“花花世界”
创
业
计
划
书
建桥学院启梦创业团队
二零一六年六月
目录
一、计划摘要 (2)
二、项目描述 (3)
三、产品与服务 (5)
四、行业与市场分析 (8)
五、营销和策略 (11)
六、竞争分析 (17)
七、人力资源组织及管理 (17)
八、财务需求与运用 (18)
九、风险与对策 (23)
十、成长与发展 (24)
十一、附录 (25)
一、计划摘要
1、项目简介:“花语世界”是一个以实体花店为主、网络为辅助营销模式的销售鲜花、植物及其附属产品的机构。在投入初期,利用地理优势,先在长沙学院创立一个名为“长大花语”的校园实体花店,与此同时,依托实体花店在网上开一个名为“陌上花开”的网络营销花店。在起步阶段,鲜花可从花卉市场进货(努力寻找自产自销的货源以保证最大利润),长期并大规模的销售以中低价位为主的各式各样的花卉植物及附属品!在经过几个月的盈利后,有一定的经济实力,再通过高校花卉展销方式逐步推广到长沙各个高校乃至全国各个高校,在其他高校内逐步扩大宣传力度,进而在其他高校开拓市场,并努力在其他学校设立分支,努力建设成一个长沙市内高校连锁花店机构(花语世界),为广大大学生提供各种鲜花等服务。在花语世界运营良好之后,再慢慢扩大经营范围,在长沙市内人流密集区、繁华区等地建立起鲜花服务机构,将顾客群体从学生扩大到整个社会。同时建设自己的鲜花种植基地——“花现”基地,保证今后自给自足的提供高质量的货源。在拥有自己的鲜花种植基地后,除供应自己外,还为一些中小型花店供货,以及负责星级酒店、影楼、歌舞厅等一些高端场所的鲜花布置以保证多方面的稳定的收入来源。在保证收入稳定的情况下,努力将“花语世界”打造成为全国大学生最满意的鲜花服务机构!打造成为长沙市民最满意的鲜花服务机构!
2、创作来源:在各式精美的花卉植物中,每一种都有着特殊的涵义蕴含着极具特色的花语,比如玫瑰常常代表着爱情、郁金香代表着荣
誉和祝福、康乃馨则常常被用来表达对母亲的爱……不同颜色的花又有着不同的意思。花语虽无声,但在人际交流中往往是无声胜有声,其中的涵义和情感表达更甚于言语!特别是现在,随着人们生活水平和质量不断的提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势。除了花卉本身所具有的俏丽姿容,美化家居的功效外;还有就是人们可以培养自己的生活情调,也可以借送花卉表达自己的心意,使人们在相互交流时更含蓄,更有品味。因此,策划的投入初期的校园实体花店和网上花店是以中低价位鲜花植物为市场切入点,以满足年轻人的个性化消费为主题,以鲜花、植物为主带动其他产品,最终达到销售目标。
3、创作目的:立足长沙学院,通过依托功能齐全的校园实体花店,创建网上一流的花店。占领长沙学院市场及其周边市场并有计划的辐射长沙乃至全国各个高校及其周边市场。“长大花语”实体校园花店和“陌上花开”网上花店将用一年的时间在消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡和创造出效益。在投入期选择以长沙学院作为试点市场,借助在长沙学院成功后,以高校加盟的形式再分站推广,将扩张到长沙乃至全国各个高校及其周边!
二、项目描述
1、校园实体花店名称:“长大花语”;校园网店花店名称“陌上花开”;项目总名称为“花语世界”。
2、校园实体花店地址:长沙学院校内生活区附近。
3、当前校园花店的地位:长沙学院唯一一个花店,也是长沙高校唯一一个实体花店和网上花店相结合的主要面向在校师生的花店,其可以为在校师生提供更快捷的个性化消费的服务。
4、校园花店的战略和未来计划:第一期占领长沙学院及其周边的市场,第二期占领长沙乃至全国其他高校及其周边的市场,第三期建立“花现”鲜花种植基地并占领长沙,湖南,全国地区的市场。
为达成上述目标,我们需要一支合理的队伍。在开花店的初期阶段,首先,一名精干的主管是必不可少的,负责管理理花店的大小事宜;其次,需要一名尽职尽责的会计负责店铺账目;然后需要招聘一名懂得鲜花保养、包装等事宜的花艺师兼导购。在市场调查方面,我们会自己去做并研究调查结果,以便了解市场需求和发展行情。在起步阶段,为提高信誉和知名度,我们将免费提供送花上门服务,为此,需购置一辆机动车,那么在初期,由于经济等客观原因,我们自己将负责这项任务。花店开张数月内,我们会把花店推向网络以提高业绩。之后便再需要一名网络工程师来负责网站的维护以及接待网上的客户。在这样一支队伍的辛勤劳作下,我相信花店定能受到广大消费者的青睐,花店的生意能够蒸蒸日上。
等待我们有一定的经济实力后,便会考虑将花店宣传到其他高校,然后在其他高校内招聘校园代理,帮助销售本店的鲜花。然后再进一步,出资在其他高校内开设同等规模的花店(首先根据校代的业绩判断出那些鲜花需求量较高的院校,先在这些院校中开设花店),待经济壮大之后,可在每所院校中开自己的花店。同时成立以各大高
校内部花店为零售点的“花语世界”公司总部。同时开始建设属于自己公司的“花现”鲜花种植基地,在能够保证自给自足的前提下,为一些非本公司的中小型花店供货并承接一些星级酒店、高档餐厅等高级场所的鲜花布置。使“花语世界”成为市内省内乃至国内最专业的鲜花服务机构。
三、产品与服务
1、服务简介:(1)、通过鲜明、有效、畅通的销售渠道,以提供产品服务为根本,为高校大学生及高校周边的年轻人提供便捷的个性化消费的服务。(2)、朵朵鲜花传真情,片片花瓣显真爱,丝丝花香表真心。在每个特殊的日子里让我们为您传递爱与最美好的祝福。(3)、本店诚信经营,鲜花质量好,保证每一朵鲜花都能达到一定的新鲜度。(4)、品种齐全。包括情人节鲜花、生日鲜花、教师节鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。满足客户的不同需求。(5)、本店提供鲜花包装、花艺设计等服务。可根据顾客意见,设计各种不同款式的花束、花艺。并可以为顾客上门现场设计。(6)、本店提供电话预定,网上预定,实体店销售三维一体销售模式,提供送货上门服务。消费满200元免收邮费。(7)、每天特价,我们会在店铺中开辟一块儿特价区,那里销售的植物或者花儿都是相对比较低的价格。(8)、短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,
我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!
2、运作流程:在初期阶段,因为开的是校园花店,那么销售对象主要是学生。对学生而言,他们会在一些节日或朋友生日时送花给别人。通常来说,大学里情侣很多,那么玫瑰是起初的必备货;其次,还需要进一些能够代表爱情额其他画中以及代表友情的花。这样看来,在投入初期,为防止鲜花进过来后卖不出去的现象频繁发生,我们会仔细挑选所要销售的花,比如各种颜色的玫瑰,还有百合、勿忘我、万年青等。除此之外,可以进一些其他的小型植物盆景比如说仙人球等,一方面,它的生命力较为顽强,可以给人一种生机盎然的感觉,还有就是好打理,而且它有益于健康(对广大大学生而言,都喜欢玩电脑,那么放一盆仙人球在桌上可以减少电脑对人体的辐射)。我们会记录下每天的鲜花销售情况,凡是有较好的销售量的我们都会着重采购。
3、经营理念和花店特色:“长大花语”校园花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: (1)、打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。(2)、设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。做到时刻交流信息,了解顾客的需求动向,及时反映自身存在的问题,及时解决,并集中受理客户投诉,无条件接受客户退货。(3)、第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。(4)、不定期的与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。(5)、对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑。(6)、对于已售出盆栽如有衰
败可帮助抢救。(7)、向客户传授一些花卉盆栽保养知识。(8)、宣传关于花卉盆栽与人养身知识。(9)、对每次顾客的消费进行记录,若顾客一次性消费金额较高或累计消费金额达某一数值后,我们会免费赠送一张VIP卡,凡是持有贵宾卡的人以后消费都能享受会员价。(10)、在网站上建立消费者消费心得平台,便于交流信息,沟通感情,解答顾客最感兴趣的问题,争取将市场的潜在客户发展成忠实客户。
4、产品来源:就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时
等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,
以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。
在服务方面,花店刚开始时,无固定客源以及知名度、信誉度等。那么针对这一问题,我们会免费提供以下服务:在一些特殊节日(如情人节等),我们会以活动形式对价格进行适当下调以响应学生们对节日的情绪。
在宣传方面,我们会通过纸质传单,网上发帖等手段来宣传花店,还可以对学校的一些活动进行赞助,以此来提高花店的知名度。此外,我们认为只要店铺处于开放状态,就起着一个较好的宣传作用!因为生活区附近的学生比较多,每时每刻客流量都很大。这在一定程度上就已经起到了宣传作用。
在自己的第一家校园花店稳定之后,便可以考虑在其他学校开拓
市场。首先还是需要做宣传,在每所高校内招聘1-2名校园代理协助宣传和销售鲜花,有经济实力后按照同等的运营方式在其他高校开设花店,该校之前的校园代理为负责人,每月发放工资加奖金。根据自己的实际销售情况,对他们的每个月业绩的业绩做出要求。超额完成任务可颁发奖金,反之则可以适当扣取工资。每年根据各大高校的负责人的业绩评定年度优秀员工并发放额外奖金及相关荣誉证书。与此同时,我们会着手成立“花语世界”公司总部,主要负责协调监督各高校内花店的经营状况。同时开始建设“花现”鲜花种植基地进而完成预期目标。
四、行业与市场分析
1市场:资料显示,花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,早在2002年北京鲜花市场的消费便达到5.51亿元。记者曾走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场……)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。可见,花店在中国的发展空间是很大的。
伴随着时代的发展,“鲜花”作为一份礼物在市场竞争十分激烈,长期以来人们形成节约的消费习惯深深地影响着消费市场的发展。鲜花作为一种送亲友的礼物,特别是鲜花价格低廉,在鲜花市场占有一席之地。
大多数人希望鲜花的价格低廉而且质量有保证,而这类消费者一般以学生和工人为主,那么企业应该把学生和工人作为一个目标消费市场,在此基础上再划细分市场,因为现代青年一般都追求时髦,所以企业在生产时针对学生购买鲜花的款式应该新颖一些,并且生产时以中档产品为主。
鲜花零售利润可达50%―80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说,损耗的概率相当大,如果进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。所以这位老板说,中档花店一般要一到两年才能收回成本。
2、目标人群:所有在校人员和各种校园活动。对大学生而言,买花都不会太在意价格,而且在特殊节假日如教师节、情人节、圣诞节时的购买行为尤其强烈!对各种校园活动而言,买花也不会在意太多,只会在意质量的高低和展览的效果好坏。购买人群年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.
3、存在价值:点缀了校园,美化了环境。解决了仅大学城有卖花的问题,防止大学城附近的卖花者进行垄断。方便了学生,他们不用再去很远的地方买花了,而且节约他们的钱财(我们销售的花儿和植物
的价格不会比市场的价格高)
所以说,开一个花店是很有发展前景的!那么在起步阶段,由于学校内没有一定规模的花店,目前来说该项目没有竞争对手,现在正是一个很好的时机。且情人节时很多“个体户”纷纷销售玫瑰花,相对来说比较凌乱。如果学校内有这样一个店铺,则类似的“个体户”将会减少很多。从这方面来看,我们的花店是可以得到学校的大力支持的!目前学校内没有卖花的,这说明该项目的竞争对手极少。有一定的发展潜力。这在其他高校内情况也是相同,这就为我们“花语世界”的诞生和发展壮大提供了强有力的支持!
即便之前的货源都是别人自产自销的,但要想获得最大利润,我们必须在“花语世界”诞生后,让属于我们自己的“花现”鲜花种植基地也要随之出现。自己动手,丰衣足食!这样一来我们不仅减少了在进货方面的消耗。还能够通过给别人的店供货来获得高额收入!
在市场竞争上,总公司上市后,所面临的已经不再是学校那样的环境了。步入正轨后,公司所面临的竞争对手无疑会给自己带来巨大的麻烦。公司新成立,在知名度及信誉上,我们的竞争对手都比我们有优势。他们一般都有着固定客源和固定的销售渠道。那么我们要做的就是想办法跟我们的对手抢客户!
五、营销和策略
俗话说:商城如战场。在市场上,我们深知自己所面对的竞争对手不是一个,而是一群!而要在市场上有立足之地,我们只能面对他们!对此,我们作出如下决策以保证公司的正常运营:
1、品牌策略:创立初期,应该足够重视“长大花语”校园花店品牌和“陌上花开”网上校园花店品牌,在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新,必须精心策划,一定要达到品牌效应和先入为主的效应。可以采用主品牌和副品牌相互结合的方式,表达产品的优点与个性形象,营造典雅的个性氛围,传播快捷,符合我们的目标市场需求。在包装上狠下功夫,做到个性、创新和浪漫在服务上做到30分钟送货上门
2、宣传策略:利用报刊,利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的
战略模式。
3、商品策略:针对在校大学生在特别的节假日里和生日庆生活动的消费特点与消费倾向,实体店和网店主要经营比较热销的花类商品,如玫瑰、百合、康乃馨等等花卉,与传统的节日所需要的相吻合,并设计不同数量的花表达出不同的心声,如玫瑰 1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上长长久久),21支(最爱)等等。当然还会经营一些花卉植物盆景如仙人球等。
4、价格策略:分析目标顾客的特点是年轻化的学生,大部分资金的来源也都是来自于父母,所以价格不宜定得太贵,一般在30-60元左右的价格最受欢迎,同时还可以参差少量比较高档的产品,价格在100—200左右。除此之外,在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质
量路线,满足不同层次消费者的需求。
5、定价策略:数量少的,如1支和3支,采用尾数定价法,如x元9角RMB,满足消费者的求廉心理。数量多的,如二十支以上的,采用整数法,最后的数位定价为
6、8和9,包含幸运数字,让人觉得顺心。总体上说,网上花店的价格与同类网上的价格相比有较大幅度上的降低,这一点我们有很大优势
6、渠道策略:由于我们的营销模式是采用的B2C方式,故我们是一条龙式的销售服务理念,主要因此在内部,我们选用员工时,重要的是侧重于他们的服务技能和信誉及业绩等方面,在我们所覆盖的地域内各大院校里设定校园“花代”,主要经管所属校区的经营和管理工作,由于开店初期储藏设施建设的局限性,故我们的地域范围可能会较小一些,但可以就进选择我们的鲜花的采购点,降低运输等相关成本。
网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面。通常与批发商签定合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见,在任何一家联盟网点取花价格都一样,并且一般在半月至一月内结算。将来,随各地业务的开展,加盟的网店越来越多,也可以实现异地订购,异地专递服务。
通过校园花卉巡回展销以及定期举办的校园活动扩大花店在高校的影响力,并且努力引领潮流,主打烂漫牌,在高校形成特有的消费模式和消费心理!
7、促销策略
网上与网下相结合,走低成本、多元化服务的模式。
1.网上促销:
(1)可以根据特别的节日,制定节日价格折扣策略。
(2)根据表面消费者提供的最终实际消费者的特点送上个性化电子卡片或花瓶等等小礼物。
(3)在各个学校网站进行宣传促销,比如提倡团购,举办有奖活动等等来扩大影响力。
(4)另外利用网站本身信息流优势加强网络广告宣传和突出形象。 2.网下促销:
(1)印制宣传品,到学生宿舍分发。
(2)在学校的广播站、报栏、宣传栏免费宣传。
(3)与各大报社、地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
8、店铺装修:花店的装修主要体现在“花团锦簇”这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便是多装有反射功能的玻璃镜面,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了。当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀。另外,作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后,后庭做仓库用,以减小装修费用,玻璃门也少不了,这样一做广告效益,二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修,费用低效果好。
9、进货渠道:鲜花的质量和价位,是赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使利润空间得到最大保证,如果你有条件的话可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运,以此委托他们来把握货源质量第一关。总之,积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨,赢得客源。经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发,不管经营哪行信誉都是关键,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。北京芳芳花店的王女士说 如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔,坐以待毙。除此之外,无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3~5天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场。
10、在价格方面:刚上市时,在知名度上肯定不如我们的竞争对手,从长远发展考虑,我们应该把价钱调到比竞争对手低,而且不能只低一点点。这样可以吸引顾客来选购我们的产品。花店在经营过程中,很大程度上取决于有无固定客源。所以,为了获得固定的客源,短期的低利润甚至失利都是可以接受的。
11、在经营花店上:告诫各个销售点(学校内部的除外),店内的品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后,他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平,来适应日益提高鉴赏水平
的消费者。花店注意学习积累知识和技能,和同行交流,据自身经济情况,有选择性地参加各种短期培训的学习,以吸取他人之长。要不断创新,主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌,创花店特色之源。
12、在经营范围上:花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主,根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务,以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限,可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
13、在经营方式上:重视顾客心理分析。顾客上花店购花,花店员工要分析顾客心理。①从年龄、着装、交通工具;②消费者心态,脸色、喜怒习惯爱好。消费者往往怀着戒备和不信任心理,要努力消除这些情况。③同时要分析消费特点和用途,要观察顾客在花钱的态度上,这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关,介绍鲜花时,先问用途再选式样(花束或花篮,花束浪漫,花篮庄重),再选花材进行花艺创作,最后说出一个适当的价格。
随着公司的逐步壮大,那么就可以考虑和别人“抢”生意。此时我们应该积极向那些高端场所布置的业务出发(这类业务利润大,且我们有了自己的种植场,就可以大大减少原料费用从而可以获得不菲收入)。并努力与他们负责人签订合同,把他们今后的装饰、布置的这类项目都拿下。
六、竞争分析
1、发展潜力:目前学校内没有卖花的,这说明该项目的竞争对手极
少。有一定的发展潜力。店铺刚开业的时候,会有很多的顾客,但是植物和花儿的存活期都比较长,销售到一定阶段之后有一定的衰退度!就像开口向下的抛物线,最后保持一定的稳定趋势发展!
2、收入来源:进价和卖价的差价。
3、项目优势:○1地理位置好,客流量非常多。○2店内所卖的大部分花儿的价格都≦60元,非常符合同学们的需求。○3项目可实施性强,并且学校目前没有任何的竞争对手。
七、人力资源组织及管理:
1、启梦团队成员:
指导老师
姓名
专业学历和职称联系电话
姚玲汉语国际教育硕士研究生、
机电系辅导员
182********
团队名
称
启梦创业团队
竞赛团
队
姓名专业班级手机
负责人盛志平材料01 183********
其他成员邓勇强材料02 183******** 杨洋软件07 183******** 曹蕾财管02 183******** 吴滔国旅01 132******** 吴月旅管04 155********
2、启梦团队成员分工:
盛志平(组长)主管主要负责花店的经营管理
邓勇强主要负责开发计划
曹蕾会计主要负责经营策略与项目规划
杨洋网络工程师主要负责网上花店网络建设和维护
吴滔、吴月主要负责市场调查和结果分析
大量招聘学生兼职,学生代理等等主要负责送货和宣传营销
八、财务需求与运用
第一阶段初期投资(“长大花语”校园实体店暨“陌上花开”网络营销店成立)资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币6万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间,投资预算:
1.店面20平方左右房租大约2万左右,屋内设计7000元,首批进货器具类大约1000元,鲜花首批进货1200左右,电脑及其他工具和机动车(摩托车)上花耗15000,宣传及赞助方面预计5000,流动资金20000,前期投入约为6万元。总注册资金约6万元
主管会计花艺师
兼导购网络工
程师
房租及
水电费
合计
月薪/
房租
2500 2000 2000 2000 2500 11000
从利润上看:鲜花和植物都具有一定的寿命,因此大多数顾客会定期购买鲜花或植物。按每株植物或每束鲜花平均获利15元(售价平均
为35元,进价为20元)计算,资料显示,每年9月至来年5月是鲜花销售旺期,此期间按每天平均40笔生意计算,其余月份按每天平均25单生意计算,则在第一年:
营业收入=35×﹙270×40+90×25)=456750元;
成本开支=20×(270×40+90×25)+11000×12=393000元
利润=456750-393000=63750元
自第二年开始,花店已经有了固定客源。且通过前一年的努力和优质服务赢得了自己的信誉。那么这年鲜花收益按增长百分之二十来算,则在第二年:
营业收入=35×﹙270×40+90×25﹚×1.2=548100元
成本开支=20×(270×40+90×25)×1.2+11000×12=445200元
利润=548100-445200=102900元
第三年,通过招收本市其他学校的校园代理,业绩预测可以增加百分之八十,校代按每笔生意5元提成计算,那么在第三年:
营业收入=35×﹙270×40+90×25﹚×1.2×1.8=986580元
成本开支=20×(270×40+90×25)×1.2×1.8+11000×12+5×﹙270×40+90×25﹚=761010元
利润=986580-761010=225570元
可见在第一阶段(前三年)总利润=63750+102900+225570=392220元
1、第二阶段(在各大高校创立分店)
这一阶段我们的服务将辐射达州的各大高校.服务的内容会有很
大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.通过前三年的努力获得利润为39万余,将这笔钱全部用于开分店,那么约可开8家。假定新开的店的营业情况与第一家相同,(因分店设立,原有业绩无法再上涨80%,每店第二年及以后的业绩就以该店创办第一年的120%并保持不变计算),那么在第四年:
营业收入=548100+35×﹙270×40+90×25﹚×8=4202100元
成本开支=445200+20×﹙270×40+90×25﹚×8+11000×12×8=3589200元
利润=4202100-3589200=612900元
第五年,将上面的这笔钱用于开其他高校的分店,可再开设12家,则此时共有21家店铺,以同样的方法计算,在第六年:
营业收入=548100×9+35×﹙270×40+90×25﹚×12=10413900元
成本开支=445200×9+20×﹙270×40+90×25﹚×12+11000×12×12=8722800元
利润=10413900-8722800=1691100元
第六年按原来运作方式运行一年,那么不难得出第六年的利润为:
102900×21=2160900元
那么在第二阶段(六年内)可盈利612900+1691100+2160900=4464900元≈445万,此时共有21家连锁店。
2、第三阶段(“花语世界”总部及“花现”鲜花种植场成立)
花店创业计划书 花店创业计划书 一、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明,公司使命 2、公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析
2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 (2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 (3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。 (4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。 (5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。 (6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购
大学生开鲜花店创 业计划书
目录 摘要 2 第一部分项目名称 4 第二部分项目背景 4 第三部分公司项目策化 5 第四部分经营环境与客户分析 5 第五部分经营策略 7 第六部分营销效果预测与分析 10第七部分经营成本及利润预估 10 第八部分项目小结 11 第九部分附录 12
花店创业计划书 社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。 经过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。分述如下: 一、技术掌握没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧,一个多用便什么都有行了。 二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的,而且学校的租金,水费,电费等都是不用交的,我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用,因此地址在学校的创业园。
三、进货进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大得到保证,作为我们情义花卉。 四、经营策略中国改革已经20个年头,哪里都没有空白市场等你开发,哪一行都有人做,关键看你怎么做,信誉是关健,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔,坐以待毙,无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3—5天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场,与电台合作,累积返还销售,都是你占领市场的法宝。 基于上述市场调查分析,我们暂开如下一花店: 一、项目名称:心想花店 二、项目背景
海上花开花店 创业计划书
花店创业计划书 一,项目名称: 海上花开花店 二,公司项目策化 1. 花店使命 有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展. 我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创 造最佳生活环境! 2.公司目标 服务大众.创建海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市 场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "海上花开花店"是由在校大学生推出的服务花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的. 盆栽和花卉是室内必不可少的部分,它即可清洁空气,愉悦心情还可起到养身的作用。 2.调查结果分析 本花店对各年龄层居民进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 花店创业计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿 和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析
1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣 诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
海上花开花店 创业计划书
花店创业计划书 一,项目名称: 海上花开花店 二,公司项目策化 1. 花店使命 有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的海上花开将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 服务大众.创建海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "海上花开花店"是由在校大学生推出的服务花店,目标消费者定位为一般城镇居民.目标市场的容量将是相当可观的. 盆栽和花卉是室内必不可少的部分,它即可清洁空气,愉悦心情还可起到养身的作用。 2.调查结果分析 本花店对各年龄层居民进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶年轻人没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
花店创业计划书 导游1001班王苗 在写计划书之前其实我就一直梦想着有一天自己能拥有一家花店,不仅能带给自己快乐,也能让更多的人幸福,我觉得是世界上最幸福的事情,现在的我依然如此,等到自己游遍了全世界,就回来开一家属于自己的幸福小天地。 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有一线牵花店品牌优势的市场,是十分可行的。 一、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的一线牵将成为一个可爱的精灵,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境。 2.公司目标 立足地大,服务湖南,辐射华中。创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 二、经营环境与客户分析 1.行业分析 株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除株洲天元区的总站外,在湖南各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖南北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以株洲大学为例,各类在校生近1万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对湖南的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种
开花店的创业计划书 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀! 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析
本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心
万元开家鲜花店 社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。 通过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。 开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定,规模大点的也就一两万元,规模小一点的四五千五即可,开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。分述如下: 一、技术掌握没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧,一个多用便什么都有行了。 二、店址这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%,零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑,店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6—9月淡季对整个业绩的影响,二是从扩展批零业绩的提高考虑,因为批发利润大概在10%—30%之间,可将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的客户,由于顾客购物的从众心理,批发货量大,价格便宜,你会争取到许多别人得不到的生意。同时,别的花店也是你的批发客户。 三、装修花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便多装有反射功能的玻璃,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了,当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀,另外作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后,后庭作仓库用,以减小装修费用,玻璃门也少不了,这样一作广告效益,二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修,费用低效果好。 四、进货进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大得到保证,作为我们情义花卉。地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇,拥有自已的生产基地,走价格+质量+服务的品牌战略,以规范的合同操作,明确双方的责、权、利。因此,以总代理或直销店的形式确保你的利益。情义以“信誉为原则,以量取胜”。作为自产自销,代办航空、铁路托运的企业,我们为你把好货源第一关。下面就看你自已的经营了。 五、经营策略中国改革已经20个年头,哪里都没有空白市场等你开发,哪一行都有人做,关键看你怎么做,信誉是关健,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群
“花花世界” 创 业 计 划 书 建桥学院启梦创业团队 二零一六年六月
目录 一、计划摘要 (2) 二、项目描述 (3) 三、产品与服务 (5) 四、行业与市场分析 (8) 五、营销和策略 (11) 六、竞争分析 (17) 七、人力资源组织及管理 (17) 八、财务需求与运用 (18) 九、风险与对策 (23) 十、成长与发展 (24) 十一、附录 (25)
一、计划摘要 1、项目简介:“花语世界”是一个以实体花店为主、网络为辅助营销模式的销售鲜花、植物及其附属产品的机构。在投入初期,利用地理优势,先在长沙学院创立一个名为“长大花语”的校园实体花店,与此同时,依托实体花店在网上开一个名为“陌上花开”的网络营销花店。在起步阶段,鲜花可从花卉市场进货(努力寻找自产自销的货源以保证最大利润),长期并大规模的销售以中低价位为主的各式各样的花卉植物及附属品!在经过几个月的盈利后,有一定的经济实力,再通过高校花卉展销方式逐步推广到长沙各个高校乃至全国各个高校,在其他高校内逐步扩大宣传力度,进而在其他高校开拓市场,并努力在其他学校设立分支,努力建设成一个长沙市内高校连锁花店机构(花语世界),为广大大学生提供各种鲜花等服务。在花语世界运营良好之后,再慢慢扩大经营范围,在长沙市内人流密集区、繁华区等地建立起鲜花服务机构,将顾客群体从学生扩大到整个社会。同时建设自己的鲜花种植基地——“花现”基地,保证今后自给自足的提供高质量的货源。在拥有自己的鲜花种植基地后,除供应自己外,还为一些中小型花店供货,以及负责星级酒店、影楼、歌舞厅等一些高端场所的鲜花布置以保证多方面的稳定的收入来源。在保证收入稳定的情况下,努力将“花语世界”打造成为全国大学生最满意的鲜花服务机构!打造成为长沙市民最满意的鲜花服务机构! 2、创作来源:在各式精美的花卉植物中,每一种都有着特殊的涵义蕴含着极具特色的花语,比如玫瑰常常代表着爱情、郁金香代表着荣
花店创业策划书 花店创业策划书(一) 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是如今。随着人们的日子水平别断地进步,日子质量别断地提高和对日子的追求。鲜花差不多是人们日子别可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开辟人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位 如此我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满脚个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜亮,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为全然,促进鲜花市场的大进展。我们的青鸟将成为一具可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类制造最佳日子环境 2、公司目标 立脚地大,服务武汉,辐射华中。创建上花店一流的公司本公司将用一年的时刻在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅挑选站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时刻为一具半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,所以目标消费者定位为在校大学生。该站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,所以,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,今后逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,如此的市场规模是相当庞大的,而且思考到今后在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,要紧采取咨询卷调查(咨询卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出咨询卷50份,收回37份。由于时刻有限,咨询卷数量别多,但依然从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求: ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为; ⑵购买行为都是是感性的,但由于受自身经济收入的妨碍其购买行为又带有理性色彩,普通挑选价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为; ⑷同意和汲取新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性; ⑸妨碍产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等; ⑹购买行为节日性很强,普通集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。 3、目标客户分析 2、营销策略分析 2、1 品牌策略 站建设初始,我们便特别重视品牌。在品牌包装上,由美工人员依照详细的市场调
关于开花店创业计划书 鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读! 篇1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标
立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析 本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.
2019年网上花店创业计划书 一、实施纲要: 鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情 的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在,随着 人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是 人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势, 除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它 还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之 间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这 种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们 创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题, 展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。 二、项目背景: 近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们 购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高 雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉 业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。据初步统计,2008年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步, 如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。 目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看 到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到 豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每
个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到 现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中 国城市化的加剧, 大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的 动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。 三、项目基本设想: 首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场,计划 用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度,并努力实 现收支平衡。然后培养自己的品牌,建立自己的网站,在网上开 展鲜花速递业务等,以各种形式的服务,打响品牌。暂定的目标 消费群以长沙市各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。以湖 南商学院为例,各类在校生近1.6万人,另外还有湖南大学、湖 南师范大学等高校,这样的市场规模是比较庞大的,而且考虑到 将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场 的容量将是相当可观的。 四、市场分析: 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质 比较高,接受了较多西方思想,喜欢时尚新奇的生活方式,并很容 易吸收新事物。他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望,有 一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此,目标市场对产品的包容性较好。目前校园市场还未被 开发,消费群体集中,消费潜力大。年轻人居多,一旦形成习惯 和消费偏好,易于培养顾客忠诚。 1 市场调查结果分析: 利用校内网的网络资源,采取问卷的方式对湖南商学院 在校生的调查。此次我们共发出问卷50份,得到39份回应。由
创 业 计 划 书 指导老师:xxx 姓名:xxx 学号:xxxxx 班级:xxxxxx
目录 一、摘要: (3) 二、花店情况: (4) 三、行业分析: (5) 四、花店定位: (5) 五、产品结构: (6) 六、卖场布置: (7) 七、目标消费群体: (7) 八、经营模式: (8) 九、经营方式: (8) 十、盈利方式: (8) 十一、风险分析和对应措施: (9) 十二、成本分析: (10) 十三、营销策略: (11) 十四、促销方式: (12) 十五、总结: (13)
关于开DIY花店的创业计划书 一、摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们的生活水平不断提高了,人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度,对人的身体健康有益。可以用来观赏,陶冶人的性情,平和人的心情。可以审美,引发人的情感。如人们常常把花比作女人,把莲花作为纯洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。 但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较
开花店的创业计划 书
创 业 计 划 书 指导老师:xxx 姓名:xxx 学号:xxxxx 班级:xxxxxx 目录 一、摘要: ............................................................. 错误!未定义书签。
二、花店情况: .................................................. 错误!未定义书签。 三、行业分析: .................................................. 错误!未定义书签。 四、花店定位: .................................................. 错误!未定义书签。 五、产品结构: .................................................. 错误!未定义书签。 六、卖场布置: ..................................................... 错误!未定义书签。 七、目标消费群体: .......................................... 错误!未定义书签。 八、经营模式: .................................................. 错误!未定义书签。 九、经营方式: .................................................. 错误!未定义书签。 十、盈利方式: .................................................. 错误!未定义书签。十一、风险分析和对应措施:........................... 错误!未定义书签。十二、成本分析: .............................................. 错误!未定义书签。十三、营销策略: .............................................. 错误!未定义书签。十四、促销方式: .............................................. 错误!未定义书签。十五、总结: ...................................................... 错误!未定义书签。 关于开DIY花店的创业计划书
花店创业计划书 一、执行摘要 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、服务介绍 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标 立足地大,服务河北,辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网https://www.sodocs.net/doc/131719947.html,)。本公司将用一年的时间在北京的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在石家庄铁路职业技术学院北校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、市场预测 1.行业分析 "青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除总站外,在石家庄各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以石家庄各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以石家庄为例,各类在校生近2万人,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的
花店创业计划书
XX花店创业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业,关于开设花店的创业计划书。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就能够开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是她们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。 可是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞
节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 二、花店情况: 名称:梦花缘花店广告语:花来一份好心情 招牌:经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!
花店创业计划书3篇Flower shop business plan
花店创业计划书3篇 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:花店创业计划书 2、篇章2:花店创业计划书 3、篇章3:手留余香网上花店创业计划书 篇章1:花店创业计划书 今年三月份的时候,我一个朋友说服我一起合伙开一个花店,因为我不是很会插花,她老公是很厉害的插花师,她老公和她就说,让我出钱,她们出工,一起开个花店,赚了钱就
对半分。我同意了。然后我们找好了店铺,交了押金,简单装修了一下,又去进了些花,就开业了。 前前后后总共花了八九千块钱吧,一般时间是我和我朋 友轮流上班,我上早班她就上晚班,她上晚班我就上早班,而她老公则时不时过来照看一下,如果接到大单,他就过来帮忙插。开业初期,生意平平常常,主要那个地方还没完全建好,人气不是很旺,有一天,我上晚班,我朋友上早班,快到中午吃饭的时候,她突然给我来了个电话说是有个人要做十个花篮,而她打她老公的电话接不通,她叫我去找她老公一下,我和她家住的不远,我接了电话就去了,然后她老公一个人去了那个人那里,谈了一个多小时,回来了说做十个花篮,还要十个盆栽,还有汽球,还要两个礼炮,收了几百块的定金,日子就在后天,第二天我们就动起手来做篮,中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了,我想不挂就不挂吧,做好了晚上送了过去,第二天一早我看店,我男朋友说去看一下那边弄得怎么样,去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球,我老公很奇怪,说不是不要汽球了吗?他说,晚上打电话给他说又要挂几个,他就自己早上来给挂了一下。而后算账的时候,他老公也不让我一起去,事后我和我男朋友越想越觉得不对劲,这样下去,我们
大学生花店创业计划书 一、项目背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有品牌优势的市场,是十分可行的。 二、项目策化 1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。 2.公司目标 立足地大,服务天津,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择大学城试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
三、经营环境与客户分析 1.行业分析 网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除总站外,在天津各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以天津各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场.最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对天津的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式,反映广大消费朋友的消费心理和需求:⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性; ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等; ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
XX花店创业计划书一、执 行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业,关于开设花店的创业计划书。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果
生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过 在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等