营运计画书范本
附件1-3-1《封面樣式》
98年度「大專畢業生創業服務方案」
創業營運計畫書
【範例】
創業團隊名稱：123 行動廣告傳播公司
進駐之育成中心：XYZ 大學創新育成中心
指導老師/業師/顧問：施國文顧問
中華民國98年5月31日
注意:本計畫書撰寫格式為A4 紙、12 級以上字體、撰寫勿超過20 頁，裝訂成冊，下列大綱供參考。
目錄
營運計畫書摘要
第一章創業機會與構想
一、創業背景與機會
二、創業構想
第二章產品與服務內容
一、產品與服務內容
二、營運模式
三、營收模式
第三章市場與競爭分析
一、市場特性與規模
二、目標市場
三、競爭對手與競爭策略分析
第四章行銷策略
一、目標消費族群
二、行銷策略
第五章財務計畫
一、預估損益表
二、預估資產負債表
第六章結論與投資效益
一、營運計畫之結論
二、效益說明
三、潛在風險
第七章參考資料
第八章附件
附件一: ○○○○○○○○
附件二: ○○○○○○○○
【範例】
營運計畫書摘要
(請以1-2頁左右的篇幅說明整體營運計畫的菁華內容)
一、計畫內容摘要
本計畫成立新公司，採用NFC 技術開發互動式窄播媒體(Interactive Narrowcasting)之新科技，應用於相關產業之廣告，以創新兩階段計價模式突破現有現有廣告業面臨之問題，並發展創新互動式媒體之數位內容，佈建示範互動窄播廣告示範點以印證本計畫之具體效益。
二、計畫目標
1.本公司將技術移轉運用XYZ 大學之專利技術，成立新創公司，發展互動式窄播媒體
廣告，以創新模式突破現有媒體廣告無法精確衡量廣告成效的缺點。
2.本公司將運用本團隊優秀的設計人才，開發具有競爭優勢的互動式窄播媒體廣告數位
內容公司
3.本公司將深入校園及教育市場，作為本公司主要的市場區隔及目標市場。
三、顧客需求
1.NFC(Near Field Communication) 近距離無線通訊技術能夠讓設備進行非接觸式點對點
通訊，讀取/寫入非接觸式RFID卡。目前NFC有關介面和通訊協定的ISO標準已經確立，許多公司都加入NFC Forum並展開現場測試。在2009年6月即將實施的「電子票證管理條例」亦將使我國NFC/RFID 小額消費市場呈現飛快成長的局面。
2.本公司滿足廣告主對廣告媒體效益計價模式與直接銷售無法連結之困擾並創造廣告主
應用互動窄播媒體彰顯創新品牌形象之需求
四、創新研發重點
1.本計畫針對目前窄播媒體(Narrowcasting)無法與消費者互動之缺點，應用互動感知裝置
新技術，強化人機互動性(Interactivity),可精確評估廣告與消費者互動之效果。
2.本計畫以類似Google Adword及Google Adsense在網路廣告上的創舉，應用互動窄播
廣告媒體科技，開創一嶄新的窄互動式窄播媒體廣告系統，廣告主可依據精確的報表所產生的數據作為付費基礎。
3.本計畫將以教育市場為主要市場建置互動窄播廣告示範點，以嶄新型態的互動窄播媒
體廣告數位內容，提供消費者嶄新的感官感受，並藉此評估其品牌認知程度之提升，以及因此所產生的附加價值。
五、突破產業目前水準
1.目前窄播媒體(Narrowcasting)無法與消費者互動，本計畫應用互動感知裝置新技術，強
化人機互動性(Interactivity),可精確評估廣告與消費者互動之效果。
2.本計畫以類似Google Adword及Google Adsense在網路廣告上的創舉，應用互動窄播
廣告媒體科技，開創一嶄新的窄互動式窄播媒體廣告計價指標(INAVI : Interactive Narrowcasting Advertisement Valuation Indicator)，廣告主可依據精確的報表所產生的數據作為付費基礎。
3.本計畫將結合教育機構建置互動窄播廣告示範點，以嶄新型態的互動窄播媒體廣告數
位內容，提供消費者嶄新的感官感受，並藉此評估其品牌認知程度之提升，以及因此所產生的附加價值。
六、執行本計畫之優勢
1.本計畫團隊，於廣告及整合行銷業界擁有豐富的經驗，並擁有國際級公司的長期合作
經驗，對於企業廣告主對於目前廣告媒體的需求掌握精確。
2.本計畫團隊，對於創意與創新技術之導入與應用，擁有高度之能耐。且由於本公司團
隊成員已有多項得獎作品，對於新創公司之發展潛力擁有絕佳的優勢。
3.本公司擁有資深的數位內容製作團隊，將可充分應用於互動式窄播媒體廣告之製作，
呈現出最完美的多媒體效果。
七、預期重點效益
1.運用XYZ 大學之NFC 專利技術成立新創公司，申請U-START 計畫補助款35萬
2.結合育成中心輔導能量，協助建置大學校園之NFC 示範點 5 處
3.完成SBIR 先期研究計畫書 1 份, 取得SBIR 補助款80 萬元
4.取得中小企業信用保證基金及融資300 萬元
【範例】
第一章創業機會與構想
一、創業背景與機會
NFC(Near Field Communication) 近距離無線通訊技術能夠讓設備進行非接觸式點對點通訊，讀取/寫入非接觸式RFID卡。目前NFC有關介面和通訊協定的ISO標準已經確立，許多公司都加入NFC Forum並展開現場測試。在2009年6月即將實施的「電子票證管理條例」亦將使我國NFC/RFID 小額消費市場呈現飛快成長的局面。
二、創業構想
行動金流服務為利用手機進行隨身支付款交易應用，即所謂之近端行動交易(Mobile
Payment) ，其利用行動裝置接近商家銷售點實體終端機進行交易。
世界上近端行動交易發展歷程如下表整理：
日本之行動近端交易已逐漸由Felica 提供之服務成為主流，NTT DoCoMo之Felica
服務涵蓋商店購物、運輸交通、電子票證、會員卡、安全門禁卡及線上購物等六大
應用範疇。整個行動近端交易應用要完整需有手機、晶片卡、軟體、商店POS讀卡
機、清算服務等組成。Felica Networks提供技術給手機廠製作近端交易手機，亦提
供Felica技術給晶片卡開發商及POS終端機商，然後與電信營運商策略共同提供應
用平台（包括卡之管理與軟體之下載管理），提供各式各樣之應用服務（如會員管理、門禁管理及電子車票等）給各企業應用，亦提供企業伺服器代管服務。
另外在韓國，西元2001年，SKT與Visa信用卡公司合作推出在手機上可以進行所有傳統信用卡功能之交易服務，並且提供如e-Money (Visa Cash)，紅利積點（loyalty），and SK Telecom會員卡之功能服務。
2.國內發展趨勢分析
依據國內知名人力銀行資料顯示，目前國內從事廣告業中之整合行銷企業約有近33家，多屬於小規模企業，資本額為600萬以下居多，個人擁有手機的普及率極高、加上捷運悠遊卡的推行成功使電子票證儲值卡的使用規模逐漸增加，這兩種行動付款機制在國內均有不少的基礎使用者。手機的專屬性高，不但可以當作個人身份的驗證，結合智慧卡IC晶片中的安全機制，更可以提升安全性與使用方便性。
將手機與電信服務結合，進行行動加值、扣款及帳務系統整合之架構與方法，可以讓消費者隨時隨地的使用其隨身的手機以無線傳送的方式作雙向通訊，手機的複合式個人識別晶片(Combi-SIM)將和行動理財共用中心即時聯線與相互驗證其身份與密碼，通過認證之後才能開始電子錢包加值與執行轉帳扣款等交易。
對於加值、扣款提出一個創新的架構，可以解決消費者要到特定的地點才能加值的不方便問題，對電子票證經營者而言無須進行加值點簽約與佈建時間，也省去加值機之購買與維護成本，可大幅降低金錢和時間成本，以加速系統之建設，對推廣交通智慧化頗有助益。對消費者來說，用其隨身的手機以無線傳送的方式執行費用扣款，可達到方便繳費之目的，同時對經營者與消費者創造雙贏的局面。
隨著資訊科技快速發展，資訊功能不斷倍增，一台手機就可以處理繁複的計算、儲存功能，未來在我們的生活之中，手機將扮演更多更重要的角色。從金融、通訊、醫療、政府行政、運輸、旅遊、娛樂、零售及教育等方面，其他國家都已經有應用的具體先例。然而目前的應用都還只是開端，未來的潛力將會無可限量。
第二章產品與服務內容
一、產品與服務內容
運用NFC 科技，結合互動感應技術，整合校園環境及各種整合行銷活動，開發一套NFC 行動整合行銷與互動感應系統。
二、營運模式:
以2階段收費經營模式，以期將廣告收費的制度合理化、透明化。第一階段的收費內容包括初期投入的成本，例如硬體設備、軟體設計、廣告內容的製作、通路的上架費等，廣告主依據實際建置的成本支付費用；第二階段的收費內容則依據本計畫發展之互動式媒體計價基礎模式來計算收費金額，例如互動式媒體點閱次數、點閱時間或其他點閱指標。廣告主也可以依據使用者互動的計算方式，可以得知廣告的效益。本計畫2階段收費Business Model如：
第三章市場與競爭分析一、市場特性與規模
二、競爭對手與競爭策略分析
第四章行銷策略
一、目標消費族群:
1.本公司鎖定全國165 所大專院校之校園及其週邊商圈
2.目標消費族群為各大專院校之學生，平均消費年齡層為18-25 歲之青年
3.產業別之客戶鎖定對於大專院校學生之行銷有興趣之公司為主要對象，例如:
●手機及行動通訊
●運動及休閒
●網路遊戲
●旅遊業
●補教業
●房仲業
●餐飲業…. 等
二、行銷策略
（策略1）Attention 階段：
架設地點選擇以校園周邊商圈人潮聚集點規劃，等於在賣場門口提供銷售動機給消費者。互動式廣告採取波段式輪播，消費者可能被其中一則互動式廣告吸引，消費者在互動過程中即可將銷售訊息與銷售地點傳遞給互動者。
舉例XYZ大學中庭廣場區，可吸引周邊名品服飾、餐廳、電影院、手機、周邊房地產…等廣告主。其中的名牌服飾被以本計畫之互動式創新媒體中非接觸式技術，以手勢/肢體增加趣味性，配合動畫或遊戲情節吸引觀眾注意力。
（策略2）Interest階段：
以動畫程式設計每一則炫、酷、有趣的廣告。本計畫之互動式創新媒體中畫面之互動情境畫面引發觀眾對產品訊息與使用的興趣。
（策略3）Desire階段：
以本計畫之互動式創新媒體中多樣化內容的呈現，轉換成觀眾自己使用後的心理需求，便捷的購買地點產生需求的慾望。
（策略4）Action階段：
以本計畫之互動式創新媒體中，創意與銷售結合機制，友善的操作介面，更可以提供產品優惠訊息或折價券，促使消費者立即採取購買行動。
第五章財務計畫
一、預估損益表
單位：新台幣/萬元
二、預估資產負債表
第六章結論與投資效益
一、營運計畫之結論
1.本公司運用XYZ 大學之NFC 專利技術，結合擁有豐富設計經驗之團隊成員，運用
市場機會及優勢，成立本新創公司
2.我國NFC 市場將於2009 年6 月，因「電子票證管理辦法」而蓬勃發展
3.本公司專注於全國165 所大專院校之教育機構為主要目標市場，專注於提供各種創新
的互動廣告及整合行銷體驗
4.本計畫將申請教育部U-START 計畫之經費支持，並透過育成中心協助，爭取後續更
豐沛的創業資源。
二、效益說明
（一）直接經濟效益
1.運用XYZ 大學之NFC 專利技術成立新創公司，申請U-START 計畫補助款35
萬
2.結合育成中心輔導能量，協助建置大學校園之NFC 示範點5 處
3.完成U-start計畫書1 份, 取得U-start 補助款35 萬元
4.取得中小企業信用保證基金及融資300 萬元
（二）間接效益─如技術提昇、人力培育等。
1.提升XYZ 大學產學合作成效
2.提升XYZ 大學創新創業精神
3.擴大本公司之知名度以及
4.提升本公司團隊成員運用政府資源之知識與技能
三、潛在風險
1.財務風險: 期初營運資金恐不足，需要再申請銀行融資或其他政府補助款
2.技術風險: 對於NFC 技術與金流之掌握程度仍不足，需要擴大R&D 團隊，或與其
他外部公司結合。
3.智財權風險: NFC 專利授權自XYZ 大學，但有關金流整合之核心專利仍未建構，需
再進行專利分析或智財權布局。
第七章參考資料請列出此計畫書引用的文獻或資料來源
第八章附件
除了下列附件之外，請附上任何您認為有助於評審了解此計畫書的補充資料或證據
附件一：98年度「大專畢業生創業服務方案」計畫申請表
附件二：98年度「大專畢業生創業服務方案」創業團隊基本資料表
附件三：98年度「大專畢業生創業服務方案」創業團隊基本資料證明文件
附件四：98年度補助大專校院推動「大專畢業生創業服務方案」
創業團隊計畫提案切結書
附件五：育成進駐輔導意向書影本
【範例】
附件一
98年度「大專畢業生創業服務方案」
計畫申請表
【範例】附件二
98年度「大專畢業生創業服務方案」
創業團隊基本資料表
附件三
98年度「大專畢業生創業服務方案」
創業團隊基本資料證明文件
註:創業團隊之95-97學年度畢業生皆須填寫，並檢附畢業證書影本，預計於97學年度畢業學生請檢附學生證正反影本，並於畢業後補送畢業證書影本。
附件四
98年度補助大專校院推動「大專畢業生創業服務方案」
123創業團隊計畫提案切結書
創業團隊名稱：123行動廣告傳播公司
茲證明本團隊願參加教育部98年度補助大專校院推動「大專畢業生創業服務方案」，並將相關切結內容列明於後：
一、創業團隊過往與政府相關計畫之往來無任何不良紀錄。
二、申請團隊曾發生下列情事者，自該情事發生年度起算，3年內不得提出申請教育部計
畫補助：
(一)曾接受教育部其他計畫公告為入選受輔導單位，然非因不可抗力因素放棄簽約
者。
(二)曾與教育部相關補助計畫簽約接受補助，非因不可抗力因素而放棄繼續接受補助
者或未通過結案審查者。
三、創業團隊過去5年內曾接受教育部或其他政府相關專案之補助者，載明以下資訊（非
本次補助提案計畫，若無補助情形，請於計畫名稱欄位中填“無”）。
四、計畫執行期間，如發生下列情形之一，計畫執行單位得提報審查小組，如經審查小組
同意終止計畫進行者，通過審查之創業團隊即取消受補助資格，除止付尚未核撥之補
助款外，並向創業團隊追償已撥付款項，創業團隊不得有任何異議：
（一）計畫進行中經檢舉或經計畫執行單位之查核，證實創業團隊之申請文件有偽造、隱匿之情事發生。
（二）創業團隊之計畫執行內容與原核定計畫內容不符或計畫執行進度延遲超過核定進度1個月以上，經計畫執行單位限期改善通知而未予改善者。計畫內容經審
查小組核定變更或進度延誤係基於不可抗力之原因或因配合計畫執行單位要
求變更或增加計畫內容者不在此限。
（三）創業團隊發生其他違反本申請須知，並經審查小組決議終止該案之進行者。
以上所列均依公開誠實原則申報，如有欺瞞，願接受計畫執行單位全權處置，絕無異議，特此聲明。
創業團隊代表人：____________藍英文_______________________（簽章）
中華民國98 年5月31日
2020年最新版经营计划书(官方范本)
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YW-BH-012911 2020年最新版经营计划书(官
2020年最新版经营计划书(官方范 本) 说明：合同的当事人是双方或多方；合同是在愿意合作和协商一致的情况下签订的。签订之后，也仍需要当事人共同努力，通过协作，才能顺利实现合同的各项条款，如果您有需要可以下载修改或直接打印。 □年度经营方针和年度经营目标的明确化收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析，然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清，就造成执行计划成员认知上的差距，当然就无法达成真正的目标计划。因此，方针和目标必须明确表示出来。 □年度计划的主要内容依各个公司的不同，实际情况亦随之有别。基本而言，一般项目列于表1.3.1。这些项目每一计划均很重要，其中尤以年度利益计划是最基本的计划。 经营计划制定方法 □经营计划制定程序 (一)首先，公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利，进而提高到对地区社会有所贡献，提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根
本思想。 (二)"恭自省"，即清楚地了解并分析公司本身的优劣点，例如销售能力欠佳，技术人员研究开发能力强等。 (三)"观外情"，了解自己公司周遭的外部环境有何变化，包含消费者习性的改变，政府法令变迁，劳工及环保等问题是否会为公司本身创造出可能的机会与威胁。 (四)在明确掌握外在环境的机会与威胁及详细明了本身之优缺点后订立一个非常清楚的目标及方针，同时尽可能地数量化。 (五)明确目标之后寻找可能的执行计划方案。 (六)彻底执行计划方案。 (七)检查成果并改进。 □经营计划的构架。 做成计划，有一个重要的关键，那就是目标和对策之间的关系。不论何种企业都有基本目标，有了基本目标便有基本计划，而这个基本计划便设定了各部门或各功能的个别目标以及个别计划。同样地，有了长期目标便有长期计划，这可作为年度(短期)目标、短期计划的基础，也可和更具体的、短期的目标计划相联系。 举例说明，在人的行动中，有起床上班这个日常活动，而从早晨起来到公司上班这么个简单的目标中即有起床、吃早餐、开车、找停车位、步行至公司、搭乘电梯、走到座位等等一连串的行动。这个行动可以无限制地细分，但是无论如何细分，其所有的行动均是朝向一个目标(即到公司)来完成的。某一行动，都是为了实行下个行动的手段。
新项目计划书模板
新项目计划书模板 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。以下是小编收集的相关内容，欢迎查看！ 范文一新产品项目计划书 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品，为什么? 6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。
三.生产条件 1.如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业计划书的条件假设。 2. 预计的资产负债表。
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企业合作策划书 导读：本文企业合作策划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯，以下项目策划书范文《企业合作策划书》由策划书栏目为您精心提供，欢迎大家阅读。 一、致企业的一封信 尊敬的公司： 中国人民大学自游人户外运动协会是一支由在校学生组成的民间户外运动社团，于2002年9月24日在共青团中国人民大学委员会注册成立。协会成立三年多来，我们本着“实事求是”的人大校训，用人民大学“国民表率，社会栋梁”的标准来严格要求自己，白手起家，一步步在摸索中前进，克服重重困难，发展成为集登山、攀岩、户外运动、素质拓展为一体的学生社团，并多次被共青团中国人民大学委员会评为“十佳优秀学生社团”。三年多来，我们一直不断创新，通过不懈努力，在雪山攀登方面已颇有建树。协会的雪山攀登历史为：2004年2月登顶云南哈巴雪山(海拔5396米)，2004年8月登顶新疆慕士塔格峰(海拔7546米)，2004年7月成功登顶青海玉珠峰(海拔6178米)，2005年7月登顶西藏唐拉昂曲峰(海拔6330米)，此外。协会至今已为学校培养了国家一级登山运动员2名，国家三级登山运动员12名，并聘请到了中国国家登山队副队长罗申、西藏登山
学校校长尼玛次仁两位著名登山家担任协会顾问。在登山的同时，协会也致力于其他活动：我们每周末都会有低山的穿越、徒步等活动及训练，还在校内举办各种户外知识讲座等等。这些活动使协会成为了我校推广，普及户外运动的唯一社团。 三年来，协会以登山为依托，在组织大学生到祖国西部进行科学考察方面积累了得天独厚的条件——如与当地政府官员的接触、熟识，使科考有了前提保障;与各级媒体的稳定联系使公益科考过程的宣传水到渠成;正规的体能训练和组织管理能力培养保证了队员在高海拔条件恶劣地区的安全和工作;人大学子出色的社会科学专业能力保证了科考意义的体现与提升。另外，协会的科考意向得到了当地县政府的大力邀请，并获得了中国人民大学校内有关部门的认可与批准。介于以上几点分析，协会今年将全面启动科考项目。 今年公益科考的地点定于青海省门源县，当地以油菜花产业、环青海湖自行车赛道等作为经济支柱，人口由汉、藏、回等多民族组成，是祖国西部一个相当发达和知名的小城。本着“实事求是”的精神，我们将科考的起步定义在自己力所能及的范围内：即在大力开展、宣传公益活动，把企业的爱心传递到西部，为回馈社会献力的同时，开展科学考察项目，以钻研的精神、专业的方法、求实的态度去发现、了解和揭示。整个活动分为公益与科考两部分，二者是既分又统的关系。公益活动暂定于向牧民捐献医药品、生活用品等;向贫困儿童捐助学习用品，并组织他们开展夏令营活动，传授知识等。科考活动暂定为以社会主义新农村建设为主题，以生产发展(1、油菜花作为油料
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目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
运营方案模板范文-公司的
运营方案目录 一、运营计划说明 PM预定业务计划表 主推产品和重点运营计划 运营目标规划 二、产品推广和渠道建设 推广资源整理 推广目标 三、财务预算和业绩成长目标财务分析 业绩成长目标 四、相关各部门配合要求 部门结构 第一季度预算 五、游戏运营见解
运营计划说明 一、PM预定业务计划表： 业务/时间9101112131415161718192021222324252627282930产品管理。。。。。。。游戏产品管理页面产品管理（产品经理） 游戏许可 ICP许可 游戏出版号 文网文 技术部 Test server设置 地方IDC调查 各地区合同完成 各地区IDC服务器设置 。。。。。。。落实公司之前做增值业务应该有ICP许可。。。。。。。进行中 。。。。。。。（注册资本在1000万以上才可以申请） 。。。。。。。进行中 。。。。。。。落实 。。。。。。。（商务经理） 。。。。。。。进行中 网页制作人员增加（1名）。。。。。。。落实。2月底能打开新版游戏网页 市场部 热门游戏调查 广告市场调查 销售市场第二次调查销售市场第一次调查市场预热宣传 招聘职员（3人）GM部 第一次职员培训到下周一,提出市场报告。。。。。。。落实。。。。。。。落实。。。。。。。 。。。。。。。落实。。。。。。。。。。。。。。落实 （客服经理）。。。。。。。完成 第二次职员培训。。。。。。。完成 招聘职员（2人） 商务部门 销售渠道 运营伙伴 接上表 。。。。。。。落实 封测内测 301234567891011121314151617181920212223242526272829产品管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。页面产品完成,
工程项目策划书范本
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理 是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设， 确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案
2018年企业战略合作计划书范本
甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，根据国家相关法律规定，就双方合作制定双方战略合作计划书如下： 一、合作模式 1、______公司与______机械设备有限责任公司直接合作，为其提供所需的______系列产品，并提供完善的售后服务，及时供货和完全贯彻公司的市场政策。 2、______机械设备有限责任公司也需要积极的配合________公司的营销理念和营销策略，共同扶持，诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应：______公司与______机械设备有限责任公司自合作之日起为其提供____品牌系列设备。 2、供货方式：______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系：______公司必须执行全国统一批发价，______机械设备有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价，不得低价倾销，但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 （1）甲方必须保证______机械设备有限责任公司的独家经营区域。 （2）对______机械设备有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略（产品的宣传，广告的支持等）。 （3）______机械设备有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略，共同促进嘉能
的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式：货到付款 6、售后服务 （1）及时有效的解决客户所反应的问题，提供设备相关的技术指导，配合零售商销售，进行合理的销售辅助支持。 （2）出现产品滞销，可以申请退货和换货支持。 三、合作双方具体责任 1、甲方责任 （1）甲方保证向乙方提供的注册商标为______牌的系列产品，品质符合所标级别的国家标准或企业标准。如发生产品质量争议，以省级以上国家权威检测部门检测结论为准，查明确属甲方责任时，甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。 （2）协议期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性，以避免价格竞争保护乙方享有最大化的利润空间。 （3）保证严格执行协议期内对乙方承诺的奖励政策。 2、乙方责任 （1）保证服务质量，对前来保养换油的客户热情接待。 （2）保证所用的配件（包括三滤）是原装正厂，不许以次充好。 （3）统一执行体系内的销售价格，绝不允许低价倾销扰乱市场。 （4）甲乙双方根据市场状况，共同协商制定乙方目标销售额，乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员，应完成目标销售额，目标销售额年度内不予调整。若乙方______个月的销售额（合计）低于全年总目标销售额的______%，甲方有权缩减乙方的独立经营区域，或终止甲方与乙方的销售协议。 四、违约责任 1、甲方和乙方应正当行使权利，履行义务，保证本计划书的顺利进行。 2、任何一方没有充分、及时履行义务的，应当承担违约责任；给其他方造成损失的，应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。
创业计划书范文【三篇】
创业计划书范文【三篇】 【创业计划书范文一】 名称：赣州市吉埠**养殖中心 位置：赣县吉埠镇 发展背景：国家当前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村 户口，有自己的田地 基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。 发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高 的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的 财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农 业为导向。持续的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作水准提升，灌溉机械化，育苗科学化。 主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。 发展阶段： 第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅， 要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费） 第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。
第三阶段：发展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买 设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算：10万 人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。 市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其 他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品能够销售的更远。 运输工具：小型货车及三轮摩托车 销售技巧：抓好品牌和质量。 在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝 不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都相关系，能够免费给我们宣传。 风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达 到生态平衡。 后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以 现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以 及我们的目标不但仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动 乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不但仅 是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的 感情很深。
经营计划书范本
2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年，公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度，为公司正常运转提供保障；二是打造一支高素质的管理团队；三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务，特制定本经营计划书。 一、2011年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定2011年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；公司各部门的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2011年的经营目标 （一）核心经营目标 2011年，公司的核心经营目标是： （1）收入及利润指标： 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元，其中，XX公司完成利息收入3369.11万元，XX公司完成中间业务收入1491.90万元；年度税后利润（净利润）3480.11万元，税后利润率71.59%，资产回报率34.80%，其中，XX公司完成净利润2144.17万元，XX公司完成净利润1335.94万元。 （2）呆（坏）账总额： 年度呆（坏）账总额控制在资金总额的0.5%以内，按年度可用资金15000万元计算，年度呆（坏）账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中，利润和呆（坏）账总额是直接反映公司经营质量的量化指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）收入及净利润目标细分 收入目标分解表 （单位：万元，人民币） 分类项目年度 目标第一 季度第二 季度第三 季度第四 季度 按责任中心分解XXXX 3369.11 370.61 857.14 1012.32 1129.04 XXXX 1491.90 194.36 405.60 439.78 452.17 合计4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表 （单位：万元，人民币）
企业项目策划书范本
企业项目策划书范本 一、项目名称 《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)《美国英语》 二、英语学习和出版市场分析 1.英语学习产业与市场分析。 英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。 据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种 特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。 现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。 现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。 2.出版市场分析。 当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C 而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作 ，将可以得到丰厚的回报。 所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人 带来巨大的利润空间。 三、项目介绍 1.《美国英语》: (1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。 (2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。 (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。 主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。 (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。 如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上 (6)同类英语杂志比较参考。 ①非xx的《xxxx》(系外人借 ②((xx广场》(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。 (7)出版计划。 20xx年x月底组好稿件。 20xx年x月正式出版推出市场。
企业合作项目策划书
企业合作策划书 摘要 从功能机到智能机，手机在升级。从拨号、宽带到Wifi、3G，上网方式在升级。从逛街到网店、手机购物，消费方式在升级。从报纸、电视到、微博、微信，信息获取方式在升级。从自卖自夸到口碑传播，营销方式在升级。让我们感受到了时代的变化。 在这个大升级时代，企业官网必须从展示型、营销型升级到全网营销型。展示型1999-2004 以图文结合的页面形式，简单地介绍概况和主要产品。营销型 2005-2012 在展示型的基础上，以互动功能帮助企业与访问者进行沟通，并兼顾交易和信息传播。全网络营销型 2013-在营销型的基础上，充分适应移动互联网的要求，在各种上网终端上都能打开，同时充分利用手机互动和分享的便利性，做到随时沟通、交易和传播。 电脑和手机都能访问，覆盖所有上网人群，这才是我们当今企业所需要的营销方式！ 宣传推广、谈判交易、口碑传播，帮助企业开发新客户、维系老客户。所有终端数据后台统一管理，帮助企业实现精准营销，让我们不在流失任何一位客户，疏忽任何一位顾客的意见！全面提高服务质量，让我们的企业在新时代里，立于不败之地！
一、公司简介 中企动力科技股份成立于1999年，是联合交易 所上市公司中国数码信息旗下的一家大型股份制高 新技术企业。自成立以来，中企动力科技股份始终致 力于为中国的企业提供信息化服务，在国开创了以运 营模式实现企业信息化的先河。 基于对中国企业的特点和其信息化需求的深刻 理解，中企动力科技股份的“信息化运营”模式已成 功为30余万家企业提供了全方位、多层面的信息化 整体解决方案。 伴随着中国经济的蓬勃向前和企业信息化的推 进，中企动力科技股份的发展极为迅速，现已在全国 设立了76家直属分支机构，员工总数逾8000人，拥 有研发及运营工程师1200余人，成为规模庞大、实 力雄厚的信息化运营商。 基于“云平台”的“信息化运营” 中企动力科技股份的服务对象是中国企业，他们 的特点是数量庞大，分布广泛，但个体规模较小，缺乏人才，资金、资源有限，综合实力弱；同时，其外部竞争环境恶劣，自身发展方向经常调整，业务多变。在信息化方面，他们的认知有限，缺乏专业的IT技术人员，投资预算很少，但又非常渴望通过信息化手段提升竞争能力。中国企业的这些特点，决定了他们在信息化建设方面，既需要持续、有力的保障，又要求低成本、负担得起，而基于“云平台”的应用服务可能是最适合这种需要的信息化实现模式。 本地化的顾问式服务 本地化服务是中企动力科技股份信息化运营模式的重要基础之一。中企动力科技股份深谙企业客户的需要，将本地化、面对面、持续的顾问式服务作为其帮助企业客户实现信息化的主要服务手段。多年来，中企动力科技股份以直属分支机构为依托，在全国主要城市和二、三级城市建立了庞大的专业服务网络，面向客户提供一对一的专业顾问服务，随时了解企业客户在不同发展阶段的个性化需求，为其提供针对性解决方案，伴随企业信息化建设的全过程，成为企业信息化的忠实伙伴。 二、产品介绍 ZtouchS
创业计划书模板(全)
创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX
目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要
针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现
公司经营计划书范文集锦大全5篇
公司经营计划书范文集锦大全5篇 公司经营计划书作用在于目标设定和资源配置相对合理明确。通 过经营计划可以达到“从上至下”和“从下至上”双向的充分沟通。 今天小编在这给大家带来公司经营计划书，接下来我们一起来看看吧! 公司经营计划书1 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20__年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 _____签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元 月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商 大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务， 在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动 推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20__年的基础上，将进一步扩大广告投入。其 目的一是塑造“__”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划 方面，__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计 呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有 机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公 司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度 上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，__应于去年出台《招商
项目策划书范本
项目策划书范本 项目策划书范本（一） 一、活动背景： 每年6月5日，是联合国确定的“世界环境日”之因此要确定如此的生活，为的是宣传环境对人类生存和进展的重要性，唤起各国和人民爱护环境的意识，动员各方面力量采取爱护环境的行动，从而为人类和他们的后代留下一具适于生存的环境。客观的说，34年来人类环境爱护意识差不多大大加强。各国政府在爱护环境的行动方面也取得了一些进步，但总体来看，地球的环境还在别断恶化，特别是在进展中国家，而我们中国从以往的历史教训中得出：“进展经济别以牺牲环境为代价”，而今年的主题算是“生态安全与环境友好型社会”，因此我们应以维护国家生态安全和可持续进展的大局动身，爱护环境从我做起、从周围做起，构建环境友好型的漂亮校园。 二、活动目的： 增强环保意识、美化家园环境、创建环境友好型校园。 三、活动名称： “构建环境友好型校园”环保宣传活动。 四、活动主办单位： 校团工委 五、活动执行： 绿色旋律环保协会 六、活动内容： 活动一：“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛 活动二：成立少年环保志愿者服务队 活动三：征集爱护校园环境用文明警示用语 活动四：《中国国家地理》杂志社“环境与日子”校园征文活动 活动五：人自然——和谐倡议 七、活动媒体执行： 碑林环境文化报行知天空绿色旋律内参绿色旋律站目前建设中…… 八、活动新闻联络人： 李力王昱马宇新 九、活动具体实施方案 活动一：“构建环境友好型校园”校园环保知识大赛 （一）、比赛规则： 1、参赛者为学院学生，每人只限填写一份答卷；试卷应写明姓名、性别、学院、班级名称及联系电话。如因参赛者所填写地址别详、字迹别清，导致主办单位无法与参赛者取得联系，则试卷作废。 2、试卷由学院发放到班级，再由班级发放到个人，个人也可经过行知天空点击下载，答卷别能有空题，用铅笔答题无效。 4、试题由绿色旋律环保协会负责在陕西省少年与环境互助络题库中选取。 （二）、评奖及颁奖方式： 1、按答题正确率评奖，在同等正确率的事情下进行抽奖； 3、在6月3日的颁奖晚会中，邀请颁奖嘉宾颁奖。 活动二：成立少年环保志愿者服务队 为使校园环保工作长期别懈地展开，定期宣传环保知识，为校园环境做实事，体现当代大学生求真务实的精神风貌，校团工委与绿色旋律环保协会决定成立“少年环保志愿者服
公司战略合作计划书2014
合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书
第一部分：关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年，现有员工 500人，拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型（含单元幕）幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来，国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念，不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线，铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 （三套），塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线，相关配套设备六十余台（件），设备、管线布局科学合理、安全 规范，保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养，汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英，并与有实力的建设方进行了成功 合作，为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来，国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉，在业内享有良好的信誉，也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然，放眼未来、任重道远！ 国基人将在现有的基础上不懈努力，力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。
国基人笃信：“诚信是我们立业的基础，质量是我们生存的前提，创新是我们发展的动力，客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司，虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉，但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积（㎡）进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格
创业计划书范本
创业计划书范文 一、公司（迈德广告传媒有限责任公司）概述 （一）公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日，商业法定名称是（中国迈德广告传媒有限责任公司），法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 （二）公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （三）公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3．为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4．其他 客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
网站运营计划书模板范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 网站运营计划书模板
编号：FS-DY-41973 网站运营计划书模板 1. 产品背景 待开发产品的名称：惠久久网站 项目提出者: 张祎平 系统开发者：\ 系统运行环境：XP 32bit/64bit,Vista 32bit/64bit,Linux,ucwed etc. 目标用户: 25-35的全国用户. 2. 术语 3. 运作模式 1) 目标计划 计划：以1年为周期计划实施前期目标： 目标：打响网站品牌 任务：提高网站的流量、培养客户的黏性 策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;每月至少30个团品的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。 目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。 第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。 目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会
公司战略合作意向书(共7篇)
篇一：公司战略合作协议 战略合作伙伴协议 甲方：（以下简称“甲方”） 乙方：（以下简称“乙方”） 甲乙双方基于良好的信任，处于双方长远发展战略上的考虑，甲乙双方决定强强联合，共同携手，就__ __等领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性，本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神，结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商，达成以下共识： 1.0 合作纲领 1.1 合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 1.2 合作目标 双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本、改善提升三峡石相关产品的工艺技术、产品质量及开发序列等，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，为双方创造更大的商业价值。 1.3 合作内容 1.3.1双方合作具备排他性。甲方确定乙方为重庆市范围内旅游纪念品相关产品的唯一生产加工基地，唯一供货单位；乙方确定甲方为重庆市主城区范围内唯一合作伙伴，甲方具唯一销售权利； 1.3.2 乙方为甲方提供生产及技术服务；乙方的所有产品均以优惠合作价向甲方提供，由甲方制定市场销售价格；结算方式如下：（暂略） 1.3.3甲方为乙方企业发展、品牌建设等方面提供指导、支援等智力支持。包括：⑴．现有产品的推广宣传； ⑵．销售通路搭建； ⑶．现有产品的包装升级及新产品开发设计策划； ⑷．梳理提炼产品文化内涵，提升产品附加值； ⑸．帮助其从生产型企业向文化营销型企业的转变； 1.4 合作期限 双方合作期限为______年，从___年__月_日到___年__月_日； 2.0 合作双方的权利与义务 战略合作双方需要双方共同努力才能实现预期效果，故需要对双方的权利和义务作如下规定： 2.1甲乙双方的权利 ⑴．甲乙双方有要求对方如约提供服务的权利； ⑵．甲方有向乙方提出质询的权利； ⑶．甲方享有本合同约定的经济权益； ⑷．甲方有对乙方未履行相关约定及保密责任而带来损失予以追索经济赔偿的权利； 2.2甲乙双方的义务 ⑴．甲乙双方有按本协议如期履行的义务； ⑵．甲方有为乙方提供相关智力支持的义务； ⑶．甲方有按计划推进和完成由甲方承担的市场推广、广告宣传等任务的义务； ⑷．甲方应充分运用其行业影响力和战略合作伙伴关系，为乙方开拓业务和建构销售通路提供条件；
大学生创业策划书范文案例
大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例，希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工
人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念
和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或