

我国全面二胎政策的放开，一个家庭二个孩子已成为社会的一种普遍现象。家长对孩子的培养和教育更加全面化。孩子身体健康，具有一项运动技能，培养活泼外向的性格和与人交往的能力成为家长的普遍愿望。对孩子教育、培养家长从来是不会吝啬的。为此，各种游泳培训、乒乓球、羽毛球、篮球、跆拳道等体育培训市场得到迅速增长。

3.1.3体育公关

我国医疗体制的改革，人们对健康的重要性的认识更加深刻，“请人吃饭、不如请人流汗”，委托体育服务企业通过运动、陪练的方式维护自己的大客户关系已成为一种非常重要的公关手段，这种方式在一些大公司、高科技企业更加流行。随着淄博产业的转型和升级，各类IT企业、世界知名企业的入驻，这种市场需求将更加旺盛。

3.1.4企业体育营销

自1984年洛杉矶奥运后，体育已成为企业宣传的一张名片和平台，可口可乐、三星、联想、李宁等企业通过体育成为世界知名品牌的成功案例数不胜数。各类企业根据企业的实力和类型均存在着宣传自己的企业形象、塑造企业品牌的内在需求，如广州美林地产、恒大地产等通过自我设计一些体育产品来宣传企业，达到销售自己的主营产品的目的。随着体育成为一种健康的推广平台，越来越多的企业，特别是一些地方性的企业具有自我策划各类体育活动，宣传企业、推销企业和企业产品的需求。

3.2市场预测

3.2．1职工运动会、体育公共关系、企业体育营销市场预测

据2016年上半年的数据显示，在山东的世界500强已达200家左右，预计年底达250家。山东省统计局2016年统计年鉴显示，截至2015年山东省470882家企业中规模以上工业企业有8779家。政府机构包括各区县的部门超过千家。也就是说，山东每年至少有超过7000个企事业单位要组织举办单位的各类职工运动会。体育公关和企业体育营销按照中规模以上工业企业的3%计算，这两类市场需求合计也超过200余家企业。

3.2.2青少年体育培训市场预测

以规划2万人的淄博市张店区世纪花园为例，青少年按百分之25%计算，青少年人口就达5千，再按30%的青少年有体育培训的需求，一个小区的体育培训需求仅青少年这一目标市场就达1500人左右。

3.3竞争对手分析

目前，能提供体育服务的公司山东范围内并不多不是太多，通过网络搜索和市场调查了解，从事场地经营并附带体育培训的较多，具有少量的企业从事赛事策划组织，从事体育公共关系维护的企业据调查也仅有一家。为企业策划体育活动宣传企业的公司几乎没有。而且大多公司的业务范围比较单一。以下是山东的一些体育服务公司：

山东常青藤教育文化有限公司：单项培训以网球培训为主。

山东锐弋体育文化

有限公司：专注足球培训。

山东启九体育文化发展有限公司：主要提供体育赛事运营、青少年体育人

格教育、体育用品等服务

山东环博体育文化传播有限公司：是一家特色健身休闲，培训，全民健身，

体育交流，体育用品及器材，体育经纪的综合性体育服务运营商。

济南天嘉飞优体育文化发展有限公司：是一家集体育场馆经营、体育相关

培训、策划为一体的体育文化公司

3.4结论

根据以上分析，目前山东从事体育服务的市场潜力大，竞争对手不多，服务类型单一。根据我公司的产品线和市场容量，山东环球名师教育咨询有限公司是大有作为的。

4 战略规划

4.1环球体育SWOT分析

环球体育SWOT分析

优势

环球专家顾问团队所拥有的专业市场知识

执行团队是一支年轻专业的队伍，成员之间学科搭配合理，各有所长，优势互补

产品设计和定位精准，成本较低且可控

劣势

品牌和声誉度不够

部分竞争对手已经占据某些营销渠道的优先地位

机会

体育产业是朝阳、无烟产业，国家大力倡导，是城市产业结构转型、升级所鼓励发展的行业

我们选择的目标顾客是有消费需求和消费能力群体

山东地区大企业数量较多，举办体育赛事活动的需求比较旺盛

山东地区在该行业尚未出现行业品牌和领导者，均属“小打小闹”或“立足自身场地资源，等客

威胁

体育服务行业法律法规尚不太健全

体育服务行业监管不到位，进入壁垒较低，行业规范性差

高素质的体育经营管理人才较缺乏，不利于后期发展

上门，就地经营”状态

淄博微型企业政策扶持

4.2.定位

环球体育以回归现代社会的人文关怀为理念，以服务人的身体健康为最高宗旨，面向大众化体育服务需求的企事业单位和具有部分个性化需求的高端企业。环球体育赛事策划组织、体育拓展训练主要针对大众化的企事业单位的职工体育运动比赛，体育公关、企业体育营销策划主要针对一些高端的企业单位，体育培训主要针对青少年，项目主要涉及体育中考培训、青少年游泳、跆拳道、网球、篮球、羽毛球培训。

4.3战略规划

环球体育战略规划

阶段各阶段的目标各阶段产品策略、市场策略备注

第一阶段，第1-3年（品牌培养期）1、重点突破大中

型企事业单位体育

赛事策划组织

2、以高端社区试

点青少年体育培训

3、逐步发展体育拓

展训练，服务企业

体育营销和公关业

务

1、与山东省高校体育院系、各体育协会组织、

室内各大型公共体育场馆和高校、小区的体育

场馆主管部门逐一建立良好的合作关系，科学

研发设计每一款趣味活动，针对选定社区结合

场地实际情况选择培训项目。

2、以大型企事业单位为主要客户，扎实做好

每一场赛事；以高端社区青少年为培训对象做

试点，精心组织每一个培训班。

3、形成经验总结，设计出赛事组织作业的流

水线，逐步打造青少年培训的品牌与口碑。

资源积累，重点突破,稳打稳

扎

第二阶段，第3年以后（品以区域划分市场，

成立分公司或者子

公司

依托前期成熟的模式和积累的资源，发展

子公司或者分公司，以区域负责制的形式深入

发掘市场，将市场做细，在维护前期大中型企

事业单位客户关系的基础上，为中小企业提供

体育服务，逐步拓展普通社区的青少年体育培

全面发展，做细、做深

牌推

训市场。

广期）

●近期愿景

在体育赛事策划组织方面，除了传统的体育运动会、篮球、足球、羽毛球等单项运动会的编排裁判，精心研发出数十种精彩好玩、并且不断更新的趣味运动会项目数据库；通过更细致、更贴心、更无忧的全程贴心服务，广泛传播体育运动健身的知识，普及体育技能，让职工运动会轻装上阵，将繁杂的筹办变成一个简单、省心、省力更省钱的企业文化活动！树立公司品牌知晓度和美誉度。

在青少年体育培训方面，在满足体育培训基本诉求的前提下，创造山东青少年体育培训市场最完善体育培训产业链、最与众不同体育培训模式，并成为此一产业链及培训模式的先行者、领导者以及持续创新者、最值得信赖的青少年体质改善推动者！

同时，完善其他业务的构思并付诸实践。

●远期愿景（3年以后）：

整合资源，开创一个全开源、全无缝、全方位的社会合作平台；完善体育培训产业链、推广并持续创新大众体育产业的模式；并成为山东大众体育产业最举足轻重的先行者、领导者和持续创新者、最值得信赖的大众体育产业的改善推动者！

5 营销策略

5.1产品策略

●分阶段推出产品。公司前期产品为体育赛事策划组织、青少年体育培训，在

服务这两个产品客户时，积累客户资源逐步发展体育拓展训练、企业体育营销策划和企业体育公关产品，最终形成比较完整的多样化的产品组合。

●精心设计产品。树立“好的产品本身就是一种营销”的理念进行产品设计。

（1）体育赛事策划组织与体育拓展训练。主要提供趣味运动会，篮球、足球、羽毛球、乒乓球、网球、田径等各类比赛组织策划，体育服装，奖杯奖牌，场地氛围布置，开闭幕式策划等。值得一提的是，我们精心研发出数十种精彩好玩、

并且不断更新的趣味运动会项目数据库，既可以在陆上的，也可以是水上的项目。（参看下面“部分趣味项目”展示）从赛事活动的发起，组织方案，赛程编排，场地器材布置，裁判安排，排名颁奖，活动总结甚至包括比赛当天如需用餐，我们完全提供一站式的服务。当然，我们的服务对象也可以只选择其中某项或某几项服务，如裁判工作、编排工作。这种“可加可减”的菜单式服务，以满足不同企业的需求。同时为企业提供体育拓展训练。该产品主要与大足龙水湖大学校友开展的拓展训练公司采用联合经营的模式为企事业单位提供服务。

部分趣味项目图片

袋鼠跳心心相印

夹乒乓球齐心协力向前冲

十人十一足水中拔河

（2）青少年体育培训。主要为6-22岁的青少年提供游泳、跆拳道、篮球、羽毛球等项目的专业技能培训。这个群体大多数为在校学生，我们以培训对象所在社区的体育设施为依托，就近就便的开展不同项目的培训，针对不同的年龄和学习要求，我们开设大班，一对一培训等服务。该产品既可以满足青少年人群强身健体、发展特长，又能针对性的发展青少年身体素质特长，为体育中高考取得好成绩助一臂之力。

羽毛球培训基础班

（4-6人）

包会班

（4-6人）

提高班

（4-6人）

私教班

一对一

价格500元/人600元/人 700元/人1200元/人

游泳培训基础班

（4-6人）

包会班

（4-6人）

提高班

（4-6人）

私教班

一对一

价格500元/人600元/人 700元/人1200元/人

网球培训基础班

（4-6人）

包会班

（4-6人）

提高班

（4-6人）

私教班

一对一

价格600元/人800元/人 1000元/人1500元/人

乒乓球培训基础班

（4-6人）

包会班

（4-6人）

提高班

（4-6人）

私教班

一对一

价格400元/人500元/人 600元/人1000元/人

（3）高端产品。在做好前面两个产品之后，公司的新产品计划主要是开展企业体育营销、体育公关。

5.2价格策略

根据成本和目标利润，参照行业收费情况制定产品价格。定价时采用“加量不加价”的策略，即充分利用依托母校体育院系学生资源和成本优势，采用比市场平均价格低10%，而服务的专业性、人性化不“减产”的策略，让消费者真实体验到物美价廉，进而产生长期合作的意愿。

体育培训产品将针对不同的体育项目和班种设定不同价格(具体运作会有调整，参见上表)。

5.3宣传策略

（1）建立环球体育网站。通过强大的互联网，建立公司网站，介绍服务产品，促销信息，客户展示，体育知识服务、人物访谈、视频下载等特色无偿服务，宣传企业，接近目标客户，联络和保持顾客。

（2）手机客户端。随着智能手机的普及，通过定制环球体育服务手机客户端软件来宣传公司和推广产品。

（3）宣传海报。主要在组织赛事活动期间以及举办体育培训班的过程中对环球体育进行适时宣传。

（4）嵌入式电视与报纸广告宣传。电视与报纸广告能最快速、最直接、最广泛地进行宣传推广，但是其成本也是比较高的，所以在公司初期我们会慎重选择，在公司全面发展期可以以举办的职工体育赛事活动、青少年体育训练营为载体，借机对环球体育进行宣传。如淄博市某行政单位系统或某大型国企的职工运动会中，在新闻宣传稿中加上承办单位为环球体育的字样。

（5）合作“基地”宣传。和高校体育院系合作，以“某某学校体育实训基地”、与某某企事业单位长期合作，挂上“某某公司体育顾问”等。

5.4促销战略

（1）活动促销。在部分节假日派发一些简单、实用的体育产品给有需要的群体；在繁华地区进行健身锻炼的宣传，扩大公司知名度，提升公司形象；公司将向社会公众提供有创意和欣赏价值的体育比赛视频和图片。

（2）“重点突围”。针对客户的决策者的身份，以及产品的特性，赛事策

划这项业务主要采取点对点的营销方式。具体做法就是向客户决策者展示公司可以服务的项目，由他们自主的选择活动方案，来达到营销的目的。

6 团队成员及人力资源规划

6.1公司人员

（1）总经理1人。

（2）办公室（财务、后勤）1人。

（3）赛事策划部2人。

（4）培训部2人。

（5）市场开拓专职1人，另外以上人员兼任市场开拓。

（6）工作人员：配备一定的专职人员，并依托学校，培养学生梯队。

6.2人力资源规划

环球体育是一家服务性的公司，人员素质在公司发展过程中起着至关重要的作用，所以软件方面主要投入在人力资源上，同时结合高校的资源，最大化节约我们成本。

（1）裁判培训

在比赛过程中,赛事的成功举办离不开重要的裁判工作。在裁判上高校体育专业的学生专业课都会涉及裁判培训的课程，我们只需要做的就是在大学课程基础上加上礼仪、以及裁判过程中突发事件处理方法的培训即可。这样一方面节约了我们的人力成本，也给在校大学生带来实践机会以及相应的经济回报。

（2）学生资源利用

大学生的创造性是最强的，在趣味赛事活动的设置方面，依托大学生来设计，来创造，需要做的就是将任务及要求告知，在他们上课或者业余活动中积累灵感，创造出符合实际的趣味赛事活动，此项活动一经我们采用，我们会根据活动项目的大小作出奖励。由此来能不断保证我们趣味活动的创新性。

（3）人才储备

根据公司发展战略：“发展子公司或者分公司，以区域负责制的形式深入发掘市场，将市场做细，在维护前期大中型企事业单位客户关系的基础上，为中小

企业提供体育服务”。到后期需要大量的既懂业务有懂营销的专业性体育人才，这种人才的培养是一个系统的复杂的工程，公司会考虑和山东高校的体育院系取得一些人才培养方面的合作，请有关导师给予培训，也可以让学校推荐优秀人才就业。

7 财务规划

根据团队成员已经组织过的职工运动会，篮球比赛比赛等赛事的财务状况，公司已经熟悉各项成本、利润以及相关费用的比例关系，公司在实际运营过程中需要实际发生的费用，需要投入的固定资产等情况。结合市场营销策略， 2017

年业务量预测（以下均不含举办方根据比赛名次设置奖金、奖品费用）如下。

(1)篮球比赛：举办15次，预计产值15900元（每次以27场计算，含场地费）

（2）羽毛球赛：举办15次，预计产值14500元（每次5片场地，比赛时间2天计算）

（3）乒乓球比赛：举办15次，预计产值18500（以每次八个场地、比赛时间为一天计算，含场地费）

（4）网球比赛：举办15次，预计产值19000元（以每次13场需两片场地计算，含场地费）

（5）趣味运动会：举办10次，预计产值30000元（不含场地费，场地需要根据趣味项目内容定）

（6）青少年体育培训：预计产值100000元（以5个高端社区为环球体育夏令营营分区，每个营分区招募50位营员计算）

（7）体育拓展训练和企业体育营销公关：预计产值30000元。

总计：227900

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在前期发展阶段,公司的办公地点可以设置在社区（公司会履行相关的手续，获得所在地业主委员会的同意）,节约成本。公司主要做赛事策划和青少年体育培训，活动场馆都是通过租赁、合作经营取得，这方面固定资产不需要太多的投入。公司本主要为人力成本，而人力成本只有赛事发生后才产生，平时日常空闲公司要维持日常活动的几个工作人员即可。综上所述，目前1-3年公司所需投入较小，资金压力较小。资金来源主要为股东出资构成。

到后期发展阶段，随着公司业务量的增加，这时就需要大量资金进入，公司投入的主要方向为硬件方面和软件方面。

硬件方面主要包括公司固定资产投入主要为办公环境方面，公司定位为体育类服务性公司，公司形象在客户心中有较重要的作用，简单、大方的办公环境是我们发展过程中必要的环节。

硬件固定资产投入

序号投入项目投入金额备注

1 100平办公场所租赁30000元/年一般商业写字楼租赁价格为25元每平米

2 办公室装修30000元

3 办公设备30000元办公桌椅以及电子办公设备

4 交通设备100000元商务车

5 合计190000元

软件方面：如人力资源规划所述，环球体育软件方面主要投入在人力资源上，同时公司也会结合高校的资源，来最大化的节约成本。产生的主要费用由裁判培训费用、趣味活动的创新费用、人才储备费用。

软件人力资源的投入

序号投入项目投入金额备注

1 裁判实践能力培训30000元/年

2 趣味活动的创新费用2000-10000元/个

3 人才储备计划10000元*5人=50000元

4 合计90000元

通过以上的资源配置,公司不断地建立和完善一个可持续发展具有高盈利性

的生态链,在依托高校资源的情况下,公司最大程度地节约人力成本,同时也给高

校大学生带来了从能力到收益的双收获,而他们产生的经济价值可以从公司营运

状况中成倍数的放大效应,人员素质越高,活动项目越新颖,公司业务也将会越来

越大,公司业务越来越大,带动的经济效益就越来越好。

以上的资金来源，除了前面经营过程中的累积未分配利润，公司筹资渠道可以通过股东增资方式筹得，可以通过银行短期借款、长期借款获得。通常银行不要抵押物的信用贷款一般在20万以内。超过20万的贷款银行一般会要求有抵押物，以公司的运营情况和实际的资产规模，通过抵押贷款比较困难，因为公司实物资产像房产和机器设之内的大型固定资产较少，所以公司还是会通过股东自己的实体资产要么通过评估增资进入公司资产，要么通过股东贷款，公司以其他应付款的方式获得借款。如果公司在未来5年内发展顺利，业态不断扩大，公司不排除争取风险投资公司进入。

8 风险评估与规避

8.1风险评估

（1）运动伤害。体育项目作为人直接参与的活动，最重大的风险是在组织活动过程中，参与者的人身安全问题、项目本身危险性。这是体育培训和体育赛事组织中存在的风险。

（2）市场风险。公司的风险是比较小的，但是也不排除大的政治、经济和社会环境变化带来的不可抗力的影响，如经融危机等势必影响到企业对员工活动的计划，也会影响到个人对体育培训消费的选择。

（3）在竞争者方面。一旦这片蓝海被发现，争相而来的模仿者，将带来严峻的竞争局面。

（4）在产品方面。如果不及时优化和调整，也有可能遭受被顾客“喜新厌旧”

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的一天。

（5）公司自身发展方面。团队成员在价值观上难免会有一些不一致的地方，在后期规模扩张阶段，符合企业要求的高素质的体育产业管理人才恐怕难以为继。

8.2对策

（1）针对安全问题。首先公司要有安全预案，设计比赛流程项目的时候就要充分考虑到，尽量控制危险性，比赛前认真向参与者讲解，对抗性强的赛事中，在条件允许的情况下采取设置急救站、购买保险等措施，相关的比赛注意事项都会在赛前以书面形式签订。

（2）在我们赛事项目的策划上要不断的推陈出新，及时优化产品，满足市场需求，把顾客满意放在第一位。设立意见反馈单，只要对公司有意见，不满或提议，都可以写在反馈单上，一旦确实被公司采用了，公司均会有具体奖励措施。与竞争者相比，始终坚持“人无我有，人有我优、人优我专”，在蓝海中抢占大市场，红海中仍稳健生存。

（3）加强团队建设。以“一对一”导师制展开新人培训，确保后续团队人员的过硬素质。

9 创新及社会、经济效益

1.有效整合高校体育人力资源和体育设施、社区体育设施资源，发挥社会资源效益的最大化，避免公司成本负担。

2.四大产品，有序推进，最后形成产品线多样化组合。

3.公司产品“绿色环保”，服务有需要的人员和单位，化解社会难题，避免资源浪费，能带动一批人员就业，并能大量吸纳短期兼职人员。

4.从财务分析看，环球体育具有较好经济效益，充分发挥体育产业的经济服务功能。

10创业实践

环球体育诞生以来，就以其年轻有为的态势，受到市场的肯定，相继为淄

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体育创业计划书范文

体育创业计划书范文目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例

如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面

体育培训创业计划书最新修正版

修正版 山东理工大学 体育学院学生创业孵化园 创业计划书 项目名称：体育赛事策划、组织；体育培训项目负责人：xxx 所属学院：体育学院 联系方式：xxxxxxx

作品类别：服务类

修正版 目录 1项目概述........................................... - 1 - 2 项目背景 .......................................... - 1 - 2.1社会导向...................................... - 1 - 2.2政策导向...................................... - 2 - 3 市场分析 .......................................... - 3 - 3.1市场需求...................................... - 3 - 3.1.1职工体育的复兴............................ - 3 - 3.1.2青少年体育成长的需要...................... - 3 - 3.1.3体育公关 ................................. - 3 - 3.1.4企业体育营销 ............................. - 4 - 3.2市场预测...................................... - 4 - 3.2．1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测- 4 - 3.2.2青少年体育培训市场预测.................... - 4 - 3.3竞争对手分析.................................. - 4 - 3.4结论.......................................... - 5 - 4 战略规划 .......................................... - 5 - 4.1环球体育 SWOT分析............................. - 5 - 4.2.定位 ......................................... - 6 - 4.3战略规划...................................... - 6 - 5 营销策略 .......................................... - 7 -

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲

占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币，其中每位创始人自筹

某休闲体育有限责任公司创业项目计划书

休闲体育有限责任公司创业计划书 团队成员：袁舰、乔青青、广永、景全

一、执行总结 休闲体育有限责任公司是一家旨在通过课余闲暇时间，为幼儿提供专业的体育休闲服务。以体育运动为基础，休闲体育、趣味体育等为扩展容，通过组合式的新兴体育活动，让幼儿的体质能等各方面得到全面发展，以提供专业的体育服务。 公司致力于发展新概念体育，坚持轻松，休闲，娱乐，健康的新理念。提高幼儿体质，发展幼儿的体育兴趣，能够在闲暇时间得到精神与身体的双重放松，增强孩子们的集体活动，团结协作的意识。让孩子们感受自然，开阔视野，提高交流，促进性格的积极发展，激发潜能，娱乐身心，增强自身素质。以幼儿为主体，带动其他群体。以达到全民健身为目的健康娱乐休闲公司。 最近一则报道显示，市幼儿体质达到合格以上的占幼儿总体的31.5％，不及格为68.5％，优秀率仅为 9.6％。造成幼儿体质严重下降的原因，一方面，物质生活水平的提高以及家长对孩子健康饮食知识的缺乏，幼儿摄入高蛋白、高热量食物。另一方面，由于家长期望子女成才的心情比较迫切，很多孩子在 3-6 岁时期就开始学习，占据了孩子大量的活动时间；同时，因为 3-6 岁孩子家长大部分处于创业的初始阶段，没有充裕的时间陪孩子外出活动，取而代之的是久坐和看电视等等，这些原因导致幼儿肥胖问题的产生和身体活动能力的下降，但最根本的因素还在于教育的导向出了问题。从学校到家长，都以分数挂帅，只关心孩子的智力方面，对幼儿的体育活动不闻不问。

幼儿期体育教育作为整个教育的一部分,但学前体育作为学前教育的重要组成部分,却还没有得到人们的充分重视。幼儿由于动作和语言发展,生活围扩大,独立性增长,他们有渴望参加社会实践活动的需要。但是,他们的经验和能力水平又限制了他们去参加真正的社会实践活动。因此,只有通过体育项目这种独特的社会活动来满足其需要。我国著名的学前教育家鹤琴说:“孩子是生来好动的,是以运动为生命的。”此外重视幼儿体能背后的个性及非智力因素的培养也是很重要的通过体育活动游戏化激发幼儿活动的积极主动、思维灵活、意志坚毅的品质。幼儿期是自我意识发展的萌芽时期，是人的个性最初形成阶段；通过体育活动培养幼儿的创造性。未来社会需要创新精神，体育活动促进幼儿创造性发展，不光体现在他的一物多玩或运用多种器具发展某一动作时，幼儿思维灵敏、玩法多样、更体现在体育游戏往往能让幼儿把所感知的一切在自己的游戏中表现出来；通过体育活动培养幼儿良好的意志品质。意志是人在有目的的行动中，自觉调节行为和情感，克服困难的心理过程。 总之，幼儿体育教育促进幼儿生理，心理的健康发展，并对其个性与性格发展有积极促进作用。进行幼儿体育教育对幼儿的学习积极性能有效地进行调动，使得幼儿以饱满的热情参与到活动中来，激发了幼儿活动的积极性、主动性、使幼儿反应灵敏，培养幼儿良好的自信心及意志品质。为学前教育带来了趣味性与娱乐性，并注重新教育思想，更有效的促进学前教育的发展，为学前教育带来生机和活力。由此可见幼儿教育的重要性，体育项目的重要性。

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一：团队介绍 附件二：社会调查问卷 附件三：调查报告

第一部分执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称：知行学府 3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100万元 6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌 7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

篮球培训班创业项目实施计划书

篇一：培训班创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码传真电子新概念培训中心 2012-5-8 618300 目录一、企业概况-----------------------------------------------------------1 二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1 三、市场评估 ------------------------------------------------------------2 四、市场营销计划 ------------------------------------------------------4 五、企业组织结构------------------------------------------------------5 六、固定资产 ------------------------------------------------------------7 七、流动资金 ------------------------------------------------------------9 八、销售收入预测（12个月）--------------------------------------10 九、销售和成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量计划------------------------------------------------------12一、企业概况1，主要经营围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几；应用题；算术2，企业类型□生产制造□零售□批发□服务□ 农业□ 新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1，以往的相关经验（包括时间）：2，教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估 1，目标顾客描述：在校小学生，中学生。2，市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高，且本地没有一家似的培训地

体育商业计划书

体育商业计划书 体育经营计划 XXXX年 商业咨询公司编制的经营计划可它将侧重于反映企业(项目)的核心价值和竞争优势，有效吸引风险投资者和商业伙伴，并促进项目融资。同时，中国商务咨询集团编制的业务计划内容涵盖了企业(项目)运营的各个方面，可以为企业(项目)的实施提供建议和参考 中国商业工业研究院每年完成数百个项目。在养老产业、商业地产、工业地产、工业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农

业、水产养殖、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例。可以为同行业的项目提供参考和建设性的建议，帮助客户对项目进行分类和判断。 [出版日期]XXXX [交货方式]电子邮件电子版/特快专递[价格箱]订单 体育商业计划 第一部分摘要1，项目背景2，项目概况 3，项目市场环境分析 (1)政策环境分析2，经济环境分析2，体育产业市场分析3，体育市场预测分析4，市场分析总结 第三部分公司简介1，公司基本信息2，公司业务简介3，组织结构

4，主要管理团队 第四部分平台服务内容1，平台平台核心价值3、平台设计理念4、平台功能介绍 第5部分商业模式1、商业模式 2、利润模式 第6部分营销计划1、营销策略2、营销措施 第七部分项目发展计划1、发展战略 实现业务目标的具体策略 第八部分财务报表一、资本需求 2、资本使用规划和进展 3、资本筹集方法 4、投资者权利 5、投资退出方法 6、项目评估 (1)评估技术说明(2)收益现值法简介(3)评估假设和模型(4)评估值计

算财务评价依据 2、财务评价基础数据和参数选择 3、相关说明 4、营业收入预测 5、成本和成本估算 6、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流预测表 (三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 256 风险因素 (1)行业竞争加剧的风险(2)信息风险(3)技术风险(4)管理风险(5)财务风险(2)对策 (a)应对行业竞争风险(2)应对信息风险(3)应对技术风险(4)应对管理风险(5)应对财务风险附件 256 199中国商业工业研究院简介 中国商业工业研究院是深圳市中国商业信息大数据有限公司下属的研究机构，研究范围涵盖智能设备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康和“互联网+”等新兴领域公司致力于为国内外企业、

“互联网+”创业项目计划书

.下载可编辑. 第四届“互联网+”大学生创新创业 大赛申报项目计划书 项 目 名 称： 儿童体育运动启蒙培训 项 目 类 型：“互联网+”儿童体育特长启蒙培训 参 赛 组 别： 创意组 项 目 负 责 人： 指 导 教 师： 所 在 学 院： 体育与健康学院 申 报 日 期： 2018年5月

备注：各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板容的基础上增添相关容，但本模板所有项容必须填写，不得空缺，填写完成后请将所有红字部分删除。 目录(黑体三号) 自动生成目录到三级标题，宋体，5号，单倍行距，一级标题段前断后0.5行 （） 二级标题、三级标题依次缩进2字符 （目录页无页码，从正文开始编页码） .下载可编辑.

一、项目概述(800字以) 随着生活水平不断的提高，越来越多的家长更加注重孩子兴趣爱好的培养，针对青少年儿童的兴趣培训如春笋一般破土而立，然而纵观青少年儿童兴趣培训市场，体育类较少且大多无教学资质、收费昂贵。在此背景下，拥有强大师资力量的我们将针对12岁以下的儿童，通过线上自学自练，线下小班指导的教学模式进行体育兴趣培训。利用互联网在网络上建立专属平台，根据各类体育运动的特点，科学合理的设计出不受场地限制符合儿童身心发展的教学课程并通过专业人士拍摄成相关视频上架于平台，让学员们通过网络平台了解到各类体育运动，根据自身兴趣爱好在网络教学视频的引导进行学习。同时，根据平台学员的居住地，就近开班进行定期的线下小班教学。通过线下专业的指导，使学员更具体更专业的学习。从而做到线上自学自练线下指导的教学模式。 二、团队或公司简介 2.1团队或公司概述 我们是一群爱好体育运动且长期进行体育教学的体育人共同组成的专业性较强的团队。我们的团队拥有在各类体育运动中较为杰出的成员、专业的体育教育的执教者、网络技术出众的网络技术人员、在校体育专业的优秀大学生等。更是拥有众多具有国家颁发社会体育指导资质的国家一级社会体育指导员。在项目的发展中，我们拥有共同目标、较强的执行能力和抗压能力、良好团队氛围及创新精神。我们不怕苦不怕累，敢于创新创业，热衷服务社会服务大众。 2.2团队或公司现状 2.3发展规划 （1）团队创立 我们的团队主要由各类体育运动教育者，网络技术人员，社会体育指导专业的优秀大学生等组成的一支队伍，前期主要是建立专业的、效率高的强大队伍。（2）建立整合网络教学资源 根据青少年儿童身心发展规律科学合理的设计教学课程，通过各类体育运动项目的教学教师进行网络授课视频的拍摄并整理后发布于自己的网络平台。（3）网络平台的开发与管理

舞蹈培训班创业计划书

舞蹈培训班创业计划书 舞蹈培训行业现在很吃香，下面就是小编为您收集整理的舞蹈培训班创业计划书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 舞蹈培训班创业计划书一 一、舞蹈培训班名称：“舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些朋友，一门才艺和一份工作！，用责任和信心完善你我。 二、前期阶段： 1.定位策略：以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场： 2.1资源情况：温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的

舞蹈培训班少之又少，有很大的发展空间。 2.2经济条件：温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并愿意为文化消费。 2.3目标群体的环境： 2.3.1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为高中生，中专生（护士和幼师专业最多），大学生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。 2.3.2中国舞和少儿拉丁舞：针对2-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，但 是选择权在父母，所以宣传主要在居民区，学校宣传为辅。 2.3.3业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺! 2.3.4成人国标舞（拉丁舞，摩登舞）：针对公司白领和其他高层人员，宣传要在俱乐部、广场和公司内部。

3.竞争分析： 3.1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。 3.2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策。 3.3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。 3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段： 1.选址:既要附近居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，比如万达，百货，国贸等！ 2.培训形式:加盟形式（优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。 3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1．公司名称：*英才培训学校 2．公司地址： 3．经营业务：补习类培训机构 4．注册资金：100万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以合肥为母公司，对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

培训机构创业计划书

目录一、执行总结 ........................................................ 3 二公司概述 ........................................................ 、5 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责三、产品与服务 ...................................................... 9 3.1、服务产品3.2、与其他培训的对比3.3、服务特色3.4、服务优势 3.5、品牌的服务四、市场分析 ....................................................... 14 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销 ....................................................... 18 用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行 1 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位六、人力资源管理 ................................................... 20 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学员的管理 6.4、上课安排七、采购管理 ....................................................... 29 7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分

篮球培训班创业计划书

篇一：培训班创业计划书创业计划书企业名称创业者姓 名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件新概念培训中 心2012-5-8 618300 目录一、企业概况 ------------------------------- ----------------------------1 二、创业计划作者的个人情况 ----------------- --------------------1三、市场评估----------------------------------------------- -------------2四、市场营销计划------------------------------------------------ ------4五、企业组织结构------------------------------------------------------ 5 六、固定资产------------------------------------------------------------7七、流动资金------------------------------------------------------------9 八、销售 收入预测（ 12 个月） --------------------------------------10 九、销售和 成本计划---------------------------------------------------11 十、现金流量 计划 ------------------------------------------------------12 一、企业概况1， 主要经营范围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用 题；算术 2，企业类型□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1， 以往的相关经验（包括时间）：2，教育背景，所学习的相关课 程（包括时间）：三、市场评估1，目标顾客描述：在校小学生，中学生。 2，市场容量或本企业预计市场占有率：市场容 量很大，学生之间竞争越来越激烈，且对学生要求越来越高， 且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。3，市场容量的 变化趋势：4，竞争对手的主要优势：5，竞争对手的主要劣 势： 6，本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞

体育器材创业计划书

体育器材创业计划 书 1

铁盟体育器材经销店 创 业 计 划 书 一、背景 体育用品产业是从20世纪的80年代初开始的，但迄今中国体育用品市场依然处于起步阶段，城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展，已达到小康生活标准的农村地区，对中低

档体育用品的消费，逐步形成新的需求，因此，中国未来体育用品市场，仍具有较大的发展空间。随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。北京奥运会以及广州亚运会、深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，而大学生更是体育用品的大消费人群。体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。而，中国体育用品的规模将可能增加至 1.312亿元，复合年增长率为26%。从中我们能够看出，体育事业在中国的飞速发展。可是就局部范围来讲，例如阎良区，这个消费高、人们思想先进的城市，却没有一家专门的体育用品商店。由于阎良区人民新观念新势力的影响，生活质量的提高，人们对体育用品的需求在不断增多。可是区内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。 二、店铺介绍 （一）店铺经营宗旨及目标

本店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对 我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。 （二）店铺简介 店铺名称：铁盟体育器材经销店 店铺地址：西安市阎良区大良路2号 业务范围：体育用品批发兼零售 主要客户群：全体热爱体育、健身的客户 （三）管理思想 以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。

创新创业项目计划书SYB

创业计划书 企业名称：湖南省涟源市曼巴体育网店创业者姓名： 日期：2018 年4月11日 通信地址：湖南省涟源市蓝天街道办事处邮政编码：417100 电话： 电子邮件：

目录?企业概况 ?创业者个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?资金 ?销售收入预测 ?销售与成本计划 ?现金流量计划

一、企业概况 1.选择创业项目的理由 随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻 找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新 的潮流。而我们，热爱运动，想自食其力，提高自身价 值，让更多钟情球鞋的朋友们有一个放心的实惠的店铺去 购买并享受球鞋的魅力。 2.简述企业愿景 随着篮球运动的蓬勃发展，球鞋需求日益增多，希望能在两年内取得销量和信誉,将门面做大做红，成为皇冠卖 家，成为鞋友中有口皆碑的大店。 3.企业主要经营范围 耐克、阿迪达斯、李宁等各大品牌球鞋，DIY球鞋服务，EDCO环保球鞋等。 4.企业类型 贸易企业。 二、创业者个人情况 1.以往相关经验（包括时间） 暑假帮助亲戚经营网店，有丰富的经验。琢磨球鞋已

经两三年，了解市场，了解消费者的爱好与习惯。 2.教育背景及所学习的相关课程 2018年3月27日参加了吉首大学SYB创业培训班。大一选修过《创业创新执行力》课程，大二修过就业 指导课。 三、市场评估 1.目标顾客描述 随着篮球运动飞速发展，人们消费水平日益提高，专业篮球鞋的市场巨大。各年龄段的篮球爱好者越来越注重 健康和运动体验，大家都希望能穿上心仪的球鞋在球场上 展现更好的自己。学生、工作人士、业余篮球爱好者都是 我们的目标客户。 2.市场容量或变化趋势 随着网络的发展、电子商务的发展，大多数学生消费者越来越喜欢网上购物。现代年轻人非常适应网上购物这 种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大 量的商机。资料显示，人们一年扔掉的鞋子有三亿双，单 单耐克一家公司仅仅詹姆斯一人名下的篮球鞋一年销售额 就高达3.4亿美元。球鞋市场十分巨大。每年球鞋层出不 穷，更新换代极快，销量会持续走高。 3.预计市场占有率

健身中心创业计划书

创业计划书 小组成员：*** *** ** *** **

目录 一、企业介绍 (2) 二、经营管理 (2) 三、市场分析 (3) 四、竞争分析 (5) 五、企业操作 (5) 六、销售策略 (6) 七、职工 (7) 八、风险管理 (8) 九、财务状况 (9) 十.退出策略 (9)

一、企业介绍 “赣州阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在赣州市南门口文清路百货大楼，南门口是人流集散地，文清路是赣州最繁华的商业街，附近有多个居民小区，且是江西理工大学，赣南师范学院和江西应用技术学院等高校学生最喜欢去的地方，在校大学生将成为很大一部分的客户群。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理 1、经理人员介绍 总裁：*** 总经理：*** 经理：** *** *** 2、报酬：管理层：按投资金额比例分红 3、创业所有权分配： 健身中心最初五位创始人总裁投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、1 8.2%、18.2%。 4、经理人员的责任 总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。 器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 5、董事会成员 *** *** *** *** ***

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关于篮球的创业计划书_创业计划书 动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员：付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。 1.5销售推广 本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。 二、企业介绍 本企业为行者运动股份有限企业，我企业推广品牌“劲

爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本企业的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。 三、市场机会分析 3.1市场研究的具体情况: 篮球是一项强身健体，放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目，从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的，除了那些KTV场所，很少能带来身心的放松。为此，我们以顾客需求为导向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以这种休闲场所还很少，而且发现有很多的人都热衷于篮球，不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，而且能给他们带来自信心。由此看来，我们的客源市场是很大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发潜力市场，前景比较乐观。 3.2哪些人是你的顾客？ 社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所（如各企业间的友谊赛） 3.3哪些人是你的竞争对手？

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创新创业计划书

目录 一、前言 二、创业背景 三、创业目的 四、场地的租赁 五、产品介绍 六、财务分析 七、人员管理 八、采购环节 九、风险抵御措施 一、前言 这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，

这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。 二、创业背景 在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这种资源企业化、管理化，形成一种商业链，集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查，校园书屋的企业前景是非常大的。 虽说我们学校有一个硬件设施完善，图书种类齐全的图书馆，很适合学习，但是现在，读书已经不仅仅是为了学习，更是为了满足精神需求，让自己慢下来。快节奏的生活让我们变得疲惫、麻木甚至颓废。越来越多的人渴望有一个地方，让我们休息、放下盔甲，回归到原来的自己。 同时随着互联网的普及越多的人为了方便选择了电子书，与此同时各种坏习惯随之产生。 三、创业目标 首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力，。在学生当中树立良好的口碑，有一定的影

响力，引导学生发现阅读的乐趣，同时，方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书，他们会从经济、需求中找到合适的处理方式，那就是买旧书。同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况，他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以，本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色，收购旧书再出售旧书，在其中赚取差价。而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30％的学生在业余时间会看看小说，20％的学生喜欢看杂志，30％的学生会为学习买学习资料，剩下的20％不确定。这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加更多的消费群体。 市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开辟学院的图书消费市场。第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面向周边更广的消费群体 竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模

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减肥健身创业计划书 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。那么，健身减肥行业创业计划书怎么写呢? 健身房创业计划书篇一： 一，办理营业执照的事情，到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。 二，开办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当然，你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研，估算估计每天多少人到健身房来，营业额估计多少，从而制定出你的资金投入和产出的计划，根据这个计划确信投资规模。 三，选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面，当然，同时要考虑场地的租金和面积，这是一个矛盾，但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则，面积大几个好操作。

四，装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。 健身房常用的器械设备有：1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。 五，在经营进程中要加强程序化管理，即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤，能够将工作人员按进程分成一些小组，让其各司其职，各行其是。还可专门聘请一位教练，对客人进行专业的健身健美训练。 六，在定价策略上，宜采取大众化价格，扩大顾客量，实行薄利多销。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。在服务上能够考虑适当搭配几个饮料，点心地方的食品销售，不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。 一、房租：30000元/年(200平米) 二、装修装饰费用：30000元/一次性(室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等) 三、器材：60000元/一次性