当前位置：搜档网 › 培训管理办法参考资料共16页文档

培训管理办法参考资料共16页文档

人力资源管理制度

拟制：人力资源部

审核：朱子慕日期：2019年8月15日

批准：杨廉斯日期：2019年8月15日

员工培训管理办法 (1)

北京首信股份有限公司

员工培训管理办法

第一章总则

第一条为提高公司员工队伍的整体素质，适应公司发展对人才素质的需求，保障员工培训计划的有效实施，营造良好的“学习型组织”氛围，特制定本管理办法。

第二条员工培训的任务在于：通过多种形式的培训，使员工达到本岗位工作所要求的专业知识、工作技能方面的规范标准；并根据公司战略发展的需要和现代科技、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训，促进员工专业技能和综合知识向纵深发展，培育“一人多岗、一专多能”的超前性全面型人才。

第三条员工培训的依据在于：通过每季（月）度绩效考评面谈，由直接主管根据工作绩效情况和员工技能发展需求就培训达成一致意向。员工培训遵循“学以致用，学用对口”的原则，从实际出发，按需培训，灵活多样，保时保质保量。

第四条公司将努力创造条件，支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利。同时，员工接受培训后，应按照公司有关规定，承担相应的义务。

第二章培训组织体系

第五条公司人力资源部是培训工作的归口管理机构。人力资源部设有专职培训管理人员，各部门应设有专职或兼职从事培训管理的人员。

人力资源本部专职培训管理人员负责筹划公司员工培训规划的制定、上报（人力资源部总经理和公司主管领导）和组织实施，并对各职能部门、事业部（中心）、研究院（所）员工培训工作的开展提供支持、指导；各部门培训管理人员负责本部门年度培训计划的制定、上报（本部门领导和人力资源部培训管理人员）和组织实施。公司的培训组织体系图示如下：

第六条培训管理人员的主要工作职责

（一）人力资源本部培训管理人员的主要工作职责：

1、根据公司经营战略发展的需要，制定有关培训制度；

2、制定公司年度培训计划；

3、组织实施中、高层领导，职能部门、事业部（中心）、研究院（所）一般管理人员以及新员工的集体培训，举办全公司性质的电脑辅导班、英语培训、综合性知识培训班等；

4、搜集、整理、整合培训资源，并向各部门推荐内、外部培训资源；

5、在业务上对各部门培训管理人员提供指导、监督、考核。

（二）各部门培训管理人员的主要职责：

1、作好本部门员工培训需求的调查、分析和统计工作；

2、根据本部门的中、长期战略规划和工作计划，于年初制定本部门员工的年度培训计划；

3、负责本部门新入司员工的岗前培训；

4、本部门培训费用预算及总结工作；

5、组织实施各种专业培训；

6、培训效果跟踪管理；

7、完成公司人力资源部培训部门部署的其他工作。

（三）培训管理流程：

1、每年初进行培训需求调查，由各部门负责人及人力资源管理人员组织填写《培训需求调查》，并作出培训经费预算，报主管副总裁审批；

2、公司人力资源部据此制定全年培训实施方案，包括培训内容、培训时间、培训师资安排、培训费用预算等；

3、公司年度培训实施方案经公司总裁办公会批准后实施。

4、人力资源本部公布全年培训公共课程（内训课程），员工按照时间安排自愿选择参加公共培训课程，亦可在部门培训费用预算内根据自身需求选择与工作

有关的外部培训课程。

5、培训结束，进行考评；受训员工提交培训总结报告。

6、受训时数及培训结果输入个人资料档案库。

管理流程图示如下：

第九条新员工入职培训有两类：

（一）新接收应届毕业生的入司培训由公司人力资源部制定培训计划，统一安排培训，各部门培训管理人员予以协助。各部门负责专业培训。

（二）社招员工培训原则上由各部门人力资源管理人员组织实施，人力资源本部提供标准培训文本。

第十条新员工入职培训时间不少于30课时。新员工必须参加入职培训。

因特殊情况不能参加，应报人力资源部审批，否则，取消录用资格。

参加入职培训时数不够或培训结束考评不合格，应重新参加下一轮培训.

第十一条员工入职培训内容分为通用培训和专业性培训。

通用培训内容包括：

1、公司的发展历程及战略规划

2、公司的经营业务和组织结构；

3、公司的各项规章制度；

4、企业文化培训；

5、商务沟通技能训练；

6、公司绩效考评方案培训；

7、公司培训方案介绍；

专业性培训包括：

1、员工工作职责，所需专业知识和技能；

2、员工岗位工作流程；

3、正确履行工作职责的有关事项（如保密事项、安全意识等）；

4、职业生涯规划等。

第四章岗位培训

第十二条岗位培训是一种在职培训，是有针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质进行的培训，最终实现员工素质与岗位技能要求的匹配。

第十三条岗位培训的依据是每季（月）度绩效考评中直接主管与员工就技能培训达成的一致意见，根据技能所缺进行有针对性的培训。

第十四条根据员工的工作职责和发展方向，岗位培训可分为管理技能培训、专业技术技能培训。管理技能培训主要针对经营管理系列人员，专业技术技能培训主要针对生产系列、市场系列、技术系列专业人员。

第十五条根据公司的人员结构、层次，管理技能培训可分为中、高层管理人员培训和基层管理人员培训。中、高层管理培训内容侧重于组织、计划、决策、沟通、协调、控制等管理技能的培训，基层管理人员培训侧重于操作层次的监督管理技能、属员管理及实战操作技能。

第十六条依据工作所需知识技能，生产系列、市场系列、研发系列人员应接受专业技能培训，具体由各部门根据年度培训计划组织实施。

第十七条中、高层管理人员培训由公司人力资源本部负责安排，其它培训由各部门培训管理人员按计划执行，并报公司人力资源部备案。

第十八条岗位培训坚持内部培训与外部培训相结合，并逐步开发、编写

公司的培训教程。

第五章学历教育

第十九条在职进修学位

公司鼓励员工在不影响正常工作的情况下在职进修，公司将根据发展需要和员工发展潜力，为骨干员工提供业余学习和进修的机会。参训员工需具备下列条件：

（1）公司正式员工（档案调入公司并与公司签订劳动合同者），大专以上学历，年龄40岁以下；

（2）上年度绩效考评成绩至少达到优良等级；

（3）学习内容与本岗位直接相关；

（4）在公司工作满两年；

（5）程序：本人提出书面申请（《学习进修申请表》附后），经本部门领导同意后，由公司人力资源部签署意见并报公司主管领导审批。审批同意后，申请人需与公司签订《培训协议书》（附后）。

凡取得学位者，公司将报销全部费用（学费、书籍资料费、申请学位费用、考前辅导费）的100％；凡没有取得学位者，公司给予报销学费总额的60%；经补考重新获得学位者，公司可补报申请学位费用。

学习结束后，个人凭学位证书、学位申报费用等收据到人力资源部备案，到财务部办理报销手续。

第二十条短期进修

各单位安排员工从事短期进修学习（一般在1至3个月）或技能培训的，填写《外部培训登记表》（附后），报人力资源部备案。全部费用（授课费、资料费、食宿费、交通费）由公司承担。

一次超过5000元人民币的需由人力资源部签署意见后报公司领导审批，再与公司签订《培训协议书》。

外培中的任职资格培训，取证后人力资源部备案。

第二十一条自费在职学习

公司鼓励在职员工利用业余时间自费参加学历教育。员工填写《自费在职学历教育登记表》后，可享受一学期5天的复习和考试假。员工毕业后由人力资源部登记备案，将学籍表转交档案室存档。

第二十二条培训协议签定

（1）公费派出参加非学位/学历教育或资格认证培训，一次性费用超过5000元（含）要与公司签定服务协议，服务期限至合同满终止；受训员工提前解除劳动合同要按比例承担培训费用

（2）公费参加学位/学历教育培训的，要与公司签定服务协议，延长在公司的服务期限。每1000元延长1个月，从取得证书（学位/学历）算起。

（3）公费出国工作、培训、学习或实习等，要与公司签定服务协议。

服务期限至合同满终止；受训员工提前解除劳动合同要按比例承担培训费用（4）公费派出参加培训，取得预期学位/学历证书、资格认证证书的，公司予以全额报销；未取得预期证书的，公司负责60%的费用报销，其余自负。

第六章培训计划制定、实施和管理

第二十三条公司人力资源部根据公司的战略发展制定年度培训计划。各部门制定本部门的年度培训计划。

第二十四条年度培训计划包括：

1、培训的目的；

2、确定培训组织（负责人）；

3、编制培训费用预算，确定培训场所、器材、师资等；

4、拟订培训内容及准备有关教材；

5、培训计划申报、审批；

6、实施培训；

7、进行培训评估；

8、评估并反馈培训结果。

第二十五条培训实施

人力资源部和各部门分别根据公司年度培训计划和部门培训计划的内容要求，安排培训方式，实施培训计划，并及时做好培训记录。

培训不能按计划实施时，应进行培训计划的变更。培训计划变更包括计划延迟和计划取消。当有培训计划变更时需提前填写《培训计划变更表》。

第二十六条培训师的确定及培训合同签定统一由人力资源本部专职培训管理人员负责管理。优先任用内部培训师。

第二十七条培训记录、资料的保存

培训记录、资料是公司员工参加各类培训的凭证，包括培训通知、签到表、考核结果、培训效果评价、取得的资格证书等。

人力资源部负责保管培训记录，并根据档案管理相关规定，对外部培训记录进行归档、备查。

各部门人力资源管理人员负责保管本部门主办的培训记录，包括内培、外培等各类培训记录。于年底统计、整理统一上报人力资源本部。

第二十八条培训考核

1、培训考核是根据参训员工培训过程中投入程度、出勤状况及培训目标的实现程度进行评估。对于培训考核不合格的，将给予其口头或书面批评，当月（季）考评结果超过称职等级。

2、员工培训结果将作为员工上岗、任职、晋升及今后继续培训的重要依据，并记入员工档案。

3、培训管理人员的业绩考核。公司人力资源部培训主管的业绩考核由其直接上级负责；各单位各部门培训管理人员的业绩考核由其部门总经理和人力资源部共同实施。

4、各类人员实际培训时间未达到规定时数，实行年终绩效考评成绩一票否决制。

实际培训时数在培训规定时数的50%及以下，考评结果不得超过称职等级；

实际培训时数不足培训规定时数的80%，考评结果不得超过良好等级；

实际培训时数不足培训规定时数的100%，考评结果不得为优秀等级。

第二十九条培训效果评价

培训效果评估的依据有：培训记录、考试考核、培训日志、培训心得、培训总结、实际操作等。公司各级培训部门每季度进行培训计划实施情况的自查，同时以书面总结形式报人力资源部。自查内容包括：培训计划完成情况，培训效果如何、如何改善。

第三十条培训时间

1、管理人员的有效培训时间每年不低于48小时；

公司人力资源本部每年度安排不少于60个课时的集中培训课程。

2、原则上一般员工的有效培训时间每年不低于40小时。

各部门根据实际情况，可在上述标准基础上规定具体培训时间要求。

公司通过集中（授课）培训、外培、研讨和鼓励员工自学的方式来达成上述目标；员工在培训计划外参加外部培训、学习的，需向人力资源部出具书面证明。

第八章培训费用及培训协议

第三十一条公司员工培训经费，从员工教育经费中列支，由人力资源部统一规划，分级使用。人力资源部统一组织安排的培训，费用由公司负担；各单位组织的培训，费用按各单位培训计划执行。

各单位在培训计划实施前，应编制培训费用预算，经本部门领导审批后，报公司人力资源部备案。

培训经费预算应包括：场地费、住宿费、培训器材、教材费、交通差旅费、讲师费等。

第三十二条培训预算及经费使用

（一）培训预算

公司培训经费预算采用各自预算、统一审核、集中管理的原则。人力资源部负责公司培训经费的预算和使用；部门负责本部门培训经费的预算。

财年末，人力资源部和各部门分别负责公司和部门下年度培训经费的预算及申报。培训经费的预算，要按照公司和部门培训计划中具体培训项目所需经费来进行预算。各部门负责把本部门下年度培训计划项目申报到人力资源部，人力资源部负责公司下年度培训项目申报。人力资源部和财务部统一审核后报公司主管领导审批。

（二）经费使用

人力资源部负责公司年度培训经费的使用和把关；各部门负责人负责本部门培训经费使用的把关。

未经人力资源部审核的培训，其费用不在培训费用中列支。

培训经费必须按年初制定的培训计划来使用，不得超计划支出；特殊情况下若需按计划外处理，需提交专门申请并报主管领导审批。必要时，半年可调整一次预算并报批。

第三十三条根据公司的战略发展对员工素质的要求，公司年度培训费用总额占年度总工资额的4%--8%。根据实际情况，每年度可做调整。

第三十四条为调动员工的学习积极性，增强培训的实际效用，公司培训的实施采用自助形式：公共的集体培训项目（公司组织）+员工的自我申请项目人力资源部组织一些通用类的管理培训课程进行公共培训，员工可根据自身需求自我选择组合，亦可申请外部培训。参加外部培训按照培训流程审批。

第三十五条为在公司内形成良好的学习氛围，分享知识经验，公司鼓励进行内部培训，部门内部或跨部门培训，并给予培训讲师一定的培训费用,标准如

下:

培训对象为一般员工：30元/学时；

培训对象为基层管理人员或各类专业技术人员，60元/学时；

培训对象为中、高层管理人员或技术骨干，80元/学时。

培训对象要求五人以上。

内部培训项目填写《内部培训申请》，由部门总经理审核后，报人力资源部备案，并经公司主管领导批准；人力资源部负责按季度发放内部培训师资费。

第九章附则

第三十六条本管理办法解释权属公司人力资源部。

第三十七条本规定自批准之日起实施。

附：1、培训申请表

2、员工培训档案表

3、培训效果评价表

4、部门培训计划表

5、年度培训计划表

6、员工培训签到表

员工培训档案卡

编号：QR-SXP620-07顺序号：

注：本表一式一份，由培训主管部门负责填写并保存。

第 11 页

编制：审核：批准：

第 14 页

公司年度培训计划表

编号：QR-SXP620-03

填表日期年月日

第 15 页

药剂科《处方管理与处方点评》培训试题

药剂科《处方管理与处方点评》培训试题第1题制定《处方管理办法》的目的是为了 A．加强处方教育、调剂、使用的规范化管理 B．提高处方质量、促进合理用药、保障患者用药安全 C．减少工作差错、保障患者生命安全 D．促进药品分类管理 E．保证《药品管理法》的实施正确答案:B 第2题《处方管理办法》的适用范围是 A．开具、审核处方的相应机构和人员 B．审核、调剂处方的相应机构和人员 C．开具、调剂、保管处方的相应机构和人员 D．开具、审核、调剂、保管处方的相应机构和人员 E．审核、调剂、保管处方的相应机构和人员正确答案:D 第3题在医疗机构内，作为发药凭证的医疗用药的医疗文书是 A．病历 B．药历 C．处方 D．挂号证 E．收费凭证正确答案:C 第4题医疗机构"病区用药医嘱单"应归属于 A．处方 B．病历 C．医嘱 D．用药指导 E．护理任务书正确答案:A 第5题处方按性质可分为 A．法定处方、普通处方、医师处方 B．法定处方、普通处方、协定处方 C．法定处方、普通处方、麻醉药品处方 D．法定处方、医师处方、协定处方 E．普通处方、协定处方、医师处方正确答案:D

第6题由药剂科与医师协商制订的适于本医院的处方 A．处方 B．医师处方 C．验方 D．法定处方 E．协定处方正确答案:E 第7题《处方管理办法》规定，处方格式由三部分组成，其中正文部分包括A．以Rp或R标示，分列药品名称、组分、数量、用法 B．处方编号，Pp或R标示，分列药品名称、数量、用法用量 C．处方编号，以Rp或R标示，临床诊断、分列药品名称、规格、用量 D．以Rp或R标示，分列药品名称、规格、数量、用法用量 E．临床诊断，以Rp或R标示，分列药品名称、数量、用法用量正确答案:D 第8题关于Rp或R的说法正确的是 A．Rp或R是英文Recipe的缩写，意思为“请取” B．Rp或R是英文Recipe的缩写，意思为“请发” C．Rp或R是拉丁文Recipe的缩写，意思为“请取” D．Rp或R是拉丁文Recipe的缩写，意思为“请发” E．以上都不对正确答案C 第9题依据《麻醉药品、精神药品处方管理规定》，麻醉药品、精神药品处方格式组成中"前记"不同于普通处方，须载明 A．处方编号 B．患者姓名、性别、年龄 C．患者身份证明编号 D．门诊病历号 E．专科要求的项目正确答案:C 第10题以下有关处方构成的叙述中，正确的是 A．前记包括药品金额 B．后记包括药品金额 C．正文包括药品金额 D．处方不包括药品金额 E．处方中药品金额单列正确答案:B 第11题医师开具处方和药师调剂处方均应当遵循的原则是 A．安全、有效 B．安全、经济 C．有效、经济

出差及培训管理制度教学文案

出差及培训管理制度 1. 目的为了加强差旅费的管理，提高办事效率，规范出差人员的审批及报销程序，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 2. 适用范围本细则适用于公司所有因公出差人员。 3. 出差审批程序 3.1培训出差审批程序 3.1.1外出培训人员须携带培训的相关通知到综合管理部填写《培训出差审批单》，明确培训事项、出行路线、外出时间及随行人员等相关事宜后报部门经理、副总经理及总经理审批。 3.1.2《培训出差审批单》审批通过后，填写《培训协议》，一式两份，一份盖章后交还给员工，另一份与《培训出差审批单》一起交综合管理部留存。 3.1.3参加培训及学习的员工，将相关培训、学习资料及培训总结交综合管理部存档。并于周例会转训后才可进行差旅费报销。 3.2会务出差审批程序 3.2.1会务出差的人员将安排出差的相关通知转发至综合管理部填写《会务出差审批单》，明确出差事由、出行路线、外出时间及随行人员等相关事宜后报部门经理、副总经理及总经理审批。 3.3出差人员的考勤 3.2.1考勤人员根据出差人员的《出差审批单》及真实的报销单据上显示的日期给出差人员进行考勤计算。 3.2.如遇法定节假日和公司公休日出差，可给予调休，不计算加班工资。 4. 报销标准 4.1报销规则各部门员工出差，住宿费、在限额标准内报销。餐费补助实行包干办法，按出差实际天数计发，交通费按规定报销。临时发生的费用，需及时请示总经理，否则一律自理，不予报销。

4.2出差住宿开支标准副总级别住宿标准参照（高档型）连锁酒店的价格拟定，如：维也纳国际酒店。部门经理/主管级别住宿标准参照（舒适型）连锁酒店的价格拟定，如：麗枫酒店。主管以下级别住宿标准参照（经济型）连锁酒店的价格拟定，如：汉庭、七天、如家。（以上酒店仅供参考，可参照上述费用标准就近自行安排住宿）。 4.2.1一类城市包括（直辖市省会、强省省会，计划单列市等的城区部分），如北京、上海、杭州、天津、南京、济南、重庆、深圳、广州、青岛、大连、宁波、厦门等） 4.2.2二类城市包括（地级市省会、副省级省会、地级市经济最强市），如成都、武汉、哈尔滨、沈阳、西安、长春、长沙、福州、郑州、石家庄、苏州、佛山、东莞、无锡、烟台、太原、合肥、南昌、南宁、昆明、温州、淄博、唐山等）4.2.3同性一起出差，原则上要求两人同住一个房间，且按照一个人的标准报销住宿费，但报销标准可以就高处理。 4.2.4培训出差或会务出差，住宿费超标时，需在《出差审批单》中提示报备。 4.3出差伙食报销标准 4.3.1出差人员伙食补贴天数，按出差自然天数减去一天计算，即算头不算尾。 4.3.2开会、培训与工作协调等已由接待单位提供伙食的，不得报销期间的餐补费。若接待单位不提供伙食的，各部门员工餐费每天按80元（中餐及晚餐各40元）标准报销。 4.3.3出差人员在外确因业务需要招待客人的,须经部门经理审核,报总经理批准后方可报销,但要取消当餐的伙食补助. 招待费发票日期栏必须填写清楚并说明招待事由。 4.4乘坐交通工具规定 4.4.1出差外省原则上公司不予派车，特殊情况需要用车时，另行申请。 4.4.2员工出差应本着节约的原则，在不影响工作的前提下，尽可能选择火车（二

法务对合同管理办法

合同管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本办法。第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司（以下简称“子公司”）在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核（含招标文件审查）、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则：（一）严格评审合同，将风险控制在可承受范围内；（二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态；（三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害；（四）认真总结经验。不断提高企业合同管理水平；（五）对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进行划分。（详见附件一）

第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。第二章合同管理部门及其职责第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。第七条公司内控部为公司合同归口管理部分，负责全系统合同管理工作，其主要职责是：（一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规；（二）制定、修改公司合同管理制度，并监督执行；（三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督执行；（四）审查以国公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见；（五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为；（六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训；（七）配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项；

合同管理知识培训考试题库及答案

精选考试类文档，如果需要，请下载，希望能帮助到你们！合同管理知识培训考试题库及答案

姓名单位编号一、单项选择题（每题1分，共10分） 1、电务公司合同管理采用（）的合同管理体制。 A综合管理 B科学管理 C综合管理与专项管理相结合 D专项管理 2、（）是工程类合同专项管理部门，是公司合同专用章管理的主责部门，负责对全公司工程类合同的管理，建立工程类合同管理台帐，对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签字、盖章及办理授权委托等事宜，对工程类合同进行交底。 A经营开发中心 B项目成本管理中心 C施工技术部 D法律事务部

3、施工技术部是（）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，并负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的审查、评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同 B劳务分包合同 C工程施工合同 D劳务用工合同 4、合同监督检查小组有权在检查结束后的（）内向被检查单位送达检查意见书，被检查单位应当自收到检查意见书之日起（）内，将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日 15日 B 5日 10日 C 10日 5日 D 15日 5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的，合同执行部门（单位）必须在接到法庭应诉通知起（）内将合同相关资料报公司合同综合管理机构，合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报，并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日 D4日 6、对2万元以上的（含2万元）的物资、设备合同签订前，必须进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万 D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的，方可批准项目部外租。项目部计划外租设备时（），需报公司设备管理部门审批后，由使用单位组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元，期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元，期限超过2个月的

员工出差管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改员工出差管理办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

员工出差管理办法(标准版) 第一章总则第1条为规范公司员工出差流程、出差审批及差旅费报销，特制定本制度。第2条本制度适用于集团公司、区域公司和子公司全体员工。第二章出差审批程序和权限第3条因公出差应填写《因公出差审批表》（附件1），并按权限审批。因会议、学习、培训出差的须附相关会议、学习、培训通知。第4条集团总部人员出差的审批权限及流程： 1.董事会、监事会成员出差：董事会、监事会发起人→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 2.集团高层领导出差：高层发起人→总裁审批→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。 3.中层及员工出差：集团部门发起人→集团部门负责人审批（出

差时间超过2天：→集团业务分管领导审批→总裁审批）→行政管理中心传阅→人力资源中心归档 4.员工因公出差国外或港澳台地区：集团部门发起人→集团部门负责人审批→集团业务分管领导审批→总裁审批→董事长审批→行政管理中心传阅→人力资源中心归档。区域公司、子公司出差审批流程参照集团总部出差流程自行制定。因公出国或出境由集团领导审批。第5条出差人员凭《因公出差审批表》办理差旅费预借审批、机票定购手续；除公司高层管理人员外，出差人员须到人力资源中心办理备案手续，回来及时报到。第6条出差中途改变路线和延长时间的，需报分管领导同意，报销审批时另附说明。第7条几人协同出差的，由主办业务部门或人员填写。因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话请示，出差后补办手续。第三章差旅费构成、报销标准

门诊药房培训内容

门诊药房学习培训容 2013年8月7日门诊处方审核制度一、药剂人员应凭本院正式处方，调配发药。二、调剂人员收方后对处方容逐项进行审查，无误后方可调配。审方的容： (1)处方填写的完整性应依据《处方管理办法》对处方的前记、正文和处方字迹是否清楚、医师签字等逐项进行审查。 (2)处方正文的审核药通用名正确是安全、有效用药的前提，为此要防止常见的错误发生，如药名近似易引起混淆的药品；剂量要根据《中国药典》的常用量及说明书用量，不得超过极量，否则须经医师再次签字方可调配。规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定；处方用药与临床诊断的相符性；剂量、用法的正确性；选用剂型与给药途径符合；是否有重复给药现象；是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌；其它用药不适宜情况。处方经审核后，认为存在用药不适宜时，应当告知处方医师，请其确认或者重新开具处方。药师发现严重不合理用药或者用药错误，应当拒绝调剂，及时告知处方医师，并做好记录。特别注意儿童、老年人及孕妇的用药剂量；药品给药途径、间隔时间与剂量关系，病人病情及肝肾功能等情况应予以考虑；处方中药品是否有缺货，药房是否有代用品；对照临床诊断查用药是否合理；对麻醉药品、精神药品是否按相关管理办法执行；处方容不完整及不准确者，及时与医师联系更正。中药调配认真审查处方容有否缺项、药名书写是否规、审查处方有无配伍禁忌，如有问题，应退交处方医师更正、修改。三、处方应按照调配技术常规和操作规程进行，调配完毕后，由配方人在处方上签名或者加盖专用签章，方可交前台药师发药。四、发药时药师应再次审核处方。审方的容：(1)发药时，再认真全面审核一遍处方容，并与计算机信息一致；逐个核对处方与调配药品的药名、规格、数量、用法用量是否一致；逐个检查药品的外观质量是否合格；核对取药病人的、性别、年龄，无误后把药发给病人，同时交代用法用量、注意事项等。 (2)严格执行四查十对规定，严防发药差错事故。

【教育资料】公司合同管理办法学习专用

公司合同管理办法 1目的规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 3 定义 3.1所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。 3.2合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 3.3合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。4管理体制、组织形式与相关规定 4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管 -2-

理体制，具体组织形式包括： 4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订；非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他属于集团公司授权分支机构或其他直管单位管理的项目，需经具有相应管理权限的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意后签订，并由审核或直接办理单位报集团公司备案。其中，需由集团公司提供担保的项目合同，应当经集团公司审核同意后签订： 4.1.1.1 电力项目利用外资合同。 4.1.1.2 投资、借（贷）款及其他融资、企业财产保险、资产转让、出售、收购、租赁合同（房屋租赁合同除外）。 4.1.1.3 集团公司直管所属单位的购售电合同、并网调度协议、电厂运营、机组检修合同。 4.1.1.4 企业合并、兼并、联营合同，以及担保合同。 4.1.1.5 限额以上的买卖合同。 4.1.1.6集团公司或具有管理权限的所属单位认为有必要审核或备案的其它合同。 4.1.2 集团公司本部各类合同，以及所属单位除4.1.1规定范围以外的其他合同，由集团公司及所属单位分别按本办法关于单位内部合同管理的相关规定，自行办理。 4.1.3 集团公司控股企业，对4.1.1规定事项，按《公司法》

合同管理培训课件

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同管理培训课件甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，下面是小编为大家收集整理的合同管理培训课件，欢迎阅读。规范公司培训管理，遵守“谁培训，谁受益”原则，维护公司利益，实现内部公平。 1、平等原则: 公司员工在签订培训合同时，执行同样的标准； 2、费用决定原则：培训合同的期限, 根据培训所产生的培训费用确定, 费用越高, 合同期越长；脱产培训时间在一周以上的，脱产期间的工资部分也应列入培训总费用； 3、服务期累计原则：员工在前一培训合同未到期时参加其他培训且按规定需要签订培训合同的，合同服务期将累加，即后一培训合同的开始日期应从前一合同的终止日期开始计起，但培训合同累计时间最长不超过5 年；例如：本次签订培训合同时间为14 年5 月31 日，本次培训合同期为12个月，上次培训合同截止日期为14年8月9 日，则本

次培训合同期为，14 年8 月10 日—15 年8 月9 日； 4、先签合同后培训原则：员工应在培训申请或请示获得批准后，即时签订培训合同，签订合同后方可办理财务借款及其他等事宜，未签订培训合同不得办理以上事宜，亦不得进行培训费用报销； 1、自然终止：因培训合同到期而致使培训合同终止。 2、补偿性终止或缩短：受训人员参加培训结束后，以内训形式，积极传播或推广受训知识，使公司其他员工相关知识或技能得到提高的，经行政部评估后，可根据评估结果缩短或终止培训合同。 1. 培训费用单次或年累计人民币1500 元以内的，乙方必须在培训期结束之日后为甲方服务3 个。 2. 超出1500元，培训合同期计算方法M(按月计算)=3+ :(C-1500)/500 : *2 ,其中” C”为培训总费用，用此公式计算出来的培训合同期月数不是整数的, 应进行四舍五入。 1 、培训合同为劳动合同的约定条款事项，学员在遵守劳动合同的同时必须遵守培训合同； 2、若员工在劳动合同及培训合同均未到期时即离开公司，除将按照劳动合同规定执行补偿外，还必须按照培训合同的规定进行培训合同赔偿； 3、若员工在劳动合同到期而培训合同未到期间离开公司，则将按照培训合同约定进行赔偿； 4、若员工在劳动合同到期而培训合同未到期，劳动合同自然顺延至培训合同到期日为止。

处方管理办法培训

处方管理办法第一章总则第一条为加强处方开具、调剂、使用、保存的规范化管理，提高处方质量，促进合理用药，保障病员用药安全，根据中华人民共和国卫生部《执业医师法》《药品管理法》《处方管理办法》《医疗机构管理条例》《麻醉药品和精神药品管理条例》，等有关法律法规，制度本办法。第二条本办法所称处方，是指由注册的执业医师和执业助理医师（以下简称医师）在诊疗活动中为病员开具的、由取得药学专业技术职务任职资格的药学专业技术人员（以下简称药师）审核、调配、核对，并作为病员用药凭证的医疗文书。处方包括病区用药医嘱单。第三条医师开具处方和药师调剂处方应当遵循安全、有效、经济的原则。第二章处方管理的一般规定第四条病员一般情况、临床诊断填写清晰、完整，并与病历记载相一致。第五条每张处方限于一名病员的用药。第六条字迹清楚，不得涂改；如需修改，应当在修改处签名并注明修改日期。第七条药品名称应当使用规范的中文名称书写，没有中文名称的可以使用规范的英文名称书写；书写药品名称、剂量、规格、用法、用量要准确规范，药品用法可用规范的中文、英文、拉丁文或者缩写

体书写，但不得使用“遵医嘱”、“自用”等含糊不清字句。第八条病员年龄应当填写实足年龄，新生儿、婴幼儿写日、月龄，必要时要注明体重。第九条西药和中成药可以分别开具处方，也可以开具一张处方，中药饮片应当单独开具处方。开具西药、中成药处方，每一种药品应当另起一行，每张处方不得超过5种药品。第十条中药饮片处方的书写，一般应当按照“君、臣、佐、使”的顺序排列；调剂、煎煮的特殊要求注明在药品右上方，并加括号，如布包、先煎、后下等；对饮片的产地、炮制有特殊要求的，应当在药品名称之前写明。第十一条药品用法用量应当按照药品说明书规定的常规用法用量使用，特殊情况需要超剂量使用时，应当注明原因并再次签名。第十二条除特殊情况外，应当注明临床诊断。第十三条开具处方后的空白处划一斜线以示处方完毕。第十四条处方医师的签名式样和专用签章应当与留样备查的式样相一致，不得任意改动，否则应当重新登记留样备案。第十五条药品剂量与数量用阿拉伯数字书写。剂量应当使用法定剂量单位：重量以克（g）、毫克（mg）、微克（μg）、纳克（ng）为单位；容量以升（L）、毫升（ml）为单位；国际单位（IU）、单位(U)；中药饮片以克（g）为单位。片剂、丸剂、胶囊剂、颗粒剂分别以片、丸、粒、袋为单位；溶液剂以支、瓶为单位；软膏及乳膏剂以支、盒为单位；注射剂以支、瓶为单位，应当注明含量；中药饮片以剂为单位。

出差管理规定

差旅费用标准及管理制度 1.目的为规范公司员工出差管理，有效控制差旅费用，节约成本，规范出差人员所需费用的审批报销程序，特制定本制度。 2.适用范围因工作需要出差的人员。 3.职责 3.1.出差人员负责提交出差申请，并做好费用预算。 3.2.直接上级应审核出差申请的必要性及费用的合理性。 3.3.人力资源部应审核出差预算费用是否超出核定标准。 3.4.财务部应审核出差借款及报销申请及票据规范。 4.管理原则公司出差实行“定额包干、超标准自付”的原则。交通费、住宿费在规定标准内凭票据据实报销，伙食补助费实行定额包干。出差包干费用的计算天数采取算头不算尾的办法执行（如1月1日至1月7日出差只能算7-1=6天），当天来回按半天计算。 5.报销差旅费定额标准 5.1.各种交通工具费用标准 5.1.1.因特殊情况或紧急情况出差需乘坐飞机需事前经总经理/总裁批准。 5.1.2.乘坐飞机的，往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费（限每人每次一份），凭据报销。 5.1.3.乘坐火车、轮船原则上在二等座（含）以下，超出标准需经总经理/总裁批准。 5.1.4.市内交通费凭票据实报销。随公司车辆出差，只报销汽油费、过路费、停车费，不报销其它交通费。 5.1.5.所有因公需报销交通费用的员工，必须在交通票据背面注明事由、往返地点及随行人员（票据正面已表明往返地点的除外）； 5.1. 6.对于因公出差车船票及机票由公司人力资源部统一订票的出差人，务必提取发票出差返程后第一时间交至人力资源部，由人力资源部统一办理报销。 5.1.7.出差若自驾车，可报销过路费、油费。油费按发票票载金额（每公里不超过1元的标准）予以报销，公里数只按百度搜索出发地到目的地的往返公里数为准。 5.2.住宿费报销标准（见表5-1单位：元/天） 5.2.2.二线城市指除一线城市以外的地区。第1页共2页

医院处方管理制度样本

XX医院处方管理制度为提高处方质量，增进合理用药，依照卫生部《处方管理办法》关于规定，特制定制度。第一章处方管理普通规定第一条处方印制和保管发放： 1.处方由医务、药学部门依照国家规定做出样模，统一印制、保管，分为普通处方（白色），急诊处方（黄色），儿科处方（绿色），麻醉和第一类精神药物处方（红色），二类精神药物处方（白色）。 2.处方领用、发放应进行登记，计数管理。第二条处方书写要符合下列规则： 1.患者普通状况、临床诊断填写清晰、完整，并与病历记载相一致。 2.每张处方限于一名患者用药。 3.处方应以蓝色或黑色笔书写，笔迹清晰，不得涂改；如需修改，要在修改处签医师全名并注明修改日期，每张处方修改不得超过两处，否则应重新开具。 4.药物名称要使用规范中文名称书写，没有中文名称可以使用规范英文名称书写；书写药物名称、剂量、规格、用法、用量要精确规范，药物用法可用规范中文、英文、拉丁文或者缩写体书写，但不得使用“遵医嘱”、“自用”、“按阐明书服用”等含糊不清字句。 5.处方中有规定作皮试药物时，医师须在相应药物名称前注明皮

试成果，或“续用”。 6.患者年龄要填写实足年龄，新生儿、婴幼儿写日、月龄，必要时要注明体重。小朋友患者到急诊科或其她临床科室就诊时，要使用儿科处方。 7.西药和中成药可以分别开具处方，也可以开具一张处方，中药饮片要单独开具处方。 8.开具西药、中成药处方，每一种药物要另起一行，每张处方不得超过5种药物。 9.中药饮片处方书写，普通要按照“君、臣、佐、使”顺序排列；调剂、煎煮特殊规定注明在药物右上方，并加括号，如布包、先煎、后下等；对饮片产地、炮制有特殊规定，要在药物名称之前写明。 10.药物用法用量应当按照药物阐明书规定常规用法用量使用，特殊状况需要超剂量使用时，要在处方“诊断”栏注明因素并在剂量右上方再次签名。 11.门诊处方要注明临床诊断。特殊状况下，如某些诊断对心理产生影响疾病；涉及患者隐私疾病等，可使用原则疾病代码。某些疾病在初次门诊或急诊不能确诊时可写某症状待查。 12.开具处方后空白处划一斜线以示处方完毕。处方已达5种药物且正文无空白处时可省略斜线。 13.处方医师签名式样和专用签章要与药剂科留样备查式样相一致，不得任意改动，否则要重新登记留样备案。第三条医嘱书写要符合下列规则：

出差培训管理制度

出差制度及费用管理规定第一章总则第一条目的为规范公司员工出差活动，加强公务出行管理，特制定本制度。第二条适用范围本制度公司全体员工适用。第三条主管及制定部门行政部、财务部第二章出差界定及分类第四条出差界定一、出差指因工作需要离开公司办公所在地，前往省内、国内（香港、澳门、台湾、国外另行规定）进行公务外出、商务考察、学习培训等。二、出差时间的界定 1、住宿费：出差当天往返的，无住宿费； 2、伙食费：每天伙食标准按早、中、晚三餐计算在早上8:00、午13:00、晚19:00前出发或返程的分别计算三餐；出行时间以交通票据显示时间为准； 3、目的地的市内交通费：按出差的日历天数计算。17:00后出发的及8:00前返程的，出行当天按照半天计算。出行时间以交通票据显示时间为准。三、营销部门出差制度另行规定。第五条出差目的地分类（详见附件三：城市分类明细表）第三章费用标准出差员工的住宿费、伙食补助费、目的地的市内交通费，实行“定额包干、分项计算、限额扣除、超支不补”的办法（实报实销的人员除外）。第六条交通工具开支标准及乘坐规定一、交通工具乘坐标准

二、因特殊原因需要提高乘坐标准的，应事先征得行政总监同意，经报销流程规定签批后方可报销。三、为提高办公效率，除乘坐飞机外，一般应选择其他交通工具中乘坐时间较短的方式出行。四、飞机票预订由行政部统一负责，原则上通过公司签约的票务代理服务公司统一办理，以保障票务供应及争取价格优惠。如果通过网络等渠道购票可获取更大的优惠，则以优惠从优作为选择。如果非公司安排，机票改签或个人要求调整换乘时间，产生的费用及超出的票款由个人承担。五、总经理及以上级别领导（包括陪同人员）火车票预订、请款与报销工作由行政部统一安排负责；领导与多名下属一同出行的，由其中一名下属陪同领导同行（出行标准参照同行领导标准执行），其他随行人员的火车票预订、请款与报销工作由出差人员自行办理。六、上述规定之外的票务预订、请款与报销工作由出差人员自行负责办理。七、搭乘或使用公司安排的交通工具出行者，不再报销交通费。第七条住宿费开支标准一、因工作需要入住酒店最低标准高于规定标准的，需提前请示并获得批准，按获批标准执行并凭有效税票报销；二、因工作需要不同级别住宿同一酒店的（因工作需要必需同住的），随同行者中高级别人员标准执行；三、多人出差住宿，两人合住一个标准房间的，住宿费按照同行者中级别较高人员的标准凭有效税票报销，副总级以上人员可单独住宿。四、如会议、商务考察及专业技术培训费用中已包含住宿费，不再另行报销。五、员工出差住宿以快捷酒店为主，不同级别人员同行出差的酒店预订、请款与报销工作由较高级别人员指定下级办理。六、副总以上级别领导单独出差的，酒店预订工作由行政部负责，请款与报销工作由出差人办理（董事长除外）

公司合同管理制度(完整版)

公司合同管理制度一、合同管理总则 1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。二、合同管理职责 1、企业合同管理部门（法务部）的主要合同管理职责 1）、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2）、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3）、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 4）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 5）、做好合同统计、归档、保管工作。 6）、监督、检查本公司合同签订、履行情况。

7）、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。 8）、依法处理本公司的合同纠纷。 9）、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10）、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1）、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2）、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3）、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4）、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。 5）、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6）、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1）、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2）、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3）、配合法务部做好合同管理工作。三、合同审签管理 1、公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。 2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 3、除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用法务部发布的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交法务部审核。 4、所有合同都应按顺序由法务部统一编号。 5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 6、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓

2017员工出差管理办法(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 XXXXX科技有限公司员工出差管理办法文件编号：XXXXXXX 拟制/日期： 2017 年7月1日审核/日期：生效日期：2017 年8月1日

目录一、目的 (2) 二、适用范围 (2) 三、权责 (2) 四、出差流程 (2) 五、差旅费管理规定 (3) 六、差旅费借款与报销规定 (7) 七、附则： (8)

一、目的为了规范公司员工差旅管理标准，本着合理、节约的原则，根据公司差旅费开支的管理制度，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门因公出差的员工。三、权责 3.1出差申请人：根据出差安排在考勤系统上填写《出差申请单》，在携程网上预订机/车票及酒店等并及时跟进主管审批。 3.2出差人员上级主管：根据公司业务需要在第一时间审批员工的出差申请及票务申请。 3.综合管理部：根据携程网提供月结清单核对公司相关费用并做根据费用实际发生部门做费用分摊，安排付款等。 3.4财务部：根据公司费用标准对员工借支和发生的差旅费进行审核及管控，并做好及时反馈及处理。四、出差流程 4.1出差申请：出差人员根据工作安排在考勤系统上填写《出差申请单》，出差申请单须经部门负责人及相关领导审批同意。

4.2票务/酒店预订申请：出差申请经权限领导审批后，员工根据出差时间、出差地点选择最经济、最适合的出行方式（火车、高铁、飞机等）及酒店，然后通过手机 APP 或网站登录携程网做订票申请及住宿安排。 4.3票务/酒店预订审批：员工在网上将预订申请提交后，系统会自动发送审批信息至一级审批人，审批人可通过手机短信方式、手机 APP 客户端、邮件等三种任选一种方式审批。其中，酒店预订只能通过邮件方式审批。一级审批人审批通过后系统将自动发送审批信息至二级审批人。过程中

某钢铁集团公司合同管理办法范本(doc 29页)

龙钢集团公司合同管理办法第一章总则第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际，制定本办

法。第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则：（一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内；（二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态；（三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害；（四）认真总结经验，不断提高企业合同管理水平。第五条各公司必须重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。第二章合同管理部门及其职责

第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门，负责全系统合同管理工作，其主要职责是：（一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规；（二）制定、修改集团公司合同管理制度，并监督执行；（三）参与集团公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督履行；（四）审查以集团公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见；（五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为；（六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训；（七）经办集团公司的《专项授权委托证明》和《法人授权委托

合同管理知识培训试题及答案.

合同管理知识培训试题及答案姓名单位编号单选题多选题判断题简答题总分阅卷人一、单项选择题（每题1分，共10分） 1、电务公司合同管理采用（）的合同管理体制。 A综合管理B科学管理 C综合管理与专项管理相结合D专项管理 2、（）是工程类合同专项管理部门，是公司合同专用章管理的主责部门，负责对全公司工程类合同的管理，建立工程类合同管理台帐，对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签字、盖章及办理授权委托等事宜，对工程类合同进行交底。 A经营开发中心B项目成本管理中心 C施工技术部D法律事务部 3、施工技术部是（）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，并负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的审查、评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同B劳务分包合同 C工程施工合同D劳务用工合同 4、合同监督检查小组有权在检查结束后的（）内向被检查单

位送达检查意见书，被检查单位应当自收到检查意见书之日起（）内，将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日15日 B 5日10日 C 10日5日 D 15日5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的，合同执行部门（单位）必须在接到法庭应诉通知起（）内将合同相关资料报公司合同综合管理机构，合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报，并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日D4日 6、对2万元以上的（含2万元）的物资、设备合同签订前，必须进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的，方可批准项目部外租。项目部计划外租设备时（），需报公司设备管理部门审批后，由使用单位组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元，期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元，期限超过2个月的 C 单台价值大于10万元，期限超过2个月的 D 单台价值大于5万元，期限超过2个月的 8、依据我国法律规定，职工在下列情形中不能认定为工伤的是（）。 A 患职业病的 B 医护人员在救护“非典”病人过程中感染“非典” C 因公喝酒导致酒精中毒的

出差管理办法

北部湾旅游股份有限公司员工出差管理办法 (制度编号：BBWL/FIN003B-2018) 第一章总则第一条为规范公司出差管理，保障各项经营管理活动的正常进行，合理控制出差费用支出，制定本办法。第二条本办法适用于股份公司及所属公司，各公司可结合本办法制定相应的实施细则。第三条条职责：（一）各部门负责人为出差管理第一责任人，对本部门员工出差的必要性、真实性负责，并对员工出差期间的考勤和工作进程进行监督管理。（二）财务管理部门组织《出差管理制度》的制定、修订及监督执行，并负责对员工差旅费的报销票据进行审核。第二章交通工具的选择第四条员工出差须根据职级、年龄和行驶里程不同分别选择不同档次公共交通工具，出差人员公共交通乘坐标准详见附件1 。（一）已经配有公务车、公务周转车的员工出差允许按标准乘坐公共交通工具，也允许驾驶本人的公务车、公务周转车往返。（二）配有自用车的员工出差，驾驶本人的自用车往返，单程距离在150 公里以上，须经分管领导批准。（三）员工短途出差（单程距离150 公里以内）存在下述情况之一时，经分管领导批准，申请公司派车：

1．符合配公务车标准，但尚未配备公务车的员工短途出差； 2．同行人数超过3 人，且派车费用经济的； 3．随身携带物品较多或极为重要的； 4．乘坐长途客车或火车不方便，且需要速去速归的； 5．员工出差在外，因突发事故，需要紧急回程的。第五条试用期间员工出差，按人事部门确定的目标职级选择交通工具。实习人员与普通员工出差的交通工具选择标准相同。第三章出差费用报销第六条员工报销差旅费时，须填制《差旅费报销单》，如果是会议或培训出差，还须将会议邀请或通知作为报销附件，经部门负责人审核、分管领导审批（经理班子出差经总裁审批）后交财务部门核算、报销，具体按《北部湾旅游股份有限公司员工借款与费用报销管理规定》相关规定执行。员工出差参加会议完毕，须将相关会议资料、会议成果报告提交分管领导（经理班子须提交总裁），经审核后再进行差旅费用报销。第七条《差旅费报销单》须全面反映差旅行程，形成完整的环形路线，因工作原因无法形成环形路线的，须注明原因。第八条交通费用报销（一）员工出差，城市间交通费用（指各类车票、船票、机票费用及购票手续费）在规定标准内据实报销，超过标准部分自负。但遇特殊情况（如节日期间票源紧张、工作原因引起临时行程变化、跟随领导出差、陪同客人等）需超标准乘坐交通工具的，由本人事先提出申请，普通员工经分管领导批准，部门负责人及以上人员经总裁批准后允许据实报销。（二）配备公务车、公务周转车的员工驾乘公务车、公务周转车出差，发生的燃料费、过路过桥费、停车费等费用据实报销。

合同管理培训试题

合同管理培训试题部门：姓名：分数：一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.订立合同时，下列关于合同主体的陈述正确的是（） A.当事人必须具有完全民事行为能力 B.当事人可以委托代理人签订合同 C.签订合同属于不得代理的行为，因此不能由代理人签订 D.单位的职能部门可以对外签订担保合同 2.某甲是乙公司的销售人员，为了便于随时签订合同，某甲随身携带盖有乙公司公章的空白合同书及介绍信。后因故公司将其辞退，但空白合同书及介绍信没有全部收回。某甲以该空白合同书与丙公司签订一份合同。根据合同法的规定，该合同（） A.不成立 B.无效 C.有效 D.效力待定 3.甲乙双方协商达成协议，双方代表人均在合同文本上签了字，但都未盖合同公章，不久甲方开始分批交货，乙方收货后付款。后因货物质量问题诉至法院，该合同 ( ) A.无效，已履行部分双方返还 B.有效，已履行部分不再返还 C.合同未成立，已履行部分双方返还 D.合同已成立，已履行部分不再返还 4.采取格式条款订立合同的，若格式条款和非格式条款不一致的，应当采用 ( ) A.格式条款 B.诚信原则 C.非格式条款 D.法律规定 5.在合同成立时，采用数据电文形式订立合同的，合同的成立地点为 ( ) A.承诺生效的地点 C.经常居住地 B.收件人的主营业地 D.合同签订地 6.买卖合同成立后，因第三人原因造成卖方无法向买方履行合同，因此导致买方损失的，因由（）

A.出卖人承担赔偿责任 C.出卖人与第三人承担连带赔偿责任 B.第三人承担赔偿责任 D.出卖人与第三人承担按分赔偿责任 7.合同解除引起的法律效力是（） A.合同从未发生效力 C.尚未履行的应继续履行 B.合同效力继续存在 D.当事人之间的债权债务消灭 8.当事人因防止扩大对方违约导致的损失而发生的合理费用，应由（） A.守约方承担 C.双方共同分担 B.违约方承担 D.根据实际情况确定由何方承担 9.违约行为是当事人( ) A.违反法律规定的行为 B.违反合同约定的行为 C.应当对合同不能成立负有责任的行为 D.给对方当事人造成人身和其他财产损失的行为 10.受要约人超过承诺期限发出承诺的，下列说法正确的是（） A.该承诺为有效承诺 B.该承诺一律为新要约 C.除要约人及时表示反对的以外，该承诺为有效 D.除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外，为新要约 11.甲公司与乙公司订立合同，规定甲公司应于某年8月1日交货，乙公司应于8月7日付款。7月底，甲公司发现乙公司财产状况恶化，无支付货款的能力，并有确切的证据，遂提出终止合同，但乙公司未允。基于上因素，甲公司于8月1日未按约定交货。依据合同法原理，有关本案的正确表述是 ( ) A.甲公司有权不按合同约定交货，除非乙公司提供了相应的担保 B.甲公司无权不按合同约定交货，但可以要求乙公司提供相应的担保 C.甲公司应按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物 D.甲公司应按合同约定交货，如乙公司不支付货款可追究其违约责任 12.在下列哪种情形下，当事入有权解除合同 ( ) A.已经成立的合同严重欠缺合同生效要件 B.已经成立的合同意思表示不真实