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2018滴滴专车品牌升级传播方案(时趣互动)

滴滴专车品牌升级

传播方案

BySocial-Touch

2018.1.23

Content

策略梳理

1

2

3

创意阐释

传播执行

最大化新品牌知名度

让现有用户和潜在用户都知晓新品牌名称,对品牌内涵和新功能有一定了解最大化二次传播

聚焦此次活动的“核心传播人群”,让其为品牌主动分享和发声

背景:滴滴专车将于4月更换全新名称,独立品牌将为用户带来更有品质的出行体验。我们希望:

因此,我们需要通过一次市场推广及沟通,让消费者及社会大众了解到:

滴滴专车升级了

「滴滴专车升级了」的沟通,

我们最终需要达成:

?告知用户滴滴专车品牌更名了;?让用户认知到“服务升级”:

全新品牌将带给用户更有品质的出行体验

?挖掘更多【场景化非高频用户】:

占据场景心智,为全新品牌拉新、激活

品牌层面

商业层面

目标拆解

核心任务

专车更名独立

核心用户:

25-45岁的城市白领及中产人群,男女比例5:5

I will always be with you.

服务升级强化场景

在「滴滴专车升级了」的TA 沟通中,

我们需要通过强调以下关键信息,以有效实现本次传播的沟通目标:

?思考一:

我们是否有可能找到一群可重点突破的“核心沟通用户”?

专车忠实用户

银卡用户/非高频场景化用户

泛人群

?基本上不太会使用专车,频次非常低?专车只是她们口中议论时提到的一个词语

?在专属的场景下,会使用专车

?专车会让TA 感觉省心省事、舒适、安全、有面子

?已经有一定的使用习惯/忠诚度?专车是他们使用网约车的第一选择

首先,根据用户出行习惯以及功能卖点圈定此次机会增长人群

潜在辐射人群

核心沟通人群

潜在辐射人群

?思考二:

针对核心沟通用户和忠实的专车用户,他们对专车的期待到底是什么?

“我需要的专车,是移动办公桌或行走的酒店”对于差旅商务人士来说,对滴滴专车需要提供服务已不满足于

行李帮提、准时到达,紧急事务的途中处理,疲惫赶路的短暂休息……专车提供的是更自在的、舒适的工作或休憩氛围。

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策 ......

2.整体市场环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问 2. 电力企业相关高层领导拜访、座

谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 ...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓; 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系 CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS

怎么写企业品牌推广方案

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 怎么写企业品牌推广方案? 登尼特编辑部:吴编 品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。 品牌推广五大方案 战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。 传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。 产品上市推广策划方案撰写格式 一、前言 1、策划背景分析 (1)企业简介 (2)产品简介 2、策划任务和目标 3、策划主要思路和创新之处

二、某产品市场分析 1、某产品市场现状分析 (1)上市推广的契机 (2)竞争 2、某产品市场潜量分析 3、消费者分析 (1)需求分析 (2)购买行为分析 1)消费场所分析 3)消费者了解产品信息的媒体分析 4、市场竞争分析 (1)竞品产品分析 (2)竞品价格分析 (3)竞品渠道分析 (4)竞品促销分析 三、某产品SWOT分析 四、某产品上市推广目标与定位 1、上市推广目标与策略思路 (1)总体目标 (2)策略思路 2、产品定位 3、市场定位 五、某产品上市推广策略 1、上市推广基本策略 (1)上市推广对象 (2)上市推广区域 (3)上市推广方式 2、价格策略 创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 3、分销策略 (1)渠道模式

2015年度品牌推广总方案计划

**集团2015年度品牌推广总方案 一、前言 **集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。 二、**集团品牌现状 (一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。 伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。 (二)、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有一定程度上的知名度,但是相对于广大消费者群

体来说,还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于:一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。 (三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。 由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。 三、2015年度品牌宣传目标 (一)、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。 (二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。 (三)、稳步提高**集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。 (四)、初步建立**集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象; (五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品

品牌营销策划方案范文

营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装

品牌推广方案

网络品牌推广方案 360度网络营销传播解决方案 建议书大纲 2011.1.10 A.方案大纲 我们的想法,

可能与其他人有所不同…… 因为形势在变,游戏规则在变, 对受众需求的洞察,是一切工作的前提。 我们,愿与贵公司一道, 在2011年度的网络营销中, 寻求制胜之道。 ——盛世传媒 360度网络营销示意图: 盛世传媒通过以上示意图重新为“飞豹快线”定义四大重点营销推广策略: 以新闻营销为基础,动态推进产品形象力 软文广告 口碑营销 邮件群发 网络覆盖 论坛推广 博客推广

以博客营销为优化,创新提升产品价值力 以论坛营销为能量,重磅传播产品竞争力 以邮件营销为规范,全面刺激产品影响力 a.整个网络整合营销传播计划旨在塑造与传播“飞豹快线”的知名度,扩大受众范围,提升曝光率与目标/潜在客户群体(代理商)的到达率; b.通过知名度的传播、曝光率的提升推动产品推广的成功,以及品牌知名度与美誉度的塑造、培育; c.通过互联网的多种渠道与工具,将大量的产品诠释、企业推广、产品推广、主题活动、热门 话题的信息(文字、图片、动画、视频)展现到目标受众的眼前,扩大曝光范围,加深客户群体(代理商群体)对“飞豹快线网络品牌”的印象,产生品牌认知,进一步产生与贵公司合作行为(代理行为); d.整个网络整合营销传播以新闻营销、博客营销、论坛营销、邮件营销为主体,其它手段为推广辅助材料; e.整个营销传播计划中,我们依托的传播通路包括具备全国知名度的综合门户网站、区域门户、 行业门户、专业门户等网络媒体,博客、网络社区、等互动平台,电子商务、分类信息等商机平台,邮件等新营销工具与传播通路,实施全通路传播,以大面积、集中性地投递与展现推广信息; f.通过我们主动展开的关于飞豹快线业务等方面的报道、采访、评论、动态播报、广告信息, 引发更多人的参与,包括更多网络媒体参与报道、更多消费者参与评论、更多评论员与推手们参与自主撰稿、更多网站转载产品诠释与推广性文章,或制作专题; 一是做好产品及企业的网络形象宣传工作; 二是做好产品营销模式的宣传炒作工作; 三是协助“飞豹快线”通过网络渠道招募客户; 四是最终目的提升品牌、促进潜在客户的选择。

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

品牌推广策划实施方案

牌 推 广 策 划 方 案 【推广背景】 随着中国电子商务的快速发展及国家倡导互联网+概念,越来越多的传统实体商户涉足并嫁接互联网,趋于创新融合。传统实体商户从线下零售向线上“展示厅”转型,整合线上线下及异业资源是未来发展的新趋势,因此,互联网+不是一种可有可无的经营补充手段,而是一种不可逆转的主流手段。继团购、积分兑换等消费模式后,呈现向免费体验、消费增值的消费模式过渡并成为未来被消费者追捧的主流消费模式。 “白送网”的应势而生,以免费+消费增值的O2O商业模式,为传统实体商户解决了纳客纳、留客难、盈利难的现实困境。全面覆盖本地生活服务领域:餐饮美食、娱乐休闲、

旅游酒店、健康美容、日用百货、汽车生活等不断开疆拓土,且未来产业链也将不断延伸。中国14亿人口、数以亿万计的商户,市场有多大?前景有多大? 在互联网+的潮流中,众多品牌纷纷涌现,而白送网现在面临着虽然市场发展前景巨大,却品牌知名度、影响力、关注度不高等问题,品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象,一个企业成功与否和他的品牌影响力息息相关。 【推广目的】 1、提高白送网品牌知名度 2、增加白送网品牌影响力 3、扩大白送网产业经营围 4、增加白送网网页用户数量 5、提高白送网点击率以及成交率 6、增加白送网入住商户与供应商的人数 【推广时间】 1月3日-1月18日 【推广方式】 线上推广 1、搜索引擎推广 seo优化后可以让更多的用户,更快的找到他想找的东西; seo优化后可以让相关关键词排名靠前,满足用户需求; seo优化后让有需求的人能更快、更先找到你; seo优化后提供搜索结果的自然排名,增加可信度; seo优化后让你的排名自然靠前,增加浏览量,促进宣传和业务发展;都是非常有效的。 2、论坛推广 利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动, 3、视频推广 视频推广主要有两种方式,一种是纯粹的广告视频,然后以推广这个视频来进行产品的推广;这种方式需要投入更多的精力,来将视频推广出去,因为其很难被。另一种方式是以视频为载体,通过在视频中适当的添加推广信息,通过视频本身来吸引更多的人进行,一般被称为病毒营销视频。这种方式的视频前期同样要付出很多精力来推广视频本身,但随着浏览的增多,会有很多人进行,是一种一劳永逸的方法,其推广的效果也是非常明显的。这种视频的种类大多是搞笑类、感动类或擦边类。对于广告视频,与传统的网络推广方式不同,它能够精确的找到企业想找的潜在消费群体,虽然,广告视频,可能点击量并没有病毒营销视频视频来得多,但是其创造的价值,并不会少,因为其面向的是精准客户。而其优点就在于,能够带给企业可见的利润。 而病毒营销视频的优点体现在其广泛的点击量及量,其给企业带来的利润可能并不那么直接,但是其创造的品牌效应确实一个更大的财富,它能够让更多的人知道我们的企业,知

2018年完整版星巴克品牌连锁经营模式营销策略分析

星巴克品牌连锁经营模式营销策略分析

摘要:随着经济全球化的深入,咖啡已经渗透到世界的每一个角落,甚至在国家像中国的茶文化历史悠久,随着人们生活水平的提高和开放的思想,咖啡已经被越来越多的人所接受。在许多年轻人眼里,咖啡就是时尚,品味,也。据有关资料,而另一种力量在世界传播-星巴克。本文通过大量研究和阅读文献资料,客观分析了星巴克在中国市场的内外部环境,指出星巴克在中国市场所存在的优势、劣势、机会和威胁,并运用STP 等战略分析工具总结星巴克在中国市场的发展,对星巴克的危机作出分析并提出相应的营销对策 引言 1. 1. 研究背景及意义 星巴克的在短短二十多年的时间中创造了世界上最具价值的品牌之一,星巴克咖啡公司成立于1971 年,是世界领先的特种咖啡的零售商和品牌拥有者。目前公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸等地区拥有超过16,000 多家咖啡店,拥有员工超过150,000 人,长期以来,星巴克一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的“星巴克体验”,让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时,公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国财富杂志评为“最受尊敬的企业”。 中国目前的咖啡消费远远低于世界平均水平,存在着巨大的商业空间,据专家预计,中国将成为全球最大的咖啡消费国,到2020 年中国人人均每天喝一杯咖啡的话,仅咖啡豆市场每年将达到500 亿美金,整个产业链将产生上千亿美

金的市场。星巴克看好中国市场的巨大潜力并积极推进其中国市场战略,自1999 年进入中国以来,星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了四百多家门店,其中约三百多家在大陆地区。目前,星巴克正积极拓展大陆二线市场,致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。 我国经过多年的经济增长,社会财富得到了巨大的积累,但中国企业目前仍然处于一种低水平的竞争,缺少核心竞争力,而星巴克在短短二十多年发展成世界著名的品牌,其对体验经济时代消费需求的敏锐把握,以及其品牌运营的模式和核心竞争力的打造都值得国内的企业学习和研究,提炼出星巴克成功的原因在于品牌方面独特的策略。同时也对星巴克的未来提出一些自己的看法,目的在于对中国的本土的一些咖啡经营者提供成功的经验和避免失败的教训。。 2.关于星巴克 2.1 星巴克简介 星巴克咖啡是1971 年4 月由J. Baldwin,G. Booker,Z. Siege 三人共同出资成立,其原先仅仅为一家位于美国西雅图派克地市场的销售咖啡豆、茶叶以及香料的小型零售店。1983 年,现任的星巴克总裁霍华德.舒尔茨,当时星巴克的一名销售管理人员,在他的一次欧洲之旅后,决定将意大利式咖啡馆的饮品以及相关经营模式引入美国。但其经营理念与星巴克高层发生冲突,舒尔茨于1985 年离开了星巴克,自立门户开了一家意式的每日咖啡馆,使用星巴克烘焙的咖啡豆来制作意大利式咖啡。而到了1987 年,星巴克发生财政危机出售,舒尔茨筹资购买了星巴克,并且将其改名为星巴克公司(Starbucks Corporation)。从这个时候开始,星巴克才逐渐从西雅图的小咖啡烘焙兼零售商,逐渐发展为目

【新媒体】2018山西保利品牌营销推广方案

2018 和保利爱上这座城

保利自2017年起,在太原项目总量超过10个,且几乎都是城中村改造而在2018年,山西保利在太原实际面临三个超级任务 1.项目品质向顶级豪宅和城市运营升级:西江月、保利东郡 2.现房大面积交付 3.超大规模销售:预计销售一万套,销售过百亿 塑造保利的城市品牌IP 构建多频超级互动关系 合作伙伴超强共振、城市市民超互动、客户超满意、产品超强迭代

2018山西保利年度主张 和保利爱上这座城 用建筑描绘着城市的天际线,更希望用品牌与城市共同创造新的文明, 用产品与城市共发展,贡献城市,为城市营造全新的生活方式 以保利之名,与全城共谋:460万太原人和保利一起,留在太原、建设太原、一起爱这座城。

爱是能力,爱是态度,爱是作为,爱是链接 扎根城市优质资源品牌能力与个人能力 亮出共同城市价值观 选择且积极参与城市向上 以落地城市作为 构建优质城市生活 链接城市积极力量 共同爱城市 ability “和保利爱上这座城”的四个逻辑 attitude Do things link

品牌年度核心沟通结构 基于保利P4P维度之下 构建保利品牌和太原城市、保利业主、保利产品及合作伙伴的深度互动平台,高卷入、强共振

「和保利爱上这座城」 城市维度love the city 客户维度 love the city’s people 产品维度 love the city’s life 伙伴维度 love the city’s partner With poly fall in love with the city

年度品牌规划方案.doc

4.4.2年度品牌规划方案 下面是某企业年度品牌规划方案,供读者参考。 方案受控状态 ××企业年度品牌建设规划案 名称编号 执行部门监督部门考证部门 前言 2007 年,本公司保健食品销售收入达万元,在保健食品领域逐步形成了良好的产品品质口碑。然而,公司要想实现向现代企业转型,持续保持销量的快速增长和公司的健康稳步发展,进行品牌运作是当 务之急,利用现有市场优势,进行品牌战略规划、品牌传播,使公司有效实现品牌和销量的提升。 基于上述公司发展的需要,本部门在深入市场调研的基础上,对公司的品牌定位、品牌建设目标、品 牌发展策略等进行了分析和规划,不足之处请领导指正。 一、行业现状分析 经过我部门对保健食品市场的调查分析,当前行业现状可归纳为以下三点。 ①行业发展多年,产品品类多,竞争激烈。目前已有多家全国性品牌,保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍接受。 ②整个行业因受到食品和保健品的双重冲击,市场份额有所减少,而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。 ③行业发展无序,区域性品牌多,低价伪劣产品多。 二、本公司的SWOT分析 通过对本公司的SWOT分析,得出如下表所示的结论。 本企业 SWOT分析说明表 优势:弱势: 1.本产品品质佳,口感好1.粗放式管理,较不规范,造成效率低、重复无2.营销框架丰满,且对终端的掌控有力,在部分序工作等,在人、财、物等各方面均存在浪费 市场,已取得较大份额2.分公司销售力、策划力较弱 3.品牌知名度有较大提高3.产品缺少创新,没有适应市场需求的新产品 机会:威胁: 1.整个行业呈上升趋势,公司管理逐步走向正轨1.行业内已逐渐形成领军产品

2018年完整版XX品牌凉茶市场营销策略分析

XX品牌凉茶市场营销策略分析

王老吉品牌因加多宝公司而成名,足见加多宝的营销能力。加多宝有能力打响王老吉这个品牌,必然也就有能力在失去王老吉品牌之后,再造一个新品牌来取代王老吉。那么,在这场战争中,加多宝是如何操作的呢?分析如下: 一、市场定位(推广加多宝新品牌的同时又守住王老吉的老顾客,并阻击红罐王老吉可谓“一箭三雕”) 加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包含冠名《中国好声音》,加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。 为了有效阻截原来的王老吉品牌,用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的配方”,并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面,试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。 通过这则改名广告,可见加多宝集团已经从最初的打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂,只有告别过去才能真正的站起来。加多宝正在一步步的抢占先机,相比之下,广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰,还在发布急招3000快销英才的广告,它可知对于快消品时间就是生命的道理。 二、品牌传播 近年来加多宝通过与“王老吉”官司风波、仲裁、更改广告语、清库存、亮

合同、公证、专利,甚至不惜产品被查扣……最终都是在吸引媒体和广大民众的眼球的同时免费借助媒体的大量报道,将原本在大众记忆中不曾存在的加多宝捧红了,像其凉茶一样!而这些动作,与其直接发布广告而言,达到了比预期还要好的宣传效果。一时间,仿佛人们都开始关注议论起“加多宝”。 尤其是2012年加多宝6000万巨资投入到《中国好声音》的赞助,加多宝赌赢了。《中国好声音》的成功,不仅让浙江卫视迅速在众多卫视中脱颖而出,让湖南卫视、江苏卫视嫉妒眼红;也让加多宝的名字随着传播得更广。冠名《中国好声音》只是加多宝品牌传播策略中的一个很小的部分,如果稍加留意,我们会发现加多宝几乎冠名了国内所有卫视的知名综艺节目。甚至有人发现,某些二、三线城市的电视节目,加多宝也进行了冠名。 除了电视节目冠名之外,加多宝的电视广告可以说也是铺天盖地。加多宝看来是下了“血本”,要让加多宝凉茶迅速打响市场。这与当初在地震期间王老吉捐款一个亿的大手笔是殊途同归。 三、渠道覆盖(婚庆场合网吧ktv 颜色喜庆,谐音为“家多宝”意味带来好运。) 广告学中有一个“终端巩固提高原则”,讲得是品牌广告不仅要在大的媒体平台曝光,也要在销售终端不断地出现,以加深消费者的心理印象。加多宝深谙这一道理。只要稍加留心,我们可以经常在一些餐饮、商超等销售终端看到加多宝的喷绘、红灯笼等各种宣传品。几乎每一个有加多宝凉茶销售的地方,都有加多宝凉茶的广告。这种终端覆盖的能力,是其它快消品品牌无法超越的。 除此之外加多宝有一个庞大的渠道队伍,这些渠道人员不仅有销售指标的考

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案 品牌推广策划方案(一) —、刖吕 近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》的一项调查显示,女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了 5.9%。且经一些经济学家预测,女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向,一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱,比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕(有部分已经富裕)的生活里,女性更注重自己的装扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。这个形式,给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场,扩大销售,提高效益,创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同样的条件。如何在竞争中秋发展,在竞争中创造效益,用什么样的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品,是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不可低估的作用。 二、欧莱雅系列化妆品市场分析 1.欧莱雅系列化妆品市场的建立。 欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年,且在国外有很好的销量(说明其在国外的认识程度较高),但对于中国大陆市场来说,仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3. 5亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品),较喜爱已经面世(在大陆市场)较久地化妆品品牌,对这些化妆品牌乂很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,欧莱雅系列化妆品应

品牌策划方案模板

品牌策划方案模板 【篇一:品牌策划书格式】 2012-2015年某某商品品牌传播策划方案 (去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等) 一、某某品牌重庆市场现状分析 1、品牌的功能价值分析 产品的品质、设计、工艺和服务等 2、品牌的附加价值分析 消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等 3、品牌的资产价值分析 近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的 利润空间 4、品牌的现有销售通路分析 5、品牌商品的价格分析(和竞争对手的比较) 小结: 二、品牌目标消费者分析 1、本品牌在消费者心目中的知名度分析 2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析 4、消费者购买本品牌的目的是什么 5、消费者购买本品牌的时间、地点

6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结: 三、品牌定位分析和决策 1、品牌商品的目标市场选择 2、品牌的直接竞争对手分析 品牌的差异点联想分析 品牌的共同点分析 3、品牌的核心联想确定 4、品牌精粹的表述 5、品牌定位决策 小结: 四、品牌形象塑造决策 1、品牌个性和文化提炼 2、品牌传播主题确定 3、品牌广告传播风格的确定 五、品牌形象识别策略 1、品牌名称确定 2、品牌标志设计 3、品牌包装设计 3、品牌视觉设计风格确定 五、品牌形象传播目标

1、品牌形象知名度目标 2、品牌形象美誉度目标 3、品牌形象指名购买率目标 六、品牌传播策略决策 1、品牌文化传播策略 2、品牌叙事传播策略 3、公共关系传播策略 4、品牌广告传播策略 5、人际传播策略 6、名人代言传播策略 7、网络传播策略 七、品牌传播效果评估及其预算 1、年度品牌传播效果评估 2、年度品牌传播方案调整 3、品牌形象传播预算 【篇二:服装品牌策划书范文(完整版)】目录: 一、市场调研计划 二、行业市场环境分析 三、目标市场分析 四、品牌服装的市场和消费趋势分析

干货大放送丨2018年运营品牌营销的新思路

干货大放送丨2018年运营品牌营销的新思路每一个时代,都随着科技的发展,人类的生活质量都得到巨大的提高,人类的欲望和需求也不断得到提升与满足。更甚至移动互联网的深入每个人的生活中,这样就对之前的营销理论颠覆,所以这两年很多企业对4P或4C运用得熟烂透,但是收效甚微,甚至倒闭。比如数码品牌柯达,家电品牌新飞冰箱,运动品牌德尔惠等等,在移动互联网时代怎样运营品牌呢? 笔者认为2018年,运营品牌营销新思路有以下几点: 思路一:服务小众市场 需求就是人们心中的渴望得到或者将得到的东西。只要你运营品牌经营企业,就必须要了解需求,这个是营销的核心,这是变中而不变的东西,但需求分为显性需求和隐形需求。 一个企业的产品或服务如果只能满足消费者的显性需求的话,那么你的产品或服务的市场就是一片红海,众多企业在这领域厮杀,就是为什么现在商家天天搞促销,价格战拼得那么厉害,最后结算下来,利润少之又少。 如果一家企业的产品或者服务能够满足消费的隐性需求的话,这样就能获得一个市场,这就是为什么那么多新兴品牌出现,并且可以抢到原来大品牌的市场,甚至不是同行,而是跨界的。一旦消费者隐性需求被发现,就会产生形成一个小众市场,而该小众形成一个商业生态,这时候就需要有一个商业生态环境,此时就呼之欲出搭建让这些小众在某一个特定环境,生根发芽的平台。

思路二:构建新平台 在过去当人类的需求需要被满足,就会通过一个载体或方法去实现,而这个载体或方法就是一个平台。所以在之前说的让这些小众在某一个特定环境,生根发芽的平台。 因为新平台出现,消费者的隐形需求慢慢被挖掘出来,比如共享单车本来就是为了解决上班最后一公里的难题,可是却发现很多隐性需求(晚上环卫工人没夜班巴士需要一部单车,游客在游公园也需要一部单车更方便等) 所以当一个隐形需求被挖掘,就形成一个小众市场,这个小众市场需要培育,需要发展,就必须有特征的商业生态环境生根发芽,就形成了一系列不同的小众平台,新平台就这样产生了,比如短视频“火”了! 作为也一个企业就应该在自建平台或这平台上去为自己本行业的小众用心服务,不断优化产品和服务的场景,并且由原来大众产品,大市场销售转为个性化,情感性提供产品或服务,不断满足消费者的需求,用心去经营以及服务好每一个消费者,让消费者在该新平台上,吸收营养,慢慢喜欢平台,信赖平台,最后就自然产生粘性的品牌的平台。我之前写过一篇《想知道你所做的品牌推广为什么无效吗?》,有兴趣的可以去看下。 目前这些新平台,暂且列举一部分,分别如下: 知乎,今日头条,顺丰AI,味觉大师,小白鞋,旷视科技,喜马拉雅,牛油果,Airbnb,Lyft,造作家具,超级物种,乐纯,星客

107个国内外时尚品牌2018年上半年销售业绩及市场动态

107个国内外时尚品牌2018年上半年销售业绩及市场动态近期,国内外上市企业陆续公布了2018年上半年(第二季度)财报,iziRetail将已披露业绩的企业和品牌,按照品类分为七大类,对其业绩表现,以及市场动态趋势进行归纳、总结,供各位参考。 2018年第二季度,国内外时尚品牌的整体表现积极,尤其是亚太/中国地区,销售表现可观。 本文除了对品牌业绩进行横向对比之外,更总结了各品类上半年的市场动态及趋势,以便大家对其市场发展有更全面的认识。 奢侈品 据《全球奢侈品市场监控报告 2018年春季版》报告显示,2018年全球个人奢侈品市场销售收入按不变汇率计算,预计同比增长6%-8%。而同期,中国大陆市场的个人奢侈品销售收入预计将同比增长20%-22%。 全球个人奢侈品销售收入约三分之一为中国消费者所贡献,成为了推动奢侈品行业增长的中坚力量。 Gucci领跑奢侈品,其余品牌有升有降 从集团角度来看,Kering集团业绩增长26.8%,明显高于LVMH集团的10%,不过和LVMH皮革时装部门25%的增长率相差不大。 单品牌的业绩如下图所示:

2018年上半年部分奢侈品全球销售额一览表 注:上表及后文(如未特殊说明)中的同比涨幅率均为财报中的“reported change”。 奢侈品品牌动态&市场总结 1、进口关税下调,多品牌价格调整 今年7月,国家再次下调部分商品的进口关税,包括将服装鞋帽等进口关税平均税率由15.9%降至7.1%。据媒体分析,新政策有利于缩小价差,促进中国奢侈品消费回流。 据澎湃新闻报道,Louis Vuitton的部分商品价格有所下调;Gucci调整了中国内地所有直营零售门店的商品零售价格,平均降幅5%。 2、不遗余力地年轻化

企业品牌建设方案

关于公司实施 企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议 公司领导: 目前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。 一、品牌建设 当今社会,产品更新快、推广快,无论新品牌的建立、老品牌的维护,都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的,企业通过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。 总体的实施步骤有以下几点: (一)宣传(各种介质的广告) 1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。 2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。 3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。 (二)包装(标志识别统一) 1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。 3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。 4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。 5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。 6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。 (三)服务质量(售前、售后、质询等) 1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。 2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。 3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。 4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。 (四)产品品质 1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。 2.在保证内品质的前提下,严格控制运输过程中外在品质,也就是产品的包装完整和保持清洁。 两者在哪一个环节上都不能出现问题。 品牌的发展是一个漫长的过程,需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户,公司都认为是一种责任和重托,从而责无旁贷的

2018年品牌营销公司三年发展战略规划

2018年品牌营销公司三年发展战略规划 企业发展战略规划书(规划时限:2015年-2018年) 编订时间:2014年12月 实施时间:2015年01 月 目录

前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 (一)规则编制背景(二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、战略分析 (一)企业经营环境分析 (二)客户分析 (三)企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 (一)品牌战略 (二)营销战略 (三)企业文化战略 (四)人力资源战略 (五)财务战略 二、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制

前言 企划纲要: ***有限公司根据社会发展的现状,结合目前家具定制产业的市场需求,制定适应未来发展需求的企业总目标,并对企业存在的问题进行改善,企业的制度进行完善。增高企业员工的工作积极性,提升企业内部职员的工作效率,使企业在三年内业绩达到8000万元的总目标! 战略目标 (1)销售目标 公司五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。 (2)利润目标:到2017 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 (3)拓展目标:力争三年时间实现企业集团化,到2017年,企业产值达1.2千万;2020后从而向上市企业迈进。 (4)模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来1-3年内核心业务领域将从专业的酒店定制转向为家具生活体验馆连锁加盟的经营模式,并做到全国主要省级城市都能普及; 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合亚***有限公司发展的"SKL"(简单的关键)核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入,创造最适合家具定制和连锁加盟。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。

2021年品牌推广项目实施方案

品牌推广项目实施方案 级推广策略(1万元) 1、为企业提供标准展位(1个); 2、现场为企业单位制作拱形门广告(1个); 3、在通道的人流密集区设置易拉宝广告(2个); 级推广策略(3万元) 1、为企业提供标准展位(1个); 2、现场为企业单位制作拱形门广告(1个)、横幅标语(2条)、空飘广告(2个); 3、在通道的人流密集区设置易拉宝广告(4个)。 4、在人流集中区域开辟“滑雪场形象展示专区”,将企业形象进行展板展示,提高企业知名度;

5、展会后向企业赠送活动全套印刷品、DVD光盘、照片、证书等存档纪念; 6、将企业宣传信息收录《旅游景点集锦》,并安排专门人员现场发放。 级推广策略(5万元) 1、享受二星级推广策略的全部服务内容; 2、为企业提供 27m2的特装设计及展示; 3、授予20XX北京及周边地区旅游景区(点)展示推介会“协作支持单位”称号,并由组委会颁发荣誉铜牌。 级推广策略(10万元) 1、享受二星级推广策略的全部服务内容; 2、为企业提供54m2的特装设计及展示;

3、获本活动总冠名权,并授予20XX北京及周边地区旅游景区(点)展示推介会“冠 ___位”称号,由组委会颁发荣誉铜牌。 4、活动所有对外宣传资料均体现冠 ___位的名称等标识。 市场分析 一、餐饮市场状况 1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场,不同定位、不同档次的餐饮品牌众多,各品牌之间竞争激烈。 2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业,消费者容易形成品牌忠诚度,这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显。 3、就湖南市场而言,广告的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响,对品牌的美誉度的具有重大 ___。 4、在湖南长沙郊区的四方坪到石马段,近几年迅速兴起了两个餐饮经济圈,一到就餐时间便车水马龙,生意红火。

公司年度品牌推广方案

公司年度推广方案 前言: 根据公司以往市场运做方案和其他公司方案的对比和分析,使我们更加深刻的了解公司目前整个市场及同类产品运营状况,怎样把公司现有产品作为全国各代理商的盈利利器进行运作,成为我们现在的首要任务,在竞争如此强烈的行业里面,我们和各地代理商必须比其他竞争对手做的更多、更完善、更有特点,才会有突出的市场表现。就保健品市场而言,人活着对健康的需求就永远存在,有需求就有市场。我们满足人们的需求,我们就永远有市场。市场难做一定的、越来越难做是肯定的,就所处状况而言,我们首要的是应该变革思路,找对策。我们应该结合市场目前的状况、公司的各方面长处、代理商的区域市场实际情况等综合因素,全方位角度考虑实操的问题来细化完善现有模式、制定贯穿全年销售计划,把促销活动主题进行细化,会中环节、要素进行了完善,细分会议类型、增加会议内容、提高成单率、降低费用成本等一系列必要手段措施的制定。 一、企业文化 起源历史:(略) 百寿堂品牌:(略) 百寿堂内涵:济世结善缘百善孝为先济人福泽绵寿可度百年 百寿堂堂训: 修仁心,济世人,福泽天下!百寿堂,长寿诀,惠及众生! 始于明初,千载相传,源远流长! 源自婺源,福泽黎民,百寿同堂! 百寿堂,一个拥有千百年文化底蕴的地方,山清水秀,人杰地灵! 百寿堂,一个承载千万人健康使命的品牌,品质一流,值得信赖! 文化理念: 经营哲学:诺?诚?责?利——诺言?诚信?责任?赢利 百寿堂精神:务实、创新、超越 百寿堂理念:科技创新,服务致胜,营造百年诺尔! 百寿堂使命:缔造和谐、快乐的健康理念!实现“百姓健康,福寿同堂”!

价值观念:用户第一,客户第二,企业第三……自己第N 服务理念:真诚撼动市场,真心感动客户! 经营方针:严把生产质量严控流通渠道完美售后服务 科研实力: 北京百寿堂自初创立以来,先后与中药固体制剂制造技术国家工程研究中 心、中国医科大学药品生物制品研究所、中国医学科学院药用植物研究所、中国 中医研究院、北京大学心血管研究所等权威机构达成科研攻关战略合作伙伴;同 时,联合国内著名药品生产企业“江西本草天工科贸有限公司”、“北京航洋胶囊 技术有限公司”,发挥各自的高科技生产工艺及生产设备,按照严格的ISO国际 认证标准达成产品生产合作伙伴。 权威赞誉: 北京百寿堂严记古训,福泽天下!受到权威部门的高度赞扬和荣誉: 获得中国老年学学会助老公益事业研究委员会颁发的“中国中老年人最受欢迎会 员”奖 获得“中国放心保健品企业”称号 中华人民共和国卫生部《中国社区卫生》唯一合作伙伴 主管领导高度认可: 原卫生部部长钱信忠先生为公司题词。 著名营养学专家于木先生为公司题词。 社会责任: 2009年,北京百寿堂与中国老年学学会助老公益事业研究委员会开展百寿堂助 老益寿健康救助工程,百寿堂集团在此次活动中投入1000万元救助产品。 企业的目标就是追求利润最大化,关键是通过什么样的方式和途径获得利 润最大化? 公司应该更注重文化平台的搭建,具有文化意义的终极服务理念胜过暂时的利益,是会销的终极形态,这样才会使公司模式专业化、发展高度化,是具有破局性创新意义的。是一个具有高度和前瞻性的企业发展理念,真正抓住了会销的服务营销要点:把服务作为企业发展的生命,把产品作为介质,把服务作为本质,因为这样就赢得了消费者的信任。对于我们来讲,无论是和当前利益和长远利益相比,顾客的信任永远是我们发展的根本。所以我们提倡的是:服务到位;管理规范;产品过硬;价格合理;营销深入。

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