(原材料检测制度)

门头沟区石门营沟及支沟治理工程

施工第三标段

工程原材料检测制度

中国水利水电第二工程局有限公司

石门营三标项目经理部

2014年4月

为了便于现场试验工作的开展,保证施工质量,根据水利工程规范和标准,特制定原材料检测制度。

一、工程质量的检测范围

本合同工程使用的各种材料、设备和工程所有部位及施工过程的全面质量检查、检验和随机抽检。

二、工程质量检查和检验依据

本合同施工图纸及有关文件，与本项目有关的施工技术标准、规范，工程师指定的检查规范、规程及发布的质量检验、检查的指标。

三、检测目的

为了加强对本合同工程项目的质量管理，保证合同工程质量，对进入本工程项目施工现场的原材料、半成品实行严格控制，确保末经检验或经检验不合格的各种材料不得投入使用或生产，为本项工程建设的顺利实施提供及时、准确的技术数据。

（1）工程质量的检测机构范围

适用于本合同工程项目中的永久工程和临时工程建设中的各种材料试验。

（2）建立现场试验室。

现场试验室试验项目：（a）砂石检验;（b）土工试验。

( 3) 人员配备：负责人：1人，负责人具有中级以上技术职称，精通检验业务，熟悉检验管理，掌握有关法律、法规知识。检验人员：2人，具有相应上岗证书，熟悉专业知识，操作熟练、规范。

(4 )试验室管理

（a）建立试验室检验样品管理制度，安全制度，设备率定、保养制度，资料管理制度，岗位责任制等各项管理制度，并上墙。

（b）按合同文件有关章节的规定对整个施工过程中所采用的粗细骨料、水泥、掺和料和外加剂及钢筋、钢材等进行见证取样试验，并将试验报告报送工程师审批，当发现有不合格的材料时，及时通知有关人员，采取退货或降级使用的措施。

（c）按合同文件有关章节的规定对搅拌砼和现场仓面浇筑的砼进行见证取样试验，并将试验结果提交工程师审批。

（d）焊接材料和焊接试件试验和无机界面胶等材料的试验，按有关施工规范和技术规程及工程师的指示执行。

（e）积极配合工程师的检查，当工程师亲自进行取样和试验时，免费将自己的现场试验室提供给工程师使用。

（f）所使用的试验仪器和设备精度均符合有关规范规定的要求，并都具有资质的检验单位出具的年检证书，且所有的仪器和设备在得到工程师批准后再投入使用。

四、检测频率

1、原基密度试验:每1000㎡取样一组,粘性土采用环刀法检测,无粘性土采用灌水或灌砂法检测。

2、现场工艺试验：现场工艺试验包含回填土现场碾压试验、垫层土现场碾压试验、土工膜焊接工艺试验。回填土及垫层土碾压试验，每类土碾压试验不少于一组，膜焊接工艺试验，每厂家产品不少于一组。碾压试验前需进行击实试验或相对密度试验。

3、钢筋原材及焊接接头：依据《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007、《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008、《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997，每批由同一厂别、同一炉灌号、同一规

格、同一交货状态、同一进场时间的钢筋组成。热轧带肋、热轧光圆、低碳钢热轧圆盘条、余热处理钢筋每批数量不得大于60t。每批取试件一组。热轧带肋、热轧光圆拉伸试验试件2个、弯曲试验试件2个；低碳钢热轧圆盘条拉伸试验试件1个，弯曲试验试件2个。经验上取拉伸试件长500mm、弯曲试件长300mm。

依据《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003第5.3.1条款规定，钢筋闪光对焊接头施工单位取样数量：同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头作为一批。若同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周内累计计算。若累计仍不足300个接头，则仍按一批计算；每一批取试件一组（6个）3个拉力试件、3个弯曲试件。

依据《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003第5.4.1条款规定，钢筋电弧焊接头施工单位取样数量：同接头型式、同钢筋级别每300个接头为一批，每批取样一组（3个试件）作拉力试验。

4、水泥：依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第7.2.1条款规定，施工单位水泥取样数量的要求：袋装水泥同一厂家、同一品种、同一标号、同一出厂日期，同一进场日期的水泥200t为一检验批，不足200t的亦按一检验批，每一检验批取一个样品。

5、砂、石：依据《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006第4.0.2条款的规定，采用大型工（如火车、货船或汽车）具运输的，应以400m3或600t为一验收批，采用小型工具（如拖拉机等）运输的，应以200 m3或300t 为一验收批，不足上述量者，应按一验收批进行验收。

6、土方回填：依据《堤防工程施工规范》SL260-98的10.4.1.4条的规定：每层取样数量，可控制在筑填量每100 m3~150 m3取样1个。

7、混凝土：依据《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001第11.5.3条款规定，

没拌制100盘且不超过100 m3的同配合比的砼，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不少于一次。

依据《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001第11.5.3条款规定及本工程的项目划分，施工单位在施工过程中，混凝土抗渗性能试验施工时每个分部工程、每一季度取样2组，每一结构部位不少于1组，混凝土抗冻性能试验每个分部工程、每一季度取样1组、每一结构部位不少于1组。

8、石材：依据《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002第7.2.1条款，检验数量同一产地的石材至少应抽检一组。

9、砌筑砂浆：《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002第4.0.12条款，同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每250 m3的砌体取成型试件一组3个。

10、土工合成材料：依据《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98第3.3.1条款规定“使用土工合成材料时，应检验试验单位的检测报告。由用户进行抽检检查，抽检率应多于交货卷数的5%，最少不应小于1卷”。

依据《聚乙烯（PE）土工膜防渗工程技术规范》SL/T231-98第3.1.3条款规定，聚乙烯土工膜验收检验的取样批量应按连续生产同一牌号原料、同一配方、同一规格、同一工艺的产品，以重量不大于5t为一批确定。

本工程中的复合PE土工膜（200/0.6/200）按1kg/m2计算，5000m2重约5t，所以施工单位以不大于5000 m2为一检验批，代表数量为300 m2的整数倍。

复合PE土工膜接缝强度检查：依据《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98第5.6.9条3项的规定，每1000m2取一试样，作拉伸强度试验，要求接缝处强度不低于母材的80%，且试件断裂不得在接缝处，否则接缝不合格。

土工格栅依据《土工合成材料-塑料土工格栅国家标准》GB/T17689-1999第

7.2条的规定“同一排好的原料、同一牌号、同一规格的产品为一批，每批数量不超过500卷。”

土工合成材料的检测项目按招标文件执行。

林晟环境检测有限公司实验室规章管理制度

湖南林晟环境检测有限公司 实 验 室 管 理 制 度

目录 1.实验室管理制度 2.检测员岗位职责 3.检测质量保证人员岗位职责 4.实验室安全管理制度 5.仪器使用管理制度 6.药品使用管理制度 7.样品管理制度 8.数据管理制度 9.检测结果审核制度 10.实验室卫生制度 11.实验室档案管理制度

前言 为了加强公司内部质量管理，提高实验人员工作素质，保证实验工作质量，从而确保公司整体目标的实现，根据国家标准或行业标准及现行的规程、规范和规定，特制定本管理条例。 此管理制度包括实验室的实验管理、实验室各级人员岗位责任制、实验设备、实验资料的整理归档、实验设备仪器的使用、保养、率定及实验人员的资格要求、实验室安全工作要求等。 由于实验工作是检测产品质量的重要手段，所以要求实验依据准确，项目的数据要齐全、真实，记录和台帐要明确清楚。

一、实验室管理制度 1、实验室是进行实验检测分析、保存实验仪器用具和出具实验资料的 重要场所。应保持严肃安静．非本实验人员未经许可，不得入内。 2、实验室内应保持清洁、整齐，按指定位置放置实验器具，并清晰标识。 3、正确使用仪器，经常维护，不用时要及时切断电源。 4、对所检测项目要认真熟悉检测方案，并按检测内容填写派工单交 相关组室进行检测。 5、为保证实验结论准确，数据真实。实验人员必须排除各种干扰， 做到实事求是。 6、实验原始记录应做到详细、整洁，并用钢笔填写及签名。 7、实验检测报告须经各级负责人签字，加盖公章后方可有效。 8、检测委托单、派工单、原始记录和实验报告一并归档保存。 9、仪器与设备应明确责任人，注意维护保养。 10、为满足用户的要求，既有明确分工，同时又相互配合，使其准确 及时。

检测公司管理制度

****建设质量检测有限公司 全套管理制度汇编 试验室管理制度 1、试验室是进行试验检测分析、保存试验仪器用具和出具试验资料的重要 场所。应保持严肃安静．非本试验人员未经许可，不得入内。 2、试验室内应保持清洁、整齐，按指定位置安放试验器具。 3、正确使用仪器，经常维护，不用时要及时切断电源。 4、对所委托试验项目要填写委托单，并按委托内容填写派工单交相关组 室进行试验检测。 5、为保证试验结论准确，数据真实。试验人员必须排除各种干挠，做到 实事求是。 6、试验原始记录应做到详细、整洁，并用钢笔填写及签名。 7、试验检测报告须经主任签字，加盖公章后方可有效。 8、试验委托单、派工单、原始记录和试验报告一并归档保存。 9、仪器与设备应明确责任人，注意维护保养。 10、为满足用户的要求，既有明确分工，同时又相互配合，使其准确及时。

检验工作管理制度 1.检验人员必须经过专业技术培训，通过本公司考核持证上岗。 2.工作时应不少于2人（持证上岗），整个过程应独立完成。 3.检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作 规程和检验实施细则进行，做好完整记录，不得弄虚作假。 4.检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 5.非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 6.当仪器设备处于工作状态时，检验人员不得离开，检验人员离开检测室时，照明电及门窗等要关好。 7.在检测室内不得做与检验工作无关的事。

仪器设备管理制度 1.购置仪器设备，均由检测室负责人提出书面申请，由技术负责人申核， 报经理批准，由供应部统一办理。 2.对新购置的仪器设备，由设备管理员验收，安装、调试、检验合格后， 建立设备档案、设备检定周期表。 3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后，设备管理员应进行设备编号，并根据不同的检定情况，加贴国家技术监督局统一制订的（绿、黄、红）三色标志，分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停 用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。 4.主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点，确保配件完整、齐全。 检验人员必须自觉爱护仪器设备，正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全，用后加罩，以防灰尘。

施工现场材料出入库规章制度

施工现场材料出入库规章制度 一、入库 1、所有材料到达现场时，仓库管理员应该核对规格、数量、品牌、包装是否完好，有 无损坏。 2、对于主要材料及受控材料、物品必须要有检测报告、合格证等相关资料文件。 3、对于玻璃制品、易碎物品、不得受潮物品及自认为有必要拆开包装验货的自行决定 是否拆封验货，一旦入库如有损坏即由库管人员负责。 4、一旦发现材料和物品有上述事项范围的应立即与采购员和送货当事人讲明情况并 办理相关手续。 5、对材料和物品查验确定无误后方可办理入库手续。 6、货物入库后应立即通知项目部或工程队申请人、当班人员以便能及时领用。 7、对于不得放在室外过夜货物应立即通知相关人员搬入仓库内，大件物品、材料也应 堆放整齐，不得影响通路畅通。易潮物品应盖上防雨篷布，篷布盖上后必须做好防风措施。 8、入库货物应在当天内做好各项台账，不得过夜。 二、库内 1、库内物品应堆放整齐，分类、分项放置，上轻下重，上大下小。 2、对于易燃物品和易碎、易潮物品要严格区分、隔离存放，并要采取相关措施。 3、库内货物每个品种，不同规格的都要建立（出生证）、货物库存表（卡片）挂在货 物上方，同时台账也同样要按品种、规格、库存、数量、相应编号记录在案。 4、仓库管理员要认真负责对库内货物品种、规格、数量做到心中有数，台账清除。对 于需求量较大的货物，要及时盘点，以免库存断货影响施工，并通知项目部或采购员。 5、仓库管理员有责任对采购申请表进行核实，协助项目部，确定采购货物的品种及相 应数量，避免重复购买。 6、库内高档材料、物品要严加看管，并做好相应安全措施，必要时可要求项目部协助 配合。 7、仓库管理员要做好所有货物的安全工作，严格控制闲杂人员进入仓库聊天，更不允 许长时间离开岗位。 8、仓库管理员见每月底库存货物品种、数量认真盘点，做好月报表递交公司财务部， 以便公司上层领导对采购材料的资金统筹安排和决策。 三、出库 1、仓库管理员必须在规定时间内到达岗位（施工人员上班前10分钟），施工期间遇到 工人加班，仓库管理员也得无条件留守，直到确定无需领料的情况下才能下班。 2、仓库管理员应认真执行领发材料制度，限定各施工班组委派的专人领料员才得领用 材料，不得代领。 3、施工班组领用材料，管理员应严格核实该班组的公众是否与领用的材料品种相符合， 否则不予发料。 领用的材料及物品如属受控材料或高档材料必须要有项目部签字认可才得给予领用。 4、凡领出仓库的，任何材料和物品都应当即做好台账记录，并在货物查存卡中做好记

材料验收制度

目录 材料验收制度 (2) 电气试验制度 (4) 防爆设备检查管理制 (5) 防爆设备入井安装、验收制度 (7) 工具管理制度 (8) 机电干部上岗查岗制度 (9) 机电故障及事故汇报制度 (10) 机电设备管理制度 (11) 机电事故分析追查制度 (16) 矿井电气安全管理制度 (17) 配件管理制度 (20) 设备包机制度 (24) 设备大修理管理制度 (25) 设备定期检修制度 (26) 设备运行、维修、保养制度 (28) 停送电管理规定 (30) 小型电器管理制度 (31)

材料验收制度 1、材料由公司采购部采购，由机电管理部门、验收人员进行验收。 2、参加验收的人员必须熟悉材料的有关技术要求及质量标准。 3、验收前应做好以下准备工作： 根据物资的性质特点和数量，准备相应的工具和装置，如磅称、量尺、卡尺及需用的仪表等。所有检验工具必须要按计量部门规定定期校验，以保证计量的准确性； 4、确定物资的存放地点和保管方法； 准备好搬运、堆码、苫垫等所需的设备、工作、材料及人力。对于特殊物资要准备防护措施。 5、凡到矿材料采供组必须提供以下证件： 供货单位提供的质量证明书、产品合格证、技术资料、使用说明书、装箱单、发货明细表等。验收人员要根据物资需求计划、订货合同、接货通知单的要求仔细核对以上证件，确认无误后方可进行实物验收。若证件不全，应及时向机电管理部书面报告，后进行验收。保管人员对有关技术、质量资料要妥善保管并进行编号，加盖验收章，送档案室保管。 6、验收工作必须加强计量检查，根据各项验收凭证实地过磅、检尺、点数，严格验收。把好六关，即材料名称、型号、规格、质量、数量和送货时间。 7、材料的数量验收：所有到货物资必须首先清点件数和数量。 （1）凡点数计个的物资必须逐个验收。

现场检测试验实施管理细则

现场检测试验实施管理细则 一、概述 依据合同条款规定及规划对质量控制的要求，管理细则主要是对其进行控制并保持其现行有效，从而保证管理体系的持续适应性和有效性。 二、人员 本试验室已配备足够的管理人员和技术人员，并赋予其必要的权力和资源，明确其职责，对不符合检测工作进行控制，区分检测程序的偏离，采取纠正或预防措施，减少这种偏离。 试验室从组织机构和岗位职责面保证试验室及所有人员与检测活动、检测数据和结果不存在利益关系。所在母体组织通过公正性声明确保员工不受任来自外部的不正当的商业、财务和其它面的压力和影响，并防止商业贿赂。 试验室所有人员承诺确保所知悉的秘密、商业秘密和技术秘密不外泄。 试验室主任、技术负责人、质量负责人均由母体授权任命，当人员发生变更时报监理、业主备案。 三、部门职责 1、选定料源:主要指地材料（包括土、砂材料、灰）等，按设计文件提供的材源,通过试验,选择符合技术标准要求,开采便,运输费用低的

料场供施工使用。 2、试样管理；包括试样的采集、运输、分类、编号及保管。 3、验收复检：指对已进场的各种材料（包括原材料、成品或半成品材料）按技术标准或试验规程的规定，分批量进行有关技术性质试验，以决定准予使用或封存、清退。 4、标准试验：指完成各种混合材料的配合组成设计试验，提出配合比例及相关施工控制参数。 5、工艺试验：包括试验路铺筑、混合材料的预拌等过程中的试验工作，为施工控制采集有关的控制参数。 6、自检试验：包括配合比例、压实度、强度（包括各类试件的成型、养护和试验）、施工控制参数、分项或分部工程中间交工验收试验等。 7、协助试验：指为监理试验室提供其复核试验所需的一切材料（同现场监理人员一同取样，每种材料取两份，一份留自己试验用，一份送监理试验室），为现场监理人 员抽检试验提供必要的仪器设备及人员协助，以及委托试验的送样任务。 8、协助有关面调查施工中出现的质量问题或质量事故，为调查处理提供真实、齐全的试验数据、证据或信息，参与必要的试验检测工作。 9、对试验资料进行整理分析，提出分析报告，随时掌握施工质量动态，供有关人员参考。 10、参与现场科研试验工作，推广及应用材料、新技术、新工艺。 11、关键岗位质量职责

《项目部材料管理制度》

阜阳市佰庆建材有限公司 材料管理制度编制：_____________________________________________ 审核：______________________________________________ 审批：______________________________________________ 生效：2017年8月1日______________________________

总贝u 为了完善公司管理体制，加强项目部对材料的采购管理、库存管理及使用管理，防止资源浪费，保证生产正常幵展，根据国家有关规定，结合我公司具体情况，特制定本管理制度。 本制度的管理范围包括现有和新增的与生产经营有关的材料，如低值易耗品、各类配件及土建材料。 本制度若有与国家或行业现行标准冲突之处，应以国家标准或行业标准 为准。 本制度由阜阳市佰庆建材有限公司编制，有关条款的解释由项目部负责。 本制度于年月日经公司董事长批准，并自批准日起幵始 实施。 阜阳市佰庆建材有限公司 董事长:

一、管理机构的设置 材料管理工作由公司负责，由综合办主管。 负责材料质量验收的和监督工作的部门为工程部。 物资部须安排相应的人员负责材料在使用场所的存放、收发管理工作。 公司将有权限进行采购的部门，划分为不同的采购组织，公司主要负责采购大宗的生产材料、维修配件等。 大宗生产材料在项目开工前由项目部提出材料需求计划，由公司 选定供应商，在施工过程中按需供应。 不常用的一些材料以及备品备件由使用部门在施工过程中提出采购申请，但使用部门必须于材料需要进场前五天向公司材料物资部发出材料请购单，以防影响后续工作。 二、公司部门职责 （一）物资部 1、建立和健全公司的材料管理制度、仓库管理办法和安全技术操作规程，并对执行情况定期进行检查； 2、组织对使用部门负责材料管理的机构进行业务技术教育，组织必要的管理培训； 3、具体实施材料的采购管理工作，并监督指导采购工作。 （二）工程部 1、负责部分采购材料的质量验收； 2、制订安全监督规范； 3、组织有关部门定期对仓库的仓存和材料的使用情况进行安全检查，负责安全事故的处理。 4、负责材料计划的编制、申报 三、管理范围

环境监测实验室规章制度流程

环境监测实验室规章制 度流程 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

化学分析室管理规范 1、实验人员进入实验区工作时必须穿工作服，实验完毕清洗双手。 2、与分析、检测工作无关的人员不得随意进入实验室，非工作人员进入实验 在未经该室管理人员许可的情况下不得随意使用仪器及附属设备。 3、与分析、检测工作无关的物品禁止带入实验室，严禁在实验室内抽烟、喝水、吃食 物。 4、实验室内保持清洁、整齐、安静，随时注意地面、桌面、仪器的整洁。实验台面须每 天擦拭，除配置好的试剂、移液管外，其他实验物品均放置在指定位置，不可随意摆放。地面至少每周打扫两次，并保证无浮尘、无污渍。 5、实验过程中应将滤纸、试纸等投入废纸篓中，废液倒入废液桶中。 6、实验过程中如发生安全事故，室内人员保持镇静，按有关急救措施处理，熟悉使用消 防器材（如灭火器等）。? 7、在实验结束及节假日期间，各实验室人员须认真检查自己所负责的电源、火源、水 源、气源及门窗等安全状况，确保实验室安全。 天平室管理规范 1、天平室内应保持安静，动作要轻缓。 2、出入天平室随手关门，除放置与天平使用有关的物品外，不得放置其它物品。 3、称量前检查天平是否处于水平位置，如有异常，即时调整至水平位置。 4、称量物不得超过天平的最大载重量（120g），称量精度在0.01g以下的试剂及样品不 可使用分析天平。 6、不得在天平里称量或转移挥发性、腐蚀性的试剂。

7、开、关天平要轻、缓，称量的物品必须放在适当的容器中，不可直接置于天平托盘 内。 8、称量结束后，关闭天平，取下被称量物体，切断电源，清洁台面，罩好天平罩，填写 天平使用记录。 9、天平室管理员须定期维护、检查分析天平，天平框内硅胶干燥剂蓝色消失后及时烘干 更换。 10、在天平周围不可放置太多的样品、试剂，及时将已称量完的样品、试剂放回留样柜或 试剂室内。 原子吸收室管理规范 1、分光光度室内除仪器及电脑外不得有其他无关物品存放。 2、开机前取出挡光板，开机后若不用紫外光区，关闭氘灯，实验全过程保持卫生。 3、比色皿使用完毕后，请立即用蒸馏水冲洗干净。 4、仪器使用时应打开比色皿盖或使用挡光杆，如连续使用中间应适当使之避光休息。 5、分光光度计务必防止洒进液体，应及时擦干净，干燥剂应定期更换或烘烤。 6、避免强电场、避开腐蚀性气体、避免与较大功率的电器设备共电。 7、样品测试完毕后，放好挡光板，关闭电源，清理桌面，盖好防尘罩，废液桶移出光度 室。 气相色谱室管理规范 1、实验室内保持清洁、整齐、安静，随时注意地面、桌面、仪器的整洁。 2、仪器开机前应确保电路、气路正常、安全，并每月进行检查，且更换气瓶后必须对气瓶进行试漏检查。 3、①气瓶存须放在气瓶柜，使用过程中，发现有严重腐蚀和损伤时，应提前进行检验。

医院实验室规章制度

医院实验室规章制 度 1

医院实验室规章制度 【篇一：医院检验科管理制度】 安全管理制度 生效日期： 医院检验科 目录 实验室安全管理制度 1. 禁止非工作人员进入实验室。参观实验室等特殊情况须经实验室负责人批准后方可进入。 2. 禁止非工作人员使用实验室仪器、设备及其它物品。未经允许，非工作人员禁止翻阅实验室任何资 料。 3. 实验室各类测试数据、病人资料、记录和文件等均按保密规定进行保管和使用，任何人不得擅自对 外提供。如发现泄密事故，应立即采取补救办法，并对泄密人员进行严肃处理。 4. 实验室的电、水、气设施必须按规定安装，禁止超负荷用电，不得乱拉、乱接临时线路。有接地要

求的仪器必须按规定接地。 5. 各类在用仪器设备和防护装置必须保持完好状态，不准随意改动安全装置。精密贵重仪器和大型设 备应由专人操作和管理，未经批准不得擅自操作和拆卸。稀缺贵重材料和剧毒、易燃、易爆、放射性等危险物品必须分类、分柜存放，专人管理。注意防水、防高温、防电火花、防晒，通风良好。 6. 每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等，确认无隐患后方可离去。 节假日前各室负责人应统一检查，落实值班人员和责任，消除不安全隐患。 7. 电炉、煤气炉使用时，工作人员不得离开现场。 8. 实验室内配有灭火器材，消防器材要放置在明显、便于取拿的位置。工作人员都要熟悉消防器材的 使用方法。消防器材要妥善保管，不得随意挪动。定期检查消防器材是否合格。 9. 贵重物品妥善保管，做好安全防盗措施。 10. 作好消毒隔离工作，注意自身防护，防止传染病发生。 11. 实验室要把安全知识、安全制度、操作规程等列为培训的内容之一，新进实验室的人员（包括外协 人员）必须先经过安全教育培训，在掌握了安全操作技能和具有自我保护能力后，才能动手操作。实习和进修人员必须在带教人员的指导

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批） 4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等，填写《材料进场验收单》/《设备进

试验检测管理制度及质量控制措施

标准、规范、技术资料管理制度为加强技术资料的管理,保障检测检验工作的正常开展,制定本制度。 1、本站标准、规范、技术资料由质量室统一管理; 2、各室如需新购标准、规范、技术资料等需报质量室统一购置; 3、质量室应注意采集技术资料信息,及时更新有关技术资料; 4、标准、规范、技术资料由质量室建立档案,统一编号、保存; 5、质量室应建立资料借阅制度,技术资料原则上只供本站人员借阅,借阅、复制技术资料应办理必要的审批手续; 6、技术资料应根据有关要求、分类、重要性等情况确定保存期限。一般情况下各种法规、标准、规范应保存至有效期过后两年;检验报告与记录一般保存两年,当有合同要求时,记录的保存期应按合同要求执行;对有继续保存价值的技术档案,报经质量主管批准可延长保存期限; 7、超过保管期的技术资料应按规定报技术主管批准,登记后予以销毁; 8、检验原始记录、检验报告副本的管理应遵守有关保密的规定。 试验环境条件管理制度 为保障试验环境条件满足检验工作及其相关工作的正常进行,制定本制度。 1、检验室应保证检验时的现场环境条件,如温度、湿度等满足有关标准规范要求,不应对检验结果或对检验设备的计量准确度造成不利影响; 2、在检测站以外场所进行的检验工作,应首先确认环境条件就是否满足标准规范要求的范围。对检验环境条件有可能发生的变化要有足够的预见,以避免对检验操作及检验结果造成不良影响。 3、对开展检验工作的环境条件要进行监测、控制与记录,项目负责人应确保环境控制设施运转正常,认真填写设备使用与环境监测记录,发现异常应及时采取措施进行处理,必要时应报告室主任或质量主管。 4、检验室应注意周围环境因素,如灰尘、电磁干扰、温度、湿度、电源电压、噪声、振动、雷电、有害气体等的影响,以免影响工作质量。 5、检验室应制定停电、停水、火灾等非正常情况的应急预案,在检验过程中非正常情况发

(完整版)工程部管理规章制度

工程部管理制度 为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。 遵循原则 ●充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成 ●实事求是，一切从实际出发 ●依法按程序办事 ●坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局 ●兼顾企业、项目和职工个人利益 总则 ●工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制 度和决定。 ●工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及 其它与工程相关的合同。 ●工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质 量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。 ●工程部实行“项目负责制”。各工程师为所负责项目的第一责 任人。 ●工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原 则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。

项目负责制 为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。 ●工程师为所承接项目的承办人，部门负责人为审核人，公司 领导为最终批准人。 ●承办人做出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批 准。 ●承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报 真实情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履 行审核、批准职责提供有力技术支持。 考勤和请、销假制度 ●考勤和请、销假制度由公司统一制定。 ●工程部考勤情况，由负责人进行监督、检查，负责人对本部 门的考勤要秉公办事，认真负责。 ●工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业 务前，须经本部门负责人同意，并按照行政管理制度的相关 规定填写单据，如发生紧急情况，可由同事代为填写或回公 司以后补填。 ●工程部人员两天以内的病、事假经由部门负责人审批后即可

检测室规章制度

曹妃甸区农副产品市场检测室规章制度 一、认真学习标准文件，严格照标检验，对技术精益求精。 二、检测室设备实行专人管理，专人检测。本室一切仪器设备限检测人员操作使用，他人不得违规操作。 三、禁止在实验室内吸烟、进餐、酗酒、喧哗，不得酒后工作，离开实验室前认真检查水电，对于有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的物品和废弃物品应按安全环保要求执行。 四、检测人员须按检测程序认真、准确做好检测工作，检测工作结束后，检测人员应填写检测工作记录，检测人员签名，并将检测结果及时报告领导。 五、为避免检验相互间污染干扰，对于不同品种或属性的试样，不同检查项目，应有足够的试验区域予以分离检验，尤其对于已知具有“三致”危害物质，必须分离检验，防止环境污染。 六、保持快检室环境整洁，注意操作细节，避免由于操作人员失误给实验室带来沾污。经常彻底地清洁实验室及其设备，避免扬尘和过分潮湿。 七、检测完成后，必须清理现场，有毒有害物质应及时处置，用过的玻璃器皿、工具等应及时清洗。检测器材应放回原处，并检查各种仪器的电源是否切断（冰箱除外），做到门窗紧闭，关好水、电。 八、本室检测人员不得擅离岗位，要虚心听取消费者意见，做好对消费者的服务工作。 九、检测人员须按月对检测结果进行分析整理，并存档保存。 快速检验流程 样品采集---保存样品---检测前处理---仪器检测---数据汇总---出具检测报告---检 测人员签字---清理检测残品 曹妃甸区农副产品市场检测员工作守则 一、自觉遵守检测室规章制度，按时上下班，上班时间必须穿工作服，必须更换洁净衣鞋，做好个人防护。

二、加强责任心，认真做好检测样品的采集和复检样品的备存工作。 三、严格按照检测操作规程精心操作，实事求是，认真完成各项检测任务。 四、做好检测仪器设备的日常养护工作，检测完毕，及时做好仪器设备清洁工作，并保持检测室和公示牌的卫生整洁。 五、及时做好检测结果台帐记录，并及时做好各项检测结果的公示、联网上报和存档工作。检测结果应做到真实准确，实事求是，严禁修改或伪造检测数据。 六、凡发现检测（复检后）超标情况，须及时与市场负责人和销售摊主联系，责成摊主暂停销售，并按检测操作规程上报市场管理部门或执法部门进行处理。 1. 学习标准，照标检验； 2. 科学严谨，实事求是； 3. 锐意进取，精益求精； 4. 工作要求，安全环保； 5. 严禁烟酒，不得进餐； 6. 有毒试剂，严格管理； 7. 无菌操作，干净卫生； 8. 仪器摆设，严格规范； 9. 设备使用，熟悉说明；10.爱护设备，按时保养； 11.设备有病，专人维修； 12.精密仪器，不得随动； 13.实验步骤，预先熟悉； 14.实验进行，勿擅离人； 15.检测过程，认真仔细； 16.过程步骤，详细记录； 17.原始记录，务必存档； 18.结论结果，慎重可靠。 青山埋白骨，绿水吊忠魂。

试验检测管理办法

试验检测管理办法 1、试验室制度及职责 1.1试验室主任岗位职责 （1）在项目总工的领导下，负责试验室全面的管理和业务工作。 （2）负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规程及试验方法。 （3）负责组织各项试验、测试，对试验资料进行复核，并对报告进行归档。 （4）组织试验人员的业务培训工作，并合理安排试验室的工作。 （5）参与驻地工程项目的施工调查及质量事故分析，并向上级领导汇报调查情况。 （6）定期组织并参与工作检查、交流、评比活动。 （7）完成领导交办的其它工作。 1.2试验员岗位职责 （1）在试验室主任的领导下，负责本项目内的材料试验及检验工作。 （2）贯彻国家、上级单位对产品质量检验有关的政策、方针、法令、条例和制度，严格控制各类材料的技术要求，确保工程结构的内在质量。 （3）掌握各种产品的检验标准，检测规范，检测细则，检测方法。 （4）积极推广运用新材料、新工艺、新技术，为工程服务。 （5）完成领导交办的其它工作 1.3试验室管理制度 （1）在项目部总工的领导下，依据相关标准要求，对接受委托的样品依程序进行随机抽样，并按照规定进行送检。 （2）按规定要求整理测试原始记录和检测报告，及时发送至相关部门。

同时应做好资料收集、统计、分析、总结工作，按要求进行整理归档。 （3）认真做好资料保密工作，未经负责人同意，任何人不得随意借出、复印。 （4）技术资料、规范、文件由专人负责管理，技术资料分长期保存和定期保存。 （5）试验人员均应接受相应技术培训，取得相关资质、资格后方可从事试验检测工作。 （6）信守职业道德，遵守企业制度，服从现场生产安排，努力提高自身素质和业务水平。 （7）遵守安全用电和防火等要求，保证试验室环境干净、整洁。 1.4试验资料管理制度 （1）严格遵守技术资料的保密制度，与检测项目无关的人不得查阅检验报告。 （2）认真管理试验标准、规范、产品质量的政策法令文件，检验人员如需借阅必须办理手续。 （3）检测报告发放仅向监理或工程甲方，严禁将报告发给无关单位或部门。检验报告的发放严格履行文件登记手续。 （4）完成交工验收、技术档案及各项的试验资料和报告。 （5）资料员应采取有效措施作好技术资料的防霉、防虫、防潮、防火和防盗工作。 （6）对于超过保存期的资料应登记，报经负责人批准后在监督下进行销毁。 1.5检测不合格品处理制度 （1）出现不合格材料，试验室应立即通知项目部停止该批材料的使用，同时口头报告现场试验监理。 （2）对不合格品的不合格项进行分析，在可处理达到合格的情况下，监督工人进行处理，处理完成后再通知试验室，工地试验员在试验监理工程师的旁站下进行复检。 （3）若复检合格，请试验监理工程师确认试验结果并通知现场使用，反之，清退出场。 （4）现场材料检测流程图见图7.5-1。

集团材料部管理规章制度

材料部管理制度 材料部属公司及工程项目管理重要部门，全面负责公司工程材料、设备的采购及工程中涉及材料、设备价格的审核工作。为规范本公司工程材料、设备采购管理工作，满足工程需要，降低工程成本，提高经济效益，同时保证集团公司对项目成本达到有效控制化投资，响应集团企业理念精神的展开，根据公司管理要求和公司实际情况，特制定本制度。 一、材料部职责与范围 （一）负责公司材料、设备采购办法、流程、审批单的制定和实施 （二）负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程单位对进场材料、设备进行检测验收, 对合同中所有材料价格的审核工作； （三）负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐目并每月编报表至财务部、各领料单位，并编制库存盈亏的汇总报告。 （四）及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，随时掌控建材市场的价格走势情况，为工程建设及时提供材料方面的预测支持。 （五）负责制定并实施材料部管理制度。 二、采购材料、设备应遵循的原则 （一）实行货比三家的原则。比价采购的原则和同样的质量比价格、同样的价格比信誉的工作方法，尽量采购符合环保要求的产品。采购过程中，首先要遵循工程主管工程师技术上的指导和要求，选择合适的质量等级范围内的供应单位进行 价格、付款条件、服务内容上的比对，择优选择合格的合作单位。 二）公开招标的原则。使用量较大，总价值超过10 万元的材料和设

备，必须进行本公司范围内的公开招标，组成有总经理、部门经理、主管工程师、 预算主管参加的评标小组进行评标。材料部将评标小组意见书面呈报并经总经理同意后，进入议标和合同谈判直至签订合同。价值2 万元以上的材料、设备采购必须签订书面订购合同。价值1 万元以下---1000 元以上材料由使用部门领导填写材料申请单后经分公司经理/部门经理签字审核后交予会计主管材料款费用审批后送至材料部经理再度审核确定是否予以采购。1 万元以上的采购行为必须经主管副总与材料部经理协商认可后才能进行提料采购。1000 元以下零星材料、设备的直接采购必须有两人以上参加，而且此采购材料可以由各使用部门及工程项目部自行采购，但是采购前必须经材料部审核采购初始报价，如发现初始报价有较大误差，由材料部人员负责调整采购报价表后交予材料使用方进行采购。采购后的票据经报销前需经材料部门主管领导签字审核后财务部门才可予以受理。 （三）项目经理、主管工程师确认的原则。对技术要求较高的材料、设备，进行市场考察须有项目经理或主管工程师参加，对其中的技术内容须有工程技术人员的确认。 （四）对采购过程中发生的“回扣”必须如实上交公司财务部，不得据为已有，不得故意采购质次价高产品，否则将追究当事人的责任 （五）根据用料部门的采购计划，经审核无误后，按用料部门的要求、时限组织实施。货到现场后应立即组织有关人员进行验收，如品种、规格、质量、数量等发生错误时，应分析原因，立即通知责任方纠偏，并根据公司质量管理相关规定严 格执行，发生费用由责任方负担。 六）对驻外工程，现场材料部人员（含材料员及库房管理员）隶属集团 材料部。现场材料采购员必须编制月材料需求及采购计划，上报集团材料部审核，

化妆品化验检验室管理制度.doc

化妆品化验检验室管理制度4 xxx有限公司 化验检验室管理制度 1.化验检验室操作人员和外来人员进入规定： 1.1化验检验室操作人员须经专业培训，结业后取得国家认可的上岗操作证，持证上岗。 1.2进入检验室人员必须是质检部门人员，非本部门人员须经厂长同意后才可进入；进入人员必须穿着白大褂、白帽、专用鞋方可进入。 1.3不得将食物带入检验室。 1.4监管单位、维修人员进入化验室均须穿工衣、换鞋后方可进入。 2.检验室的卫生管理规定： 2.1每日一清洁：当班、下班前包括地面、仪器设备清洁一次。 2.2每周二消毒：包括地面、工作台面，用75℃酒精消毒擦抹，具体时间为周三、周六。 2.3每日当班开启室内排风机；当班下班后紫外线灯开启1h。 3.玻璃具皿、量筒、量杯、玻璃吸管、三角烧杯使用后立即清洗、烘干、归类存放；取样杯存放在消毒风箱内，随取随用。 4.电子秤的使用规定：

4.1使用前先调整电子秤的水平度。 4.2连上插座通电，调整回零、扣度、称重等显示数据的准确性和灵 敏度；可用专用砝码调整称重的准确度。 4.3称重结束后应保持称台上的洁净，按停开关备用。 5.pH计使用规定： 5.1应按“2015版化妆品安全技术规范”要求执行，采用酸度计测定pH 值。 5.2所用试剂为不含CO2的去离子水。 5.3按“2015版化妆品安全技术规范”制备苯二甲酸氢钾标准缓冲溶液、磷酸盐标准缓冲液、硼酸钠标准缓冲液。 5.4按“2015版化妆品安全技术规范”中“pH值测定”方法和程序进行测定。 6.微生物检验的基本要求： 6.1微生物操作室只允许持证操作人员和上级监管人员进入，其他人员一律不准进入。 6.2培养基料和所需试剂必须备足三个月使用量，并提前一个月申报采购备用。 6.3严格按“2015版化妆品安全技术规范”第五章“微生物检测”方法和操作程序执行。

试验检测管理制度及质量控制措施

标准、规范、技术资料管理制度为加强技术资料得管理,保障检测检验工作得正常开展,制定本制度。 1、本站标准、规范、技术资料由质量室统一管理; ２、各室如需新购标准、规范、技术资料等需报质量室统一购置; 3、质量室应注意采集技术资料信息,及时更新有关技术资料; 4、标准、规范、技术资料由质量室建立档案,统一编号、保存; 5、质量室应建立资料借阅制度,技术资料原则上只供本站人员借阅,借阅、复制技术资料应办理必要得审批手续； 6、技术资料应根据有关要求、分类、重要性等情况确定保存期限。一般情况下各种法规、标准、规范应保存至有效期过后两年;检验报告与记录一般保存两年,当有合同要求时,记录得保存期应按合同要求执行;对有继续保存价值得技术档案,报经质量主管批准可延长保存期限； 7、超过保管期得技术资料应按规定报技术主管批准,登记后予以销毁; 8、检验原始记录、检验报告副本得管理应遵守有关保密得规定。 试验环境条件管理制度 为保障试验环境条件满足检验工作及其相关工作得正常进行,制定本制度。 １、检验室应保证检验时得现场环境条件，如温度、湿度等满足有关标准规范要求,不应对检验结果或对检验设备得计量准确度造成不利影响; 2、在检测站以外场所进行得检验工作,应首先确认环境条件就是否满足标准规范要求得范围。对检验环境条件有可能发生得变化要有足够得预见，以避免对检验操作及检验结果造成不良影响。 ３、对开展检验工作得环境条件要进行监测、控制与记录，项目负责人应确保环境控制设施运转正常,认真填写设备使用与环境监测记录,发现异常应及时采取措施进行处理,必要时应报告室主任或质量主管。 ４、检验室应注意周围环境因素,如灰尘、电磁干扰、温度、湿度、电源电压、噪声、振动、雷电、有害气体等得影响,以免影响工作质量。 5、检验室应制定停电、停水、火灾等非正常情况得应急预案,在检验过程中非正常情况发生时,应保全检验数据或重新组织检验。

工程部各项规章制度

工程部各项规章制度 【篇一：工程部管理规章制度】 工程部管理制度 为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司 章程的规定，特制订本管理制度。 遵循原则 ? 充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成 ? 实事求是，一切从实际出发 ? 依法按程序办事 ? 坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局 ? 兼顾企业、项目和职工个人利益 总则 ? 工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 ? 工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它 与工程相关的合同。 ? 工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。 ? 工程部实行“项目负责制”。各工程师为所负责项目的第一责任人。 ? 工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则， 若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。 项目负责制 为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完 成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。 ? 工程师为所承接项目的承办人，部门负责人为审核人，公司领导 为最终批准人。 ? 承办人做出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批准。 ? 承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实 情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批 准职责提供有力技术支持。 考勤和请、销假制度 ? 考勤和请、销假制度由公司统一制定。 ? 工程部考勤情况，由负责人进行监督、检查，负责人对本部门的 考勤要秉公办事，认真负责。

? 工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意，并按照行政管理制度的相关规定填写单据，如发生紧急情况，可由同事代为填写或回公司以后补填。 ? 工程部人员两天以内的病、事假经由部门负责人审批后即可 休假，两天以上的假期必须由公司领导确认后方可休假。财务制度 ? ? 财务制度由公司统一制定。工程部项目负责人在借款时应出具所 借款项的用途及预算，经部门负责人和公司领导两级审批通过以后，方可借款。如项目负责人出差在外，可由同事代为办理借款手续； 如审批人不在，则先进行电话沟通确认，后补办审批手续。 ? 在工程款项使用过程中尽量要求对方开具发票，如无法提供发票 则需提供收据或其他说明。 ? 在项目中需要招待对方人员就餐时，需要提前与公司取得联系并 征得同意。 ? 如有多名员工在同一项目中一同出差的情况，应由一人报销。项 目管理流程 流程汇总 ? 工程部在接到公司通知和相关资料后，应先出具《立项审批表》（见附件1），经由部门负责人和公司领导签字确认以后方可开始进 行项目运作，如遇到负责人不在或紧急情况，可先进行电话确认， 后补充手续。 ? 在项目立项完成后，需出具《项目开发计划书》（见附件2） 和《项目设计策划书》（见附件3）。项目开发计划书对整个项目的 执行流程起到指导性的作用，对人员、时间等资源的安排进行规划；而项目设计策划书则需要对项目需求和经费等进行统计和概算；因 此也必须经过部门负责人和公司领导的两级审批通过后方可执行， 特殊情况的流程与立项审批表相同。 ? 在开始项目方案设计之前，需要出具《设计开发输入清单》（见 附件4）并对其进行评审。设计开发输入清单的评审是对项目设计方 案开始前所获取信息的评审，在资料和信息为准备充分时，无法进 行相应的设计工作，但由于不属于关键环节，因此仅通过部门负责 人审批即可。 ? 项目进入方案设计阶段后，根据需求进行方案设计，内容包括系 统详细设计，施工组织设计等，并出具相应的《系统设计评审及审 批表》（见附件5），在与客户的需求沟通过程中，对于召开的会议

检验检测机构实验室管理制度

第一章检验检测机构实验室管理制度 一、实验室工作制度 （一）实验室是进行检测和科研的重要场所，严禁存放私人或与实验无关的一切物品；不准做一切与检测和科研实验无关的事情。 （二）实验室所有人员必须严格遵守各项规章制度和管理规定，加强技术安全和技术保密工作，严格实行标准化管理和计量管理。 （三）实验室的工作人员必须认真学习实验室有关的安全守则，熟悉有关仪器的操作规程和相关实验技术操作规程；遵守有关实验室的规章制度，服从实验室管理人员的管理，在实验室内的一切活动须经本实验室管理人员的许可方可实施。 （四）进入实验室的人员必须按规定穿着整洁的工作服。除实验室工作人员和与实验室工作有关的人员外，其他任何人员严禁入内。 （五）严禁实验室人员私自接受或安排他人在实验室内开展实验工作、进行仪器检测和私自收费，或减免应收费用，违者将按有关规定严肃处理和处罚。 （六）在实验室工作的人员，应严格遵守本行业的有关法律、法规和规章，每次实验必须有详尽的记录，包括实验目的、实验方法、实验操作步骤和实验数据等；使用仪器必须按规定进行登记。原始实验记录、数据按规范和要求必须严格管理。 （七）由于责任事故造成仪器设备的损坏，要追究使用人的责任直到赔偿。 （八）实验室工作人员必须热爱本职工作，不断提高业务水平，做到文明、有序管理。必须认真执行有关实验室安全卫生的管理规定，做到文明整洁，仪

器设备摆放整齐，杜绝事故的发生。 （九）实验室钥匙管理应严格遵守实验室有关钥匙管理的规定，严禁任何人以任何借口私自配制或转借他人。 （十）非本公司外的个人或团体参观实验室需经总经理批准。任何人未经批准不得私自安排他人参观。 二、实验室安全制度 （一）实验室内应保证有各种必备的安全设施（通风橱、防尘罩、消防灭火器材等），并应定期进行检查，保证可随时提供使用。 （二）实验室工作人员必须严格遵守操作规程及各项安全管理规章制度，在使用电、气、水、火时，必须按有关规定进行操作。实验室内各种仪器、器皿应按规定的位置放置，不得任意堆放，以免错拿错用，保证安全无误并认真填写使用登记（记录）表。 （三）实验室工作人员工作前应做好个人防护，着工作服，搞好实验室内

原材料验收制度

原材料验收制度 原材料、外协件管理制度 Q2/TXY02-?-2007 1、总则 本制度对压力容器用原材料、外购外协件入厂验收、存放、发放的要求作出规定。 2、职责 质检科负责原材料的验收管理，供销科负责原材料的存放、发放管理。其他配合。 3、材料入厂验收原则 31>.1材料的入厂验收控制程序和方法执行《压力容器制造质量保证手册》(以下简称手册)“采购与材料质量控制”的规定。 3.2入厂的材料均应附有质量证明书或产品合格证，否则应予拒收。 3.3质量证明书和材料标记的要求应符合相关标准规定。 3.4当材料的质量证明书出现以下任一种情况时，应对材料进行复验或作拒收处理: (1)质量证明书内容不全; (2)质量证明书内容与实物不符; (3)质量证明书中的炉(罐、批)号与实物相符，但其它内容不完整; (4)质量证明书内容完整但实物上的炉(罐、批)号已混淆或模糊不清。 3.5复验的内容及要求还应符合《简单压力容器安全技术监察规程》及相关制造标准的规定。 4(入厂检验的项目和要求

4.1钢板和钢管 4.1.1质量证明书审核 质量证明书应满足手册“采购与材料质量控制”的要求。 4.1.2标识复核 钢板上的明显部位应有清晰、牢固的标识，至少包括材料制造标准代号、材料牌号及规格、炉(批)号等，标识应与质量证明书一致。 4.1.3规格、数量 材料规格、数量应与订货合同或采购单中的相关要求一致。 4.1.4外观质量(表面质量与尺寸偏差) 表面质量和尺寸偏差应满足相应生产标准的规定。 4.1.5化学成份分析 化学成份试验方法为GB/T223-91，其结果均应符合相应生产标准的规定。 4.1.6力学性能试验 试件按GB/T232-99标准经180?弯曲试验，不得出现断裂或超过标准的缺陷，拉伸试验方法为GB/T228-2002，冲击试验方法为GB/T229-94，其结果应符合相应标准的规定。 4.1.7检验数量 (1)材料标识逐张(根)进行复核。 (2)规格、数量按合同或采购单进行核查。 (3)外观质量抽查每批不小于2张(根)。 (4)材料需复验时按炉(罐)号进行化学成份分析，按批号进行力学性能试验。 4.2焊条 4.2.1质量证明书审核 质量证明书应满足手册“采购与材料质量控制”的要求。