2018年度墩柱首件工程总结(K31+185中桥1#-2)4.28
沿海公路昌黄路至团林段改建工程
（K31+000～K37+578.405）
墩柱首件工程
资料汇编
施工单位：黑龙江农垦建工路桥有限公司沿海公路昌黄路至团林段改建工程C合同段
监理单位：河北保神工程监理有限公司
建设单位：秦皇岛市公路工程建设管理处
日期：2018年4月24日
沿海公路昌黄路至团林段改建工程
墩柱首件施工总结申请批复单
施工单位：黑龙江农垦建工路桥有限公司合同号：C
沿海公路昌黄路至团林段改建工程（K31+000～K37+578.405）
K31+185赵家港沟中桥
1#-2墩柱工程首件工程
总结报告
黑龙江农垦建工路桥有限公司
沿海公路昌黄路至团林段改建工程C合同项目经理部
2018年4月24日
K31+185赵家港沟中桥
1#-2墩身工程首件工程总结
一、工程概况
沿海公路昌黄路至团林段改建工程全路段位于北戴河新区及昌黎县境内，路线呈东北-西南走向，我项目承建的C合同段起点位于潮河西侧，跨越赵家港沟，经聂庄西、团林北，在小韩庄西与昌黎南连接线（SL18）交叉，继续向南约1Km，终点与现有沿海公路（S364）相接。施工桩号K31+000—K37+578.405，长度6.578km，标准为一级公路，包括路基、桥梁涵洞工程等。
K31+185中桥（5-16m后张法预应力空心板）全桥工程量，桥梁长度85m；墩柱16根，C30混凝土69.5m3，全桥墩身钢筋：Ф12光圆钢筋2568.4kg，Ф22带肋钢筋9242kg。
根据施工现场实际情况，本合同段选择K31+185中桥（北戴河侧）1#-2墩身作为首件工程，墩身高度为3.567m，墩身直径1.2m，C30高性能混凝土4.19m3，墩身Ф12光圆钢筋157.7kg，Ф22带肋钢筋567kg。
二、总结目的
为保证桥梁墩身工程施工质量，确定墩身施工工艺的可行性，施工现场人工、机械的配置及现场施工过程中的各项技术参数及质量检测控制指标，现场施工安全要求及保证措施等内容，经过指挥部、监理单位批准，我合同段于2018年4月21日进行K31+185赵家港沟中桥1#-2墩身首件施工。
现结合1#-2墩身首件施工工艺和质量检测数据，对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合分析，确定最佳工艺，以指导后续工程批量生产，预防和纠正后续批量生产中可能产生的质量问题。
三、首件工程总结
（一）施工前准备
施工前按照设计图纸和有关规程规范要求，结合首件工程地质和气象水文条件，编制了墩身首件工程施工方案。
1、人员组织
组长：刘殿奎
副组长：李贺华曹彪
拌合站负责人：吴立刚岳玉久
安全负责人：张效朋
试验负责人：张龙江娄振钟
组员：徐泽蔡志平刘力鹏吴彦臣葛占强刘国臣
劳务人员：钢筋工3人、模板工4人、振捣工3人、混凝土浇筑2人。
2、机械配置
汽车吊1台，HZS1000型水泥混凝土拌合站，装载机2台，10m3水泥混凝土罐车2台，50型振捣棒3台。
3、材料准备
根据K31+185赵家港沟中桥设计要求，结合昌黎地区地产材料情况，我合同段经过多方考察，拟定材料供应方如下：碎石料源地大青山石场（规格分别为10-20mm、10-25mm），水泥为秦皇岛浅野水泥厂（P.Ⅱ42.5水泥），减水剂为秦皇岛顺凯达公司生产供应，并现场调配，矿粉、粉煤灰料源地为唐山。
材料进场前，均由厂家供料，试验检测人员进行现场取样检测，进场过程中，随机进行见证取样，粉煤灰、矿粉、外加剂、波纹管、锚具、钢绞线等材料均进行外委试验，各项指标均符合设计及规范要求。
截止到目前，进场材料数量如下：10-20mm碎石：350m3；10-25mm碎石：380m3；P.Ⅱ42.5水泥：120t；粉煤灰：35t；矿粉：55t。
4、建立试验室控制系统
1）、试验室检测系统由工地试验室及试验检测人员组成。
2）、工地试验室建筑面积不小于
200m2，养生室与试验操作室分设，养生室
内配备温度、湿度调节装置等相关设施，
养生室面积不小于30m2。
3）、工地试验室配备土工配套试验设
备、桥涵配套试验设备、原材料配套试验设备，到场设备已经由计量检测部门检验标定，检测部门满足CMA认证资格。主要试验设备的型号、数量满足《招标文件》及实际施工的要求。项目开工前作好各种主材的试验检
测工作，同时完成配合比的委托试验和各项验证工作。
施工前由总监办试验室、工地试验室共同就原材料质量、配合比、拌
合站计量器进行了严格的检查与监督，以保证施工质量。混凝土在拌和时，
各项材料严格按照施工配合比的数量计量。
混凝土拌和时间按照规范要求，每罐混凝土的拌和时间控制在三分钟。
在施工时调整好混凝土出罐温度，严格控制浇筑温度，并严格控制塌落度
在130-150mm。
C30混凝土施工配合比如下：
材料名称砂水泥碎石（0.5-2）水粉煤灰矿粉减水剂配合比 2.15 1 3.23 0.47 0.14 0.06 0.02 数量（kg/m3）733 341 1100 160 49.2 20.5 6.56 施工现场试验人员质量控制工作：准确记录施工过程中的各种时间。对
每车混凝土进行塌落度试验，严格控制混凝土塌落度。做好混凝土浇筑现
场记录。
5、施工技术准备
1）、技术人员熟悉施工图纸，认真做好图纸会审和现场测量工作。
2）、进行技术交底，并作好技术交底记录。
在施工前，由项目总工对所有参建
人员进行施工技术及安全交底，交底内
容包括：工程量、施工工艺、计划工期、
质量及质量通病预防措施、安全施工注
意事项等内容。技术交底会议中明确说
明了墩柱施工质量标准、质量控制点、
施工方法、施工程序、施工计划、安全措施以及设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求，为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施等。
3）、编制首件工程施工方案
严格按照业主和监理单位的相关要求，编制墩身首件分项工程施工方案，做到内容全面、重点突出；图文并茂、条理清晰，并具有指导施工的实际意义。
（二）、现场施工方案
1、桩基检测报验
2018年4月14日、4月15日，总监办、质监
站分别对1#孔4根桩基进行检测，方法为低应变检
测方法，检测结果均满足设计规范要求。
2、墩身钢筋加工、焊接
墩身钢筋统一在钢筋加工场制作然后运到现场，运输要轻吊慢放不得
让钢筋笼变形。钢筋笼在预制场地制成
并经监理工程师检查确认合格后运至
施工场地。墩身所用钢筋、焊条品种、
规格、性能和质量均满足设计及规范要
求；钢筋的表面洁净，使用前已经将表
面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。
墩身钢筋采用25t吊车进行配合施工，在墩身钢筋焊接前，根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。现场钢筋接头采用帮条电弧焊，大
部分采用双面焊缝，在双面焊缝困难时，采用单面焊缝，焊接长度双面焊5d（钢筋直径），单面焊10d（钢筋直径）。钢
筋焊接时，采用J506焊条，保证焊缝长度及表
面平整，并清除焊渣。
在墩身钢筋笼支立后模板未安装前，为防止
钢筋笼摆动、变形，可在钢筋笼四周拉设风绳，
保持钢筋笼稳定。钢筋骨架绑扎时间：2018年4
月17日，钢筋验收时间：2018年4月18日。
3、模板安装、拆除
墩身模板采用外购加工，供货厂家为武汉金晔钢模板公司，使用大块半圆形钢模板制作，模板的强度和刚度满足规范要求，节高2m，零节另配
并设置在下部，墩身模板共制作加工3套，
满足现场施工需要。
墩柱模板进场后，派遣带班工长1人，民
工3人对墩柱模板进行打磨除锈、模板漆涂
装等工作。
墩身模板采用吊车吊装，人工辅助定位，安
装时在墩身模板拉杆螺母要求扭紧，受力均匀，
以防止砼灌注时模板跑模；拉杆使用前要进行调
直，灌注砼时可在顶部搭设平台进行捣固，严禁
踩踏拉杆，以防拉杆弯曲使拉杆无法取出。
施工过程中要把整修模板作为一道重要工
序，凡使用的钢模，每次使用前，模板应认真修理平整，不平要磨平，开焊处要补焊磨光，上紧扣件。墩身与桩基接缝严密，严格保证接触面无漏浆。
墩身模板拆除：采用吊车配合拆除。拆除过程中，保证砼表面及棱角不致因拆模受损。模板拆除后对其表面灰浆清除干净，并经检查维修和整理，分类妥善存放。
墩身模板支立、加固、验收时间：
2018年4月18日。
4、变径施工
桩基直径Ф1.3m，墩柱直径Ф1.2m，
桩基顶部凿除后，表面不平整，按照设
计图纸要求，需要进行变径段施工，变径段高度1m，钢模板支立加固，采用C30混凝土浇筑，振捣棒振捣。
变径段施工时间：2018年4月19日
5、墩身混凝土浇筑
1）、混凝土在拌和站集中拌制，采用
砼运输车运输，汽车吊吊装入模，试验检测
人员全程检控混凝土质量，发现质量不达标
现象，及时联系拌合站处理。
2）、混凝土坍落度要严格按照试验的
数据控制，混凝土自由倾落高度超过2m时，
必须用串筒灌注，串筒下口距混凝土面不超
过1.0m，使混凝土自由倾落的高度不大于2m，混凝土堆积高度不超过1m，防止混凝土离析。
3）、浇注前对灌注平台、模板、钢筋和预埋件进行检查，并将模板内
的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净；模板的
缝隙填塞严密。
4）、混凝土分层浇筑厚度不超过30cm，并
用插入式振动器振捣密实。等腰三角形对称振
捣，插入下层混凝土的深度为5～10cm，并且作
到垂直插入快插慢拔，各插点的间距应均匀，不
能忽远忽近。振捣时间一般每点控制在20～30 s，直到混凝土不再有显著下沉、不出现气泡、表面泛出灰浆为止。振捣过程中应避免将振动棒触及钢筋及预埋件等，更不得采用通过振动钢筋的方法来促使混凝土密实，否则轻则使钢筋位置移动，重则降低钢筋与混凝土的粘结力，影响混凝土的强度。
5）、浇筑混凝土时，应经常检查模板、钢
筋、沉降观测点及预埋部件的位置和保护层的尺
寸，确保其位置正确不发生变形。
6）、在混凝土浇筑过程中，随时观察模板
位置是否移动，若发现移位时及时校正。注意模
板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，
移位或沉陷立即校正并加固。混凝土浇筑完成
后，及时用塑料薄膜包裹并定时洒水养护。
施工时间：2018年4月21日下午15：00拌合
15：30浇筑、振捣
17:00 浇筑结束
6、墩身实测项目
四、存在问题及解决措施
墩身首件施工过程中，根据指挥部、质监站、总监办现场提出的问题及项目经理部自查结果，我项目经理部加强施工过程组织管理、施工过程质量控制、现场明确分工、细节责任到人，针对施工中存在的问题逐一调整落实到位：
1、混凝土振捣
拆除模板后，墩身底部有小部分气泡，根据分析，主要是由墩身第一罐混凝土灌注后，振捣不充分，造成混凝土下部气泡未上返所造成地，在未来的施工中，我项目经理部加强振捣管理，对振捣工人进行专门交底。
2、个别位置垫块绑扎松动
通过现场检测，个别垫块未绑紧，有松动现象，通过整改，所有垫块均进行加固，保证钢筋保护层厚度复核设计与规范要求。
五、小结
通过本次墩身首件工程的施工，使施工队伍加深了对墩台身钢筋绑扎、混凝土浇筑施工工艺的理解，增强了质量意识。同时通过指挥部、质监站、总监办指出施工过程中存在的问题，我们认真进行了整改，改进了施工质量保证措施。在后续施工中我们将改进不足，认真总结，使其满足现场施工质量的相关要求，杜绝在墩台身首件工程施工中发生的问题再次发生。
工程质量管理工作总结
华为荔枝园员工宿舍1-3#、19-29#、31#、32#及3、4号地下车库工程 工程质量管理工作总结 编制：黄凯波 审核：吴国炎 审批：李智勇 编制单位：中国建筑一局（集团）有限公司 编制日期：2014年5月29日
目录 一、2014上半年质量管理工作回顾 (2) （一）、精心组织部署，狠抓基础管理 (3) （二）、明确质量目标，落实目标责任 (4) （三）、重视实体质量、工程质量稳中有升 (4) （四）、认真组织检查、强化监督质量 (5) （五）、狠抓外协管理，杜绝质量事故 (5) （六）、加强学习培训，提高工作能力 (6) （七）、主动扎实工作，顺利通过外审 (6) (八)、推进科技进步，提高质量控制 (7) (九)、开展质量活动，促进管理工作 (7) (十)、团结协作，协助外部工作 (8) (十一)、存在问题 (8) 二、2014下半年质量工作要点 (9) (一)、强化意识，理清思路，抓住重点 (9)
(二)、明确目标，落实责任，确保实现 (9) (三)、开展活动，学习标准，创造氛围 (9) (四)、长期贯标，标准化管理，保证过程结果 (10) (五)、开展QC小组质量活动，提升质量管理水平 (11) (六)、强化过程监督检查，总结经验，促进质量管理 (11) (七)、发挥科技作用，采用先进技术，保证工程质量 (12) (八)、建立管理合作关系，创造良好工作环境 (12) (九)、做好竣工资料，积极申报优质工程奖项 (12) 工程质量管理工作总结大纲 一、2014上半年质量管理工作回顾 2014上半年项目坚持“过程精品，质量重于泰山”的方针，围绕项目质量管理工作的各项任务和总体要求，积极贯彻。具体的工作思路是：以质量安全是社会和谐的基础为指导，以“三合一”体系认证为主线，继续加强基础管理、强化教育培训，严格“三检”制度，
工程监理工作总结及工作计划与年工程部年终总结合集
工程监理工作总结及工作计划与年工程部年终 总结合集 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
2018年工程监理工作总结及2019年工作计划与2018年 工程部年终总结范文合集 2019年工程监理工作总结及2019年工作计划绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积,总造价为4000万元。
2018年工程部年终总结范文 时间飞逝，XX年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。 一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。
2017年职称-专业技术工作总结-高级工程师
专业技术工作总结 xxxxx 有限公司王xxx 本人任现职以来，思想上积极追求进步，政治上坚持与时俱进，品德端正，在工作中对自己高标准、严要求，遵守国家法律、法规，同时本人在专业技术能力、工作成绩、履行职责方面均取得较大的进步，现总结如下： 一、工作简历 本人于xxxx 年xxx 月到xxxxx 公司参加工作，一直从事设备管理和工程技术管理工作。xxxx 年xxx 月通过xxxx 工程技术服务中级评审委员会组织的职称评审，确定为工程师资格；同年xxx 月xxx 日被xxxx 市人事局批准为工程师资格。xxxx 年xxxx 月被xxxxx 公司聘为工程师，从事设备管理工作。参加工作后，工作经历如下： 2003 年8 月至2007 年8 月，任xxx 公司xxxx 项目主管，从事工程技术管理工作，主要工作是xxxx 工程项目建设管理工作。 2007 年9 月至2013 年11 月，任xxxx 公司项目主管，从事工程技术管理工作，主要工作是xxxx 工程项目的建设管理工作。 2013 年11 月至至今月，任xxxx 公司副经理，从事设备管理工作，主要工作是生产、设备管理工作。 二、思想品德、职业道德思想品德方面，热爱党，热爱祖国，热爱公司事业，关心公司发展。认真学习贯彻党的方针政策，始终与党保持一
致。在生活、工作中处处对自己高标准、严要求。 职业道德方面，热爱本职工作，能自觉遵守公司各项规章制度。工作积极主动、任劳任怨、勤奋努力、作风踏实、处处发扬爱岗敬业精神，认真履行岗位职责，做到忠于职守、严于律己、团结同事，树立了高度的责任感和事业心。 三、学习经历与继续教育情况 xxxx 年xxx 月毕业于xxxx 大学xxxx 专业，四年制本科，获工学学士学位。 xxxx 年x 月至x 月，参加xxx 市专业技术人员继续教育协会组织的专业技术人员创新案例公需科目继续教育培训，考试成 xxx 年xx 月-x 月，参加xxx 市专业技术人员继续教育协会组织的专业技术人员职业发展和《当代科学技术新知识读本》公需科目继续教育培训，考试成绩合格。 同时，我积极参加集团、公司组的各类业务、管理知识培训学习，年平均培训学时不少于1000 学时；利用工作之余，我收集学习国家、行业相关标准1300 多个。通过学习，提高了自己的专业技能、业务修养和管理能力。 工作过程中，本人一直注织重学习和总结，先后发表多篇学术论文，具体包括：发表论文《xxxxx 》在期刊《xxxx 》（xxxx 年xxx 月）上，发表论文《xxxxxxx 》在期刊《xxxxx 》（xxx 年xx 月）上，发表论文《xxxxx 》在期刊《起重运输机械》（xxx 年x 月）上等。
2019工程质量管理工作总结
2019工程质量管理工作总结 工作总结不是停留在纸面上的形式主义，而是应对过去进行的一次深刻的自我批判，为自身的提高做出应有的努力。下面就是小编给大家带来的2019工程质量管理工作总结，希望大家喜欢! 20xx年，我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下，在省质监中 心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真贯彻执行部、省有关水利工程质 量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全市水利工程质 量监督管理工作，完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情况总结如下： 一、单位自身建设 我站现有人员人，其中(岗位职务)，人，(岗位职务)，人。质量监督是工程质量管理 工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利 工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。 因此，我站十分注重对质量监督人员的培训和教育，在自学的基础上，经常组织大家 学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参 加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。 在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能经常深入工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建设责任书的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。 二、质量监督管理 在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作： 1、严格执行质量监督程序 在质量监督过程中，严格执行《省水利工程质量监督程序》，一是在工程开工前，及时办理质量监督手续，签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后，及时办理项目划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中，遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段，及时进行质量等级的核定。 2、加强对质量行为的监督检查
【工程部个人年度工作总结】工程部个人工作总结和计划
【工程部个人年度工作总结】工程部个人工 作总结和计划 篇一： 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20__年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20__年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。 例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排
水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。 我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明
施工质量进度管理总结材料
施工质量进度管理总结材料 施工质量、进度管理方面： 公司通过了ISO9000系列标准质量体系认证工作，制定了技 术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满 意工程的质量方针，建立了适应现代企业管理的质量管理制度， 并在公司范围内得到了贯彻执行。公司把质量管理工作放在首要 位置，把工程质量看作是企业生存和发展之本。 公司在具体项目承建过程中，均制定了施工进度计划、质量 目标及质量保证措施，并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过 程中，公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作，以指导和监督工程的质量实施过程，对不合格项填发整改通知单 及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要 内容的年度综合考核。 由于对质量管理工作的重视，近三年来成果显著，每年均获 得省或全国优秀质量管理小组奖，公司两次被评为水利部质量管 理小组活动优秀企事业单位，参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯” 的基础上，又获得“鲁班奖”。近三年来，我公司承建的一 些主要工程，如xxx工程、xxx水库、xxx工程、xxx工程等，由 于工程质量较好，施工进度较快，获得了省、厅领导、业主、及 当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达XX%以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得，为公司树立了良好形象。
施工技术应用方面： 公司实施科技兴企战略，推行管理和技术创新相结合的方法，在原有技术的基础上，再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和 缆机应用于湖南玉龙岩工程，继续应用了一系列综合施工技术，如：洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术，熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。 施工安全管理方面： 公司进一步完善了安全生产管理制度，建立健全了安全生产 管理网络，根据安全生产管理工作的需要，公司职能部门制作了 用于管理的系统的安全生产管理台帐，把各项安全管理制度、安 全生产责任制、安全技术操作规程等编入其中，以指导项目部的 日常安全生产管理工作。公司坚持对职工、民工进行正常性的各 种形式的安全生产宣传和教育活动，对项目部进行定期和不定期 的安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，研究制定措施予以 消除。通过各种形式的活动，进一步增强了公司全体人员的安全 意识，树立了新的安全文化理念。在具体项目承建过程中，各项 目部均制定安全生产技术措施，以指导项目具体施工过程中的安 全管理工作。公司把项目部的安全生产工作，列为对项目部的年 度考核和整个项目经营管理业绩综合考核内容。由于公司上下对 安全生产管理工作的重视，管理规范、严格，公司的安全生产管 理工作在同行业中一直处于较好的水平。
工程质量管理年终工作总结(完整版)
工程质量管理年终工作总结 20xx年，我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全市水利工程质量监督管理工作，完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情况总结如下： 一、单位自身建设 我站现有人员人，其中（岗位职务），人，（岗位职务），人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。 因此，我站十分注重对质量监督人员的培训和教育，在自学的基础上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。 在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能经常深入工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建设责任书的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。 二、质量监督管理 在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作： 1、严格执行质量监督程序 在质量监督过程中，严格执行《省水利工程质量监督程序》，一是在工程开工前，及时办理质量监督手续，签订《水利工程质量监督书》；二是在工程开工后，及时办理项目划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位；三是在工程实施过程中，遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案；四是在工程实施的各阶段，及时进行质量等级的核定。 2、加强对质量行为的监督检查 以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督，而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定，在抓好对工程实物质量的监督下，检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况；检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）情况；检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况；检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。 若有喜欢或是需要本文的，可以点击下载哦！祝大家生活愉快!
2018工程部年终工作总结及计划
2018工程部年终工作总结及计划S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 2018工程部年终工作总结及计划 xx年度，根据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部继续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。根据考核指标，xx年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比xx年降低8％～10％、物耗及各项维保大修费用不高于xx年等目标。现对全年工作作如下汇报： 一、继续加强内部管理工作 xx年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基础。 1、理顺管理流程，调整组织架构 由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。xx年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹安排下，对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率。 2、按照iso9001：xx质量管理体系文件要求，细化管理 xx年继续深入贯彻iso9001：xx质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。因此，在日常管理过程中，根据iso9001管理体系的标准，对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计，制作成档案， 第2 页共14 页
建筑工程质量工作总结
工作总结：_________建筑工程质量工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
建筑工程质量工作总结 1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真 第 2 页共 5 页
2017高级工程师工作总结
2017高级工程师工作总结 高级工程师工作总结 1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业，毕业后在徐州市市政建设工程有限公司工作。自参加工作以来，一直在施工一线从事本专业的技术工作。1993年二环北路改建工程实习1994年湖北路改造工程任技术员,江西铁路路基工程任技术员1995年泰山路工程任技术员,黄河路东岸路工程任技术负责人1996年观音机场航站路工程任技术负责人1997年故黄河治理工程,立达路工程任技术负责人1998年徐州污水处理厂二期工程任技术负责人,山东岚济公路工程任施工负责人1999年欧洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技术负责人2000年时代大道桥涵工程及第二段道路工程任技术负责人2001年中山路改建工程任技术负责人2002年徐州污水处理厂三期工程及二环北路改建工程任技术负责人2003年平山路市政工程任技术负责人2004年郭庄路市政工程任技术负责人2005年青年路桥改造工程任技术负责人2006年徐州新城区4#路工程任技术负责人2007年徐州新城区环湖路工程任技术负责人2007年6月考入铜山县固定资产投资审计中心从事工程审计、造价咨询工作至今。二、参加培训、进修、学习情况及目前的学识水平多年来，我不断加强学习文化知识和专业知识，进一步充
实和完善自己的知识结构，努力提高自己的学识水平和专业素质。2001年9月至2004年7月在中国矿业大学土木工程专业函授学习，取得本科学历，更进一步为自己的专业技术工作奠定了坚实的理论基础。2005年取得全国注册造价师执业资格，系统的学习和掌握了工程造价的基础理论和知识，具备了工程概算、预算、结算、标底价、投标报价的编审;工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段工程造价控制的业务能力。2005年取得全国注册市政一级建造师执业资格，结合自己多年来积累的丰富的施工经验，再通过这次系统的学习，使自己在施工技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质更上了一个台阶。2006年取得全国注册公路一级建造师执业资格，更深入地理解和掌握了公路工程的专业特点。2008年取得全国注册监理工程师执业资格。通过对监理概论，合同管理，投资、进度、质量控制以及建设工程信息管理的系统理论的学习，大大增强了自身的施工技术与管理水平，进一步提高了自身的素质。现已具有系统、扎实的专业基础理论知识和专业技术知识，也积累了一定的实践经验，能够解决实际工作中的复杂问题，指导培养初、中级技术人员，已逐步成为既懂技术又懂管理、既懂经济又懂法律的复合型人才。三、主要业绩及奖励情况自2004年任工程师以来，本人先后参与了多项重大工程的建设和管理工作，并在长期的工程实践中积累了丰
工程质量管理工作总结
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-087070 工程质量管理工作总结Summary of project quality management
工程质量管理工作总结 【工程质量管理工作总结(一)】 本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系;同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量管理目标顺利实现，并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。 现将本年度质量管理工作总结如下： 二、质量管理活动情况 1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。 施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安
排专人每天进行清扫和清道，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。 2、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优 我处的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创国优;综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上;杜绝重大质量事故，减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格。 为了实现目标，我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施，桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工，除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外，工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证了施工质量。 3、建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制工程质量管理总结①、成立质量管理小组，建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针，加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全，人员配备充足，为了满足现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员6人，人员配备满足目前施工要求。根
2020物业工程部年终工作总结及2020工作计划
2020物业工程部年终工作总结及2020工作计划 时间飞逝，2017年就要过去，在这简单而不平凡的一年，xxx物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回 顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方 面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，基本上 完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成2018年工作再上一个新的台阶，现将2017年工作总结如下： 一、部门团队建设工作： 1、根据2017年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优 势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程 维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。 2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐 心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员 消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。 3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的 职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员 持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。 二、部门培训工作： 共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等; 三、体系文件建设工作：
1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。 2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。 四、安全生产工作： 根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，(注：详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训 五、前期工程介入工作： 1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。 2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。
工程质量工作总结--
工程质量年终工作总结 在XXXX、一分局领导的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下： 一、施工质量形势 在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我项目部质量生产形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本项目部没有发生任何质量事故。 二、施工质量主要工作情况 我项目部紧紧围绕XXXX关于质量工作的重要指标精神，组织各施工队对每一道工序进行技术交底，从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作： 一：技术交底 在每一道工序施工前，项目部组织施工班组进行质量技术交底，对工序的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测，重点控制这些部位。 二：过程检查 我项目严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、项目部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中多次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我项目部都提出了相应控制措施，都
得到了有效的控制。 三、成品保护 对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护，针对高温季节和寒冷季节施工，我项目都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前，禁止进入下一道工序施工。 四：质量分析培训 项目部每个季度都按期举行质量分析会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析，并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品，做到质量全员参与，全员控制。 三、下步工作计划 进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进xxxx健康有序的发展。 1、指导xxxx市场，有效利用市场竞争机制促进xxxx健康发展。 2、加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。 3、多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。 4、以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。 5、加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
高级工程师专业技术工作总结完整版.doc
专业技术工作总结 本人名叫XXX，男，汉族，重庆市人，出生于XXXX年X月X日，今年40岁。1992年6月大专毕业于XXX大学XXX工学院建工系工业与民用建筑专业；2000年6月本科毕业于XXXX大学工学院土建系建筑工程专业。1986年9月在参加工作，现工作单位XXXX公司质量检查科，工作职务公司科员，专业技术岗位土建质量检查员。2000年10月取得工程师专业技术资格，并于同月被公司聘用至今。当年还取得中国质量管理协会颁发的质量诊断师资格。 - 1 - 自工作以来，我报着乐观向上的人生态度和踏实勤勉的工作精神，在各级领导和前辈的关心帮助下，勤学苦练，努力工作。先后被聘任为施工技术员、助理工程师、工程师等专业技术职务，依次担任过施工员、项目技术负责人、质量检查员、项目主任工程师，XXXX公司工程技术部主办科员、XXXX公司质量检查科科员等工作职务。经历了工作、学习、再工作、再学习、又继续工作的生活历程。不论何时何地，我始终怀着对本职工作的无限热爱，不断地虚心请教，潜心学习，并及时把所学的专业知识及工作经验运用到生产实践中去，取得了一些良好的工作业绩。先后被评为2000年度及2001年度XXXX优秀工程技术人员、XXXX科技先进工作者、2003年度XXXX先进科技工作者、2005年度XXXX先进工作（生产）者等荣誉称号；而且2001年度、2002年度、2004年度、2005年度、2006年度以及2007年度等多个年度的专业技术人员业务考核均评为优秀。现将聘任工程师8年以来的专业技术工作情况简洁汇报如下： 一、在政治思想和道德建设方面 本人一向爱岗敬业、谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德；一贯作风正派、廉洁奉公、求真务实、办事公道，能严守法律法规，热心服务基层。能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直认真学习“三个代表”重要思想和党的会议、决议精神，坚持看新闻报道、今日关注、XX日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地贯彻、执行党和国家的路线、方针和政策。这同时也提高了自己的政治觉悟、工作技能和奉献精神。另外，我还始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量和服务质量。 二、在专业素质、业务能力和勤劳奉献等方面 ㈠勤奋博学、精益求精 本人对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精；对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，出色地完成领导交办的各项任务。譬如：几年来由我先后起草的《工程（产品）质量管理实施办法》、《XXXX楼工程创优策划及实施方案》、《迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作计划》等100多个文件都得到了很好的实施。 近些年来我嗜书如命，自费购买并认真研读了《民用建筑设计通则》、《建筑抗震设计规范》、《外墙外保温工程技术规程》、《建筑施工手册》和《施工技术》等书籍共几百册。这使我进一步拓宽了知识面、提高了业务水平、增长了专业技能，也更大地激发了工作热情。随着专业知识的增强， - 2 - 向我咨询或探讨工程技术问题的人员已络绎不绝。 ㈡严细务实、开拓创新 长期以来我一直坚持工作不分你我，坚决服从领导安排；只要工作需要，要我做什么，我就做什么；从不讲条件而且要做就竭尽全力将其做好。具体工作中充分体现了科学严谨、求真
2018年物业工程部年度工作总结报告
本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 物业工程部年度工作总结报告 你还在为如何写出优秀的《物业工程部工作总结报告》而烦恼吗?快来看看yjbys羽利小编为您整理的《物业工程部工作总结报告》吧!xxxx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面： 一熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准 工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生 五、安全管理
工程部个人年度工作总结
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档工程部个人年度工作总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 工程部个人年度工作总结 工程部个人年度工作总结1 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下： 一、全面熟悉工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习
惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实施 工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。
高级工程师工作总结与计划范文
高级工程师工作总结与计划范文 高级工程师工作总结与计划范文【篇一】 一、施工任务完成情况 10号楼工程2019年3月18日复工，2019年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天(2019年10月20日至2019年12月2日)，共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。 二、项目管理及职工队伍思想状况 2019年3月16日总公司改制重组，对原来的项目管理理念形成了一定的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作，并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论，并重新确定了项目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。 三、施工进度过程控制总结
1、实际进度综述。合同开工日期2019年6月28日，实际开工日期2019年9月15日，未能按期开工的原因：○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;○2施工图基础部分变更 耽误时间;合同竣工时间2019年10月20日，实际竣工日期(完成合同内所有项目的日期)按现在的施工进度估计为2019年7 月20日，工期推迟的原因：○1开工日期推后79天;○2基础施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为 76天;○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年 10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天，应 顺延至2019年7月24日，故能履行合同工期。 2、进度控制总结。2019年年初，现在的项目部与公司原 第四项目部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时 原第四项目部承建某某办公楼和某某公安楼工程的施工均已进 入尾声，项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度计划，2019年5月，原 第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部通过对 包工队的教育、争取公司资金的支持以及加强项目部与监理、 建设单位的协调等方式和手段，在全体项目部员工的努力下， 施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工， 但项目部对高层建筑施工的难度预计不足，后期施工进度又跟 不上施工进度计划，从而导致工程总体工期的滞后。在2019年