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State of Charge Estimation for Electric Scooters by Using Learning Mechanisms The state of charge (SOC) of a battery remains to be difficult to estimate, because of its nonlinear discharge characteristics.

A state-of-charge learning system was proposed so that it can provide more accurate information about the SOC when a battery discharges under dynamic conditions.

Drawbacks of Scooters to Date

High cost

Long battery recharging time

Relatively short traveling distance for each re-charge

Inadequate feedback information (or SOC) to the user with respect to the residual battery capacity

The lack of a more reliable SOC prediction could be rather troublesome and therefore hinder the sale of electric scooters.

Battery Properties

Discharge performance

Nominal Discharge Performance for Sealed-Lead Cells(Current is uniform) Open Circuit Voltage

Midpoint Voltage

Knee of

Discharge Curve

50%100%

Discharged Capacity Figure 1 Knee of the curve : The point at which the voltage leaves the plateau

and begins to decline rapidly.

Battery capacity

Capacity Terminology Definitions

∫Δ=

t

dt

t i Capacity )(Dischargeable Capacity = Capacity which a cell can deliver befor e it becomes

fully discharged.

Available Capacity = Capacity delivered to a non -standard EODV.

Retained Capacity = Capacity remaining after a rest period.Actual Capacity = Capacity of a fully charged cell measured unde r non -standard

conditions except standard end of discharge voltage(EODV).Standard Capacity = Cell Capacity measured under standard co nditions.

Factors affecting Capacity

Capacity versus Discharge Rate

10C

1.0C

100

Discharge Rate

Typical Discharge Capacity as a

Function of Cell Temperature

-400

-2040

2060

Cell Temp.

100

A

c

t

u

a

l

(

%

C

Ο

Figure 2Figure 3

Typical Cell Capacity During its Life

Life in Cycles or Years

y 100

80

Stabilized Capacity

End of Useful Life

Figure 4

Cell equivalent discharge circuit

Equivalent Circuit Diagram of a Cell

E e

R E

I

e IR E E ?=0E

E I

R = Cell Terminal Voltage = Effective No-load Cell Voltage = Discharge Current

= Effective Internal Resistance

Effective No-Load Cell Voltage versus State of Charge

Remaining Capacity(SOC,%)

Figure 5

(Equation 1)

Effective Internal Resistance versus SOC

e

R e

R 100% SOC

25% SOC

50% SOC

Cell Temp.

Life in Cycles or Years

End of Uesful Life

Effective Internal Resistance versus

Cell Temperature

Figure 8

Figure 7

Battery Discharge Voltage as a Function of Discharge Rate

a g e

Discharge Time

0.1C Rate

1C Rate

Figure 9

SOC Estimation Methods

Open circuit voltage (OCV) measurement Loaded voltage measurement

Ampere hour accumulation or coulometric measurement

Impedance measurement

Battery learning model

Proposed SOC Learning Mechanism Coulometric algorithm

State of health

Learning Controllers

Coulometric Algorithm

The capacity of a battery: the available capacity released from a battery at a certain discharge rate or discharge current.

The battery capacity may vary with the discharge rate, depth of discharge, recharging time, temperature, aging, etc.

Cutoff voltage: the battery terminal voltage when its capacity is zero.

Discharge efficiency :

Relation between two capacities at their corresponding discharge currents :

0C C C T I dis

I

I =

?=η

m

C n

C Time

Discharged Capacity

X

P

Q

S OPX

OZW OQP OYZ PQS ZYR ΔΔΔΔΔΔ~~~

1

n

n

n m n m C Q PX ZW OP OZ PQ ZY C C Q Q =

===??n I I C C C C n n

m n

m Q Q C C Q Q n

m n m

???

?????=????????==ηη00T

Δ)1???

??????????????=)()(011k I dis k I C C η

State of Health (SOH)

The SOH indicating the degree of aging of a battery is also an important factor that determines the accuracy of the estimated SOC. Impedance measurement is a good choice for checking the SOH of a battery, but it needs additional hardware circuits. This is a major disadvantage for an electric scooter or EV application.

Definition

SOH is an indicator of how much capacity can be released at the reference discharge rate after usage, with respect to the initial available capacity when the battery is brand new.

C

C

SOH

ref

I

=

Learning Controllers

There are two well-known types of learning controllers, artificial neural networks and fuzzy systems.

Most of them need to repeat the learning process each time a new pattern is encountered. Otherwise, a neural network will require a huge number of neurons or a fuzzy system will require numerous rules because the learning space needed to handle arbitrary nonlinear dynamics is quite large.

A learning structure consisting of FNNs and CMAC networks was designed to effectively generalize from the data patterns learned to predict information about a nonlinear dynamic system which could not be obtained in advance due to its huge size of learning space.

邮政速递业务流程及操作规范转运部分(试行).

内部资料注意保存 中国邮政速递物流 业务流程及操作规范 转运部分 (版本号:WY-GH-LC005-201304) (试行) 中国邮政速递物流股份有限公司 2013年4月

版本历史记录更改记录 审核人

目录 1 业务描述 (8) 2 规范性引用文件 (8) 3 术语和定义 (8) 3.1 转运 (8) 3.2 邮路 (8) 3.3 邮件 (9) 3.3.1 邮件 (9) 3.3.2 限禁寄物品 (9) 3.3.3 邮件容器 (9) 3.3.4 散件 (9) 3.3.5 总包 (9) 3.3.6 外走 (10) 3.3.7 损毁 (10) 3.4 邮件处理 (10) 3.4.1 交接 (10) 3.4.2 验收 (10) 3.4.3 勾挑核对 (10) 3.4.4 平衡合拢 (10) 3.4.5 发运 (10) 3.4.6 转口 (10) 3.4.7 滚存 (10) 3.4.8 押运 (10) 3.4.9 总包汇封 (10) 3.4.10 汇封总包开拆 (10) 3.4.11 发验 (10) 3.5 单式和日戳戳记 (11)

3.5.2 路单 (11) 3.5.3 验单 (11) 3.5.4 袋牌 (11) 3.5.5 日戳戳记 (11) 4 要求 (11) 4.1 总体要求 (11) 4.1 基本要求 (11) 4.1.1 岗位职责 (11) 4.1.2 单据要求 (12) 5 转运作业总流程 (13) 6 转运操作流程及业务规范 (13) 6.1 班前准备 (13) 6.1.1 业务描述 (13) 6.1.2 流程图 (14) 6.1.3 流程描述 (14) 6.1.4 操作规范 (14) 6.1.5 单据使用 (15) 6.1.6 异常情况处理 (15) 6.2 信息接收 (16) 6.2.1 业务描述 (16) 6.2.2 流程图 (16) 6.2.3 流程描述 (16) 6.2.4 操作规范 (17) 6.2.5 单据使用 (19) 6.2.6 异常情况处理 (19) 6.3 接汽车 (21) 6.3.1 业务描述 (21)

EMS能量管理系统介绍

EMS能量管理系统介绍

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

EMS能量管理系统

1 引言 1.2.1 项目名称 名称:EMS能量管理系统 研发设备: 1、监控主机 2、EMS Master 3、EMS Slave 1.2.4 用户 1)直接用户 项目完成后的直接用户为微网电站。 2)潜在用户 海岛、政府办公大楼、小区建筑型等是其潜在用户,也可以应用于其它储能微网项目、或并网项目。 1.2.5同其他系统或其他机构基本的相互来往关系 随着电子技术和计算机技术,特别是电力电子技术的飞速发展,以及各类型蓄电池的成本减低和普及,微网、储能电站会有一个越来越大的市场。 在微网系统中,为了协调各个发电设备,需要有一个功能调度设备完成功率分配工作。 本系统带有RS485接口,可以满足与远程监控系统接口,可实现太阳能光伏发电系统的无人值守。 1.2.6与其他监控系统通信 通信协议:MODBUS RTU

物理接口:RS-485 1.3 定义 EMS能量管理系统:微网中负责管理各种发电设备、负载设备的功能调度、管理设备。 EMS上位机: EMS Master: EMS Slave: 2.可行性研究的前提 2.1 要求 2.1.1 功能要求 随着全球范围内能源紧缺和环境保护问题的日益突出,可再生能源的利用引起广泛的重视。大规模太阳能光伏微网发电系统是充分利用太阳能的一种有效方式之一,微网系统中发电调度是系统中最核心的装置之一,直接关系到电网的稳定和太阳能的利用和转换效率,一直是人们关注和研究的热点问题之一。 能量管理单元是根据收集到的各个发电设备运行状态数据、负载的用电数据,做出合适的判断,管理、控制各设备正常运行、保证电网稳定的装置。将光伏、风电和柴油发电相结合,以获得间歇性太阳能和风能资源发电的最大化利用,同时保证能够提供持续的高质量电能供应。另外,系统运行费用以及对环境的污染均降低了。光伏阵列、蓄电池、风电机组、负荷、柴油发电机组是这个系统中的主要部分,如何能保证能量在这几部分中合理的分配以达到整个系统的稳定运行是建设永兴岛微电网需要解决的一个关键问题。能量管理系统就是要解决光/风/柴/储/负荷之间的配合问题,使得系统能够协调运行,既保证可再生能源的充分利用、降低柴油消耗、保护环境。

EMS简介

公司简介 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是经国务院批准,中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发 起设立的国有股份制公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网 络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。 中国邮政速递物流在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。 截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,资产规模超过210 亿元,员工近10万人,业务范围遍及全国31个省(自治区、直辖 市)的所有市县乡(镇),通达包括港、澳、台地区在内的全球200 余个国家和地区,营业网点超过4.5万个。 中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水 平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过 程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物 流品牌。 中国邮政速递物流坚持“珍惜每一刻,用心每一步”的服务理念,为社会各界客户提供方便快捷、安全可靠的门到门速递物流服务, 致力于成为持续引领中国市场、综合服务能力最强、最具全球竞争 力和国际化发展空间的大型现代快递物流企业。 发展历程 1.1980年7月15日,开办国际邮政特快专递业务,开创了我国快递业。 2.1984年4月,开办国内特快专递业务。 3.1985年10月,中国速递服务公司成立,成为我国第一家专业快递企业。 4.1987年5月,开启与国际非邮政快递公司合作,诞生“中速快件”业务。 5.1994年1月18日,在全国首家实现邮件网上跟踪查询,从此迈入信息化 时代。 6.1995年11月26日,中国邮政航空公司成立,是国内第一家全货运航空 公司。 7.1997年,开办邮政代收货款业务。 8.1999年,发起设立万国邮联EMS(全球特快专递)合作机构,并担任理事 至今。 9.2000年,开办直递业务,进入物流领域。 10.2001年8月1日,开办国内快递包裹业务,提供陆运快递服务。 11.2002年,与国际EMS市场最大的五个国家(地区)邮政发起创立卡哈拉 合作组织,统一国际EMS服务标准。 12.2003年1月18日,成立中邮物流有限责任公司,成为国内最早从事合 同物流的企业之一,兼营快货和国际货代业务。 13.2003年,开通物流集散网,开办中邮快货业务和冷链物流业务。

邮政速递业务营销策略之我见范文

邮政速递业务营销策略之我见 内容摘要:本文主要针对邮政速递业务在吸引客户方面尤其是大客户方面进行营销策略分析。首先从邮政速递企业总体战略来阐述速递业务的发展前景;然后对邮政速递企业营销的宏观环境进行整体分析;进而从营销学的前沿分析方法SWOT分析法来具体论述邮政在速递方面的优势和劣势,机会和挑战;最后提出邮政速递企业营销方向和营销策略组合,以及吸引大客户的具体实施方案和关键措施。 关键词:邮政速递SWOT分析营销策略 一,邮政速递业务总体发展前景 随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。EMS作为国有企业,一有直维持着霸主地位。但自从中国加入WTO、DHL、UPS 等跨国快递巨头迅速抢占中国快递市场,民营快递也风起云涌,发展迅速,占据了一定的市场份额。在这种形势下,EMS该如何面对竞争,迎接挑战,发挥自己的优势?笔者认为即使面临着国内外诸多速递企业的竞争,邮政快递业务在深化改革的基础上一定能在吸引大客户方面独占鳌头。 二,邮政速递业务宏观营销环境分析 中国EMS自成立以来,历经孕育、发展、壮大的过程,曾经在中国的速递市场上占据着毋庸置疑的霸主地位。80年代初,中国邮政部门在速递市场中的占有率几乎为100%,直到1987年以前仍保持在95%以上。从速递业务的增长速度来看,1990年-1994年间,中国

邮政的国际速递业务量年均增长35%。但是,随着中国经济的不断发展,对外开放的日益深化,速递业市场逐步开放以来,围绕国内和国际业务展开的市场竞争日趋激烈。国际跨国公司开始向中国速递市场进军。90年代,全球最大的四家速递公司DHL、TNT、UPS、FEDEX 都在我国设立了分公司,与中国邮政EMS展开激烈的竞争。这些年间,DHL、TNT、UPS的业务增长速度都在20%以上。DHL、TNT 近几年的业务增长速度已达到40%左右。EMS的核心竞争力呈减弱趋势。 在我国国内速递市场上,EMS多年来占据着垄断地位。根据国家规定,我国党政司法机关的文件传递必须使用EMS。出于保护国家机密的需要,EMS在今后也将无可争议地继续占有这部分市场;而对于其他具有自主选择权的企业,由于经营时间长和其国有企业的特殊身份,在快递业内,它已成为安全和保障的象征。为了保证重要文件的安全传递,大多数企业在国内速递方面的首选还是EMS。因此可以推断,在今后相当长一段时间里,EMS在国内速递市场上还是拥有极大优势的。 但是,这并不意味着EMS就可以永远高枕无忧,一些民营企业经过数年的苦心经营,已经拥有了一定的实力和市场份额,他们以其低廉的运输价格、灵活的运输方式、周到的服务抢走了EMS的国内业务方面的大批客户。同时还有一个不容回避的问题,DHL、TNT、UPS、FedEx等外资快递也已进入国内快递市场。他们都对EMS日益构成威胁;国内市场已经由EMS一枝独秀的景象悄悄演变为群雄

第一章--EMS系统教案资料

第一章EMSS系统 急救医疗服务体系(emergency medical service system,EMSS)是指紧急情况下在合适的地域内提供人员、器械、设备,以保证协同有效的健康服务体系。其主要任务是对创伤病人和急症病人的院前救治,以及将对病人的现场处理和转运途中治疗情况提供给医院工作人员。目前,急救医疗服务已向国际化、全球化发展。国际SOS 急救援助公司总部设在日内瓦,现已在23 个国家和地区设有办事机构和急救中心。世界各国大中城市的相关综合医院也都开放了国际急救医疗绿色通道。全球性的急救医疗服务网络已经形成,并发挥了重要的作用。但是,世界各国和地区急救医疗体系的发展是不平衡的,一些发达国家和地区相对形成较早、发展较快,并且特点和优势显著,非常值得我们借鉴。下面就国外一些发达国家急救医疗体系的发展及我国急救医疗体系的现状作一下回顾与展望。 第一节 EMSS的基本模式 一、国外EMSS的发展情况 (一)美国 美国从20 世纪50 年代起就有急救专业人员进行科学、规范的现场救治和施行手术,1973 年美国国会通过了《急救医疗服务体系EMSS 法案》,1976 年完成了立法程序,形成了全国急救医疗网。随后,又相继建立了院前急救、现场和途中救护以及重症ICU、CCU 监护体系。20 世纪70 年代美国就开始了空中救护,目前用于空中救护的有直升飞机,远距离运送时应用固定翼飞机。空中救护人员经过专门的培训并24h 值班,求救者可从事故现场直接拔打免费电话提出请求,或由急救信息中心决定是否采用空中救护,在20~40min内组队出发,一般2h 内可将伤员运送到医院。急诊医师都要经过3~4 年正规急诊专业培训获得资格证书才能上岗。美国对普及急救知识教育极为重视,规定警察、司机、消防队员、大中学校师生都必须接受心肺复苏和现场抢救、自救的培训、要求1/ 3 以上的人民群众学会院前急救。 (二)德国EMSS的发展情况 德国的急救医疗服务实行保险制,医疗费用由政府、企业主和职工3 方分担。大部分病人运送工作由红十字会完成,急救中心归属红十字会组织和管理,是一个设备先进的指挥系统,全国使用“110”急救电话号码呼叫。运输工具有救护车和直升飞机。无论陆地救护还是海上及空中救护,德国的救援工作都是高效率的,目前德国有54 个海上救护站,61 艘救护船专门用于海上救援工作。有36 个直升救护机基地,执行50~70km 半径的急救任务,几乎覆盖了近95 %的领空,医务人员于5 ~20min 可抵达灾害或事故现场,20~45min将伤病员送到医院。 (三)法国EMSS的发展情况 法国于1936 年就建立了急救医疗系统,是一种以医师为主的全国性服务,并且利用派出专科医师进行现场急救服务。全国大部分地区开设免费急救热线“15”,由急救医疗系统中心接听,并统一指挥、组织各个急救医疗系统或私人急诊值班医生和私人救护站实施院前救护。而且急救医疗系统与消防部门的第一目击者和全科医师密切配合,必要时派出一个有全套设备和配备包括急诊专科医师或麻醉师和一名护士在内的医疗组的可移动加强监护病房,到危及生命的急诊或严重创伤病人处。可移动重症监护病房内设备齐全,相当于医院的一个小型ICU ,包括全套气道管理设施、胸腔引流装置、便携式机械通气机、复合心电镜、除颤器、静脉内导管和液体、抗休克裤、固定用的真空垫等。目前,法国的急救医疗网络已遍布全国,共有105个急救医疗系统中心和350 个移动急救服务单位,有31 个卫生直升机基地,覆盖90 %以上的国土, 直升机覆盖半径为(21 ±14) km,医务人员保证在(12 ±7) min 内抵达救护现场,开展医疗救护工作。 (四)英国EMSS的发展情况 英国的急救医疗发展较早,全国现有140 多个急救医疗机构。1948 年政府即开始实行“国家卫生服务制”,向所有居民免费提供医疗服务,包括急诊医疗在内,成为欧洲唯一的国家医疗体制国家。英国急诊工作的特点是服务项目种类繁多,急救站不仅为急救病人和意外事故的伤员服务,而且负责转送非急症的病人,转运工作很多,对于紧急情况下出车,国家有统一的标准要求,即在接到呼叫后3min 内出车,7min 内到达出事地点。 二、我国急救医疗服务体系的形成与发展 (一)起源与发展

《中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究》

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究 目录 一、引言1 二、中国邮政快递(EMS)的介绍 三、国外快递公司对中国邮政快递(EMS)的影响 (一)国外著名快递公司的优势 1.拥有雄厚的物质基础 2.国际网络建设比较完善 3.具有灵活的定价策略 4.服务质量具有优势 (二)国外快递公司的发展对中国邮政快递(EMS)的启示 1.把握市场动态,制定科学的发展战略 2.重视人才的培养,加大人才培养的投入 3.突出核心优势,促进全面发展 4.加大信息投入,提高信息在企业发展中的含量 四、国内民营快递公司的发展现状 (一)民营快递公司的优势 (二)民营快递存在的问题

五、中国邮政快递(EMS)的发展现状分析及优势 (一)中国邮政快递(EMS)的发展现状 (二)中国邮政快递(EMS)的优势 1.具有遍布全国城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍 2.实力雄厚的大企业形象赢得了顾客的普遍信任 3.邮政储蓄建立的绿卡金融网,为网上交易创造了便利的条件 六、中国邮政快递(EMS)存在的问题 (一)体制痼疾政企不分,责权利失衡 (二)市场观念淡薄,营销能力有限并且缺乏商业技巧(三)品牌意识缺乏,品牌建设方面存在的问题十分突出(四)服务价格较高,缺乏灵活性,吸引力较差 (五)服务意识缺乏,服务质量整体水平不高 七、中国邮政快递(EMS)发展的对策建议 (一)改革经营体制,政企分开,各得其所 (二)一切以市场为出发点,实行专业经营 (三)加强整体品牌的建设,建成完善的品牌体系 (四)调整价格体系 1.变均一资费为差级资费,实行企业自主定价。 2.实施积极的资费优惠政策

(五)提高服务质量 (六)尝试新型服务方式 中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究[摘要]随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。中国邮政(EMS)作为国有企业有着自身经营的独特优势和资源,如遍布城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍;实力雄厚的大企业形象;便利的绿卡金融网等。但是也存在着体制不顺、政企不分,市场观念淡薄,服务意识和品牌意识缺乏,服务价格较高并且缺少灵活性等方面的不足之处。随着中国邮政市场的对外开放,跨国物流企业纷纷登录中国,凭借其雄厚的物质基础,先进的管理经验和技术,抢占了我国国际快递市场和部分国内快递市场,而且还在迅速扩张。同时,民营快递如雨后春笋般突起,其较低的定价和便捷的服务使其行业规模和市场份额日渐增大,成功抢占了部分国内同城快递市场。这些都给EMS的发展带来了挑战。在和国外外资快递巨头、民营快递公司的抗衡中,我

EMS国际快递服务的现状分析

EMS国际快递服务的现状分析 姓名:刘宇浩 学号:11 EMS国际快递服务的现状分析 摘要:随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。中国邮政(EM是)作为国有企业有着自身经营的独特优势和资源,如遍布城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍;实力雄厚的大企业形象;便利的绿卡金融网等。但是也存在着体制不顺、政企不分,市场观念淡薄,服务意识和品牌意识缺乏,服务价格较高并且缺少灵活性等方面的不足之处。随着中国邮政市场的对外开放,跨国物流企业纷纷登录中国,凭借其雄厚的物质基础,先进的管理经验和技术,抢占了我国国际快递市场和部分国内快递市场,而且还在迅速扩张。同时,民营快递如雨后春笋般突起,其较低的定价和便捷的服务使其行业规模和市场份额日渐增大,成功抢占了部分国内同城快递市场。这些都给EMS的发展带来了挑战。在和国外外资快递巨头、民营快递公司的抗衡中,我国邮政快递EMS应当如何克服不足,发挥比较优势继续经营? 关键字:邮政EMS;现状;发展状况 一、国际快递服务(EMS)的介绍 提供该服务的为中国邮政速递物流公司,是中国邮政集团公司直属全资公司,主要经营国际、国内EMS特快专递业务。是中国速递服务的最早供应商,中国速递行业的最大运营商。公司全国员工近万人,EMS业务包括国内所有市县,延伸亚洲地区。 EMS特快专递业务1980年开办,业务量逐年增长,业务种类不断丰富。除提供国内、国际特快专递服务外,EMS相继推出省内次晨达和次日递、国际承诺服务和限时递等高端服务,同时提供代收货款、收件人付费、鲜花礼仪速递等增值服务。 (三)EMS国际快递服务注意事项: 1)国际快递包裹重量分实际重量和体积重量两种,快递公司将以两种重量中大的一项为计费依据;2)国际快递包裹体积重量的计算方法:(长x 宽x 高)/5000,注意,这里的长宽高单位是厘米;3)国际快递包裹的货物不足0.5公斤的,按0.5公斤计费;4)国际快递包裹单件货物的规格必须保证:1长+ 2高+ 2宽< 330CM;5)EMS国际快递包裹单件不能超过30KG ;6)国际快递价格资费变化较大,需发快递邮包时,请先联系客服人员确认价格。

关于邮政速递业务发展情况的经验交流

关于邮政速递业务发展情况的经验交流 【内容摘要】 瞄准目标紧抓机遇大力发展支柱业务(邮政),各位领导、各位同仁,感谢区局给我局这次与大家交流的机会,xx年,___邮局实现速递业务收入516万元,完成年计划的14 4、06%,比去年同期增长 8、07%,超额完成计划指标158万元, 一、找准主攻方向,确定经营工作重点,年初,根据区局下达的经营计划指标,我们及时召开了局务会和经营分析会,对各专业的发展趋势进行了细致的分析和预测,速递作为邮递类中的高效业务,随着ems全球邮政特快专递品牌形象的提升和“全夜航、次晨达、卡哈拉”等项目的开通,给我们发展业务提供了更广阔的空间, 二、加强窗口营销,促进速递业务长效发展,邮政作为窗口服务行业,优质的服务是赢得用户、嬴得市场的前提,随着邮政业务的多元化和服务领域的延伸,使我们的用户群体在不断扩大。 瞄准目标紧抓机遇大力发展支柱业务(邮政) 各位领导、各位同仁:大家好!感谢区局给我局这次与大家交流的机会。我发言的题目是:《瞄准目标紧抓机遇大力发展支柱业务》。xx年是机遇与挑战并存的一年,在这一年中,___邮

局紧抓机遇,开拓进取,圆满完成了各项工作目标。xx年实现业务收入2604万元,完成年计划的10 9、52%,实现收支差额2286万元,完成年计划的10 9、21%。从业务结构上看,储蓄和速递业务共实现收入1478万元,占全局收入的5 6、8%,两大支柱业务的发展对完成全局任务起到了举足轻重的拉动作用。成绩的取得,得益于区局领导的指导和专业部门的支撑,同时也是我局全体干部职工抓紧机遇,不断开拓进取的结果。在此,我向大家汇报 一下___邮局在发展速递业务和储蓄中间业务上所做的一些工作。不妥之处,请大家批评指正。 xx年,___邮局实现速递业务收入516万元,完成年计划的14 4、06%,比去年同期增长 8、07%,超额完成计划指标158万元。速递收入占全局业务收入的1 9、8%,比xx年提高了 5、5个百分点。下面我从主攻方向、窗口营销、大客户开发维护和调动职工积极性等几个方面就速递业务发展做一简要汇报: 一、找准主攻方向,确定经营工作重点年初,根据区局下达的经营计划指标,我们及时召开了局务会和经营分析会,对各专

平邮快递EMS有什么区别

平邮快递,EMS 有什么区别? 平邮。快递,EMS 有什么区别? 平邮简介平邮,最普通的邮寄方法,一般是指“普通平信”(对于挂号信而言),按照邮寄物品的重量计算价钱,没有其他的附加费用。平邮也指中国邮政普通包裹,邮寄费用加上包装费用一般不超过10元,邮局会送包裹单到您那里,然后您填写领件信息,携带身份证或者户口本去邮局去取件,一般全国范围7-14天送到。 缺点:不安全,有丢失的危险,速度也不是很快。优点:短途邮寄比较实用。 快递、EMS简介 快递,是指承运方将托运方指定的物品,在特定时间内,以最快的运输方式,运送和配送到指定的目的地或目标客户手中。常见的快递服务有邮政特快专递(EMS)和其他民营的快递。 EMS就是Express Mail Service,文全称是邮政特快专递服务,它是中国邮政提供的一种快递服务,主要是采取空运方式,所以具有速度较快、相对安全、资费较高的特点,比较适合普通快递无法到达的地区,以及价值较高的物品,如手机等。一般来说,根据地区远近,EMS可在1-4天到达。目前,国内已有近2000个大、中、小城市办理EMS业务,我国邮政的EMS业务已与世界上200多个国家和地区建立了业务关系。 拍拍网里所说的“快递”,是指目前国内市场上除了邮政之外的其他快递公司,他们也是运用自己的网络进行快递服务。市面上的公司主要有:宅急送、大田、顺丰、申通、圆通等等,全国有1000家快递公司在开展业务。 邮政特快专递(EMS)和其他民营的快递的服务性质是一样的,都是为你派送物品,区别在于,一个是国有公司,一个是民营企业,各有优势。 主要的快递公司的情况如下:国内企业:1、中国邮政的EMS 优点:网络强大,全国2000多个网点,遍布村县。缺点:反应速度较慢,跟踪查询有困难。价格:20元/500克起,信函、裹价格不一样。 2、顺丰快递优点:发往珠江三角洲地区的速度和EMS差不多,价格要比EMS 低一些。缺点:发往其他地区的服务质量就一般。 3、申通快递优点:发往长江三角洲地区的快件和EMS差不多,价格也低一些。缺点:和顺丰一样,有区域限制,发往其他地区的快件服务质量就一般。 4、宅急送国内最大的民营快递公司,网络500多个点,但大部分是合作网络,自己的点估计有100个左右。优点:速度和EMS差不多,有些区域还要快。也能做货运。缺点:不邮寄信函快递。 外资企业:现在全球快递巨头TNT和DHL也在开在国内快递服务。优点:作为全球的快递巨头,虽然在中国开展业务,但速度依然是最大卖点,在他们的服务网点内,速度比EMS要快很多,查询也很到位。 缺点:网络

企业能源管理系统(EMS)解决方案系统架构

企业能源管理系统(EMS)解决方案系统架构一 能源管理系统(Energy management system,简称EMS)是以帮助工业生产企业在扩大生产的同时,通过能源计划、监控、统计、消费分析、重点能耗设备管理和能源计量设备管理等多种手段,合理计划和利用能源,降低单位产品能源消耗,提高经济效益为目的信息化管控系统。 罗克韦尔自动化公司的电力及能源管理系统(PEMS); 电力管理和控制系统(PMCS);(PMCS)电力监控系统; 在淘汰落后产能的过程中,先进节能的工业自动化技术和设备成为了企业的首选。节能减排的自动化技术除了高能效电机、变频器、过程自动化系统和能源管理系统之外,还有面向冶金、有色、电力、化工、建材、造纸六大“三高”行业治理的成套专用优化系统和专用控制装置,比如特种执行器和特种检测技术,除尘、脱硫优化控制技术,固体废物焚烧的最优控制技术,废液的检测、分离和控制技术,节能、降耗的卡边控制技术,最优燃烧控制技术,最优调速控制技术,热能转换和传递优化技术等等,这些技术也是推进我国高端工业自动化产业化的重要方面。 节能减排在我国的推进离不开先进的自动化技术、产业结构调整、企业管理水平的提升。节约能源已经作为我国建立节约型社会的基本国策,对于“十一五”规划中单位GDP能耗节能减排20%的任务,企业不应该把它仅仅作为约束性指标,而是应该把节能减排融入到长远发展的战略中去,这对企业的发展无疑具有巨大的促进作用。这也是产业结构优化调整到一定程度,企业管理水平也提升到一定水平,共同作用的结果。当三者有机结合,节能减排也就会大行其道了。 随着我国计算机信息技术的高速发展、计算机软件应用技术的不断普及、企业信息化建设经验的不断积累和计算机信息管理系统应用水平的提高,众多企业

EMS系统管理办法(暂行)

EMS系统管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为了加强公司EMS系统的管理,确保EMS系统安全、稳定、可靠运行,并不断完善、优化系统,稳定生产、提高生产率,促进公司生产、经营的不断发展,特制定本办法。 第二条职责 1、自动化推进项目组 (1)负责公司EMS系统的发展规划、立项、选型。对EMS系统硬件及软件的购置、安装、调试、运行、维护、检修、更新报废等实行统一归口管理。对新建或改造项目中EMS部分进行审核、施工跟踪、验收。 (2)负责EMS系统采集设备的维护、检修、点检、程序定期备份工作。 (3)负责EMS系统采集设备的备品备件计划上报工作。 (4)负责制定EMS系统的检修计划。 2、信息化处 (1)负责EMS系统服务器、网络和通讯设备的维护、检修、点检、程序定期备份工作。 (2)负责EMS系统服务器、网络和通讯设备的备品备件计划上报工作。 3、供应处 负责按计划采购EMS系统备品备件。 4、能源处 负责EMS系统中新建或改善项目在工艺方面的确认及新增功能需求的提出。 5、工程管理处 负责公司EMS系统中技改项目施工的组织、跟踪与验收。 第三条本管理办法用于全公司EMS系统。凡是本公司内从事上述范围内的EMS系统的建设、维护、开发的单位和个人,必须遵守此管理办法。 第四条本管理办法是公司设备管理制度的专业性完善及补充,若与设备管理

制度或控股公司的管理制度发生冲突,按设备管理制度或控股公司管理制度执行。 第二章EMS系统的硬件设备管理 第一节新建、技改、选型 第五条新增扩建的EMS系统的设计、布局及设备选型,应符合行业技术标准的要求,满足生产工艺控制及管理需求。 第六条所有盘、箱、柜等EMS设备应符合图纸及技术要求,供应商在出厂前要进行静态调试,出厂时应有合格证和静态调试记录。设备安装前,应全面检查导线敷设及连接是否符合图纸要求及布线规范。安装完成后首次送电前必须认真校线,不得漏校、误校。 第七条应选择有较好相关业绩的系统集成商负责EMS系统的集成,系统要经过基本设计审查和出厂前的验收。选择具有相关资质及业绩的专业施工单位施工,并严格按施工图纸及技术规范施工。 第八条热负荷试车之前,要经过严格的调试,并做好调试记录,根据工艺要求,需要临时修改的配置或程序,修改后要有详细记录,并在竣工资料中注明。 第九条EMS系统验收应严格按施工单位(或设备厂家)提供的试车方案(含安全措施)逐条进行,对EMS管理系统的验收要依据软件功能规格书及相关技术附件进行。验收由自动化推进项目组系统工程师、生产厂(中心)及相关处室自动化工程师或仪电工程师参加,施工单位和系统集成商上交完整竣工图纸、技术资料、调试数据一式四份(生产厂(中心)、自动化推进项目组、行政处档案室、维护人员各一份)。 第十条新建及改造EMS系统应具备以下交工资料: 1、EMS系统基本设计资料。 2、EMS系统设备设计资料。 3、EMS系统软件功能规格书。 4、EMS系统操作说明书。 5、应用软件使用说明书。 6、硬件设备及系统软件资料。

国际快递关税问题常识

国际快递关税问题常识 中国海关总署网站查到的答案是:海关对进出口个人邮递物品的管理原则是:既方便正常往来,照顾个人合理的需求,又要限制走私违法活动。据此原则,海关规定了个人每次邮寄物品的限值,免税额和禁止、限制邮寄物品的品种,对邮寄进出口境的物品,海关依法查验。 举个例子把如果买家所购买的商品价值超过邮寄目的国的免税金额,则买家有可能需要为商品交纳关税。 根据上面的问题你可能会想到在国际快递当中我们怎么才能去避免产生关税呢? 对于做国际贸易的,特别是做进出口的人都曾遇到过这种事情,在国内来说本是个很不起眼也值不了几个钱的包裹,但是当包裹到达客户所在国家的海关时,却要被收取和货物实际价值很不相等的关税,在海关停留一周之内如果收件人没有交纳关税还会产生额外的仓储费,如果不交纳有可能被海关退回或做为无人认领的货物销毁、拍卖、这中间既浪费时间又损失了运费还会给客户留下不好的印象,那么通过哪些方式可以最大的限度避免产生关税呢? 首先国际快递时如果是同一天,邮寄几个货件到同一个国家同一个地址,最好用不同规格,不同颜色包装。 控制好货物的单件重量,散货小货物的话每一箱的重量最好不要超过20KG,如果是大货的话尽量控制在10-20KG最佳,国外海关对大货尤为关注,保持最佳的发货周期,每次发货相隔要最好大于2天,甚至是更长时间,一般建议上次清关完成,再发下一批货为最佳选择。 其次是关于报关金额,根据不同的货物申报价值也各有不同对于那些体积小重量轻的货物尽量不要将申报价值报到30USD以上,因为价值报高了的话,收件人付出的关税也就相对会高,并且在清关方面会比较严格,常常会扣住货物,然后让你的收件人出示相关的商业发票,海关不是机器也是人那么这个里面就含有感情因素如何利用这个因素所以这点你可以找一家比较有经验的快递公司替你报关。个人邮寄的进出境物品超出了规定的限值,应办理退运手续或者按照货物规定办理清关手续,但邮包内仅有一件物品且不可分割的,虽超出个人限值,经海关审查后确属个人自用的,可以按照个人物品办理清关手续。仅供参考! 清关这个问题关键在于是什么产品申报价值正常货物主要你收件人有进口权就清关顺畅上次我一个客户没有告诉我收件人没有进出口权本来是很普通的货物在当地海关扣了2个月直到后面显示没收了但是后面我们进步和DHL洽谈更改公司名和收件人以及收件人的努力最后还是拿到货物了所以只要有进口权都好清关实在不行可以请当地清关公司代理清关 走国际快递是否需要报关: 严格来说是要报关的但是不需要发货人单独出具报关资料进行报关,而是通过快递公司统一批量向海关申报,但是货值比较大的例如USD500以上的从中国大陆出口就i需要单独报关,走香港则不需要

邮政速递业务如何保持并攻占市场

××邮政速递业务如何保持并攻占市场 姓名:___________________ 单位:_ __ 电话:___________________ 二○一三年七月

对于刚刚走过32年历程的××邮政EMS来说,心情很不轻松:速递作为邮政三大业务板块之一,它要承担起为政企分开的邮政带来更多利润的历史重任,以便这艘已经斑驳脱落的巨舰能在市场的惊涛骇浪中平稳行驶。也许使命本身并不可怕,真正的考验在于,随着邮政改革进入政企分开的实质性阶段,EMS摘掉了保护伞,不仅要在国际快递领域与跨国巨头单打独斗,收复失地,还要在自己传统的势力范围即国内快递领域与众多高手展开肉搏。在没有行政保护伞的擂台上,像这样真刀真枪地和对手格斗,对EMS而言还是第一次。但××邮政局时刻准备好打胜这一仗! 一、国际大形势分析 根据中国加入世贸组织的承诺,2005年12月11日起,允许外资在中国独资经营物流行业,“市场无国界”将是未来的发展趋势。国际快递巨头早就对中国市场虎视眈眈。四大快递巨头DHL敦豪国际、FedEx联邦快递公司、UPS联合包裹公司、荷兰TNT都已陆续进入中国市场,并迅速囤积力量,发展各自的分销和运输网络。DHL不仅稳拿中国国际快件市场老大的头衔,而且挥师中国国内快件市场,增设服务网点,最先向中国EMS发起进攻;FedEx及UPS在《中美航空协定》签署后,立即增发航班抢滩中国航空;TNT另辟蹊径开展连锁经营,主力攻占汽车零部件快递市场。

而中国市场的迅猛增长正好帮助美欧快递企业冲抵本土市场,进一步也给中国快递构成巨大的威胁。国际快递巨头们表现出的乐观,某种意义上正是建立在中国邮政EMS的痛苦之上的。 二、国内形势分析 在外资企业开始大踏步前进的同时,EMS感受到的压力是双重的。因为它的背后还有一群中国本土的民营企业在伺机而动。中通、申通、圆通、汇通、宅急送、韵达、顺丰、天天、星辰急便等等大大小小1500余家逐步蚕食着速递这块大蛋糕。实际上,对于国际快递巨头的大举入境,国内民营的快递企业不但没有认为是对自己的威胁,反而看到了乐观的未来,有点幸灾乐祸,他们想利用洋人来扫清国内快递的市场藩篱。以前被EMS“围追堵截”的民营快递,在和邮政的“巷战”斗法中慢慢成熟,也变得野心勃勃。EMS首先从同城快递开始遭到蚕食,然后在异地快递上感到了威胁。和邮政EMS相比,这些要价便宜,穿着红马夹,凭借几辆自行车就能做业务的快递公司更加机动灵活。 三、××邮政速递怎样在激烈的市场竞争中取胜 1、要充分发挥自身的优势。一是具有场地和储存物资的优势。二是××邮局具有雄厚的运输能力, 能开展“全夜航”、“次晨达”、“次日递”、“当日递”、“限时递”。三是中国邮政EMS具有完整的网络优势。网络是邮政生存和发展的

EMS能源管理系统简介

钢铁企业能源管理系统 简介

系统概述 国内外先进钢铁企业的成功实践证明,利用先进能源管理系统来进行能源管理,对能源的统一调度、优化能源介质平衡、减少煤气放散、提高环保质量、降低吨钢综合能耗和提高劳动生产率有重要作用,而且对于能源事故原因的快速分析和及时判断处理、能源计划编制、实绩分析、质量管理、能源预测等都是十分有效的。 针对钢铁企业能耗水平和节能技术现状,建立以能源管理业务为依托,以能源介质和主要能效设备在线监测为主要基础,融合能源负荷预测、能源供需平衡分析、能源结构和调度优化等技术,形成适用于大型钢铁企业的能源在线监测、能效分析平台和企业级能源优化系统软件,实现节能降耗的技术提升和创新,显著降低钢铁企业的能耗,可满足当前实现经济和社会可持续发展的迫切需要,并对实现国家节能减排总体目标具有重大意义。 系统目标 能源管理系统的主要能源介质主要有:电力、焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气、混合煤气、压缩空气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、净环水、浊环水、软水、源水、排水、回用水、冷风等。通过能源管理系统的建设,将实现以下目标: 将采集的数据进行归纳、分析和整理,结合生产计划的数据,进行能源管理工作,包括能源计划与实绩管理、能源调度运行、能源质量、能源设备管理、能源效率分析、能源平衡管理、能源监察等。 能源管理系统为钢铁企业基础能源管理供完善的解决方案和稳定可靠的先进实用平台。 能源管理系统功能

主要功能: 1) 能源管理咨询 调研企业现状,结合先进管理理论和实践,提出满足企业需要的能源管理制度、方法等。 以钢铁企业能源生产管理现状为基础,借鉴先进的生产管理思想(“先进的计划和调度”、“精益化生产”、“标准操作规范”、“准时制物料控制”、“质量控制6西格玛”、“设备效率管理”),对钢铁企业能源生产管理现状进行现场诊断,找出优势和不足,提出改进方案,制定符合先进能源生产管理体系的方法和工作流程,建立完善的能源生产管理体系。提出能源生产管理咨询和钢厂能源管理系统整体解决方案来指导能源生产管理系统的实施。 2) 能源系统模型 分析企业用能机制,建立能源系统基本模型。包括:能源物料的编码规则、 能源物料、物料的计量单位、计量仪表、用于能源计量的仪表、计量网络、计量点、部门能源分摊系统、计量区域、计量点平衡和计量点平衡方式等方面的数据定义,以及角色可操作仪表、能源折标系数、能源物料成本、部门能源使用定额的定义和区域计量点的配置等功能。 3) 能源计划与实绩管理 能源计划(能源年计划、月计划、日计划,包括生产计划、检修计划、自动

SCADAEMS系统的概述(DOC)

第二章(1) SCADA/EMS系统的概述 SCADA/EMS系统 功能概述 系统结构及软硬件配置 SCADA/EMS的支撑系统 SCADA/EMS前置机系统 画面调用及浏览器功能 SCADA功能 第一节SCADA/EMS功能概述 SCADA最基本的功能:数据采集和监视控制。 1.1 子系统划分 1、支撑平台子系统 包括:数据库管理、网络管理、图形管理、报表管理、系统运行管理等。 2、SCADA子系统 包括:数据采集、数据传输及处理、计算与控制、人机界面及告警处理等。 3、PAS子系统 包括:网络建模、网络拓扑、状态估计、在线潮流、静态安全分析、无功优化、故障分析及短期负荷预报等。 4、AGC/EDC子系统 自动发电控制和在线经济调度(AGC/EDC)。 5、调度员仿真培训系统 包括:电网仿真、SCADA/EMS系统仿真和教员控制机。 6、调度员管理信息子系统(DMIS) 属于办公自动化的一种业务管理系统,通常不归入SCADA/EMS系统,但与调度自动化系统关系非常密切。 1.2 主流系统 1、NARI 2、电科院 3、东方电子 4、ABB 5、SIEMENS

第二节SCADA/EMS的软硬件配置 2.1 系统结构 网络及硬件特点:三网机制 调度自动化专用双网+MIS网 主网为100M平衡负荷双网 智能化100M堆叠式交换机,交换式通道,可扩展 双服务器+磁盘阵列:构成热备份系统,具备负荷平衡能力。 支持双网访问商用数据库。 集成其他符合国际标准的实时数据库。 通过MIS服务器或网桥与MIS网连接。 2.2 主网各节点功能简介 1、系统服务器 运行商用数据库管理系统 负责保存所有历史数据、基础信息,如电网设备基本信息,地理信息,用户信息等,以及其他运行数据。 利用数据库引擎进行查询和统计 双机热备:双机共用磁盘阵列,分别运行数据库管理系统。 2、SCADA工作站 双机热备:独立运行。

国际快递基本知识、注意事项

一、国际快递省钱秘决: 1、EMS国际快递给代理公司的折扣一般在年头会比较低,而到了年尾会比较高,这个规律经常会在一些还没有到年尾就已经超额完成任务的城市得以充分体现。比如现在广州的EMS一般只能打4.8折、4.5折,最低也只是4.2折。如果你接受不了这个价格,有些懂行的EMS代理公司会帮你把货物拉到另外一个城市去发,虽然时间会延迟两三天,但价格却优惠不少! 2、EMS国际快递并非一定要收首重的,在有的城市,只要你一件货超过了10公斤,就不需要收首重了。甚至你一件货没有超过10公斤,只要你总的货物超过了10公斤,有时也能享受这种待遇。这一点非常重要,就拿这次我发了11个大箱子到英国来说吧,如果要收首重的话,11个箱子要收11次首重,寄往英国一个首重一般都要135元(打折后)左右了,11次首重就要1000多元了,客户肯定不干! 二、国际快递和货运的注意事项和基本知识: 1、EMS国际快递是铁定按照货物重量(实重)来收费的,而DHL、TNT、UPS和联邦等国际四大家族是按照实重与体积重量(长*宽*高/6000)哪个重就按哪个来收费的。不过象DHL、UPS那些每公斤的收费都要比EMS打折后每公斤的收费低不少,比如寄到英国,一般EMS折后每公斤要70元左右,而DHL最便宜的每公斤45元都有(限于普货,也就是非品牌货物)。所以,我建议,如果寄重的而体积又小的东西,就用DHL、UPS等发货。如果寄轻的而体积又大的东西,就用EMS发货吧。 2、发货不能直接找EMS、DHL那些,对他们来说,你只是小客户,他们不会打折或打很大的折扣给你的。要找它们的代理发,可以在现实中找也可以找淘宝网上找,在淘宝网上找的一般都可以用支付宝,比较有保障一点。 3、发EMS国际快递可以用自己的纸箱,还可以用比EMS最大的专用纸箱还要大的纸箱,比如我这次用的纸箱是52*56*58cm规格的。如果你用的箱子小,导致货物要装很多箱的话,就要被收多几次首重了,因为每一个箱子是要算一次首重的,除非你能找到不需要首重的EMS代理或你的货物达到一定的量。 4、发国际快递不能一次发太多货,否则很容易被目的地国的海关确认为商品,从而征收关税。虽然有过一些大宗货物没有被查的案例,但那只是他们幸运而已。如果你的货很多,你可以参照以下两种方法来安排发货以避免被查:一、自己想办法或让对方想办法弄多几个到达城市的市内地址(最好相隔不远)来发货,分别发到同一个城市的不同地址。二、把货物分几天发,一天发一些,一般一次是2大箱左右。 5、发国际快递不需要你出示发票或出口单证之类的东西,发票他们会帮你做好,出口单证好象只有海运才需要。所以,你不用担心在发国际快递的时候会碰到很多难题,你只需要确定运费最终需要多少钱就行了。 6、国际货运包括快递、空运和海运。价格方面,海运是最便宜的,运费一般按照体积来算,以发到英国为例,有的50美金一立方,有的25美金一立方,需要注意的是,海运不仅仅是收取运费,还要收取报关费、装箱费甚至拆箱费等等,不过这些也没有多少钱。空运到英国一般要一公斤30元(人民币)左右,这个价格一般都比快递便宜,不过如果你的货物体积很大的话,它是按体积来算了,就比如我这次两立方的货,折合就要333公斤了,空运费就要花10000几元了(包括报关费),实在令人不寒而栗。速度方面,用脚趾头也能想到,海运是最慢的,一般到英国要20天左右,听说有快船,不过费用比较高。空运和快递的速度好象都差不多,在不用转到另外一个城市的情况下,到英国一般也就5天左右的时间。另外,空运是不送货上门的,快递是送货上门的,切记。 7、在EMS的代理公司中,大部分都是要收首重的,如果你的货件多,要找不需要首重的代理,那就要网下和网上多找几家问问了。而在不收首重的公司中,有些公司是规定一个箱子(或一件)要超过10公斤才不收首重的,有些公司的政策则宽松很多,不一定要10公斤以上。这些,你在发货前都要问清楚,不然货物拉了过去又拉回来,麻烦之至。 8、假如你的货物有80公斤,分11个箱子装,EMS代理不是按照总重量80公斤来收你的钱的哦,而是一个箱子一个箱子来算钱的,比如你一个箱子重5.8公斤,他们是按照6公斤来收你的钱的,这还可以理解,令人郁闷的是,重5.1公斤的箱子,他们也是按照6公斤来收你的钱的!四舍五入的规矩在这里已经被判死刑了!实际上收的运费要比80公斤的运费多不少,这些你在给客户算运费的时候都要算进入,不然你可能会亏本的。另外,它给我们的启示是,我们在发货前要称好每个箱子的重量,一旦发现某个箱子刚刚超

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