模具车间规章制度

模具车间规章制度

模具车间规章制度

篇一:模具车间管理制度模具车间管理制度 1. 目的: 为保证公司生产有序进行，给广大员工创造一个整洁，清新的工作环境，有效的提

高员工的工作效率及产品质量，杜绝及预防意外事故发生，特制订本管理制度。

2. 适用范围:

模具车间全体员工

3. 考核项目:

车间现场纪律规定:

1.员工必须服从车间安排，尽职尽责做好本职工作，不得故意刁难或拒绝班组长及上级安排，对不服从安排或辱骂上级主管者将一次罚款20至100元，情节严重者降薪，调职或予以劝退。

2.严禁打架，聚众闹事，如有违者罚款100-300元，情节严重者给予开除处份。

3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知，规定，严禁在现场各看板，设备上，墙上乱涂乱画，违者每次罚款20元。

4.员工上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工处理。

5.故意损坏或偷盗公司物品者，开除处分并移送公安机关进行处理。

6.不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉，情节严重者予以劝退。

7.对公司主管或公司制度有不满者，可依级进行投诉建议，不得消极怠工，如有罢工者，一律开除处理。

8.上班时间不得聊天说笑，玩手机，电脑游戏，打瞌睡，不得擅自离开生产岗位，不得在产品或设备上坐，躺，踩，违者每次罚款20元。 9.公司的考勤实行上下班打卡制，员工上下班应亲自排队打卡，委托

他人代打或替他人打卡，一经发现，违纪双方均以旷工半天处理。 10.全体员工需按公司规定的时间准时上下班，如有迟到，早退，旷工等现象按公司规章制度进行处理。

11.员工因特殊情况需请假，应按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开，否则按旷工处理。

12.严格遵守公司的各项规章制度。

安全生产

1.中午，下午和夜班下班班组负责人负责管好门窗。

2.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。

3.严禁在车间吸烟，违者罚款100元。造成危害者，追究其经济行政及刑事责任。

4.严格按照操作规程进行设备操作，若违规造作而导致工件报废，设备损坏，安全事故者，依造成后果的轻重进行处罚。

5.因个人原因，如未自检，粗心大意等导致工件报废的，车间将根据具体情况给于10-100元处罚。

6.在生产过程中，各岗位如遇到拿不准的问题时，应该善于思考，发现问题并积极想办法解决问题，确实是自己能力范围以外的，应即时向班组长或技术人员反馈，不可蛮干，亦不可停机等待，因停机造成产能浪费者，车间将给予10元-100元处罚。

7.上班开始后应及时动工，不能等待，故意拖延。

8.必须严格按照图纸，工艺要求进行加工，当工件出现不良状况时应立即停工并即时反馈。

9.加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。

10.树立“质量第一，效率第一”的理念，保证模具质量及进度。奖罚:

奖励条列

1.对于生产技术或管理制度提出具体方案，经车间采行确具成效。

2.加工出难度系数大的工件一次性合格者。

3.因员工发现并提出改善方法而避免发生重大安全，质量事故者。

4.举发违规或损害公司利益案件，经查实。

处罚条列:

1.本制度没有做出明确处罚的，如有违者一律处以10元罚款，情节严重者加倍。如公司或车间其他规定的按其他规定处理。 4.通则

本文件经管理者代表核准后生效，自发行之日起实施，修改时亦同。本文件解释权归模具车间。

制表日期:2016年3月3日篇二:模具厂规章制度

模具厂规章制度

第一章总则

为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我公司实际情况,要求每位员工必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

第二章员工日常行为规范

一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。二、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。下班时间到后，必须整理好物品下班。

三、工作期间应认真工作，不允许非业务探讨串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍其

他人工作，不得擅自离开工作岗位，不得做于工作无关的事。四、公司员工间及对公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处，互相团结、帮助。

五、员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。六、个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。

若出现故障须及时向上

级申报。

七、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。八、客人来访原则上应有预约，并在指定场所接待。个人朋友不经许可不得进入工作场所

九、不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。

十、员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物要妥善保管、正

确使用，不能占为己有，离职时须交还。

十一、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、

雨鞋一律放置在规定存放处。

十二、节约用水、用电、办公用品。安全用电，爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私

自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知进行更换、修理。

第三章员工考勤制度

一、工作时间:8:00—12:00 13:00-17:00 二、全体人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不迟到、早退。三、公司采用---签到，全体人员上下班都必须----。四、迟到、早退:

1、单次迟到、早退5-10分钟以内扣款10元;

2、单次迟到、早退11—30分钟扣款20元;

3、单次迟到、早退31分钟—2小时以内扣款30元;

4、单次迟到、早退2小时以上扣当天工资;

5、单次迟到、早退5分钟以下的进行当月累计，累计结果按以上规定处理;

6、凡当月发生迟到、早退单次或累计达到10分钟，均不享受满勤奖。五、员工有事需要外出时，需登记《员工出入登记表》，需注明时间，内容，地点，并且

签名。

六、员工未按规定办理任何手续擅自脱离工作岗位或外出即为离岗，10分钟以内扣款5元，

10 —30分钟按旷工半天论处，30分钟以上按旷工一天论处; 七、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。

1、请假必须经部门经理签字生效

2、特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应提前电话请示经部门经理同意，并事后补

办请假手续。

3、办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交人事统

一管理。

4、请假未得到批准擅自离开岗位者，按旷工处理。

5、旷工1天者，在当天工资不发的基础上，加扣其三天的基本工资，旷工者不享有当月

满勤奖;连续旷工五天以上，或全年累计十天以上者，将予以开除的处理

6、员工请事假不享有满勤，病假者需出具正规医院开具病例证明，请病假1

天以内者享

有当天工资;请病假不超过3天者享有50%的基本薪资，请病假超过3天以上者不享有

当月满勤;

第四章员工聘任管理条例

一、本公司各部门如须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准

后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

二、新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用。三、试用期员工管理条件

1(新员工到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。一寸相片两张 2. 新员工试用期一般为1-3个月，公司将根据实际情况从该员工的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对新员工进行考核。新员工在试用期满后仍不能通过转正考核的，公司有权给予辞退。四、正式合同期员工管理条件

员工转正

试用期结束后递交转正申请，根据员工试用期各方面表现，由相关部门经理决定是否录用，若录用就为公司正式员工。在新员工试用期期间，希望各部门领导对新员工给与足够的耐心和帮助，关注新员工的工作表现，及时做好新员工的转正工作。

工资制度

1、提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=底薪+提成+奖金+年终奖金

2、固定工资制。适用于中基层管理人员、职能人员、后勤管理人员。

3、绩效工资制。使用于车间操作人员。

六、员工离职手续办理条件

1、转正后离职，需提前30天向部门、人事部提出申请，递交书面的辞职报告，经批准后，填写《辞职申请表》，逐级上报，按规定权限审批，最后由人事部确认相关手续办理完，方可离职;

2、员工离职或调职离岗前，应由上级或主管指定专人与其办理工作移交，并填写《离职移交表》，离岗前须结清财、物、事等事项;

3、未得到领导批准，擅自离岗、旷工三天以上或全年累计旷工6天以上者，即解除劳动合同，以及未做好离职交接者不给予结算工资及其他福利奖金。

第五章请假制度

一、目的:

为规范人员管理及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定本办法。

二、适用范围:公司全体员工

三、请假程序:

连续旷工五天以上，或全年累计十天以上者;将予以开除的处理。日工资为基本工资和津贴奖金之和;事假扣全日工资，病假扣相应比例工资，旷工扣双倍日工资。

第六章劳动合同管理

一、公司招用员工实行劳动合同制度，员工转正后即订劳动合同，劳动日期自员工入职之日

起算，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。二、劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。

三、劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;

四、公司与员工协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除

劳

动合同的协议书。

五、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同: 在试用期内被证明不符

合录用条件的;

严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;

严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害

是指

造成公司名誉损失或经济损失。

被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

法律、法规、规章规定的其他情形。

六、有下列情形之一，劳动合同自动终止:

劳动合同期满，双方不再续订的;

员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;

公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的;

法律、法规、规章规定的其他情形。

八、劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日

内重新签订劳

动合同;不再续签的，在合同期满前通知员工，在合同期满后15个工作日内办

理终止劳动合同手续。篇三:模具厂管理制度

益铭模具厂管理制度

为了进一步搞好加工厂管理，适应激烈的市场竞争，塑造良好的品质信誉及过硬的核心竞争力，促进本厂的模具制造质量和现场管理能力不断提升，规范员工行为，特制订以下制度，本制度作为员工考核、工资升级的标准～

一、工作制度

1、工作时间规定为上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上18:30-21:00，如

有变动以最新时间为准。

2、所有员工应按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。

3、矿工1天扣3天工资，矿工3天以上者按自动离厂处理。

4、迟到或提前下班每分钟罚款1元，超过30分钟者应及时请假，否则按矿工处理。如需加班每小时10元当场现金结算，严格执行～

5、上班时间不得串岗、聊天、看书看报、玩手机和做工作以外的事情，否则每次

罚款10元。

6、因特殊情况离岗，要向厂长或老板说明情况方可离开，离岗时间每次不能超过

10分钟，一天不能超过四次，否则按离岗时间长短给予处罚。 7、请假须在修机修模其间必须听从上级安排、不可私自离岗或下班。 8、到上班时间必须准时开机，到上班时间没按时开机的，一律按迟到论处。

9、上下班人员必须交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生

等，否则造成事故后果自负。

10下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。

11、上夜班开机人员要严格遵守夜间上下班作息时间，不得在上班其间打瞌睡、玩

手机和做工作以外的事情

12、开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知大师傅或老板，在现场协助排

除故障。

13、员工不得带走产品样板，不得私自更改机台参数，恶意损坏机台和模具者，除

照价赔偿损失外另罚款200元。

14、开机人员要做到模具自检，发现问题及时反映上级，在你上班时间因马虎操作

做错的模具全部由你负责必要时罚款处理～若造成模具报废要承担相应的责任。

15、开机人员必须保持机台周围干净、整洁，不得有漏油漏气现象，如有漏油漏气

现象自己不能解决的要及时报告上级处理。如有问题视而不见的，每次罚款50元。

17、员工在工作中必须服从上级安排，不得有讨价还价或抵触情绪，要做到团结

互动，如果在工作中和上级顶撞不听从指导，导致产品出现问题者，每次罚款100元

18、各师傅对自己承制的模具要按客户的要求精心精心制作，在确保制造质量提

升的同时，仔细核对样品确认合格后方可交货。

19、编程师傅要加强贯彻质量品质意识，头道工序不做好后面就难保，所以要严格执行管理条例。所

有产品周围毛刺要干净不能倒角，紧配的模具配合一定要尽量精准。对自检发现的质量问题，没有及时落实改善或讲情面不执行管理处罚，模具交货后再遭到客户投诉的，将受到相应处罚～

三、辞工制度

本厂本着以人为本的原则，热切期待每位员工以厂为家，工作开心，但是有事需要离职的，为了工厂正常运作，按照以下执行: 1、员工有事辞职，直接向厂长反映，同意后约定次月底领取工资。 2、新进员工工作未满半个月即辞工的，扣一半工资;未做满一年的员工急辞工

的，扣罚15天工资。

3、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门按照

《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

四、质量管理制度

模具制造过程各师傅要加强自主检查，对自己承制的项目负完全质量责任，对存在的质量缺陷及隐患要及时整改优化，保证模具制造质量的稳定可靠，坚决禁止粗制滥造，要在客户验收前保证以下品质: 1、模具外观表面要确保清洁无油污、锈迹，所有锐边、加工毛边要倒角均匀，去

除毛刺;

2、模具型面光洁度要良好，该模床的一定要上模床不得偷工减料。

3、模具做好后一定要认真检查模具的配合不可以出现没配平的现象如果客户模具拿回去生产加工发现毛刺很大的现象一次可免再次出现就罚款处理～

4、模具不得出现乱敲乱撞发脾气乱丢模具的现象，发现一次罚款50，情节严重扣

半天工资～

五、现场管理和安全制度

各师傅要服从统一管理，行为规范，认真履行岗位职责，爱岗敬业，遵纪守法，严禁消极怠工，上班时间必须呆在车间不得擅自离岗发现一次罚款处理～

1、模具、模料用垫木堆放整齐、有序，以免大家不统一而影响整齐;

2、下班时要整理好现场的工具、放好样品，关闭所有作业电源。

3、机床用完要即时清理、清扫、加机油、摇臂归位，对使用后没有做好的机床责

任、不听劝告的一经查处，予以重罚;

4、禁止任何员工带瓜子之类的零食进入车间食用，杜绝早餐袋、水果壳及其它食

品袋等垃圾在工作场地上随地乱丢，各员工要认真执行坚持每天把垃圾丢

到桶里去;

5、安全生产，严格执行安全操作规程，严禁违章违纪生产作业;

6、各自的工作台要保持清洁干净，周围没有与工作无关的物品，多余的物料要及时清理，场地打扫干净;

7、团结友爱，帮扶互助，严禁因工具、设备使用等原因而发生辱骂、斗殴等不文

明行为，违者重罚。

以上条例望全体员工严格遵守。不能接受或者不想接受的需要辞职的

给予批

准，以后每月月底最后一天开会。

益铭模具制造厂

2016年2月26日篇四:2模具车间现场管理制度模具生产属于面向资源的工程订单型单件生产模式，完全按照客户订单组织生产，由于订单的随机性和生产经验依赖性，导致模具生产过程难以得到有效的控制，模具车间管理是模具生产的一

个重要环节。在模具车间管理中，大多数主管或者上级部门都考虑到了技术这个问题，但忽略掉了一个问题:车间如何管理的问题;人为管理是模具车间管理的重要手段，这一手段的重要方面就是要建立健全车间现场管理制度。现制定如下: 车间现场管理制度

目的

规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。范围

生产部各生产车间。

管理内容八个方面

一、质量管理

1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。

2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3 认真执行“三检”制度所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。

7 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

8 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准移为它用，不

得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

9 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

10各单位应按需要合理配备计量器具。

11对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

六、能源管理

1 积极履行节能职责，认真考核。

2 开展能源消耗统计核算工作。

3 认真执行公司下达的能源消耗定额。

4 随时检查耗能设备运行情况，严格掌握控制设备预热时间，杜绝无故的空车运行。

5 未经企业许可不得私接耗能设备、设施、器具等。七、劳动纪律

1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

3 严格现场管理，要做到技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、工作作风过硬。

4 不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量自检、自纠、自问工作。以提高每个员工的工作效率与工作能力。

5 积极展开技术培训，在岗位上大练兵，努力达到岗位技能要求和超出岗位技能要求。

6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

八、文明场地

1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

3 下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

4 车间地面不应有积水、积油、尘垢。保持车间明亮、整洁、有序。

5 车间内部气、电管路应设置合理、安装规范。

6 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序启用方便。

8 车间合理照明合理供热/冷，严禁长明灯，长流水，长风扇、长制冷。

9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

九、安全生产

1 严格执行各项安全操作规程。

2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

3 贯彻“安全第一、预防为主”。

4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

7 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

.9 重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

10 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。 11 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

12 发生事故按有关规定及程序及时上报。

各操作岗位参照执行

奖惩方法与数量

1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比

2生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三

名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻倍。 3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以通报。 4 对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。

执行:本规定自下发之日起即执行

篇五:模具管理制度上海帕布洛厨卫有限公司企业管理标准

PABLO-SC-017

模具管理制度

编制:

审核:

批准:

上海帕布洛厨卫有限公司发布

上海帕布洛厨卫有限公司

模具管理制度

PABLO-SC-017

一、目的

为完善模具管理，明确管理程序与责任，提高模具质量、生产效率、降低制造成本，提高企业效益，特制定如下模具管理制度: 二、范围

本制度规定了模具的设计、制造、验收和维修/维护; 本制度适用于本公司模具设计、制造、验收和维修/维护的全过程;

本制度规定模具执行技术标准参照《冷冲压模具设计制造技术规范》及相关的技术标准等。注:本公司模具包括拉伸模、冲切模、切边模、翻边模等三、流程

新模具制作计划

根据市场需求或模具车间和使用部门提供的模具状态、模具寿命情况、客户订单及生产计划需求，确认有必要开制新模，由技术部或模具车间填报《模具制作计划申请审批表》送相关部门审核，技术部与模具车间根据审批后的计划要求进行模具制作计划。模具设计公司技术部的模具设计人员根据产品图纸资料及模具技术规范等要求，进行产品造型，结合丰富的经验及先进的模拟软件，设计出模具结构图，经技术部门资深模具工程师及主管等评审通过后，模具车间实施模具制造。公司技术部定期了解模具制造技术质量状况，及时处理存在问题。试模模具车间在完成各项制作后，原则上由模具车间试模，并通知技术部模具设计人员根据试模申请准备好人、机、料及技术资料，进行试模，并做好试模记录，出据《试模报告》。模具验收 1. 外观检查和尺寸模具质检员应按模具图纸和模具技术规范对模具零件和整套模具进行外观检查和尺寸检查;

2. 模具材质和热处理要求检查

经最终热处理模具，按模具技术规范要求进行检查;

3. 试模和压铸件质量检查

1) 试模应严格遵守压铸工艺规程，试压件所用材质应与图纸要求相符;

2) 试模用压铸机应符合技术要求，模具装机后应先空载运行，模具活动部分动作应灵活、稳定、准确、可靠;

3)试模提取检验用压铸件应在工艺参数稳定后进行，在最后一次试模时，应连续取5,10模压铸件交付/检验部/技术部门/进行检查评

审，确认压铸件合格后，按程序开据样件合格证明书，根据客户要求交付使用部门做小批试产; 4. 模具质量稳定性检查

1) 模具质量稳定性检验的批量生产由使用部门承担，其批量为1000~2000模,检验期间由于制造质量引起模具损坏，由模具组进行维修;

对模具制造质量，可操作性，产品尺寸等及小批试产状况进行评审，根据《试模报告》送相关部门审核，评审后判定?对不合格模具，由模具车间进行维修，再走程序，?对合格模具办理入库登记，并附上相关模具合格手续，模具管理员做好台帐、记录、存档。模具出入库管理

1. 新模具入库:根据《试模报告》，办理入库登记，模修车间仓库及时建立《模具台帐》和《模具档案》;

2. 模具出入库管理办法:

1)模具出库时，模具车间根据使用部门要求，核实模具状况后，对合格模具交付于使用部门并及时在《模具档案》上作好记录 2)使用后的模具入库时，使用部门须将生产数量，累计生产数量等告知模具管理员，然后模具管理员在《模具档案》上作好记录，若不需维修的模具，直接办理入库，若需维修的模具，根据使用部门或模具维修员开据《模具维修单》，维修完成后，检验合格后入库登记并在《模具档案》上作好记录，对急需使用的可直接通知转车间生产，但须做好记录; 模具维护保养

1. 模具日常保养由模具车间实施，模具维修人员确认，保养周期为1次/批，日常保养包括以下几个方面:清理模具上的铁屑、污垢物，打磨抛光,上油等。

2. 模具在使用中，由生产车间经常对导柱导套及各滑动麽擦面涂油，持良好的润滑状态，卸模前应对模具进行认真清理，清理后，导柱、导套、刃口及各滑动麽擦面均应涂油，此作业也是确认模具是否处于正常状态，同时能早期发现异常

3. 在日常检验或生产过程中，出现模具损坏时，使用部门提出模具维修需求，在《模具报修单》填写模修内容和维修内容，送模具车间，模具技术员和模具检验员根据使用部门要求，结合对产品和模具状态的分析，安排组织维修。维修完成后，模具检验员严格按维修内容检查，确认合格后通知使用班组及车间生产，才能投入批产，模具维修员在《模具维修记录一栏表》做好记录。模具报废处置对

无法修复或改型的模具，使用部门/模具车间提出报废申请，填写《模具报废申请审批单》，送相关主管审核后，报总经理审批; 根据《模具报废申请审批单》处置意见，若非正常报废，落实责任人赔偿损失或对责任人将予以处罚。

质量记录: 1、《模具制作计划申请审批单》 2、《模具制造/维修成本核算单》 3、《试模报告》 4、《模具台帐》

5、《模具档案》

6、《模具报修单》

7、《模具维修记录一览表》

8、《模具报废申请审批单》

附加说明:

本制度由上海帕布洛厨卫有限公司提出本制度由技术部归口并负责解释本制度主要起草人:茅亚军本制度主要审核人:胡伟奇

上海帕布洛厨卫有限公司

模具制作计划申请审批表

编制部门: 编制人: 编制日期: 年月日

生产车间管理制度范本

生产车间管理制度范本 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：____-____；下午：____-____：晚上：____-____；每月厂长根据生产进度安排公休一天； 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排； 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域； 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理； 6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管

申请，得到批准方可离开； 7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产； 2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理； 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理； 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内； 5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目； 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任； 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆

机械厂车间管理制度

伽马一车间管理制度（草稿） 一、目的 为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度： 二、使用范围 伽马一车间所有人员 三、具体制度： （一）、考勤管理：实行电子考勤和手工考勤相结合的办法，两者不符合时以电子考勤为准（考勤机工作正常的情况下）。 标准考勤时间：办公室人员；上午07︰30—11︰15, 下午12︰00 17︰00; 生产人员；上午07︰30—19︰30, 晚上19︰30—07︰30. 1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。 2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。 3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟（含30分钟）的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天。 4．若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公

司规章制度，车间将对其进行除名。 （二）、班前会、班后会 1.早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。 2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。 3.交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。 4.交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。 5.如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。 6.交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。 7交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。 8.接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。 9.接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问

车间生产及安全管理制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT974 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 车间生产及安全管理制度通用范本

车间生产及安全管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、范围： 适用于本公司挤压车间的管理。 2、目的： 为了使本公司生产工艺在生产过程中能切实执行，产品质量得到保证，提高工作效率，节约原材料，取得更大效益，根据公司实际情况和产品生产过程的要求，特制订本制度。 3、职责： 3.1 车间主任对各车间的正常运转负责。 3.2 车间主任负责质量管理文件和技术文件的管理，负责按照要求组织生产，落实工艺规程，负责解决和反馈生产中出现的实际问

仪表车间库房管理制度

车间库房管理制度 一.目的: 为加强车间库存物资管理及车间工具借用管理、明确物品出库、入库流程提高物资使用率，保证车间库房管理规范化，特制定以下管理制度。 1.物品入库管理: 1.1物资到厂后，先对到厂物资进行验收，并在物资计划内进行标签, 每月第一周.第三周由设备员对当月到厂物资进行出库。 1.2物资出公司备件库后，由库管员记录当R车间库房入库情况，设 备员对岀库物资生成电子版台账。（《出库物资台账》内容包括：设备名称、上报计划时间，物资到厂时间、出库时间.班组出库时间、投用时间、现场使用情况） 1.3物资出公司备件库后需将出库情况通知各班组长，并将出库清单 整理后存于车间库房，方便各班组长出库时进行阅览。 1.4仪表设备入库后先由设备员组织库管员及使用班组立即进行校 验，并填写校验记录（设备入库校验最迟不可超过三天）。校验过的设备需贴上标签，方便班组领用。（标签需注明已校验。标明校验单号，校验单号需和校验记录相对应） 2.物资出车间库房: 2.1各班组物资出库需由班长木人在《班组出库记录》上记录：出库 物资名称、岀库时间、物资使用地点并签字确认。若班组长不在，其他人代签时，需先通知本班组班长经班长同意后方可办理出库。 注：各班组需单独建立《出库台账》，每月设备员与库管员对《班组岀库记录》与班组单独的《出库台账》进行核对，二者应相符。

2.2设备出库：岀库人需先检查所岀库的设备是否有校验记录（即贴 有校验标签），如无校验记录，需先进行校验，填写单校记录后方可岀库投入使用。 2.3材料出库：如镀锌钢管、口钢管.角钢等材料出库时需先在木班 组的《班组出库记录》上写明出库材料的名称、数量、出库R期。 注：车间库存物资为车间公用物资，为方便各班组应急检修时备用。 3.车间工具借用管理: 3.1班组借用车间工具如弯管器，角磨机，手枪钻，电锤等工具时, 需rti班长本人在《车间工具倍用记录》上写明：借用工具名称，借用时间，使用地点.预计归还时间并签字确认。 3.2车间工具借用时间一般不允许超过三个工作R ,如需延期需先通 知库管员。车间工具为车间公共财产，为方便各个班组检修时使用, 各班组借用工具后必须及时归还，方便其他班组检修时使用。 3.3如果车间工具在检修时损坏，班组在归还工具时需写明损坏原因。 并rtl设备员联系物资部或设备部对损坏工具进行及时补充。 3.4归还车间工具时需在《车间工具借用记录》上记录归还R期，归 还人需签字确认。 4.废旧物资管理: 4.1各班组废旧物资退库时需填写《废旧物资退库记录》详细填写退 库物资的名称，型号，数量，退库R期，退库原因最后由班长木人签字确认。退库设备若退库原因不明或使用地点不明，库管人员有权拒绝接收退库物资。 4.2设备退库：设备退库前班组需先对退库的设备进行校验，如果设 备己经损坏班组需先填写《设备损坏报告》°然后由库管员在设备上贴上标签，标明设备已损坏。如果校验结果为设备误差增大无法满足现场使用

无尘车间管理规定

无尘车间管理规定 无尘车间管理规定 1、目的：制定无尘车间作业环境的监控和测量通用指示，使无尘车间的作业环境处于受控状态，从而保证产品的质量。 2、范围：ATC亚通光电的所有无尘车间的作业环境监控和测量。 3、定义：无 4、职责：品保部IPQC负责无尘车间所有管理规定的监控。 5、工作程序： 5.1无尘车间管理规定——温湿度管理： 5.1.1温湿度规格： 5.1.1.1ATC亚通公司万级无尘车间的温湿度控制范围为23℃±5℃，湿度控制范围为65%±15%。 5.1.2测量方法： 5.1.2.1测试时温湿度的探头要求离地面≥1.2m，温湿度仪测试显示值要基本稳定时才能读取数据。 5.1.3测试频率： 5.1.3.1作业部门分白/晚班各2次： 5.1.3.2白班10：00及15：00左右进行测试，晚班22：00及3：00左右进行测试： 5.1.4管理方法： 5.1.4.1各温湿度记录担当者按规定时间测试温湿度并填写《温湿度记录表》。如果温湿度值超过规定值范围之外时，立即通知生产主管停止产线作业，并联络设备管理人员立刻进行改善，并将做出当温湿度值达到控制的范围后方可再恢复生产： 5.1.4.2同时发《IPQC不良改善通知书》要求相关部门拟对策，并追踪有效性： 5.1.4.3温湿度表格每月一张，由现场QC负责更换表格，现场QC在每月交换记录表表格的同时，核对当月内有无异常情况，以及管理是否是正常进行； 5.1.5注意事项：非空调状态禁止生产； 5.1.6附《背光源车间无尘度、温湿度监测点示意图》。 5.2无尘车间管理规定——微尘粒子管理 5.2.1微尘粒子规格：目前我们公司使用的无尘车间等级为万级无尘车间； 5.2.2测试仪器及方法： 5.2.2.1测试仪使用灰尘粒子计数器； 5.2.2.2使用方法参见《灰尘粒子计数器使用说明》； 5.2.3测试频率： 5.2.3.1无尘度测试分日测试和月测试，日测试作业部门白/晚班需各测试2次； 5.2.3.2白班10：00及13：00左右进行测试；晚班22：00及3：00左右进行测试； 5.2.3.3月测试频率具体测试时间为每月15号左右，开线生产后随机抽测； 5.2.4管理方法：

石材工厂车间规章制度

员工手册范本（石材工厂车间类） 第一章总则 第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。 第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。 第三条公司情况介绍。 第四条本手册仅适用本厂全体员工。 第二章员工的权利和义务 第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。 第六条员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。 第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。 第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长

提出。 第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。 第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。 第三章劳动合同 第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。 第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。 第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。 第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。 第十五条劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。 第十六条家居外地员工，签订劳动合同时，应出具"身份证"、"外来人员务工"和"计划生育"证明。

企业车间管理规章制度

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 企业车间管理规章制度

企业车间管理规章制度 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。 三、在工作中应做到： 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字， 第 2 页共 5 页

仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。 3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度： 1、以上 二、 三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除处罚外给予辞退。 2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打 第 3 页共 5 页

机械加工车间管理制度

机械加工车间管理制度 一、机加班相关岗位的岗位描述以及各设备、各工种的安全操作规程 二、操作指导书（包括设备的基本操作规程以及工艺的基本操作指导等） 三、设备点检表及设备维修维护保养计划 四、现场管理制度 1、“5S”------ 1)现场实行“5S”管理制度，保持整洁的生产环境。设备、工装、工具、物料等按照定置进 行摆放，标识清晰； 2)合格品与不合格品要进行区分放置，废品应置于废品箱中； 3)生产加工过程中的废料、垃圾等及时清理。 2、工艺管理------ 1)严格按照《设备操作规程》和《工艺操作指导》进行零件加工操作； 2)批量加工的零部件开班生产的首件要经过检查确认合格后方可连续生产，且生产过程根 据工艺要求进行自检； 3)非指定人员不允许对设备参数、程序等进行更改； 4)原材料、在制品、成品件严格按照定置进行摆放。 3、质量管理------ 1)加工零件必须严格按照图纸进行加工，同时进行本道工序的自检和工序间的互检，确保 零件合格率； 2)在加工过程中发现不合格品立即进行处理，避免发生批量质量问题。 4、考勤管理------ 1)按时上下班，不迟到、不早退；

2)午饭时间为？？-？？，上午休息时间为？？-？？，下午休息时间为？？-？？； 3)各种病假、事假、带薪假等相关假期按照公司的假期管理制度执行。 5、安全管理------ 1)严谨在现场及非指定吸烟区域吸烟； 2)劳保用品穿戴整齐； 3)严格按照设备操作规程进行操作，如发现设备异常，应该停机检查请专业维修人员进行 处理，严谨擅自进行修理工作； 4)各工种按照相关安全操作规程进行操作； 5)防火器材要摆放在明显位置，做到保管好、会使用；（是否需要制定单独的安全防火制 度？） 6)易燃易爆、化学品等危险品要单独进行存放，且存放条件满足安全规定（此处是否需要 有单独的规定？） 五、绩效考核细则

无尘车间规章制度样本

无尘车间规章制度