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烟大住宅小区施工组织设计

烟大住宅小区施工组织设计
烟大住宅小区施工组织设计

第一章编制依据及原则

一、施工组织设计的编制依据

1、有关部门审批的有效施工图纸。

(1)施工图编号:2006-348-1

(2)出图时间:2007年7月

2、通过施工现场勘察获得的施工场地情况资料,以及现场条件的“三通一平”情况。

3、预算文件提供的有关数据。

4、项目部劳动力配备,原材料及半成品的来源和供应,主要施工机械、机具的配备。

5、国家及地方现行的施工验收规范、操作规程和定额。

(1)《施工测量规范》 GB50026-93

(2)《地基与基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002

(3)《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002

(4)《地下工程防水技术规范》 GB50108-2001

(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002

(6)《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》 GB50080-2002

(7)《普通混凝土力学性能试验方法标准》 GB50081-2002

(8)《普通混凝土长期性能和耐久性实验方法》 GBJ82-85

(9)《混凝土外加剂应用技术规范》 GBJ119-88

(10)《砌体基本力学性能试验方法标准》 GBJ129-90

(11)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002

(12)《混凝土质量控制标准》 GB50164-92

(13)《混凝土泵送施工技术规范》 JGJ/T10-95

(14)《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-2003

(15)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002

(16)《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》 JGJ3-2002

(17)《屋面工程技术规范》 GB50345-2002

(18)《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002

(19)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

(20)《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002

(21)《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005

(22)《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91

(23)《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-200

(24)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99

(25)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001

(26)《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001

(27)《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

(28)《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002

(29)《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50302-2002

(30)《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166-92

(31)《建筑防腐蚀工程质量验收规范》 GB50212-91

(32)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001

(33)《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 (34)《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 (35)《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》 2002版

6、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。

7、执行我公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等三体系的管理程序和规定。

二、施工组织设计的编制原则

1、严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限。

2、流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划。

3、恰当地安排冬淤积施工项目,落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力,加大措施,保证工程施工的连续性。

4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。

5、遵循目标管理和企业“三体系”管理的原则,对分部分项工程设定目标。

6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,按照“过程的方法”做好每个分项目标的落实,保证整个工程目标的实现。

第二章工程概况

一、工程概要

工程名称:烟台大学居住小区4#、5#住宅楼

建设单位:烟台大学

监理单位:烟台大学建设监理公司

设计单位:烟台大学建筑设计研究院

建设地点:烟台大学校园北区

二、工程规模

工程分为4#、5#住宅楼及商业网点。本工程为二类建筑:设计使用年限五十年;地下室防火等级为一级,地面以上防火等级为二级;抗震设防烈度为七级,框架抗震等级为三级,剪力墙结构抗震等级为二级;地下室顶板防水等级为一级,其他屋面防水等级为二级。建筑结构形式为框架-剪力墙结构。

本工程总建筑面积为39274.54㎡;其中地上建筑面积4#、5#楼各为13301㎡;商业网点为2297㎡;地下建筑面积10375.54㎡。地下二层、地上十六层,塔楼二层。主体建筑高度54.50m。地下室层高为3.6m,局部6.22m,住宅层高2.9m。商业网点层高为5.4m、3.6m。

本工程整个地块内业主提供4个坐标点,本工程范围内坐标点2个,场地南侧一个为17#坐标点,座落在花园西路路中,17#坐标点:X=49516.871;Y=95411.226;场地北侧一个为15#坐标点,座落在观海路路中,15#坐标点:X=49636.661、Y=95389.886;标高:黄海5.932m,14#、16#坐标点在6#、7#楼旁。本工程±0.00,4#、5#楼相对绝对标高5.80m;商业网点±0.00,相对绝对标高7.40m;

三、施工条件

(1)“三通一平”情况:场地未平整、供电量、供水量由业主提供接驳口,容量应能满足施工要求。

(2)本工程施工场地狭小,根据现场实际情况、合理安排的原则,尽量避免不利因素。开工后部分材料只能进行场外加工,本标段内的建筑物共计3栋(4#、5#楼及商业网点),施工时需要考虑到各单位主体之间的相互影响。

四、施工工期

计划开工日期为2007年11月26日开工,2009年4月7日完工。

第三章项目施工组织机构及施工目标

一、施工组织机构

针对该工程设置项目经理部,实行项目经理负责制,按项目法组织施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学、系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。人员配备一览表及项目经理部组织机构图详见下表。

人员配备一览表

1、项目经理部主要负责人职责

(1)项目经理:项目经理代表我公司全面履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺;协调好各方面的关系;负责施工所需人、财、物的组织管理与控制;是全面履行合同的第一责任人。

(2)项目执行经理:协助项目经理工作,负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理;负责协调各专业之间的交叉施工管理;是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。

(3)项目总工程师:主管技术部,分管质量管理部、安全环保部。负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、方案、设计管理、工程质量的主要责任人。

2、项目经理部各部门职责

(1)技术科:对本工程的技术管理负责,进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题,进行施工方案和质量计划的编制、落实工作,负责进行技术交底;负责本工程深化设计和施工协调工作;负责与业主、监理、设计进行沟通,保证图纸供应;负责技术变更与技术洽商的审核与管理工作。

审核、指导各分包的技术方案的编制和实施;审核变更要求并及时予以确认,负责施工现场的试验和测量;负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理,审核包括分包工程在内的工程统一档案;

积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本;

负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文,并跟踪、监督方案的落实工作。

(2)质量、安全科:加强本工程质量控制、验收检查等;建立质量保证体系和管理网络,负责项目质量、安全统计报表工作,及时上报有关部门,参加质量事故的处理;负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。负责职业安全健康管理,对本工程的安全生产、文明施工负责,负责ISO14001环境管理体系的运行,负责施工现场的文明施工、环境保护和消防、安全防护措施管理工作,并负责安全资料整理,参加安全事故的处理;

(3)商务科:处理合同问题,负责合同管理。对每月工程成本进行统计,及时搞好预结算。

①参加项目劳务合同、物资、机械采购合同的招标及谈判并负责起草工作。

②负责工程材料成品、半成品、物件加工计划的计算审核工作。

③负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作。

④协助业主进行指定分包/专业设备供应商的招标及策划工作。

(4)物资设备科:负责各类设备、材料的确认与采购;保证周转工具的供应、运输与保管;负责建设单位提供物资的管理;负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度;负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养;负责大型机械日作业计划的实施与记录。

①负责工程施工所需材料及周转工具的采购、租赁,保管发放工作。

②负责工程各种材料的招标、评标、合同起草工作。

③熟悉材料计划,熟悉工程进度,及材料质量标准,保证工程材料所需。

④严格按照ISO9001标准进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存。

⑤严格按照总平面布置进行材料堆放,保证施工现场文明。

⑥对施工现场材料及周转工具使用随时进行检查,避免浪费。

⑦根据材料计划做好每月采购资金计划。

⑧负责各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档。

⑨负责小型施工机械的保管、发放;负责工程所需的各种施工机械的租赁、采购工作。

⑩负责机械设备的维修保养工作。对施工现场设备定期检查保证机械完好,满足施工要求。

二、施工目标

1、工期目标

为满足业主要求,我公司在施工本项目时尽可能合理安排工序和总体施工部署,尽可能提前交工,制定总体目标:本工程招标文件要求施工工期为500天,我公司根据工程情况、施工力量及技术装备,制订了总体施工进度计划,我公司将在招标文件要求工期内完成施工任务。其具体施工节点如下:

开工日期:2007年11月26日开工

竣工日期:2009年4月7日完工

主体结构:2008年9月30日

主体验收: 2008年12月5日

装饰完成: 2008年3月16日

竣工清理: 2008年3月17日

单体竣工验收:2008年4月7日

2、质量目标

确保本工程一次性验收合格,创烟台市“优质工程”,争创山东省“泰山杯”。

3、安全生产目标

施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99),确保杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故发生频率控制在0.2%以下。

4、文明施工目标

确保山东省“安全文明工地”。

5、环境管理目标

创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。指标如下:(1)噪音排放达标:结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB

装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB

(2)防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/nm3。)

(3)生活及生产污水达标:污水排放符合国家、省、市的有关规定。

(4)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。

(5)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

第四章工程总体策划及部署

一、施工区域划分

本工程施工段的划分地下室根据后浇带的位置平面布置进行划分为三个施工段,主体按膨胀带各划分二个施工段。

钢筋加工及木材加工集中设置,料具堆放、成品钢筋等相对独立,互相分开,确保施工现场文明有序,具体位置详见总平面图。

二、总体施工顺序

1、基础结构

①放线、挖土,②锚杆施工,③清渣土,回填松散粉细砂至设计标高。④放线、支筏板垫层模板、浇垫层砼一次压光,⑤防水施工⑥保护层施工⑦放线、绑筏板、基础钢筋。

⑧柱、短支剪力墙钢筋插筋。⑨浇基础砼。

2、地下室结构

①放线、搭内外排架,②绑柱、短支剪力墙钢筋。③支柱、短支剪力墙、梁、顶板模板,④绑扎梁、顶板钢筋,⑤地下室浇砼完,⑥室外防水,⑦室内外回填。

3、地上结构

①放线、搭内外排架,②绑柱、短支剪力墙。③支柱、剪力墙、梁、顶板模板,④绑梁、顶板钢筋,⑤浇砼,混凝土保养。

4、室内外装饰

抹灰及墙面镶贴先室外后室内、先上后下的顺序进行。

地面从上到下进行施工。

5、地下室施工顺序

由于施工场地狭小,地下室钢筋量又大,施工现场无法加工及原材的堆放场地,考虑各方面因素,根据施工段的划分只把钢筋放在2段加工,先施工1段及3段的的基础筏板,待1段、3段施工完后再施工2段基础筏板,

三、施工准备工作

为保证本工程工期按期完成,施工准备工作必须在开工后3天前完成。

1、协助业主做好施工前的准备工作。

2、组织全体项目人员研究、讨论,对工程的整个施工过程及关键部位进行分析、探讨;同时组织各专业技术人员认真熟悉图纸,做到完全熟悉掌握,并与业主、设计单位、监理单位作好图纸会审。认真详细编写工程总施工组织设计及分项工程施工方案以及《项目质量计划》。

3、提供详细的材料总计划,报监理公司及业主审批并及时进场自购材料及施工设备。

4、各施工作业队人员全部组织完毕并进场,对每一个施工人员进行施工前的教育、交底,并建立各种规章制度。

5、按施工组织设计要求规划并搭设临建及施工用水、用电布置。

6、做好现场测量放线的一切准备工作。

四、施工技术方案

根据本工程的实际情况,本工程编制的专项方案如下:

(1)《挖土方案》详见专项方案

(2)《施工测量方案》详见专项方案

(3)《混凝土施工方案》详见专项方案

(4)《冬期施工措施》详见专项方案

(5)《雨季施工措施》详见专项方案

(6)《防水施工方案》详见专项方案

(7)《模板施工方案》详见专项方案

(8)《砌筑方案》详见专项方案

(9)《屋面工程施工方案》详见专项方案

(10)《基础施工技术方案》详见专项方案

(11)《塔吊方案》详见专项方案

(12)《临时用电方案》详见专项方案

(13)《临时用水方案》详见专项方案

(14)《脚手架施工方案》详见专项方案

(15)《防碰撞方案》详见专项方案

(16)《防高处坠落方案》详见专项方案

(17)《施工升降机方案》详见专项方案

五、主要施工方法

平行流水、立体交叉流水组织施工。

1、在基础、地下室结构、安装预留预埋等分部分项施工中,每个施工段可以划分为几个流水作业段,组织施工段内流水施工,充分发挥小流水的优势。

2、在分项工程之间采用交叉流水,充分利用空间以缩短施工期。

3、基础、地下室采用结构自防水、卷材防水。

4、混凝土采用商品混凝土。模板主要采用胶合板。

5、竖向钢筋采用电渣压力焊连接。水平钢筋连接采用闪光对焊、直螺纹套筒连接和搭接连接等。

六、垂直运输及吊装部署

1、塔吊

塔吊选择与定位:安装二台塔吊(QTZ40型、QTZ63型),4#住宅楼塔吊位置布置在:1-1/X轴至1-Y轴与1-14轴至1-15轴;5#住宅楼塔吊位置布置在:1-Q轴至1-R轴与1-15轴至1-19轴。

塔机基础放置在车库筏板内,且避开车库顶板次梁处。塔机基础提前施工,塔机提前安装,按地下室底板的设计要求做好基底防水及底板配筋甩槎工作,且必须做到轴线及标高的准确控制。塔机基础必须提前施工,塔机提前安装。塔机基础施工的同时修建规划的临时道路,并布置加工作业区,同时进行局部场地硬化。前期的现场布置,包括临舍、办公区搭设,塔吊基础的施工在承台锚杆施工阶段进行。平面布置图详见附图。

2、施工升降机

施工升降机选择与定位:砌体与装修阶段安装二台升降机,主要解决砖、瓦、砂、水泥等材料的运输。4#住宅楼施工电梯的位置布置在:1-15轴至1-18轴与1-P轴相交处外侧;5#住宅楼施工电梯的位置布置在:1-12轴至1-15轴与1-A轴相交处外侧。平面布置图详见附图。

第五章主要管理措施

施工进度计划是贯穿整个施工阶级的一条主轴线,通过进度计划将施工专业队伍串联起来,为一个目标协作,圆满完成施工任务。

项目执行经理专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制,积极定期地与业主、设计单位和监理单位交流沟通,改正不足,保证工程施工正常进行。

按照总体工期的要求,督促并审定各施工队伍及作业班组制定进度计划,要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内,与总体计划衔接下达。

进度计划层层控制,专人把关,根据总体计划,制定月计划,根据月计划制定周计划,总计划是控制计划,月计划是保证计划,周计划是作业计划,现场工程师要把计划落实到具体责任人,总计划的责任人是项目经理,月计划责任人是工程师和各专业施工队伍责任人,周计划责任人是施工员和作业工长,工人保证日完成的工作量。

建立施工例会制度,各专业施工队伍每天向项目部递交日报告,项目经理部通过周例会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况,通过日报告来检查日施工生产情况,必要时随时举行协调会,解决各专业间和各施工单位间工序搭接,合理安排穿插、交叉作业。如有延误找出原因制定追踪计划,如仍不能完成计划并延误关键工序者给以处罚,直到解除该部分任务承担者的施工资格。为保证计划的实施,编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划和劳动力计划、现金流量计划以及材料、构配件的加工、装运等到场计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。

对于交叉作业多的区域,做分区域施工计划,在控制上,根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划,然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序,每个施工队何时进场,需施工多少天,后续工序如何插入,如何办理移交手续,全部一一列出,最后形成一个独立分区计划,下发各单位,使各单位责任明确且相互监督,保证施工按进度计划进行。采取网络计划跟踪技术和动态管理,一切跟着实现控制目标的大计划走,及时协调和调整,保证计划每一步的实施,我们的指导思想是保证质量,保安全,确保工程竣工。提前做好准备工作,每项工作或区域施工开始前,由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会,解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题,不打无准备之仗,使工程顺利进行。按照施工预算提前30天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划。

一、施工组织管理

针对工程特点组建强有力的项目经理部,将工程列为重点工程来抓。成立工程抢建领导小组,由项目经理担任总指挥,统一调度指挥。

为保证计划完成,我公司选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验。

为了充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土建、安装之间交叉作业。

对各专业队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场前必须根据项目部进度计划,编制专业施工进度计划报项目经理部,并参加项目部每日召开的生产例会,把每天存在的问题,需协调的问题当天解决。如因其延误工期,影响进度,项目经理部要求其编制追赶计划并实施,否则对其处以罚款直至解除合同。

建筑施工综合性强,涉及面广,市场经济变化复杂,有可能由于难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修阶段,为保证工期,在结构施工阶段我方就必须开始进行装修的做法认定、材料选定,当然这些工作也需要业主的紧密配合。

为控制施工阶段工期,项目部将计划层层分解,充分发挥职工积极性,组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛,对提前完成的施工任务予以表扬和奖励,对滞后的要提出处罚,形成施工热潮。

为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩,结构施工阶段水电埋管、预留洞配合土建插入不占用工序时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制,确保空间、时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免相互破坏或影响施工,造成工序时间延长。

二、工序管理

在施工中,抓住关键工序的施工,制定关键工序施工计划,组织施工队加班加点,提前为下道工序创造工作面,本工程塔吊基础、现浇框架、在施工中,一定要抓住这些关键工序,作好统筹安排。制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序,项目经理根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,对提前或推迟完成的原因要进行分析,提出奖惩措施,本工程所有工序的奖惩均以日历天计算,特殊工序以小时计算,奖惩额度可根据承包合同套用。

三、工期控制措施

1、实行分段目标控制,根据网络计划中的关键工序,确定控制段,具体详见施工进度网络图。严格控制各施工段的施工进度,保证各分段目标的实现,从而促进总体施工进度的顺利进行。

2、资金保证

我公司能够根据施工进度计划合理、可靠地进行工程款分配措施。本工程施工过程中,项目部在内部银行设专户,专款专用,将工程款科学、合理地分配到各施工段中,保证该工程按进度计划顺利进行。

本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进度,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,这样既能充分调动职工的积极性,也使各劳务作业队为本工程安排作业人员,尤其为雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。

3、组织保证

公司成立工程现场指挥部,调度协调公司各部门,及时解决各项问题,优先保证本工程施工需要。

4、技术保证

编制切实可行的技术保证措施,推广新技术应用,优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工,缩短施工工期。

(1)现场技术施工人员充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工连续。

(2)现场成立技术攻关小组,及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期。

(3)采用分层分段多工作面流水作业,减少技术问题时间。

5、劳力保证

选派施工力量强、技术力量雄厚,不受秋收和季节性影响的作业队伍,保证施工连续。本工程施工队伍节假日不休息,连续施工,确保工程进展顺利、保质保量。

6、管理体系保证

我公司已通过九千体系认证,并连续多年通过复审,ISO9001标准体系已渗透到各个施工管理程序当中,可确保工程按期竣工。

7、材料、机械设备保证

我公司下设材料供应公司、机械设备租赁公司,公司实力雄厚,各种机械齐全,各种小型机械和模板、架杆、机具等各种使用周转率较高的工具将优先保证本工程的施工需要。

8、计划保证

采用网络计划跟踪、动态管理方法,切实贯彻计划编制、实施。检查和协调制度,坚

持日平衡月调度,保证计划的实施,以确保工期目标的实现。

9、安全生产保证

施工中必须认真落实安全生产责任制和安全生产管理制度,切实做到安全第一。杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故。

四、冬季施工措施

本工程在施工工期内,地下室及地上部分工程处于冬期施工,因此,应提前做好冬期施工措施方案(详见《冬期施工措施》)。

当室外平均气温持续5天低于5℃时,即进入冬期施工,当室外平均气温持续5天高于5℃时,即解除冬期施工。根据以往的施工经验和烟台地区历年气象资料,冬季施工一般从11月中旬开始至次年3月初止,本工程在此期间为基础施工阶段。为保证本工程冬期施工质量和安全生产,特制订本冬期施工方案。

1、冬期施工组织措施

项目部冬期施工领导小组:

组长: 康章平

副组长:康建兴、徐方华

组员:张健、康德银、何光贤、周青亚、丘新辉、肖功亚、李建成、丛甜甜。

2、准备工作措施

(1)做好培训学习工作

由项目技术负责人组织质检员、各专业工长认真学习《建筑工程冬期施工规程》和《冬期施工措施》,由工长对各班组班组长和工人做冬期施工交底。

(2)做好天气预报工作

项目部资料员从现场测温点测好数据,并收听天气预报掌握次日气象情况,做好记录,并随时汇报给技术负责人和工长,以调整安排现场工作。

(3)保证工人们吃热、吃好,工人宿舍、工地办公室做好保暖,严禁将各种外加剂与食堂食物混放,以免食物中毒。

(4)准备冬期施工器具及材料

对供水管及附件要采取保温措施,收工前,供水管道应放空水,以防冻裂。工地现场配备在专门养护室内,保证试块表养条件。准备好旧麻袋、塑料薄膜、草垫子等保温材料。

3、主要分部分项工程施工技术措施

(1)土方工程

①本工程4#-5#住宅楼、网点和车库建筑群基坑基础土方开挖,工程量约60000m3左右。为便于管理和土方车辆的出入,本工程土方工程,项目部将选择一家土方施工队伍进行施工。土方采取机械开挖,人工配合清理基底散土及修理边坡。

施工要点:

a、机械开挖应根据工程规模、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械,以充分发挥机械效率,节省机械费用,加速工程进度。

b、本工程属深度土方开挖的基坑,据降水情况,挖土机分三至四次挖至基础垫层底底标高。

c、基坑的边角、网点及车库框架独立基础部位,机械挖不到之处,应采用少量人工配合清坡、清底、找平、以保证基底标高和边坡坡度正确,避免超挖和土层遭受扰动。

d、本工程根据地质报告显示,4#楼北侧在自然地坪发下局部有强风化花岗岩,当挖掘机无法开挖时,将进行爆破处理。

②回填用土预先保温。在入冬以前,挖出的堆积土进行严密保温、等冬期需要回填时将内部含有一定热量的土挖出进行回填。在回填前将基底的冰雪、杂料垃圾和保温材料打扫干净,方可开始回填。用人工夯实时,每层铺土厚度不得超过20㎝,夯实厚度为10~15㎝。

冬期回填土方时,每层铺土厚度应比常温施工时减少20~25%。预留沉陷量应比常温施工时增加。

a、基础及地下室侧面和地面面层下的填方填料中不得含有冻土块。填方完成后至地面施工前应采取塑料膜和草帘(2~3层)覆盖等防冻措施:

室外平均温度在-5°C以上时填方高度应符合设计要求;

平均气温在-5°C~-10°C时填方高度不超过4.5米;

平均气温在-11°C~-15°C时填方高度不超过3.5米;

压实系数不小于0.95。

b、冬期施工不宜打灰土,如必须打灰土时,须由公司技术负责人批准,并应在正温下进行,所用土料及白灰应加以覆盖,避免受冻,使用时不得有冻土块和冰雪混入。坚持随拌随用,随打随盖。当日拌合的灰土必须当日打完,并在表面覆盖2~3层草苫子保温。

(2)钢筋工程:

①在负温条件下使用的钢筋,施工时应加强检验。钢筋在运输和加工过程中防止撞击和刻痕;钢筋冷拉设备、仪表和液压工作系统油液,应根据环境温度选用,并在使用温度

条件下进行配套校验。

②冬季负温条件下焊接钢筋,尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接,其环境温度不宜低于-20℃,风力超过3级以上时,有挡风措施,焊后未冷却的接头,严禁碰到冰雪。

③负温闪光对焊

采用预热闪光焊或闪光—预热—闪光焊工艺。钢筋端面比较平整时宜采用热闪光对焊。端面不平整时宜采用闪光—预热—闪光焊。

④负温闪光对焊,与常温焊接相比,应采取以下措施:调伸长度增加百分之10~20,以利于增加加热范围,增加预热留量、预热次数、预热间歇时间和预热接触压力,降低冷却速度,改善接头性能。控制热影响区的长度。热影响区长度随钢筋级别、直径的增加而适当增加。变压区级数应降低1~2级,以保证闪光顺利为准。在闪光过程开始以前,可将钢筋接触几次,使钢筋温度上升,以利于闪光过程顺利进行。烧化过程中期的速度适当减慢。

⑤负温自动电渣压力焊

负温自动电渣压力焊步骤与常温相同,其中焊接电流的大小,应根据钢筋的直径和焊接时的环境温度而定。它影响渣池的温度、粘度、电渣过程的稳定性和钢筋的熔化速度,因此应适当增加焊接电流。焊接的通电时间也应根据钢筋的直径和焊接时的环境温度而定。通电时间过短.会使钢筋端面熔化不均匀,不能紧密接触,不易保证接头的熔合,故因适当加大通电时间。

⑥负温电弧焊

防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷,在构造上要防止在接头处产生偏心受力状况。

(3)混凝土工程

①施工准备

冬季施工使用的商品混凝土搅拌站地点应尽量缩短运距,选择最佳的运输路线。使用的商品混凝土灌车必须套上“保温衣”。所用的保温材料草帘、塑料薄膜、加热炉等提前计划进场。掺加的防冻剂,并要求供货方(预拌砼公司)出具配合比。外加剂要符合环保要求。

②混凝土施工

商品砼的出灌温度不低于10℃。浇灌混凝土的施工坍落度不宜过大。不准任意加水,混凝土搅拌时间应比常温延长50%。

掺加外加剂的砼在一小时内用完,砼入模温度不得低于5℃,已失去塑性的不准再用。

混凝土浇捣后,立即采取覆盖塑料布及加盖2-3层草帘保温防止水分蒸发,(如遇下雨、下雪应有排水措施)和适当延长养护令期。冬期浇筑的混凝土在受冻前的抗压强度不低于:

a、硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土为设计标号的30%;

b、矿渣硅酸盐水泥配制混凝土为设计标号的40%。当施工需要提高混凝土强度等级时,应按提高后的强度等级确定;

③砼冬期施工应优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,混凝土的最小水泥用量不应少于300kg/m3,水灰比不应大于0.6;抗渗混凝土不得大于0.55。骨料应清洁,不得含有冰雪,冻块及其他易冻裂物质;不得在钢筋砼结构中掺用氯盐。

外墙模板背面采用2~3层草帘覆盖固定保温。砼顶板上面覆盖一层塑料膜(2~3)层草垫子,进行保温、保湿养护,设专人负责。

④室内采用火炉加热,并注意防止发生火灾及煤气中毒。要求室内温度不低于5℃,使砼迅速达到临界强度。这样有利于外墙砼强度迅速增长。

冬期施工中应防止出现水平构件和竖向构件的砼受冻。砼仍采取蓄热法养护,在砼达到抗冻临界,砼表面应覆盖,具体措施:柱子用一层塑料薄膜、两层麻袋片包裹,楼板用一层塑料薄膜、两层草垫覆盖。

采用蓄热法施工,砼浇筑时间要尽可能安排在上午进行。白天负温只在少数寒流期间出现,因此安排在上午浇筑砼,此时大气温度逐渐升高,对砼早期正温养护非常有利。夜晚温度下降时,砼内因水化热,使温度上升,从而保证早期有一个较好的温度环境,避免受冻。在白天浇筑砼,因环境温度与砼出机温度差小,还可减少热量损失,确保初始养护温度。

⑤拆模板的要求

a、根据同条件试块,拆除梁、板支撑,如达不到拆除条件应适当延长支撑时间,不得强行蛮干。对于悬挑结构的墙板、梁等构件应重点保温养护,待强度达到100%时方可拆模。(根据同条件砼试块抗压强度)

b、模板和保温层在混凝土达到要求强度并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时,拆模后的混凝土表面应及时覆盖,使其缓慢冷却。

⑥混凝土试块

混凝土试块按规定留置,除标养试块外另应增加三组同条件养护的试块,分别为临界强度测定、等效养护及拆模试块。

⑦混凝土冬期施工测温

进入冬期施工,砼浇筑后需要进行测温,测温间隔为每2小时测温一次,根据测温结果达到临界温度以后改为6小时测温一次。全部测温孔均应编号,并绘制布置图。

测温孔设在现浇板及高度超过450mm的梁上,孔深为板厚、梁高的1/2,并设置在北侧迎风面。测温时测温仪表采取与外界气温隔离措施,并留置在测温孔内不少于3分钟。柱测温孔每层按数量的百分之10留置,不少于5个柱。每布控一个柱一个眼,高度:1.30米左右,深度为短边的三分之一,不少于15厘米。

基础每1000㎡不少于10个测温孔,50~100㎡不少于1个测温孔,深度为15~20㎝,测温计要用棉絮封口。(划出平面布置图,编上号,插孔在浇筑前用塑料管提前预埋,在初凝过程中把塑料管及时取出,插上小红旗)。测温结果写入正式记录。测温人员应同时检查覆盖保温情况,并应了解结构物的浇筑日期,、要求温度、养护期限等,若发现混凝土温度有过高或过低现象,应立即通知有关人员,及时采取有效措施。

(4)防水工程

①施工防水卷材室外温度不得低于-10℃。

②防水涂料施工,涂料添加固化剂,室外温度不得低于-5℃。

③当采用涂料做防水层时,必须使用熔剂型涂料施工时气温不应低于-5℃。

④防水施工尽量在白天日光充足下作业。

⑤找平层为水泥砂浆时,砂浆的强度等级不得小于M5,砂浆中可掺入氯化钠做防冻剂。

(5)加气混凝土砌块

①加气混凝土砌块在砌筑前,应清除表面污物,冰雪,被水冻结的砌块不得使用。砂浆宜选用普通硅酸盐水泥拌制,石灰膏要经融化后使用,拌制砂浆用的砂,不得含有直径1㎝的冻结块。拌合砂浆时,水的温度不能超过80度,砂的温度不能超过40度。当水温超过规定时,应将水砂先行搅拌,再加水泥,以防出现假凝现象。冬期施工砌筑砂浆的稠度,宜比常温施工时适当增加。

②砂浆的搅拌应在暖棚内进行,环境温度不能低于5度,冬期施工砂浆随拌随运,不可积存和二次倒运,搅拌站的设置尽可能缩短运距。

③砌筑时铺灰长度不大于一块加气混凝土砌块长度,水平缝厚度15㎜,垂直缝15~20㎜。每天收工前用草帘等材料对墙体加以覆盖。

④砂浆试块的留置:

按常温规定要求外,尚应增设两组与同条件养护的试块,分别用于检验各龄期强度和转入常温28天的砂浆强度。

⑤外加剂法:

砂浆中的外加剂WNC砂浆防冻剂掺量应通过试验确定。

(6)冬期施工安全措施

①施工现场:所有的机械操作棚要进行保暖和防冻的维护;要及时清除施工现场道路和各通道的积雪、积水。

②做好脚手架的防护工作:做好脚手架的防护工作,针对规范、标准对脚手架进行全面的防护;对操作面脚手板的铺设情况进行全面的检查,达到必须满铺的要求,必须设置防护栏杆、踢脚板;对通道口的防滑设施要按照规范设置标准的防滑条;对脚手架按要求设置规范的拉结点;雨雪后,要对脚手架上的积雪及时清理,防止冻结伤人;在六级以上的大风或大雪时,应停止高处作业和吊装作业;脚手架的外侧必须张挂符合要求的安全网。

③做好临边洞口的防护工作:对四口(电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口)的防护要符合规范要求,必须做到实用有效。对五临边(沟坑槽边、深基础周边、楼层周边、楼段侧边及平台或阳台边、屋面周边)的防护要一步到位,防严防细,不能马虎应付。

④临时用电、施工机具:完善各种配电箱、开关箱的防雪、防潮措施、做好各类电设备的防雪防潮措施,接零、接地必须齐全有效;在潮湿场所要用安全电压,严禁私自接拉电源,老化、破损严重的电缆要及时包扎或更换,闸刀保险要匹配,禁止电缆拖地,现场照明要符合规范要求;现场的电缆架设要规范,严禁和架管、建筑物、树枝等随意搭接,禁止用铁丝绑扎;塔吊的爬梯要去除积雪,防止打滑,要及时清除基础的积雪;外设的钢筋区、木工区及卷扬机要设防护棚;全面检查漏电保护器,确保灵敏可靠;对暂停使用的机具设备要切断电源,锁好开关箱,要及时排除箱体周围的积雪、积水、杂物;现场一切机械设备要设专人负责检查,砼和砂浆搅拌机每天都要刷洗干净,滚筒内的水要倒干净。

⑤防风、防火、防中毒:烧蒸汽锅炉、热水锅炉人员必须要经过专门培训,取得司炉证后才能独立上岗作业;电热法施工,要加强检查和维修,防止触电和火灾;施工现场未经许可,不得任意生火,加热施工用水的炉火应派专人负责,下班后要把炉火熄灭,切实无后患处,方可离开;宿舍取暖不准使用电炉,统一取暖要规范,验收合格后才能使用,要防止煤气中毒。对亚硝酸纳要加强管理,严格发放制度,要按定量改革小包装,并加上水泥、细砂、粉煤灰等,将其改变颜色,以防止误食中毒;对现场的易燃品,如草帘子、木模板、刨花、锯末等要加强管理,并在附近设立消防器材。

五、雨季施工措施

为确保本工程能够顺利地渡过雨季施工阶段,按公司质量体系程序文件的要求,特制定以下雨季施工措施,其中包括:雨季施工组织措施、检查措施、准备措施、主要分部分项工程施工技术措施及安全措施等。

1、雨季施工组织措施

为加强雨季施工领导,成立雨季施工领导小组,项目经理任组长,对雨季施工项目统一协调管理。

2、准备工作措施

(1)指定专人负责掌握天气变化,做好记录工作,遇有暴雨和大风等天气,应事先向有关单位领导汇报,并及时通知现场施工人员,采取必要的防护措施。

(2)从六月中旬起,安排专人夜间值班,处理雨季施工事宜。

(3)雨季来临前,要对现场施工道路进行一次整修,达到道路畅通,路基坚实,路面平整;路中央起拱,路面高出自然地面10-15厘米,两侧设排水沟并疏通;现场应平整并做到排水通畅,无积水;建筑物四周要做散水,严禁积水。建筑物迎水处应设挡水埂、截排水沟及集水坑,并备足水泵,要注意天气预报,做好防洪工作。

(4)维修加固临时设施及宣传牌。现场办公室、宿舍、仓库、工棚等临时设施要做到墙体稳固、屋面不漏、通风良好、地面干燥。宣传牌要有稳固的基础和支撑抵抗风载。

(5)妥善保管各种施工材料。

(6)准备好防水器材,以便随时使用。

3、主要分部分项工程施工技术措施:

(1)钢筋砼工程

①砼要严格按设计要求配合比进行搅拌。

②现浇构件模板的支柱下应设可靠的垫板,垫板下的地基必须夯打坚实平整,并不得积水。

③降雨时不宜露天浇筑砼,?如需浇筑时应采取有效措施,确保砼质量。

④雨期刚浇筑完的砼表面应加以覆盖,大体积砼应有保温措施,防止温差过大。

⑤雨季施工用的钢筋应就高堆放,底部应垫起,并有遮雨设施。在钢筋绑扎前应清除钢筋和模板上的污泥,以保证砼的施工质量。

(2)装饰工程

①室内外装饰与楼地面工程施工时,道路必须畅通。

②室内装饰及楼地面工程应在屋面防水层做完后进行施工,窗口处应有防雨设施

③室外饰面工程应在非雨天进行施工,若雨天施工时,应有防雨设施,确保施工质量。

(3)水电安装工程

①电气安装工程应在屋面完工后进行施工。

②雨季施工用的电器、材料应放在室内垫高保存。

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

小区改造施工组织设计

施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计,通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据,经过我们对施工现场的实地踏察,结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工,合理安排工作量和工期,确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中,坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作,综合运用人员、机械、材料,实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接,确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位:通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位:通化市勘测设计院 监理单位:吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位:通化市市政工程管理处 开工日期:2016年5月30日 计划竣工日期:2017年9月30日

2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括:一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括:小区行车道及人行道改造,排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标,我单位选配精干力量,成立项目管理机构如下: 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人,根据施工任务工序情况,本着“劳动力资源合理

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计(方案)审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想,对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划,力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工,由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子,充分发挥我公司的综合施工水平,发扬“团结拼搏,争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制,使工程施工按计划实施,确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况,我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚,机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力,我们采取一些优化的施工安排,确保投标工程如期完成。如我公司中标,我方将立即进行各项准备工作,准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制,动态管理,施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案,事前预防,尽量减少被动;同时根据施工目标要求,在施工方法上推行平行交及立体叉作业法,实行上下左右,前后内外,多工种、多层次穿插,紧密衔接,合理利用劳动力和机械设备,力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工,工程的质量等级目标:云阳县优质工程。为保证质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控,要求一次成优。 1.建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系,采用质量一票否决制,加强对施工人员、材料构配件质量,施工机械设备,施工方案及施工环境控制。 (1)在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务,现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外,公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 (2)严格执行原材料和构配件的检验制度,使用优质材料保证工程质量目标的实现。 (3)施工机械设备的选择,以保证项目进度及质量的角度出发,对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 (4)积极采用新技术、新工艺、新材料,深化施工组织设计,优化施工方案,确保方案施工技术上可行,经济上合理,提高工程质量。 (5)加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2.施工过程中实行质量目标管理,严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点,设置质量控制点,在施工过程中以工序质量控制为基础,严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度,对各工艺进行状态标识,环环相扣,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标,最终确保工程质量

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目(第六标段)施工招标文件中所作的规定,依据本项目期短,建筑栋号多,质量标准高等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求,我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业,同时开工,确保重点分项项目和关键工序的施工进度,土方项目挖填结合,分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工,模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理,即突出主体项目,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优,力争省优, 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内,

工期目标: 工期7个月210d, 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关,如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求,我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方,2.模板采用九夹板,3.保证各工序的施工质量,避免返工,4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业,5.杜绝劣质材料,既保证了优良又能保高速,6.合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外,其他各种施工用材均根据招标人确定品牌,自行采购、采用正规厂生产的名优建材,并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视,本着一切为用户着想的服务宗旨,公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题七日内修复,大问题十日内修复(费用由责任方支付)。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标,本公司在深表谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把xxxx项目列为重点施工项目,将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍,将调动最好的施工机械设备,实行项目法施工,在项目质

小区景观工程施工组织设计

第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1

主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标,如果我公司

某花园小区楼施工组织设计范本

目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称:辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积:平方米 结构类型: 建设地点:辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦,建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型,砖混结构三层,首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度,设计抗震设防烈度为八度,防水等级为二级,耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础,基础垫层混凝土标号C10,基础砼标号C,上部圈梁、构造柱为C20,现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖,砂浆标号为M10水泥砂浆;首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰,门窗采用白色塑钢门窗。

外墙面做法为外墙涂料,乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板,水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标:我公司本着“百年大计,质量第一”以用户为上帝的指导方针,严格组织,精心施工,使工程质量达到国家施工验收规范标准,符合设计图纸要求,保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标:本工程业主要求2008年月日开工,我公司本着“为用户着想”的原则,尽快发挥工程投资效益,保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行,如期交付业主使用,我公司将本着“质量第一,用户第一”的质量方针,以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高,管理科学的优秀项目经理班子,建立质量保证体系与安全保证体系,运用过程控制程序,确保施工质量,实现合格工程目标。根据工程实际情

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位:歌山建设集团有限公司编制日期:二○一六年七月三日

目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

小区室外工程施工组织设计

宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 (技术标) 投标人:(单位盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)

2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施,实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)

住宅小区工程施组设计范本000002)

**住宅小区施工组织设计 第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图,工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准

19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。 序号 名 称 备 注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人 大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次 常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》 惠州市地方性标准DBJ01-51-2000; 京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》 京建法[1997]172号; 京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技 术管理规定》 京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号

住宅小区施工组织设计范本

住宅小区施工组织设计范本 作者:XXX 日期:2020年6月6日 此文档格式为word,下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1

1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15

4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50

第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人:北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称:管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点:北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积:A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型:A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数:A1#、A2#楼地下2层,地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设:已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库:梁板式筏板基础 楼座:平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级,框架结构为二级,住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙:350/400mm;地上外墙: 200/250mm. 内墙 地下内墙:150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙: 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm,700mm×600mm,700mm×400mm,600mm ×600mm,500mm×500mm,550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

住宅小区配套工程施工组织设计

目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划

第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一:拟投入的主要施工机械设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

摘要 施工组织设计作为合同的组成部分,不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件,而且对工程的索赔、结算等影响很大,对于工程项目具有重要作用。 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。 编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。 关键词:施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV

Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords:construction design,project objectives ,prepared on the basis ,safeguards IV

高层住宅小区施工组织设计

xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计

目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误!未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)

3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量: (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误!未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误!未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误!未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误!未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误!未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误!未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误!未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误!未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)

小区室外工程施工组织设计完整版

兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设

计 编制日期:2012年7月29日 编制单位:中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章(一)施工图 (4) 第二章(二)主要图集、标准、规程、规范: (4) 第三章(三)招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章(四)工程建设地点的现场条件: (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章(一)工程目标 (5) 第二章(二)施工部署 (5) 第三章(三)施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章(一)测量方案 (7) 第二章(二)土方开挖 (9) 第三章(三)土方回填 (10) 第四章(四)地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章(一)土方工程 (13) 第二章(二)地沟工程 (13)

第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节(一)工期目标: (14) 第二节(二)工期保证措施: (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节(一)质量目标: (16) 第二节(二)质量保证体系 (16) 第三节(三)组织保证措施 (16) 第四节(四)质量管理制度 (17) 第五节(五)技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节(二)安全生产保证体系 (20) 第三节(三)安全生产教育 (21) 第四节(四)安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节(二)环境保护措施 (23) 第三节(三)消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)

施工组织设计范本-广东某小区电气改造施工方案

×××小区改造 小区改造工程工程施工方案 计划施工日期: ×××年月日至×××年月日 为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务,特制订本方案,请施工班队认真组织学习贯彻执行,严格按方案组织施工。 施工总指挥: 施工现场工作总负责人: 施工技术负责人: 公司安全员: 施工现场安全员: 工程项目负责人: 材料供应负责人: 试验工作负责人: 工作负责人: 工作班成员: 一、工程概况及施工任务 1、工程概况:新架设BVV-120200米、BVV-50500米、BVV-35300米、BVV-105000米、BV-62500米,安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。 2、施工任务: ①、更换电表、表箱,

②、安装低压线路; ③、安装电线保护管; 二、停电线路及停电时间 1、停电线路: 2、停电时间: ×××年月日时至×××年月日时 分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。 三、施工步骤: ⑴、工程开工前,线路外表皮是否有裸露破损,电线支架是否牢固; ⑵、查阅图纸齐全,施工方案,工作任务明确,材料设备备全; ⑶任务安排:由于本工程施工时间紧,任务重,项目多,施工地点分散,为保证施工任务完成,采取不停电安装设备,停电改接负荷、调试设备,分期分项组织施工。施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票,安全措施按工作票要求布设; ⑷、每天开工,安排施工任务,布设或检查安全措施,技术措施,每天收工检查施工质量和施工进度。 四、环境保护及文明施工: 1、在施工过程中,应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工,环境保护,文物保护方面的规定,全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓; 2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化; 3、文明施工、循序作业、按章操作; 4、尊重民风、民俗、搞好民众关系; 五、施工质量要求: 1、质量宗旨:以科学性管理,高标准,严要求,精益求精,质量第一,优质高效服务,创优质工程,实现顾客满意。

XXXX住宅小区施工组织设计

第一章总则 一、编制程序 施工组织设计编制程序图 二、编制依据 1、施工合同。 2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然

条件。 3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。 四、本公司ISO9001:2000质量标准、ISO14001:2004环境标准、GB/T28001: 2001职业健康安全标准。质量手册、程序文件。 五、国家和行业现行的施工及验收规范:

三、参建单位 四、施工组织设计编制的指导思想

1、项目施工的总体原则 公司本着对业主负责,对社会负责,将以严格的管理、先进的工艺方法,竭诚为业主提供优质的服务,严格按照招标文件及合同条款履约,确保本工程目标的实现。严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工,接受监理公司和业主的监督指导和检查。针对本工程图纸、施工合同及现场实际情况进行全面认真的研究,并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案,编制该工程的施工组织设计。 2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措施 2.1、基础工程:本工程采用的是静压预应力管桩基础。 2.2、施工测量:本工程为群体工程(高层、别墅及配套工程),建筑面积较大,施工中采用全站仪、经纬仪和水平仪对建筑物平面位置、高程和垂直度进行控制,确保工程质量。 2.3、模板施工:施工中将使用脱模剂、对拉螺杆、插钢筋头固定安模板等技术措施加强模板的施工质量。 2.4、钢筋施工:对钢筋原材料质量控制、钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做了详细的说明。 2.5、混凝土施工:为了保证工程质量和进度,本工程混凝土全部采用商品混凝土,选择有良好信誉的、技术力量雄厚的混凝土公司供应混凝土,确实保证混凝土质量,并从运输、浇筑、养护等方面进行全方面控制。 2.6、外脚手架:本工程单体较多,有多层、和高层,从成本控制和施工安全考虑,本工程多层建筑(别墅及配套工程)外架采用φ48×3.5mm

某小区施工组织设计方案

腾冲翡翠小区 施工组织设计 编制: 审核: 批准: xxxxxxxx工程处 2007-12-20

目录 一、编制依据及说明 (1) 二、工程概况 (2) 三、施工组织及施工进度计划 (3) 1、工程管理目标 (3) 2、施工组织管理 (3) 3、施工准备 (6) 4、施工顺序和验收安排 (9) 5、施工流水段划分 (9) 6、协调管理 (10) 7、劳动力安排 (10) 8、施工进度计划 (12) 四、施工总平面布置 (12) 1、施工平面规划 (12) 2、施工总平面布置图 (13) 五、施工方案 (13) 1、主要施工方案选择 (13) 2、施工工艺流程 (14) 3、主要项目施工方法 (15) 3、1施工测量放线 (15) 3、2土方工程 (17) 3、3桩基工程 (18) 3、4钢筋工程 (21) 3、5模板工程 (24) 3、6砼工程 (29) 3、7二次结构施工 (33) 3、8屋面工程 (35) 3、9门窗工程 (37) 3、10装修装饰工程 (39) 3、11脚手架工程 (46) 3、12安装工程 (47) 六、施工技术措施 (56) 七、施工机械设备配备 (65) 八、质量保证措施 (67) 九、工期保证措施 (75) 十、安全施工措施 (78) 十一、文明施工措施 (84) 附图:1、施工总平面布置图 2、施工进度计划横道图

一、编制依据及说明 1、编制依据 (1)xxxxx建筑设计有限公司设计的建筑施工图纸; (2)国家现行的法律、法规、施工规范、规程及相关技术、标准图集等; (3)各级主管部门颁发的有关安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。 (4)公司质量管理手册、质量管理程序文件、环境管理手册、环境管理程序文件以及公司职业健康安全管理手册和职业健康安全管理程序文件; (5)施工现场实地踏勘资料、周边环境情况以及腾冲县地区有关气象资料; (6)公司以往施工过的类似工程的施工经验。 2、编制说明 (1)本施工组织设计着重改虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施,力求做到方案合理可行、重点突出,有较强的可操作性和实用性。 (2)由于编制时间仓促,难免存在考虑不周或深度不够的问题,将根据施工的具体情况,对其进行补充和完善。

安置小区施工组织设计完整

明光市府家园西区北安置房及配套 工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表: 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图

第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》; 2、相关施工规及行业标准; 3、施工现场所获得的有关资料; 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点:明光市。 2、工程规模:造价约 2.5 亿元。 3、计划工期:540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围:具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求:合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持谨的科学态度,精心组织,精心施工。 施工中要加强协调力度,防止相互干扰,影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势,科学组织,精心施工,格履行合同,干一项工程,交一朋友,树一座丰碑. 工期目标:540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标:合格。符合验收规合格要求的前提下,争创优质工程标准。 安全生产目标:杜绝重伤及伤亡事故,杜绝火灾机械事故,杜绝交通事故,事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标:遵守环境保护法律、法规和规章制度,做到水土不流失,施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标,则将本工程列为公司重点项目,成立工程项目部,并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点,在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员,成立具有丰富施工经验的项目领导班

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