电气运行管理制度0001
1.运行值班人员，必须严格遵守劳动纪律，认真执行运行管理制度。
2.运行值班人员，必须经过学习《电业安全工作规程》的有关部分及《电气运行
规程》的全部，熟悉本职责范围内的设备性能、接线方式，经考试合格，方能上岗工作。
3.运行值班人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守。值班时间要集中精力，需
离开岗位时，必须经班长同意。
4.运行值班人员，要求根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况认
真检查设备，做好维护工作以保持设备正常运行。
5.当发生事故或设备异常时，值班人员应向班长汇报，按照有关规程规定，在班
长统一指挥下，正确、迅速处理。紧急情况下，可先处理后汇报。
6.运行值班人员，对工具、材料、仪器、运行日志，各种记录簿、安全用具要爱
惜和正确使用，妥善保管，如有损坏、丢失应作好记录。
7.运行值班人员，上班前四小时不得酗酒，否则禁止上班。
8.运行值班人员，凡离开工作岗位半月以上者，在重返原岗位前，须经过一天以
上时间熟悉运行规程、运行方式等，方能重新上岗。
第一章运行值班人员岗位职责
1、上岗条件
（1）熟知和执行《电业安全工作规程》、《电力系统调度管理》的有关部分及《电气运行管理规程》的全部内容；
（2）熟知电力设备消防规定；
（3）熟知触电紧急救护法；
（4）熟知电厂主要电气设备的规范、构造、特性、布置及事故处理；
（5）熟知电厂主要电气设备控制、信号、保护及自动装置的原理接线、安装、展开图、保护配置和整定值；
（3）整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等；
2、岗位职责：
（1）电气运行人员是主要设备的主要操作、维护者，应正确监视、维护发、配电设备的安全经济运行；
（2）按照领导发布的操作命令，填写有关操作票（担任监护人或操作人），正确完成操作任务，并把操作执行情况及时汇报班长；
（3）运行日志按时正确记录，发现情况时及时报告；
（4）按运行规程和运行情况，对所辖设备进行巡回检查和维护试验，发现设备异常，应及时报告班长，并主动提出处理意见；
（5）当发生事故时，应根据表计、信号、保护动作、冲击情况等现象，判断事故性质，积极主动的向班长提出处理意见，迅速正确处理；
（6）协助班长搞好现场培训工作，当好班长助手；
（7）按班长指示，办理工作票手续；
（8）接班时要掌握电气系统的运行方式，了解电气设备和机炉主要设备的运行情况；
（9）交班时将运行情况及各有关注意事项向接班人作详细说明；
第二章交接班制度
一、交班
1、交班人员应在交班前30分钟停止办理工作票或进行计划外操作，作好交班准备。特殊情况下，须有当班班长命令。
交班主要内容是：
（1）整理好各项记录、报表；
（2）清扫卫生，并保持整洁；
（3）整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等；
2、交班人员要主动、实事求是地向接班人员详细交待：
（1）系统的运行方式、设备的运行情况，发生异常、缺陷所采取的措施及接班人员必须注意的事项；
（2）设备的检修、备用情况；
（3）有关检修、试验设备的安全措施；
（4）上级命令、批示及有关安全、经济运行注意事项；
3、交接班双方在未办理完交接手续时，交班人员不得擅自离开工作岗位。
4、认真履行交班签字手续。
5、交接班时，如遇到接班人员末到，交班人员继续值班，并向班长汇报。由交、接班班长协商解决，并由接班班长向上级领导汇报。
6交班后，如遇到事故应协助处理。
2、交班人员要主动、实事求是地向接班人员详细交待：
（1）系统的运行方式、设备的运行情况，发生异常、缺陷所采取的措施及接班人员必须注意的事项；
（2）设备的检修、备用情况；
（3）有关检修、试验设备的安全措施；
（4）上级命令、批示及有关安全、经济运行注意事项；
3、交接班双方在未办理完交接手续时，交班人员不得擅自离开工作岗位。
4、认真履行交班签字手续。
5、交接班时，如遇到接班人员末到，交班人员继续值班，并向班长汇报。由交、接班班长协商解决，并由接班班长向上级领导汇报。
6交班后，如遇到事故应协助处理。
二、接班
1、接班人员必须提前15分钟到达现场，进行接班准备工作。
（1）听取交班人员交待情况，由交班人员陪同对本岗位所辖设备、运行情况进行全面检查，查阅记录日志，检查检修安全措施和现场卫生状况等；
（2）班前会后向班长汇报情况；
2、接班人员接班时应重点检查顶目：
（1）检查上一次交班后至今所发生的异常情况；
（2）查阅缺陷记录簿、运行日志等记录；
（3）检查检修、试验中的设备安全措施实施情况是否正确；
（4）了解设备检修、备用情况；
（5）实地检查设备运行方式、运行参数是否符合规程要求；
（6）检查工具、仪器、用具、钥匙、图纸、接地线等；
3、发生事故或有重大操作时，应推迟接班。
（1）在发生事故时，不得进行交接班。此时应在交班班长的统一指挥下协助处理，直到事故处理完毕，方可进行交接班；
（2）当进行主要操作时，必须等待操作完毕或告一段落，方可接班；
（3）接班人员发现设备运行情况不符合交接条件时，应拒绝接班。同时向班长及上级领导汇报。但一经接班签字后，则不论发生事故的原因如何，其责任由接班者负担；
第三章巡回检查制度
1、为保证设备安全、经济运行，值班人员必须依照规程的要求，每小时对设备巡回检查一次，随时掌握设备运行情况，及时发现和处理异常现象或设备缺陷。
2、执行巡回检查的人员，必须是能独立值班的运行人员和检修人员。
3、在巡回检查中，要做到思想集中，认真负责，并根据情况，分别以眼看、鼻闻、耳听、手摸来检查设备的颜色、气味、声音、温度、振动、油位等情况，分析判断设备的运行情况。
4、值班人员除对运行设备检查外，每班还应对备用设备和检修设备的有关安全措施巡视检查一次。
5、值班人员应根据负荷、季节、天气、环境变化以及带病运行的设备，增加检
查次数。
6在当班期间，班长除做到两次定期巡视检查外，还应根据运行方式、设备运行情况不定期的、有重点的作好巡视检查工作。
7、值班人员在巡回检查中，对于所发现的一切异常和设备缺陷，及时汇报并做
好记录。
8、班中巡回检查线路图：
主控室f发电机f发电机出线小室f空冷器室f高低压配电室f电子设备间f 主控室。
第四章设备缺陷管理制度
1、运行人员必须执行巡回检查制度，发现设备缺陷后，要及时汇报给班长并采取措施，在本班力所能及的情况下及时消除，并做好记录；若无力消除，应记入缺陷记录本，根据缺陷轻重缓急填写缺陷通知单。
2、运行人员发现设备缺陷，如对安全运行有威胁，除加强监视外，应立即报告班长，并通知检修。
3、运行人员通知检修消除缺陷时，要主动配合，创造方便条件。
4、检修处理缺陷前，需办好工作票，做好安全措施，方可进行工作，否则发生
的一切问题由检修负责。紧急故障及事故时可按规定不办理工作票。
5、在缺陷处理过程中，运行人员应询问处理情况。处理结束后，将处理结果填入设备缺陷记录本。
6当班未能处理的缺陷应向接班者和有关领导详细讲明原因，以待处理。
第五章事故调查处理制度
1、在发生事故时，由车间领导组织进行事故的调查和统计报告，找出发生事故的原因，制订防止事故的对策，切实做到四不放过”。
2、发生事故后，当班班后应参加事故讨论、分析会，并写出事故报告。
3、对事故责任者要以教育为主，惩罚为辅。但对不重视安全生产，工作不负责任，不遵守纪律，任意违反规程，以致造成事故或扩大事故以及隐瞒事故真相者，应根据情节轻重严肃处理。
4、应吸取发生的事故教训，改进工作，并制订反事故措施，认真执行。
第六章操作票制度
1、事故情况下可不填写操作票。
2、接到上级命令复诵无误后，由准备执行操作的人员填写操作票，并按规定逐级审核签名。
3、一张操作票只能填写一个操作任务，中断性的操作，不得填在同一操作票上, 应分两张填写。
[管理制度]公司车辆运行维护管理办法
（管理制度)公司车辆运行维护管理 办法
Xx公司车辆运行维护管理办法 （试行） 第壹章总则 第壹条为贯彻**公司、*公司车辆管理有关规定，提高我公司车辆管理水平，“明确目标促管理、强化责任抓落实”，使车辆管理工作进壹步规范化、制度化、科学化、精细化，根据有关交通法规、条例规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法规定了**对车辆管理的职责，管理内容及要求、检查和考核。本办法适用于**所属各单位对车辆的管理。 本办法所称车辆：是指我公司及所属各部门购置、转入，且于生产技术部注册登记的各类机动车辆。 第二章车辆管理组织机构及职责 第壹条车辆管理的组织机构 公司成立车辆管理委员会，委员会成员由公司总经理、副总经理
组成，下设车辆管理办公室。办公室由生产技术部和部门车辆管理的关联人员组成。 第二条工作职责 1、车辆管理委会的工作职责为：全面负责公司车辆管理工作，从公司运营管理的角度负责指导公司车辆管理。审批发布公司车辆管理制度，设置车辆管理组织机构，决策车辆管理工作中的重要事项。 2、生产技术部的工作职责为：生产技术部是公司车辆资产和费用的归口管理部门。 负责贯彻、执行国家颁布的各项交通法规，且结合本公司实际制定车辆管理的各项规章制度。负责向公司领导汇报车辆管理工作情况，且提出管理意见和建议。 负责车辆的更新、入户建档、报废等管理工作；协调且指导完成每年车辆的年审工作。负责安排车辆的大修、保养及维修工作。 负责车辆运行费用的统计分析工作。负责车辆百km油耗标准的制定及油耗报表的统计分析工作。参和台班费年度指标的测算和部门台班费指标的分解工作。
电工部安全作业管理制度(正式版)
电工部安全作业管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
电工部安全作业管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、目的： 通过制定电工安全管理规定, 明确规定电工安全作业的标准规程, 防止工伤事故以及电气灾难, 更好的为生产做好安全保障。 二、适用范围： 公司各生产场所、仓库、办公室及宿舍 三、权责：由电工主管组织执行, 主管离职或请假由机修组长组织实施, 安全主任负责监督。 四、内容： 1、停电作业时, 必须先用电笔检查是否有电, 方可进行工作, 凡是安装设备或修理设备完毕时, 在送电前进行严格检查, 方可送电。 2、在一般情况下不许带电作业, 必须带电作业时, 要做好可靠的安全保护措施, 有二人进行（一人操作一人监护）。 3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等）, 雨天室外作业必须停电, 并尽量保持工具干燥。 4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋, 禁止上下抛掷东西。
5、高空作业必须执行停送电工作票制度, 做到无工作票不上杆, 不交票不送电。 6、高空作业坚持”四不上”：梯子不牢不上, 安全用具不可靠不上, 没有监护不上, 线路识别不明不上。 7、带电工作时, 切勿切割任何载流导线。 8、工作前必须检查工具是否良好, 并要合理使用工具, 工作前需首先检查现场的安全情况, 保证安全作业。 9、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体, 清扫电动机线圈时, 不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘, 设备检修时不得私自改变线路, 安装必须按图纸施工。 10、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时, 禁止直接或搭挂, 需装临时开关或刀闸。 11、使用高压拉杆时, 须戴高压绝缘手套。 12、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时, 可先拉开有关开关, 事后向上级报告。 13、在设备进行维修前, 必须将电源切断并加锁或悬挂”停电作业”牌。 14、对变压器维修时, 高低压侧均需断开线路电源及负荷线, 防止意外发生高压等危险。 15、电气设备及线路的检修工作, 低压设备（400伏以下）遇特殊情况需要
电气设备及运行管理制度
电气设备及运行管理制度 为加强单位电气设备运行管理工作，提高管理水平，保否障电力系统安全、可靠经经济运行，为生产创造良好的供电环境，依据国家相关法律、法规和上级主管部门设备管理办法制定本制度。 一、电气设备及运行管理（以下简称电气管理）当贯彻以下原则： （一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理的首要任务。 （二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 （三）坚持可靠技术进步，科技创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理和科学、规范、高效、经济。 二、电气设备运行与维护管理 （一）基本要求 1、严格执行《电业安全工作规程》。 2、认真执行“三三二五”制（三票、三图、三定、五规程、五记录）。 “三票”指工作票、操作票、临时用电票。 “三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。
“三定”指定期检修、定期试验、定期清扫。 “五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。 “五记录”指检修记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。 第三条电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查工作，并做好相应巡检工作，并做好相应巡检记录。 （二）发电机管理 1、机组进行定人、定时巡检，及时消除运行隐患和缺陷，并开展“特护”活动。 2、规程规定的周期、项目安排检修，建立健全发电机检修技术档案。 3、定本企业电力系统脱网运行时，发电机及小网的安全稳定运行措施，不断提高运行人员操作及事故处理技能。 （三）电动机管理 1、动机设备包括异步电动机、同步电动机、直流电动机。 2、动机在额定容量运行时，其电压应在额定电压的95%~100%范围内，电动机调压、调频运行时，其输出容量不能按额定容量使用，三相电动机在额定电压下运行时，其三相电压最大值与平均值差不应超过平均值的5%。 3、机运行时不应超过其额定电流，三相电动机额定运行时三相电流最大值与平均值之差不应超过平均值的5%。 4、运行中的电动机应检查其声音、运行电流、运行电压、温升、
电气设备安全管理制度
精品整理 巴彦淖尔市城通公共交通有限责任公司 电气设备安全管理制度 1 总则 1.1 本制度规定了安全用电的基本要求，对电气安全管理、临时用 电、防止人身触电等方面作了具体规定。 1.2 本制度适用于公司各部门，也适用于在公司外来施工单位。 2 具体要求 2.1 对电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时必须严格执 行国家有关电气的现行国家标准和安全规定。 2.2 电气作业人员是特种作业人员，必须经过安全技术培训，考试 合格，取得特种作业安全操作证后，才能独立上岗操作。 2.3 必须严格执行电气“三票”（操作票、工作票、命令票）制度和临 时用电申请许可证制度。 2.4 手持式电动工具要严格执行现行国家标准和有关规程的管理、 使用、检查、维修等安全规定。 2.5 生产厂房等重要位置的防雷设备装置，应定期检查测试，保证 符合安全标准。 2.6 电气设备应严防水、蒸汽及酸碱等腐蚀，以免造成绝缘损坏甚
至断电事故。 2.7 各部门应认真维护电扇、空调、照明日光灯、电源插座、出口 安全灯等电器设备的安全使用，如损坏应及时联系修复。 2.8 除工作需要外，公司内禁止使用电炉、电饭锅等大功率用电器 具。 2.9 凡在公司内需临时用电，应由使用部门（包括外施工单位）在使用前办理临时用电申请许可证，按照“谁使用，谁办票”的原则办理工作 票。 2.10 在易燃易爆危险区域一般不准使用临时用电。若确实需要，应由使用部门提出申请，并采取必要的安全措施，由安全员审核同意才能许 可。 2.11 临时用电线路必须符合电气安全规程，其使用期限一般不得超 过一个月。 2.12 临时用电线路一般为架空、敷设装置内不低于2.5米，跨越道 路不低于６米，不准用金属管材作电线支撑。 2.13 临时线路的绝缘必须良好无破损，接头牢固可靠，有漏电保护 器作保险装置，室外开关有防雨设施，开关距地面不低于1.3米。
公司运营管理制度汇编
公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款
第一章公司部门职能范围公司架构 财务部会计出纳 营销部 国内业务 国际业务 行政部 人力资源 采购 总经理 董事会
电子商务售后服务物流仓库 市场部行政管理
第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门，主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理；目前兼负责物流，仓储。 行政管理：负责公司的行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理：负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理：负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下： 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度； 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件； 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档； 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题； 5、组织安排行政及其他会务，协调接待工作；
6、负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站； 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作； 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印； 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度； 12、拟定公司机构设置或调整方案； 13、负责公司员工的定岗定编工作； 14、负责公司员工的招聘工作； 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系，并组织具体实施； 16、负责人力资源培训工作的组织与协调； 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部： 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，公司产品推广，业务渠道拓展，客 户开发，并对相关行业、市场进行前景分析及研究，制定市场营销方案，有效地管理客户。 具体职责如下： 1、协助总经理建立全面的销售战略； 2、制定并组织实施完整的销售方案； 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
2021新版电气作业安全管理制度
2021新版电气作业安全管理制 度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0231
2021新版电气作业安全管理制度 第一条电气工作人员必须认真遵守和执行以下规程： 1、电子工业部1987年1月颁发的《电气安全工作规程》。 2、水利电力部1978年6月颁发的《电气防火规程》。 3、能源部1991年9月颁发的《电业安全工作规程》。 4、本公司制定的各种有关电气安全规程、电气设备拆修标准工艺等。 第二条电气作业人员的基本条件 1、电工属特种作业，必须年满十八岁以上，具有初中以上文化程度。 2、身体健康，没有妨碍本工种作业的禁忌等疾病和生理缺陷。 3、工作认真负责具有本专业所需安全生产专业技术知识及实践
经验。 4、必须经过有关部门专业培训，经考试合格后取得操作证者，方可操作。 5、凡对电气设备进行安装修理、拆除工作，必须由持有操作证的电工严格按照电气安全技术规程规定进行工作。 第三条电气人员工作必须遵守下列事项： 1、特种作业操作证必须随身携带，随时接受有关部门的检查，特种作业操作证不准涂改和转借他人，丢失应立即声明，向安全生产监察部申请补发。 2、未经电力主管单位批准，电气人员不得私自改装或安装电气设备。 3、各单位调入电气工作人员时，必须查清是否有电工特种作业操作证，如有还必须在所从事电气作业岗位上跟老师傅学习半年以后，方准独立从事电气作业，否则不准从事电气工作。 第四条凡电气工作人员不准从事下列违章作业： 1、私自设置临时用电设备或不经批准架设用电线路。
电气设备及运行管理制度
中国石油化T集团公司 电气设备及运行管理制度中国石油化工股份有限公司 （试行） 二OO五年四月
目录 第一章总则 (1) 第二章管理机构与职责范围 (2) 第三章电气设备的前期管理 (4) 第四章电气设备的运行与维护管理 (5) 第五章继电保护及安全自动装置运行与维护 (14) 第六章电力系统运行管理 (27) 第七章电气设备的更新和报废管理 (34) 第八章电气设备缺陷管理 (34) 第九章电气安全与节能管理 (34) 第十章附则45
电气设备及运行管理制度 （试行） 第一章总则 第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全、可靠和经济运行，为生产创造良好的供电环境，依据国家相关法律法规和集团公司、股份公司《设备管理办法》（试行），制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其他企业可参照执行。 第三条本制度所称电气设备是指用于油田、炼化、销售企业的发电、供电及用电设备。 第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，优化电力系统结构和合理配置资源，确保企业电力系统安全、可靠和经济运行，对电气设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条电气设备及运行管理（以下简称电气管理）应当贯彻以下原则：（一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备
电气设备维护制度(最新版)
电气设备维护制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0051
电气设备维护制度(最新版) 一、电力变压器如不经常过负荷，每年小修一次，十年大修一次。 二、高压开关的检修周期应根据开关存在缺陷和实际运行条件来确定。一般情况下每2、3年小修一次，5年大修一次，新投入的高压开关，一年以后进行一次大修，故障掉闸三次以上或严重喷油及喷烟时，立即停电检修。 三、高压隔离开关，负荷开关及跌落保险每年检修一次。 四、低压配电装置的检修和试验，一般情况下每年部少于两次，时间安排在雨季到来之前和冬季高峰负荷到来之前进行。 五、投切负荷用电的低压刀开关每半年检查一次触头。 六、配电盘和二次回路，应在每年春季和秋季，分别进行一次
检修和清扫。 七、整流设备蓄电池每半年检查维护一次。 八、电压、电流互感器的检修周期，应根据历年预防性试验结果，通过绝缘分析来确定，但一般随同高压设备检修同时进行。 九、绝缘工具每半年试验一次，避雷器每年试验一次。 十、配电室内的接地网每年检测一次。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
公司运营管理制度
公司制度公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款
第一章 公司部门职能范围 公司架构
第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门，主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理；目前兼负责物流，仓储。 行政管理：负责公司的行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理：负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理：负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。 具体职责如下： 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度； 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件； 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档； 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题； 5、组织安排行政及其他会务，协调接待工作； 6、负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站；
7、负责公司文件、信函的发送、接收工作； 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印； 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度； 12、拟定公司机构设置或调整方案； 13、负责公司员工的定岗定编工作； 14、负责公司员工的招聘工作； 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系，并组织具体实施； 16、负责人力资源培训工作的组织与协调； 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部： 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，公司产品推广， 业务渠道拓展，客户开发，并对相关行业、市场进行前景分析及研究，制 定市场营销方案，有效地管理客户。具体职责如下： 2、1、协助总经理建立全面的销售战略； 3、2、制定并组织实施完整的销售方案； 4、3、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 5、4、引导和控制市场销售工作的方向和进度； 6、5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 7、6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； 8、9、负责与客户签订销售业务合同，主持公司重大营销合同的谈判与签订工
电气作业安全规定示范文本
电气作业安全规定示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电气作业安全规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章摘要 动力中心电气工作人员，必须经考核合格，并无妨碍 电气工作的病症，具有良好的精神素质和身体素质，熟悉 华骏工业园供电区域内的电气设备和供电线路，熟悉生产 设备的电气工作原理和维修技术，掌握触电急救术，能够 设计和制作新颖实用的电气设施和电气自动化控制系统； 工作中明确职责，严以律己，勤奋学习电气理论知识，勇 于实践并苦练操作技能，保障并达到作业安全，才能把自 己造就成一名合格的电气工作人员，从而更好地履行自己 的光荣职责！ 为保证电气工作的安全，电气工作人员必须严格贯彻 执行国家颁布的《电业安全工作规程》、《电气安全工作
规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》，以及本《电气作业安全规定》等。 第二章内容 第一条．必须正确和熟练使用电工器材，确保操作安全。 1．电工常用工具：如电工钳、电工刀、螺丝刀、活扳手、电烙铁、梯子、脚扣、绝缘棒、绳索、工具袋等。 2．电工常用测试仪器：如万用表、低压测电笔、高压验电器、兆瓯表（或摇表）、钳形电流表、有功或无功电度表、电阻测量仪（电桥）、电参数综合测试仪、交直流电压表、交直流电流表、功率表、示波器等。 3．电工常用安全用具：防触电绝缘安全用具，如装有绝缘柄的工具、绝缘鞋、绝缘靴、绝缘垫、绝缘手套、绝缘棒等；安全防护用具如安全帽、保险带、接地线、标示牌、警示牌、遮拦或临时遮拦等。
电气运行管理制度0001
1.运行值班人员，必须严格遵守劳动纪律，认真执行运行管理制度。 2.运行值班人员，必须经过学习《电业安全工作规程》的有关部分及《电气运行 规程》的全部，熟悉本职责范围内的设备性能、接线方式，经考试合格，方能上岗工作。 3.运行值班人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守。值班时间要集中精力，需 离开岗位时，必须经班长同意。 4.运行值班人员，要求根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况认 真检查设备，做好维护工作以保持设备正常运行。 5.当发生事故或设备异常时，值班人员应向班长汇报，按照有关规程规定，在班 长统一指挥下，正确、迅速处理。紧急情况下，可先处理后汇报。 6.运行值班人员，对工具、材料、仪器、运行日志，各种记录簿、安全用具要爱 惜和正确使用，妥善保管，如有损坏、丢失应作好记录。 7.运行值班人员，上班前四小时不得酗酒，否则禁止上班。 8.运行值班人员，凡离开工作岗位半月以上者，在重返原岗位前，须经过一天以 上时间熟悉运行规程、运行方式等，方能重新上岗。 第一章运行值班人员岗位职责 1、上岗条件 （1）熟知和执行《电业安全工作规程》、《电力系统调度管理》的有关部分及《电气运行管理规程》的全部内容； （2）熟知电力设备消防规定； （3）熟知触电紧急救护法； （4）熟知电厂主要电气设备的规范、构造、特性、布置及事故处理； （5）熟知电厂主要电气设备控制、信号、保护及自动装置的原理接线、安装、展开图、保护配置和整定值； （3）整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等；
2、岗位职责： （1）电气运行人员是主要设备的主要操作、维护者，应正确监视、维护发、配电设备的安全经济运行； （2）按照领导发布的操作命令，填写有关操作票（担任监护人或操作人），正确完成操作任务，并把操作执行情况及时汇报班长； （3）运行日志按时正确记录，发现情况时及时报告； （4）按运行规程和运行情况，对所辖设备进行巡回检查和维护试验，发现设备异常，应及时报告班长，并主动提出处理意见； （5）当发生事故时，应根据表计、信号、保护动作、冲击情况等现象，判断事故性质，积极主动的向班长提出处理意见，迅速正确处理； （6）协助班长搞好现场培训工作，当好班长助手； （7）按班长指示，办理工作票手续； （8）接班时要掌握电气系统的运行方式，了解电气设备和机炉主要设备的运行情况； （9）交班时将运行情况及各有关注意事项向接班人作详细说明； 第二章交接班制度 一、交班 1、交班人员应在交班前30分钟停止办理工作票或进行计划外操作，作好交班准备。特殊情况下，须有当班班长命令。 交班主要内容是： （1）整理好各项记录、报表； （2）清扫卫生，并保持整洁； （3）整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等； 2、交班人员要主动、实事求是地向接班人员详细交待： （1）系统的运行方式、设备的运行情况，发生异常、缺陷所采取的措施及接班人员必须注意的事项； （2）设备的检修、备用情况；
电气设备部管理制度
电气设备部管理规章制度 一：部长职责 1：电气设备部长在总经理、副总经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。组织实施电控箱生产任务的各项工作。 2：制订、贯彻和执行有关电气设备部的管理规章制度。 3：建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 4：负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5：负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 6：编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 7：采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周一次。 8：监督生产设备的使用情况，每月组织一次设备管理会议，通报设备使用管理状况。 9：安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 10：对设备科人员进行绩效考核。 11：对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 12：负责组织新购设备的到货验收、安装、试运行。 二：维修组长职责 1：全面负责本公司的设备管理。 2：负责本公司设备保养考核。 3：组织相关部门对设备进行检查。 4：督促部长及各成员对设备进行管理，对各部门设备维护保养进行抽查。 5：及时处理设备管理过程中出现的问题，周末及节假日，在部长的组织下，对全公司设备进行检查。 6：负责建立每台设备的验收、维护保养、修理、转移的电子档案。 三：维修人员岗位职责 1：维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2：维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到电气设备部，再统一安排给维修工实施维修。 3：值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到
公司运营管理制度
. 页脚 公司运营管理制度 分公司既是一个具有法人资格相对独立的公司，同 时又是受总部直接管理的分支机构，它有自己独特的组织结构，包括业 务部、财务部和行政部三个部分。企业运营制度是用来“管组织”的，所以分公司运营制度按照分公司的组织结构将包括三个 面：一、业务管理制度；二、财务管理制度；三、行政管理制度。 一、业务管理制度 分公司业务管理制度是根据分公司的业务流程来制定的，是对整个业务流程各个运营环节进行的具体规定。 这里的业务流程是指分公司业务活动的各个环节和过程。根据业务活动的实质容和体现形式，可以将业务流程分为在
业务流程和外在业务流程。在业务流程即业务活动的实质容，包括寻找客户、一般了解、深入了解、建立关系、巩固关系五 个部分。外在业务流程即业务活动的体现形式，包括寻找客户、拜访客户、合作谈判、销售进行、售后服务五个部分。 对于分公司开展业务活动来讲，在业务流程和外在业务流程两个面的管理都是必不可少的。在业务流程属于过程性 的东西，适合沟通管理；外在业务流程属于结果性的东西，适合约束管理。没有在业务流程的沟通管理，开展业务活动就会没 有思路和章法，就很难取得实质进展；没有外在业务流程的约束管理，开展业务活动就会混乱不堪，就会导致高成本低效率现象 。 但是，在业务流程和外在业务流程又是需要分开对待的两种东西，不能混为一谈。在业务流程是企业开拓市场的锐利 武器，是与客户、与市场打交道的经验法，反而属于外
在性的东西；外在业务流程是企业部管理的规章制度，是与部门、与 成员进行的制度对话，反而属于在性的东西。攘外必先安，只有将部管理做好了，才能更好的开拓市场。在业务流程属 于经验法，即所谓的“思路打法”；外在业务流程属于规章制度，即所谓的“业务管理制度”。因此，在业务流程是公司培 养和指导业务员开展业务工作的经验法，只能作为沟通管理，不能作为约束管理，而外在业务流程才是真正的对业务活动的制 度管理。 为了更好的区分在业务流程和外在业务流程，这里有必要再举例说明。例如某业务员某天准备去拜访某家客户，他需要 先与客户预约好，因为是初次拜访，他准备只递上自己的名片和送一本企业综合目录，拜访的目的就是了解客户一般情况，再让 客户了解我们的企业概况和产品特点等等。这时该业务员所做的实际工作就是在业务流程中的“一般了解”流程，他在做这项
电气安全管理制度
电气安全管理制度 为了加强电能的安全管理，防止意外事故发生，确保安全用电， 特制定本制度： 第一条所有电路安装、电器操作的人员，都必须经过专业培训，考试合格后，才能上岗。 第二条电工要按规定穿戴劳保用品，工作应认真负责，具有专业的安全生产，专业技术知识。 第二条设备动力科要建立健全电气方面的技术档案资料，如高压分布图，低压分布图，全厂架空线和电缆设置图，接地网络，避雷装置图，以及电器设备的技术状况登记等资料。 第三条一切电器设备必须接地可靠，使用手提移动电动器（如电钻、电枪等），要戴绝缘手套或配备电器保护装置手提移动电动器具，保护装置由设备处每季检查一次，并做好检查记录。 第四条变电所、各控制室等应符合用电安全规定，非工作人员不准随便进入。 第五条操作电器装置应熟悉其性能和使用方法，不得任意开动电源装置，严禁在电源装置上放置物件。 第六条自己经常接触和使用的配电箱、配电板、按钮开关、插座以及导线等，必须保持完好、安全，不得有破损或将带电部分裸露出来。 第七条操作电气装置应熟悉其性能和使用方法，不得随意开动电源装置，严禁在电源装置上放置物件。 宝坻渠阳医院
电气管理制度 第一章总则 第一条为加强电气安全管理工作，防止发生触电事故，确保职工在生产过程中的安全，特制定本规程。 第二条本规程适用于机械工业企业、事业单位的变配电系统及电气设备、仪器的设计、制造、安装、试验、使用、维修与管理。 第三条变配电系统及电气设备的带电作业和高空作业均应按原第一机械工业部危险作业审批制度》的规定执行。 第四条指定有关业务部门主管电气安全工作、保证电气安全。 第五条一切从事电气工作的人员必须遵守本规程。凡违反本规程而造成事故者，要根据情节轻重，分别给予批评教育，行政处分，经济制裁等，直至追究法律责任。 第六条所有从事电气设备安装、运行、试验、维护检修等工作的人员必须身体健康。凡有视觉（双目视力校正后在0．8以下、色盲）、听觉障碍，高、低血压病、心脏病、癔病、癫痫病、神经官能症、精神分裂症、严重口吃者不能从事电气工作。 第七条各项电气管理制度、操作规程必须齐全。变配电所（站室）、电气设备、线路的安装、验收、运行、检修资料档案应完整准确。 第二章基本规定 第一节电气工作人员的培训与考核 第八条对电气工作人员应定期进行安全技术培训、考核。各级电工必须达到机械工业部颁发的各专业电工技术等级标准和相应的安全技术水平，凭操作证
电气运行管理实用制度汇总.docx
翔宇化工 电气运行管理制度及安全措施 批准： 审核： 编制： 二零一二年三月 目录 1、文明生产制度 2、交接班制度 3、设备缺陷管理制度 4、工作票操作票管理制度 5、教育培训制度 6、消防管理制度 7、地线、地刀管理制度 8、点巡检制度 9、安全工器具管理制度 10、操作票监护制度 11、停送电制度 12、站长职责 13、值班长职责 14、电工职责 15、电气火灾预防措施
17、触电应急措施 18、人身安全措施 19、35KV变电站组织机构 文明生产制度 1、值班人员上岗时穿工作服，保持整齐清洁，并配戴标志，不准穿裙子或穿背心短 裤等进入主控室； 2、值班人员班前和班上不准喝酒，不做与运行无关的事，不许打扑克，玩麻将，严 禁聚众赌博。 3、控制室、高压室、值班室等生产场区，应经常保持卫生清洁，门窗完整，窗明几 净，不许吸烟，不准随地吐痰，乱丢废物。 4、室外端子箱、机构箱，室内盘、柜端子排应每季清扫一次。 5、室外环境整洁，无杂物、杂草，场地平整，道路畅通，无杂草，无垃圾、无积水、 无卫生死角。 6、各工作场所内的设备，材料均应放置整齐有序，工作完毕后，工作人员及时清理 现场。 7、存放各类技术资料，图纸的专用柜，柜内存放整齐，标志醒目齐全，定置管理。 8、存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点应存放整齐，对号入座。 9、室内物品摆放有序，图标悬挂整齐，门窗玻璃应完整，窗明几净。 10、待人要文明礼貌，来电受话要使用文明用语，对上级领导或兄弟单位来站光临 指导要主动简单介绍情况，执行来人汇报制度，若部长不在，主值负责安排。 交接班制度 1、电气运行人员必须严格执行本部门的交接班制度，特殊情况下须经部长批准。
电气设备各种管理制度
电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检：一级点检为岗位操作工点检（包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工）和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检；二级点检为工班长点检；三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准，按要求，定期点检，并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题，自己能排除的立即排除，自己不能排除且有备用设备的， 立即调换设备；没有备用设备的，立即停机检查，采取必要的措施，同时上报工长，以便检查、诊断，及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工，每周二、五，分片包干，责任到人，进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题，自己能排除的立即排除；自己不能排除的， 作好问题记录；生产急需的，立即汇报工长，以便检查、诊断，及时处理。 6.工长对工区范围内设备，每周查巡一遍；两周要点检一遍；对难以处理的异常问题，及时填写 点检信息反馈卡，上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况，对异常问题予以确认并采取 措施，同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次，重点点检、诊断，决定检修方案及必要的安全措施，对于难以处理的 异常问题，及时填写点检信息反馈卡，上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前，收缴各工区点检卡、巡检记录，进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册，入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐，及时征求领导意见，反馈处理意见。同时将当月点检
公司运营管理相关制度
公司运营管理相关制度 一、公司各部门职责： 1、人事部：负责所有员工入职、离职、请假、培训、考勤记录呈报及资相关的一切事务。员工入职、调遣、请假（3 天以上）、升职、加薪、扣罚款等首先应向公司人事部提出申请，由人事部统一上报到公司，获批后方可执行。 2、行政部：负责公司所有活动组织、器械维修、行为规范（纪律、卫生、仪容仪表检查）、公文及通知下发与抽查 等事务。凡店内组织活动、规定设立、物品购买需上报公司行政部提出申请并获批后方可执行。抽查店内下发公文、通知、工作单及收款单开据、档案内容等。 3、财务部：负责所有员工工资结算、提成计算、所有款项报批、税务、执照方面事务。凡公司内所有购买物品批款 需财务部审批签字后方可执行。 4、统计部：负责各店周业绩、月业绩统计、工作单记录与核算、账目核对与回收等。 5、营销企划部：负责店内活动宣传品制作、活动装饰、组织等。 6、总经办：统计店内日清及各种表格、数据；参加公司会议，并记录会议内容，跟踪各店人员工作完成情况。 7、网络建设与维修部：负责店内电子设备维修与维护、公司网站建设与维护、电子设备申请及购买等。 二、公司事务处理流程： 1、总经理审批文件流程：文件或公文起草后应先交与总经理助理或总经理秘书确认、审核。由总经理助理或秘书为大家预约审批、签字时间，经过允许并接到通知后方可准时进入总经理办公室。 2、店内事务申请、审批、上报流程： （1）店内事务申报流程： 店内任何事务需经过公司审批后方可执行。申报事务应由主管上报给店长或部门经理，由店长或部门经理将书面申请上报到公司相应部门，由公司相关部门上交审批，获批后方可执行。如：员工工资调整、招募新员工等，应由各店主管上报给店长或部门经理，由店长或部门经理将申请事务以书面形式提交到人事部；人事部审核签字后上报到总经理处，如为重大决策，应由总经理呈报董事长，获批后，由人事部将申请文件上交到财务部，由财务部安排；店内维修项目或购买物品（价值200元以上），应由各店主管上报到店长或部门经理，由店长或部门经理以书面形式提交申请至公司行政部，由行政部审核签字后交由总经理审批，如为重大决策，应由总经理呈报董事长。获批后，由行政部将申请交予财务部批款，方可购置。 1.所有员工必须逐级上报，不得越级。上报事件应得到正面回馈或书面批准后方可执行。如未经公司批准或未做到逐级沟通，店长、主管承担事件全部责任。责任人将处以各100元处罚，并通告公司批评。 2.店内上报事宜，应当按照店内事务回馈流程进行申报，若按照流程未得到相关部门回馈，可向该部门上级反映，依此类推，直至得到正面回馈。若反映内容需要寻求帮助或本部门无法解决，接受上报人员需逐级向上报告，不得拖
电气作业安全管理制度
电气作业安全管理制度 1．进入现场须戴安全帽，穿绝缘工作鞋，戴防护镜，登高作业1.8米以上要系好全身式双挂钩、双缓冲器安全带。 2．安装前向建设单位提交供电设备清单和安装计划，得到批准后方可安装并办理临时用电许可证。 3．总配电箱和开关箱至少设置两级漏电保护器，漏电保护器之间的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合。配电箱内应标明各回路名称、用途。 4．电缆在室外的埋地敷设深度不小于0.6米，并做保护层。穿越易受损伤的场所需另加保护套，严禁用金属裸线绑扎。橡皮电缆架空高度不小于2.5米。 5．所有用电装置每月要检查一次，系统维护和安装时要挂牌上锁。 6．不管电压多少，严禁带电作业，必须带电作业时要得到亚什兰安全经理的审核和批准，并使用合格的保护设备。 7．380伏以上的高压必须采取适当的保护且必须得到使用批准的标识。 8．在易燃气体或存在爆炸危险的地点，例如受限空间要使用防暴电气设备。 9．只有持有电工操作证的人员才能进行电气工作，并在醒目的位置做如下标识。 10．施工现场执行三相五线制, 实施三级保护，要一机、一闸、一保护。 11．任何电荷可能积累的设备（储罐）或电气设备都须进行保护接零，接地。 12．所有电缆、插头及连接器要确保连接正确，保持性能良好,电线不准拖地，不能有裸露点，通道之间电线须架空或埋地，对埋地的电缆每隔50米设警示牌，上写下有电缆字样。 13．不得使用部件损坏及有故障的电器用具。 14．所有配电柜须安装漏电保护装置，配电柜本体必须接地。 15．电器设备使用完毕后，须关掉电源拔掉插头，执行“锁定、标识”程序和“双人工
作制”。 16．要经常检查所用的电器设备，电动工具，并做好记录，如不符和要求立即整改，直至达到安全要求为止。 17．进入密闭容器中施工须使用低压电源作为照明电源。（12V） 18．电工发现具有用电安全隐患的作业点，安全部门将积极支持电工停止该点工作并及时消除用电安全隐患。 19．交叉作业时未经协商，不可使用外单位的临时电源。 20．灯具离地面高度低于2.4米等场所的照明，电源电压不大于36V。在潮湿处/有危险的地点和受限区域使用临时性便携照明灯时使用的最大电压不能超过24伏。在金属容器内工作的照明，电源电压不大于12V。 21．电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设。电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50m m厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。穿越建（构）筑物、道路及易受损伤的场所须另加保护套管。橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑扎。固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带的荷重。 22．置设置配电箱时，减少电源线的交叉，保持道路畅通。拆除所有信号电缆、供电电缆，进行仪表调试时，严格执行挂牌上锁制度。
电气设备维修管理制度
屯宝煤矿电气设备维修管理制度 本制度的制定是为了保证在电气设备上进行的检修，安装工作安全有序，确保检修，安装人员的安全及电气设备正常运行。本制度包括检修工作票制度，工作许可制度，工作监护制度，工作间断转移终结制度和厢站检修制度。 检修工作票制度 (1)电气设备检修工作应由工作负责人。工作负责人根据工作任务的要求先期进行现场调研，确定检修安装工作参加人员，停电范围，工作时间及所用安全防护用具，器材和所采取的安全措施等制定工作票。 (2)检修准备工作及检修工作票的制定在工作开始前完成。检修工作票报部门领导批准，备案。 (3)以下在电气设备上进行的检修工作，应填写工作票[1]在高压设备上工作需要全部停电或部分停电的；二次系统和照明等回路上工作，需要将高压设备停电的或需要做安全措施的；高压电力电缆需停电工作的；其他需要将高压设备停电或做安全措施的。【2】需要在低压配电箱柜，低压电源干线上工作的；在二次系统和照明等回路上工作，无需高压设备停电或做安全培训的；在带电设备外壳上工作以及有可能触及带电设备导电部分的；高压电缆不需要停电的工作。 (4)工作票一式两份，内容正确，清楚，不得涂改。 (5)工作票使用完毕应妥善保管。 (6)工作负责人的职责：严格执行工作票制度，正确组织，分工明
确；检查安全措施是否正确完备，符合现场实际工作条件；工作前向工作人员告知危险点，交代安全措施和技术措施的要求；工作中检查监督工作人员，严格执行安全规程的规定，正确使用安全防护用具和执行现场安全措施的情况；检查工作人员的工作内容是否符合相关的技术标准和要求；工作完毕后应和运行人员或现场电气负责人员进行全面复查无误后，方可恢复供电。 (7)参加检修工作人员职责：严格服从工作负责人的指挥，明确掌握工作内容，工作流程安全措施和危险点；清楚工作范围内的设备性能和电压等级，如有疑问向工作负责人询问清楚后方可工作；超出范围的工作未经工作负责人许可不得擅自动手，对设施的安全措施不得随意变更；遵守操作规程，技术标准和工作纪律，正确佩戴使用安全防护用具。 工作许可制度 （1）工作许可人在完成施工现场的安全措施后还应做好以下工作：会同工作负责人到现场再次检查所采取的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压；对工作负责人指明带电设备的位置和工作中的注意事项；与工作负责人在工作票上分别确认签字。 （2）在完成上述许可手续后，检修工作人员方可开始工作 （3）运行人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。 （4）工作负责人，工作许可人任何一方不得擅自更改安全措施，如遇特殊情况需要更改时，需工作负责人，工作许可人共同同意。
电气设备管理制度
电气设备安全管理制度 1.目的 1.1目的：加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。 1.2范围：全厂各部门均适用本管理办法； 2.电气设备预防性试验管理 2.1 凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付投入运行。 2.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。 2.3 预防性试验周期规定，原则上结合各厂的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作。 2.4 由各分厂编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。 2.5 预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下： 2.5.1 配电室高压电气，由分厂提出计划，与相关部门联系试验工作。 2.5.2 设备办将计划报生产副总经批准，电工班负责试验工作。试验后，提供试验报告交资料室归档备查。 2.6 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。 2.7 电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。 3.继电保护装置的整定、校验 3.1 继电保护装置是电气设备安全运行的电工，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。 3.2 各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。