安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责

1、主管安全生产和劳动爱护工作，对本项目部的安全工作负具体领导责任。

2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度，“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时，要服从安全，不违章指挥。

3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施，向同意任务的负责人详细的交底。

4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育，严格执行安全生产奖惩制度。

5、发生工伤事故必须及时上报，爱护好事故现场，依照“三不放过”的原则，查清事故缘故，分清责任，提出并落实改进措施。

6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程，不得盲目蛮干，要按章办事，确保安全。

2、技术负责人安全职责

1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。

（1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（2）编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。

（3）对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。

3、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面治理，建立文明生产、安全施工的良好条件。

4、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下，进行安全专职工作，对项目部的各项安全工作负责，对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。

2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育，并按规定经考试合格后方可上岗。

3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查，及时发觉、解决存在的问题，如遇专门情况发生，有权责令停止作业，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，并报项目经理部领导处理。

4、总结推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育，指导班组安全员的工作，督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品，以保证生产安全。

5、参加事故的调查和处理，进行事故统计分析的报告，制定出事故防范措施。

1、加强对班组的安全生产、劳动爱护工作的领导，并对其负全面领导、组织责任；同时及时的把项目部月安全例会精神传达到班组所有人员。

2、在同意任务时，要开好班前会，搞清工作情况和工作要点，讲清安全作业时应注意的事项，合理安排劳力，新老工人搭配得当，操作规程明确，保证完成任务，并做好班后的检查工作。

3、两人或两人以上配合作业时，要指明负责人、指挥员。

4、组织班组人员，经常开展安全活动，学习上级有关安全生产的规定和制度。

5、对班组人员经常开展“五查”活动：查思想、查制度、查隐患、查事故、查违章，以此提高班组人员的安全意识。

6、组织和督促班组人员检查机械、设备、车辆、线路、电器、照明、工索具等工作用品。

7、对班组人员经常进行安全技术岗位教育，专门工种需持证上岗。

8、对班组发生的事故，要及时抢救和报告，并爱护好现场，事后组织人员对事故进行分析，明确责任。

9、领导和支持班组安全员正常开展工作，对公司、项目部的安

全规章制度、操作规程保证在班组得到贯彻落实，并随时检查督促落实情况，向领导反馈。