渠道拓客执行计划清单
渠道拓展执行方案
一、工作目的
(1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体；
(2)、摸清客户单位及团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；
(3)、搜集客户单位及团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠
方式；
(3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给客户单位；
(4)、保持与客户及单位的维护与联系，最终促进成交。
二、工作思路
首先寻找客户群体及单位的关键人物，要求此关键人物在群体具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在关键人物的介绍下，了解客户的购房需求情况和活动围；在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对客户的小型产品推介会。经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
三、拓展目标
结合本项目客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单
位、大型工厂、建材、各市场私营业主、学校单位、行业相关单位及个人；
四、活动优惠
客户团购优惠:
1）客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据
整个单位成交的合计套数，享受团购优惠。
2）大客户单位团购物业须达到2套以上享受折上折，具体标准如下：
单位团体团购2套以上享每套额外1万优惠，团购5套以上享受正常优惠后97折优惠，团购10套以上享受正常优惠后95折优惠。
其他特殊情况，渠道部将作出评估建议，由上级领导与团购单位直接
商洽。
A、关键人物界定：
本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期
款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认；
B、返点建议：
①关键人物购房享受团购折扣。
②关键人物的现金奖励如下：
如果关键人物购房，除享受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣房款。
推荐奖励成交总房款的1%
C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户交付定金；
交付定金付一半奖励，首付付清且签约付清奖励。（付款一定要及时）
D、返点兑换流程
拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交缴纳定金——付一半奖金——签
署合同——付清奖金（关键人物持本人，由对接相关人员陪同，到开
发商财务直接领取现金）。
五、工作人员岗位要求
六、各阶段工作安排划分
1、客户单位信息搜集期
工作人员对商会、大型工厂、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作；
(1)、圈定目标团体单位，进行初步洽谈；
(2)、工作人员搜集客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、近期
是否有购铺需求、单位的整体购买力以及单位部是否有集体活动等；
(3)、每个客户单位限找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单位情
况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：资料架的摆
放、了解该单位的集会时间等；
(4)、对该客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买实力及购买
意向，评选出需要重点跟进的目标单位。
2、大客户单位巡展期
(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘；
(2)、工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜；
(3)、保持与关键人物的联系，随时掌握大客户单位的动向及各种活动，
并及时向管理人员反馈；
(4)、根据该单位的具体情况及购买意向，向领导申请举办产品说明会；
(5)、工作人员应协助产品说明会的组织协调工作；
3、客户单位签约
(1)、确定与商会、大型工厂等客户单位的活动方案并按时间节点实施；
(2)、收集客户单位团购数量；
(3)、协助跟进客户的选房签约工作；
(4)、保持与客户单位的联系，进行客户关系维护；
(5)、根据工作情况，准备新的合作活动和新一轮客户单位的选点筹备工
作。
七、客户单位
八、具体工作安排（1）
工作安排
（2
） 物料清单准备
九、客户拓展人员一天工作流程
十、大客户费用预算项目
1、广告物料
2、礼品
建议礼品品种多做几样，以备大客户跟进的不同时期使用，如：
?一般礼品，送给大客户单位员工的，如印有项目信息的公仔（娃娃）、或其他礼品
?大客户单位关键人物的礼品费用
精美的礼品，如品牌打火机、品牌办公用品等
3、公关招待费、交通费用、不可预计费用，共计1万元每月
十一、大客户拜访报告
单位名称：时间：年月日
十二、产品说明会
1、地点：各客户单位会议室
2、参与人员：通过客户单位关键人物宣传或者客户组销售代表沟通后，
对项目有兴趣的客户单位职员
3、时间：大客户组成员与客户单位协商，具体确定。
4、工作流程
5、宣传物料（每次）