基建工程项目质量管理标准及考核办法

工程项目质量考核标准及奖罚办法

1、工程项目质量管理标准

（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，贯彻落实国家关于工程建设方针、政策、法律、法规及公司的有关决定。

（2）在施工现场建立质量例会制度，定期向主管部门汇报工程项目质量情况，并定期或不定期地组织有关工程质量、技术人员对工程质量进行检查，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

（3）强化项目质量管理职能，各专业的管理人员要认真负责努力做好本职工作，要做到认真检查各工序质量，做好施工组织设计及技术交底，认真复查工程的抄平、放线、测量、定位等工作，及时准确的控制工程偏差，坚持自检、交接检，坚持上道工序达不到合格标准，下道工序不得施工。加强工程项目的隐蔽验收制度，做好隐蔽前的检查和隐蔽记录，准确核算工程量，并坚持甲、乙方、监理及质检部门的签字制度。

（4）加强对进场的建筑材料、构配件及设备的质量检查、检测。各类建筑材料、构配件等都必须按规定进行检查或复试。质量不合格的建筑材料、构配件及设备，不得使用在工程上。同时强化品保护工作。

（5）经常巡视施工现场，发现问题及时通知施工单位停工或

返工，坚决制止违反工序，不按施工图纸、施工规范施工的现象发生。对不能协调解决的问题及时向上级主管部门汇报。

2、工程项目质量管理考核办法

质量考核共计100分，主要考核内容如下。

（1）质量会议纪要，现场质量检查记录，技术交底。未按要求召开例会，一次扣4分；无会议纪要，一次扣4分；无检查记录，一次扣4分。无技术交底记录扣6分，技术交底不清楚扣3分。

（2）施工质量保证措施，施工组织设计、施工方案。无保证措施扣8分，有措施未落实扣4分。无施工组织设计、方案扣8分，未执行扣4分。

（3）施工管理人员及施工机械配备。未配置相应工种及施工机械扣6分，配置不合理扣2分。

（4）隐蔽工程验收，分部分项工程验收记录，坚持多方签字制度，未按要求对隐蔽工程或分部分项工程进行验收，一次扣6分；验收无记录，一次扣3分；验收记录签字不全一次扣1分。

（5）进场材料、构配件、设备质检记录，建筑材料复试记录，无质检记录，一次扣2分；未对应进行复试材料复试，一次扣8分。

（6）质量观感及巡视检查，发现质量问题及时解决。有明显外观质量问题的没发现一处扣2分；发现一起未及时解决的问题，一次扣4分；不能解决的问题未向上级汇报，一次扣2分。

（7）使用单位意见及其他问题。每存在一项扣2分。

3、奖罚办法

根据现场检查、资料检查和提问等方式对某一个工程项目进行综合评定，并参照《考核办法》进行打分。

（1）分数为95分（含95分）以上者为优质工程项目。

（2）分数为80分（含80分）至94分之间者为优良工程项目。

（3）分数为60分（含60分）至79分之间者为合格工程项目。

（4）分数为59分及以下者为不合格工程项目。

质量管理优秀施工单位：承揽工程被评定为优质工程项目，现场无重大安全隐患，无不良记录，综合评定总分前三名的施工单位。获得“优秀施工单位称号”的队伍将给予1000元奖励，并在今后的工程项目分配中享有优先权。

质量管理优秀施工管理员：所管理各项工程均为优质或优良工程，施工日志记录规范、详细，工程量签证准确、及时，无用户投诉，工程考核平均分数前三名的现场施工管理人员。获得“优秀施工管理员称号”的队伍将给予200元奖励。