能源集团铁路物流公司生产运行部副主任岗位手册(含职责及流程图流程说明书)

能源集团铁路投物流有限责任公司生产运行部副主任

岗位手册

2020年11月2日

目录

能源集团铁路投物流有限责任公司 (1)

生产运行部副主任 (1)

岗位手册 (1)

一、岗位职责 (3)

二、流程清单 (4)

三、流程及说明书 (5)

一、岗位职责

二、流程清单

三、流程及说明书

LC09.01流程说明书

流程编号：LC09.01

流程名称：生产计划编制与下达

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.每月15日前，物流公司、燃料公司向铁路、港口公司提出生产需求计划；

2.铁路公司统一初步编制运输生产计划；

3.生产运营部组织召开生产计划协调会；

4.生产运营部形成月度生产计划正式稿；

5.生产运营部主任对月度生产计划正式稿进行审核；

6.通过后报送分管领导审批；

7.生产运营部向所属单位下达发运计划；

8.生产运营部存档；所属单位接收发运计划并编制本单位生产计划。

二、制度索引

1.无

LC09.02.01流程说明书

流程编号：LC09.02.01

流程名称：能源消耗统计

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.协调生产单位开展统计核算；

2.所属单位相关岗位进行本单位能源分配核算；

3.所属单位编制能源消耗情况；

4.所属单位部门负责人审核；

5.汇总各所属单位能源消耗情况；

6.编制公司能源信息报表；

7.主任审批；

8.存档。

二、制度索引

1.无

LC09.02.02流程说明书

流程编号：LC09.02.02

流程名称：设备采购管理

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.相关部门及所属单位根据上一年度设备状况级检修情况制定下一年度采购计划；

2.生产运行部设备管理岗收集、汇总所属单位设备采购计划；

3.部门负责人审核公司设备采购计划；

4.分管领导审批；

5.设备管理岗将计划文件进行存档；

6.设备管理岗将采购计划递交计划部；

7.计划发展部执行LC06.01.02.01设备、生产资料、生产维护；

8.设备管理岗参与设备采购招标文件的审查。

二、制度索引

1.无

LC09.02.03.01流程说明书

流程编号：LC09.02.03.01

流程名称：设备大中修

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.相关部门及所属单位相关人员编制设备大中修计划及方案；

2.设备管理岗收集、审核所属单位设备大中修方案，根据需要组织召开技术方案审查

会；

3.部门负责人审核所属单位设备大中修方案；

4.分管领导审核；

5.总经理办公会审批设备大中修方案；

6.设备管理岗接收审批意见，下发批复文件；

7.相关部门及所属单位接收计划，并纳入年度计划或调整计划；

8.所属单位组织实施；

9.所属单位依据权限组织竣工验收；

10.生产运行部依据权限组织竣工验收；

11.所属单位根据验收结果进行结算、付款。

二、制度索引

1.无

LC09.02.03.02流程说明书

流程编号：LC09.02.03.02

流程名称：设备技改管理

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.相关部门及所属单位编制设备技术改造计划及方案；

2.生产运行部设备管理岗汇总、审核所属单位设备技改计划及方案；

3.部门负责人审核技改方案及计划；

4.分管领导审批；

5.集团公司审批；

6.生产运行部设备管理岗接收并下发批复文件；

7.相关部门及所属单位接收批复文件；

8.相关部门及所属单位将文件纳入年度计划或调整计划；

9.相关部门及所属单位组织实施；

10.设备管理岗负责监管500万元及以下的方案，工程部组织实施并负责监管超过500

万的方案；

11.相关部门及所属单位依据权限组织竣工验收；

12.设备管理岗、工程部依据权限组织竣工验收；

13.验收通过后相关部门及所属单位组织进行付款结算。

二、制度索引

1.无

LC09.02.04流程说明书

流程编号：LC09.02.04

流程名称：重特大事故管理

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.相关部门及所属单位填写设备事故报告表；

2.相关部门及所属单位上报事故报告表,协助调查事故；

3.生产运行部配合安全与环境保护监察部开展事故调查；

4.生产运行部执行LC11.01.04.02设备事故流程；

5.生产运行部编制事故结论及处理结果通知书；

6.部门负责人审核；

7.分管领导审批；

8.生产运行部存档；

9.相关部门及所属单位组织整改；

10.生产运行部跟踪整改情况。

二、制度索引

1.无

LC09.02.05流程说明书

流程编号：LC09.02.05

流程名称：设备报废与处理

一、流程描述（流程内容简要描述）

1.相关部门及所属单位提出设备报废申请以及报废设备的鉴定结论；

2.相关部门及所属单位根据本单位权限和流程办理报废手续；

3.生产运行部物资管理岗收集、审核，提出初步意见；

4.部门负责人审核；

5.财务部负责人审核；

6.分管领导审批；

7.生产运行部接受并下发批复文件；

8.相关部门及所属单位根据批复办理报废、处理手续；

9.相关部门及所属单位资产管理岗进行账务处理；

10.相关部门及所属单位设备管理岗进行固定资产处置；

11.相关部门及所属单位设备管理岗进行处置登记。

二、制度索引

1.无

汽车涂装工艺流程图

;. 重庆龙江汽车有限公司 驾驶室涂装工艺流程图 产品型号 YZ1040 文件编号 产品名称 WLJA-I 轻卡 共 3 页 零件图号 5000010K01-00 零件名称 白车身总成 关键特性（按顾客要求） ● 特殊特性 ☆ 一般特性○ 流程图： 工件预清洁 上挂 预脱脂 脱脂 水洗1 水洗2 表调 磷化 水洗3 转挂 烘烤 强冷 不合格返修 合格驾驶室 刮灰 打磨 涂焊缝密封胶 喷PVC 喷中涂层漆 中涂烘干 中涂强冷 中涂层检查补灰 中涂打磨 面漆前擦净 喷面漆 面漆流平 面漆烘干 面漆强冷 面漆检查抛光 检验 合格入库 不合格返修 检测 水洗4 纯水洗1 吹水 阴极电泳 UF1洗 UF2洗 纯水洗2 沥水及吹水

;. 批准：审核：校对：编制：

;. 重庆龙江汽车有限公司 涂装工艺流程图 产品型号 YZ1040 文件编号 第 页 产品名称 WLJA-I 轻卡 零件图号 2801000K01-00 零件名称 车架总成 关键特性（按顾客要求） ● 特殊特性 ☆ 一般特性○ 流程图： 合格车架入库 工件预清洁 上挂 预脱脂 脱脂 水洗1 水洗2 表调 磷化 水洗3 转挂 烘烤 强冷 不合格返修 检测 水洗4 纯水洗1 吹水 阴极电泳 UF1洗 UF2洗 纯水洗2 沥水及吹水

;. 批准：审核：校对：编制：

;. 重庆龙江汽车有限公司 涂装工艺流程图 产品型号 YZ1040 文件编号 第 页 产品名称 WLJA-I 轻卡 零件图号 5000010K01-00 零件名称 货箱总成 关键特性（按顾客要求） ● 特殊特性 ☆ 一般特性○ 流程图： 面漆前擦净 喷面漆 面漆流平 面漆烘干 面漆强冷 面漆检查抛光 合格入库 不合格返修 合格车厢 工件预清洁 上挂 预脱脂 脱脂 水洗1 水洗2 表调 磷化 水洗3 转挂 烘烤 强冷 不合格返修 检测 水洗4 纯水洗1 吹水 阴极电泳 UF1洗 UF2洗 纯水洗2 沥水及吹水 检验

主机厂汽车生产流程图

汽车整车生产流程 一辆车是如何被造出来的，相信很多朋友都不太了解。通过本文希望让大家对车辆的制造过程有所了解，借以普及汽车知识。（特别是公司的同志们~~~~电动车也是车呀。这是必须的常识） 第一道：冲压工艺 目标：生产出各种车身冲压零部件 下面是整齐码放的一卷卷的汽车专用钢板，厚度在至不等。这一卷卷的钢板，接下来就将会发生神奇的变化。 首先要把整卷钢板裁剪成大小不等的几块后，分类整理，以便有各自不同的用处。 大小不等的钢材，要经过一道切边工序。然后分配到各个冲压机上，进行下一步工序。 平整的钢材经过冲压机重新塑造，被压制成车身上的各种冲压部件。 压制好的前翼子板，整齐放在成品区待用。

压制成型的车辆侧车身 至此，一批批的汽车钢板就变成了形状结构复杂的车身零部件。接下来他们就被送到了焊接车间，进入了下一道工序。 第二道：焊接工艺 目标：将各种车身冲压部件焊接成完成的车身 在焊接车间，各种各样的车身零部件在这里结合到了一起，完成这项工作的是另一项关键工艺——焊接。 每一道焊接完成后，工人师傅都要仔细检查焊接情况。 哈弗的车身焊接还大量运用了工业机器人，这大大提高了效率并降低了失误的风险。 车身焊接完成后，还要再进一步检查焊接情况。

在确认了焊接没有问题之后，白车身就将被送入涂装车间进行下一道工序。 第三道：涂装工艺 目标：防止车身锈蚀，使车身具有靓丽外表 组装完成的车身，被吊装到喷漆车间，先进行电泳防锈处理。 电泳防锈处理完毕后，工人们还要清理车身表面，发现是否有缺陷，为下一步即将到来的喷漆做准备。 由于油漆含有大量有毒物质，而且人工喷漆效率低、浪费油漆，因此哈弗喷漆工艺已经由机器人来完成了。

安环部工作职责

安环部工作职责 1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。 2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。 3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。 4、负责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查、监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。 6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。 7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。 9、安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理办法。 10、加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作；对发生事故的单位和个人，要严格按照“四不放过”的原则进行处理。 11、定期检测工业废水的排放浓度，并督促有关单位采取措施。 12、负责环境污染事故的调查和分析，负责统计上报；按要求完成安全、环保方面的日报、月报表及相关材料工作。

[资料]安环部职责

[资料]安环部职责 安全环保部职责 1.贯彻执行业主、公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。 2.负责制定本项目部安全环保工作规划、管理目标;负责建立健全安全、环保管理网络;建立健全安全、环保各项管理制度。 3.负责监督检查本部各施工单位安全、环保工作;组织开展安全环保教育培训、交底;监督安全环保资金投入的有效实施;负责组织本部体系运行工作。 4.定期组织安全环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施;配合监理、业主单位的日常检查，并督促各施工单位落实整改措施。 5.负责项目部及工地消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。 6.积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。 7.按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。 8.建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。,,,,, 9.,,,,,组织开展对本部各施工单位安全、环保工作的考核、评比，奖惩兑现。 安全环保部部长职责 一、认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定不部年度、月度安全环保工作计划～明确各岗位管理职责。

三、协助项目经理组织开展项目部安全环保检查～发现安全环保隐患及时通知有关部门处理。 四、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施～并监督、检查贯彻执行情况～对重大危险作业～亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。 五、协助领导召开安全环保工作会议～布置、检查、总结安全环保工作～组织开展安全环保活动。 六、组织开展安全环保责任制考核～提出奖惩建议。 七、督促各作业队对新进场人员进行入场安全环保教育～经常对职工进行各种形式的安全环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作～并按规定建立档案。 八、参与对生产安全事故、环境污染事故的调查和处理。经授权～按项目部安全环保规章制度对事故提出处理意见。 九、审核部门各类报表～确保及时、准确、真实地反馈安全环保工作信息。 十、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。 安全员职责 一、在部门负责人的直接领导下～积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等～推动本项目部的安全生产工作。,,,,, 二、负责督促、检查、汇总本项目部安全生产情况～建立健全各类安全台帐～按时报送各类安全资料。 三、协助部长编制安全工作计划和技术措施～对批准的计划项目、技术措施～督促相关人员按期落实。,,,,, 四、督促相关部门按照规定及时发放合格的劳动保护用品～指导工人正确使用劳保用品。,,,,,

安环部工作手册

安环部工作手册 目录 一、本部门岗位职责 (5) 二、部门工作目标、指标 (7) 三、岗位职责及任职要求 (12) 3.1安环部部长岗位职责及任职要求 (12) 3.2安环部职员岗位职责及任职要求 (14) 3.3职业病防控管理人员岗位职责及任职要求 (15) 3.4消防管理员岗位职责及任职要求 (17) 四、管理制度 (18) SXKC-ZY-AH-01 4.1安全生产管理制度 (18) SXKC-ZY-AH-02 4.2安全例会管理制度 (19) SXKC-ZY-AH-03 4.3安全生产教育培训管理制度 (20) SXKC-ZY-AH-04 4.4安全技术交底管理制度 (22) SXKC-ZY-AH-05 4.5特种作业人员管理制度 (22) SXKC-ZY-AH-06 4.6安全检查管理制度 (24) SXKC-ZY-AH-07 4.7安全生产事故报告及处理制度 (25) SXKC-ZY-AH-08 4.8施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (27) SXKC-ZY-AH-09 4.9安全技术措施防范管理制度 (28)

SXKC-ZY-AH-010 4.10班组安全活动管理制度 (33) SXKC-ZY-AH-011 4.11安全生产档案管理制度 (35) SXKC-ZY-AH-012 4.12安全事故举报管理制度 (36) SXKC-ZY-AH-013 4.13安全生产奖惩管理制度 (37) SXKC-ZY-AH-014 4.14劳动保护用品（具）及保健品管理制度 (50) SXKC-ZY-AH-015 4.15消防管理制度 (56) SXKC-ZY-AH-016 4.16职业病预防管理制度 (57) SXKC-ZY-AH-017 4.17环境保护管理制度 (59) SXKC-ZY-AH-018 4.18特种设备管理制度 (60) SXKC-ZY-AH-019 4.19安全用电管理制度 (62) SXKC-ZY-AH-020 4.20附则 (64) 五、本部门涉及的法律法规及其他要求 (65) 六、本部门涉及的环境因素清单 (76) 七、本部门涉及的危险源清单 (78) 八、应建立和保存的记录 (81)

安环部工作职责34702

安环部工作职责 一、安全生产管理职责 1、落实安全生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留存和传达工作。 2、组织并检查单位值班制度的落实情况。 3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。 4、认真贯彻执行相关法律法规，落实安全监管部门及本单位相关规定。 5、制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。 6、组织单位的安全生产检查，发现事故隐患及时制止，同时上报主管领导处理。 7、负责新入厂职工“三级教育”中的班组教育，并督促检查车间、班组安全教育情况，负责填写三级教育卡。 8、负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。 9、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。 10、负责单位应急预案的编制与演练工作。 11、监督职工使用情况。 二、环保监管职责 1、执行企业环保工作的各项要求及目标，履行企业环保员工作职责。 2、起草各项环保管理制度。 3、建立、完善各项环保管理台档，存档备查。 4、监督、检查各生产排污口及治污设施的运行状况，并报告检查记录。 5、填写企业环保工作报表以及报送环保局的各项环保工作报表。 6、对污水总排污口和雨水排放口进行日常检测并及时报告检测结果，对废气排放口定期检测。 7、出现异常事项及时开具异常单，经本部门签发后交至相关部门。

8 、定期工作总结和下阶段工作计划。 9、部门经理主管安排的其它工作。 三、安环部安全员安全职责 1、遵守国家法令，熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 2、在部门经理的领导下，负责全公司的安全工作及日常环保工作。 3、配合车间、部门主管做好安全生产、防火防爆、交通安全等各类安全管理工作。 4、组织学习宣传国家安全生产法规，贯彻落实上级各项安全管理制度及规定。 5、对违章指挥、违章作业、违反安全操作规程的人和事，给予坚决制止并根据公司制度给予相应处罚。 6、征集和提出对安全设施配置的合理化建议，办理车间部门特殊作业（动火作业、进入受限空间作业、高空作业、临时用电作业等）、要害设备维修、危险性作业等的审批手续。 7、参与车间、部门安全管理考核，并提出指导意见。 8、在发生安全事故时，协助车间主管及时组织人员疏散和采取抢救措施，保护现场，协助做好事故调查处理工作。 9、负责各个施工现场、车间的安全检查，发现隐患及时采取措施，并及时向车间、部门通报并监督检查其整改措施落实情况。 10、负责公司节能降耗工作的开展，建立完善的安全、环保相关规章制度。 11、负责对新入厂员工（包括实习、代培人员）进行厂级安全教育和考核，并督促车间、班组进行各级安全教育和考核（参培率和考试合格率均达100%），并存档备查。 12、负责对公司所属领导、中层和各职能部门管理人员（包括车间、班组、员工）进行年度安全培训考核工作。

质量部工作流程图

质量部：进料工作流程图 流程叙述负责人记录/参考 进料：收到采购的请检通知单，准备验收；采购员 / 仓管员《请检通知单》 / 检验员 进料 抽检检验：检验员★《进料检验表》 1．抽检合格，填写请检单，交予仓库； 不合格入库：仓库库接到请检单，安排入库；检验员填写《请检通知单》抽检通知主管 2．抽检不合格，通知质量部主管；检验员★《不合格品报告单》 合格 质量部主管通知仓库，退货 入库 通知仓库，退货：在请检通知单填写不合检验员★《供应商品质量记录表》 格；交予仓库，退货处理；仓管员 通知采购部 质量部主管 通知采购部：与采购部沟通该供应商提供 存档该批次产品的问题；采购员 存档：所有文件检验记录存档检验员 / 仓管员★《进料检验表》 ★《每月进料质量统计》

质量部：生产过程工作流程表 流程叙述负责人记录/参考 原料投产：原料投入生产；生产部《生产任务单》 巡检：生产过程中，现场检验员对各个车间进检验员★《生产过程检验标准原料投产行巡查，抽检表》 检验合格：继续一道工序；检验员 巡检通知有关 检验不合格：通知主管，质量主管 人员 ★《质量异常报告单》通知有关人员：质量主管和生产主管决定不合质量主管 / 生产主 格半成品返工还是报废；管 继续下一道质量主管 / 生产主 报废报废：对有问题的成品进行维修，并对该次事管 返工 工序 件提出合理的整改建议；生产部 整改意见：相关人员对该次事件进行原因分检验员★《纠正预防措施报告》成品析，提出整改意见； 成品：半成品经过合格工序生产完成；检验员 / 仓管员★《产品检验报告》 检验整改报告 检验：对成品抽样检验各指标；检验员 入库：检验合格产品在产品检验报告上签字， 入库保存； 入库 存档：把各项检验记录，检查记录，整改意见 书等保存起来。 存档

安环部职责与岗位职责

安环部职责与岗位职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

部门职责与岗位职责 部门：安全环保部 部门职责： 一、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、环境保护及安全监督检查工作，全面落实安全、环保责任制。 二、负责制定公司安全环保工作规划、管理目标并监督检查各单位贯彻执行情况，负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程。 三、负责监督检查本公司各单位安全、环保工作，组织开展安全环保教育培训、交底，监督安全环保资金投入的有效实施，负责组织公司安全环保体系运行工作。 四、负责组织每季的安全生产大检查、每月的安全检查和日常安全巡查，对检查出的安全隐患下达指令限期整改，并督促实施。对整改不到位的有权下令停产整顿。 五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，使其符合职业安全卫生要求，参加竣工验收和试运转工作。 六、负责公司及施工现场消防安全管理，定期进行消防检查发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。

七、积极主动深入生产第一线，为生产施工现场提供有效的安全生产服务和指导。 八、制定公司的安全生产事故应急救援预案，并组织演练，在演练中找出不足，认真组织改进。 九、按规定及时上报安全生产报表并积极配合上级安全部门组织的安全生产活动。 十、配合有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，对事故责任人提出处理意见，并上报事故调查报告。 十一、建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。 十二、组织开展对各单位安全、环保工作的考核、评比奖惩兑现。 部长职责： 一、认真贯彻执行有关安全环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定部年度、季度安全环保工作计划，明确各岗位安全生产管理职责。 三、协助分管安全领导组织开展安全环保检查，随时掌握各生产单位安全生产情况，及时对生产中出现的安全隐下达整改通知并督促落实。

工业汽车生产流程图

汽车工业制造生产流程示意图与说明 汽车生产介绍 关於汽车的生产线，特别采用一张汽车生产流程图来说明（请参阅下图）。 一、首先是利用冲床将钢板压成车的外壳，这是汽车制造中非常重要的步骤，它涉及汽车的 线型设计及模具的冲压设计；如果母厂不能独立完成这个步骤，那就表示该厂的生产技术还没有达到应有的标准，充其量只不过是个装配厂罢了。 二、等到完成车壳后，为了便於进行以后步骤中的焊接工作，通常都预将车体倒转。 三、完成初步焊接后，再将车体扶正，加装车门及车盖。 四、而后设法除去车壳上各块钢板的毛边与暗号，并将底盘预作防锈处理，以便进行车体的 喷漆。 五、以上是车体部分的制造概略过程，接著要装配大梁、防震、传动以及引擎等系统，这些 部分可以说是汽车的内脏，非常重要；尤其是引擎，更可说是汽车的心脏。 六、如果一个国家的汽车工业无法完全独立自主地完成引擎的设计与制造，那就表示这个国 家的汽车工业还没有生根。上述大梁、防震、传动以及引擎等装置完成后，就可将车体由上而下吊装於其上，构成汽车的雏型。 七、剩下的工作就是汽车内部的装潢，包括玻璃、雨刷、车座等，另外再加装散热器（水箱）、 油压系统、燃料系统以及车轮等，整部车就可以算是大功告成了。 八、不过，为了保证车厂的信用与消费者的基本安全，还必须进行一系列的试验，汽车才可 以出厂。 这些试验包括了滚桶（roller）模拟试验、防漏试验以及路试等项目，试验的主旨在於测试引擎、传动系统、操纵杆、刹车、灯光及车体测漏等性能，通过这些试验以后，汽车就可出厂销售了。

汽车的制造工艺及过程 1.铸造 铸造是将熔化的金属浇灌入铸型空腔中，冷却凝固后而获得产品的生产方法。在汽车制造过程中，采用铸铁制成毛坯的零件很多，约占全车重量10％左右，如气缸体、变速器箱体、转向器壳体、后桥壳体、制动鼓、各种支架等。制造铸铁件通常采用砂型。砂型的原料以砂子为主，并与粘结剂、水等混合而成。砂型材料必须具有一定的粘合强度，以便被塑成所需的形状并能抵御高温铁水的冲刷而不会崩塌。为了在砂型内塑成与铸件形状相符的空腔，必须先用木材制成模型，称为木模。炽热的铁水冷却后体积会缩小，因此，木模的尺寸需要在铸件原尺寸的基础上按收缩率加大，需要切削加工的表面相应加厚。空心的铸件需要制成砂芯子和相应的芯子木模(芯盒)。有了木模，就可以翻制空腔砂型(铸造也称为“翻砂”)。在制造砂型时，要考虑上下砂箱怎样分开才能把木模取出，还要考虑铁水从什么地方流入，怎样灌满空腔以便得到优质的铸件。砂型制成后，就可以浇注，也就是将铁水灌入砂型的空腔中。浇注时，铁水温度在1250—1350度，熔炼时温度更高。 2．锻造 在汽车制造过程中，广泛地采用锻造的加工方法。锻造分为自由锻造和模型锻造。自由锻造是将金属坯料放在铁砧上承受冲击或压力而成形的加工方法(坊间称“打铁”)。汽车的齿轮和轴等的毛坯就是用自由锻造的方法加工。模型锻造是将金属坯料放在锻模的模膛

品质部工作流程图

来 料 制 程 成 品 化 验 客 诉 品质部接到通知—进行检验—合格：通知仓管入库. 不合格：1.通知仓管，物控不合格，并且填写反馈异常报告单。 2.如需特采，由使用部门开出特采单，各部门负责人签字后，品质部确认后才使用，特采单品质部存档(如须扣款的申请特采部门需开具扣款单至财务)，生产现场对特采来料 的跟进。 3.供应商来厂挑选或生产部挑选，品质部在现场对异常来料跟踪，重新检验后才通知仓管入库。 制程：质检员 巡检、抽检---合格：放行 不合格：现场异常第一时间通知责任组长进行返工，复检合格后才能放行，并且要跟进生产部对员工培训后的效果验证（按控制卡要求处罚）要求生产部对异常进行改善，品质部对异常的跟踪及效果验证。 成品：质检员 巡检、抽检---合格：放行出库。 不合格：在抽检过程中发现异常及时通知组长，立刻返工。复检合格后才能放行，并且要求生产部对员工培训.（按控制卡要求处罚）要求生产部对异常进行改善，品质部对异常的跟踪及效果验证。 化验：接收到取样通 知后带上取样工具进行现场取样，并将样品登记在取样表上，检验人严格按照相关的规定对样品进行检测。检测完后将检测结果如实填写检验记录表及出具检验报告及发放给相关的部门。（如不合格必须改善后再次复检）。 客诉：品管部接收到销售部的客诉后，确定责任部门和责任人，并填写品质异常反映单给相关部门，此单须在一个工作日内回复，第一时间针对客诉问题进行分析确认，如果客诉问题属公司原因则召集相关人员进行讨论并制定解决方案，（包括临时对策、长期对策、预防措施及效果验证）。对直接责任者和部门主管按照有关规定进行处罚，由品质部各部负责人对反馈单上的改善动作进行跟进并验证，根据制定的解决方案由销售部传达给客户。 来料入厂 物控通知检验员 品质检验 （检验标准） 检验合格 （检验报告） 检验NG （检验报告） 通知物控 入库 退货 特采/扣款使用部门开具（特采单/扣款单） 通知物控 制程检验 《制程控制卡》 无异常 《品制巡检表》 品质异常 《品制巡检表》 OK 生产 轻微品 质问题 要求改善 OK 生产 严重品 质问题 《 品质异常单》 品质问题关键点 要求改善 OK 生产 NG 停线 成品检验 生产部按批次送检 品质检验 《检验标准》 检验合格 《检验报告》 检验NG 《检验报告》 入成品仓 退生产部返工 返工合格后入库 客户投诉 投诉分析 电话沟通解决 派人现场解决 客户满意 客诉问题解决完成 客诉问题点分析和记录 长期改进措施 客诉结案 收到样品检验通知 取样、制样 样品登记 底样保存 样品检验 填写检验记录 出具检验报告 发放报告单

安环部部长工作职责

部长工作职责（安环保卫部） 岗位概述 面负责全厂安全、环保、职业健康、保卫等工作。 技能素质 1、具备大专以上学历，安全管理、环境保护专业或从事本行业5年以上工作经验。 2、具备优良的业务素质； 3、善于沟通与解决处理事务的能力； 4、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； 5、很强的责任心，能自我激励，具备独立处理事务的能力。 工作职责 1、贯彻执行党和国家及上级部门的有关安全生产、消防、环境保护、职业健康等方面的方针、政策和法规，监督检查公司的执行情况，定期研究分析公司伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见； 2、制定公司安全生产目标、工作计划和安全生产、消防、环境保护目标值（包括千人重伤率、千人死亡率、火灾事故率及百万工时伤害率等）； 3、了解现场安全生产情况，定期进行安全、消防检查，提出整改意见，督促有关部门及时消除安全隐患；制止、处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象； 4、组织和督促有关部门制定和贯彻安全操作规程和安全、消防、环保管理制度，检查各级人员的执行情况； 5、参与审查和汇总安全生产措施计划，负责安全投入预算的编制和合理使用，并监督检查安全措施项目的完成情况，对安全投入的使用情况进行监督； 6、正确使用公司的奖罚专户基金； 7、参加新、改、扩建工程安全生产及环境保护“三同时”的设计审查和验收工作，对不符合安全、环保规定的持否决权； 8、开展各类安全活动，组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型； 9、组织新员工入厂三级安全教育和员工安全技术、消防等知识教育，负责做好特种作业人员的安全技术培训工作，指导、督促车间义务消防员和要害部门工作人员进行消防知识训练和消防安全技术考核；

2021年安环部工作职责

2021年安环部工作职责 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0118

2021年安环部工作职责 1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。 2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。 3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。 4、负责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查、监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。 6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。 7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。 9、安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理办法。 10、加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作；对发生事故的单

汽车冲压工艺介绍,汽车冲压工艺流程【详解】

汽车冲压工艺介绍，汽车冲压工艺流程 汽车制造的四大工艺包括冲压、焊装、涂装、装配。这里简单介绍汽车的汽车冲压工艺技术。一辆汽车从无到有，车包含了大大小小的无数零件，它是怎么被创造出来的呢？下面主要介绍汽车冲压工艺特点，汽车冲压工艺流程。 汽车制造过程 何为冲压？冲压是靠压力机和模具对板材、带材、管材和型材等施加外力，使之产生塑性变形或分离，从而获得所需形状和尺寸的工件（冲压件）的成形加工方法。 说到冲压，就先说说其主要用到的设备冲压机和模具还有一些其他的运输设备。在冲压车间中这两个设备最值钱，现在要投资一条冲压生产线至少上亿了。那比较有技术含量的是模具制造和模修。我们先来看下这些设备的图片。 冲压机是通过电动机驱动飞轮，并通过离合器，传动齿轮带动曲柄连杆机构使滑块上下运动，带动拉伸模具对钢板成型。冲压机械压力机是汽车制造四大工艺中冲压工艺最主要、最常用的设备之一。它主要是依靠压力机的压下能量作功于模具中的钢板，使之成形，变成汽车车身的壳体。 冲压线中各个冲压机的性能参数 模具：工业生产上用以注塑、吹塑、挤出、压铸或锻压成型、冶炼、冲压等方法得到所需产品的各种模子和工具。汽车模具从狭义上讲就是冲制汽车车身上所有冲压件的模具的总称。接下来同样为提供几张图片，让大家对汽车冲压模具有更感官的认识。

汽车冲压模具 在现代工业生产中，模具是生产各种工业产品的重要工艺装备，它以其特定的形状通过一定的方式使原材料成型。汽车工业，在各种类型的汽车中，平均一个车型需要冲压模具2000套左右，其中大中型覆盖件模具近300套。模具已成为当代工业生产的重要手段和工艺发展方向之一。现代工业产品的品种发展和生产效益的提高，在很大程度上取决于模具的发展和技术水平。目前，模具已成为衡量一个国家制造水平的重要标志之一。 将模具结构草图作为有力基础，绘制总装配图。装配图中，零件之间关系应清晰明了，相关剖面图、投影图等应得到呈现，画出工件图，注明相关要求，填写零件明细。模具工作零件在制作环节有一定的标准，在计算、定位、压料、紧固等方面都应依规范行事。若壁厚冲头较小且长、凹模偏薄，应强化校核，确定凹模的尺寸、结构，进行设计，依照周界模架的选用，以确保模具的闭合高度、大小、压力适应于相关设备，并画出模具结构的相关草图。 汽车冲压工艺之冲压模具 目前国内生产的用于轿车大型覆盖件制造的大型冲压线已经达到了当代国际先进水平。为满足自动化冲压生产线的需要，国内知名压力机生产企业进行了高性能单机连线压力机的研制生产。先后研制了具有大吨位、大行程、大台面，以及大吨位气垫、机械手自动上下料系统、全自动换模系统和功能完善的触摸屏监控系统，生产速度快、精度高的冲压设备。这些单机连线设备已先后装备了国内大型汽车制造企业的多条大型自动化冲压生产线，并正在向更多的汽车厂和国外公司扩展，充分满足了汽车快速、高精度及高效的生产要求。 结合冲压力需求、模具闭合高度及结构、零件特质、冲压工序特质，以现有设备的考虑为基

汽车生产四大工艺流程及工艺文件

汽车生产四大工艺流程及工艺文件 一、工艺基础—概念 1、工艺 即加工产品的方法(手段、过程)。是利用生产工具对原材料、毛坯、半成品进行加工,改变其几何形状、外形尺寸、表面状态和内部组织的方法。 2、工艺规程 规定产品或零部件制造工艺过程和操作方法等工艺规定（文件）。 3、工艺文件 指导工人操作和用于生产、工艺管理的各种技术文件。是企业组织生产、计划生产和进行核算的重要技术参数。 4、工艺参数 为达到加工产品预期的技术指标，工艺过程中选用和控制的有关量，如电流、电极压力压等。 5、工艺装备 产品制造过程中所用的各种工具的总称。包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具和工位器具等。 6、工艺卡片(或作业指导书) 按产品的零、的某一工艺阶段编制的一种工艺文件。他以工序为单元,详细说明产品(或零、部件)在某一工艺阶段的工序号、工序名称、工序内容、工艺参数、操作要求以及采用的设备和工艺装备。包括冲压工艺卡片、焊接工艺卡片、油漆工艺卡片、装配工序卡片。 7、物料清单（BOM） 用数据格式来描述产品结构的文件。 8、外协件明细表 填写产品中所有外协件的图号、名称和加工内容等的一种工艺文件。 9、外购工具明细表 填写产品在生产过程中所需购买的全部刀具、量具等的名称、规格与精度等的一种工艺文件。

10、材料消耗工艺定额明细表 填写产品每个零件在制造过程所需消耗的各种材料的名称、牌号、规格、重量等的一种工艺文件。 11、材料消耗工艺定额汇总表 将“材料消耗工艺定额明细表”中的各种材料按单台产品汇总填列的一种工艺文件。12零部件转移卡 填写各装配工序零、部件图号（代号）名称规格等的一种工艺。 二、工艺基础—管理 1、工艺管理内容包括： 产品工艺工作程序、产品结构工艺性审查的方式和程序、工艺方案设计、工艺规程设计、工艺定额编制、工艺文件标准化审查、工艺文件的修改、工艺验证、生产现场工艺管理、工艺纪律管理、工艺标准化、工艺装备编号方法、工艺装备设计与验证管理程序、工装的使用与维护、工艺规程格式、管理用工艺文件格式、专用工艺装备设计图样及设计文件格式。 2、工艺设计过程 策划(产品定义)-产品设计和开发(产品数据)-过程设计和开发-产品与过程确认-生产-(持续改进)。 三、车身制造四大工艺定义及特点 在汽车制造业中，冲压、焊装、涂装、总装合为四大核心技术(即四大工艺)。 1、冲压工艺 冲压是所有工序的第一步。先是把钢板在切割机上切割出合适的大小，这个时候一般只进行冲孔、切边之类的动作，然后进入真正的冲压成形工序。每一个工件都有一个模具，只要把各种各样的模具装到冲压机床上就可以冲出各种各样的工件，模具的作用是非常大的，模具的质量直接决定着工件的质量。 a、冲压工艺的特点及冲压工序的分类 冲压是一种金属加工方法，它是建立在金属塑性变形的基础上，利用模具和冲压设备对板料施加压力，使板料产生塑性变形或分离，从而获得一定形状、尺寸和性能的零件(冲压件)。冲压工序按加工性质的不同，可以分为两大类型：分离工序和成形工序。

安环部职责

安徽瑞普化工有限责任公司 安环部（EHS）工作职责 一、安全生产管理职责 1、落实安全生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留存和传达工作。 2、组织并检查单位值班制度的落实情况。 3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。 4、认真贯彻执行各级安全生产工作的法律、法规，落实安全监管部门及本单位相关规定。 5、制定并执行本单位安全生产工作计划。 6、组织单位的安全生产检查，发现事故隐患及时制止，同时上报主管领导处理并督促整改到位。 7、负责新入厂职工“三级教育”中的厂级教育，并督促检查车间、班组安全教育情况，负责填写三级教育卡，抓好职工的日常安全教育培训并建档。 8、负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。 9、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。 10、负责单位应急预案的编制与演练工作。 11、负责拟定发放职工劳动保护用品，监督职工使用情况。 二、环保监管职责 1、执行企业环保工作的各项要求及目标，履行企业环保员工作职责。 2、起草各项环保管理制度。 3、建立、完善各项环保管理台帐，存档备查。 4、监督、检查各生产排污口及治污设施的运行状况，并报告检查记录。 5、填写企业环保工作报表以及报送环保局的各项环保工作报表。 6、对污水总排污口和雨水排放口进行日常检测并及时报告检测结果，对废气排放口定期检测。 7、出现异常事项及时开具异常单，经本部门签发后交至相关部门。

8、定期进行工作总结和拟定下阶段工作计划。 9、公司领导安排的其它工作。 10、维护与政府主管部门的工作联系 安环部工作职责 1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。 2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。 3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。 4、负责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查、监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。 6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。 7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情

安环部安全职责

安全环保管理部安全职责 1. 贯彻执行和收集宣传安全生产法律、法规、方针、政策，协助安委会组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。 2. 建立环境与职业健康安全管理体系，推进 EHS体系管理。 3. 组织制定、汇总、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品的配置发放和保养标准，并监督检查落实情况。 4. 组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。 5. 负责安排职工体检，职业病防护和健康监护工作。 6. 组织对职工进行三级安全教育，采取有效的方式提高全员安全意识和事故预防能力。 7. 协助安委会组织各项安全检查（包括：日常检查、专项检查、综合大检查、季节性检查和节假日前大检查），监督、检查隐患的整改落实情况。 8. 负责动火作业、高空作业等特种作业的审批及其安全管理工作。 9. 参加新建、改建、扩建工程项目及设备改造、车间大修的设计审核、竣工验收及试运转工作。 10. 协助有关部门做好职业病的防治等工业卫生工作。 11. 负责公司危险化学品（剧毒品、易制毒、易制爆以及易燃易爆等）综合安全管理。 12. 出现火灾、爆炸等安全事故时，迅速有效的组织应急反应行动，控制事故的扩展，最大限度减少人员伤亡和财产损失。 13. 负责重大事故的调查处理，参与相关事故的调查处理和负责事故的统计上报工作。 14. 定期做好安全工作报告，综合分析研究安全生产方面的突出问题，及

时总结经验教训，向领导或有关部门提出改进意见。 安全环保管理部经理的安全职责 1. 在公司总经理领导下开展安全管理工作。 2. 贯彻执行国家安全生产法律、法规及标准。 3. 负责公司内安全生产管理制度的编制，经报批准后，监督组织实施。 4. 负责监督公司级、车间级和班组级三级安全教育培训，定期对员工进行安全教育培训，并组织进行考核。 5. 定期组织和参与安全生产检查，督促相关部门按要求限期内隐患整改。 6. 负责建设项目安全“三同时”的上报，参与其审查、验收，并监督相关整改落实工作。 7. 参与制定重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产中的安全技术问题。 8. 负责剧毒品、易制爆、易制毒等危险化学品的安全监督管理。 9. 编制公司级生产安全事故应急预案，定期组织演练和修订。 10. 指导车间安环员开展安全工作。 11. 负责危险性较大的特种作业审批工作，监督落实各项安全防范措施。 12. 积极参加上级主管部门和公司的各类安全培训。 13. 负责对重大危险源区域进行综合安全监管。 14. 定期组织召开安全会议，做好台帐。 15. 负责事故的调查处理，监督相关部门落实防范措施。 16. 负责公司安全网络建设工作。 安全环保管理部经理助理（安全）安全职责 1. 在安环部经理领导下开展安全管理工作。 2. 协助安环部经理编制和修订公司内安全生产管理制度，经报批准后，监督组织实施。

主机厂汽车生产流程图

主机厂汽车生产流程图 一辆车是如何被造出来的，相信专门多朋友都不太了解。通过本文期望让大伙儿对车辆的制造过程有所了解，借以普及汽车知识。（专门是公司的同志们~~~~电动车也是车呀。这是必须的常识）第一道：冲压工艺 目标：生产出各种车身冲压零部件 下面是整齐码放的一卷卷的汽车专用钢板，厚度在 1.0m m 至1.2mm 不等。这一卷卷的钢板，接下来就将会发生奇异的变化。 第一要把整卷钢板裁剪成大小不等的几块后，分类整理，以便有各自不同的用处。 大小不等的钢材，要通过一道切边工序。然后分配到各个冲压机上，进行下一步工序。 平坦的钢材通过冲压机重新塑造，被压制成车身上的各种冲压部件。 压制好的前翼子板，整齐放在成品区待用。 压制成型的车辆侧车身

至此，一批批的汽车钢板就变成了形状结构复杂的车身零部件。接下来他们就被送到了焊接车间，进入了下一道工序。 第二道：焊接工艺 目标：将各种车身冲压部件焊接成完成的车身 在焊接车间，各种各样的车身零部件在那个地点结合到了一起，完成这项工作的是另一项关键工艺——焊接。 每一道焊接完成后，工人师傅都要认真检查焊接情形。 哈弗的车身焊接还大量运用了工业机器人，这大大提升了效率并降低了失误的风险。 车身焊接完成后，还要再进一步检查焊接情形。 在确认了焊接没有咨询题之后，白车身就将被送入涂装车间进行下一道工序。 第三道：涂装工艺 目标：防止车身锈蚀，使车身具有靓丽外表 组装完成的车身，被吊装到喷漆车间，先进行电泳防锈处理。

电泳防锈处理完毕后，工人们还要清理车身表面，发觉是否有缺陷，为下一步立即到来的喷漆做预备。 由于油漆含有大量有毒物质，而且人工喷漆效率低、白费油漆，因此哈弗喷漆工艺差不多由机器人来完成了。 至此车身涂装工艺就终止了，喷涂完毕的车身将被送到总装车间进行最后一道工序。 第四道：总装工艺 目的：将车身、底盘和内饰等各个部分组装到一起，形成一台完整的车 本来运到总装车间的应该是包含发动机变速箱在内的底盘总成。然而我们有必要了解一下底盘总成是如何组装的，因此先从哈弗的大梁开始。 在哈弗的大梁上需要安装转向系统和其他不易安装的部件。 那个工序是给车辆安装悬架连杆等部件。

安环部职责及岗位职责

部门职责与岗位职责 部门：安全环保部 部门职责： 一、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、环境保护及安全监督检查工作，全面落实安全、环保责任制。 二、负责制定公司安全环保工作规划、管理目标并监督检查各单位贯彻执行情况，负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程。 三、负责监督检查本公司各单位安全、环保工作，组织开展安全环保教育培训、交底，监督安全环保资金投入的有效实施，负责组织公司安全环保体系运行工作。 四、负责组织每季的安全生产大检查、每月的安全检查和日常安全巡查，对检查出的安全隐患下达指令限期整改，并督促实施。对整改不到位的有权下令停产整顿。 五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，使其符合职业安全卫生要求，参加竣工验收和试运转工作。 六、负责公司及施工现场消防安全管理，定期进行消防检查发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。

七、积极主动深入生产第一线，为生产施工现场提供有效的安全生产服务和指导。 八、制定公司的安全生产事故应急救援预案，并组织演练，在演练中找出不足，认真组织改进。 九、按规定及时上报安全生产报表并积极配合上级安全部门组织的安全生产活动。 十、配合有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，对事故责任人提出处理意见，并上报事故调查报告。 十一、建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。 十二、组织开展对各单位安全、环保工作的考核、评比奖惩兑现。 部长职责： 一、认真贯彻执行有关安全环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定部年度、季度安全环保工作计划，明确各岗位安全生产管理职责。 三、协助分管安全领导组织开展安全环保检查，随时掌握各生产单位安全生产情况，及时对生产中出现的安全隐下达整改通知并督促落实。 四、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、预防措施并监督、检查贯彻执行情况。

安环部主要工作职责

安环部主要工作职责 1、负责制订、完善安全、消防、环保各项管理制度，经公司批准后组织实施，并对制度的执行情况进行检查和考核。 2、对公司安全目标指标、消防目标指标和环保目标指标负责。根据公司下达的安全目标指标、消防目标指标和环保目标，落实安全、消防、环保责任制，对各车间进行考核。每月8日前将各车间上月安全、消防环保指标的考核结果汇总，经生产副总审核后报企管部。 3、负责安全、消防、环保日常管理工作，参加公司新项目建设、技术改造工程的安全、环保审查。对全厂安全生产及新项目施工现场实行跟踪监督。每天不少于两次安全、消防、环保巡检，并详细记录巡检情况。发现隐患，立即督促纠正。负责现场动火证、进塔入罐证、登高作业证和电工作业票的审签、发放及安全防护用品的审签工作。 4、组织检查安全、消防及环保管理工作，及时组织整改各类事故隐患，因故暂不能整改的必须制定切实有效的监控防范措施。 5、负责制订安全、消防、环保应急救援预案，并组织演练和实施。 6、按照国家和上级有关部门的要求，会同有关部门加强对化学危险品的管理、特殊工种的管理和职业卫生管理，

加强重大危险源、重大污染源的管理。

建立健全安全、消防、环保台帐、事故台帐、特殊工种台帐和职业健康台帐，并上报安全、环保报表。 7、参与安全、消防、环保事故的分析、处理、考核和上报工作。 8、参与新项目建设安评、环评“三同时”的有关工作，并会同有关部门，做好新项目安评、环评的有关工作。 9、负责对新进厂人员和在岗人员进行安全、消防、环保法规、安全知识，化学危险品有关知识和职业卫生知识的培训。 10、沟通公司与上级安全、消防、环保管理部门的关系，及时掌握国家和上级有关部门对安全、消防、环保的方针政策。 11、加强与同行业安全、消防、环保先进单位的联系，建立安全、消防、环保管理及技术交流信息网络。 欢迎下载，谢谢观看！资料仅供参考学习