中石化加油站改造工程施工组织设计

目录

1编制说明 (3)

1.1工程说明 (3)

1.2编制依据 (4)

2工程概况简述 (5)

2.1工程建设概况 (5)

2.4工程施工条件 (6)

3工程承包要求 (7)

3.1施工总工期及投入使用期限 (7)

3.2工程质量要求 (7)

3.3工程保修期要求 (7)

4工程项目质量目标 (7)

4.1工程质量目标 (7)

4.2质量目标分解 (7)

5施工组织结构 (8)

5.1项目部组织机构 (8)

5.2职责、权限和相互配合关系 (8)

5.3质量检查和检验系统 (9)

6施工阶段划分和施工部署 (12)

6.1施工任务和施工阶段的总体描述 (12)

6.2施工任务的组织分工和安排 (12)

6.3施工部署 (12)

7施工方法和施工机械选择 (13)

7.1施工方法 (13)

7.2施工机械、机具的选择 (54)

8施工总进度控制计划（见附表） (58)

9人力动员计划： (58)

10施工总平面布置 (59)

10.1施工平面布置图（见附图） (59)

10.2施工总平面布置图遵循的原则 (59)

12职业安全健康与环境(HSE)管理 (59)

12.1安全管理和环境监控管理体系 (60)

12.2安全管理和环境监控责任制 (60)

12.3确定环境因素、辨识危害和进行风险评价 (62)

12.4项目安全及环境保护目标 (62)

12.5安全教育 (63)

12.6应急预案 (63)

13施工过程策划 (63)

13.1施工程序 (63)

15采购和业主财产的控制 (64)

15.1计划管理控制 (64)

15.2质量管理控制 (64)

15.3采购过程控制 (64)

15.4业主财产控制 (64)

16质量监控 (65)

16.1质量检验计划（见附表） (65)

16.2不合格品控制 (65)

16.3纠正和预防措施 (69)

16.4质量控制措施 (71)

16.5产品防护 (74)

18竣工验收和服务 (76)

18.1工程中交 (76)

18.2竣工验收 (76)

18.3项目保修期活动 (76)

19项目风险管理规划 (77)

19.1风险因素识别 (77)

19.2风险管理重点 (77)

19.3风险防范对策及责任落实 (77)

20文件控制要求 (77)

20.1文件控制范围 (77)

20.2文件的控制 (77)

20.3交工技术文件的控制 (78)

21项目信息管理规划 (79)

21.1信息中心建立规划 (79)

21.2影像管理 (79)

22施工手段用料计划 (79)

22.1土建施工措施用料 (79)

22.2安装施工措施用料 (80)

23施工准备工作计划 (81)

23.1技术准备 (81)

23.2施工现场准备 (81)

23.3劳动力的组织与调配 (81)

24主要经济技术指标 (81)

24.1施工工期指标 (81)

24.2工程质量指标 (81)

24.3安全生产指标 (82)

24.4降低施工成本指标 (82)

1编制说明

1.1工程说明

本工程为中石化云南昆明石油分公司安宁服务区官庄A站新建工程，位于安晋高速公路K1+500

1.2编制依据

1.2.1《XXX项目施工合同》

1.2.2《XXX项目施工图纸》

1.2.3XXX公司企业标准

《质量、环境、职业健康安全管理手册》

《质量、环境、职业健康安全程序文件》

《质量、环境、职业健康安全管理规定》

1.2.4施工质量验收规范

《钢制压力容器焊接规程》（JB/T4709-2000）

《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)

《石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范》（SH3501-2001）

《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）

《石油化工钢制通用阀门选用检验及验收》（SH3064-94）

《石油化工设备和管道防腐技术规范》（SH3022-1999）

《石油化工绝热工程施工工艺标准》（SHJ522-91）

《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》

《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》(GB50128-2005)

《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)

《化工机器安装工程施工及验收规范》(通用规定HGJ203-83)

《中低压化工设备施工及验收规范》(HGJ209-83)

《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》(SH3514－2001)

《压力容器无损检测》(JB4730－2005)

《石油化工设备安装质量检验评定标准》(SH3514－2001)

《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)

《石油化工设备及管道涂料防腐蚀设计与施工规范》(SHJ22-92)

《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)

《工程建设安装工程起重施工规范》（HG20201-2000）；

《大型设备吊装工程施工工艺标准》（SH/T3515—2003）；

《石油化工施工安全技术规程》（SH3505－99）

《安全技术操作规范》（Q/J121、11004－92）

《石油化工吊装工作手册》（上、下册）；

《石油化工工程起重技术规范》（SH/T3536—2002）

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)

《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91

《电气装置安装工程电力电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006

《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254－96

《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257－96 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149－90

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252－94

《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90

《炼油化工项目（工程）竣工验收手册》

2工程概况简述

2.1工程建设概况

2.1.1 建设地点、工程建设总面积及占地总面积。

工程主要项目为：1、新建站房建筑面积：369.36平方米，建筑层数：2层，建筑高度：7.2米；3、附房建筑面积：393.04平方米，建筑层数: 2层，建筑高度：7.2 米；

4、汽服：474平方米，建筑层数2，建筑高度：7.5 米；

5、网架营业大棚建筑面积：

1008平方米，建筑层数：1层，建筑高度：8.7米；6、50立方埋地储油罐4座，30立方埋地储油罐1座；7、潜油泵5台，四枪见有机9台；8、动力、照明、IC卡、液位仪管线及防雷防静电接地网敷设，照明灯具安装。9、给排水管道敷设及钢筋混凝土场地浇捣。

2.1.2 地方材料资源、交通运输及地方企业协作条件

有机合成厂位于化工区中部，新建装置的南侧为遵义路，交通便利对于材料及设备的运输极为方便。

厂区附近十公里范围内有可供选择的沙场、砖厂、石场。与吉化供销公司距离3公里。材料供应方便。

2.3.3 可供施工利用的各种设施现状，水、电及其它动力供应条件

施工现场用水、用电由附近装置引出，接入点见施工平面布置图。

2.3.4 当地劳动力及生活设施情况

劳动力使用本地劳动力，施工阶段不设集体宿舍。施工现场设工人休息室，作为休息场所。

2.4工程施工条件

2.4.1 施工场地、道路、障碍处理及其它准备情况

施工场地位于吉林石化分公司有机合厂内预留地,场地内老构筑物基础较多，还有一些地下管线还在使用中，基础施工中应注意保护，另外，地下有大量原建筑物基础需要拆除。

2.4.2 设备、材料情况

对总工期影响比较大的设备见下表：

3工程承包要求

3.1施工总工期及投入使用期限

施工工期为2007年6月22日～2008年3月15日。

3.2工程质量要求

单位工程交验合格率达到100%。

3.3工程保修期要求

根据《建筑工程质量管理条例》及有关规定，本工程质量保修期如下：

3.1.1基础设施工程、房屋建设的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

3.1.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；

3.1.3供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

3.1.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

3.1.5防腐保温工程，为2年。

4工程项目质量目标

根据中油化建质量方针的要求及业主要求确定本工程质量目标如下:

4.1工程质量目标

a.单位工程一次交验合格率100%。

b.建筑安装分部、分项工程合格率100%，安装单位工程优良率92%；

c.焊接一次合格率96%；

d.顾客满意率100%，满意度不低于90分。

4.2质量目标分解

4.2.1土建

a建筑材料正确使用率100%

b加工件、构件加工合格率100%

c分部、分项工程合格率 100%

4.2.2安装

a材料正确使用率100%

b焊缝射线检验一次合格率98%以上

c管线试压、吹扫合格率100%

d设备清洁度合格率100%,管道清洁度合格率100% e单机试运、仪表及电气系统调试一次合格率100% 5施工组织结构

5.1

5.2职责、权限和相互配合关系

5.2.1项目经理职责

项目经理是企业法定代表人在项目上的代理人，受企业法定代表人的委托和授权，对工程项目全过程管理负组织领导责任，以实现工程质量优质，项目效益最佳为目标。

5.2.1.1负责项目的组织建设及各项规章制度的制订。

5.2.1.2负责项目各生产要素的优化配置和动态管理。

5.2.1.3对项目的各项经济技术指标（产值、利润、资产收益、回款、进度、质量、安全等指标）的完成负责。

5.2.1.4负责项目内外合同的履约及索赔。

5.2.1.5负责项目周边区域的市场开发。

5.2.1.6负责项目结束或项目部解体后的债权、债务处理。

5.2.1.7负责做好项目人员的思想政治工作，抓好精神文明建设。

5.2.2施工经理主要职责

施工经理负责项目全过程施工的直接组织领导，主管安全施工部工作。就项目的施工进度、施工质量、安全施工、文明施工、资源（人力、机械设备、材料）调配、现场管理，形象策划等对项目经理及公司负责。

5.2.3技术质量经理（总工程师）主要职责

技术质量经理负责项目技术质量管理的直接组织领导，主管技术质量部工作。就项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量管理等对项目经理及公司负责。

5.2.4安全施工部主要职能

安全施工部设安全调度工程师岗位，主要负责项目的计划、进度、统计、调度（人力、机械设备、材料、水、电、气调度）、施工机械设备、安全防火、文明施工，形象策划、影像（安全、文明施工、进度）等的管理。

5.2.5技术质量部主要职能

技术质量部设专业ＱＣ工程师、专业技术工程师和资料工程师岗位，主要负责项目的施工技术、施工质量、文件资料、计算机、影像（项目影像管理的牵头部门，并负责质量、技术方面的影像管理）等的管理。

5.2.6经营财务部主要职能

经营财务部设费用成本工程师、材料设备工程师和会计师岗位，主要负责项目的合同、费用、索赔、工程分发包、结算审批、材料设备采购供应、工程成本、市场开发、资产等的管理。

5.2.7综合管理部主要职能

综合管理部设行政事务员、CI策划师岗位，主要负责对外接待、后勤事务、项目

中石化加油站改造工程施工组织设计

目录 1编制说明 (3) 1.1工程说明 (3) 1.2编制依据 (4) 2工程概况简述 (5) 2.1工程建设概况 (5) 2.4工程施工条件 (6) 3工程承包要求 (7) 3.1施工总工期及投入使用期限 (7) 3.2工程质量要求 (7) 3.3工程保修期要求 (7) 4工程项目质量目标 (7) 4.1工程质量目标 (7) 4.2质量目标分解 (7) 5施工组织结构 (8) 5.1项目部组织机构 (8) 5.2职责、权限和相互配合关系 (8) 5.3质量检查和检验系统 (9) 6施工阶段划分和施工部署 (12) 6.1施工任务和施工阶段的总体描述 (12) 6.2施工任务的组织分工和安排 (12) 6.3施工部署 (12) 7施工方法和施工机械选择 (13) 7.1施工方法 (13) 7.2施工机械、机具的选择 (54) 8施工总进度控制计划（见附表） (58) 9人力动员计划： (58) 10施工总平面布置 (59) 10.1施工平面布置图（见附图） (59) 10.2施工总平面布置图遵循的原则 (59) 12职业安全健康与环境(HSE)管理 (59) 12.1安全管理和环境监控管理体系 (60) 12.2安全管理和环境监控责任制 (60)

12.3确定环境因素、辨识危害和进行风险评价 (62) 12.4项目安全及环境保护目标 (62) 12.5安全教育 (63) 12.6应急预案 (63) 13施工过程策划 (63) 13.1施工程序 (63) 15采购和业主财产的控制 (64) 15.1计划管理控制 (64) 15.2质量管理控制 (64) 15.3采购过程控制 (64) 15.4业主财产控制 (64) 16质量监控 (65) 16.1质量检验计划（见附表） (65) 16.2不合格品控制 (65) 16.3纠正和预防措施 (69) 16.4质量控制措施 (71) 16.5产品防护 (74) 18竣工验收和服务 (76) 18.1工程中交 (76) 18.2竣工验收 (76) 18.3项目保修期活动 (76) 19项目风险管理规划 (77) 19.1风险因素识别 (77) 19.2风险管理重点 (77) 19.3风险防范对策及责任落实 (77) 20文件控制要求 (77) 20.1文件控制范围 (77) 20.2文件的控制 (77) 20.3交工技术文件的控制 (78) 21项目信息管理规划 (79) 21.1信息中心建立规划 (79) 21.2影像管理 (79) 22施工手段用料计划 (79) 22.1土建施工措施用料 (79) 22.2安装施工措施用料 (80) 23施工准备工作计划 (81) 23.1技术准备 (81)

加油站安全建筑施工组织设计

加油站油管线改造安全施工方案

施工单位：建设工程股份有限公司 二零一六年一月八日 目录 、工程概况 _ 、加油站施工安全措施 三、编制依据 四、安全生产目标 五、安全管理体系 六、安全生产责任 七、安全管理制度

八、安全总则 一、工程概况 本工程位于开发区，加油站进行油管线、油气回收管道的改造安装即1.原2# 柴油罐改为汽油罐，罐两根吸油管对其中一根进行封堵、另外一根改至1#罐，改造罐卸油管道并加装溢油阀；2. 1#柴油罐两根吸油管对其中一根进行封堵另外一根正常工作；3. 3#汽油罐三根吸油管将其中一根改至2#罐，4在3#-2# 罐间做油汽连通管；由于施工部位在罐区及操作井属于易燃易爆高危区域，因此在改造时应采用铜质扳手对所改造部位的金属件进行拆卸安装、动火件要移至安 全区进行预制焊接，施工项目部针对施工工程的特点，特制订相应方案。 二、加油站施工安全措施 1 ?施工前，必须经加油站安全监督对施工人员进行安全教育，并与建设单位签定施工安全协议书； 2. 施工人员进站必须佩带临时出入证，统一穿戴劳保服装，特种作业人员 还必须携带特种作业操作证； 3. 乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理，施工人员应在施工区域活动，不得随意进入非施工区域； 4. 必须配备安全防护器材（灭火毯5、手推式干粉灭火器2台、消防沙等）；

5. 施工过程中如需使用水、电，必须填写申请单，经站领导同意，由专业 人员指定接水、电地点，电器线路和管路连接应符合规要求； 6. 施工过程中，要严格遵守甲方的各项规章制度， 按照甲方规定办理各种 作业票证。如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向甲方有关单位、 部门提 出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防措施后方可进行动火作业。动 火作业过程中甲乙双方安全人员必须在现场监护； 7. 施工车辆进库（站）必须装有防火帽，车速不大于 5km/h ; 8. 在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后，对施工 现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。 三编制依据 1、主要法规：《中华人民国建筑法》、《建设工程安全生产条例》，行业主要法规: 《建设工程施工现场管理规定》 2、主要规程、规: 5、主要标准: 6、行业主要标准: 《建设工程施工现场供用电安全规》 (GB50194-1993 ) 3、行业主要规程、规: 《建筑现场临时用电安全技术规程》 4、地方主要规程： 《建筑工程资料管理规程》 (JGJ46-1998 ) (DBJ01-51-2003 ) 《省建筑工程施工安全操作规程》 (DBJ01-62-2002 ) 《建筑施工场界噪声限值》 (GB12523-1990 )

加油站活动方案

加油站活动方案 加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+” 我相信现在有很多加油站还有在做活动，送水，送纸巾，直接降价的！那么看看下图，其实他们家也在送，但结果就是这样！小礼送的顾客没感觉，大礼商家送不起！如果商家不变，市场就变！ 不可否认，“互联网+加油”模式能够更好地满足顾客需要，但也存在着种种问题，加油站应如何适应“互联网+”趋势，在激烈的竞争中寻求发展？ 市场分析： 私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？ 加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。 实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。 2.长期重复活动，没有新意。客户接受度不高。 3.赠品没有粘性，不能带动用户重复消费。 4.用户的感知价值低，没有噱头。 加油站利润分析：

成品油价格----吨位换算升的数量---成本价----卖价----利润空间 活动成本----提升效益数字体现 用户体验感知价值---兑换体验价值---货品市场价值----收货后感知----再消费机率 传统加油站这样做活动： 1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。 降价容易、上调难。 2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。 3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。 4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。 活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估 效果评估。 传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。 互联网+加油站这样做活动： 送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。 送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。 送微信红包——人人都接受，扫描立得红包，1-200元不等，口碑营销。横幅、宣传单广告 微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友

加油站建设项目施工设计方案

加油站建设项目施工组织设计

目录

一、施工技术组织设计 (3) (一)、关键施工技术工艺和重点难题的解决方案 (3) (二)、主要施工设备表 (38) (三)、劳动力和材料投入计划 (44) (四)、施工进度计划（或工期网络图） (47) (五)、施工现场总平面布置图和临时设施布置图 (48) (六)、工程质量保证技术措施 (49) (七)、安全文明生产技术措施 (66) 一、施工技术组织设计 （一）、关键施工技术工艺和重点难题的解决方案

1、工程概况 本工程位于省市仁怀茅台镇中茅路东侧，主要施工容为：新建油灌区120m3及工艺管线线路；新建站房、厕所、服务用房、网架等工程；站棚檐口、站棚柱包装；新作标识牌灯箱及加油岛；新建隔油池及安装加油机；室外及便利店均安中石化形象标准装修。 2、编制原则及依据 2.1编制原则 2.1.1认真贯彻的建设方针政策，严格执行建设程序和施工程序。 2.1.2统筹全局做好施工部署分期分段配套组织施工。 2.1.3合理安排施工计划，保证工程质量达到优良，安全零事故。 2.1.4采用的器材、材料应符合设计技术标准的规定。 2.1.5坚持“质量第一”、“安全第一”、“信誉至上”的原则。 2.1.6采用现代化的管理方法和现代科学技术，提高施工技术和管理水平。 2.1.7合理布置施工现场，文明施工，力求重点突出，层次清晰。 2.1.8会同有关单位做好中间检查及验收记录。 2-2、编制依据： 2.2.1 工程施工图。 2.2.2中国石化销售有限公司省市仁怀茅台加油站工程施工图纸。 2.2.3 现行的建设工程标准及规： ●《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》GB50236-98； ●《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2002； ●《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》GB50236-98； ●《自动化仪表工程施工及验收规》GB50093－2002； ●《有线电视系统工程技术规》GB50200-94； ●《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB50343-2004； ●《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88； ●《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002； ●《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002； ●《混凝土结构施工质量验收规》GB50204-2002；

中石化加油站技术标准

中石化加油站技术标准

目录 1.编制依据 (3) 2.总体目标 (3) （一）施工进度目标 (3) （二）工程质量目标 (4) （三）施工安全目标 (4) （四）环保及文明施工目标 (4) 3.项目管理机构 (5) 3.1项目管理机构及职责 (5) （一）技术部 (5) （二）工程部 (5) （三）财务部 (6) （四）综合部 (6) （五）安保部 (7) 4.施工部署及施工方案 (8) （一）基础工程施工 (8) （二）±0.000以上主体工程 (9)

（三）屋面及防水工程 (22) （四）装饰、装修工程 (22) （五）其他装饰工程 (24) （六）水、电、暖设备安装工程 (24) 5.HSE管理体系与保证措施 (32) （一）HSE管理体系的建立 (32) （二）各岗位的HSE管理职责 (33) 6.质量保证体系与控制措施 (35) （一）工程质量目标 (35) （二）质量目标分解 (35) （三）质量管理组织措施 (35) （四）质量管理制度 (36) （五）质量保证措施 (38) （六）各分项工程质量控制措施 (41) 7.工程进度计划与保证措施 (50) （一）工期目标 (50) （二）工期保证措施 (52) 8.特殊技术措施 (59)

8.1工程特点及重点 (59) 8.2针对工程特点、重点所采取的对策 (59) 9.人力资源计划 (60) 10.施工机具设备及试验和检验仪器配置 (63) 施工机具设备配置表 (63) 试验和检测仪器配置表 (65) 11.设备材料管理及采购 (66) 11.1设备材料采购管理制度 (66) （一）采购计划的编制和审批 (66) （二）采购合同管理 (68) （三）材料设备的验收 (68) 设备及材料技术规格清单 (71) 12.技术管理 (74) (一)质量技术管理措施 (74) （二）安全技术管理措施 (75) 13.临时设施布置 (76) 14.现场安全及文明施工等管理措施 (77) （一）安全措施 (77)

中国太平中石化车险推销方案

中国太平中石化车险推销方案 一、推销准备 在推销一个产品之前，我们会做很多准备。例如：如何塑造自我形象、以及推销信息的内容，还有推销信息的采集和处理，最后是推销计划的制定。 （一）塑造自我形象 1、注重仪表 我们要推销的产品是中国太平车险，由于面对的主要是社会上的车主，所以我们要穿正式的职业装，这样容易给顾客一种职业的感觉，容易使人信服。除

服装得体之外，我们还要注重发型合适，经常梳洗头发，保持干净。指甲、胡须、牙齿都要给人干净的感觉。 2、体态礼仪 由于我们主要是在中石化的易捷超市销售，面对的顾客主要是社会上的人，因此要求我们在进行推销时站要站正，坐要坐正，给人以精气神的感觉，同时也显示出对我们的产品很有信心。 重要的还有面部表情，我们推销时要保持真诚的微笑以及认真的眼神。这样对方会对认为我们重视他，尊敬他。推销产品之前其实是我们推销自己的过程，顾客对我们推销员的印象很重要，给顾客一个良好的第一印象，更有利于达成交易。即使顾客这次不买，以后发现有需求的时候也会向我们购买，也会介绍更多的人来购买我们的产品。 二、推销信息的内容 推销信息的内容主要有以下两点： 1、车险的一些知识，针对目标顾客已经购买的车险险种对目标顾客传达一些没有购买的一些车险知识，同时针对目标顾客的现实情况或者有可能需要的情况给出一些建议性的信息。 比如说A车主只购买了交强险、车损险以及三者险，但是他经常走高速或者没有自己的停车位，这种情况可以建议车主为自己的爱车购买一份车上人员险、玻璃险还有划痕险，但是如果车主的车已经有五年以上可以不购买划痕险。 2、购买中国太平车险相比购买其他保险公司的车险的好处。 中国太平保险与中石化合作合作，凡是购买商业险保费满1500元可获100元加油卡，，满两千元保费可获200元加油卡等优惠信息。 二、目标顾客 由于我们的目标顾客是到中石化加油站加油的车主，所以主要是在车主到车站加油时主动接近顾客，由于我们没有实体的产品，因此我们要学会运用几种接近顾客的方法，比如： 1）、介绍接近法 2）、赞美接近法 3）、利益接近法 在接近顾客之后要注意收集顾客信息，对顾客进行信息的收集，处理，以及提出适时的拜访。

xxx加油站脚手架施工专项施工方案(优选.)

中石化xxx加油站脚手架专项施工方案 工程名称:xxx加油站 建设单位:中石化销售xxxxxxxxxxxxx公司施工单位:xxxxx建设工程有限公司 编制人:wangshizhong 二00九年五月三十日

xxx加油站脚手架专项施工方案 一．编制依据 1、xxx加油站施工图纸； 2、xxx加油站施工组织设计； 3、中华人民共和国有关建筑施工之国家标准及有关部门颁发的标准及行业标准； 4、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)； 5、建筑施工手册； 6、建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26-2003）； 7、建筑结构工程施工工艺标准（Q CJJT-JS 02-2004）； 8、建筑工程模板施工手册； 9、建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）； 10、《建筑施工高作业安全技术规范》（JGJ80-91）。 二．工程概况： (一) 1．建设单位：中石化销售xxxxxxxxxxx公司 2．工程名称：xxx加油站 3．工程地址：xxxxxxx 4．施工单位：xxxxxx建设工程有限公司 5．设计单位：xxx建筑设计研究院 6．承包方式：施工总承包，包工包料 7．承包范围：图纸设计站区范围内（不包括道路）的全部土建工程

及配套的水电、工艺安装等项目。 8．质量标准：达到国家验收规范合格标准 （二）．结构设计特点： （1）基础类型：钢筋混凝土独立基础和毛石条形基础。 （3）主体结构类型：院墙及站房为砖混结构，加油岛为框架及网架结构。 （4）楼板设计施工类型：钢筋混凝土现浇板。 （三）．建筑设计特点： （1）占地面积：1931.2㎡,建筑面积196㎡。 （2）高度：4800㎜米（站房） 工程地震裂度：7度,近震；抗震等级二级；抗震设防类别建筑丙类。地上一层。“三通一平”工程已完成，交通运输畅通，施工条件成熟。 本工程±0.00相当于绝对标高45.20m，室内外高差0.15m，结构形式为框混结构，基础采用天然地基上毛石混凝土，设计室外地坪标高为：－0.15m, 本工程为了保证施工现场能够实现安全生产，为了保证职工在施工中的安全，根据该工程的结构特点，特制定脚手架施工方案。 本工程主要职能单位如下： 建设单位：中国石化销售xxxxxxxxxxxxxxx公司 设计单位：xx设计研究院 监理单位：xxxxxxxx监理公司

加油站形象包装工程施工设计

中国石化分公司服务区加油站形象包装装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 编制单位： 建设单位：中国石化分公司 审核： 编制日期：2012-6-9

施工组织设计 第一章编制说明 第一节编制说明 我们在认真地阅读石油分公司加油站形象包装改造设计文件及听取相关部门领导关于本加油站包装改造要求基础上，编制本施工组织设计。确保该工程在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的工程。 第二节编制依据 1.1 中国石化加油站包装标准手册 1.2 国家标准、技术规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑工程质量检验评定标准》 GB50300-2001 《建筑工程质量管理条例》 《建筑施工安全检查标准》 国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等。

第二章工程概况

第三章施工综合说明 本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本安装工程的安装质量，达到使用要求。 第四章施工方案及技术要求 第一节工程施工总程序 1、施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料 设备进场验收。 2、对加油站包装改造使用的工程材料进行统计定货，公司进行加工生 产亚克力标识产品。 3、工厂集中化生产模块产品。 4、模块化产品安装 5、罩棚铝扣板吊顶安装 6、便利店室内外装饰 7、其它装饰改造 8、亚克力标识产品安装 9、其它 10、竣工清理组织验收 第二节各分部分项工程原则 先模块化工厂集中生产，现场安装。 第三节施工方案部署 1、进驻的工人分成五个班，即模块化生产班、钢结构焊接班、木工 班、安装班、电气安装班，每班分成若干小组随时调整以满足施 工需要。 2、檐面及立柱铝塑板的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或 现场边加工边安装的形式。 3、待模块化到现场后再分头安装。 4、所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收。 第四节施工组织管理 4.1 施工组织管理总体思路

1中石化加油站管理规范(电子版本)

1中石化加油站管理规范(电子版本) 中石化加油站管理规范 目录 总则 第一条指导思想 第二条服务宗旨 第三条服务承诺 第四条管理体制 第五条管理机构 第六条管理原则 第一篇服务质量标准 第一章员工服务素质标准 第七条职业道德标准 第八条职务态度标准 第九条着装仪表标准 第十条服务语言标准 第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准 第二十五条照明亮化标准

第二篇操作规程 第一章缷油操作规程 第二十六条准备 第二十七条验收 第二十八条缷油 第二十九条卸后工作 第二章计量操作规程 第三十条储油罐液面高度测量(人工测量) 第三十一条油罐车液面高度测量(人工测量) 第三十二条罐底水高测量 第三十三条油品温度测量 第三十四条油品密度测量(密度计法) 第三章加油操作规程第三十五条准备 第三十六条加油 第三十七条结算 第三十八条清理 第四章开票规程 第三十九条销售 第四十条收款 第四十一条开发票 第四十二条结账 第五章记账规程 第四十三条进货记账 第四十四条销售记 第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油

第四十六条接卸混油 第四十七条加错油品 第四十八条加油机乱码 第四十九条大亏、大盈 第五十条水患 第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电 第三篇管理规范 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则 第六十三条进货管理 第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班 第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售 第七十二条加油作业 第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律 第三章财务管理 第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理

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1中石化加油站管理规范(电子版本)1 中石化加油站管理规范 目录 总则 第一条指导思想 第二条服务宗旨 第三条服务承诺 第四条管理体制 第五条管理机构 第六条管理原则 第一篇服务质量标准 第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准 第八条职务态度标准 第九条着装仪表标准 第十条服务语言标准 第十一条形体动作标准 第十二条劳动纪律标准

第二章经营服务标准 第十三条油品质量标准 第十四条油品计量标准 第十五条安全保障标准 第十六条便民服务标准 第十七条异议处置标准 第十八条加油操作标准 第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准 第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准 第二十二条形象标识标准 第二十三条站内卫生标准 第二十四条绿化环保标准 第二十五条照明亮化标准 第二篇操作规程 第一章缷油操作规程

第二十六条准备 第二十七条验收 第二十八条缷油 第二十九条卸后工作 第二章计量操作规程 第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量 第三十三条油品温度测量 第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程 第三十五条准备 第三十六条加油 第三十七条结算 第三十八条清理 第四章开票规程 第三十九条销售 第四十条收款 第四十一条开发票 第四十二条结账

第五章记账规程 第四十三条进货记账 第四十四条销售记 第六章特殊情况处理规程 第四十五条跑、冒油 第四十六条接卸混油 第四十七条加错油品 第四十八条加油机乱码 第四十九条大亏、大盈 第五十条水患 第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理 第五十三条外线停电 第三篇管理规范 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则 第五十五条站长岗位职责 第五十六条班长岗位职责

2016加油站投资合作协议

2016加油站投资合作协议 加油站投资合作协议 工程项目合作协议书 甲方: 延安鑫诚建筑工程有限公司 乙方: 依照中华人民共和国《建筑法》和《合同法》及相关法律法规规定，并结合甲方已经中标的中国石化四川石油分公司工程建设项目前提下，为确保乙方能在甲方与业主方签订正式施工合同后成为甲方的合作单位，甲、乙双方就本工程，本着公平、诚信的原则，并在甲、乙双方经过友好协商，达成如下协议条款，以资共同遵守。 一.工程名称:中国石化四川石油分公司工程建设项目 二.承包范围:土建、钢结构、装饰 三.工程价款:按实结算。 四.合作内容: 1. 甲方就已经中标的中石化四川石油分公司的加油站项目承包给乙方(一 期)4-5座;二期4—5座(按乙方一期所完成进度、质量、安全实际情况而定) 2.乙方为确保能正式成为甲方的合作单位向甲方缴纳 50万元诚意保证金，本工程正式签订施工合同后自动转为工程 1 履约保证金; 3.甲方与业主方签订正式施工合同后乙方负责缴纳所承接工程项目应缴纳的履约保证金，若在甲方规定时间内乙方无法缴 纳工程履约保证金，视为乙方违约，乙方缴纳给甲方的诚意金不予退还;

4.甲方按工程实际结算总价的10%(不含税费)收取乙方工程管理费，税金由甲方代扣代缴，劳保基金的返还由甲方收取使用，不返还给乙方; 5.计价标准:按最新的石油化工安装预算定额计取; 6.开工日期:本协议签订一个月内; 五.合作工程项目资金管理: 1.建设单位转拨的各种款项必须转至甲方财务处统一管理。专款专用，工程税金及地方规费由乙方自行缴纳，甲方在建设单位转款到位时，如乙方未交甲方有权直接代扣代缴。甲方扣除上缴管理费及工程保修金后，原则上七天之内转给乙方使用; 2.工程质量保修金扣除和支付及保修职责按工程合同标准要求执行，由乙方负责执行工程质量保修。 3.工程决算价以甲方与业主签字盖章为基数，业主未定之前工程款为暂定价。乙方转款限额不得超过实际完成合同认可工作量的80%，工程决算完毕，在业主到款后(不包括保 2 修金)甲方应在七天内将余款转给乙方; 4.乙方与外界相关人员或部门所作的涉及本工程施工，且可能造成经济纠纷的各种承诺、协议、约定等须经甲方加盖公章和法定代表人印签，否则视为乙方个人行为，乙方应自行承担责任，与甲方无关。乙方应合理使用本工程资金，做到专款专用，否则 所造成的经济纠纷为乙方个人行为，与甲方无关。 六.甲方职责: 1.甲方在本协议生效后，向乙方提供相关工程所需的证件复印件和经营许可的复印件;

中石化加油站三项制度安全管理制度

中国石化销售有限公司XXXXX石油分公司XXX 加油站安全生产管理制度 二〇一六年

目录

一、消防安全管理制度 1、油罐车进入站内卸油，应采取安全防火防爆措施，其他机动车辆不得驶入罐区。凡必须进入该地区的机动车辆，应配装阻火器或采取其他安全措施。并根据汽油、柴油的危险特性，配置相应的消防设备、器材，并做好日常管理和维护工作，确保各种消防设备设施在任何情况下处于正常使用状态。 2、严禁使用汽油等擦洗车辆，设备设施和衣服等。 3、站内罐区为重点监控危险目标，操作人员发现火种、火源等火险隐患或接到自动监测和火灾报警系统等报警后应立即实施消防火种和扑救外，还应立即报告站长，或直接报警，报警时应讲明具体方位和现场情况。 4 站长接到报告后应立即组织相关责任人员赶到现场，并采取如下措施： 1）经查明是误报警，应立即消除警报，并将情况通报相关

人员，查明原则，消除故障。 2）火灾等事故发生，应立即组织实施救援，同时启动单位《生产安全事故应急预案》，按相关规定进行处置。 二、安全生产投入保障制度 按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠遣，主要负责人要确保本单位安全生产投入有效实施，做到安全资金专户储存，专人管理，专项使用。 1、对必须的安全设施，设备进行购置、更新、改造、维修、加大安全投入。 2、有充足的资金准备，保障安全投入工作。 3、安全生产管理人员提出的合理化建议，对于需要投入安全设施的意见，耍及时论证，确保有效投入。 4、对上级有关部门的安全投入要求要及时组织落实，达到要求标准。 5、加大安全宣传力度，利用报刊、杂志、板报等阅读形式加强宣传，积极开展安全经营教育运动，提高职工安全经营意识。 三、建设项目安全管理制度 1、建设项目设计单位在编制项目设计大件时，应同时编制安全设施的设计文件。 2、正在编制建设项目投入计划和财务计划时，应将安全设

中石化加油站施工临时用电试卷答案

加油站施工临时用电知识测试题 项目名称： 姓名：分数： 一、填空题（共计70分，每题5分） 1.临时用电必须办理作业许可证，凭证作业。在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内不得随意接临时电源。 2. 配送电单位送（停）电作业人员和施工单位安装临时用电线路的电气作业人员应持有效电工作业证。 3. 配送电单位负责其管辖范围内临时用电的审批，负责配送电设施的运行管理，对施工单位的临时用电设施进行监督检查。施工单位负责临时用电方案编制和所接临时用电的运行检查及安全管理。 4. 临时用电单位负责许可证的申请。 5. 配送电单位在签发临时用电作业许可证前，应针对作业内容进行危害识别，落实相应的作业程序及安全措施。每次作业执行的安全措施须填入许可证。 6. 配送电单位负责人应对作业程序和安全措施进行现场确认后，签发作业许可证。 7. 照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，一、二次均应装熔断器，行灯电压不应超过36V，在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备作业装设的临时照明行灯电压不应超过12V。

8. 配送电单位应将临时用电设施纳入正常运行电气巡回检查范围，每天不少于2次巡回检查，并建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全生产的紧急情况时，配送电单位有权紧急停电处理。 9. 作业完工后，施工单位应及时通知配送电单位停电，并作相应确认后，拆除临时用电线路。 10. 安装、维修、拆除临时用电设备和线路应由持有有效电工作业证的电工进行操作，并有人监护，做好工作记录。 11. 临时用电架空线应采用绝缘铜芯线，设在专用电杆上，严禁设在树木和脚手架上。架空线最大弧垂与地面距离，在施工现场不小于2.5米，穿越机动车道不小于5米。 12. 对需要埋地敷设的电缆线路应设“走向标志”和“安全标志”。电缆埋地深度不应小于0.7米，穿越公路时应加设防护套管。 13. 现场临时用电配电盘、箱应有编号和防雨措施，离地距离不少于30厘米；盘、箱、门牢靠关闭。 14. 许可证有效期限为1 个作业周期。许可证保存期为1年。 二、选择题（共30分，每题2分） 1.凡在具有火灾爆炸危险场所内的临时用电，在办理临时用电作业许可证前，应按照《中国石化用火作业安全管理规定》办理用火作业许可证。（√） 2. 检修、施工使用6kV及以上临时电源，用电单位需编制临时用电方案，向单位电气主管部门提出申请，按照《中国石化电气设备及运行管理

加油站建设施工承包合同-范本(中石化加油站)

宜阳万达加油站建设施工承包合同 甲方：宜阳万达加油站 乙方：洛阳市宇昊建筑安装有限公司 乙方是经甲方或甲方上级主管单位就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照《中华人民共和国合同法》和河南省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称：加油站建设项目 二、工程地点：宜阳县韩城镇于洼村 三、工程范围和内容：加油站办公用房、站棚、视频监控安装工程及其它配套设施（各详单工程详见工程清单一览表）。 四、工程总价：全部工程预算造价人民币￥58000000 元（大写：伍仟捌佰万圆整）（各单项工程造价详见项目一览表） 五、未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。 第二条工程期限 一、开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下： 全部工程自2015年7月8日开工，至2015年10月25日竣工（实际开工

时间以甲方通知为准）。 二、施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限，由双方另行协商并签订补充协议，并报有关部门备案。 1.因人力不可抗拒的灾害被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图无法继续施工者； 3.因甲方未能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、甲方统一招标安排的主材及标准件，由乙方按设计方案提前提出物资采购计划需求，由甲方采购并协调供应至指定地点，其他材料均由乙方按要求采购供应。 二、由甲方负责供应物资的品种、规格、数量及进场期限，详见附件《甲方供应材料、设备一览表》。 三、凡甲方供应的物资，乙方认为不合格的，应于接收时当场提出。乙方接收后，乙方即负有保管责任，因保管不善造成的损失由乙方承担。 四、工程所需物资，如乙方认为因规格、品种或材料不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理，或者因工程要求变化而需要调整时时，应事先取得原设计单位和甲方同意，因此发生的量差、价差及加工费结算，由三方协商一致另行签订补充协议后实行。 五、凡乙方采购的物资，如不符合工程质量或规格要求，不得使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责（龙骨所使用的方管一律为热镀锌管）。 六、属于甲方供应的物资，如未按期供应或规格、质量不符要求，造成

加油站建设施工承包合同-范本(中石化加油站)

宜阳万达加油站建设施工承包合同甲方：宜阳万达加油站 乙方：洛阳市宇昊建筑安装有限公司 乙方是经甲方或甲方上级主管单位就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照《中华人民共和国合同法》和河南省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称：加油站建设项目 二、工程地点：宜阳县韩城镇于洼村 三、工程范围和内容：加油站办公用房、站棚、视频监控安装工程及其它配套设施（各详单工程详见工程清单一览表）。 四、工程总价：全部工程预算造价人民币￥元（大写：伍仟捌佰万圆整）（各单项工程造价详见项目一览表） 五、未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。 第二条工程期限 一、开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下： 全部工程自2015年7月8日开工，至2015年10月25日竣工（实际开工时间以甲方通知为准）。 二、施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限，由双方另行协商并签订补充协议，并报有关部门备案。 1.因人力不可抗拒的灾害被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图无法继续施工者；

3.因甲方未能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、甲方统一招标安排的主材及标准件，由乙方按设计方案提前提出物资采购计划需求，由甲方采购并协调供应至指定地点，其他材料均由乙方按要求采购供应。 二、由甲方负责供应物资的品种、规格、数量及进场期限，详见附件《甲方供应材料、设备一览表》。 三、凡甲方供应的物资，乙方认为不合格的，应于接收时当场提出。乙方接收后，乙方即负有保管责任，因保管不善造成的损失由乙方承担。 四、工程所需物资，如乙方认为因规格、品种或材料不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理，或者因工程要求变化而需要调整时时，应事先取得原设计单位和甲方同意，因此发生的量差、价差及加工费结算，由三方协商一致另行签订补充协议后实行。 五、凡乙方采购的物资，如不符合工程质量或规格要求，不得使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责（龙骨所使用的方管一律为热镀锌管）。 六、属于甲方供应的物资，如未按期供应或规格、质量不符要求，造成工期延误的，责任由甲方承担。 七、甲方供应的物资在完成加油站施工后所剩材料，一律按照《宜阳万达加油站集中采购物资清单》中的价格由乙方一次性收购，并自行运走，费用从工程款中扣除。 第四条工程款结算 一、全部工程造价的结算依据：

1中石化加油站管理系统要求规范(电子版本)

中石化加油站管理规 目录 总则 第一条指导思想 第二条服务宗旨 第三条服务承诺 第四条管理体制 第五条管理机构 第六条管理原则 第一篇服务质量标准 第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准 第八条职务态度标准 第九条着装仪表标准 第十条服务语言标准 第十一条形体动作标准 第十二条劳动纪律标准 第二章经营服务标准 第十三条油品质量标准 第十四条油品计量标准 第十五条安全保障标准 第十六条便民服务标准 第十七条异议处置标准 第十八条加油操作标准 第十九条开票、收款服务标准 第二十条服务效率标准 第二十一条社会服务评价标准 第三章站容站貌标准 第二十二条形象标识标准 第二十三条站卫生标准

第二十四条绿化环保标准 第二十五条照明亮化标准 第二篇操作规程 第一章缷油操作规程 第二十六条准备 第二十七条验收 第二十八条缷油 第二十九条卸后工作 第二章计量操作规程 第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量 第三十三条油品温度测量 第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程 第三十五条准备 第三十六条加油 第三十七条结算 第三十八条清理 第四章开票规程 第三十九条销售 第四十条收款 第四十一条开发票 第四十二条结账 第五章记账规程 第四十三条进货记账 第四十四条销售记 第六章特殊情况处理规程 第四十五条跑、冒油 第四十六条接卸混油 第四十七条加错油品 第四十八条加油机乱码 第四十九条大亏、大盈

第五十条水患 第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理 第五十三条外线停电 第三篇管理规 第一章岗位职责 第五十四条加油站员工守则 第五十五条站长岗位职责 第五十六条班长岗位职责 第五十七条安全员岗位职责 第五十八条加油员岗位职责 第五十九条开票员岗位职责 第六十条记账员岗位职责 第六十一条计量员岗位职责 第二章经营管理 第六十二条进货原则 第六十三条进货管理 第六十四条营业前准备工作 第六十五条交接班 第六十六条现金和支票够油 第六十七条油票销售管理 第六十八条电子货币卡销售 第六十九条信用卡加油销售 第七十条定点加油销售 第七十一条直接销售 第七十二条加油作业 第七十三条商品流转统计 第七十四条经营纪律 第三章财务管理 第七十五条独立核算加油站 第七十六条非独立核算加油站 第七十七条现金、支票管理 第七十八条发票管理

中石化加油站施工组织设计

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工程概况与施工总目标 1、工程概况 联谊加油站，位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村，总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡。 2 工程总目标 我公司以雄厚人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的管理为甲方提供一流的服务，确保本工程顺利建成。 3 质量目标 分项分部工程验收合格品率达100％。 4 工期目标 确保本工程于2010年08月26日开工，2010年10月31日竣工。 5 安全目标 确保本工程在整个施工过程无安全事故。 6 文明施工目标 严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求，并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。

施工进度计划 1 施工进度计划： 详见进度计划横道图 2 确保进度计划实施措施： 2．1 技术保证措施 2．1．1 建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。按计划合理安排劳动力；土建和安装统筹安排，编制综合施工计划，坚持日平衡、周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面与平面交叉作业，确保工程按计划实施。 2．1．2 运用新技术、新材料、新工艺，努力提高劳动生产率，为工期目标的实现创造条件。 2．1．3 周转材料和需用材料供应。将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划，作到及时充足配套供应，并在施工过程中加以调整。 2．1．4 项目部进入施工现场后，尽快组织人力，进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2．1．5 项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况，制定出详尽的工期进度计划。 2．1．6 由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材

中石化加油站站长在岗管理办法

零售管理中心泉州零售管理部文件 石化森美泉零…2015?17号 关于印发《泉州零管部加油站站长在岗 管理办法》（试行）的通知 各专业组、加油站片区： 为加强加油站站长队伍建设，强化站长现场管理的核心职责，进一步提高加油站现场管理及服务水平，根据销售公司“加油站站长在岗管理指导意见”及总部相关管理规定，结合泉州零管部实际，特制定本管理办法，现印发给你们，请遵照执行。 零售管理中心泉州零售管理部 2015年1月30日 — 1 —

泉州零管部加油站站长在岗管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强加油站站长队伍建设，强化站长现场管理的核心职责，进一步提高加油站现场管理及服务水平，根据销售公司“加油站站长在岗管理指导意见”及总部相关管理规定，结合泉州零管部实际，特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于中石化森美（福建）石油有限公司泉州分公司所管辖的全体加油站站长（含MSA站站长、代理站站长、联营站站长）。 第二章站长上班规定 第三条一般情况下，站长8：00至18：00在站当班。站长实行非标准工时制时，在符合审批的总工时情况下，根据加油站不同运行情况，可适当调整中间时段上下班时间，适当安排休息时间，自行安排休息日。站长每月排班情况，片区经理汇总后于每月30日前上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗备查。 第四条上班期间站长应做好加油站巡查、日结、员工管理、现场督导等工作。加油高峰期间要参与加油、推销商品、疏导车辆、维持秩序，及时处理突发事件，引导并带领员工做好对客户的服务工作，发挥好示范作用。 — 2 —

站长要使用独立的员工卡为客户加油，一般每天加油的时间不少于1小时，或每周累计加油时间不少于6小时。片区经理负责把站长个人的员工卡汇总上报人力资源组用工管理岗和营销管理组规范化管理岗存档备查。 第五条站长在岗实行登记制度。站长上、下班或中途离站时应进行登记记录。 第六条站长正常上班时间离开加油站，要严格执行请假、报告制度，一般站长离站1小时以上要做离站登记，2小时以上时要另外以电话、短信或其它通讯工具报告片区管理经理，并书面办理加油站现场管理委托手续。受托人在做好本职工作的同时，全权履行站长职责。 第七条站长因故无法上班，须办理请假审批手续，请假程序按《员工请销假制度》及《员工手册》相关规定执行。 第三章站长驻站 第八条站长每周夜间驻站值班不少于2次，遇到加油站调价日、重大节假日、公司临时通知等特殊日期或紧急情况需要处理，加油站站长应到站驻站值班。夜间值班时间一般为晚21时至次日早6时。 第九条站长夜间值班期间不定时对站内重点部位（如营业区、加油区、油罐区）进行巡查，督促员工做好服务与管理，参与夜间油罐车的验收接卸工作，处理应急突发事件，确保加油站安全，并将巡 — 3 —

加油站建设施工承包合同范本中石化加油站

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 加油站建设施工承包合同范本中石化加油站 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

宜阳万达加油站建设施工承包合同 甲方：宜阳万达加油站 乙方：洛阳市宇昊建筑安装有限公司 乙方是经甲方或甲方上级主管单位就本合同项下建设工程通过招标程序确定的中标单位。依照〈〈中华人民共和国合同法》和河南省有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称：加油站建设项目 二、工程地点：宜阳县韩城镇于洼村 三、工程范围和内容：加油站办公用房、站棚、视频监控安装工程及 其它配套设施（各详单工程详见工程清单一览表）。 四、工程总价：全部工程预算造价人民币￥ 58000000元（大写：伍仟 捌佰万圆整）（各单项工程造价详见项目一览表） 五、未经甲方同意，乙方不得将本工程部分或者全部向第三方转包。 第二条工程期限 一、开/竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开/竣工日期如下： 全部工程白2015年7月8日开工，至2015年10月25日竣工（实际开工时间以甲方通知为准）。

二、施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限，由双方另行协商并签订补充协议，并报有关部门备案。 1.因人力不可抗拒的灾害被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图无法继续施工者； 3.因甲方未能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求被迫停工或不 能顺利施工者。 第三条物资供应 一、甲方统一招标安排的主材及标准件，由乙方按设计方案提前提出物资采购计划需求，由甲方采购并协调供应至指定地点，其他材料均由乙方按要求采购供应。 二、由甲方负责供应物资的品种、规格、数量及进场期限，详见附件〈〈甲方供应材料、设备一览表》。 三、凡甲方供应的物资，乙方认为不合格的，应于接收时当场提出。乙方接收后，乙方即负有保管责任，因保管不善造成的损失由乙方承担。 四、工程所需物资，如乙方认为因规格、品种或材料不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理，或者因工程要求变化而需要调整时时，应事先取得原设计单位和甲方同意，因此发生的量差、价差及加工费结算，由三方协商一致另行签订补充协议后实行。 五、凡乙方采购的物资，如不符合工程质量或规格要求，不得使用。若 已使用，对工程造成的损失由乙方负责（龙骨所使用的方管一律为热镀锌管）C 六、属于甲方供应的物资，如未按期供应或规格、质量不符要求，造成