潇洒走上台——培训师的精彩课堂呈现
课程背景:
在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升,并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始意识到:企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍,让这些了解企业. 在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,实现“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。
但是众所周知,企业中管理者. 行业专家要走向三尺讲台,并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养要点正如古人云,需要“学而时习之”。通过书本. 课堂只能覆盖“学”的过程,而无法保证学员“时习之”。这也是传统培训见效不直接. 效率不高的本质原因。结合企业实际需求,在培训过程中运用多种教学手法和大量情境演练,确保学员在学中练. 练中学,实现培训师综合能力的全面提升。
课程收益:
●认识到培训的精要,区分出培训与传统教学、演讲的本质不同点
●陈述克服上台紧张情绪的五种方法
●叙述打造培训师的外在专业形象的方法
●演示培训师的几种常见肢体语言
●举例说明针对不同类型学员的控场技巧
●识别不同授课方法的刺激度和课堂心电图
●通过课堂演练,能根据课程目标设计多种不同的教学活动
●演示运用多种方式进行开场、导入和收尾活动
课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员、培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。
教学方法:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
课程大纲
第一讲:认知——真正认识培训和培训师
一、开启专业认知
1. 培训的定义
2. 培训的三大核心要素
1)知:知识理论体系
2)行:培训实施体系
3)合一:培训讲师
3. 培训的价值与发展趋势
1)培训对个人的价值
2)培训对组织的价值
3)培训的未来发展趋势
4. 内训师的职责与使命
1)个人层面
案例分析:培训师的三层境界,你认为哪一种最高
2)企业层面
案例分析:哪一种是企业最需要的培训主题
二、成人学习的四大特点及应对策略
1. 成人学习的四大特点
1)实用主义——对我有用吗
2)经验主义——这些我会吗
3)不用就忘——那天讲的啥
4)注意力散——家事国事都是事
2. 四大应对策略
1)切入痛点法