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2013年新进公司员工培训计划

2013年新进公司员工培训计划
2013年新进公司员工培训计划

2013年新进公司员工培训计划一.5S的含义及操作

二.龙门生产流程/工艺卡片的作用

三.特殊刀具的使用和保护(如合金钻、肯纳刀)

四.交接班的重要性及内容

五.安全

六.质量的重要性

一.龙门生产流程

目的:

规范龙门生产加工过程,提升产品质量,提高生产效率。

规定:

1.班组长收到《工艺流程卡》后及时对图纸、加工工序、选用刀具等进行审核。

如有问题,立刻与技术部协商解决,如无法解决,及时回报。

2.原材料经质检部检验合格后,班组长应及时根据图纸核对尺寸、材质、钢印

号等,并对原材料进行区分,做好标记,以便于操作工进行加工。

3.如果需要采用工装的,班组长在收到《工艺流程卡》后应立即进行准备。

4.在操作人员进行操作时,班组长应随时检查原材料是否与加工图纸相符,如

加工复杂工件、精密工件,班组长应现场指导。尽可能一次装夹完成所有加工工序。

5.班组长在安排加工时应告知操作人员注意事项,必要时在《工艺流程卡》上

注明,并做好醒目标记。

6.对形状复杂、加工难度大、对技能要求较高的工件,班组长应选择合适的操

作人员进行操作加工,必要时进行培训。

7.操作人员应严格按照《工艺流程》进行逐步加工,严禁私自更改工艺、程序,

一经发现,无论改动是否正确,公司将严肃处理。

8.每道工序开始时,操作人员必须在《工艺流程卡》上签字。加工过程中,操

作人员应在《自检单》上记录自检结果,班组长及时核实。

9.加工过程中班组长应经常进行巡视,以便及时处理突发事件。

10.工件加工完成后,操作人员应对所有工序进行全面自检,班组长或检验员检

验合格后才能卸下工件。

11.工件卸下后应将相应的图纸、《工艺流程卡》、放置在工件上,一起转到下道

工序。

二.安全

1.劳保的穿戴,

2.上下机床注意脚下

3.长条状铁屑注意脚踝

4.人在机床上机床主轴停

5行车的使用规范

6吊具的选择

7.机台的操作规范

三.质量

1.参照龙门生产流程

2.工件坐标的验证

3.自检、报检

4.精孔的精度控制

5编辑、修改程序的准确性6、机床的操作规范

8.工件表面的保护

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