xxxx建筑安装工程有限责任公司2012年度各科室岗位描述
总经理:董事长:
签批:签批:
精选范本,供参考!
建安公司组织机构设置与部门职能分布
总经理
副总经理
综合办公室财务部经营部预算部设备物资部工程技术部安全生产部质量检查部
项目部
精选范本,供参考!
建安综合办公室
第一部分:
第二部分:组织结构图
第三部分:科室人员岗位描述:
设置目的:负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。办公室岗位职责
精选范本,供参考!
1、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。
2、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。
3、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及会议的会务工作,做好会议记录,督促检查会议精神的贯彻落实。。
4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。
6、做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作;管理公司印信、各类证件的使用;负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
7、按规定做好公司车辆的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。
8、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作。
9、负责公司对外事项、公共关系、法律事务,负责公司办公场所安全与卫生,做好来宾接待的各项事务。
10、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。
11、负责编制公司人力资源配置计划,做好员工的招聘、劳动合同签订,员工薪酬管理和各项保险福利待遇
精选范本,供参考!
政策的落实、员工绩效考核等管理工作。
12、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。
13、负责各种作业人员资质证的申报、证件管理、继续教育、年检、建立管理台账等工作。
14、配合其它岗位及相关部门的工作。
科室人员考核办法
1、不能按时完成领导交办的任务,主观消极怠工,扣罚当事人20元/次。
2、工作态度差,不服从领导安排,迟到、早退,无故旷工,扣罚当事人20元/次。
3、每月及时编制员工考勤表格,如有延误扣罚相关负责人10元/次。
4、文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账,如发放不及时或发放不准确、未及时归档、上台账,扣罚
相关责任人10元/次,
5、对于重要文件如发放不及时或发放不准确造成损失的视情节严重经公司研究讨论给予相应处罚。
6、对不能履行岗位职责、工作质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
7、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚50元/次,并处以警告情节严重经公司研究
讨论决定处罚标准。
精选范本,供参考!
工程技术部
第一部分:
第二部分:组织结构图
第三部分:建安工程技术部科室人员详细岗位活动和程序如下:
设置目的:负责公司所属项目的技术指导、计划编制、变更出具、资料管理等。工程技术部岗位职责
精选范本,供参考!