城建投资公司年度工作总结

城建投资公司年度工作总结

XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的

正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕维护稳定，创建“宜万都市”的总体工作目标，大力推进和谐福县创建力度。

今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响安全稳定的事件，没有发生领导班子成员和干部、职工违

法违纪案件及亲属上访事件，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参加“xx”等邪

教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责

任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实责任

本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标计划，把它当作“一把手工程”，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管

领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。

(一)领导重视，精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，研究讨论建设“平安城投”工作，布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投”

工作重要性的认识，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理

方针。要从维护改革发展稳定大局出发，解决城投发展的关键问题，树立我县城

投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动精心打造“平安”。

(二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。

(三)上下联动，密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工

作目标，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评

选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的

原则，明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时，为了及

时掌握社会治安动态，密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态，发现

隐患和苗头性问题，及时向县委、县政府报告。

二、深化严打整治，切实解决突出安全问题

坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。

(一)迅速行动，开展排解工程阻工工作

根据县委、县政府有关文件精神，公司立即召开班子会，迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度“和谐佳园”保障性住房动工中，发生了多次阻工

事件，公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并

把工作进展情况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理

在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了“和谐佳园”的顺利开工。

(二)精心组织，深入开展工程质量安全检查活动

“百年大计，质量第一” 我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执

行基本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责

的质量责任制。让工程人员牢记质量责任，重如泰山。通过我公司精心组织，加

强督查力度，

没有发生任何安全事故。

(三)认真开展矛盾纠纷排查调处活动。在处理拆迁户与公司征地拆迁安置办公室

矛盾纠纷方面，建立了调解格局和矛盾纠纷排查调解工作机制，抓源头、抓排查、抓处理。对信访及其它矛盾纠纷进行调查摸底，本公司至今没有发生上访事件。三、加大宣传教育力度，提高干部综治意识

在抓创安和各项安全防护措施的同时，公司还非常重视干部职工的思想政治教育和理论学习，把它看成是搞好综治平安工作的首要条件。公司领导带头认真学习

县综治办下发的各类社会治安综合治理的通知、通报，要求全体干部职工认真学习，高度重视。学习中注意理论联系实际，着眼于公司管理新的实践和新的发展，不断增强驾驭全局和解决热点难点问题的能力。始强化干部职工法制观念和参与

综治的自觉性。积极开展“xx”普法宣传工作。充分利用各种宣传工具、宣传渠道，广造舆论声势。进一步提高党员干部的法制意识，提高依法行政能力。

今后，公司综治平安建设工作要紧紧围绕工程建设和征地拆迁这个中心，把“三

个代表”的要求和科学发展观的精神贯彻到综治平安建设工作中去，把我公司的综

治平安建设工作不断推进深入，不断提高创建水平，做到城投工作延伸到哪里，

平安工作就抓到哪里，切实抓出成效。

城建投资公司申报材料

一、请看两组数据：

1、两年内，区委区政府下达我中心的融资目标是：3亿，我中心实际融资金额是：6.6亿，超额完成融资目标一倍有余。

2、物业收入1500万，大大超额完成上级指标。

数据本身是枯燥的，但却能实实在在地展现两年来公司领导班子带领全体同志团结奋斗、艰苦创业，而取得的令人刮目相看的骄人成绩。

业绩的取得并非一帆风顺，当时全国正值宏观调整，银根紧缩的大环境，融资工作陷入突如其来的困境之中。

但是，中心的领导班子成员清醒地认识到，此时国家执行紧缩银根政策，绝不类似于九十年代那种为了遏制恶性膨胀的经济泡沫而采取的急刹车，恰恰是为了保

证全国经济健康地可持续地发展，才在国内某些地方出现经济过热现象的苗头之时，及时采取适当的银根紧缩政策，以遏制过热的漫延，而非真正意义的急刹车。

基于以上对宏观经济形势的把握，对本区经济市场、金融市场变化情况的调查研究，公司领导班子相应制定和采取了“保关系，求突破，抓重点，顾一般”的工作

策略。与所有合作银行企业保持经常的联系与沟通，维护良好的工作关系，同时

有重点地紧紧抓住国家开发银行、市城建投资公司两个单位，与二者之间建立密

切而有效的关系；再者，刚刚成立的上海浦东发展银行长沙分行，由于其来自发

达沿海地区，具有相当的市场经济意识和先进理念，其必然要在中部崛起的浪潮

中求得大的发展，我们及时抓住这个机遇，频频接触，终于获得突破性进展，取

得了第一笔贷款。

由于公司领导班子成员准确地判断了客观形势及环境，及时掌握了市场的变化，整个公司的各项工作任务，因此均取得不俗的业绩。

二、取得不俗的工作业绩，在于领导班子对大环境的正确判断，对市场形势变化的掌握，而要准确地判断形势把握机遇，首先在于领导班子坚定地坚持正确的政

治方向。

什么是正确的政治方向？坚持以“三个代表”重要思想为指针，坚持党的基本路线

不动摇，始终与胡锦涛总书记为代表的党中央保持一致，在市委、市政府、区委、区政府的领导下，为人民谋福利，这就是方向。牢固树立“立党为公，执政为民”

的理念，不辜负区委、区政府的重托，和全区人民的厚望，这就是我们必须达到

的思想高度。

公司的领导班子深刻认识到提高政府思想觉悟的重要性。因此，领导班子成员在政治学习活动，都能严格要求自己，认真刻苦地学习，尤其在开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，行动迅速，部署有力，制定了行之有效的学习规章制度，推动了活动有色有声地开展，增强了党员的党

性意识，提高了党员为人民服务的思想认识，同时，领导班子成员自身思想建设

也得到了很大的提高。

三、领导班子思想建设的加强，必然促进领导班子作风建设。

攒紧的拳头才有力，成捆的筷子折不断。公司领导班子成员体会到面对繁杂的工作局面，面对诸多的困难，只有攒紧了拳头才能打开工作局面，击碎一切困难，“团结务实的工作作风”，是每一个领导成员都应该具备的良好素质。

在领导成员之中，以及领导成员与公司群众之间，经常地进行谈心活动，进行思想的沟通，这是协调领导班子成员，以及群众之间可能产生的矛盾和纠纷十分有

效的方法。只有谈心，才能知心；只有沟通才能理解；只有相互理解，才能团结

一心共同为我们的事业努力奋斗。

四、一个团结的领导班子，一个实切联系群众的领导班子，必然会在群众中树立威信，同时也会在群众中树立良好形象。

良好的形象不是一朝一夕就能树立起来的，需要我们的领导班子成员不断提高自身的思想政治觉悟，不断提高自身的业务素质，最重要的是真正坚持“立党为公，

执政为民”的思想观念，树立全心全意为人民服务的信念，真正做到“廉洁奉公，

严以律已”，这才能让群众从每一位领导干部身上，看到人民公仆的真实形象，唯

其如此，才是真正高大的共产党员的形象。

在市场经济条件下，金钱的腐蚀与诱惑，是每一位党员干部必须面对的现实，也是一场关于党的生死存亡的大战。在这场严酷的反腐大战中，公司领导班子成员

是好样的，他们个个手握权力，而且是在别人看来是非常具有“含金量”的权力。

但是他们没有滥用手中的权力。严格的内部监管制度和自觉的申请区委、区政府

进行外部监管，如同一把双刃剑，时刻把好着廉洁关。行政一把手汤小辉同志多

次拒绝客户的送礼，被客户称之为“难对付的人”，在汤小辉同志的带动影响下，

领导班子形成了一个拒腐蚀，心不贪的廉洁、自律的好班子，继而影响和带动了

整个集体。因此，有客户说：“跟你们的干部打交道，我们放心。”

形象是如何树立起来的，是群众的口碑、群众的赞扬是自身的廉洁、自身的公证，是永远摧毁不了的全心全意为人民服务的信念。

这就是我们党的形象，党的干部的形象，全体共产党员的形象！

五、有付出，就有回报。

好的班子，创造出了好的成绩，党和政府以及人民群众没有忘记，至高的荣誉就是最好的回报：20*年度被评为目标管理考核先进单位，班子成员之一被授予记三等功，民主测评中班子及班子成员优称率达100％，平均优秀率在90％以上。

最新建筑公司年终工作总结

2020年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效，为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。 三、加强基础管理，构建跨越发展平台

街道城建办年度工作总结【可编辑版】

街道城建办年度工作总结 街道城建办年度工作总结 201X年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区住建委及相关职责部门的具体指导和大力支持下，紧扣发展与提高的主题，以村镇规划为统领，以集镇开发建设为主推，以美好乡村为引导，进一步创新工作思路，改进工作方法，认真履职，努力推进墩上街道村镇规划发展，加快新城镇化步伐。现将201X年工作开展情况汇报如下： 一、村镇规划建设工作 按照区住建委的统一要求，结合实际，对全街二类区村庄布点规划进行了调整，重点调整池青九沿线两侧村庄规划建设类型，为下一步村庄整治和美好乡村建设提前做好规划引领，并提供规划依据。同时，经与各村（社区）对接，逐村规划了安置点位置和面积，重点上报了社区安置点和半街扩建点到区政府，待区政府审核批准。认真做好集镇区内九华春天商品房开发项目规划初审及建设工程办证相关工作，对此，重点把握建筑风格，即统一按徽派建筑要求开发集镇商品房，符合市政府对建筑风格的统一要求和墩上建筑特色，并协助做好集镇管理和文明创建相关工作。 二、农村村民建房管理工作 广泛宣传《城乡规划法》和《省村镇规划管理条例》等相关法律、法规，并转发了《XX市城市规划区个人住宅建设管理实施办法》，提高广大村民依法建房的法律意识，依法规范农村村民个人住宅建设管理程序，还通过查违控违、严格规划控制等措施，进一步引

导和规范农村村民合法建房。在实际工作中，一是严格按文件规定程序申报农民个人住宅建设资料，资料不齐全的不予受理；二类区的报区住建委审批，201X年已上报二类区农民建房5户。二是对新选址建房的，必须要符合村庄布点规划和土地利用规划、符合一户一宅政策。凡不符合上述条件之一的，均不予受理。并做好解释说明工作，引导农户依法建设个人住宅。三是协助区国土部门，并与街道执法中队联合开展农民建房巡查工作，一经发现违法建房，立即制止，全年依法制止违法建设6户。同时，严禁占用农田违法建房，已上报一户占用农田建房到区国土局，请求区国土局依法执法处理。 三、建筑安全管理工作 严格按照建筑工程安全管理规范要求，对在建工程实施监管，今年拟定下发了《关于加强夏季建筑工程安全管理的通知》，对中兴加油站建设工程，因建设工程手续不齐全，配合街道执法中队下发了停工通知，对其他在建工程开展安全检查工作，重点检查了九华春天小区工程，下发了安全整改通知，督促整改。并要求各村（社区）对农民自建房质量安全问题加强监管，村（社区）与农民自建房签订《质量安全告知书》，落实跟踪监管责任，确保了今年以来无一例建筑安全事故发生。同时，按要求转发了《市开展房屋安全大排查活动的通知》，对全街范围内房屋特别是危旧房屋，落实监管单位及所有权人的安全责任，对存在安全隐患的房屋，立即通知所有权人和监管责任人做好维修加固处理，确保不发生房屋安全事故。另外，按要求开展了餐饮场所燃气安全大检查活动，共检查23户餐饮经营户。 四、危房改造工作

最新-2019年乡镇集镇建设工作总结 精品

2019年乡镇集镇建设工作总结 2019年我乡集镇建设按照“以乡带村、乡村互动、重点突破、整体推进”的原则，以项目建设和招商引资为主要抓手，以乡集镇新区为主要阵地，以便民利民为民为目标，科学规划，统筹安排，进一步优化集镇体系，完善城乡规划，加大集镇建设力度，全乡集镇建设稳步推进，取得了明显的成绩。 一、集镇建设的主要做法及成绩 （一）提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。一是完善集镇建设领导机制。成立了由乡长为组长，有关部门主要负责人参加的集镇建设领导小组，并设立办公室，配备专职工作人员，负责协调、研究和解决集镇建设中的重大问题，跟踪督查集镇建设项目的实施。二是实行目标责任制。将集镇建设目标责任分解至各相关部门，落实责任人，严格考核，并把相关任务列入村干部百分考核中，从而使各项任务都落到了实处，形成了从上到下的小城镇建设管理络以及齐抓共管的良好运行机制和管理机制。 （二）推进新农村建设，加快集镇建设步伐。围绕环境优美、秩序优良、服务优质的小集镇建设目标，将小集镇建设作为拓宽经济发展思路、推动旅游发展的重要工作来抓，立足结合翁墩实际，强调文化之乡内涵，打造精品集镇，集镇建设步伐明显加快。 全年集镇新区基础设施项目总投资5000万元，已完成水泥道路3.5公里，自来水管道3200米。乡中心幼儿园于7月建成并投入使用，第二敬老院完成前期征地工作。财政便民服务大厅、集镇下水管建成并投入使用。占地26亩，建筑面积总计3万平方米的集镇新区文化大道商住开发项目，1#、2#、3#计15000平方米已主体竣工。10公里的吴大路升级改造项目获得立项审批，目前已经进入施工阶段，预计年底正式通车。乡公租房项目在10月8日已完成招标，目前已经开工建设，计划2019年三月份完工。占地1500平方米，涵盖垃圾转运站、垃圾车、垃圾池和垃圾箱等设施的乡清洁工程正在建设中，即将投入使用。（三）立足长远，科学规划，合理定位集镇功能。突出科学发展、协调发展、和谐发展这个主题，通过科学调整功能布局，不断完善总体规划和集镇新区规

城建投资公司年度工作总结

城建投资公司年度工作总结 XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的 正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕维护稳定，创建“宜万都市”的总体工作目标，大力推进和谐福县创建力度。 今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响安全稳定的事件，没有发生领导班子成员和干部、职工违 法违纪案件及亲属上访事件，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参加“xx”等邪 教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责 任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下： 一、加强组织领导，严格落实责任 本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标计划，把它当作“一把手工程”，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管 领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。 (一)领导重视，精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，研究讨论建设“平安城投”工作，布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投” 工作重要性的认识，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理 方针。要从维护改革发展稳定大局出发，解决城投发展的关键问题，树立我县城 投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动精心打造“平安”。 (二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。 (三)上下联动，密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工 作目标，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评 选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的 原则，明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时，为了及 时掌握社会治安动态，密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态，发现 隐患和苗头性问题，及时向县委、县政府报告。 二、深化严打整治，切实解决突出安全问题 坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。 (一)迅速行动，开展排解工程阻工工作 根据县委、县政府有关文件精神，公司立即召开班子会，迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度“和谐佳园”保障性住房动工中，发生了多次阻工 事件，公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并 把工作进展情况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理 在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了“和谐佳园”的顺利开工。

关于投资公司年度工作总结

关于投资公司年度工作总结 一、多措并举，积极推动市场开发 按照投资公司承包责任制的要求，分解任务、落实责任，力争通 过全体员工不懈的努力，超额完成投资公司下达的净利润150万元、 年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分 发挥中石油的品牌优势，大力做好宣传工作，计划在xx电视台、政府 网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏，专题宣传天然气 的优点和优惠政策，提升当地居民的认知度和安装积极性。二是按照 优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水 平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则，优化市 场开发结构顺序，变全面开发为滚动开发，降低资金占有率，降低居 民用户开发成本。三是按照规划局的统一规划，做好新城区居民区的 xx管网规划启动衔接，积极做好准备工作，为xx进入新城区创造条件。四是利用资源优势，为当地经济发展积极做贡献，协助当地政府引进 用气量较大的工业用户，实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、餐 饮用户做为开发重点，同时着力发展LNG等可中断用户，拓宽销气渠道，培植新的用气增长点。 二、强化安全管理，确保运营安全 按照“迎奥运、保安全”的要求，牢固树立“安全就是政治，安 全就是稳定，安全就是市场，安全就是质量，安全就是效益”的观点 不动摇，进一步强化措施、细化管理，为公司圆满完成各项任务目标 提供强力安全支撑。一是继续实行安全例会制度，每周召开安全生产 例会，总经理每月至少主持召开安全形势分析会议或安全领导小组成 员会议，每季度召开QHSE体系建设会议，对各类安全隐患即时研究解决。二是强化应急值班，增大岗位值班人员的责任，加倍巡检密度， 在确保日常检查不放松的情况下，领导带队，组织安全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场实行检查，确保运营不 出事故。三是进一步完善QHSE管理体系，对值班、学习、巡检、安全

建筑公司年终个人工作总结三篇

建筑公司年终个人工作总结三篇 篇一 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下，xx工程得以顺利进行。本人在xx公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2019年工作目标。现将今年工作总结如下。 一、项目投资情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、

控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 二、项目组织管理情况 首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得xx工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 三、工程质量控制情况

公司提出“建精品工程、树xx品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。 目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上，我们发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接

工作总结 2020年城建办工作总结

2020年城建办工作总结 城市建设管理办公室城建办主要是管城市建设方面的事务，城建办关乎但城市未来的发展规划，今天给大家带来了xx年城建办工作总结，有所帮助。 xx年城建办工作总结篇一 在镇人民政府的领导下，在建设局党委的指导下，今年，我们陈场城建工作紧扣发展与提高的主弦，全面建设，稳步提高，做子大量艰苦细致的工作，取得了一些成绩，使我镇镇容镇貌不论从哪个方面较之过去都有了很大的改变，现就xx年城建工作总结如下： 一、抓好城镇的管理，改造和绿化工作今年，党委和政府把城建工作纳入政府工作的主要议事日程，对城建工作提出了明确的目标，围绕这些目标，我们基本上是一步一个脚印，一件一件落实。1、抓管理，远离脏、乱差。去年，我镇脏、乱、差现象比较严重。今年，为了彻底改变形象，远离脏、乱、差，我们主要抓了三项工作。一是狠抓环卫队伍建设，从根本上解决脏的问题。今年，我们走访了相当部分乡镇，向他们取经，并在此基础上狠抓了队伍建设，制定了切实可行的奖惩措施，对环卫工实行按责任制一月一结帐，年终总结帐的管理办法，加强了环卫队伍的建设和管理，从根本上解决了脏的问题。二是抓城管队伍建设，从根本上解决乱的问题。我镇集镇的主要特点是街小、路窄、车辆多，因此，车辆乱停乱靠，交通严重受阻是们城

管工作的最大困难。为了解决这一问题，我们今年公开向社会招聘三人，成立了专门的城管队伍，并制定了细致的管理措施。通过他们的努力，从目前来看，基本上解决乱停乱靠、乱贴乱画、乱摊乱放、乱拉乱挂等突出问题，从根本上扭转了乱的局面。三是抓各项基础设施的配套建设，从根本上解决差的问题。城镇的管理除了人的因素外，还有一个最重要因素，那就是基础设施建设。 狂年，我们投资近5万元，对我镇有些必须的基础设施进行了配置和改造。我们花了1万多元在全镇配置了垃圾桶，解决了乱泼乱倒的问题;花了近4万元对集镇范围内的六处下水道进行了改造和安装，解决了街道积水问题。通过这些基础工作，使我镇差的局面得到了改变。 2、抓改造，塑造新型城镇。城镇老化、不具备活力是我镇的主要症结。为了解决这一问题，我们今年抓了三项工作。一是抓老市场的改造。xx年，新市场卡成后，老市场就成了一个乱泥坑。为了解决这一问题，去年，我们通过招商引资投资近200万元对其进行了开发，完成了第一期工程，今年第二期工程马上完工，这一工程完成后，我镇将新增一条街道，为陈场繁荣注入了新的活力。二是抓城镇路边的管理和养护工作。经过一年的运作，有些基础薄弱的地方已经严重破损，我们又投资近10万元对路面进行了重新刷黑，基本保证了道路的完整和完好性。 三是抓旧建筑群的改造工作。我们以试点的方式抓了旧建筑群的改造工作，全镇共改造旧房屋八十多间，使古老的建筑重新焕发活力。

乡镇城建 工作总结

乡镇城建工作总结 Revised final draft November 26, 2020

乡镇城建年度工作总结 一年来，在镇党委，政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下，我办牢固的坚持以人为本，科学发展等先进理念，内强素质，外树形象，在建设标准化，现代化，特色化的新县底中发挥了应有的作用，现将一年来的工作总结如下： 一，加强学习，强化了自身政治及业务素质的提高 小城镇建设工作，是党和国家在新形势下面对出现的新情况，新问题而采取的新的重大举措，新农村建设，重在规划与建设，为此，加强学习，加强自身政治及业务素质的提高在城镇建设工作中显得尤为重要。一年来，除了认真研读党在新时期的路线，方针，政策外，我们把更多的精力放在了如何提高业务素质，如何为群众多办好事，实事上，放在了学以致用上，一年来，我们基本上做到了政策法规不离手，不离口，很好的指导规范了平时的工作与行为。 二，以点带面，强化了科学规划及小康新村建设的步伐 小康新村建设，是新农村建设的标志性工程，富不富，主要看建筑！为此，一直是城建办工作的龙头。目前，我镇已编织完成县底，杨家坟，贾墙，侯村，东里，许村，南乔，黄寺头等8个村的新农村建设规划，规划之超前，标准之高，史无前例！目前，全镇的总体建设规划也正在紧锣密鼓的编织之中。xx等村的小康新村建设已启动实施。高标准的规划的编制完成，对我镇的新农村建设具有划时代的指导意义，是新农村建设的方向和依据。 三，规范了农民建房的建设与规划审批程序 根据《xx省村庄和集镇规划建设管理条例》以及《城乡规划法》的有关规定，我们审时度势，结合本地实际，适时的加强和规范了农民建房的建设与规划审批程序，从建房申请，规划选址，放线验线，会议记录，建房公示等方面严格把关，有法可依！坚决杜绝私建，乱建等违反《城乡规划法》行为的产生。

城建企业年度工作总结[企业年度工作总结]

城建企业年度工作总结 今年是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年，市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下，按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步，五年见新城”的城建目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，完善各项管理制度，高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力，实现了市属重点工程建设预期目标，为“五年见新城”开创了良好的局面。 ——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要，组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底，已完成拆迁3259户、92.85万平方米，为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设，已投入资金20.14亿元，其中征地拆迁14.71亿元；支付工程款5.43亿元。到目前为止，莞樟路等8条道路工程基本完成，并交付使用；草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前，10项道路改造工程将全面完工；城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程，展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成；东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施，城市建设高潮迭起。市区道路改造，强化了道路畅通功能，提升了城市形象，达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果，使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用，各镇（区）在配合市属工程建设，做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时，加快镇属工程建设步伐，抓好镇中心区建设，促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进，优化了市区交通条件，使我市城市形象大幅提升，对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠，更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。 ——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度，规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理，形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制，坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”，有效地控制了投资成本，防止工程腐败。今年1—12月中旬，总指挥部招投标项目255个，签订招投标合同451个,招投标总金额达20.85亿元，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。其中,在交易中心进行的143个招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低24.61%，为国家节约资金6亿多元。 ——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等，进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识，全市上下思想行动更加统一，形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围；市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象，起到了示范带动作用。目前，全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”，“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。 ——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来，克服了人员新、人手缺的困难，通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。目前，总指挥部现有人员100多人。经过加强思想作风、工作作风建设，加强学习培训，加强内部管理，迅速完成了有机整合，形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体。他们虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜地忘我工作，表现

投资有限公司年度工作总结与计划

投资有限公司年度工作总结与计划 20XX即将度过，我们充满信心的迎来了20XX年。过去的一年 是我们拼搏奋斗的一年，也是我们全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短。 我公司下设盛世芙蓉餐饮管理有限公司、耕食记餐饮管理有限 公司、耕食记生态农业有限公司、盛世芙蓉文化传播有限公司、盛世芙蓉酒店管理学校等经营与培训机构。其行业背景是湖南省著名大型湘菜酒店：“盛世芙蓉”。“盛世芙蓉”酒店现有3家直营店（即：株洲河西店、株洲神农公园店、长沙天心阁店），经营餐饮业10余 年来，以风格鲜明、菜味地道管理精细而著称，取得了良好的经营效益和品牌效益。 虽然我们在20XX年的工作中取得了一些成绩，但细细盘点下来，仍然还存在着一些不尽人意的地方。现将各部门的总结归结一下盛世芙蓉3家直营店20XX年工作完成情况： 一、各项经济指标完成情况： 盛世芙蓉事业部旗下三店，全年共完成营业收入元，比去年同期的元上升或下降元，超幅为 %。其中神农店元，河西店元，天心阁店元。营业成本元，比去年同期的元上升或下降元，升幅为 %。完成纯利润元，比去年同期的元上升或下降元，升幅为元。其中神农店元，河西店元，天心阁店元。 二、响应总部号召，贯彻“耕食理念”：

1、8月份组织采购部及厨政部去农业公司实地考察，对农业公司急需推销和即将上市的菜品的产品进行了对接，真正做到了“急兄弟单位之所急，想兄弟单位之所想”。 2、10月份组织三店及事业部员工参加联盟总部的宣讲活动，让员工更深一步了解公司的发展方向、耕食理念以及自己今后的职业发展途径。 3、11月中旬积极响应联盟总部为《耕食月刊》投稿的号召，短短一星期内在三店征得稿件16篇，稿件质量获得了易老师的肯定。 三、解除外部障碍，提升内部质量： 针对天心阁店因停车难，税收增加等一系列因素造成的客源流失、营业额及纯利润明显下降等情况，事业部及时采取措施，在公司及门店的共同努力下，在相继解决了交警及税务部门等外在因素后，10月中旬立即安排制定了天心阁内部提质计划，计划从卫生、服务、菜品、宣传、客户、管理等多方面着手开展工作，12月底已通过验收。虽然目前从数据方面还看不到明显的变化，相信只要我们坚持这个方向，天心阁店的情况一定会好转。 四、完善酒店激励分配制度，调动员工的积极性。 20XX年公司下达到事业部的任务为万。为了较好的完成任务，事业部在贯彻原有绩效提成方案的基础上，在3月份对三店员工工资进行了大幅度调整并制度了统一的奖金分配原则，有利地提升了本酒店的薪酬竞争优势，也平衡了员工的职业满意度。同年12月，事业部再次对员工薪酬进行大面积调整，同时，为使股东及员工双方面利

建筑公司年度工作总结

2007年度工作总结 各级领导、各位员工： 下午好。 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充实与喜悦。今天，我谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使XX公司不断成长壮大，取得了一定的成绩。 2007年度是XX公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司，对2007年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结XX公司2007年工作，认真分析当前形势，对2008年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推进XX公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾2007年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年竣工项目X个，在建项目X个，预重点竞标项目X个。 1、XX项目：此项目为20XX年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。

①本项目总建筑面积为XXXX平方米，可出售房屋面积为XXXX平方米，商业用房XXXX平方米，另有车库XXXX平方米，阁楼XXXX平方米，储藏室XXXX平方米，会所XXXX平方米，及物业用房XXXX平方米，配电房XXXX平方米，人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到XX%施工款，剩余XX%工程款待XXXXXX后结清。 ③本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司浪费了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。 ④本项目的优势：提前完成了施工计划，快速回笼了资金。 2、XX项目：此项目为20XX年竞标取得，正在施工中，现处于XX阶段。 ①本项目合同约定总建筑面积为XXXX平方米，可出售房屋面积为XXXX平方米，商业用房XXXX平方米，另有车库XXXX平方米，阁楼XXXX平方米，储藏室XXXX平方米，会所XXXX平方米，及物业用房XXXX平方米，配电房XXXX平方米，人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到XX%施工款，下阶段施工目标为XXX，以便收取XX%工程款。 ③本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因，

2020年城建监察工作总结

《2020年城建监察工作总结.docx》 现将一年来的工作总结如下：一、主要工作回顾（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。 我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。 一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。 2、开展城市综合执法活动。 元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共

计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。 清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。 当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。 3、实施城乡清洁工程。 按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。 4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。 按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过

乡镇年度亮点基层工作总结

乡镇年度亮点基层工作总结 2015年，乡在支持东开发区建设工作中，超前谋划，精心操作，顺利完成了各项征地拆迁工作，无一人一车上访。 一、工作情况：2015年共计四次完成十个项目的征地清表，即：中核燃料产业园1325.93亩，东污水处理厂和鑫瀚海项目97.23亩，东汽配园（6个项目）510.6亩，闽江道106亩，总计2039.76亩。 二、工作措施： 1、组建专门工作队伍。乡成立以书记为组长，乡长、主管副职为副组长的工作队伍，抽调6名精干人员，负责东开发区建设，全天候工作在一线，有问题及时解决，将矛盾处理在萌芽状态，避免了多起因拆迁引发的上访事件。 2、严格执行村民代表会议确定的《大白塚村土地管理制度暂行规定》，即依法承包的2.69亩对农户进行补偿，超出的部分归村集体所有。这样操作使被占地户不再刻意要求多丈量土地，减少分户丈量时户与户、户与村委会之间争地界纠纷。 3、充分发挥村民代表会、党员会议的作用。2015年共召开村民代表、全体党员会议四次，乡、村干部就征地中的相关政策规定、开发建设给村民带来的好处、其它地区好的办法等为参会人员进行讲解，并对村民的疑虑进行了解答，同时探讨破解困扰征地工作的难题，收到了良好效果。

4、穷尽各种方法手段，利用好各方人际关系。开发建设过程是各种利益搏弈、矛盾问题暴发的过程。年初，部分村民以补偿款低为由抵触征地，乡村干部发现后主动介入，一方面作好宣传解释，一方面深挖幕后指使人员。通过面对面谈话、公安讯诫等方式及时化解了隐患，为征地工作扫清了障碍。迁坟是拆迁中的一号难题，村民对坟地非常慎重，我们充分利用本村和周边村的风水先生，让他们发挥积极作用，帮助政府作工作，顺利完成了20余座坟的搬迁。再有，理清该村贤达人士在村内的关系，遇有问题，有的放矢的安排他们作工作，收到了事半功倍的效果。 三、目前存在的问题和下一步打算。 存在的问题：1、由于二轮承包时实际分地和在帐亩数相差很大，随着征地的进行，有的农户基本已无地可种，有的户耕地却还有很多，非常不平衡，村民有意见。2、村民希望享受失地农民养老保险。 针对以上存在的问题，乡村两级干部未雨绸缪，尽早谋划，提前制定出工作方案。 1、待依法承包的2.69亩全部占齐后，村委会将剩余耕地依法收回，按现有人口人均一亩口粮田的标准，对村民重新发包，其余耕地则集中发包，不再分散经营。这样既解决了耕地不平衡问题，又杜绝了征地时户户签字，由村委会同意盖章即可。此方案等时机成熟，经村民代表会议或村民会议通过后付诸实施。 2、失地农民养老保险：结合上级文件精神，按切实可行的办法，在村

城建企业年度工作总结与城建副县长人大审议述职报告合集

城建企业年度工作总结与城建副县长人大审议述职报告 合集 城建企业年度工作总结 今年是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年，市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下，按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步，五年见新城”的城建目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，完善各项管理制度，高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力，实现了市属重点工程建设预期目标，为“五年见新城”开创了良好的局面。——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要，组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底，已完成拆迁325xxxx、92.8xxxx平方米，为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设，已投入资金20.14亿元，其中征地拆迁14.71亿元；支付工程款5.43亿元。到目前为止，莞樟路等8条道路工程基本完成，并交付使用；草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前，10项道路改造工程将全面完工；城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程，展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成；东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施，城市建设高潮迭起。市区道路改造，强化了道路畅通功能，提升了城市形象，达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果，使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用，各镇（区）在配合市属工程建设，做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时，加快镇属工程建设步 第1 页共15 页

伐，抓好镇中心区建设，促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进，优化了市区交通条件，使我市城市形象大幅提升，对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠，更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。 ——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度，规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理，形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制，坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”，有效地控制了投资成本，防止工程****。今年1—12月中旬，总指挥部招投标项目25xxxx，签订招投标合同45xxxx,招投标总金额达20.85亿元，应招标投标率和应公开招标投标率均达到10xxxx。其中,在交易中心进行的14xxxx招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低24.6xxxx，为国家节约资金6亿多元。 ——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等，进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识，全市上下思想行动更加统一，形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围；市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象，起到了示范带动作用。目前，全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”，“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。 ——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来，克服了人员新、人手缺的困难，通过招聘、调入、交流、聘请等多种

投资公司年度工作总结doc

投资公司年度工作总结 自20XX年12月9日我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。 三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20XX 年第二季度，我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。 公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。 公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困万元。 松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业，审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血

缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上：今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。 一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。 近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20XX年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下，一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。 二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范

建筑公司年终工作总结

建筑公司年终工作总结 《建筑公司年终工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，篇一：20XX年建筑公司年度工作总结 河南××工程建设有限公司 20XX年年终工作总结 20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认真落实公司20XX年的工作要点，结合公司20XX年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。 一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。 以三个代表和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大四中全会议精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。大力弘扬抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，范文写作努力为建国60周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应

对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局，从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。 （一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20XX年公司全年签订工程项目合同共×项，其中房屋建筑工程项目×项，建筑面积××平方米，合同造价×万元，道路等其他附属工程项目× 项，合同造价×××万元，两项合计合同造价产值为×××万元，超额完成了年度工作计划目标。 （二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%，三是强制条文执行率为100%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。

城建路灯所个人工作总结

城建路灯所个人工作总结 转眼间又到了十二月，这年的工作差不多接近了尾声，依照自身工作的实际事情，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进办法，以便使自己在将来的工作中能惩前毖后，扬长补短，为将来别断改进工作办法，提高工作效率提供依据。一、履行岗位职责1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我别敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次浮现的咨询题记下来以吸取经验教训；口勤，要多咨询，遇到疑难咨询题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志咨询；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时刻来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对今后线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了仔细观看、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，打算工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商议，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作要紧是改造原有设施。经过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积存下的咨询题，经过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。2、班内治理工作（1）班长是所内最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层咨询题的反馈者，所以更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大伙儿加班自己一定第一具到，要求保护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的事情我就冲在前面以身作则。（2）关怀同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关怀，慰咨询，形成一种大伙儿庭气氛。（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、推断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种咨询题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高3、新建工作今年的新建工作要紧是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时刻里记忆了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在袭击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那儿最累，那儿最险，那儿就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤事情今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。三、今年要紧工作事情今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年要紧是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献路灯所是进展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的进展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我经过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采用。在分配班组时，想到的别是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，挑选了运行班组。在初期面临的要紧困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素养的参差别齐，单独操作能力别强。我积极和班内的同志想方法，想对策，经过几个月的高强度工作，在尽量短的时刻内改变了局面，使下一步的工作有规可找。五、思想事情为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，仔细学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。六、存在咨询题1、在工作中缺乏强有力的治理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。3、工作效率还有潜力可挖，工作办法有待改进。4、虽能仔细做好工作记录，但流于形式。七、改进办法1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作办法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，